วิธีเขียนโครงการลงทุน โครงการลงทุนใน Excel พร้อมตัวอย่างการคำนวณ สิ่งแวดล้อมภายนอกเป็นปัจจัยเสี่ยงอย่างหนึ่ง
09 ตุลาคม 00:05 2016
ปิรามิดทางการเงินคือสิ่งที่หลายคนรู้และสิ่งที่พวกเขากลัว นี่คือโมเดลธุรกิจเพื่อสังคมที่ผู้เข้าร่วมจะได้รับรายได้โดยการดึงดูดนักลงทุนรายใหม่ และจนกว่ามูลค่าส่วนเกินของปิรามิดจะสอดคล้องกับเปอร์เซ็นต์ที่ตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้เป็นกำไรอย่างเต็มที่
ในเวลาเดียวกัน โครงการ HYIP อาจไม่ใช่ปิรามิดทางการเงินเสมอไป เนื่องจากยังมีรูปแบบอื่นๆ เช่น การตลาดแบบเครือข่ายและการลงทุนเชิงรุกด้วยเครื่องมือทางการเงินที่ค่อนข้างผันผวนสูง
ลักษณะเฉพาะของปิรามิดทางการเงินจากโครงการที่ทำกำไรได้สูงประเภทอื่นคือ HYIP ไม่มีผลิตภัณฑ์ การเงินไม่ได้ไปที่ตลาดโลก แต่มุ่งเป้าไปที่ปิรามิดโดยเฉพาะ และมีไว้สำหรับผู้ที่มีตำแหน่งสูงกว่าในลำดับชั้น
กฎการสร้างโครงการ
ในการสร้างโฆษณาส่วนบุคคล คุณควรบริจาคเงินจำนวนหนึ่งเป็นค่าใช้จ่ายขององค์กร ซึ่งรวมถึงโฮสติ้ง โดเมน บริการด้านการตลาด ฯลฯ หากนักเก็งกำไรไม่ต้องการลงทุนทางการตลาดอย่างหนัก สองร้อยเหรียญก็เพียงพอแล้ว
ในการสร้างโครงการ นักลงทุนจะต้องมีองค์ประกอบบางอย่าง หากไม่มีสิ่งนี้ มันจะไม่ง่ายนักที่จะแปลความคิดของคุณให้เป็นจริง
ความคิดของการโฆษณาคือสิ่งที่จะผลักดันผู้ฝากเงิน
ก่อนเริ่มสร้างโครงการ นักลงทุนต้องพิจารณาว่าจะได้รับเงินทุนจากแหล่งใด นอกจากนี้ คำถามที่สำคัญที่สุดคือเหตุผลที่คนอื่นควรลงทุนในโครงการนี้โดยเฉพาะ แน่นอนว่าบุคคลนั้นมีสินค้าหรือบริการที่เป็นที่ต้องการอยู่แล้ว คุณสามารถเปิดโครงการและมั่นใจได้ว่าจะมีลูกค้าหลั่งไหลเข้ามาในช่วงเวลาหนึ่ง หากไม่มีความคิดดังกล่าวก็จำเป็นต้องเกิดขึ้น ในการทำเช่นนี้คุณควรดูสิ่งที่เป็นที่นิยมมากขึ้นใน โลกสมัยใหม่บางทีคุณอาจมีไอเดียในสต็อกที่ยังไม่มีใครเกิดขึ้น และคุณจะเป็นคนแรก
สิ่งสำคัญคือต้องคิดให้รอบคอบเกี่ยวกับช่วงเวลานี้เพื่อไม่ให้สูญเสีย นอกจากนี้ หลังจากสร้างแนวคิดแล้ว คุณยังสามารถคิดเกี่ยวกับค่าตอบแทนหรือโบนัสสำหรับผู้เข้าร่วมโครงการได้ หากคุณตัดสินใจที่จะหันไปเลือกที่ง่ายที่สุด ปิรามิดทางการเงินถ้าอย่างนั้นคุณไม่ควรใช้ความพยายามอย่างมากบนอินเทอร์เน็ตคุณจะพบตัวเลือกจำนวนมากพอสมควร แต่เมื่อกำหนดเป้าหมายแล้ว การสร้างสิ่งที่ไม่ได้มาตรฐาน คุณควรเลือกตัวเลือกการคำนวณที่คุณสนใจและเหมาะสมกับคุณโดยอิสระ
เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ - การสร้างเลย์เอาต์
ส่วนใหญ่แน่ใจว่าช่วงเวลานี้ไม่มีบทบาทใด ๆ และพวกเขาคิดผิด เนื่องจากผู้ใช้อินเทอร์เน็ตจำนวนมากชอบไซต์ที่ชัดเจนและใช้งานง่าย ลองนึกภาพว่าคนๆ หนึ่งตัดสินใจที่จะหารายได้พิเศษและเปลี่ยนไปใช้แหล่งข้อมูลอย่างเป็นทางการ ซึ่งเขาไม่สามารถหาการนำเสนอสั้นๆ แต่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการสร้างรายได้นี้
นอกจากนี้ ในฐานะผู้สร้างโครงการ คุณสามารถสร้างไซต์ของคุณได้อย่างอิสระ เนื่องจากอินเทอร์เน็ตเป็นโอเพ่นซอร์ส จึงมีเทมเพลตมากมายที่ให้บริการฟรี ดังนั้น คุณสามารถดำเนินการทดลองหลายครั้ง ทดสอบการสร้างเว็บไซต์ หลังจากสรุปผลลัพธ์แล้ว เลือก เครื่องมือที่ดีที่สุดและสร้างทรัพยากรที่สมบูรณ์ ควรสังเกตว่ารูปลักษณ์ของพอร์ทัลนี้ควรสอดคล้องกับขอบเขตของกิจกรรม และเนื่องจากเป็นโครงการลงทุน ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าควรมีความมั่นใจในตัวคุณ
มีอีกวิธีหนึ่งในการสร้างไซต์ - แบบชำระเงิน ในการทำเช่นนี้ คุณต้องหาโปรแกรมเมอร์ที่สามารถแปลความคิดที่คุณคิดไว้บนหน้าจอคอมพิวเตอร์ เนื่องจากนี่คือมืออาชีพในสาขาของเขา เขาจะสามารถแนะนำความแตกต่างที่ละเอียดอ่อนซึ่งจะช่วยปรับปรุงการใช้งานจริงของอินเทอร์เฟซของไซต์ ซึ่งช่วยให้เข้าใจได้อย่างรวดเร็วว่าสิ่งใดอยู่ที่ไหน
สคริปต์ - คุณไม่สามารถทำได้หากไม่มีระบบอัตโนมัติ
คุณต้องซื้อสคริปต์ที่จะทำงานในโครงการของคุณ มีการตัดสินใจค่อนข้างมากเกี่ยวกับรายการนี้ คุณสามารถติดต่อ freelancer หรือค้นหาด้วยตนเองบนอินเทอร์เน็ตได้ที่นี่ อย่าลืมเกี่ยวกับโอกาสในการซื้อรหัสแบบชำระเงิน
ทางเลือกของช่วงเวลานี้ควรเข้าหาอย่างรับผิดชอบเนื่องจากมีหลายอย่างขึ้นอยู่กับมัน สคริปต์ฟรีไม่ได้ถูกสร้างขึ้นอย่างถูกต้องเสมอไป ส่วนใหญ่มักจะมีองค์ประกอบที่ไม่ต้องการจำนวนมาก แต่รหัสที่ชำระเงินอาจสร้างไม่ถูกต้อง ดังนั้นงานคือการหาผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อถือได้และเป็นมืออาชีพในสาขานี้ ซึ่งสามารถเตรียมผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่ตรงกับราคาให้คุณได้
ขอแนะนำให้หาบริษัทที่สร้างสคริปต์ ให้ความสนใจกับการตั้งค่า ด้วยการมีอยู่ของเกณฑ์เหล่านี้ คุณเองจะสามารถเลือกพารามิเตอร์ตามความต้องการของคุณได้หากจำเป็น
การเข้าซื้อกิจการของโฮสติ้งและโดเมนภายใต้ hype
จะสังเกตได้ว่าแต่ละขั้นตอนใน สร้างความฮือฮาโครงการเป็นส่วนสำคัญ ประเด็นนี้กระทบกับหน้าที่ทางการตลาด เป็นผู้รับผิดชอบในการดึงดูดลูกค้าใหม่โดยคลิกที่ลิงค์และทำความคุ้นเคยกับเงื่อนไขความร่วมมือเพิ่มเติม
หากเราพูดถึงชื่อโดเมน ชื่อโดเมนจะมีบทบาทพิเศษ หากคุณตัดสินใจที่จะไม่ใช้จ่ายมากในการโฆษณา เกี่ยวกับโฮสติ้ง คุณไม่ควรกังวลมากเกินไปที่นี่ คุณสามารถเลือกที่ใดก็ได้ที่รองรับ MySQL และ PHP
เชื่อมต่อเอ็นจิ้นกับเลย์เอาต์บนโฮสต์ คุณสามารถใช้ความช่วยเหลือจากเพื่อนได้ที่นี่ แล้วก็มาถึงขั้นตอนสุดท้าย - การเชื่อมต่อกับโครงการระบบการชำระเงิน
ควรให้ความสนใจกับความนิยมและเป็นที่ต้องการในทันที
มีปัญหาในการทำให้นักลงทุนลงทุนในแนวคิดเดิมที่อาจทำกำไรได้ใช่หรือไม่
60% ของกรณี ปัญหาคือมันคอมไพล์ไม่ถูกต้อง
ไม่ว่าคุณจะคิดว่าความคิดของคุณในฐานะผู้สร้างจะสมบูรณ์แบบเพียงใด สิ่งที่สำคัญคือคำอธิบายของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมซึ่งจะได้รับการสนับสนุนจากข้อเท็จจริง
เรียนรู้วิธีจัดทำแผนธุรกิจโครงการอย่างถูกต้องเพื่อนำเสนอต่อนักลงทุน โดยเน้นย้ำถึงประโยชน์และเอกลักษณ์ของธุรกิจอย่างถูกต้อง
ลองพิจารณาขั้นตอนการสร้างเอกสารผ่านสายตาของผู้ประกอบการและพิจารณาว่า "ปลาวาฬ" ของแวดวงธุรกิจ - นักลงทุน - ต้องการเห็นอะไรในนั้น
โครงการลงทุนคืออะไร?
โครงการลงทุน- กล่าวโดยคร่าว ๆ คือ "รูปแบบธุรกิจ" ที่อธิบายธุรกิจ ลักษณะเฉพาะ และพารามิเตอร์หลัก
เลย์เอาต์นี้แสดงถึง โครงการพร้อมซึ่งต้องการเพียงแรงผลักดันทางการเงินเพื่อการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จ
เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการทำโครงการลงทุนที่มีคุณภาพและน่าสนใจ ให้มองผ่านสายตานักลงทุน
บุคคลธรรมดาหรือนิติบุคคลที่ต้องการเข้าสู่ธุรกิจที่ทำกำไรได้คิดต่างจากผู้พัฒนาโครงการที่ได้รับแรงบันดาลใจจากแนวคิดของเขาเอง
นักลงทุนสนใจอะไร?
- ความเกี่ยวข้องของแนวคิดในความเป็นจริงในปัจจุบัน สถานการณ์ทางเศรษฐกิจ
- ช่วงเวลาของการได้รับผลกำไรครั้งแรกจากกองทุนที่ลงทุน
- รายได้สูงสุดจากแต่ละหน่วยสกุลเงินที่ลงทุน
- อนาคตเพื่อความมั่นคง การเติบโต และการพัฒนาธุรกิจ
- แผนธุรกิจของโครงการมีประสิทธิภาพและชาญฉลาดเพียงใด
จิตใจของนักลงทุนมุ่งเน้นไปที่สองสิ่งเป็นหลัก:
- ลงทุนน้อยลง - รับมากขึ้น
- อย่าหมดไฟ
ตำแหน่งนี้เข้าใจง่าย
เป็นเพราะความคิดเชิงบวกทางสังคมจำนวนมาก (เช่น มุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงสิ่งแวดล้อม การดูแลกลุ่มที่เปราะบางของประชากร) ไม่พบผู้ลงทุนของตน
เพียงเพราะการนำไปปฏิบัติจะไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ใด ๆ เลย มีแต่เพียงข้อเท็จจริงของการบรรลุ "ความดี" เท่านั้น
น่าเสียดายที่ธุรกิจนี้ไม่เพียงพอต่อการดำเนินโครงการ
แผนธุรกิจสำหรับโครงการลงทุนคืออะไร?
แผนธุรกิจโครงการลงทุน- นี่คือข้อมูลที่อธิบายขั้นตอนของการพัฒนาแนวคิดทางธุรกิจจนถึงกระบวนการชำระบัญชีขององค์กร
ข้อมูลทั้งหมดต้องได้รับการสนับสนุนโดยการคำนวณ เอกสาร การวิเคราะห์
ทุกคนมีโครงสร้างมาตรฐานที่แน่นอน ซึ่งเปลี่ยนแปลงเฉพาะในกรณีที่มีทิศทางเฉพาะของแนวคิดเท่านั้น
ภาษาที่เข้าใจง่ายใช้สำหรับการเขียน ซึ่งเป็นบรรทัดฐานที่ยอมรับโดยทั่วไป
จำไว้ว่านักลงทุนไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินหรือทนายความที่เชี่ยวชาญ
กระบวนการศึกษาโครงงานไม่ควรเป็นเหตุ ปวดหัวหรือความปรารถนาที่จะปิดเอกสารนี้
วัตถุประสงค์หลักของแผนธุรกิจของโครงการลงทุน
ให้การวิเคราะห์กระบวนการจัดตั้งธุรกิจ สนับสนุนโดยการคำนวณและข้อมูลที่เชื่อถือได้
พิจารณาความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์คู่แข่ง วิกฤตที่อาจเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมโครงการ ความเสี่ยงด้านการตลาด การล่มสลายของนโยบายการกำหนดราคา - ปัจจัยสำคัญใดๆ ที่จำเป็นต้องรวมอยู่ในแผนธุรกิจ
แนวคิดนี้รวมถึงระยะเวลาคืนทุนและระยะเวลาตามทฤษฎี (ซึ่งเท่ากับการเติบโตของรายได้ที่มั่นคง)
ถ่ายทอดแนวคิดของผลิตภัณฑ์
จำเป็นต้องนำเสนอสินค้า (บริการรวมอยู่ในหมวด "ผลิตภัณฑ์") ที่ผลิตโดยองค์กร
แม้ว่าการผลิตจะยังไม่แล้วเสร็จหรือต้องการการสนับสนุนทางการเงินจากนักลงทุนเพื่อเริ่มการผลิต
วิธีการผลิตเลย์เอาต์ผลิตภัณฑ์จะช่วยผู้ประกอบการ
โครงสร้างแผนธุรกิจของโครงการลงทุน
กฎหมายไม่ได้กำหนดกรอบการทำงานที่ชัดเจนใด ๆ ที่ควรปฏิบัติตามเมื่อเขียนแผนธุรกิจท้ายที่สุด นี่ไม่ใช่เอกสารอย่างเป็นทางการมากนักในการนำเสนอต่อนักลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้เข้าใจถึงอัลกอริทึมในการรวบรวมข้อมูลและจัดทำแผน คุณสามารถอ้างอิงถึงประสบการณ์ของหน่วยงานชั้นนำในการพัฒนาเอกสารดังกล่าว
พิจารณาแยกแต่ละขั้นตอนของการเขียนแผนธุรกิจสำหรับโครงการลงทุน
ลักษณะทั่วไปของแผนธุรกิจ
โดยเฉลี่ย 20-40 หน้าก็เพียงพอแล้วสำหรับแผนธุรกิจสำหรับโครงการลงทุน
ปริมาณที่น้อยลงจะทำให้นักลงทุนตั้งคำถามถึงความจริงจังของคุณ
ทัลมุดขนาดใหญ่จะทำให้เกิดความเบื่อหน่ายและความปรารถนาที่จะปิดเอกสาร
ขอบเขตและโครงสร้างของเอกสารอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับแนวคิดทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง
นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงสามารถทำได้ตามความต้องการและความต้องการของนักลงทุนรายใดรายหนึ่ง (หากคุณไม่สนใจใคร แต่เฉพาะบุคคลใดบุคคลหนึ่ง)
หน่วยโครงสร้าง | ปริมาณข้อความ (จำนวนหน้า) |
---|---|
ทั้งหมด: | จาก 20 ถึง 40 |
สรุป | 1 |
รายละเอียดของสินค้าหรือบริการที่กำลังผลิต | 2 – 5 |
การวิเคราะห์ตลาดของอุตสาหกรรมที่เลือก | 3 – 7 |
แผนการตลาด | 3 – 6 |
แผนการผลิต | 4 – 7 |
แผนพัฒนาธุรกิจองค์กร | 3 – 5 |
ส่วนการเงินของแผนธุรกิจ | 3 – 6 |
ความเสี่ยงที่เป็นไปได้ของโครงการ | 1 – 3 |
แอปพลิเคชั่น | ไม่ จำกัด |
ขอบเขตของโครงการและการกระจายขนาดส่วนขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของแนวคิดทางธุรกิจโดยตรง
สำหรับบางคน รายละเอียดของแผนการผลิตจะมีความสำคัญต่อสายตาของนักลงทุน ส่วนคนอื่นๆ นโยบายการตลาดจะมาก่อน
เพื่อให้นักลงทุนประเมินปริมาณงานที่ทำได้อย่างถูกต้อง ให้ใช้คำแนะนำเหล่านี้:
- แผนธุรกิจจำนวนเล็กน้อยจะต้องได้รับการชดเชยด้วยแอปพลิเคชัน "ที่มีน้ำหนัก" (โครงสร้างของส่วนนี้จะกล่าวถึงในภายหลัง)
- คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับความเสี่ยงจะบ่งบอกถึงความไม่ลำเอียงของคุณในการประเมินผลิตภัณฑ์
นักลงทุนจะต้องประทับใจกับการวิเคราะห์ตลาดผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างลึกซึ้ง
การวิเคราะห์คุณภาพสูงไม่เพียงแต่ตัวผลิตภัณฑ์เองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิธีการนำไปใช้ด้วย จะเพิ่มจุดสองสามจุดให้กับคุณในสายตาของเขา
ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับส่วนการผลิตและการเงินไม่ว่าในกรณีใด
สิ่งนี้จะทำให้ผู้ลงทุนทราบว่าคุณเข้าใจผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ดีเพียงใด
พิจารณาแต่ละส่วนของโครงสร้างแผนธุรกิจแยกกัน
สรุปแผนโครงการลงทุน
วัตถุประสงค์ของเรซูเม่- นำเสนอสาระสำคัญของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ระบุกรอบเวลาสำหรับการสร้างโครงการ ให้คำอธิบายทางการเงินโดยย่อคำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับการเขียนส่วนนี้คือการบันทึกไว้จนถึงตอนท้าย
ทั้งหมดเป็นเพราะ on ชั้นต้นการเขียนแผนธุรกิจ ผู้เขียนแนวคิดสามารถมีภาพลวงตามากมายที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดและการใช้งานผลิตภัณฑ์
ในขั้นตอนการเขียนแผนธุรกิจในส่วนต่อๆ ไป แนวคิดเริ่มต้นจะได้รับการปรับเปลี่ยนหลายอย่างซึ่งจะเชื่อมโยงกับการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมจริงสำหรับการผลิตและการขายสินค้า
การสร้างสรุปในตอนท้ายจะทำให้ผู้เขียนได้เปรียบ เนื่องจากข้อโต้แย้งทั้งหมดของเขาจะได้รับการสำรองข้อมูลและตรวจสอบโดยการวิเคราะห์
ประวัติย่อ 1-2 หน้าเป็นมาตรฐาน
โปรดทราบว่าหากการแนะนำไม่น่าสนใจสำหรับนักลงทุน เขาก็จะไม่อ่านแผนธุรกิจต่อไป
ซึ่งจะทำให้เสียผลประโยชน์ในการจัดหาเงินลงทุน
การนำเสนอผลิตภัณฑ์อย่างถูกต้องในสองหน้าเป็นงานศิลปะ
ใช้ข้อเท็จจริงที่ "ระเบิด" ที่สุดเท่านั้น พยายามแสดงความได้เปรียบทางการแข่งขันที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์ ลบเนื้อเพลงที่ไม่จำเป็น
รายละเอียดของสินค้าหรือบริการที่กำลังผลิต
ในส่วนนี้ ผู้เขียนแผนธุรกิจนำเสนอสาระสำคัญของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่กำลังผลิต ประเมินความสำคัญของแนวคิดเกี่ยวกับขนาดของอุตสาหกรรมหรือตลาดโดยรวมแผนโครงสร้างพาร์ทิชัน:
- คำอธิบายของแนวคิดหลักของผลิตภัณฑ์เปิดเผยสั้น ๆ ในประวัติย่อ
การสาธิตเอกสารที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์หรือการใช้งานบริการ
ความสำคัญทางสังคมและ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเหล่านี้เป็นปัจจัยรองสำหรับผู้ลงทุน
แต่พวกเขายังมีบทบาทในคำอธิบายผลิตภัณฑ์
ความสำคัญทางสังคมมีลักษณะตามจำนวนงานที่โครงการจะสร้างขึ้นและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อการปรับปรุงมาตรฐานการครองชีพโดยรวม
สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์ภายใต้เงื่อนไขพิเศษของที่ตั้งขององค์กรหรือหากผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (บริการ) มีมูลค่าหรืออันตรายต่อ สิ่งแวดล้อม.
ในส่วนนี้ของแผนธุรกิจ การแสดงความรู้เกี่ยวกับการผลิตในอนาคตก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน
หากเป็นไปได้ ให้จัดเตรียมแบบจำลองของผลิตภัณฑ์แก่ผู้ลงทุน
เขาต้องดูว่าเงินของเขาจะถูกนำไปใช้ในทางปฏิบัติอย่างไร และข้อดีและประโยชน์ที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์จะมีอะไรบ้างในสภาพแวดล้อมของตลาดที่เลวร้าย สหพันธรัฐรัสเซีย.
การวิเคราะห์ตลาดสำหรับอุตสาหกรรมที่เลือก
การวิเคราะห์ตลาดเป็นส่วนบังคับของแผนธุรกิจ เช่นเดียวกับส่วนที่ใช้เวลานานที่สุด
ผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอควรเป็นที่ต้องการในหมู่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า มีลักษณะเฉพาะ หรืออย่างน้อยต้องแตกต่างในเชิงคุณภาพจากตัวอย่างที่คล้ายคลึงกัน
หลังจากวิเคราะห์อุตสาหกรรมแล้วเท่านั้นจึงจะสามารถระบุข้อได้เปรียบในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ได้อย่างมั่นใจเหนือตัวแทนรายอื่นใน "หมวดหมู่น้ำหนัก" เดียวกัน
ขั้นตอนหลักของการวิเคราะห์ตลาด:
- คำอธิบายของกระบวนการที่เป็นนวัตกรรมในอุตสาหกรรมที่เลือก
- บ่งชี้แนวโน้มปัจจุบันในภาคตลาดที่เกี่ยวข้อง
- คำจำกัดความของลูกค้าเป้าหมาย การสร้าง "ภาพเหมือน" ของเขา
- การวิเคราะห์ทางเลือกอื่นในการขายสินค้าที่เป็นตัวเป็นตนโดยคู่แข่ง
- วิเคราะห์การขายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันหรือสร้างการคาดการณ์ (หากผลิตภัณฑ์มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว)
อธิบายสินค้าในเงื่อนไขปัจจุบัน เศรษฐกิจตลาดควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการใช้แผนภูมิ กราฟ และการแสดงภาพรูปแบบอื่นๆ ที่สามารถยืนยันข้อมูลที่เป็นข้อความจากการนำเสนอผลิตภัณฑ์และการวิเคราะห์
แผนการตลาดของโครงการลงทุน
การออกแบบและเสนอผลิตภัณฑ์ให้กับผู้ชมเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอภายใต้สภาวะการแข่งขันที่ไม่หยุดนิ่งและการดิ้นรนเพื่อให้ได้ที่ที่มีแสงแดดส่องถึง
การตลาดเป็นพื้นฐานของโครงการที่ทำกำไร
จึงต้องจัดทำแผนส่งเสริมสินค้า
โครงสร้างแผนการตลาด:
- การกำหนดข้อได้เปรียบในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์
- การวางแผนวิธีการโปรโมทสินค้า
- คำจำกัดความของกฎสำหรับการสร้างนโยบายการกำหนดราคา
- คาดการณ์ช่องทางการจำหน่ายสินค้า
แผนการตลาดที่ออกแบบมาอย่างดีจะกระตุ้นให้นักลงทุนจัดสรรจำนวนเงินที่ต้องการสำหรับแผนธุรกิจ เนื่องจากเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเขาที่จะมองเห็นไม่เพียงแต่ตัวผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิธีการใช้งานด้วย
แผนการผลิต
แผนการผลิตประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการต่อไปนี้:
- การกำหนดสถานที่ผลิต
- ต้นทุนการผลิตสินค้าหนึ่งหน่วย
- คำอธิบายของอุปกรณ์การผลิต
- กระบวนการผลิตจากมุมมองของนักเทคโนโลยี
- วัตถุดิบใดที่จำเป็นสำหรับการผลิตสินค้า
- คำอธิบายของการดำเนินการขนส่งที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
- รายชื่อบุคลากร (รายชื่อตำแหน่ง + จำนวนพนักงานแต่ละคน) นอกจากนี้ยังระบุเงินเดือนของแต่ละหน่วยงานของรัฐอีกด้วย
- การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์หนึ่งชุด
- ความปลอดภัยในการผลิตสินค้าจากมุมมองของนิเวศวิทยาของภูมิภาค
แผนการผลิตมีข้อมูลจำนวนมาก ดังนั้นจึงเป็นส่วนที่มีปริมาณมากที่สุด
แผนองค์กร
แผนองค์กรประกอบด้วยคำอธิบายของขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการลงทะเบียนขององค์กร องค์ประกอบของผู้เข้าร่วม และกำหนดการในการเปิดโครงการ
แผนองค์กรประกอบด้วย:
- รายชื่อบุคคลที่เข้าร่วมในการดำเนินการตามแผนธุรกิจ
- เวลาขององค์กรของเวิร์กโฟลว์ (ซึ่งรวมถึงการติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิต การเลือกบุคลากร การผลิตสินค้าหน่วยแรก)
- ปฏิสัมพันธ์ของผู้เข้าร่วมในกระบวนการเติมเต็มทุกประเด็นของแผนธุรกิจ
จุดประสงค์ของส่วนนี้คือเพื่อแนะนำความถูกต้องในช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอนขององค์กรขององค์กรและกำหนดบทบาทของผู้เข้าร่วมทั้งหมด นักลงทุน
แผนทางการเงิน แอปพลิเคชั่น
“ช่วงเวลาดีๆ” ใด ๆ มักเป็นผลมาจากการทำงานหนักและการอุทิศตนอย่างต่อเนื่องในอดีต สิ่งที่คุณทำในวันนี้คือกุญแจสู่ผลลัพธ์ในวันพรุ่งนี้ พรุ่งนี้อยากเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ จงหว่านเมล็ดพืชทุกวัน! หากคุณผ่อนคลายสมาธิแม้สักนาที คุณจะเริ่มถอยกลับอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
โดนัลด์ทรัมป์
หลังจาก คำอธิบายโดยละเอียดการวางแผนยังคงคำนวณความเป็นไปได้ทางการเงินของโครงการลงทุน
ผลประโยชน์ทางการเงินคือสิ่งที่นักลงทุนสนใจเป็นอันดับแรก
วัตถุประสงค์ของการพัฒนา แผนการเงิน- แสดงให้นักลงทุนเห็นถึงประโยชน์ของการลงทุนของเขา
จำไว้ว่าส่วนนี้ไม่รับ "น้ำ" ใดๆ เฉพาะการคำนวณที่ชัดเจนและข้อมูลที่เชื่อถือได้!
ส่วน "แอปพลิเคชัน" ไม่จำกัดขนาด
กำหนดการคำนวณ ไดอะแกรม ตารางเปรียบเทียบ และวัสดุเพิ่มเติมอื่นๆ ทั้งหมดถูกป้อนเข้าไป
ข้อกำหนดที่แผนธุรกิจต้องปฏิบัติตามเพื่อดึงดูดนักลงทุน ดูวิดีโอ:
แผนธุรกิจโครงการลงทุนเป็นเอกสารที่เขียนและจัดรูปแบบได้ยาก
อย่างไรก็ตาม ด้วยการทำความเข้าใจความคาดหวังของนักลงทุนและรู้โครงสร้างพื้นฐาน ผู้ประกอบการจึงสามารถร่างแผนได้ด้วยตนเอง
ในการทำเช่นนี้บทความนี้ได้พิจารณาทุกขั้นตอนของการจัดทำแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ
ข้อควรจำ: แนวคิดทางธุรกิจจะต้องนำเสนอในภาษาของนักลงทุน เนื่องจากเขาเป็นผู้ที่ควรเป็นแรงผลักดันในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่อธิบายไว้
บทความที่เป็นประโยชน์? ของใหม่ห้ามพลาด!
ใส่อีเมลของคุณและรับบทความใหม่ทางไปรษณีย์
คำจำกัดความของโครงการลงทุนระบุไว้ในกฎหมายฉบับที่ 39-FZ เช่นเดียวกับใน "คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการประเมินประสิทธิภาพ โครงการลงทุน"(หมายเลข VK 477 ได้รับอนุมัติจากกระทรวงเศรษฐกิจกระทรวงการคลังและคณะกรรมการก่อสร้างแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 06/21/99) ควรพิจารณาแนวคิดของ "โครงการ" และ "โครงการลงทุน" แยกกันใน "แนวทางปฏิบัติ" ดังนั้น คำว่า "โครงการ" จึงเข้าใจได้ในสองความหมาย:
เป็นชุดของเอกสารที่มีการกำหนดของเป้าหมาย กิจกรรมที่จะเกิดขึ้น และคำจำกัดความของชุดของการกระทำที่มุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายนั้น
เนื่องจากความซับซ้อนของการกระทำ (งาน บริการ การได้มา การดำเนินการด้านการจัดการ และการตัดสินใจ) มีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ นั่นคือเป็นเอกสารและเป็นกิจกรรม
โครงการลงทุน (IP) ใน "คำแนะนำวิธีการ ... " ถูกกำหนดตามกฎหมาย "On กิจกรรมการลงทุน…” และเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นเหตุผลสำหรับความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ ขอบเขต และระยะเวลาของการดำเนินการ เงินลงทุนรวมถึงเอกสารการออกแบบและการประเมินที่จำเป็นซึ่งพัฒนาขึ้นตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและมาตรฐานที่ได้รับอนุมัติอย่างถูกต้อง (บรรทัดฐานและกฎเกณฑ์) รวมถึงคำอธิบายขั้นตอนการปฏิบัติสำหรับการลงทุน ( แผนธุรกิจ). กล่าวอีกนัยหนึ่งตาม นิยามนี้, โครงการลงทุน ประการแรก คือ แผนมาตรการที่ครอบคลุม รวมถึงการออกแบบ การก่อสร้าง การได้มาซึ่งเทคโนโลยีและอุปกรณ์ การฝึกอบรมบุคลากร ฯลฯ มุ่งสร้างใหม่หรือปรับปรุงการผลิตสินค้าที่มีอยู่ (งาน บริการ) ) เพื่อให้ได้มาซึ่งผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ โครงการลงทุนมักถูกสร้างขึ้นโดยบางโครงการ (ในแง่ของคำจำกัดความที่สอง) เหตุผลสำหรับความได้เปรียบและลักษณะของโครงการที่มีอยู่ ในเรื่องนี้ ภายใต้คุณสมบัติบางอย่าง ลักษณะ พารามิเตอร์ของ IP (ระยะเวลา การนำไปใช้ กระแสเงินสด ฯลฯ) ใน "คำแนะนำเกี่ยวกับระเบียบวิธี ... " หมายถึงคุณสมบัติ ลักษณะ พารามิเตอร์ที่เกี่ยวข้องของโครงการที่สร้างมันขึ้นมา
วัตถุประสงค์ของการประเมินโครงการลงทุน (ต่อไปนี้จะเรียกว่าทรัพย์สินทางปัญญา) อาจแตกต่างกัน และผลลัพธ์ที่ได้รับจากการดำเนินการตามโครงการไม่จำเป็นต้องมีลักษณะของผลกำไรที่ชัดเจน อาจมีโครงการที่ไม่ได้ผลกำไรในแง่เศรษฐกิจ แต่นำรายได้ทางอ้อมโดยได้รับความมั่นคงในการจัดหาวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปเข้าสู่ตลาดใหม่สำหรับวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์การตลาดบรรลุผลทางสังคมบางส่วนลดต้นทุนอื่น ๆ โครงการและอุตสาหกรรม ฯลฯ ในหลายด้านเศรษฐกิจ ประเทศที่พัฒนาแล้วประเด็นในการปกป้องสิ่งแวดล้อมและการรับรองความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ของบริษัทสำหรับผู้ใช้และธรรมชาตินั้นรุนแรงมาก (บ่อยครั้ง บริษัทขนาดใหญ่รวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับเงินทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในส่วนนี้ในส่วนการวิเคราะห์ของรายงานประจำปี) ในกรณีนี้ ตัวชี้วัดแบบดั้งเดิมของผลกระทบ เช่นเดียวกับเกณฑ์สำหรับการประเมินความเป็นไปได้ของการนำโครงการตามอัลกอริทึมที่เป็นทางการมาใช้ อาจหลีกทางให้เกณฑ์บางอย่างที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน
วัตถุประสงค์ของการลงทุนในสหพันธรัฐรัสเซียคือการเป็นเจ้าของในรูปแบบอื่น ๆ ของเอกชนรัฐและเทศบาล ประเภทต่างๆทรัพย์สินที่สร้างขึ้นใหม่หรือปรับปรุงให้ทันสมัย ยกเว้นที่จัดตั้งขึ้น กฎหมายของรัฐบาลกลาง. การลงทุนในวัตถุ การสร้างและการใช้ที่ไม่เป็นไปตามกฎหมาย ห้ามใช้ RF และมาตรฐานที่ได้รับอนุมัติอย่างถูกต้อง
หัวข้อของกิจกรรมการลงทุน ได้แก่ นักลงทุน ลูกค้า ผู้รับเหมา ผู้ใช้วัตถุการลงทุนและบุคคลอื่น ๆ ผู้ลงทุน กล่าวคือ ผู้ลงทุนสามารถเป็นบุคคลธรรมดาได้และ นิติบุคคลสมาคมของนิติบุคคลที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของข้อตกลงกิจกรรมร่วมกันและไม่มีสถานะของนิติบุคคล หน่วยงานราชการ,อวัยวะ รัฐบาลท้องถิ่นตลอดจนหน่วยงานธุรกิจต่างประเทศ (นักลงทุนต่างชาติ)
ทั้งนักลงทุนเองและบุคคลธรรมดาและนิติบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากพวกเขาสามารถทำหน้าที่เป็นลูกค้าสำหรับโครงการลงทุน งานโดยตรงในการก่อสร้างโรงงานผลิตตามข้อกำหนดของโครงการดำเนินการโดยผู้รับเหมาซึ่งเป็นบุคคลธรรมดาและนิติบุคคลที่ทำงานภายใต้สัญญาจ้างงานหรือสัญญาของรัฐที่ทำกับลูกค้าตาม ประมวลกฎหมายแพ่งอาร์เอฟ ผู้รับเหมาต้องมีใบอนุญาตเพื่อดำเนินกิจกรรมประเภทดังกล่าวที่ต้องได้รับใบอนุญาตตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง
ผู้ใช้วัตถุการลงทุนสามารถเป็นได้ทั้งนักลงทุนและบุคคลและนิติบุคคลใดๆ รวมทั้งหน่วยงานต่างประเทศ เช่นเดียวกับหน่วยงานของรัฐ รัฐบาลท้องถิ่น ต่างประเทศสมาคมและองค์กรระหว่างประเทศที่วัตถุเหล่านี้ถูกสร้างขึ้น
หัวข้อของกิจกรรมการลงทุนได้รับอนุญาตตามกฎหมายให้รวมการทำงานของสองหน่วยงานขึ้นไป เว้นแต่จะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่นโดยข้อตกลงหรือสัญญาของรัฐที่ทำขึ้นระหว่างกัน
วงจรชีวิตของโครงการคือช่วงเวลาระหว่างการพัฒนากับช่วงเวลาแห่งการชำระบัญชี วงจรชีวิตประกอบด้วยสามขั้นตอนที่แยกจากกัน: ก่อนการลงทุน การลงทุน และการดำเนินงาน (ตารางที่ 1.1)
ตารางที่ 1.1 - ระยะ วงจรชีวิตโครงการลงทุน
ขั้นตอนก่อนการลงทุน |
|
1. การก่อตัวของแนวคิดโครงการลงทุน |
ทางเลือกและเหตุผลเบื้องต้นของแผน |
นวัตกรรม สิทธิบัตร และการวิเคราะห์ด้านสิ่งแวดล้อมของโซลูชันทางเทคนิค (วัตถุทางเทคนิค ทรัพยากร บริการ) องค์กรของการผลิตซึ่งจัดทำโดยโครงการที่เสนอ |
|
ตรวจสอบว่าจำเป็นต้องมีการรับรองหรือไม่ |
|
การอนุมัติเบื้องต้นของแผนการลงทุนโดยให้ความสำคัญกับรัฐบาลกลางและอุตสาหกรรม |
|
การคัดเลือกเบื้องต้นขององค์กร องค์กรที่สามารถดำเนินโครงการได้ |
|
2. ศึกษาโอกาสในการลงทุน |
ศึกษาความต้องการสินค้าและบริการเบื้องต้นโดยคำนึงถึงการส่งออกและนำเข้า |
การประเมินระดับราคาพื้นฐาน ปัจจุบัน และการคาดการณ์สำหรับผลิตภัณฑ์ (บริการ) |
|
การจัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับรูปแบบองค์กรและกฎหมายของการดำเนินโครงการและองค์ประกอบของผู้เข้าร่วม |
|
การประมาณการปริมาณการลงทุนที่คาดหวังตามมาตรฐานรวมและการประเมินเบื้องต้น ประสิทธิภาพเชิงพาณิชย์ |
|
การจัดเตรียมใบอนุญาต |
|
การเตรียมการประมาณการเบื้องต้นสำหรับส่วนการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ โดยเฉพาะการประเมินประสิทธิผลของโครงการ |
|
การเตรียมข้อเสนอการลงทุนสำหรับผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุน (การตัดสินใจจัดหาเงินทุนเพื่อเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้สำหรับโครงการ) |
|
3. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก |
ดำเนินการวิจัยทางการตลาดอย่างเต็มรูปแบบ (อุปทานและอุปสงค์ การแบ่งส่วนตลาด ราคา ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ คู่แข่งหลัก กลยุทธ์ทางการตลาด โปรแกรมการรักษาผลิตภัณฑ์ในตลาด ฯลฯ) |
4. การเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ |
การจัดทำโปรแกรมการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ |
การพัฒนาโซลูชันทางเทคนิค รวมถึงแผนแม่บท โซลูชันทางเทคโนโลยี (การวิเคราะห์สถานะของเทคโนโลยี องค์ประกอบของอุปกรณ์ การโหลดกำลังการผลิตที่มีอยู่ ข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัย การซื้อเทคโนโลยีจากต่างประเทศ วัตถุดิบที่ใช้แล้วและวัสดุ ส่วนประกอบอื่นๆ , แหล่งพลังงาน) |
|
5. การพัฒนาและตรวจสอบแผนธุรกิจของโครงการ |
การวางผังเมือง การวางผังสถาปัตยกรรม และการแก้ปัญหาการก่อสร้าง |
การสนับสนุนด้านวิศวกรรม |
|
มาตรการปกป้องสิ่งแวดล้อมและป้องกันพลเรือน |
|
คำอธิบายขององค์กรก่อสร้าง |
|
คำอธิบายระบบการจัดการองค์กร การจัดระบบการทำงานของพนักงานและลูกจ้าง |
|
เอกสารประมาณการและการเงิน รวมถึงการประเมินต้นทุนการผลิต การคำนวณต้นทุนทุน การคำนวณรายได้ประจำปีจากกิจกรรมขององค์กร การคำนวณความต้องการเงินทุนหมุนเวียน แหล่งเงินทุนที่คาดการณ์และแนะนำ (การคำนวณ) ความต้องการโดยประมาณสำหรับ สกุลเงินต่างประเทศ, เงื่อนไขการลงทุน, การเลือกนักลงทุนเฉพาะราย, การดำเนินการตามข้อตกลง |
|
การประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการ |
|
การวางแผนระยะเวลาของโครงการ |
|
การประเมินประสิทธิผลเชิงพาณิชย์ของโครงการ |
|
การวิเคราะห์งบประมาณและ/หรือ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจโครงการ (เมื่อใช้งบลงทุน) |
|
การกำหนดเงื่อนไขในการยุติการดำเนินโครงการ |
|
การอภิปรายเกี่ยวกับแผนธุรกิจโดยผู้เชี่ยวชาญในด้านการตลาด การเงิน การผลิต ดำเนินการเพื่อประเมินความเที่ยงธรรมและการศึกษาเชิงลึกในแต่ละส่วน ขั้นตอนก่อนการลงทุนสิ้นสุดลงด้วยการตัดสินใจที่จะจัดหาเงินทุนให้กับโครงการหรือการปฏิเสธการจัดหาเงินทุนโดยผู้ลงทุนรายใดรายหนึ่ง |
|
ระยะการลงทุน |
|
1. การเตรียมการทางกฎหมายสำหรับการดำเนินโครงการ |
การสร้าง (ถ้าจำเป็น) ของนิติบุคคล |
จัดทำเอกสารสัญญาจัดหาวัตถุดิบ |
|
จัดทำสัญญาจัดหาสินค้า |
|
สรุปสัญญาเงินกู้ |
|
2. การฝึกอบรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค |
การฝึกอบรม เอกสารทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ (การลงทุน) |
การพัฒนาแผนการผลิต |
|
การระบุผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ของวัตถุดิบที่ไม่ได้มาตรฐาน |
|
การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการผลิตและโครงสร้างการจัดการ |
|
3. การสร้างอุปสงค์และการส่งเสริมการขาย |
การก่อตัวของกลยุทธ์การขาย |
การสร้างช่องทางการขาย ศูนย์บริการ |
|
4. งานก่อสร้างและติดตั้ง |
งานก่อสร้างและติดตั้งการปรับอุปกรณ์ |
การฝึกอบรม |
|
การเปิดตัวชุดผลิตภัณฑ์ผู้นำ (นักบิน) |
|
ระยะดำเนินการ |
|
การดำเนินงานสิ่งอำนวยความสะดวกการตรวจสอบ ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ |
การรับรองผลิตภัณฑ์ |
การสร้างเครือข่ายตัวแทนจำหน่าย |
|
การติดตามผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจของโครงการอย่างต่อเนื่อง |
อยู่ในขั้นตอนก่อนการลงทุนของวงจรชีวิตที่มีการวางศักยภาพและความน่าดึงดูดใจในการลงทุน คุณภาพของการเตรียมโครงการโดยคำนึงถึงเกณฑ์และข้อกำหนดของความเชี่ยวชาญระดับนานาชาติทำหน้าที่ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้เป็นการรับประกันสำหรับนักลงทุนต่างชาติลดลง ความเสี่ยงในการลงทุน. น่าเสียดาย เนื่องจากการใช้แรงงานเข้มข้นในการจัดเตรียมโครงการและการขาดคุณสมบัติของผู้เชี่ยวชาญระดับองค์กรในด้านนี้ ผู้สมัครในประเทศสำหรับการลงทุนไม่ได้อุทิศเวลาเพียงพอให้กับขั้นตอนการทำงานในโครงการนี้ ส่งผลให้โครงการส่วนใหญ่ส่งสอบไปต่างประเทศ สถาบันการเงินและกองทุนไม่หาผู้ลงทุน
การวิเคราะห์ด้านเทคนิค: การศึกษาขอบเขตที่คาดหวังของโครงการ ประเภทของกระบวนการที่ใช้ วัสดุ อุปกรณ์ ที่ตั้งของโรงงาน ตารางการทำงาน ความพร้อมใช้งาน สินทรัพย์การผลิตและ กำลังแรงงานโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็น วิธีการเสนอสำหรับการดำเนินการ การดำเนินงานและการบำรุงรักษาโครงการ ความเป็นไปได้ของกำหนดการโครงการและการส่งมอบผลประโยชน์เป็นระยะ ส่วนสำคัญ การวิเคราะห์ทางเทคนิค- การตรวจสอบการประมาณการบ่งชี้ของการลงทุนและต้นทุนการดำเนินงานสำหรับโครงการ
ด้านองค์กร (สถาบัน): ความสามารถของเจ้าหน้าที่ธุรการและการปฏิบัติตามข้อกำหนด โครงสร้างองค์กรงานที่ได้รับมอบหมาย
การประเมินสิ่งแวดล้อม: สภาวะแวดล้อมที่มีอยู่ ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากโครงการต่อสิ่งแวดล้อม
การวิเคราะห์เชิงพาณิชย์: มีตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ (บริการ) ที่ผลิตโดยโครงการที่อยู่ในการพิจารณาหรือไม่ ผลของการวิเคราะห์นี้เป็นกุญแจสำคัญสำหรับเศรษฐกิจและการเงิน
โครงการลงทุนสามารถจำแนกได้ตามเกณฑ์ต่างๆ ดังนี้
1. ตามการวางแนวการทำงานพวกเขาแยกแยะ ประเภทต่อไปนี้โครงการลงทุนขององค์กร:
โครงการลงทุนปรับปรุงมีวัตถุประสงค์เพื่อทดแทนสินทรัพย์ถาวรที่เลิกใช้แล้วและ สินทรัพย์ไม่มีตัวตนและมักจะได้รับทุน กองทุนค่าเสื่อมราคาวิสาหกิจ;
โครงการลงทุนเพื่อการพัฒนามีลักษณะการขยายพันธุ์ กิจกรรมทางเศรษฐกิจวิสาหกิจให้เติบโตในวัฏจักรใหม่ของการพัฒนาเศรษฐกิจ พวกเขาให้การเติบโตมากที่สุด มูลค่าตลาดวิสาหกิจ;
โครงการลงทุนด้านการปรับโครงสร้างองค์กรได้รับการพัฒนาในกระบวนการของการพัฒนาต่อต้านวิกฤตขององค์กรและมักจะมุ่งเป้าไปที่การปรับโครงสร้างทรัพย์สินหรือ บางชนิดกิจกรรม.
2. ตามวัตถุประสงค์ของการลงทุนในแนวปฏิบัติการลงทุนสมัยใหม่ มีดังนี้
โครงการลงทุนที่ช่วยเพิ่มปริมาณผลผลิต ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามรูปแบบการลงทุนจริง เช่น การก่อสร้างใหม่ การสร้างใหม่ การขยายกองอุปกรณ์ การรับรองการเติบโตของสต็อกวัสดุ สินทรัพย์หมุนเวียน;
โครงการลงทุนที่รับประกันการขยาย (อัปเดต) ของผลิตภัณฑ์ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามรูปแบบของการลงทุนจริงเช่นการได้มาซึ่งอสังหาริมทรัพย์เชิงบูรณาการ (องค์กรของโปรไฟล์อุตสาหกรรมที่แตกต่างกันซึ่งให้ผลเสริมฤทธิ์กัน), การก่อสร้างใหม่, การทำโปรไฟล์ใหม่;
โครงการลงทุนที่ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ มักจะเกี่ยวข้องกับการนำความทันสมัยและการสร้างใหม่ขององค์กรไปใช้ในกระบวนการที่มีการแนะนำเทคโนโลยีใหม่และอุปกรณ์ที่ทันสมัย
โครงการลงทุนที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามความทันสมัยและการสร้างใหม่ขององค์กร แต่มีผลเฉพาะกับเป้าหมายที่แตกต่างจากในกรณีก่อนหน้า
โครงการลงทุนที่ช่วยแก้ไขปัญหาสังคม สิ่งแวดล้อม และปัญหาอื่นๆ โครงการเหล่านี้ช่วยให้มั่นใจว่าการดำเนินการตามเป้าหมายที่ไม่เกี่ยวกับเศรษฐกิจของกิจกรรมการลงทุนขององค์กร
3. ตามความเข้ากันได้ของการใช้งานมี:
โครงการลงทุนที่เป็นอิสระจากการดำเนินโครงการอื่น ๆ ขององค์กร โครงการดังกล่าวมีลักษณะทางเลือกที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการบรรลุเป้าหมายการลงทุนสำหรับแต่ละรูปแบบของการลงทุนที่แท้จริงขององค์กร พวกเขายังมีทางเลือกที่ดีที่สุดในแง่ของเวลาในการดำเนินการ
โครงการลงทุนขึ้นอยู่กับการดำเนินโครงการอื่นขององค์กร โดยหลักการแล้ว ความซับซ้อนของโครงการดังกล่าวถือได้ว่าเป็นโครงการลงทุนแบบบูรณาการเดียวขององค์กร ส่วนประกอบแต่ละส่วน องค์ประกอบโครงสร้างซึ่งสามารถนำไปใช้ได้เฉพาะในลำดับเทคโนโลยีหรือลำดับเวลาเท่านั้น
โครงการลงทุนที่ไม่รวมการดำเนินโครงการอื่นๆ โครงการดังกล่าวมุ่งเป้าไปที่การดำเนินการตามเป้าหมายการลงทุนเฉพาะ ไม่รวมความเป็นไปได้ของการใช้ประเภททางเลือกอื่น
4. ในแง่ของการดำเนินการ โครงการลงทุนขององค์กรแบ่งออกเป็นดังนี้:
โครงการลงทุนระยะสั้น โครงการดังกล่าวจะดำเนินการภายในระยะเวลาไม่เกินหนึ่งปี เกี่ยวข้องกับรูปแบบของการลงทุนจริงเช่นการต่ออายุอุปกรณ์บางประเภทการลงทุนเชิงนวัตกรรมการลงทุนในการเติบโตของหุ้นของสินทรัพย์หมุนเวียนที่เป็นสาระสำคัญ
โครงการลงทุนระยะกลาง ระยะเวลาดำเนินการของโครงการดังกล่าวคือตั้งแต่หนึ่งถึงสามปี ตามกฎแล้วจำเป็นต้องมีระยะเวลาของการดำเนินการตามโครงการลงทุนเพื่อให้แน่ใจว่าฝูงบินอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กรมีความทันสมัย การสร้างใหม่ การเตรียมการและการดำเนินการเพื่อให้ได้มาซึ่งอสังหาริมทรัพย์เชิงซ้อน
โครงการลงทุนระยะยาว การดำเนินโครงการลงทุนดังกล่าวต้องใช้เวลามากกว่าสามปี ระยะเวลาของการดำเนินการดังกล่าวจำเป็นต้องมีโครงการก่อสร้างใหม่ขนาดใหญ่หรือการแปลงสภาพขององค์กร พร้อมด้วยการสร้างใหม่ทั้งหมด
5. ตามแหล่งเงินทุนที่เสนอมีดังต่อไปนี้:
โครงการลงทุนที่ได้รับทุนจาก แหล่งภายใน. รูปแบบการจัดหาเงินทุนนี้เป็นเรื่องปกติสำหรับโครงการลงทุนขนาดเล็กขององค์กรเท่านั้นที่รับรองการดำเนินการตามรูปแบบดังกล่าวของการลงทุนจริง เช่น การรับรองการเติบโตของสินค้าคงคลังของสินทรัพย์หมุนเวียนที่มีตัวตน การปรับปรุงอุปกรณ์บางประเภท และการจัดหาสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่มีราคาไม่แพง ;
โครงการลงทุนที่ได้รับทุนจากการเป็นองค์กร องค์กรสามารถใช้ปัญหาหุ้นเพื่อดำเนินการตามโครงการลงทุนขนาดกลางและขนาดใหญ่ที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์
โครงการลงทุนที่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากเงินกู้ โครงการลงทุนดังกล่าวมักเกี่ยวข้องกับการเช่าอุปกรณ์ทางการเงิน ค่าใช้จ่ายสูงในระยะยาว สินเชื่อธนาคารบน เวทีปัจจุบันขัดขวางการใช้โครงการลงทุนประเภทนี้
โครงการลงทุนรูปแบบผสมของการจัดหาเงินทุน โครงการเหล่านี้เป็นโครงการที่ใช้กันทั่วไปในการลงทุน
โครงการลงทุนระดับโลก การดำเนินการดังกล่าวส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ สังคม หรือสิ่งแวดล้อมบนโลก
โครงการลงทุนทางเศรษฐกิจของประเทศที่มีผลกระทบต่อทั้งประเทศโดยรวมหรือพื้นที่ขนาดใหญ่ (ภูมิภาคอูราล, ภูมิภาคโวลก้า) และเมื่อทำการประเมินแล้ว เราสามารถจำกัดตนเองให้คำนึงถึงอิทธิพลนี้เท่านั้น
โครงการลงทุนขนาดใหญ่ที่ครอบคลุมแต่ละอุตสาหกรรมหรือหน่วยงานในอาณาเขตขนาดใหญ่ (เรื่องของสหพันธ์ เมือง เขต) และเมื่อทำการประเมิน ผลกระทบของโครงการเหล่านี้ต่อสถานการณ์ในภูมิภาคหรืออุตสาหกรรมอื่น ๆ อาจไม่ถูกนำมาพิจารณา
โครงการการลงทุนในท้องถิ่น ซึ่งการดำเนินการนั้นจำกัดอยู่ในขอบเขตขององค์กรที่กำหนดซึ่งนำ IP ไปใช้ การดำเนินการดังกล่าวไม่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมในภูมิภาค และไม่เปลี่ยนแปลงระดับและโครงสร้างของราคาในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์
7. ตามจุดเน้นหลัก โครงการสามารถแบ่งออกเป็น:
โครงการลงทุนเชิงพาณิชย์ซึ่งมีจุดประสงค์หลักคือการทำกำไร
โครงการลงทุนเพื่อสังคมที่เน้นการแก้ปัญหา เช่น ปัญหาการว่างงานในภูมิภาคหรือการปรับตัวทางสังคมของอดีตทหาร เป็นต้น
โครงการลงทุนเชิงนิเวศน์ โดยมุ่งเน้นที่การปรับปรุงสิ่งแวดล้อมสำหรับผู้คน ตลอดจนพืชและสัตว์
เหตุผลของโครงการลงทุนให้โครงสร้างบางอย่าง จากมุมมองของการจัดการทางการเงินของโครงการลงทุน สิ่งที่เกี่ยวข้องมากที่สุดคือการจัดโครงสร้างตามขั้นตอน (ระยะ) ของวงจรชีวิต (โครงการ) ส่วนบุคคล ตลอดจนตามทิศทางการทำงานของส่วนต่างๆ
ขั้นตอนแรกและอาจเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดของโครงการลงทุนใดๆ ก็ตามคือขั้นตอนของการวิจัยตลาดเบื้องต้น การสร้างแนวคิดหลัก และการยืนยันความเป็นไปได้ของการดำเนินการ แผนการลงทุนที่ออกแบบมาอย่างดีในขั้นตอนนี้เป็นตัวอย่างหรือที่แม่นยำกว่านั้นคือแบบจำลองของ "พฤติกรรม" ของการลงทุนในอนาคตที่สะท้อนให้เห็นบนกระดาษ
แต่ความหมายคืออะไร แผนการลงทุนยังคงใช้ใน การปฏิบัติทางการเงิน? นี่คือตัวเลือกบางส่วน
แผนการลงทุนคือเอกสารที่มีข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการลงทุนเฉพาะ ข้อมูลนี้ควรตอบคำถามอย่างเต็มที่: "ควรลงทุนในโครงการหรือไม่" และ “ค่าใช้จ่ายจะจ่ายออกและในกรอบเวลาใด”
แผนการลงทุนสามารถเรียกได้ว่าเป็นแผนธุรกิจ คำจำกัดความสามารถเป็นดังนี้ - คำอธิบายที่ชัดเจนและเข้าใจได้ของธุรกิจซึ่งมีการวางแผนทางการเงิน
หน้าที่ งาน และเป้าหมาย
ดังนั้น จากคำจำกัดความข้างต้น แนวคิดทั่วไปหน้าที่หลักของแผนธุรกิจคือ:
- เครื่องมือที่ช่วยให้นักลงทุนสามารถประเมินผลลัพธ์ทางธุรกิจได้ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
- ใช้เป็นแนวคิดทางธุรกิจ
- เครื่องมือการระดมทุน
ในทางกลับกัน แผนรายละเอียดโครงการลงทุนช่วยให้สามารถแก้ไขงานต่อไปนี้:
- กำหนดทิศทาง ตลาด และเป้าหมายของกิจกรรม
- ประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
- พัฒนามาตรการและแนวทางเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการลงทุน
- คัดเลือกผู้ที่จะรับผิดชอบในการดำเนินการ
- คำนวณและประเมินความเสี่ยงที่เป็นไปได้ในด้านการเงินและเศรษฐกิจ
จัดทำแผนธุรกิจ
ขั้นตอนและวิธีการในการจัดทำแผนการลงทุนมีโครงสร้างบางอย่าง ก่อนดำเนินการพิจารณาประเด็นหลักของเนื้อหา เราจะเน้นวิธีการรวบรวมหลายวิธีที่ใช้ในทางปฏิบัติ ตัวหลักแสดงอยู่ในภาพด้านล่าง
วิธีการเหล่านี้แตกต่างกันเฉพาะในส่วนเนื้อหาเท่านั้น ซึ่งอาจบังคับในวิธีหนึ่งและเป็นทางเลือกในส่วนอื่น
นอกจากวิธีการข้างต้นในสหพันธรัฐรัสเซียแล้วยังมี แนวทางเพื่อจัดทำแผนธุรกิจ พวกเขารวบรวมโดยกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าของสหพันธรัฐรัสเซียและเป็นคำแนะนำมากกว่าที่บังคับ
เนื่องจากส่วนต่างๆ ของแผนซึ่งระบุไว้ในคู่มือของกระทรวง เกือบจะตรงกับส่วนที่ใช้ในหลักปฏิบัติทางการเงินของโลก (ระเบียบวิธีของ UNIDO) เกือบทั้งหมด เราจะพิจารณาโดยใช้ส่วนหลังเป็นตัวอย่าง
ส่วนหรือเนื้อหาประกอบด้วย:
- ส่วนเกริ่นนำหรือบทสรุปสั้นๆ
- แผนการตลาด.
- แผนการผลิต.
- องค์กรของกระบวนการดำเนินโครงการ
- แผนทางการเงิน
รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแต่ละรายการ
ภาคแรก
สรุปคือทุกอย่าง ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับโครงการลงทุนหรือธุรกิจที่วางแผนจะจัดหาเงินทุน ต่อไปนี้คือตัวอย่างข้อมูลและข้อมูลที่ระบุในส่วนนี้
มันอาจจะเป็น:
- คำอธิบายของวัตถุประสงค์ของโครงการ
- รีวิวทั่วไป ตลาดการเงินและอุตสาหกรรมที่มีการวางแผนการลงทุน
- รายละเอียดของสินค้า/บริการ/งานที่จะผลิต
- คำอธิบายของความแปลกใหม่
- คำอธิบายของสภาพแวดล้อมการแข่งขันและ การวิเคราะห์เปรียบเทียบโครงการที่มีข้อเสนอจากคู่แข่ง เป็นต้น
ส่วนที่สอง
แผนการตลาดโครงการลงทุนเกี่ยวข้องกับการประเมินตลาดการขายและคำจำกัดความของเวกเตอร์การเคลื่อนไหวของกลยุทธ์ทางการตลาด
สิ่งที่ควรอยู่ในนั้น:
- การประเมินอุปสงค์และอุปทานในตลาดที่ชัดเจน
- การประเมินปัจจัยที่อาจส่งผลต่อการดำเนินโครงการ เช่น การแข่งขัน
- การพยากรณ์ปริมาณการผลิต/การขายขึ้นอยู่กับพื้นที่ธุรกิจ
- วิธีการและแนวทางในการทำให้เป็นจริง การโฆษณาและการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์
- การกำหนดกลยุทธ์การกำหนดราคา
แผนการตลาดของโครงการลงทุนเรียกได้ว่าเป็นส่วนสำคัญได้อย่างปลอดภัย แผนธุรกิจโดยรวม. เป็นผู้ที่อนุญาตให้ตอบคำถาม: "อะไรจะดีไปกว่าการผลิต: ใหม่ ราคาถูก คุณภาพสูง หรือไม่คุ้มค่าที่จะเข้าสู่ตลาดนี้เลย"
ส่วนที่สาม
ชื่อเรื่องของส่วนพูดสำหรับตัวเอง
กล่าวคือแผนการผลิตประกอบด้วย:
- คำอธิบายของกระบวนการผลิตเอง
- คำอธิบายของกระบวนการทางเทคโนโลยี
- ความสามารถที่จำเป็น (พื้นที่อุปกรณ์ ฯลฯ );
- การควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์และวิธีการดำเนินการ
- การประเมินต้นทุนวัตถุดิบ วัสดุ อุปกรณ์ ฯลฯ
- นโยบายบุคลากร: จำนวนพนักงานที่ต้องการ ระดับ ค่าจ้าง, ระดับคุณวุฒิและการศึกษาของบุคลากร
ส่วนที่สี่
แผนองค์กรหรือแผนการจัดการมีผลกระทบบางส่วนในส่วนที่สามในแง่ของปัญหาด้านบุคลากร แต่ในส่วนที่สี่นั้นถือว่ากว้างกว่าและอยู่ในมุมที่ต่างออกไปแล้ว
ส่วนนี้รวมถึง:
- คำอธิบายของผู้เข้าร่วมทั้งหมดในโครงการธุรกิจ (พนักงานในตำแหน่งอาวุโส หุ้นส่วน คณะกรรมการบริษัท);
- คำอธิบายโครงสร้างองค์กรและกฎหมายขององค์กร/บริษัท/บริษัท
- ทรัพยากรแรงงาน
- การกระจายความรับผิดชอบระหว่างพนักงานและการมอบอำนาจของผู้จัดการในระดับต่างๆ
- การอนุมัตินโยบายจูงใจรวมถึงระดับเงินเดือนพนักงาน
ส่วนที่ห้า
อันที่จริงส่วนสุดท้ายจะสรุปข้อมูลทั้งหมดที่ระบุไว้ในส่วนก่อนหน้าทั้งหมด เป็นส่วนการเงินที่มักจะเป็นกุญแจสำคัญสำหรับนักลงทุนในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายของเขา
คำอธิบายสำหรับสิ่งนี้ง่ายมาก: ส่วนการเงินแสดงข้อมูลทั้งหมดข้างต้นแก่นักลงทุนในแง่ของมูลค่าหรือที่ง่ายกว่าในแง่การเงิน
เขามี:
- คาดการณ์ความสมดุลของรายได้และค่าใช้จ่าย
- ยอดคงเหลือของสินทรัพย์และหนี้สิน
- ข้อมูลเกี่ยวกับกระแสเงินสดตามแผน (ใบเสร็จรับเงินและการชำระเงิน)
- การคำนวณความสามารถในการทำกำไร การทำกำไร และการคืนทุน
- การวิเคราะห์ความเสี่ยง;
- การพิสูจน์วิธีการและวิธีการที่ลดความเสี่ยง
- การนำเสนอการดำเนินงานและ งบประมาณทางการเงินบริษัท/องค์กร/บริษัท
โครงสร้างและการคำนวณของโครงการลงทุนส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะ ขอบเขตของการดำเนินการ ลักษณะของโครงการ (การมีอยู่ของแนวคิดเชิงนวัตกรรมหรือการขยายการผลิตอย่างง่าย) และปัจจัยอื่นๆ ในโครงการที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างการผลิตใหม่ ยอดดุลของวันที่เริ่มต้นจะถูกกำหนดโดยปัจจุบัน ฐานะการเงิน- ปัจจัยที่ส่งผลโดยตรงต่อทิศทางของโครงการลงทุนความบริบูรณ์ กระแสเงินสด. โครงการลงทุนต้องประกอบด้วย:
- คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับสาระสำคัญของข้อเสนอ (สรุป) โดยให้รายละเอียดเกี่ยวกับโอกาสการแข่งขันที่สำคัญของโครงการ
- ลักษณะของบริษัทที่ริเริ่มและข้อกำหนดสำหรับผู้เข้าร่วมที่เป็นไปได้ในกระบวนการในส่วนของผู้ลงทุน
- สาระสำคัญทางอุดมการณ์ของโครงการและคุณลักษณะที่โดดเด่นของตัวเลือกการลงทุนที่ต้องการ
- การวิเคราะห์ตลาดการผลิตและการขาย
- รายการกิจกรรมที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการ
- รายละเอียดของรูปแบบและปริมาณการลงทุน ตลอดจนผลตอบแทนทางการเงินที่คาดหวัง ระบุระยะเวลา
- การประเมินความเสี่ยง.
ด้านล่างนี้คือตัวอย่างโครงการลงทุนบางส่วนพร้อมการคำนวณ: ตัวอย่างโครงการทั่วไปในอุตสาหกรรมพลังงาน โครงการนวัตกรรมด้วยข้อเสนอการวิจัยในอุตสาหกรรมการขนส่งและโครงการเฉพาะสำหรับการจัดตั้งองค์กรงานไม้
อุตสาหกรรมพลังงาน: ตัวอย่างโครงการลงทุน
ชื่อ: โครงการลงทุนจัดหาความร้อนและไฟฟ้าให้ผู้บริโภคจากแหล่งอิสระ
แนวคิดหลัก: ให้ผู้บริโภคได้รับพลังงานจากแหล่งอิสระ ในการส่งเสริมความคิด ผู้ริเริ่มอยู่บนพื้นฐานของความจริงที่ว่า เทคโนโลยีสมัยใหม่ในการผลิตพลังงานไฟฟ้าและความร้อนร่วมกันจะเพิ่มคุณภาพและลดต้นทุนการผลิตเนื่องจากปัจจัยดังต่อไปนี้:
- ผสมผสานการผลิตพลังงานสองประเภท
- ไม่มีการสูญเสียพลังงานระหว่างการส่ง
แก่นแท้ของความคิด: การผลิตแบบผสมผสาน "ไฟฟ้า + พลังงานความร้อน" ช่วยให้คุณใช้ความร้อนทั้งหมดที่ปล่อยออกมาจากไดรฟ์เครื่องกำเนิดไฟฟ้า สิ่งนี้เกิดขึ้นได้ด้วยการรวมตัวแลกเปลี่ยนความร้อนเข้ากับการออกแบบเครื่องยนต์ พวกมันช่วยให้คุณทำน้ำร้อนในเครือข่ายในระบบการระบายความร้อนที่กำหนด ประสิทธิภาพในกรณีนี้คือ 90-92% (โดยที่ 48-50% เป็นพลังงานความร้อน และ 40-42% เป็นพลังงานไฟฟ้า) ด้วยเทคโนโลยีที่ผสมผสานกันนี้ การสิ้นเปลืองเชื้อเพลิงเฉพาะจะลดลงอย่างมากและมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อมก็ลดลง เนื่องจากพลังงานที่ผลิตได้ถูกใช้ในสถานที่ผลิต การสูญเสียพลังงานจึงน้อยมาก ผู้ริเริ่มโครงการมีโอกาสที่จะสร้าง mini-CHP แบบลูกสูบก๊าซที่มีความจุความร้อน 14.55 MW และความจุ 15.98 MW
เหตุผลในการเลือกอุปกรณ์และเทคโนโลยี: ในโครงการ ควรใช้ GE Jenbacher 612 ซึ่งมี:
- 0.4 kV - แรงดันเครื่องกำเนิดไฟฟ้า
- พ.ศ. 2545 กิโลวัตต์ต่อชั่วโมง - หน่วยกำลังไฟฟ้า
- 1842 kWh - หน่วยความร้อนออก
- 48.2% - ประสิทธิภาพทางไฟฟ้า
- 43.9% - ประสิทธิภาพเชิงความร้อน
- 92.1% - ประสิทธิภาพโดยรวม
ในปัจจุบัน มี 2 วิธีในการสร้างพลังงานโดยใช้ก๊าซธรรมชาติ โดยในกรณีแรกจะใช้โรงไฟฟ้ากังหันก๊าซ และอีกวิธีหนึ่งคือแบบลูกสูบก๊าซ สำหรับโครงการนี้ ควรใช้เครื่องยนต์ลูกสูบแบบแก๊สเพราะ:
- ประสิทธิภาพของกังหันก๊าซต่ำกว่าประสิทธิภาพเชิงกลของเครื่องยนต์แก๊สอย่างเห็นได้ชัด
- ประสิทธิภาพทางไฟฟ้าของเครื่องยนต์แก๊สสูงขึ้นและมีเสถียรภาพมากขึ้น
- รักษาประสิทธิภาพทางไฟฟ้าสูงไว้แม้ที่อุณหภูมิอากาศสูง
จากที่กล่าวมาข้างต้น สามารถสรุปได้ว่าการลงทุนสำหรับโครงการที่ใช้โรงไฟฟ้าแบบลูกสูบก๊าซจะต่ำกว่าโครงการที่มีกังหันก๊าซคู่ขนานกัน
วิเคราะห์การตลาด: เมื่อเลือกผู้ผลิตอุปกรณ์ GE Jenbacher เป็นที่ต้องการของผู้นำ เนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของข้อกังวลของ General Electric ซึ่งเป็นผู้นำตลาดด้วยเครื่องยนต์แก๊ส
- ทรัพยากรทั้งหมดของการติดตั้งของบริษัทนี้มีมากกว่า 240,000 ชั่วโมง และมากถึง ยกเครื่อง- มากกว่า 60,000 ชั่วโมง
- ในระหว่างการดำรงอยู่ของ บริษัท ไม่มีกรณีการเรียกคืนสินค้าที่มีข้อบกพร่อง
- ความพร้อมใช้งานของกระบวนการอัตโนมัติ
- ความเป็นไปได้ในการเพิ่มพลังของสถานีโดยใช้วิธีการแบบแยกส่วนในขณะที่ประสานงานการทำงานของหน่วยไม่จำกัดจำนวน
- โมเดลที่เรียบง่ายและราคาถูกสำหรับการปรับให้เข้ากับองค์ประกอบก๊าซใหม่
- บริการระดับสูงโดยมีบริษัทให้บริการย่อยในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย
ซัพพลายเออร์อุปกรณ์ในประเทศดำเนินการในส่วนตลาดที่ด้อยกว่าในแง่ของคุณภาพผลิตภัณฑ์และระดับการบริการถึง GE Jenbacher ซึ่งถึงแม้จะราคาสูงขึ้น แต่ก็ครอบครอง 52% ของตลาดรัสเซีย
การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจในตาราง:
ประสิทธิภาพของโครงการลงทุนตามปี:
ประโยชน์ของโครงการ:
โครงการลงทุนที่เสนอขององค์กรจะมีส่วนช่วยในการเติบโตของทุนและกระตุ้นการขายแหล่งพลังงาน
โครงการลงทุนเชิงนวัตกรรมที่เน้นเงินทุนสูงและระยะยาวถือเป็นตัวอย่างของการพัฒนาและการใช้งานการขนส่งสตริง ซึ่งออกแบบโดยนักวิชาการ Yunitskiy ผ่านงานวิจัยและการออกแบบที่ซับซ้อน
ชื่อ: การขนส่งสตริง: การพัฒนาและการใช้งานเชิงพาณิชย์
แนวคิดหลัก: วางแผนการสร้างมูลค่าเชิงระบบด้วยนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในการแนะนำการขนส่งเครื่องสาย (รถราง) บนสายสองสาย
แก่นแท้ของความคิดสร้างสรรค์: รถราง ซึ่งเป็นที่รู้จักในชื่อ Unitsky String Transport (STU) เป็นยานพาหนะที่ใช้ล้อเหล็กสำหรับการขนส่งสินค้าและการขนส่งผู้โดยสาร ซึ่งเคลื่อนที่ไปตามรางรถไฟที่ยึดกับฐานรองรับ งานเริ่มดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2520 แต่ส่วนใหญ่ดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2541 บน ช่วงเวลานี้ความเป็นไปได้ของการนำนวัตกรรมไปใช้ในหมู่ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมนั้นไม่ต้องสงสัยเลย
ผู้พัฒนาแนวคิด A.E. Yunitskiy นักวิชาการของ Russian Academy of Sciences เป็นที่รู้จักในฐานะผู้แต่งสิ่งประดิษฐ์กว่า 100 รายการ ผลลัพธ์ของนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคตาม STU ได้รับการคุ้มครองโดย 37 สิทธิบัตร โดยทั่วไป 5 เอกสาร 50 บทความ บทความและรายงาน 26 รายการ และรายงานทางโทรทัศน์ 10 รายการได้รับการตีพิมพ์ในหัวข้อนี้ เป็นเวลา 27 ปีของการพัฒนาแนวคิด UST ได้มีการก่อตั้งโรงเรียนขึ้นโดยมีผู้เชี่ยวชาญจากประเทศต่างๆ
เหตุผลเพื่อประโยชน์:
STU ในฐานะผู้โดยสารและการขนส่งสินค้ามีข้อดีดังต่อไปนี้เมื่อเปรียบเทียบกับประเภทอื่น:
- ต้นทุนต่ำในการก่อสร้างเส้นทางและการใช้วัสดุเฉพาะต่ำ
- คุณภาพของผู้บริโภคสูงด้วยต้นทุนการดำเนินงานต่ำ
- ประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมที่ยอดเยี่ยม,
- ความเป็นไปได้ของการวางเส้นทางในพื้นที่ที่เข้าถึงยากด้วยการถอนที่ดินน้อยลงสำหรับการก่อสร้าง
- ปริมาณงานสูง
ในแง่ของความเรียบง่ายทางเทคนิคและการนำไปใช้ STU เปรียบได้กับ ระบบขนส่งประเภทของรถไฟ maglev, โมโนเรล, เคเบิลคาร์
วิเคราะห์การตลาด: ในศตวรรษที่ 21 สัดส่วนที่เป็นไปได้ของ STU อยู่ที่ประมาณ 20-40% ของความยาวถนนทั้งหมด ซึ่งประมาณ 5-10 ล้านกิโลเมตร โครงการนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างช่องใหม่ในภาคการขนส่งของเศรษฐกิจโลก ซึ่งรวมถึงการออกแบบและการก่อสร้างเส้นทาง การขนถ่าย การสร้างโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการขนส่งผู้โดยสารและสินค้า โครงการนี้จัดทำขึ้นสำหรับการสร้างเทคโนโลยี STU ใหม่ซึ่งทำให้สามารถรักษาตำแหน่งผู้นำในการพัฒนาโครงการประเภทนี้ได้
ในตอนท้ายของ 90s ของศตวรรษที่ 20 มีการลงทุนประมาณ 6 ล้านดอลลาร์ในโครงการซึ่งทำให้สามารถสร้างส่วนทดลองของถนนและในปี 2544 เพื่อทำการทดสอบภาคปฏิบัติจำนวนมาก นอกจากนี้ ยังมีการสร้างเอกสารการออกแบบสำหรับโครงสร้างราง 10 ประเภท สมอและส่วนรองรับระดับกลาง โมเดลการขนส่งหลายประเภท ปริมาณ การลงทุนต่างชาติอยู่ที่ประมาณ 30-35 ล้านดอลลาร์
: ในตัวเลือกการลงทุนเต็มรูปแบบ นักลงทุนจะกลายเป็นเจ้าของร่วมของความรู้ ใช้เวลา แบ่งปันในโครงการและบทบาทเชิงรุกในการจัดการ ในการทำเช่นนี้ บริษัทแม่ร่วมจะถูกสร้างขึ้น ซึ่งงานประกอบด้วยหน้าที่ตัวแทน การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การจัดการยุทธวิธีพร้อมโซลูชันของงานเพื่อการรับรองและ ใช้ในเชิงพาณิชย์,การบัญชีและการจัดการบัญชี.
ขั้นตอนหลักของการพัฒนาก่อนเข้าสู่การใช้งานเชิงพาณิชย์:
- STU ความเร็วต่ำ (สูงสุด 180 กม./ชม.): 2 ปีของการทดสอบขั้นสุดท้ายและงานรับรอง พนักงาน 35-40 คน เงินทุน 4-5 ล้านดอลลาร์
- STU ความเร็วสูง (สูงสุด 350 กม./ชม.): การทดสอบเบื้องต้น 1 ปี 2 ปีของการทดสอบขั้นสุดท้ายและการรับรอง พนักงาน 300-400 คน ลงทุน 10-12 ล้าน
- STU ความเร็วสูงพิเศษ (สูงสุด 500 กม./ชม.): การทดสอบเบื้องต้น 3 ปี 2 ปีของการทดสอบครั้งสุดท้าย พนักงาน 600-800 คน การเงิน 20-25 ล้านดอลลาร์
แนวทางการใช้เงินลงทุนเป็นเปอร์เซ็นต์:
- ผลงานของผู้รับเหมา - 27%
- เงินเดือนพนักงาน - 26%
- อุปกรณ์ - 13%
- ภาษี - 10%
- วัสดุ - 10%
- ค่าเช่าสถานที่ - 3%.
- ค่าใช้จ่ายสำนักงานและครัวเรือน - 2%
- ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ - 9%
ในสภาพของรัสเซีย การรวมถนน (ประมาณ 1 ล้านกิโลเมตร) ระหว่างหนองน้ำและไทกา และในทุ่งทุนดราและดินแห้งแล้ง STU สามารถกลายเป็นโอกาสเดียวในการสร้างการสื่อสารและมูลค่าระดับโลก
ชื่อ: โรงงานไม้ที่ออกแบบมาสำหรับการผลิตเสาสำหรับสายไฟ
ความคิดและ ลักษณะทั่วไปโครงการ: ในระหว่างการดำเนินโครงการ มีการวางแผนที่จะสร้างโรงงานผลิตเสาไม้สำหรับสายส่งไฟฟ้า (สายส่งไฟฟ้า) ที่มีความยาว 13, 11 และ 9.5 เมตร ต่อ 30,000 m3 ปริมาณการลงทุนตามแผนคือ 237 ล้านรูเบิล ภูมิภาค: ดินแดน Krasnoyarsk, Kansk
การวิจัยทางการตลาด: เสาไม้ชุบน้ำ ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่กำลังได้รับความนิยมในบริษัทพลังงาน กำลังกลายเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับเสาคอนกรีต และใช้สร้างสายไฟได้สูงถึง 220 kV มีผู้บริโภคผลิตภัณฑ์จำนวนมากในเขตสหพันธ์ฟาร์อีสเทิร์นและสหพันธรัฐไซบีเรีย และพวกเขาแสดงความสนใจโดยตรงในการซื้อ ผลิตภัณฑ์นี้. ดังนั้น ณ ต้นปี 2014 ความสามารถของตลาดรัสเซียทั้งหมดมีการสนับสนุนประมาณ 40 ล้านครั้งและจากการตัดสินด้านมูลค่าก็เพิ่มขึ้น 1-5 ล้านครั้งต่อปี
การคำนวณการก่อสร้างและการออกแบบล่วงหน้า โซลูชันทางเทคโนโลยี:
- การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ในการใช้งานอุปกรณ์ในการขาย อาคารที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยซึ่งผู้ริเริ่มโครงการตั้งใจที่จะซื้อเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดหาอุปกรณ์ใหม่สำหรับความต้องการในการผลิต
- การคำนวณเกิดจากความต้องการทรัพยากร (น้ำ ไฟฟ้า) สำหรับความต้องการทางเทคโนโลยี
- มีการเลือกอุปกรณ์เทคโนโลยีซึ่งช่วยลดต้นทุนการลงทุน
- ซัพพลายเออร์ได้รับการคัดเลือกจากองค์กรต่างๆ ในจีนและฮ่องกง ซึ่งทำให้สามารถเปลี่ยนอุปกรณ์ยุโรปที่มีราคาแพงด้วยคู่ค้าจากตะวันออกที่ประหยัดกว่าได้
การคำนวณการลงทุนสำหรับโครงการ:
- การลงทุนทั้งหมดคือ 237.70 ล้านรูเบิล
- จำนวนเงินที่ยืมคือ 237.70 ล้านรูเบิลซึ่ง:
- 20 ล้าน - ทุนของตัวเองผู้ริเริ่มซึ่งคิดเป็น 8.4% ของเงินทุนทั้งหมด
- 217.7 ล้าน - กองทุนที่ยืมมาซึ่งคิดเป็น 91.6% ของปริมาณทั้งหมด
- ประสิทธิภาพเชิงพาณิชย์:
- 149 ล้าน - มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV)
- 40% - อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR)
- 4.5 ปี - เงื่อนไขส่วนลดคืนทุน (DPBP)
- 3.6 ปี - ระยะเวลาคืนทุนตั้งแต่เริ่มลงทุน (PBP)
- ประสิทธิภาพทางสังคม: 40 งานใหม่
- ประสิทธิภาพงบประมาณ: 369 ล้านรูเบิลในการชำระภาษีทั้งหมด
เนื่องจากการขยายเวลาการให้ข้อมูลสำคัญจากลูกค้า โครงการจึงได้รับการแก้ไขซ้ำแล้วซ้ำเล่า