Investitsion loyihani qanday yozish kerak. Excelda investitsiya loyihasi hisob-kitoblar uchun misollar bilan. Tashqi muhit xavf omillaridan biri sifatida

09 oktyabr 00:05 2016

Moliyaviy piramida - bu ko'pchilik biladigan va ular qo'rqadigan narsadir. Bu ijtimoiy biznes modeli bo'lib, unda ishtirokchilar yangi investorlarni jalb qilish orqali daromad oladilar va piramidaning ortiqcha qiymati foyda sifatida oldindan kelishilgan foizga to'liq mos kelguniga qadar.

Shu bilan birga, HYIP loyihasi har doim ham moliyaviy piramida bo'lishi mumkin emas, chunki boshqa o'zgarishlar ham mavjud - tarmoq marketingi va juda yuqori volatil moliyaviy vositalar bilan agressiv investitsiyalar.

Boshqa turdagi yuqori daromadli loyihalardan moliyaviy piramidalarning o'ziga xos xususiyati shundaki, HYIPda mahsulot yo'q, moliya jahon bozorlariga chiqmaydi, lekin faqat piramidaga yo'naltiriladi va ierarxiyada yuqoriroqda joylashganlar uchun mo'ljallangan.

Loyihani yaratish qoidalari

Shaxsiy shov-shuvni yaratish uchun siz tashkiliy xarajatlarga ma'lum miqdorda pul berishingiz kerak. Bunga xosting, domen, marketing xizmatlari va boshqalar kiradi. Agar chayqovchi marketingga katta sarmoya kiritmoqchi bo'lmasa, unda ikki yuz dollar etarli bo'ladi.

Loyihani yaratish uchun investorga ma'lum elementlar kerak bo'ladi. Busiz g'oyalaringizni haqiqatga aylantirish oson bo'lmaydi.

Shovqin g'oyasi omonatchini turtki beradigan narsadir

Investor loyihani yaratishni boshlashdan oldin, qaysi manbadan moliya olishini o'ylab ko'rishi kerak. Bundan tashqari, eng muhim savol, nima uchun boshqa odamlar ushbu loyihaga sarmoya kiritishlari kerakligi. Albatta, odamda allaqachon talab qilinadigan mahsulot yoki xizmat borligi sodir bo'ladi. Nimaga asoslanib, siz loyihani ochishingiz mumkin va ma'lum bir vaqt ichida mijozlar oqimi bo'lishiga ishonch hosil qilishingiz mumkin. Agar bunday fikr bo'lmasa, uni o'ylab topish kerak. Buni amalga oshirish uchun siz bugungi kunda nima mashhurligini ko'rib chiqishingiz kerak zamonaviy dunyo, ehtimol sizda hali hech kim hayotga olib kelmagan g'oyalaringiz bor va siz birinchi bo'lasiz.

Yo'qotmaslik uchun ushbu daqiqani diqqat bilan o'ylab ko'rish kerak. Bundan tashqari, g'oya yaratilgandan so'ng, siz loyiha ishtirokchilari uchun mukofot yoki bonuslar haqida o'ylashingiz mumkin. Agar siz eng oddiyni tanlashga qaror qilsangiz moliyaviy piramida, keyin siz kuchli harakat qilmasligingiz kerak, Internetda siz juda ko'p variantlarni topishingiz mumkin. Ammo, maqsad qo'yilganda, nostandart narsalarni yaratishda siz o'zingiz uchun qiziqarli va mos keladigan hisoblash variantlarini mustaqil ravishda tanlashingiz kerak.

Rasmiy sayt - maket yaratish

Ko'pchilik bu moment hech qanday rol o'ynamasligiga amin. Va ular noto'g'ri. Ko'pgina Internet foydalanuvchilari aniq va foydalanish uchun qulay saytlarni afzal ko'rganligi sababli. Tasavvur qiling-a, bir kishi qo'shimcha pul ishlashga qaror qildi va rasmiy manbaga o'tdi, u erda daromad olishning ushbu usuli haqida qisqacha, ammo ma'lumotli taqdimotni topa olmaydi.

Bundan tashqari, siz loyiha yaratuvchisi sifatida o'z saytingizni mustaqil ravishda yaratishingiz mumkin. Internet ochiq manba bo'lganligi sababli, mutlaqo bepul bo'lgan juda ko'p andozalar mavjud. Shuning uchun, siz bir nechta sinovlarni o'tkazishingiz mumkin, saytning test yaratilishi, natijalarni jamlagandan so'ng, tanlang eng yaxshi vositalar, va to'liq resurs yarating. Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu portalning tashqi ko'rinishi faoliyat sohasiga mos kelishi kerak. Va bu investitsiya loyihasi bo'lganligi sababli, potentsial mijoz sizga ishonishi kerak.

Sayt yaratishning yana bir usuli bor - pullik. Buning uchun siz o'ylagan g'oyalaringizni kompyuter monitorida tarjima qila oladigan dasturchini topishingiz kerak. Bu o'z sohasidagi professional bo'lganligi sababli, u sayt interfeysining amaliyligini yaxshilaydigan nozik nuanslarni taklif qila oladi, bu esa qaerda ekanligini tezda tushunishga yordam beradi.

Skript - siz avtomatizmsiz qilolmaysiz

Loyihangizda ishlaydigan skriptni sotib olishingiz kerak. Ushbu band bo'yicha juda ko'p qarorlar mavjud. Bu erda siz frilanserlar bilan bog'lanishingiz yoki Internetda o'zingiz topishingiz mumkin. Shuningdek, pullik kodni sotib olish imkoniyati haqida unutmang.

Ushbu daqiqani tanlashga mas'uliyat bilan yondashish kerak, chunki ko'p narsa unga bog'liq. Har doim ham bepul skriptlar to'g'ri yaratilmaydi, ko'pincha ular juda ko'p kiruvchi elementlarni o'z ichiga oladi. Ammo, pullik kod to'g'ri yaratilmagan bo'lishi mumkin, shuning uchun vazifa bu sohada siz uchun narxga mos keladigan haqiqatan ham yuqori sifatli mahsulotni tayyorlay oladigan ishonchli va professional mutaxassisni topishdir.

Skriptlarni yaratadigan kompaniyani topish tavsiya etiladi. Sozlamalarga e'tibor bering. Ushbu mezonlarning mavjudligi tufayli, agar kerak bo'lsa, o'zingizning afzalliklaringiz asosida parametrlarni o'zingiz tanlashingiz mumkin.

Shovqin ostida xosting va domenni sotib olish

Shuni ta'kidlash mumkinki, har bir qadam shov-shuv yaratish loyiha muhim qismidir. Ushbu nuqtaga kelsak, u marketing funktsiyasiga ta'sir qiladi. Aynan u havolani bosish orqali yangi mijozlarni jalb qilish va hamkorlik shartlari bilan yanada tanishish uchun javobgardir.

Agar domen nomi haqida gapiradigan bo'lsak, agar siz reklama uchun ko'p pul sarflamaslikka qaror qilsangiz, u alohida rol o'ynaydi. Xostingga kelsak, bu erda ham ko'p tashvishlanmaslik kerak, MySQL va PHP qo'llab-quvvatlashi mavjud bo'lgan istalgan joyni tanlashingiz mumkin.

Dvigatelni hostingdagi tartib bilan ulash. Bu erda siz do'stlaringizning yordamidan foydalanishingiz mumkin. Keyin yakuniy bosqich keladi - to'lov tizimlari loyihasiga ulanish.

Darhol eng mashhur va talabga e'tibor berishga arziydi.

Asl va potentsial foydali g'oyangizga investorlarni sarmoya kiritishda muammo bormi?

60% hollarda muammo uning noto'g'ri tuzilganligidir.

Ijodkor sifatida o‘z g‘oyangizni qanchalik mukammal deb hisoblamasligingizdan qat’iy nazar, muhimi iqtisodiy va ijtimoiy manfaatlarning tavsifi bo‘lib, u faktlar bilan tasdiqlanadi.

Biznesning afzalliklari va o'ziga xosligiga to'g'ri urg'u berib, investorga taqdim etish uchun loyiha biznes-rejasini qanday qilib to'g'ri tuzishni o'rganing.

Hujjatni yaratish jarayonini tadbirkor nigohi bilan ko'rib chiqamiz va biznes sohasi "kitlari"ning o'zlari - investorlar unda nimani ko'rishni xohlashlarini aniqlaymiz.

Investitsion loyiha nima?

Investitsion loyiha- bu, taxminan aytganda, biznesni, uning o'ziga xos xususiyatlari va asosiy parametrlarini tavsiflovchi "biznes modeli".

Ushbu tartib ifodalaydi tayyor sxema, bu muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun faqat moliyaviy turtki talab qiladi.

Yuqori sifatli va qiziqarli investitsiya loyihasini qanday qilish kerakligini tushunish uchun keling, unga investorning ko'zi bilan qaraylik.

Daromadli biznes bilan shug'ullanmoqchi bo'lgan jismoniy yoki yuridik shaxs o'z g'oyasidan ilhomlangan loyiha ishlab chiquvchisidan boshqacha fikrlaydi.

Investorni nima qiziqtiradi?

1. G'oyaning hozirgi voqelik, iqtisodiy vaziyatdagi dolzarbligi.
2. Investitsiya qilingan mablag'lardan birinchi foyda olish vaqti.
3. Har bir investitsiya qilingan valyuta birligidan maksimal daromad.
4. Barqarorlik, o'sish va biznesni rivojlantirish istiqbollari.
5. Loyihaning biznes-rejasi qanchalik malakali va tushunarli.

Investorning fikri birinchi navbatda ikkita narsaga qaratilgan:

• Kamroq investitsiya qiling - ko'proq oling.
• Yonib ketmang.

Bu pozitsiyani tushunish oson.

Aynan shu sababli ko'plab ijtimoiy ijobiy g'oyalar (masalan, atrof-muhitni yaxshilash, aholining zaif qatlamlariga g'amxo'rlik qilishga qaratilgan) o'z investorini topa olmaydi.

Shunchaki, ularni amalga oshirish hech qanday foyda keltirmaydi, faqat "yaxshi" ishni bajarish haqiqati.

Afsuski, biznes sohasida bu loyihani amalga oshirish uchun yetarli emas.

Investitsion loyiha uchun biznes-reja nima?

Investitsion loyiha biznes-reja- bu korxonani tugatish jarayonigacha bo'lgan biznes g'oyaning rivojlanish bosqichlarini tavsiflovchi ma'lumotlar.

Barcha ma'lumotlar hisob-kitoblar, hujjatlar, tahlillar bilan tasdiqlanishi kerak.

Har bir inson ma'lum bir standart tuzilishga ega bo'lib, u faqat g'oyaning o'ziga xos yo'nalishi bo'lgan taqdirda o'zgaradi.

Yozish uchun oddiy va tushunarli til ishlatiladi - bu umumiy qabul qilingan me'yor.

Esda tutingki, investor moliyaviy mutaxassis yoki aqlli advokat bo'lishi shart emas.

Loyihani o'rganish jarayoni unga sabab bo'lmasligi kerak bosh og'rig'i yoki oddiygina ushbu hujjatni yopish istagi.

Investitsion loyiha biznes-rejasining asosiy maqsadlari

Hisob-kitoblar va ishonchli ma'lumotlar bilan tasdiqlangan biznesni tashkil etish jarayonining tahlilini taqdim eting.

Mumkin bo'lgan xavflarni ko'rib chiqing.

Bunga raqobatchilarni tahlil qilish, loyiha sanoatidagi mumkin bo'lgan inqirozlar, marketing risklari, narx siyosatining qulashi - biznes-rejaga kiritilishi kerak bo'lgan har qanday muhim omillar kiradi.

Ushbu kontseptsiya o'zini qoplash muddatlarini va nazariy muddatni (barqaror daromad o'sishiga teng) o'z ichiga oladi.

Mahsulot tushunchasini etkazing.

Korxona tomonidan ishlab chiqarilgan tovarlarni (xizmatlar ham "mahsulot" toifasiga kiritilgan) taqdim etish kerak.

Ularning ishlab chiqarilishi hali tugallanmagan yoki ishlab chiqarishni boshlash uchun investordan moliyaviy yordam talab etilsa ham.

Mahsulot sxemalarini ishlab chiqarishning har qanday usuli tadbirkorga yordamga keladi.

Investitsion loyiha biznes-rejasining tuzilishi

Qonunchilik biznes-rejani yozishda rioya qilinishi kerak bo'lgan aniq asoslarni belgilamaydi.

Axir, bu investorga samarali taqdimot vositasi sifatida rasmiy hujjat emas.

Ma'lumotlarni to'plash va rejani tuzish uchun qanday algoritmni tushunish uchun siz bunday hujjatlarni ishlab chiqishda etakchi agentliklarning tajribasiga murojaat qilishingiz mumkin.

Investitsion loyiha uchun biznes-reja yozishning har bir bosqichini alohida ko'rib chiqing.

Biznes-rejaning umumiy tavsifi

Investitsion loyiha uchun biznes-reja uchun o'rtacha 20-40 sahifa kifoya qiladi.

Kamroq hajm investorni sizning jiddiyligingizni shubha ostiga qo'yadi.

Katta Talmud zerikish va hujjatni yopish istagini keltirib chiqaradi.

Hujjatning ko'lami va tuzilishi aniq biznes g'oyasiga qarab farq qilishi mumkin.

Bundan tashqari, o'zgarishlar ma'lum bir investorning istaklari va talablariga muvofiq amalga oshirilishi mumkin (agar siz hech kimga emas, balki ma'lum bir shaxsga qiziqsangiz).

Strukturaviy birlik	Matn hajmi (sahifalar soni)
Jami:	20 dan 40 gacha
Xulosa	1
Ishlab chiqarilayotgan mahsulot yoki xizmatning tavsifi	2 – 5
Tanlangan sanoatning bozor tahlili	3 – 7
Marketing rejasi	3 – 6
Ishlab chiqarish rejasi	4 – 7
Tashkiliy biznesni rivojlantirish rejasi	3 – 5
Biznes-rejaning moliyaviy bo'limi	3 – 6
Loyihaning mumkin bo'lgan xavflari	1 – 3
Ilovalar	Cheklanmagan

Loyihaning ko'lami va bo'lim o'lchamlarini taqsimlash bevosita biznes g'oyasining xususiyatlariga bog'liq.

Ba'zilar uchun ishlab chiqarish rejasining tafsilotlari investor nazarida asosiy ahamiyatga ega bo'ladi, boshqalar uchun marketing siyosati birinchi o'ringa chiqadi.

Investor bajarilgan ish hajmini to'g'ri baholashi uchun quyidagi tavsiyalardan foydalaning:

• Biznes-rejaning kichik hajmi "vaznli" ariza bilan qoplanishi kerak (ushbu bo'limning tuzilishi keyinroq muhokama qilinadi).

Investor, albatta, sizning mahsulotingiz bozorini chuqur tahlil qilishni qadrlaydi.

Nafaqat mahsulotning o'zi, balki uni amalga oshirish usullarining yuqori sifatli tahlillari sizga uning ko'z o'ngida bir nechta fikrlarni qo'shadi.

Har holda, ishlab chiqarish va moliyaviy bo'limlarga alohida e'tibor qaratish lozim.

Bu investorga ishlab chiqarilayotgan mahsulotni qanchalik yaxshi tushunganingizni bilish imkonini beradi.

• Xatarlarning batafsil tavsifi mahsulotni baholashda xolisligingizni ko'rsatadi.

Biznes-reja tuzilishining har bir bo'limini alohida ko'rib chiqing.

Investitsion loyiha rejasining qisqacha mazmuni

Rezyumening maqsadi- mahsulot yoki xizmatning mohiyatini taqdim etish, loyihani shakllantirish muddatlarini ko'rsatish, qisqacha moliyaviy tavsif berish.

Ushbu bo'limni yozish uchun eng yaxshi maslahat uni oxirigacha saqlashdir.

Hammasi yoqilganligi sababli dastlabki bosqich biznes-rejani yozish, g'oya muallifi mahsulot kontseptsiyasi va amalga oshirilishi bilan bog'liq ko'plab illyuziyalarga ega bo'lishi mumkin.

Biznes-rejaning keyingi bo'limlarini yozish jarayonida dastlabki kontseptsiya tovarlarni ishlab chiqarish va sotish uchun real muhitni tahlil qilish bilan bog'liq bo'lgan ko'plab tuzatishlardan o'tadi.

Eng oxirida xulosa yaratish muallifga ustunlik beradi, chunki uning barcha dalillari qo'llab-quvvatlanadi va tahlillar tomonidan tasdiqlanadi.

1-2 sahifali rezyume standart hisoblanadi.

E'tibor bering, agar kirish investorni qiziqtirmasa, u shunchaki biznes-rejani o'qishni davom ettirmaydi.

Shunga ko'ra, u investitsiyalarni taqdim etishdan manfaatdorligini yo'qotadi.

Ikki sahifada mahsulotni to'g'ri taqdim etish - bu san'at.

Faqat eng "portlovchi" faktlardan foydalaning, mahsulotlarning haqiqiy raqobatdosh ustunligini ko'rsatishga harakat qiling, keraksiz so'zlarni olib tashlang.

Ishlab chiqarilayotgan mahsulot yoki xizmatning tavsifi

Ushbu bo'limda biznes-reja muallifi ishlab chiqarilayotgan mahsulot yoki xizmatning mohiyatini ko'rsatadi, g'oyaning sanoat yoki umuman bozor miqyosidagi ahamiyatini baholaydi.

Bo'lim tuzilishi rejasi:

• Xulosada qisqacha ochib berilgan mahsulotning asosiy kontseptsiyasining tavsifi.

Mahsulot ishlab chiqarish yoki xizmatni amalga oshirish uchun zarur hujjatlarni namoyish qilish.

ijtimoiy ahamiyati va atrof-muhitga ta'siri Bular investor uchun ikkinchi darajali omillardir.

Ammo ular mahsulot tavsifida ham rol o'ynaydi.

Ijtimoiy ahamiyati loyiha yaratadigan ish o'rinlari soni va umumiy turmush darajasini yaxshilashga mumkin bo'lgan ta'siri bilan tavsiflanadi.

Korxona joylashgan joyda yoki ishlab chiqarilgan mahsulot (xizmat) qimmatli yoki xavfli bo'lsa, mahsulotning atrof-muhitga ta'sirini hisobga olish muhimdir. muhit.

Biznes-rejaning ushbu bo'limida kelajakdagi ishlab chiqarish haqidagi bilimlarni ko'rsatish ham muhimdir.

Iloji bo'lsa, investorga mahsulotning maketini taqdim eting.

U amalda pulining nimaga sarflanishini, qattiq bozor sharoitida mahsulot qanday haqiqiy ortiqcha va foyda keltirishini ko‘rishi kerak. Rossiya Federatsiyasi.

Tanlangan sanoat uchun bozor tahlili

Bozor tahlili biznes-rejaning majburiy bo'limi, shuningdek, eng ko'p vaqt talab qiladigan qismdir.

Taqdim etilgan mahsulot potentsial mijozlar orasida talabga ega bo'lishi, o'z turi bo'yicha noyob bo'lishi yoki hech bo'lmaganda o'xshash namunalardan sifat jihatidan farq qilishi kerak.

Faqat sanoatni tahlil qilgandan so'ng, mahsulotning bir xil "vazn toifasi" ning boshqa vakillariga nisbatan raqobatbardosh afzalliklarini ishonch bilan aytish mumkin.

Bozor tahlilining asosiy bosqichlari:

• Tanlangan tarmoqdagi innovatsion jarayonlar tavsifi.
• Bozorning tegishli sektoridagi joriy tendentsiyalarni ko'rsatish.
• Maqsadli mijozni aniqlash, uning "portretini" yaratish.
• Raqobatchilar tomonidan ishlab chiqarilgan tovarlarni sotishning muqobil usullarini tahlil qilish.
• Shu kabi mahsulotlarni sotishni tahlil qilish yoki prognozni yaratish (agar mahsulot mutlaqo noyob bo'lsa).

Mahsulotni hozirgi sharoitda tavsiflash bozor iqtisodiyoti, mahsulot taqdimoti va tahlilidan matnli ma'lumotlarni tasdiqlashi mumkin bo'lgan diagrammalar, grafiklar va vizualizatsiyaning boshqa shakllaridan foydalanishga alohida e'tibor qaratish lozim.

Investitsion loyihaning marketing rejasi

Doimiy raqobat va oftobdagi joy uchun kurashning hozirgi sharoitida oddiygina mahsulotni loyihalash va tomoshabinga taqdim etishning o‘zi yetarli emas.

Marketing - foydali loyihaning asosi.

Shuning uchun tovarlarni ilgari surish rejasini tayyorlash majburiydir.

Marketing rejasining tuzilishi:

• Mahsulotning raqobatdosh ustunliklarini aniqlash.
• Mahsulotlarni ilgari surish uchun rejalashtirish usullari.
• Narx siyosatini tuzish qoidalarining ta'riflari.
• Mahsulotlarni taqsimlash usullarini bashorat qilish.

Yaxshi ishlab chiqilgan marketing rejasi investorni biznes-reja uchun kerakli miqdorni ajratishga undaydi, chunki u uchun nafaqat mahsulotning o'zini, balki uni amalga oshirish usullarini ham ko'rish muhimdir.

Ishlab chiqarish rejasi

Ishlab chiqarish rejasi quyidagi jarayonlar haqida ma'lumotni o'z ichiga oladi:

• Ishlab chiqarish joyini aniqlash.
• Bir birlik mahsulot ishlab chiqarish xarajatlari.
• Ishlab chiqarish uskunasining tavsifi.
• Texnolog nuqtai nazaridan ishlab chiqarish jarayoni.
• Tovar ishlab chiqarish uchun qanday xom ashyo talab qilinadi.
• Ishlab chiqarish bilan bog'liq transport operatsiyalarining tavsifi.
• Xodimlar ro'yxati (lavozimlar ro'yxati + ularning har biri uchun xodimlar soni). Davlatning har bir birligining ish haqi ham ko'rsatilgan.
• Mahsulotlarning bir partiyasini ishlab chiqarish tannarxini tahlil qilish.
• Mintaqaning ekologiyasi nuqtai nazaridan mahsulot ishlab chiqarish xavfsizligi.

Ishlab chiqarish rejasi katta ma'lumot yukini ko'taradi, shuning uchun u eng hajmli bo'limlardan biridir.

tashkiliy reja

Tashkiliy reja korxonani ro'yxatdan o'tkazish bilan bog'liq bosqichlarning tavsifini, ishtirokchilar tarkibini va loyihani ochish jadvalini o'z ichiga oladi.

Tashkiliy rejaga quyidagilar kiradi:

• Biznes-rejani amalga oshirishda ishtirok etuvchi shaxslar ro'yxati.
• Ish oqimini tashkil etish muddati (bu ishlab chiqarish ob'ektlarini o'rnatish, xodimlarni tanlash, tovarlarning birinchi birligini ishlab chiqarishni o'z ichiga oladi).
• Biznes-rejaning barcha bandlarini bajarish jarayonida ishtirokchilarning o'zaro ta'siri.

Bo'limning maqsadi - korxonani tashkil etishning har bir bosqichining vaqtini aniqligini kiritish va barcha ishtirokchilar, investorlarning rolini aniqlash.

Moliyaviy reja. Ilovalar

"Har qanday "yaxshi vaqtlar" har doim sizning mashaqqatli mehnatingiz va o'tmishdagi doimiy fidoyiligingiz natijasidir. Bugun qilayotgan ishingiz ertangi natijalarning kalitidir. Ertaga foyda olishni istasangiz, har kuni urug' seping! Agar siz konsentratsiyani bir daqiqaga bo'shashtirsangiz, muqarrar ravishda orqaga qaytishni boshlaysiz.
Donald Tramp

Keyin batafsil tavsif rejalashtirish, investitsiya loyihasining moliyaviy imkoniyatlarini hisoblash qoladi.

Moliyaviy foyda investorni birinchi navbatda qiziqtiradigan narsadir.

Rivojlanish maqsadi moliyaviy reja- investorga o'z investitsiyasidan foydani ko'rsatish.

Esda tutingki, ushbu bo'lim hech qanday "suv" ni qabul qilmaydi. Faqat aniq hisob-kitoblar va ishonchli ma'lumotlar!

"Ilovalar" bo'limi hajmi cheklangan emas.

Unga barcha hisoblash jadvallari, diagrammalar, qiyosiy jadvallar va boshqa qo'shimcha materiallar kiritiladi.

Investorni jalb qilish uchun biznes-reja qanday talablarga javob berishi kerak, videoga qarang:

Investitsion loyiha biznes-reja Bu yozish va formatlash qiyin bo'lgan hujjat.

Biroq, investorning taxminlarini tushunish va asosiy tuzilmani bilish orqali tadbirkor o'z-o'zidan reja tuza oladi.

Buning uchun maqolada samarali biznes-rejani tuzishning barcha bosqichlari ko'rib chiqildi.

Esingizda bo'lsin: biznes g'oya investor tilida taqdim etilishi kerak, chunki u tasvirlangan mahsulotning rivojlanishiga turtki berishi kerak.

Foydali maqola? Yangilarini qo'ldan boy bermang!
Elektron pochtangizni kiriting va pochta orqali yangi maqolalarni oling

Investitsion loyihaning ta'rifi 39-FZ-sonli Qonunda, shuningdek, "Samaralilikni baholash bo'yicha uslubiy tavsiyalar" da keltirilgan. investitsion loyihalar"(VK 477-son, Iqtisodiyot vazirligi, Moliya vazirligi va Rossiya Federatsiyasi Davlat qurilish qo'mitasi tomonidan 21.06.99 yilda tasdiqlangan). “Yo‘riqnoma”da “loyiha” va “investitsiya loyihasi” tushunchalari alohida kiritilganligini hisobga olish lozim. Shunday qilib, "loyiha" atamasi ikki ma'noda tushuniladi:

Maqsadni shakllantirish, bo'lajak tadbirlar va unga erishishga qaratilgan harakatlar majmuini belgilashni o'z ichiga olgan hujjatlar to'plami sifatida;

Belgilangan maqsadga erishishga qaratilgan harakatlar (ishlar, xizmatlar, sotib olish, boshqaruv operatsiyalari va qarorlar) majmuasi sifatida; ya'ni hujjat sifatida va faoliyat sifatida.

“Uslubiy tavsiyalar...”da investitsiya loyihasi (IP) “To‘g‘risida”gi Qonunga muvofiq belgilanadi investitsiya faoliyati...”, deb tushuniladi va u iqtisodiy maqsadga muvofiqligi, ko‘lami va amalga oshirish muddatlari uchun mantiqiy asos sifatida tushuniladi. kapital qo'yilmalar, shu jumladan Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq ishlab chiqilgan zarur loyiha-smeta hujjatlari va belgilangan tartibda tasdiqlangan standartlar (normalar va qoidalar), shuningdek investitsiyalarni amalga oshirish bo'yicha amaliy qadamlarning tavsifi ( Biznes rejasi). Boshqacha qilib aytganda, ko'ra bu ta'rif, investitsiya loyihasi - bu, birinchi navbatda, mahsulot (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarishni yangi tashkil etish yoki mavjudlarini modernizatsiya qilishga qaratilgan loyihalashtirish, qurish, texnologiya va uskunalarni sotib olish, kadrlar tayyorlash va hokazolarni o'z ichiga olgan kompleks chora-tadbirlar rejasi. ) iqtisodiy foyda olish maqsadida. Investitsion loyiha har doim biron bir loyiha (ikkinchi ta'rif ma'nosida) tomonidan yaratilgan bo'lib, uning maqsadga muvofiqligi va xususiyatlarini o'z ichiga oladi. Shu munosabat bilan, "Uslubiy tavsiyalar ..." da IPning ma'lum xususiyatlari, xususiyatlari, parametrlari (davomiyligi, amalga oshirilishi, pul oqimlari va boshqalar) ostida uni yaratadigan loyihaning tegishli xususiyatlari, xususiyatlari, parametrlari nazarda tutiladi.

Investitsion loyihalarni baholashning maqsadlari (bundan buyon matnda IP deb yuritiladi) har xil bo'lishi mumkin va ularni amalga oshirish jarayonida olingan natijalar aniq foyda xarakterida bo'lishi shart emas. Iqtisodiy ma'noda foydasiz bo'lgan, ammo xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlar bilan ta'minlashda barqarorlikka erishish, xom ashyo va mahsulotlarning yangi bozorlariga chiqish, ma'lum bir ijtimoiy samaraga erishish, boshqa xarajatlarni kamaytirish orqali bilvosita daromad keltiradigan loyihalar bo'lishi mumkin. loyihalar va tarmoqlar va boshqalar ko'p iqtisodiy rivojlangan mamlakatlar Atrof-muhitni muhofaza qilish va kompaniya mahsulotlarining foydalanuvchilar va tabiat uchun xavfsizligini ta'minlash masalasi juda keskin (ko'pincha yirik kompaniyalar yillik hisobotlarining tahliliy bo'limlarida ushbu sohadagi kapital va operatsion xarajatlar to'g'risidagi tegishli ma'lumotlarni kiritish). Bunday holda, ta'sirning an'anaviy ko'rsatkichlari, shuningdek, rasmiylashtirilgan algoritmlar asosida loyihani qabul qilishning maqsadga muvofiqligini baholash mezonlari ba'zi bir rasmiylashtirilmagan mezonlarga o'rnini bosishi mumkin.

Rossiya Federatsiyasida kapital qo'yilmalarning ob'ektlari xususiy, davlat, kommunal mulkning boshqa shakllaridagilardir. har xil turlari yangi tashkil etilgan yoki modernizatsiya qilingan mulk, belgilangan istisnolardan tashqari federal qonunlar. Yaratilishi va foydalanishi qonun hujjatlariga muvofiq bo‘lmagan obyektlarga kapital qo‘yilmalar RF va belgilangan tartibda tasdiqlangan standartlar taqiqlanadi.

Investorlar, buyurtmachilar, pudratchilar, kapital qo'yilma ob'ektlaridan foydalanuvchilar va boshqa shaxslar investitsiya faoliyati sub'ektlari hisoblanadi. Investorlar, ya'ni kapital qo'yilmalarni amalga oshiruvchi shaxslar jismoniy shaxslar va bo'lishi mumkin yuridik shaxslar birgalikdagi faoliyat to'g'risidagi shartnoma asosida tuzilgan va yuridik shaxs maqomiga ega bo'lmagan yuridik shaxslarning birlashmalari; davlat organlari, organlar mahalliy hukumat, shuningdek, xorijiy tadbirkorlik subyektlari (xorijiy investorlar).

Investorlarning o‘zlari ham, ular vakolat bergan jismoniy va yuridik shaxslar ham investitsiya loyihasi bo‘yicha buyurtmachi bo‘lishi mumkin. Loyiha talablariga muvofiq ishlab chiqarish ob'ektlarini qurish bo'yicha to'g'ridan-to'g'ri ishlarni pudratchilar, ya'ni pudrat shartnomasi yoki buyurtmachilar bilan tuzilgan davlat shartnomasi bo'yicha ishlarni bajaruvchi jismoniy va yuridik shaxslar amalga oshiradilar. Fuqarolik kodeksi RF. Pudratchilar federal qonunlarga muvofiq litsenziyalanishi kerak bo'lgan faoliyat turlarini amalga oshirish uchun litsenziyaga ega bo'lishi kerak.

Kapital qoʻyilma obʼyektlaridan foydalanuvchilar ham investorlar, ham har qanday jismoniy va yuridik shaxslar, shu jumladan xorijiy, shuningdek davlat organlari, mahalliy davlat hokimiyati organlari boʻlishi mumkin. xorijiy davlatlar, ushbu ob'ektlar yaratilgan xalqaro uyushmalar va tashkilotlar.

Agar ular o‘rtasida tuzilgan shartnomada yoki davlat shartnomasida boshqacha tartib nazarda tutilgan bo‘lmasa, investitsiya faoliyati sub’ektiga qonun hujjatlarida ikki yoki undan ortiq subyektning funksiyalarini birlashtirishga yo‘l qo‘yiladi.

Loyihaning hayotiy tsikli - bu uning ishlab chiqilishi va tugatish vaqti o'rtasidagi vaqt davri. Hayotiy tsikl uchta alohida bosqichdan iborat: investitsiya oldidan, investitsion va operatsion (1.1-jadval).

1.1-jadval - Bosqichlar hayot sikli investitsiya loyihasi

Investitsiyadan oldingi bosqich
1. Investitsiya loyihasi g'oyasini shakllantirish	Rejani tanlash va dastlabki asoslash
Ishlab chiqarishni tashkil etish taklif etilayotgan loyihada nazarda tutilgan texnik yechimning (texnik ob'ekt, resurs, xizmat) innovatsion, patent va ekologik tahlili.
Sertifikatlash talablari zarurligini tekshirish
Federal va sanoat ustuvorliklari bilan investitsiya rejasini oldindan tasdiqlash
Loyihani amalga oshirishga qodir korxona, tashkilotni dastlabki tanlash
2. Investitsion imkoniyatlar o'rganildi	Eksport va importni hisobga olgan holda mahsulot va xizmatlarga bo'lgan talabni dastlabki o'rganish
Mahsulotlar (xizmatlar) uchun asosiy, joriy va prognoz narxlar darajasini baholash
Loyihani amalga oshirishning tashkiliy-huquqiy shakli va ishtirokchilar tarkibi bo'yicha takliflar tayyorlash
Birlashtirilgan standartlar bo'yicha kutilayotgan investitsiyalar hajmini baholash va ularni dastlabki baholash tijorat samaradorligi
Ruxsatnomalarni tayyorlash
Loyihaning texnik-iqtisodiy asoslash bo'limlari uchun dastlabki smetalarni tayyorlash, xususan, loyiha samaradorligini baholash
Potentsial investor uchun investitsiya taklifini tayyorlash (loyihaning texnik-iqtisodiy asoslarini tayyorlashni moliyalashtirish to'g'risida qaror qabul qilish)
3. Tashqi muhitni tahlil qilish	To'liq miqyosda marketing tadqiqotlarini o'tkazish (talab va taklif, bozor segmentatsiyasi, narxlar, talabning egiluvchanligi, asosiy raqobatchilar, marketing strategiyasi, bozorda mahsulotni ushlab turish dasturi va boshqalar).
4. Loyihaning texnik-iqtisodiy asosini tayyorlash	Mahsulotni chiqarish dasturini tayyorlash
Texnik yechimlarni, shu jumladan, bosh rejani, texnologik yechimlarni (texnologiya holatini tahlil qilish, asbob-uskunalar tarkibi; mavjud ishlab chiqarish quvvatlarini yuklash; ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish bo'yicha takliflar; xorijiy texnologiyalarni sotib olish; foydalanilgan xomashyo va boshqa materiallar, butlovchi qismlar) ishlab chiqish. , energiya manbalari)
5. Loyihaning biznes-rejasini ishlab chiqish va ekspertizadan o'tkazish	Shaharsozlik, arxitektura rejalashtirish va qurilish yechimlari
Muhandislik yordami
Atrof-muhitni muhofaza qilish va fuqarolik mudofaasi bo'yicha chora-tadbirlar
Qurilish tashkilotining tavsifi
Korxonani boshqarish tizimining tavsifi, ishchi va xizmatchilar mehnatini tashkil etish
Smeta va moliyaviy hujjatlar, shu jumladan ishlab chiqarish xarajatlarini baholash, kapital xarajatlarni hisoblash, korxonalar faoliyatidan yillik daromadlarni hisoblash, aylanma mablag'larga bo'lgan ehtiyojni hisoblash, loyihani moliyalashtirishning rejalashtirilgan va tavsiya etilgan manbalari (hisoblash), loyihani moliyalashtirishning taxminiy ehtiyojlari. xorijiy valyuta, investitsiya shartlari, aniq investorni tanlash, shartnomani bajarish
Loyihani amalga oshirish bilan bog'liq xavflarni baholash
Loyihani amalga oshirish vaqtini rejalashtirish
Loyihaning tijorat samaradorligini baholash
Byudjet va/yoki tahlil qilish iqtisodiy samaradorlik loyiha (byudjet investitsiyalaridan foydalanganda)
Loyihani amalga oshirishni tugatish shartlarini shakllantirish
Biznes-rejani marketing, moliya, ishlab chiqarish mutaxassislari tomonidan muhokama qilinishi uning ob'ektivligini baholash, alohida bo'limlarni chuqur o'rganish maqsadida amalga oshiriladi. Investitsiyadan oldingi bosqich loyihani moliyalashtirish to'g'risida qaror qabul qilish yoki ma'lum bir investor tomonidan moliyalashtirishni rad etish bilan yakunlanadi.
Investitsiya bosqichi
1. Loyihani amalga oshirish uchun huquqiy tayyorgarlik	Yuridik shaxsni tashkil etish (agar kerak bo'lsa).
Xom ashyo yetkazib berish bo'yicha shartnoma hujjatlarini tayyorlash
Mahsulotlarni yetkazib berish bo'yicha shartnomalar tuzish
Kredit shartnomalarini tuzish
2. Ilmiy-texnik tayyorgarlik	Trening texnik hujjatlar yangi (investitsiya) mahsulot uchun
Ishlab chiqarish rejalarini ishlab chiqish
Nostandart xom ashyoni ishlab chiqaruvchilar va yetkazib beruvchilarni aniqlash
Ishlab chiqarish tuzilmasi va boshqaruv tuzilmasining o'zgarishi
3. Talabni shakllantirish va sotishni rag'batlantirish	Savdo strategiyasini shakllantirish
Savdo kanallarini, xizmat ko'rsatish markazlarini yaratish
4. Qurilish-montaj ishlari	Qurilish-montaj ishlari, jihozlarni sozlash
Trening
Mahsulotlarning yetakchi (uchuvchi) partiyasini chiqarish
Operatsion bosqich
Ob'ektning ishlashi, monitoringi iqtisodiy ko'rsatkichlar	Mahsulotni sertifikatlash
Dilerlar tarmog'ini yaratish
Loyihaning iqtisodiy ko'rsatkichlarining doimiy monitoringi

Hayotiy tsiklning investitsiyadan oldingi bosqichlarida uning hayotiyligi va investitsion jozibadorligi asoslanadi. Loyihani xalqaro ekspertiza mezonlari va talablarini inobatga olgan holda tayyorlash sifati, avval aytib o‘tilganidek, xorijiy investor uchun o‘ziga xos kafolat bo‘lib xizmat qiladi, uni pasaytiradi. investitsiya xavfi. Afsuski, loyihalarni tayyorlash bo'yicha ishlarning yuqori mehnat zichligi va korxona mutaxassislarining ushbu yo'nalishda malakasi yo'qligi sababli investitsiya uchun mahalliy talabnoma beruvchilar loyiha ustidagi ishlarning ushbu bosqichiga etarli vaqt ajratmayaptilar. Natijada loyihalarning aksariyati xalqaro ekspertiza uchun yuborilgan moliya institutlari va mablag'lar, investor topmang.

Texnik jihatlarni tahlil qilish: loyihaning kutilayotgan ko'lamini, ishlatiladigan jarayonlar turlarini, materiallarni, jihozlarni, ob'ektning joylashishini, ish jadvalini, mavjudligini o'rganish ishlab chiqarish fondlari va ish kuchi zarur infratuzilma, loyihani amalga oshirish, ishlatish va saqlash uchun tavsiya etilgan usullar, loyiha jadvalining maqsadga muvofiqligi va imtiyozlarni bosqichma-bosqich etkazib berish. Asosiy qism texnik tahlil- loyiha uchun investitsiyalar va operatsion xarajatlarning indikativ smetalarini tekshirish.

Tashkiliy (institutsional) jihatlar: ma'muriy-boshqaruv xodimlarining malakasi va talablarga rioya qilish tashkiliy tuzilma topshirilgan vazifalar.

Atrof-muhitni baholash: mavjud ekologik sharoitlar, loyihaning atrof-muhitga potentsial ta'siri.

Tijorat tahlili: ko'rib chiqilayotgan loyiha tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulot (xizmatlar) uchun bozor mavjudmi. Ushbu tahlil natijalari iqtisodiy va moliyaviy uchun asosiy hisoblanadi.

Investitsion loyihalarni turli mezonlarga ko'ra tasniflash mumkin:

1. Funktsional yo'nalishiga ko'ra ular farqlanadi quyidagi turlar korxonaning investitsion loyihalari:

Ta'mirlash investitsiya loyihalari foydalanishdan chiqqan asosiy vositalarni almashtirishga qaratilgan va nomoddiy aktivlar va odatda moliyalashtiriladi amortizatsiya fondi korxonalar;

Rivojlanish investitsiya loyihalari ko'paygan takror ishlab chiqarishni tavsiflaydi iqtisodiy faoliyat korxonalar, uning iqtisodiy rivojlanishning yangi tsiklida o'sishini ta'minlaydi. Ular eng ko'p o'sishni ta'minlaydi bozor qiymati korxonalar;

Sanitariya investitsiya loyihalari korxonaning inqirozga qarshi rivojlanishi jarayonida ishlab chiqiladi va odatda uning mulkini qayta qurish yoki qayta qurishga qaratilgan. ba'zi turlari tadbirlar.

2. Zamonaviy investitsiya amaliyotida investitsiya maqsadlariga ko‘ra quyidagilar ajratiladi:

Ishlab chiqarish hajmini oshirishni ta'minlovchi investitsiya loyihalari; yangi qurilish, rekonstruksiya qilish, asbob-uskunalar parkini kengaytirish, materiallar zaxiralarining o'sishini ta'minlash kabi real investitsiya shakllarini amalga oshirish bilan bog'liq. joriy aktivlar;

mahsulot assortimentini kengaytirish (yangilash)ni ta'minlovchi investitsiya loyihalari; yaxlit mulkiy komplekslarni sotib olish (sinergik samarani ta'minlaydigan boshqa tarmoq profilidagi korxonalar), yangi qurilish, qayta profillash kabi real investitsiya shakllarini amalga oshirish bilan bog'liq;

Mahsulot sifatini yaxshilashga qaratilgan investitsiya loyihalari; odatda korxonani modernizatsiya va rekonstruksiya qilishni amalga oshirish bilan bog'liq bo'lib, uning jarayonida yangi texnologiyalar va zamonaviy uskunalar joriy etiladi;

Mahsulot tannarxini pasaytiradigan investitsiya loyihalari; korxonani modernizatsiya va rekonstruksiya qilishni amalga oshirish bilan bog'liq, lekin faqat oldingi holatdan farqli maqsadli ta'sirga ega;

Ijtimoiy, ekologik va boshqa muammolarni hal qilishni ta'minlovchi investitsiya loyihalari. Ushbu loyihalar korxonaning investitsiya faoliyatining iqtisodiy bo'lmagan maqsadlarini amalga oshirishni ta'minlaydi.

3. Amalga oshirishlarning mos kelishiga ko'ra:

Korxonaning boshqa loyihalarini amalga oshirishdan mustaqil investitsiya loyihalari. Bunday loyihalar korxonaning real investitsiya shakllarining har biri uchun investitsiya maqsadlariga erishishda eng katta muqobilligi bilan ajralib turadi. Ular, shuningdek, amalga oshirish muddati bo'yicha eng katta alternativaga ega;

Investitsion loyihalar korxonaning boshqa loyihalarini amalga oshirishga bog'liq. Asosan, bunday loyihalar majmuasini korxonaning, alohida komponentlarning yagona integratsiyalashgan investitsiya loyihasi sifatida ko'rish mumkin strukturaviy elementlar faqat ma'lum bir texnologik yoki vaqt ketma-ketligida amalga oshirilishi mumkin;

Boshqa loyihalarni amalga oshirishni istisno qiladigan investitsiya loyihalari. Muayyan investitsiya maqsadini amalga oshirishga qaratilgan bunday loyihalar ularning muqobil turlaridan foydalanish imkoniyatini istisno qiladi.

4. Korxonaning investitsiya loyihalari amalga oshirilishi bo‘yicha quyidagilarga bo‘linadi:

Qisqa muddatli investitsiya loyihalari. Bunday loyihalar bir yilgacha muddatda amalga oshiriladi. Ular ma'lum turdagi uskunalarni yangilash, innovatsion investitsiyalar, moddiy aylanma mablag'lar zaxiralarini ko'paytirishga investitsiyalar kabi real investitsiya shakllari bilan bog'liq;

O'rta muddatli investitsiya loyihalari. Bunday loyihalarni amalga oshirish muddati bir yildan uch yilgacha. Amalga oshirishning bunday muddati, qoida tariqasida, korxonaning texnik jihozlari parkini modernizatsiya qilishni, uni rekonstruksiya qilishni, yaxlit mulkiy komplekslarni sotib olishni tayyorlashni va amalga oshirishni ta'minlaydigan investitsiya loyihalari tomonidan talab qilinadi;

Uzoq muddatli investitsiya loyihalari. Bunday investitsiya loyihalarini amalga oshirish uchun uch yildan ortiq vaqt talab etiladi. Amalga oshirishning bunday davri keng ko'lamli yangi qurilish yoki korxonani to'liq rekonstruktsiya qilish bilan birga konvertatsiya qilish loyihalarini talab qiladi.

5. Moliyalashtirishning taklif etilayotgan manbalariga ko‘ra quyidagilar ajratiladi:

tomonidan moliyalashtirilgan investitsiya loyihalari ichki manbalar. Moliyalashtirishning ushbu shakli faqat korxonaning moddiy aylanma mablag'lar zaxiralarining o'sishini ta'minlash, ayrim turdagi uskunalarni yangilash va nomoddiy aktivlarning arzon turlarini sotib olish kabi real investitsiya shakllarini amalga oshirishni ta'minlaydigan kichik investitsiya loyihalari uchun xosdir. ;

Korporativlashtirish hisobidan moliyalashtiriladigan investitsiya loyihalari. Aktsiyalarni chiqarish korxona tomonidan strategik ahamiyatga ega bo'lgan o'rta va yirik investitsiya loyihalarini amalga oshirish uchun ishlatilishi mumkin;

Kredit hisobidan moliyalashtiriladigan investitsiya loyihalari. Bunday investitsiya loyihalari odatda asbob-uskunalarni moliyaviy ijaraga berish bilan bog'liq. Uzoq muddatli yuqori narx bank krediti ustida hozirgi bosqich ushbu turdagi investitsiya loyihalaridan foydalanishga to'sqinlik qiladi;

Moliyalashtirishning aralash shakllariga ega investitsiya loyihalari. Ushbu loyihalar hozirda investitsiya amaliyotida eng keng tarqalgan hisoblanadi.

Amalga oshirish Yerdagi iqtisodiy, ijtimoiy yoki ekologik vaziyatga sezilarli ta'sir ko'rsatadigan global investitsiya loyihalari;

Butun mamlakatga yoki uning yirik mintaqalariga (Ural, Volga bo'yi) ta'sir ko'rsatadigan milliy iqtisodiy investitsiya loyihalari va ularni baholashda faqat shu ta'sirni hisobga olish bilan cheklanish mumkin;

Ayrim tarmoqlar yoki yirik hududiy tuzilmalarni (Federatsiya sub’ekti, shaharlar, tumanlar) qamrab oluvchi yirik investitsiya loyihalari va ularni baholashda ushbu loyihalarning boshqa hududlar yoki tarmoqlardagi vaziyatga ta’siri hisobga olinmasligi mumkin;

Mahalliy investitsiya loyihalari, ularning faoliyati IPni amalga oshiruvchi ma'lum bir korxona doirasi bilan cheklangan. Ularning amalga oshirilishi mintaqadagi iqtisodiy, ijtimoiy va ekologik vaziyatga jiddiy ta'sir ko'rsatmaydi va tovar bozorlaridagi narxlar darajasi va tarkibini o'zgartirmaydi.

7. Asosiy e'tiborga ko'ra loyihalarni quyidagilarga bo'lish mumkin:

Asosiy maqsadi foyda olish bo'lgan tijorat investitsiya loyihalari;

Ijtimoiy investitsiya loyihalari, masalan, mintaqadagi ishsizlik yoki sobiq harbiy xizmatchilarning ijtimoiy moslashuvi va boshqalar muammolarini hal qilishga qaratilgan;

Ekologik investitsiya loyihalari, ularning asosiy yo'nalishi odamlar uchun atrof-muhitni, shuningdek, o'simlik va hayvonot dunyosini yaxshilashga qaratilgan.

Investitsion loyihalarni asoslash ularning muayyan tarkibiy tuzilishini nazarda tutadi. Investitsion loyihalarni moliyaviy boshqarish nuqtai nazaridan, ularning hayot (loyiha) tsiklining alohida bosqichlari (bosqichlari), shuningdek uning bo'limlarining funktsional yo'nalishi bo'yicha tuzilishi eng dolzarb hisoblanadi.

Har qanday investitsiya loyihasining birinchi va, ehtimol, eng muhim bosqichi bu dastlabki bozor tadqiqotlarini o'tkazish, asosiy g'oyani shakllantirish va uni amalga oshirishning maqsadga muvofiqligini asoslash bosqichidir. Bu bosqichda puxta ishlab chiqilgan investitsiya rejasi qog’ozda aks ettirilgan kelajakdagi investitsiyalarning “xulq-atvori”ning namunasi yoki aniqrog’i modelidir.

Lekin ta'rifi nima investitsiya rejasi hali ham ishlatiladi moliyaviy amaliyot? Bu erda ba'zi variantlar mavjud.

Investitsiya rejasi - bu muayyan investitsiya loyihasini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan barcha ma'lumotlarni o'z ichiga olgan hujjat. Ushbu ma'lumot "Loyihaga sarmoya kiritish maqsadga muvofiqmi?" Degan savollarga to'liq javob berishi kerak. va "Xarajatlar to'lanadimi va qaysi vaqt oralig'ida?".

Investitsion rejani biznes-reja deb ham atash mumkin. Ta'rif quyidagicha bo'lishi mumkin - moliyalashtirish rejalashtirilgan biznesning aniq, tushunarli tavsifi.

Funktsiyalar, vazifalar va maqsadlar

Shunday qilib, yuqoridagi ta'riflardan umumiy tushuncha Biznes-rejaning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:

• investorga ma'lum bir davr uchun biznes natijalarini baholash imkonini beruvchi vosita;
• biznes tushunchasi sifatida foydalaniladi;
• moliyalashtirish vositasi.

O'z navbatida, batafsil reja Investitsion loyiha quyidagi vazifalarni hal qilishga imkon beradi:

• faoliyat yo‘nalishlari, bozorlari va maqsadlarini aniqlash;
• loyiha bilan bog'liq daromad va xarajatlarni hisoblash;
• investitsiya maqsadlariga erishish chora-tadbirlari va usullarini ishlab chiqish;
• amalga oshirish uchun mas'ul bo'lgan shaxslarni tanlang.
• moliyaviy va iqtisodiy jihatdan mumkin bo'lgan xavflarni hisoblash va baholash.

Biznes-rejani tuzish

Investitsion rejani tuzish tartibi va metodologiyasi ma'lum bir tuzilmani nazarda tutadi. Tarkibning asosiy fikrlarini ko'rib chiqishga o'tishdan oldin, biz amalda qo'llaniladigan uni tuzishning bir nechta usullarini ajratib ko'rsatamiz. Asosiylari quyidagi fotosuratda ko'rsatilgan.

Bu usullar bir-biridan faqat mazmun bo'limlarida farqlanadi, ular birida majburiy, boshqasida esa ixtiyoriy bo'lishi mumkin.

Yuqoridagi usullar bilan bir qatorda Rossiya Federatsiyasida ham mavjud ko'rsatmalar biznes-rejani tayyorlash uchun. Ular Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligi tomonidan tuzilgan va majburiy emas, balki ko'proq maslahat hisoblanadi.

Vazirlik qoʻllanmasida koʻzda tutilgan reja boʻlimlari jahon moliyaviy amaliyotida qoʻllaniladigan boʻlimlarga (YuNIDO metodologiyasi) deyarli toʻliq mos kelishi sababli ularni misol tariqasida koʻrib chiqamiz.

Bo'limlar yoki tarkib quyidagilardan iborat:

1. Kirish qismi yoki qisqacha xulosa.
2. Marketing rejasi.
3. Ishlab chiqarish rejasi.
4. Loyihani amalga oshirish jarayonini tashkil etish.
5. Moliyaviy reja.

Har bir element haqida batafsil ma'lumot.

Birinchi bo'lim

Xulosa hamma narsa umumiy ma'lumot moliyalashtirilishi rejalashtirilgan investitsiya loyihasi yoki biznes haqida. Ushbu bo'limda qanday ma'lumotlar va ma'lumotlar ko'rsatilganiga misol keltiramiz.

Bo'lishi mumkin:

• loyiha maqsadlarining tavsifi;
• umumiy ko'rib chiqish moliya bozori va investitsiyalar rejalashtirilgan sanoat;
• ishlab chiqariladigan mahsulot/xizmatlar/ishlarning tavsifi;
• yangilik tavsifi;
• raqobat muhitining tavsifi va qiyosiy tahlil raqobatchilarning takliflari bilan loyiha va boshqalar.

Ikkinchi bo'lim

Investitsion loyihaning marketing rejasi savdo bozorlarini baholash va marketing strategiyasining harakat vektorini aniqlashni o'z ichiga oladi.

Unda nima bo'lishi kerak:

• bozordagi talab va taklifni aniq baholash;
• loyihaning borishiga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan omillarni, masalan, raqobatni baholash;
• biznes sohasiga qarab ishlab chiqarish/sotish hajmlari prognozlari;
• mahsulotlarni realizatsiya qilish, reklama qilish va ilgari surish usullari va usullari;
• narx strategiyasini aniqlash.

Investitsion loyihaning marketing rejasini ishonchli tarzda muhim qism deb atash mumkin umumiy biznes-reja. Aynan u: “Nimasini ishlab chiqarish yaxshiroq: yangimi, arzonmi, sifatlimi yoki bu bozorga umuman kirishga arzimaydimi?” degan savolga javob berishga imkon beradi.

Uchinchi bo'lim

Bo'limning nomi o'zi uchun gapiradi.

Xususan, ishlab chiqarish rejasi quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• ishlab chiqarish jarayonining o'zi tavsifi;
• texnologik jarayonning tavsifi;
• qanday quvvatlar kerak (joy, uskunalar va boshqalar);
• mahsulot sifatini nazorat qilish va uni amalga oshirish usullari;
• xom ashyo, materiallar, asbob-uskunalar va boshqalar uchun xarajatlarni baholash;
• kadrlar siyosati: zarur xodimlar soni, darajasi ish haqi, kadrlarning malakasi va ta'lim darajasi.

To'rtinchi bo'lim

Tashkiliy reja yoki boshqa yo'l bilan boshqaruv rejasi qisman uchinchi bo'limga kadrlar masalasiga ta'sir qiladi. Ammo to'rtinchi bo'limda u yanada kengroq va allaqachon boshqa tomondan ko'rib chiqiladi.

Ushbu bo'lim quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• biznes loyihasining barcha ishtirokchilarining tavsifi (yuqori lavozimdagi xodimlar, sheriklar, direktorlar kengashi);
• korxona/firma/firmaning tashkiliy-huquqiy tuzilmasining tavsifi;
• mehnat resurslari
• xodimlar o'rtasida mas'uliyatni taqsimlash va turli darajadagi menejerlar vakolatlarini kengaytirish;
• rag'batlantirish siyosatini, shu jumladan xodimlarning ish haqi darajasini tasdiqlash.

Beshinchi bo'lim

Darhaqiqat, oxirgi bo'limda oldingi barcha ma'lumotlarda ko'rsatilgan barcha ma'lumotlar jamlangan. Bu moliyaviy bo'lim ko'pincha investor uchun yakuniy qaror qabul qilishda kalit hisoblanadi.

Buning tushuntirishi juda oddiy: moliyaviy bo'lim investorga yuqoridagi barcha ma'lumotlarni qiymat yoki oddiyroq qilib aytganda, pul shaklida ko'rsatadi.

U o'z ichiga oladi:

• daromadlar va xarajatlarning prognoz balansi;
• aktivlar va passivlar balansi;
• rejalashtirilgan pul oqimlari (tushumlar va to'lovlar) to'g'risidagi ma'lumotlar;
• rentabellik, rentabellik va o'zini oqlashni hisoblash;
• xavf tahlili;
• xatarlarni minimallashtirish imkonini beruvchi usul va usullarni asoslash;
• operatsion taqdimoti va moliyaviy byudjet firmalar/korxonalar/kompaniyalar.

Investitsion loyihaning tuzilishi va hisob-kitobi ko'p jihatdan uning o'ziga xos xususiyatlariga, amalga oshirish ko'lamiga, loyihaning xususiyatiga (innovatsion g'oyaning mavjudligi yoki ishlab chiqarishni oddiy kengaytirish) va boshqa omillarga bog'liq. Ishlab chiqarishni qayta tashkil etish bilan bog'liq loyihalarda boshlanish sanasining balansi joriy bilan belgilanadi moliyaviy holat- investisiya loyihasining yo‘nalishiga, to‘liqligiga bevosita ta’sir etuvchi omil pul oqimlari. Investitsion loyihalar quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:

• loyihaning asosiy raqobatbardosh imkoniyatlarini aks ettiruvchi taklifning (xulosa) mohiyatining qisqacha tavsifi,
• tashabbuskor kompaniyaning xususiyatlari va investor tomonidan jarayonning mumkin bo'lgan ishtirokchilariga qo'yiladigan talablar;
• loyihaning mafkuraviy mohiyati va afzal qilingan investitsiya variantining o'ziga xos xususiyatlari;
• ishlab chiqarish va sotish bozorlarini tahlil qilish;
• loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan tadbirlar ro'yxati;
• investitsiyalarning shakli va hajmining tavsifi, shuningdek kutilayotgan moliyaviy daromad, muddatni ko'rsatgan holda;
• xavf-xatarni baholash.

Quyida hisob-kitoblar bilan misollarda bir nechta investitsiya loyihalari keltirilgan: energetika sohasidagi odatiy loyiha namunasi, innovatsion loyiha transport sohasida tadqiqot taklifi va yog'ochni qayta ishlash korxonasini tashkil etish bo'yicha aniq loyiha bilan.

Energetika sanoati: investitsiya loyihasiga misol

Ism: Iste'molchilarni mustaqil manbalardan issiqlik va elektr energiyasi bilan ta'minlash bo'yicha investitsiya loyihasi.

Asosiy fikr: Iste'molchilarni mustaqil manbalardan energiya bilan ta'minlash. G‘oyani ilgari surishda tashabbuskor shunga asoslanadi zamonaviy texnologiyalar elektr va issiqlik energiyasini birgalikda ishlab chiqarishda ular quyidagi omillar tufayli uning sifatini oshiradi va ishlab chiqarish tannarxini pasaytiradi:

• Ikki turdagi energiya ishlab chiqarishning kombinatsiyasi.
• Uzatish paytida energiya yo'qolmaydi.

Fikrning mohiyati: Kombinatsiyalangan ishlab chiqarish "elektr + issiqlik energiyasi" generator haydovchi tomonidan chiqarilgan barcha issiqlikdan foydalanishga imkon beradi. Bu issiqlik almashinuvchilarining dvigatel dizayniga integratsiyalashuvi tufayli mumkin bo'ladi. Ular ma'lum bir issiqlik rejimida tarmoqdagi suvni isitish imkonini beradi. Bu holda samaradorlik 90-92% ni tashkil qiladi (bu erda 48-50% issiqlik energiyasi, 40-42% esa elektr). Ushbu kombinatsiyalangan texnologiya yordamida yoqilg'ining solishtirma iste'moli sezilarli darajada kamayadi va atrof-muhit ifloslanishi kamayadi. Ishlab chiqarilgan energiya ishlab chiqarish joyida iste'mol qilinganligi sababli uning yo'qotishlari minimaldir. Loyiha tashabbuskori issiqlik quvvati 14,55 MVt va quvvati 15,98 MVt bo‘lgan gaz-porshenli mini IES qurish imkoniyatiga ega.

Uskuna va texnologiyani tanlashning asoslari: Loyihada GE Jenbacher 612 dan foydalanish afzalroq, unda quyidagilar mavjud:

• 0,4 kV - generator kuchlanishi,
• 2002 kVt/soat - birlik elektr quvvati,
• 1842 kVt / soat - issiqlik birligi,
• 48,2% - elektr samaradorligi,
• 43,9% - issiqlik samaradorligi,
• 92,1% - umumiy samaradorlik.

Hozirgi vaqtda tabiiy gazdan foydalangan holda energiya ishlab chiqarishning ikkita usuli mavjud, bu erda birinchi holatda gaz turbinali qurilmalar, ikkinchisida esa gaz pistonli qurilmalar ishlatiladi. Ushbu loyiha uchun gaz pistonli dvigatellar afzalroqdir, chunki:

• Gaz turbinalarining samaradorligi gaz dvigatellarining mexanik samaradorligidan sezilarli darajada past.
• Gaz dvigatelining elektr samaradorligi yuqoriroq va barqarorroq.
• Yuqori elektr samaradorligi yuqori havo haroratida ham saqlanadi.

Yuqorida aytilganlarga asoslanib, gaz porshenli elektr stantsiyalaridan foydalanadigan loyihaga investitsiyalar turbinali hamkasbi bo'lgan loyihaga qaraganda pastroq degan xulosaga kelish mumkin.

Bozor tahlili: Uskunalar ishlab chiqaruvchisini tanlashda GE Jenbacherga afzallik beriladi, chunki u General Electric konsernining bir qismi gaz dvigatellari bilan bozorda yetakchilik qiladi.

• Ushbu kompaniyani o'rnatishning umumiy resursi 240 ming soatdan ortiq va undan ko'p kapital ta'mirlash- 60 ming soatdan ortiq.
• Korxona faoliyati davomida nuqsonli mahsulotlarni qaytarib olish hollari kuzatilmagan.
• Jarayonni avtomatlashtirishning mavjudligi.
• Cheksiz sonli bloklarning ishlashini muvofiqlashtirishda modulli yondashuv yordamida stansiyaning quvvatini oshirish imkoniyati.
• Yangi gaz tarkibiga moslashish uchun oddiy va arzon model.
• Rossiya Federatsiyasi hududida sho''ba xizmat ko'rsatish kompaniyasi mavjudligi bilan yuqori darajadagi xizmat ko'rsatish.

Mahalliy asbob-uskunalarni etkazib beruvchilar, yuqori narxlarga qaramay, Rossiya bozorining 52 foizini egallagan GE Jenbacher'dan mahsulot sifati va xizmat ko'rsatish darajasi bo'yicha bozor segmentida ishlaydi.

Jadvallarda iqtisodiy samaradorlikni hisoblash:

Yillar bo'yicha investitsiya loyihasi samaradorligi:

Loyihaning afzalliklari:

Korxonaning taklif etilayotgan investitsiya loyihasi kapitalning o'sishiga yordam beradi va energiya resurslarini sotishni rag'batlantiradi.

Akademik Yunitskiy tomonidan kompleks ilmiy-tadqiqot va loyihalash ishlari natijasida ishlab chiqilgan simli transportni rivojlantirish va joriy etish misolida kapital talab qiluvchi va uzoq muddatli innovatsion investitsiya loyihasi ko'rib chiqiladi.

Ism: String transport: ishlab chiqish va tijorat maqsadlarida foydalanish.

Asosiy fikr: Ikki torli torli transportni (temir vagon) joriy etishda ilmiy-texnikaviy yangiliklar orqali rejalashtirilgan tizimli qiymat yaratish.

Innovatsion g'oyaning mohiyati: Unitsky String Transport (STU) nomi bilan tanilgan temir yo'l vagoni yuk va yo'lovchilarni tashish uchun po'lat g'ildirakli transport vositasi bo'lib, tayanchlarga o'rnatilgan relslar bo'ylab harakatlanadi. Ish 1977 yildan beri davom etmoqda, lekin eng faol 1998 yildan beri. Ustida bu daqiqa, sanoat mutaxassislari orasida innovatsion tatbiq qilish imkoniyati shubhasizdir.

G'oyani ishlab chiquvchisi, Rossiya Fanlar akademiyasining akademigi A. E. Yunitskiy 100 dan ortiq ixtirolar muallifi sifatida tanilgan. STU bo'yicha ilmiy-texnik innovatsiyalar natijalari 37 ta patent bilan himoyalangan. Umuman olganda, mavzu bo‘yicha 5 ta monografiya, 50 ta ocherk, 26 ta maqola va ma’ruzalar, 10 ta telereportajlar chop etilgan. UST g'oyasining 27 yillik rivojlanishi davomida turli mamlakatlardagi mutaxassislar tomonidan taqdim etilgan maktab yaratildi.

Imtiyozlar uchun asoslar:

Yo'lovchi va yuk tashish transporti sifatida STU boshqa turlarga nisbatan quyidagi afzalliklarga ega:

• marshrutlarni qurishning arzonligi va materiallarning kam o'ziga xos iste'moli;
• past operatsion xarajatlarda yuqori iste'mol sifati,
• mukammal ekologik ko'rsatkichlar,
• borish qiyin bo'lgan hududlarda marshrutlarni yotqizish imkoniyati, ularni qurish uchun kamroq er olish;
• yuqori o'tkazuvchanlik.

Texnik soddaligi va amalga oshirish nuqtai nazaridan STU yaxshi taqqoslanadi transport tizimlari maglev poyezdi, monorels, teleferik turi.

Bozor tahlili: 21-asrda STUning potentsial ulushi yo'llarning butun uzunligining 20-40% ni tashkil qiladi, bu taxminan 5-10 million kilometrni tashkil etadi. Loyiha jahon iqtisodiyotining transport sektorida marshrutlarni, harakatlanuvchi tarkibni loyihalash va qurish, yo‘lovchi va yuk tashish infratuzilmasini yaratishni o‘z ichiga olgan yangi bo‘shliqni yaratishni nazarda tutadi. Loyiha yangi STU-texnologiyalarni yaratishni ko'zda tutadi, bu esa ushbu turdagi loyihalarni ishlab chiqishda yetakchi o'rinni saqlab qolish imkonini beradi.

20-asrning 90-yillari oxirida loyihaga taxminan 6 million dollar sarmoya kiritildi, bu yo'lning eksperimental qismini qurish va 2001 yilga kelib ko'plab amaliy sinovlarni o'tkazish imkonini berdi. Shuningdek, 10 turdagi yo'l konstruktsiyalari, langar va oraliq tayanchlar, bir nechta transport modellari uchun loyiha hujjatlari yaratildi. Ovoz balandligi xorijiy investitsiyalar 30-35 million dollarga baholanmoqda.

: To'liq miqyosli investitsiya optsiyasida investor nou-xauning hammuallifiga aylanadi, oladi baham ko'ring loyihada va boshqaruvda faol rol o'ynaydi. Buning uchun qo'shma bosh kompaniya tuziladi, uning vazifasi vakillik funktsiyalari, strategik qarorlar, sertifikatlash va sertifikatlash vazifalarini hal qilish bilan taktik boshqaruvni o'z ichiga oladi. tijorat maqsadlarida foydalanish, buxgalteriya hisobi va boshqaruv hisobi.

Tijoriy foydalanishga kirishdan oldin rivojlanishning asosiy bosqichlari:

• Past tezlikdagi STU (180 km/soatgacha): 2 yil yakuniy sinov va sertifikatlash ishlari. 35-40 ishchi. 4-5 million dollar moliyalashtirish.
• Yuqori tezlikdagi STU (350 km/soatgacha): 1 yil dastlabki sinovlar. 2 yillik yakuniy sinov va sertifikatlash. 300-400 ishchi. 10-12 million dollar sarmoya.
• Super yuqori tezlikdagi STU (soatiga 500 km gacha): 3 yillik dastlabki sinovlar. 2 yil yakuniy sinov. 600-800 ishchi. 20-25 million dollar moliyalashtirish.

Investitsiyalardan foydalanish bo'yicha ko'rsatmalar foizlarda:

• Pudratchilarning ishlari - 27%.
• Xodimlarning ish haqi - 26%.
• Uskunalar - 13%.
• Soliqlar - 10%.
• Materiallar - 10%.
• Bino ijarasi - 3%.
• Ofis va uy-ro'zg'or xarajatlari - 2%.
• Boshqa xarajatlar - 9%.

Rossiya sharoitida yo'llarni (taxminan 1 million kilometr) botqoqlar va taygalar, tundra va abadiy muzliklar orasida birlashtirgan holda, STU jahon darajasidagi aloqa va qiymat yaratish uchun yagona imkoniyatga aylanishi mumkin.

Ism: Elektr uzatish liniyalari uchun ustunlar ishlab chiqarish uchun mo'ljallangan yog'ochni qayta ishlash zavodi.

fikr va Umumiy xususiyatlar loyiha: Loyihani amalga oshirish jarayonida 30 ming m3 ga 13, 11 va 9,5 metr uzunlikdagi elektr uzatish liniyalari (elektr uzatish liniyalari) uchun singdirilgan yog‘och ustunlar ishlab chiqarish zavodini tashkil etish rejalashtirilgan. Rejalashtirilgan investitsiyalar hajmi 237 million rublni tashkil etadi. Hudud: Krasnoyarsk o'lkasi, Kansk.

Bozor tadqiqoti: Emprenye qilingan yog'och ustunlar, energetika kompaniyalarida mashhurlik kasb etayotgan mahsulot, beton ustunlarga eng yaxshi alternativa bo'lib kelmoqda va 220 kVgacha bo'lgan elektr uzatish liniyalarini qurishda foydalaniladi. Uzoq Sharq va Sibir federal okruglarida bir nechta mahsulot iste'molchilari bor va ular sotib olishga bevosita qiziqish bildirmoqda. bu mahsulot. Shunday qilib, 2014 yil boshidagi holatga ko'ra, butun Rossiya bozorining sig'imi qariyb 40 million qo'llab-quvvatlovni tashkil etadi va qiymat baholariga ko'ra, u har yili 1-5 million qo'llab-quvvatlanadi.

Qurilish va loyihalashdan oldingi hisob-kitoblar, texnologik yechimlar:

• Sotilgan uskunaning ishlash imkoniyatlarini tahlil qilish turar-joy bo'lmagan binolar, loyiha tashabbuskori ishlab chiqarish ehtiyojlari uchun qayta jihozlash maqsadida sotib olmoqchi.
• Texnologik ehtiyojlar uchun resurslarga (suv, elektr energiyasi) bo'lgan ehtiyoj hisob-kitoblari amalga oshirildi.
• Texnologik uskunalarni tanlash amalga oshirildi, bu esa investitsiya xarajatlarini kamaytiradi.
• Yetkazib beruvchilar Xitoy va Gonkong korxonalari orasidan tanlab olindi, bu esa qimmat Yevropa uskunalarini yanada tejamkor sharqiy hamkasblari bilan almashtirish imkonini beradi.

Loyiha uchun investitsiya hisob-kitoblari:

• Umumiy investitsiyalar 237,70 million rublni tashkil qiladi.
• Qarz olingan mablag'lar miqdori 237,70 million rublni tashkil etadi, shundan:
  • 20 million - o'z mablag'lari tashabbuskor, bu umumiy moliyalashtirishning 8,4% ni tashkil etadi;
  • 217,7 million - qarz mablag'lari ni tashkil etdi, bu umumiy hajmning 91,6% ni tashkil etadi.
• Tijorat samaradorligi:
  • 149 million - sof joriy qiymat (NPV),
  • 40% - ichki daromad darajasi (IRR),
  • 4,5 yil - chegirmali muddat qaytarish (DPBP),
  • 3,6 yil - investitsiya boshlangandan boshlab to'lash muddati (PBP).
• Ijtimoiy samaradorlik: 40 ta yangi ish o‘rni.
• Byudjet samaradorligi: umumiy soliq to'lovlarida 369 million rubl.

Buyurtmachidan asosiy ma'lumotlarni taqdim etish muddati uzaytirilganligi sababli, loyiha bir necha bor to'liq qayta ko'rib chiqildi.