หน่วยงานของธนาคารกลาง หน่วยงานปกครอง. โครงสร้างองค์กรของวิดีโอธนาคารพาณิชย์

ที่ แนวปฏิบัติด้านการธนาคารสามารถพบธนาคารหลายประเภท

โดยทั่วไป โครงสร้างโดยประมาณ ธนาคารพาณิชย์(ค่าเฉลี่ยในแง่ของปริมาณการดำเนินการที่ดำเนินการ) สามารถแสดงได้ดังนี้:

สภาธนาคาร

คณะกรรมการธนาคาร

คณะกรรมการสินเชื่อ

คณะกรรมการตรวจสอบ

ฝ่ายวางแผนและพัฒนา การดำเนินงานธนาคาร

ฝ่ายองค์กร กิจกรรมเชิงพาณิชย์การบริหารสภาพคล่องของธนาคารและธนาคาร

ภาควิชาวิเคราะห์เศรษฐกิจและการศึกษาความน่าเชื่อถือของลูกค้า

ฝ่ายพัฒนาฐานรากและแผนกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของธนาคาร

ฝ่ายการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์

กรมปฏิบัติการเงินฝาก

กรมปฏิบัติการเงินฝาก

ฝ่ายสต็อก

ฝ่ายปฏิบัติการสินเชื่อ

ฝ่ายสินเชื่อลูกค้าระยะสั้นและระยะยาว

กรมสินเชื่อเพื่อประชาชน

กรมการธนาคารนอกระบบที่เกี่ยวข้องกับการให้กู้ยืม

คณะกรรมการนายหน้าและการดำเนินงานอื่น ๆ

การรับประกันและหนังสือมอบอำนาจของฝ่ายอัยการ

แผนก บริการธนาคาร

ฝ่ายปฏิบัติการ หลักทรัพย์

กรมองค์กรปฏิบัติการธนาคารระหว่างประเทศ

ฝ่ายปฏิบัติการสกุลเงินและสินเชื่อ

กรมการตั้งถิ่นฐานระหว่างประเทศ

การจัดการบัญชีและการปฏิบัติงาน

ฝ่ายปฏิบัติการ

แผนก ธุรกรรมเงินสด

ฝ่ายการชำระบัญชี

บริการ

ฝ่ายธุรการ

ฝ่ายกฎหมาย

ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ฝ่ายปฏิบัติการและปฏิบัติการคอมพิวเตอร์

ฝ่ายตรวจสอบ

อย่างไรก็ตาม โดยไม่คำนึงถึงการดำเนินงาน รูปแบบทางกฎหมายขององค์กรและกิจกรรมของพวกเขา แต่ละธนาคารผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะของตนเอง อย่างไรก็ตาม มีชุดของบล็อกควบคุมบางอย่างที่จำเป็นสำหรับพวกเขาทั้งหมด ในหมู่พวกเขา:

1. สภาธนาคาร.

2. องค์การปกครอง.

3. คำถามทั่วไปของการจัดการ

4. กิจกรรมเชิงพาณิชย์

5. การเงิน.

6. ระบบอัตโนมัติ

7. การบริหาร.

ในบล็อคแรก สภาธนาคารตามกฎแล้วจะรวมผู้ก่อตั้งด้วย จำนวนของพวกเขามีความหลากหลายมากตั้งแต่หนึ่งหรือสองถึงหลายโหล ที่ รูปแบบบริสุทธิ์อย่างไรก็ตาม ยังมีธนาคารเอกชนที่บุคคลธรรมดาทำหน้าที่เป็นผู้ก่อตั้ง รูปแบบความเป็นเจ้าของที่โดดเด่นของธนาคารในแนวทางปฏิบัติของธนาคารโลกคือรูปแบบการถือหุ้นร่วม ซึ่งทั้งผู้ก่อตั้งและผู้ถือหุ้นมีกฎหมายและ บุคคลรูปแบบการเป็นเจ้าของที่แตกต่างกัน

คณะกรรมการธนาคารอนุมัติรายงานประจำปีของธนาคาร จัดการประชุมประจำปีของผู้ก่อตั้งและผู้ถือหุ้น รับหรืออาจมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์ของธนาคาร

บล็อกที่สอง - คณะกรรมการ (คณะกรรมการ) ของธนาคารมีหน้าที่รับผิดชอบการจัดการทั่วไปของธนาคารอนุมัติ ทิศทางยุทธศาสตร์กิจกรรมของเขา คณะกรรมการจัดการประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูง (ผู้จัดการ) ของธนาคาร: ประธาน (ประธาน, ผู้จัดการ) ของธนาคาร, เจ้าหน้าที่, หัวหน้าแผนกที่สำคัญที่สุดของธนาคาร คณะกรรมการธนาคารประกอบด้วยพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างจากเจ้าของธนาคารให้จัดการงาน คณะกรรมการบริหารอาจรวมถึง (หรือเป็นประธานโดย) บุคคลที่เป็นเจ้าของสถาบันสินเชื่อที่กำหนดทั้งหมดหรือบางส่วน

ในบล็อกที่สาม บล็อกของปัญหาการจัดการทั่วไปรวมถึงการจัดระบบการวางแผน การพยากรณ์กิจกรรมของธนาคาร การจัดเตรียมระเบียบวิธี การรักษาความปลอดภัย และบริการด้านกฎหมาย วัตถุประสงค์ของบล็อกนี้คือเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาอย่างมีจุดมุ่งหมายของธนาคาร, การปฏิบัติตามภารกิจ, ควบคุมรายได้และค่าใช้จ่าย, จัดหาทรัพยากรเพื่อตอบสนองความต้องการของธนาคารกลางของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านหลักของกิจกรรม (คุณภาพสินทรัพย์ ความเพียงพอของเงินกองทุน สภาพคล่อง เป็นต้น) ส่วนใหญ่แล้วปัญหาเหล่านี้จะได้รับการจัดการ การวางแผนและการจัดการเศรษฐกิจงานของเขาเน้นการวิเคราะห์ กิจกรรมปัจจุบัน(รายได้ค่าใช้จ่ายกำไรสภาพคล่อง) การก่อตัวของทุนจดทะเบียนการวางแผนกิจกรรมของสำนักงานใหญ่ของธนาคารและ สาขาการสนับสนุนระเบียบวิธี การจัดการทางการเงินอาจจะจัดสรรให้ผู้บริหารอิสระ (กรรมการ)

กิจกรรมทางการค้า (ช่วงที่สี่) ครอบคลุมองค์กรของบริการธนาคารต่างๆ (การให้เครดิต การลงทุน การแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ความไว้วางใจ และการดำเนินการอื่นๆ ที่ใช้งานอยู่) ซึ่งรวมถึงทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับการบริการลูกค้าในเชิงพาณิชย์ (ชำระเงิน) บล็อกนี้เป็นลิงค์กลางที่สร้างรายได้จากธนาคาร เหล่านี้รวมถึง: การจัดการสินเชื่อ การจัดการการดำเนินงาน การจัดการหลักทรัพย์ ธุรกรรมแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและอื่น ๆ.

การจัดการสินเชื่อ เน้นงานทั้งหมดในการก่อตัว พอร์ตสินเชื่อให้สินเชื่อแก่ลูกค้า ตรวจสอบความปลอดภัยของสินเชื่อ ติดตามกิจกรรมการให้กู้ยืมของสาขา วิเคราะห์การดำเนินงานด้านสินเชื่อและการสนับสนุนระเบียบวิธี เริ่มแรกใน แผนกการก่อตัวของพอร์ตสินเชื่อพิจารณาการขอสินเชื่อรวมถึงการตรวจสอบสัญญาการศึกษาความเป็นไปได้การวิเคราะห์ ฐานะการเงินผู้กู้เอกสารทางกฎหมายของพวกเขา ที่นี่กำลังจัดทำข้อเสนอให้คณะกรรมการสินเชื่อของธนาคารพิจารณาประเด็นการออกเงินกู้ก้อนใหญ่ ข้อเสนอในการให้สินเชื่อ การค้ำประกันของธนาคารวิเคราะห์สถานะและพัฒนาคำแนะนำสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างของพอร์ตสินเชื่อ

ที่ ฝ่ายสินเชื่อการดำเนินการตามสัญญาเงินกู้และการเตรียมคำแนะนำสำหรับการบริหารการดำเนินงานสำหรับการออกหรือชำระคืนเงินกู้ยืม การควบคุมการชำระหนี้เงินต้นและดอกเบี้ยที่ถึงกำหนดชำระตามกำหนดเวลา มีการดำเนินการสถานการณ์ทางการเงินของผู้กู้มีการพัฒนามาตรการและดำเนินการในการเก็บหนี้เงินกู้ก่อนกำหนดการรายงานรายเดือนเกี่ยวกับสถานะของสินเชื่อและดอกเบี้ยที่จ่าย พนักงาน แผนกนี้ให้คำแนะนำในการปรับโครงสร้างการลงทุนด้านสินเชื่อให้เหมาะสม แนะนำรูปแบบและวิธีการใหม่ในการให้กู้ยืมแก่ลูกค้า

ที่ กรมควบคุมความมั่นคงของสินเชื่อมีการร่างข้อตกลงหลักประกันและภาระผูกพันหลักประกันสถานะของค่าที่ยอมรับเมื่อมีการติดตามหลักประกันกำลังดำเนินการตามมาตรการเพื่อคืนหนี้ที่ค้างชำระระยะยาวข้อเสนอกำลังเตรียมที่จะตัดหนี้เสียปรับปรุงกลไกการชำระคืนเงินกู้ที่ค้างชำระ .

กรมควบคุมกิจกรรมสินเชื่อสาขาธนาคาร กำกับดูแลการปฏิบัติตามแผนกเหล่านี้ ขีดจำกัดที่กำหนดไว้, พิจารณาใบสมัครของพวกเขาสำหรับขีด จำกัด , ความเป็นไปได้ที่จะเกินพวกเขา, วิเคราะห์, ตรวจสอบสถานะ งานสินเชื่อสาขาเตรียมข้อเสนอเพื่อการปรับปรุง

เป็นส่วนหนึ่งของแผนกสินเชื่อสามารถทำงานได้ ภาควิชาวิธีการและการวิเคราะห์งานประกอบด้วยการพัฒนาเอกสารกำกับดูแลกิจกรรมการให้กู้ยืมของธนาคารการจัดทำรายไตรมาสและ รายงานประจำปีเกี่ยวกับการดำเนินการเหล่านี้ การวิเคราะห์ตลาด ตลาดสินเชื่อไดนามิกของอัตราดอกเบี้ย ให้คำแนะนำในการปรับปรุงโครงสร้างการลงทุนด้านสินเชื่อและอัตราดอกเบี้ย งานนี้โดยปกติธนาคารจะมีสมาธิในการวางแผนและการจัดการทางเศรษฐกิจ ซึ่งควบคู่ไปกับการสนับสนุนทางวิทยาศาสตร์และระเบียบวิธีสำหรับกิจกรรมสินเชื่อ งานที่เหมาะสมสามารถจัดระเบียบได้ในทุกพื้นที่หลักของกิจกรรมการธนาคาร

ในส่วนของแผนกสินเชื่อของธนาคาร คุณมักจะเห็น ฝ่ายทรัพยากรมีส่วนร่วมในการดำเนินงานที่ใช้งานอยู่ ด้วยการพิจารณา เงื่อนไขเฉพาะแผนกของธนาคารนี้สามารถจัดสรรให้กับการจัดการอิสระ (ในทางปฏิบัติ การสร้างเครื่องมือการจัดการดังกล่าวเป็นเรื่องปกติธรรมดา) ในธนาคารเงินฝาก การจัดการดังกล่าวเป็นพื้นฐาน

อย่างไรก็ตาม ธนาคารมีรายได้จากการออกสินเชื่อและการเก็บค่าธรรมเนียมจากลูกค้าสำหรับการใช้งานเท่านั้น ในบรรดาบริการธนาคารสถานที่ที่โดดเด่นถูกครอบครองโดย การดำเนินการตั้งถิ่นฐานที่ธนาคารได้รับค่าคอมมิชชั่น

จัดระเบียบงานธนาคารภาคสนาม การชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสด การจัดการการดำเนินงานซึ่งดำเนินการ บริการเต็มรูปแบบเกี่ยวกับการชำระบัญชี กระแสรายวัน และบัญชีเงินกู้ของลูกค้า การดำเนินงานในบัญชีธนาคารอื่น

ขั้นพื้นฐาน หน้าที่ของผู้ปฏิบัติงานคือ การบริการลูกค้า ซึ่งประกอบด้วย การรับเอกสารการชำระเงินจากสถานประกอบการ องค์กร สหกรณ์ สังคม และบุคคลเพื่อหักเงินจากบัญชีของตน เงิน; การยอมรับและการออกเช็คการชำระเงินและการนำเงินเข้าบัญชีของลูกค้าในภายหลัง ดำเนินการเกี่ยวกับเลตเตอร์ออฟเครดิต ให้คำแนะนำลูกค้าเกี่ยวกับการกรอกเอกสารการชำระเงินที่ถูกต้อง ในรูปแบบการชำระเงินต่างๆ เกี่ยวกับเครดิตหรือเดบิตกองทุน

ธนาคารพาณิชย์ประกอบด้วย การจัดการการดำเนินงานของธนาคารด้วยหลักทรัพย์แผนกนี้ดำเนินการรับ จัดเก็บ จัดทำบัญชีหลักทรัพย์ เพื่อให้ธนาคารได้รับเงินจำนวนหนึ่งสำหรับงานนี้ ค่าตอบแทนคอมมิชชั่น. จนถึงเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2541 การดำเนินงานของธนาคารพาณิชย์ที่มีรัฐแพร่หลายมากที่สุด หนี้สินระยะสั้นปล่อยให้พวกเขาได้รับ รายได้เสริม. จากหลักทรัพย์ หุ้นและหุ้นทั้งหมดที่ธนาคารได้รับ ณ วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2540 หลักทรัพย์ของรัฐบาลมีสัดส่วนประมาณ 70% เนื่องจากการผิดนัดในวันที่ 17 สิงหาคม 1998 การดำเนินการของธนาคารพาณิชย์ที่มี GKO ถูกจำกัด

ในฐานะที่เป็นลิงค์อิสระของอุปกรณ์การบริหารสามารถกระทำได้ การจัดการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศอย่างไรก็ตาม สถิติแสดงให้เห็นว่าธนาคารพาณิชย์ของรัสเซียบางแห่งไม่มีแผนกแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ เนื่องจากมีเพียง 43% ของธนาคารพาณิชย์รัสเซียทั้งหมด ณ วันที่ 1 มกราคม 2542 เท่านั้นที่มีสิทธิ์ดำเนินการในสกุลเงินต่างประเทศ

ลักษณะเฉพาะของโครงสร้างของธนาคารพาณิชย์ของรัสเซียอยู่ในความจริงที่ว่าเป็นส่วนหนึ่งของธนาคารพาณิชย์เนื่องจากความล้าหลังของบริการธนาคารไม่มีแผนกพิเศษสำหรับการดำเนินงานสินเชื่อและการชำระหนี้ระหว่างประเทศ การดำเนินงานสำหรับการจัดการทรัพย์สินของลูกค้าสำหรับการให้บริการ แก่ราษฎร เป็นต้น

บล็อกที่ห้าได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าการบัญชีค่าใช้จ่ายภายในธนาคาร, การบัญชีสำหรับกิจกรรมของธนาคารเองเช่น วิสาหกิจการค้า. สู่บล็อกการเงินรวมถึงแผนกต่างๆ เช่น การบัญชี แผนกการชำระบัญชีภายในธนาคารและการติดต่อสื่อสาร แผนกเงินสด ในบางกรณี บล็อกนี้ยังรวมถึงแผนกเรียกเก็บเงินของธนาคารที่ได้รับอนุญาตให้เรียกเก็บเงินด้วย

บล็อกที่หกคือบล็อกอัตโนมัติ ยังเป็น องค์ประกอบบังคับโครงสร้างของธนาคารพาณิชย์ กระแสเงินสด(การให้เครดิต การชำระหนี้ และการดำเนินการอื่น ๆ ) ที่ผ่านธนาคารสมัยใหม่ไม่สามารถดำเนินการได้ด้วยตนเอง ต้องใช้วิธีการทางเทคนิคที่ซับซ้อน ต้องใช้เครื่องจักรอิเล็กทรอนิกส์ บล็อกนี้เป็นบล็อกทางเทคนิคที่ให้การประมวลผลข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์

บล็อกที่เจ็ดได้ชื่อว่า บล็อกการบริหาร ที่องค์ประกอบหลักประกอบด้วยแผนกบุคคล (การบริหารงานบุคคล) ของธนาคารซึ่งรับประกันการรับสมัครพนักงาน การคัดเลือกผู้สมัครที่ประสงค์จะทำงานในธนาคารในบางตำแหน่ง การฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงานของสถาบันสินเชื่อ การสรรหา การเลื่อนตำแหน่งและการเลิกจ้างของ บุคลากร. ในสภาวะการแข่งขันระหว่างธนาคาร การก่อตัวของบุคลากร ระดับสูงเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ของธนาคารในฐานะองค์กรการค้า

กลุ่มนี้ยังรวมถึงแผนกต่างๆ ของธนาคาร เช่น สำนักเลขาธิการ สำนักงาน เช่นเดียวกับหน่วยธุรกิจที่ให้บริการสร้างธนาคาร ความต้องการทางเศรษฐกิจและสังคม ฯลฯ

ในโครงสร้างธนาคารพาณิชย์สมัยใหม่ นอกจากหน่วยงานและหน่วยงานแล้ว ยังมีคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการชุดต่าง ๆ รวมถึงคณะกรรมการสินเชื่อ

คณะกรรมการตรวจสอบควบคุมการทำงานของธนาคาร (การปฏิบัติตามประมาณการต้นทุนของธนาคารโดยรวมและแผนกต่างๆ ฯลฯ )

คณะกรรมการสินเชื่อไม่ใช่แผนกอิสระของธนาคาร แต่รวมถึงเจ้าหน้าที่ของแผนกอื่น ๆ ของธนาคาร เช่นเดียวกับบุคคลอื่น ๆ ที่ผู้สมัครได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการธนาคาร คณะกรรมการถูกสร้างขึ้นเพื่อยกระดับและปรับปรุงคุณภาพของการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร กำหนดกลยุทธ์ในด้านการดำเนินงานสินเชื่อ ประสานงานการดำเนินการตามนโยบายสินเชื่อและตัดสินใจในประเด็นพื้นฐาน ในกิจกรรมคณะกรรมการกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีของการพัฒนาการดำเนินงานสินเชื่อพิจารณาเอกสารกำกับดูแลและระเบียบวิธีหลักเกี่ยวกับการดำเนินการและการบัญชีของการดำเนินงานสินเชื่อตัดสินใจในการให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่สาขาธนาคารการออก สินเชื่อขนาดใหญ่กำหนดระดับ อัตราดอกเบี้ยเกี่ยวกับการดำเนินงานสินเชื่อ ฯลฯ

แน่นอนว่าโครงการนี้ไม่สามารถเป็นมาตรฐานสากลได้ แต่ให้แนวคิดบางประการว่าจะสามารถจัดระเบียบธนาคารจากมุมมองของโครงสร้างได้อย่างไร ธนาคารแต่ละแห่งขึ้นอยู่กับแนวคิดการพัฒนา งานในปัจจุบัน และโอกาสที่เผชิญอยู่ สามารถสร้างโครงสร้างการจัดการสำหรับตนเองได้ตามความสนใจของตนเอง

ในขณะเดียวกัน สิ่งสำคัญคือต้องเอาชนะด้านลบของโครงสร้างที่กำลังพัฒนาในธนาคารพาณิชย์ของรัสเซียบางแห่ง การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่าในหลายธนาคาร บทบาทของฝ่ายกฎหมายถูกประเมินต่ำไป ไม่มีแผนกการตลาดและฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ มักเชื่อกันว่าแผนกวิเคราะห์และวิจัยทางเศรษฐศาสตร์สามารถทำงานได้ในธนาคารขนาดใหญ่และขนาดกลางเป็นหลัก ในขณะเดียวกันจากมุมมองของประสบการณ์โลก แต่ละธนาคารรวมทั้งธนาคารขนาดเล็กมีโครงสร้างการวิจัยของตนเองที่รับประกันการศึกษา บางแง่มุมของกิจกรรมที่สถาบันสินเชื่อแห่งนี้สนใจ

โครงสร้างองค์กรธนาคารพาณิชย์มักจะถูกกำหนดโดยกฎบัตร ซึ่งมีบทบัญญัติเกี่ยวกับหน่วยงานจัดการของธนาคาร อำนาจ ความรับผิดชอบ และความสัมพันธ์ในการดำเนินการด้านการธนาคาร

หน่วยงานบริหารของธนาคารพาณิชย์

รัฐบาล ธนาคารหุ้นการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นซึ่งเป็นโครงสร้างองค์กรระดับสูงสุด จัดอย่างน้อยปีละครั้ง ในขณะที่อาจมีการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นตามคำขอของผู้ก่อตั้ง คณะกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบ หรือผู้ถือหุ้นของธนาคาร ผู้ถือหุ้นทุกคนอยู่ในที่ประชุมผู้ถือหุ้น แต่มีเพียงเจ้าของเท่านั้นที่มีสิทธิออกเสียง หุ้นสามัญ. การตัดสินใจใช้คะแนนเสียงข้างมาก ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นพิจารณาอนุมัติและแก้ไขกฎบัตรของธนาคาร ข้อบังคับคณะกรรมการธนาคาร คณะกรรมการธนาคาร คณะกรรมการตรวจสอบ ตัดสินใจขยายจำนวนผู้เข้าร่วมหรือถอนตัวออกจากธนาคาร อนุมัติรายงานประจำปี กระจายผลกำไรของธนาคาร ตัดสินใจเกี่ยวกับการก่อตัวของกองทุน การสร้าง และการกำจัด เครือข่ายสาขาและยังแก้ปัญหาสำคัญอื่นๆ ให้กับธนาคารอีกด้วย

ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นจะเลือกคณะกรรมการธนาคารหรือคณะกรรมการธนาคาร ซึ่งมีตั้งแต่ 5 ถึง 25 คน ขึ้นอยู่กับขนาดของธนาคาร และกำหนดอายุอำนาจของตน ส่วนใหญ่คณะกรรมการรวมถึงเจ้าของการถือหุ้น กิจกรรมของคณะกรรมการบริษัท ได้แก่ การกำหนดเป้าหมายของธนาคารและการกำหนดนโยบาย การแก้ไขกฎบัตรของธนาคาร การกำหนดจำนวนเงินปันผล โอนเงินจากบัญชี กำไรสะสมเพื่อสำรองบัญชี; การกำหนดโครงสร้างองค์กรของธนาคาร การว่าจ้างและไล่ผู้บริหารออก คำจำกัดความของรูปแบบและประเภทของรายงาน ควบคุมสินเชื่อและการลงทุน การตรวจสอบธุรกรรมธนาคารทั้งหมด การดำเนินการบริการให้คำปรึกษา การกำหนดนโยบายการตลาดของธนาคาร การสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับธนาคารอื่นและนิติบุคคล

คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้เลือกประธานกรรมการซึ่งอาจเป็นประธานธนาคาร ประธานคณะกรรมการแจ้งคณะกรรมการเกี่ยวกับงานของธนาคาร เกี่ยวกับการประชาสัมพันธ์ เกี่ยวกับโอกาสในการพัฒนาธนาคาร ฯลฯ บริหารจัดการการดำเนินงานของธนาคาร

คณะกรรมการธนาคาร พร้อมด้วยประธานคณะกรรมการบริษัท ประกอบด้วยรองประธานซึ่งเป็นหัวหน้าแผนกชั้นนำของธนาคาร ตลอดจนหัวหน้าฝ่ายบัญชีที่ทำหน้าที่บัญชี กระแสเงินสด และการควบคุม ในธนาคารต่างประเทศ คณะกรรมการประกอบด้วยผู้สอบบัญชีที่รายงานโดยตรงต่อประธานคณะกรรมการและดำเนินการตรวจสอบภายนอกเกี่ยวกับกิจกรรมของธนาคาร ระบุข้อบกพร่อง แนวโน้มการพัฒนา และรายงานต่อคณะกรรมการบริษัทเกี่ยวกับเรื่องนี้ งานของคณะกรรมการธนาคารประกอบด้วย: องค์กรและการดำเนินการจัดการการดำเนินงานของกิจกรรมของธนาคารเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการของการตัดสินใจ ประชุมใหญ่ผู้ถือหุ้นและคณะกรรมการบริษัท, ความเห็นชอบข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกโครงสร้าง, สาขาและสำนักงานตัวแทนของธนาคาร, การแก้ไขปัญหาการคัดเลือกและการจัดวางบุคลากร

หน่วยงานและบริการในโครงสร้างองค์กรของธนาคารพาณิชย์

ในโครงสร้างองค์กรของธนาคาร ทั้งด้านปฏิบัติการ (การให้ยืม การลงทุน การดำเนินงานด้านทรัสต์ การชำระบัญชีระหว่างประเทศ การรับและให้บริการเงินฝาก) และหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ (ให้คำแนะนำแก่นักแสดง บำรุงรักษา การบัญชี, การวิเคราะห์ กิจกรรมทางเศรษฐกิจ, การว่าจ้าง, การพัฒนาวิชาชีพพนักงาน, การตลาด, การควบคุมกิจกรรมของธนาคาร). ด้วยเหตุนี้ โครงสร้างองค์กรโดยทั่วไปของธนาคารพาณิชย์จึงรวมถึงหน่วยงานและบริการต่างๆ ซึ่งกำหนดโดยเนื้อหาทางเศรษฐกิจและปริมาณการดำเนินงานที่ธนาคารดำเนินการ

แผนกหรือแผนกต่าง ๆ ของธนาคารจัดตั้งขึ้นตามวัตถุประสงค์การใช้งาน:

• คณะกรรมการสินเชื่อและคณะกรรมการตรวจสอบ คำถามทั่วไป: การออกแบบครั้งแรก นโยบายสินเชื่อธนาคารคนที่สองดำเนินการตรวจสอบภายนอกและประเมินกิจกรรมของธนาคาร
• ฝ่ายวางแผนเกี่ยวข้องกับการจัดกิจกรรมเชิงพาณิชย์และการจัดการสภาพคล่องของธนาคาร การทำกำไร การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์และศึกษาความน่าเชื่อถือของลูกค้า การพัฒนาฐานและแผนการดำเนินงานเชิงพาณิชย์ของธนาคาร การตลาดและการประชาสัมพันธ์
• ฝ่ายปฏิบัติการเงินฝากดำเนินการดำเนินการด้านเงินฝาก (การรับและการออกเงินฝาก) และมีส่วนร่วมในการออกและจัดวางหลักทรัพย์ของตนเอง (หุ้น พันธบัตร ตั๋วเงิน ใบสำคัญ)
• ฝ่ายปฏิบัติการสินเชื่อดำเนินการให้กู้ยืมระยะสั้นและระยะยาว ให้กู้ยืมแก่ประชากร การดำเนินงานธนาคารที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมที่เกี่ยวข้องกับการให้กู้ยืม เช่น ลีสซิ่ง แฟคตอริ่ง ฯลฯ
• การจัดการของตัวกลางและการดำเนินการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของการดำเนินการรับประกันและการดำเนินงานโดยพร็อกซี่ (การดำเนินการของ trust) ธุรกรรมค่าคอมมิชชัน บริการแฟคตอริ่ง บริการตัวกลาง ธุรกรรมกับหลักทรัพย์ (การดำเนินการเกี่ยวกับการจัดวาง การจัดเก็บ และการขายหลักทรัพย์)
• การจัดการองค์กรของการดำเนินงานธนาคารระหว่างประเทศดำเนินการสกุลเงินและ การดำเนินงานสินเชื่อที่เกี่ยวข้องกับ เงินฝากสกุลเงิน, การซื้อเงินตราต่างประเทศ, การจัดหาเงินกู้เงินตราต่างประเทศ; ดำเนินการตั้งถิ่นฐานระหว่างประเทศ
• การจัดการบัญชีและการปฏิบัติงาน รวมถึงฝ่ายปฏิบัติการ ฝ่ายธุรกรรมเงินสด ฝ่ายการชำระเงิน มีส่วนร่วมในการดำเนินการ การชำระบัญชีและบริการเงินสดลูกค้า.

เพื่อปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานตามที่ระบุไว้แล้วบริการบางอย่างถูกสร้างขึ้นในธนาคารรวมถึง: แผนกบริหารและเศรษฐกิจ ฝ่ายกฎหมายซึ่งมีทนายความตรวจสอบความถูกต้องของเอกสาร ร่างสัญญา ดำเนินการทรัสต์ (เป็นตัวแทนของลูกค้าในศาล) ฝ่ายบุคคล การสรรหาและจัดวางบุคลากร ฝ่ายปฏิบัติการและการนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ไปใช้ การบัญชี

เนื่องจากโครงสร้างองค์กรของธนาคารได้รับการพัฒนาโดยคณะกรรมการธนาคาร จึงสามารถกำหนดเป็นรายบุคคลสำหรับแต่ละธนาคาร และขึ้นอยู่กับยอดรวมของการดำเนินงานของธนาคาร อย่างไรก็ตาม โดยทั่วไป โครงสร้างองค์กรสามารถสร้างขึ้นตามภาคส่วนหรือตามอาณาเขตได้ ตัวอย่างเช่น แผนกสินเชื่ออาจรวมถึงแผนกสินเชื่อสำหรับแต่ละภาคส่วนของเศรษฐกิจและเขตแดน

กิจกรรมของธนาคารพาณิชย์ในรัสเซียกำลังขยายตัว มีการดำเนินงานใหม่ๆ เกิดขึ้นสำหรับพวกเขา ซึ่งสะท้อนให้เห็นในโครงสร้างองค์กรของธนาคาร มีส่วนช่วยในการปรับปรุงเพื่อให้ธนาคารสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้

โครงสร้างองค์กรของวิดีโอธนาคารพาณิชย์

หน้า 1

ปัจจุบันอยู่ที่ธนาคารกลาง สหพันธรัฐรัสเซียแผนกโครงสร้างต่อไปนี้ดำเนินการ:

1. ฝ่ายเศรษฐกิจรวม

2. ฝ่ายวิจัยและสารสนเทศ

3.กรมการหมุนเวียนเงินสด

4.กรมควบคุมดูแล จัดการ ระบบการชำระเงินธนาคารแห่งรัสเซีย

5.กรมระเบียบการตั้งถิ่นฐาน

6.ฝ่ายบัญชีและการรายงาน

7.กรมอนุญาติกิจกรรมและการกู้คืนทางการเงิน สถาบันสินเชื่อ

8.กรมกำกับดูแลการธนาคาร

9.การตรวจสอบหลักขององค์กรสินเชื่อ

10.ฝ่ายปฏิบัติการในตลาดการเงิน

11.ฝ่ายดูแลและควบคุมการดำเนินงานในตลาดการเงิน

12.ภาควิชา การตรวจสอบทางการเงินและการควบคุมสกุลเงิน

13.ฝ่ายดุลการชำระเงิน

14.กรมระเบียบวิธีและการจัดบริการบัญชีงบประมาณ ระบบงบประมาณสหพันธรัฐรัสเซีย

15.ฝ่ายกฎหมาย

16.ภาควิชาสถาบันภาคสนาม

17.กรมระบบสารสนเทศ

18.ฝ่ายบุคคล

19.แผนกทำงานกับสถาบันอาณาเขตของธนาคารแห่งรัสเซีย

20.ฝ่ายการเงิน

21. แผนก ตรวจสอบภายในและการแก้ไข

22.กรมความสัมพันธ์ทางการเงินและเศรษฐกิจระหว่างประเทศ

23.ฝ่ายภายนอกและประชาสัมพันธ์

24.ฝ่ายธุรการ

25.แผนกอสังหาริมทรัพย์หลักของธนาคารแห่งรัสเซีย

26. สาขาวิชาความเชี่ยวชาญหลัก

27. ผู้อำนวยการหลักด้านความปลอดภัยและการปกป้องข้อมูล

พิจารณาหน้าที่และงานของพวกเขาบางส่วน

แผนกออกใบอนุญาตสถาบันสินเชื่อและสำนักงานตรวจสอบเป็นหน่วยงานโครงสร้างของธนาคารแห่งรัสเซีย ซึ่งช่วยให้มั่นใจได้ถึงการปฏิบัติตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายจากธนาคารแห่งรัสเซีย การลงทะเบียนของรัฐสถาบันสินเชื่อ การออกใบอนุญาตให้สถาบันสินเชื่อและองค์กรที่เกี่ยวข้องในการตรวจสอบ งานหลักของแผนกคือกำกับดูแลการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎระเบียบของธนาคารแห่งรัสเซียโดยสถาบันสินเชื่อในขั้นตอนการลงทะเบียนและการออกใบอนุญาต

งานของแผนกกำกับดูแลการธนาคารพรูเด็นเชียลคือการสนับสนุนตามระเบียบวิธีและองค์กรของหน้าที่ของธนาคารแห่งรัสเซียในด้านการควบคุมดูแลกิจกรรมของสถาบันสินเชื่ออย่างรอบคอบ

ฝ่ายตรวจสอบจัดกิจกรรมการตรวจสอบของสาขาอาณาเขตของธนาคารแห่งรัสเซียประสานงานในการเตรียมการและดำเนินการตรวจสอบ นอกจากนี้งานของแผนกนี้ยังรวมถึงการสนับสนุนเชิงบรรทัดฐานระเบียบวิธีข้อมูลและการวิเคราะห์สำหรับกิจกรรมของหน่วยตรวจสอบของสถาบันสินเชื่อในสาขาอาณาเขตของธนาคารแห่งรัสเซีย

งานหลักของฝ่ายสุขาภิบาลการธนาคารคือการจัดระเบียบงานเตรียมและดำเนินการตามมาตรการฟื้นฟูกิจกรรมของธนาคารพาณิชย์ที่ประสบปัญหาทางการเงิน

ฝ่ายวิจัยและข้อมูลเป็นหนึ่งในผู้นำในโครงสร้างของธนาคารแห่งรัสเซียเนื่องจากผลงานเป็นพื้นฐานสำหรับการก่อตัวของนโยบายการธนาคารและการพัฒนาโอกาสในการพัฒนา หน้าที่ของมันรวมถึง ประการแรก การวิเคราะห์แนวโน้มในปัจจุบัน และไม่เพียงแต่ใน ธนาคารแต่ยังอยู่ในเศรษฐกิจโดยรวมเนื่องจากหนึ่งในภารกิจของธนาคารกลางคือการกระตุ้น การเติบโตทางเศรษฐกิจบนพื้นฐานที่มั่นคง ประการที่สอง การพยากรณ์สถานการณ์ทางเศรษฐกิจในระบบการเงิน และบนพื้นฐานของสิ่งนี้ ได้จัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อให้ฝ่ายจัดการ ธนาคารกลางสหพันธรัฐรัสเซียตระหนักถึงปัญหาที่จะต้องเผชิญในอนาคต และสามารถพัฒนาวิธีการที่จะเอาชนะปัญหาเหล่านั้นได้ v-gretik การสร้างฐานข้อมูลสำหรับการวิจัยเศรษฐกิจมหภาค