วิเคราะห์กิจกรรมของศูนย์จัดหางานของรัฐ ระบบการทำงานของศูนย์จัดหางาน Achinsk รายงานการเตรียมความพร้อมของประชากรผู้ว่างงาน

การแนะนำ

การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาข้อมูลและกิจกรรมของศูนย์จัดหางานเพื่อให้ได้ความรู้และทักษะทางวิชาชีพที่จำเป็น
วัตถุประสงค์หลักของการศึกษาคือเพื่อศึกษาประวัติความเป็นมาลักษณะทั่วไปของศูนย์จัดหางานวิเคราะห์โครงสร้างองค์กรและหน้าที่ของการจัดการ: แผนกที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างของศูนย์จัดหางานการจัดการองค์กรหน้าที่ขององค์กร นำมาใช้ในด้านการส่งเสริมการจ้างงาน ระบุลักษณะกิจกรรมของกรมส่งเสริมการจ้างงาน ได้แก่ งานของกรมส่งเสริมการจ้างงาน หน้าที่ การให้บริการสาธารณะแก่ประชาชน และสร้างความสัมพันธ์กับหน่วยงานอื่นๆ
วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือองค์กรของรัฐของศูนย์จัดหางานของเมือง Osinniki
หัวข้อการศึกษาเป็นกิจกรรมขององค์กรศูนย์จัดหางาน

1. ประวัติความเป็นมาและลักษณะทั่วไปของศูนย์จัดหางาน

ศูนย์การจ้างงาน Osinniki ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของกรมแรงงานของคณะกรรมการบริหารเมืองบนพื้นฐานของการตัดสินใจของผู้แทนสภาประชาชนเมือง Osinniki ลงวันที่ 23 พฤษภาคม 2534 หมายเลข 173 ศูนย์แห่งนี้ตั้งอยู่ในอาคารของศาลเมืองเดิมซึ่งตั้งอยู่ที่นั่นมาจนถึงทุกวันนี้ Osinniki รุดนิกาวัย 50 ปี 2 ปี ศูนย์จัดหางานให้บริการผู้ว่างงานในเมือง โอซินนิกิและคาลตัน ในเดือนกันยายน มีการจ้างผู้เชี่ยวชาญคนแรก: Mochalova O.V., Grebenshchikova N.A., Kiryanova T.N. และ Mentyukova V.P. ซึ่งร่วมกับผู้นำคนแรก Voloshchenko L.V. เริ่มทำงานกับผู้เยี่ยมชม ทั้งสี่คนทำงานในสำนักงานเดียวกัน เราซื้อเฟอร์นิเจอร์ เครื่องพิมพ์ดีด 3 เครื่อง และลูกคิด ในปี 1991 มีผู้ว่างงานลงทะเบียน 22 คนใน Osinniki และมีการเสนอตำแหน่งงานว่าง 677 ตำแหน่ง
เมื่อปี พ.ศ.2537 ครั้งแรก เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ผู้เชี่ยวชาญกำลังได้รับการฝึกอบรมให้ทำงานด้านนี้
ในปี 1995 เริ่มมีการใช้ซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีที่ซับซ้อนเพื่อรับลูกค้าบริการจัดหางาน คอมเพล็กซ์ซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีทำให้สามารถอำนวยความสะดวกในการทำงานของผู้เชี่ยวชาญของศูนย์ที่เกี่ยวข้องกับการลงทะเบียนผู้เยี่ยมชม การสร้างคำสั่งซื้อ และการคำนวณผลประโยชน์การว่างงาน สิ่งนี้ยังนำไปสู่การลดเวลาในการรับและลงทะเบียนของพลเมืองด้วย ความสามารถของศูนย์จัดหางานเพิ่มขึ้น
จำนวนผู้ว่างงานสูงสุดเกิดขึ้นในปี 2539 - 6.4 พันคน เมื่อจำนวนคนทำงานในสถานประกอบการอุตสาหกรรมถ่านหินลดลงอย่างมาก โอซินนิกิและกัลตานา ปี พ.ศ. 2539 ถือเป็นปีที่มีการจ้างงานสูงสุด
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2540 มีการแนะนำทิศทางใหม่ที่ศูนย์จัดหางาน - การฟื้นฟูทางสังคมและวิชาชีพ และการปรับตัวของคนงานที่ถูกเลิกจ้าง ผู้ว่างงาน และพลเมืองอื่นๆ
ปีที่ยากที่สุดสำหรับการจ้างงานคือปี 1998 เมื่อมีคนงานเหมืองประมาณ 3,000 คนได้รับการปล่อยตัวจากกิจการถ่านหิน
ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2542 ศูนย์จัดหางานได้รับใบอนุญาตให้ดำเนินกิจกรรมการศึกษาใน 21 อาชีพ
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2543 O.V. Mochalova กลายเป็นหัวหน้าศูนย์จัดหางาน ปัจจุบันมีผู้ทำงาน 16 คน รวมทั้งมีการศึกษาระดับอุดมศึกษา 11 คน
ในปี พ.ศ. 2547 หน่วยงานบริการจัดหางานได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาและดำเนินโครงการเพื่อการพัฒนาพื้นที่ถ่านหินในท้องถิ่น

2.รูปแบบองค์กรและกฎหมายของศูนย์จัดหางาน

2.1 ข้อกำหนดทั่วไป

ศูนย์การจ้างงาน Osinniki ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของการตัดสินใจของเจ้าหน้าที่สภาประชาชนเมือง Osinnikovsky ลงวันที่ 23 พฤษภาคม 2534 หมายเลข 173
ภารกิจหลักของศูนย์จัดหางานคือ:

สร้างความมั่นใจในการค้ำประกันของรัฐในด้านการจ้างงาน
บทบัญญัติตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและภูมิภาคเคเมโรโวในการให้บริการสาธารณะในด้านการส่งเสริมการจ้างงานและป้องกันการว่างงาน การย้ายถิ่นของแรงงาน
การดำเนินการ นโยบายสาธารณะในด้านการส่งเสริมการจ้างงาน
การพัฒนาโครงการส่งเสริมการจ้างงาน

ฟังก์ชั่น:
1. ศูนย์จัดหางานตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ว่าด้วยการจ้างงานของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย" กฎระเบียบด้านการบริหารและกฎหมายเชิงบรรทัดฐานอื่น ๆ ที่นำมาใช้ในด้านการส่งเสริมการจ้างงานของประชากร ทำหน้าที่ดังต่อไปนี้ ในเขตพื้นที่ให้บริการ:
ลงทะเบียนพลเมืองเพื่อช่วยเหลือพวกเขาในการหางานที่เหมาะสมและผู้ว่างงาน
ให้บริการสาธารณะดังต่อไปนี้ตามกฎหมายการจ้างงาน:
ช่วยเหลือประชาชนในการหางานที่เหมาะสม และแก่นายจ้างในการคัดเลือกคนงานที่จำเป็น
แจ้งสถานการณ์ตลาดแรงงาน
การจัดปฐมนิเทศวิชาชีพให้กับประชาชนเพื่อเลือกสาขากิจกรรม (วิชาชีพ) การจ้างงาน และการฝึกอบรมสายอาชีพ
องค์กรสนับสนุนด้านจิตวิทยา การฝึกอบรมสายอาชีพ การฝึกอบรมขึ้นใหม่และการฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับผู้ว่างงาน
การดำเนินการ การจ่ายเงินทางสังคมพลเมืองที่ได้รับการยอมรับใน ในลักษณะที่กำหนดว่างงาน;
การจัดระเบียบงานสาธารณะที่ได้รับค่าตอบแทน
การจัดระเบียบการจ้างงานชั่วคราวของผู้ว่างงานที่ประสบปัญหาในการหางาน ผู้ว่างงานอายุ 18 ถึง 20 ปี ในกลุ่มผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันอาชีวศึกษาประถมศึกษาและมัธยมศึกษาที่กำลังมองหางานเป็นครั้งแรก
พลเมืองผู้เยาว์ที่มีอายุระหว่าง 14 ถึง 18 ปีในเวลาว่างจากการเรียน
การปรับตัวทางสังคมของผู้ว่างงานในตลาดแรงงาน
ส่งเสริมการจ้างงานตนเองของพลเมืองที่ว่างงาน
ช่วยเหลือประชาชนในการย้ายไปทำงานในพื้นที่ชนบท
การออกข้อเสนอให้นายจ้างเพื่อให้ได้ข้อสรุปเกี่ยวกับความเหมาะสมในการดึงดูดและใช้งาน แรงงานต่างด้าว;
การมีส่วนร่วมในการจัดงานเพื่อกำหนดความจำเป็นในการดึงดูดแรงงานต่างชาติและเตรียมข้อเสนอสำหรับปริมาณโควต้าในภูมิภาค Kemerovo
การจัดและจัดงานมหกรรมจัดหางานและการฝึกอบรมงาน
2. พัฒนามาตรการเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากรในเมือง Osinniki และเมือง Kaltan มีส่วนร่วมในการจัดทำข้อเสนอสำหรับการจัดทำโครงการซึ่งรวมถึงมาตรการเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากร
3. มีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการที่กำหนดมาตรการเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากร รวมถึงโครงการเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของพลเมืองที่เสี่ยงต่อการถูกไล่ออก เช่นเดียวกับประชาชนที่ประสบปัญหาในการหางาน
4. จัดระเบียบและดำเนินกิจกรรมโปรไฟล์พิเศษ (การกระจายพลเมืองที่ว่างงานออกเป็นกลุ่มขึ้นอยู่กับกิจกรรมก่อนหน้า ระดับการศึกษา เพศ อายุ และลักษณะทางสังคมและประชากรอื่น ๆ เพื่อให้ความช่วยเหลือที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการช่วยพวกเขาในการหางาน โดยคำนึงถึงสถานการณ์ปัจจุบันในตลาดแรงงาน) พลเมืองที่ว่างงาน
5. ปฏิบัติหน้าที่ของผู้รับเงินงบประมาณระดับภูมิภาคที่ได้รับในรูปแบบของเงินอุดหนุน
6. จัดทำและส่งข้อเสนอของกรมสำหรับกิจกรรมทางการเงินเพื่อส่งเสริมการจ้างงาน การสนับสนุนทางสังคมสำหรับผู้ว่างงาน การดำเนินกิจกรรมอื่น ๆ ภายในงาน หน้าที่ และอำนาจที่ได้รับมอบหมาย ตลอดจนการบำรุงรักษาศูนย์จัดหางาน
7. มีส่วนร่วมในการทำงานของร่างคณะกรรมาธิการ (เกี่ยวกับประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการรับราชการทางเลือก)
8. มีส่วนร่วมในการจัดระบบราชการทางเลือกในศูนย์
9. สรุปแนวปฏิบัติในการใช้กฎหมายว่าด้วยการจ้างงานและการย้ายถิ่นของแรงงาน วิเคราะห์สาเหตุของการละเมิดกฎหมายว่าด้วยการจ้างงาน และเตรียมข้อเสนอที่เหมาะสมสำหรับการปรับปรุงกฎหมายนี้
10. สร้าง ดูแลรักษา และใช้ธนาคารข้อมูลเกี่ยวกับความพร้อมของงานว่าง (ตำแหน่ง) และสถานที่ศึกษาฟรีสำหรับการฝึกอบรมสายอาชีพ
11. ดำเนินการวิเคราะห์องค์ประกอบของพลเมืองที่ติดต่อศูนย์จัดหางานเพื่อขอความช่วยเหลือในการหางาน ดำเนินการคาดการณ์จำนวนพลเมืองที่จะได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ว่างงานในลักษณะที่กำหนด
12. กำหนดความต้องการของกองทุนงบประมาณสำหรับการดำเนินการตามมาตรการนโยบายของรัฐในด้านการส่งเสริมการจ้างงาน จัดระเบียบการใช้เงินทุนตามเป้าหมาย
13. ดำเนินการรายงานด้านงบประมาณ สถิติ ภาษีและภาษีอื่น ๆ อย่างเป็นอิสระตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและภูมิภาคเคเมโรโว
14. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าภายในความสามารถของตน มีการคุ้มครองข้อมูลที่เป็นความลับของรัฐ ข้อมูลเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคลของพลเมืองที่ติดต่อศูนย์จัดหางาน เพื่อช่วยเหลือพวกเขาในการหางานที่เหมาะสม
15. จัดให้มีการรับพลเมือง รับรองการพิจารณาคำอุทธรณ์ของพลเมืองอย่างทันท่วงทีและครบถ้วน ตัดสินใจเกี่ยวกับพวกเขา และส่งคำตอบไปยังผู้สมัคร
16. ดำเนินกิจกรรมเตรียมการระดมพล
17. ให้ความช่วยเหลือแก่พนักงานของศูนย์จัดหางานในการฝึกอบรมทางวิชาชีพ การฝึกอบรมขึ้นใหม่ การฝึกอบรมขั้นสูง และการฝึกงาน
18. ดำเนินการตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและภูมิภาคเคเมโรโว ดำเนินการเกี่ยวกับการได้มา การจัดเก็บ การบันทึก และการใช้เอกสารเก็บถาวรที่สร้างขึ้นระหว่างกิจกรรมของศูนย์จัดหางาน
19. สั่งซื้อการจัดหาสินค้า การปฏิบัติงาน การให้บริการตามความต้องการของรัฐบาล สรุปสัญญาของรัฐบาล
20. ปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ เพื่อดำเนินนโยบายของรัฐในการส่งเสริมการจ้างงาน หากหน้าที่ดังกล่าวได้รับการกำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย หรือรัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง กฎหมาย และอื่น ๆ การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของภูมิภาค Kemerovo

2.2 โครงสร้างของศูนย์จัดหางาน Osinniki

รูปที่ 1. แผนภาพโครงสร้างการจัดการ

รูปที่ 1 แสดงโครงสร้างของศูนย์จัดหางาน
ศูนย์จัดหางานเป็นหัวหน้าโดยผู้อำนวยการซึ่งได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามคำสั่งของหัวหน้าแผนก ผู้อำนวยการศูนย์จัดหางานดำเนินการจ้างและเลิกจ้างคนงาน แต่งตั้งและเลิกจ้างรองผู้อำนวยการและหัวหน้าฝ่ายบัญชี พัฒนาและอนุมัติตารางการรับพนักงาน จัดกิจกรรมของศูนย์จัดหางานเพื่อดำเนินงานและหน้าที่ของศูนย์และใช้ทรัพยากรทางการเงินตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้
ฝ่ายการเงินและบัญชีควบคุมการใช้จ่ายเงินให้ถูกต้อง วัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้; การดำเนิน การบัญชีการดำเนินการประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายสำหรับกองทุนงบประมาณ บทบัญญัติการเตรียมการใน กำหนดเวลาแบบฟอร์มการรายงานทางบัญชีทำหน้าที่ของผู้จัดการและผู้รับเงินงบประมาณของรัฐบาลกลาง
กรมส่งเสริมการจ้างงานให้บริการแก่ประชาชนผู้ว่างงานและผู้ว่างงานในการส่งเสริมการจ้างงาน การจัดและการจัดกิจกรรมพิเศษเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของบุคคลที่ประสบปัญหาในการหางาน
กรมส่งเสริมการจ้างงานประกอบด้วย
-รองผู้อำนวยการ - หัวหน้าแผนก;
-รองหัวหน้าแผนก;
- ผู้ตรวจการอาวุโส (ผู้ดูแลระบบ) เพื่อจัดการต้อนรับประชาชนที่สมัครเข้ารับบริการจัดหางานเป็นครั้งแรก, นายจ้าง;
- ผู้ตรวจการจัดระเบียบการต้อนรับเบื้องต้นของประชากรว่างงาน
- ผู้ตรวจสอบอาวุโส (2 คน) เพื่อรับและลงทะเบียนซ้ำของผู้ว่างงาน
- หัวหน้าผู้ตรวจสอบการจัดฝึกอบรมวิชาชีพ ฝึกอบรม และฝึกอบรมขั้นสูงแก่ผู้ว่างงาน องค์กรการจ้างงานชั่วคราวของผู้เยาว์ที่ประสงค์จะทำงานในเวลาว่างจากการเรียน ผู้ว่างงานอายุ 18 ถึง 20 ปี นับตั้งแต่ผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษาระดับประถมศึกษา และอาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษาที่หางานทำเป็นครั้งแรก
- เจ้าหน้าที่ตรวจสอบการขายชั้นนำ โปรแกรมพิเศษการจ้างงานชั่วคราวของผู้ว่างงานการจัดระเบียบงานเก็บถาวร
- ผู้ตรวจสอบชั้นนำสำหรับองค์กรแนะแนวอาชีพและการสนับสนุนด้านจิตใจสำหรับผู้ว่างงาน

3.กรอบการกำกับดูแลและกฎหมายของศูนย์การจ้างงาน Osinniki

ศูนย์การจ้างงานเมือง Osinniki ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของการตัดสินใจของเจ้าหน้าที่สภาประชาชนเมือง Osinniki ลงวันที่ 23 พฤษภาคม 2534 ลำดับที่ 173 ชื่อเต็มของศูนย์จัดหางาน: สถาบันของรัฐ Osinniki City Employment Center ผู้ก่อตั้งศูนย์จัดหางานในนามของภูมิภาคเคเมโรโวคือกรมแรงงานและการจ้างงานของภูมิภาคเคเมโรโว
ศูนย์จัดหางานมีสิทธิของนิติบุคคล ได้มาและใช้ทรัพย์สินและสิทธิที่ไม่ใช่ทรัพย์สินส่วนบุคคลในนามของตนเอง รับผิดชอบ ทำหน้าที่เป็นโจทก์และจำเลยในศาล
ศูนย์จัดหางานเป็นเป้าหมายของทรงกลมทางสังคมและรับรองในอาณาเขตของเขตเมือง Osinnikovsky และเขตเมือง Kaltan ในการดำเนินการตามสิทธิที่รัฐรับประกันของพลเมืองในการคุ้มครองจากการว่างงานการให้บริการสาธารณะแก่ประชากรและนายจ้าง ในด้านการส่งเสริมการจ้างงานและการย้ายถิ่นของแรงงาน
ศูนย์จัดหางานเป็นผู้รับเงินงบประมาณระดับภูมิภาคที่ได้รับจากงบประมาณของภูมิภาคเคเมโรโวในรูปแบบของเงินอุดหนุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลางสำหรับการดำเนินการตามอำนาจที่ได้รับมอบหมายจากสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการส่งเสริมการจ้างงานรวมถึงค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ ของอำนาจเหล่านี้ตามมาตรา 7.1 ของกฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 19 เมษายน 2534 ฉบับที่ 1,032-1 "การจ้างงานในสหพันธรัฐรัสเซีย"
ศูนย์จัดหางานมีงบดุลที่เป็นอิสระและเปิดบัญชีส่วนบุคคลกับกระทรวงการคลังของรัฐบาลกลางตามขั้นตอนที่กำหนดเพื่อบัญชีเงินงบประมาณระดับภูมิภาคที่ได้รับในรูปแบบของเงินอุดหนุนและเงินที่ได้รับจากกิจกรรมสร้างรายได้
ศูนย์จัดหางานในกิจกรรมต่างๆ ได้รับการชี้นำโดยรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย การกระทำของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย รัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่ปฏิบัติหน้าที่ในการพัฒนานโยบายของรัฐและกฎระเบียบทางกฎหมายในสาขา การจ้างงานและการว่างงาน การกระทำของหน่วยงานของรัฐของภูมิภาค Kemerovo การกระทำทางกฎหมายของเทศบาลที่นำมาใช้ภายในความสามารถของพวกเขา การกระทำของคณะกรรมการบริหารของภูมิภาค Kemerovo และเอกสารการบริหารของกรมแรงงานและการจ้างงานของภูมิภาค Kemerovo
กิจกรรมของศูนย์จัดหางานได้รับการตรวจสอบโดยกระทรวงแรงงานและการจ้างงานของภูมิภาคเคเมโรโว รวมถึงหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องตามความสามารถของตนในลักษณะที่กฎหมายกำหนด

4. ลักษณะของกรมส่งเสริมการจ้างงาน

เป้าหมายหลักของแผนกคือการให้บริการแก่ประชากรผู้ว่างงาน ประชาชนผู้ว่างงานในการส่งเสริมการจ้างงานของตน
โครงสร้างและจำนวนพนักงานของแผนกได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการศูนย์จัดหางานโดยคำนึงถึงปริมาณงานด้วย
แผนกนี้นำโดยรองผู้อำนวยการ - หัวหน้าแผนกซึ่งได้รับการแต่งตั้งและไล่ออกโดยผู้อำนวยการศูนย์จัดหางาน
การแบ่งความรับผิดชอบระหว่างพนักงานในแผนกนั้นดำเนินการโดยหัวหน้าแผนกตามลักษณะงานและข้อบังคับเหล่านี้
กรมส่งเสริมการจ้างงานในกิจกรรมของตนอยู่ภายใต้การนำของรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ว่าด้วยการจ้างงานของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย" กฤษฎีกาและคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย มติและคำสั่งของ รัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย การตัดสินใจของผู้บริหารและหน่วยงานนิติบัญญัติของภูมิภาค Kemerovo เมือง Osinniki และ Kaltan กฎการบริหารสำหรับการให้บริการสาธารณะในด้านการจ้างงาน คำสั่งและคำแนะนำของกรม ราชการการจ้างงานของประชากร, กฎบัตรของสถาบันแห่งรัฐของศูนย์การจ้างงาน Osinniki, ข้อบังคับของแผนก
วัตถุประสงค์หลักของแผนกคือ:
1. ให้ความช่วยเหลือประชาชนที่สมัครเข้าศูนย์จัดหางานในการหางาน รวมทั้งผ่านการดำเนินโครงการจ้างงานพิเศษ
2ลดเวลาที่ใช้ในการหางานที่เหมาะสมให้น้อยที่สุด
3.การจัดฝึกอบรมสายอาชีพ การฝึกอบรมขึ้นใหม่และการฝึกอบรมขั้นสูงของผู้ว่างงาน การฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับคนงานที่ถูกเลิกจ้าง
4.ให้บริการแนะแนวอาชีพและช่วยเหลือด้านจิตใจแก่ประชาชนที่ว่างงาน
5.การจัดระเบียบและการจัดกิจกรรมพิเศษที่ส่งเสริมการจ้างงานของบุคคลที่ประสบปัญหาในการหางาน
6.จัดให้มีมาตรการคุ้มครองทางสังคมในด้านการจ้างงาน
หน้าที่ของแผนก:
การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการจัดทำโครงการส่งเสริมการจ้างงาน
จัดทำข้อเสนอต่อผู้บริหารและ ฝ่ายนิติบัญญัติในการดำเนินการตามนโยบายการจ้างงานที่ใช้งานอยู่
จัดทำรายงานทางสถิติเกี่ยวกับการทำงานของแผนก
ดำเนินการให้คำปรึกษาก่อนเลิกจ้างเกี่ยวกับปัญหาการจ้างงานสำหรับคนงานที่ถูกเลิกจ้าง
การให้บริการคำปรึกษาแก่ประชาชนและนายจ้างในประเด็นที่อยู่ในอำนาจของกรม
การบัญชีและการลงทะเบียนของพลเมืองที่สมัครเข้าศูนย์จัดหางานเพื่อหางานที่เหมาะสม การลงทะเบียนและการลงทะเบียนใหม่ของพลเมืองว่าว่างงาน
ดำเนินการแนะแนวอาชีพให้การสนับสนุนทางจิตวิทยาสำหรับผู้หางานและผู้ว่างงานมีส่วนร่วมในการพัฒนาสื่อวิธีการที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานเหล่านี้
ดำเนินการคัดเลือกวิชาชีพและส่งต่อสำหรับการฝึกอบรมสายอาชีพ การฝึกอบรมขึ้นใหม่และการฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับพลเมืองที่ว่างงาน ตลอดจนคนงานที่ถูกเลิกจ้างตามกฎหมายปัจจุบัน
จัดให้มีการจ้างงานชั่วคราวสำหรับผู้เยาว์ที่ต้องการทำงานเวลาว่างจากโรงเรียน
การดำเนินการตามมาตรการเพื่อส่งเสริมการเป็นผู้ประกอบการและการจ้างงานตนเองของพลเมืองที่ว่างงาน
การดำเนินโครงการปรับตัวทางสังคมสำหรับผู้ว่างงานในตลาดแรงงาน
การดำเนินโครงการการจ้างงานชั่วคราวสำหรับพลเมืองที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคมโดยเฉพาะ
การดำเนินการตามโครงการการจ้างงานชั่วคราวสำหรับผู้ว่างงานอายุ 18 ถึง 20 ปีจากผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษาระดับอาชีวศึกษาประถมศึกษาและมัธยมศึกษาที่กำลังมองหางานเป็นครั้งแรก
การดำเนินการตามมาตรการเพื่ออำนวยความสะดวกในการโยกย้ายพลเมืองโดยสมัครใจไปยังพื้นที่อื่นเพื่อการจ้างงานตามคำแนะนำของศูนย์จัดหางานรวมถึงการคืนเงินค่าใช้จ่ายให้กับพลเมืองในลักษณะที่กฎหมายกำหนด
การส่งพลเมืองไปรับเงินบำนาญที่ได้รับมอบหมายล่วงหน้าตามกฎหมาย
การรวบรวมและการลงทะเบียนข้อมูลเกี่ยวกับความพร้อมของงานว่างในสถานประกอบการ
มีส่วนร่วมในการตรวจสอบองค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎหมายการจ้างงานในประเด็นที่อยู่ในอำนาจของแผนก
ดำเนินงานดูแลรักษาเอกสารสำคัญ จัดทำ ประมวลผลและจัดเก็บไฟล์ส่วนบุคคลของผู้ว่างงาน จัดเตรียมและถ่ายโอนไฟล์ไปยังที่เก็บข้อมูลของรัฐ
แจ้งประชากรและนายจ้างผ่านสื่อเกี่ยวกับสถานะของตลาดแรงงานและการดำเนินโครงการจัดหางาน
การพิจารณาข้อร้องเรียนจากประชาชนและองค์กรต่างๆ การตัดสินใจภายในอำนาจของกรม
ให้ความคุ้มครอง ความลับของรัฐ,การรักษาความลับของข้อมูล

บทสรุป

บทความนี้กล่าวถึงข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรศูนย์จัดหางาน เป้าหมายหลักของศูนย์จัดหางานคือการปกป้องประชาชนจากการว่างงาน ตลอดจนเพื่อให้บริการสาธารณะแก่ประชาชนและนายจ้างในด้านการส่งเสริมการจ้างงาน
ตลอดหลายปีที่ผ่านมา บริการจัดหางานมีประสบการณ์ในการพัฒนาและการพัฒนาหลายขั้นตอน ทิศทางของงานเปลี่ยนไปขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะของตลาดแรงงาน แต่งานสำคัญของบริการจัดหางานในเมืองนับตั้งแต่ก่อตั้งมายังคงเป็นการป้องกันการว่างงานและรักษาเสถียรภาพของตลาดแรงงาน กิจกรรมที่ประสบความสำเร็จของศูนย์ทำให้กลายเป็นโครงสร้างที่ขาดไม่ได้สำหรับทุกวิชาของตลาดแรงงาน: เจ้าหน้าที่ นายจ้าง องค์กรสาธารณะ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งประชาชนผู้ว่างงาน
ฯลฯ................

การฝึกอบรมประชากรที่ไม่ทำงาน
ภายใน ระบบแบบครบวงจรในการฝึกอบรมประชากรในด้านการป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนและการป้องกันเหตุฉุกเฉิน สถานที่สำคัญถูกครอบครองโดยงานกับประชากรที่ไม่ได้ทำงานในด้านการผลิตและการบริการ (ประชากรที่ไม่ทำงาน) ชุดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมในหมวดนี้ช่วยให้แน่ใจว่ามีการเตรียมพร้อมสำหรับการดำเนินการที่เชี่ยวชาญและเด็ดขาดในสถานการณ์ฉุกเฉิน

ปัญหาของการฝึกอบรมในหมวดนี้จะถูกตัดสินโดยหัวหน้าหน่วยงาน รัฐบาลท้องถิ่นโดยการสร้างจุดฝึกอบรมและให้คำปรึกษา (ต่อไปนี้เรียกว่า TCP) บนพื้นฐานขององค์กรบำรุงรักษาที่อยู่อาศัย โรงเรียน โรงพยาบาล ศูนย์จัดหางานที่เกี่ยวข้อง และโดยการแนบประชากรที่ไม่ทำงานเข้ากับพวกเขาตามอาณาเขต

การสนทนา การบรรยาย และการชมภาพยนตร์เพื่อการศึกษาควรดำเนินการใน UCP ซึ่งตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 2 พฤศจิกายน พ.ศ. 2543 ฉบับที่ 841 “ เมื่อได้รับอนุมัติตามกฎข้อบังคับเกี่ยวกับการจัดการฝึกอบรม ของประชากรในด้านการป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน” “... ได้รับการสร้างขึ้นและติดตั้งโดยหน่วยงานของรัฐส่วนท้องถิ่นภายในอาณาเขตของเทศบาลของตน”

ควรสร้าง UKP ขึ้นในเขตเทศบาลทุกแห่งของภูมิภาค

ความรับผิดชอบในการจัดการฝึกอบรมสำหรับประชากรที่ไม่ทำงานและผู้ที่อาศัยอยู่ในเขต เมือง และเมืองต่างๆ ตกเป็นของหัวหน้าหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นที่เกี่ยวข้อง

การฝึกอบรมในด้านการป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนและการคุ้มครองเหตุฉุกเฉินสำหรับผู้ไม่ทำงาน ได้แก่ การสนทนา การบรรยาย การดูภาพยนตร์เพื่อการศึกษา การมีส่วนร่วมในแบบฝึกหัดและการฝึกอบรม ณ สถานที่อยู่อาศัย ตลอดจนการศึกษาคู่มือ บันทึกช่วยจำ แผ่นพับ และหนังสือเล่มเล็กอย่างอิสระ ฟังวิทยุกระจายเสียง ดูรายการโทรทัศน์เกี่ยวกับการป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนและการคุ้มครองฉุกเฉิน

บทบัญญัติทั่วไป
UKPs มีวัตถุประสงค์เพื่อฝึกอบรมประชากรว่างงาน

UCP ถูกสร้างขึ้นตามข้อกำหนด กฎหมายของรัฐบาลกลาง“ในการคุ้มครองประชากรและดินแดนจากเหตุฉุกเฉินทางธรรมชาติและที่มนุษย์สร้างขึ้น” และ “ในการป้องกันพลเรือน” มติของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 09/04/2546 ฉบับที่ 547 “เกี่ยวกับขั้นตอนการฝึกอบรมประชากรใน สาขาการป้องกันจากสถานการณ์ฉุกเฉิน” และลงวันที่ 02/11/2000 ปีที่ 841 “เมื่อได้รับอนุมัติกฎระเบียบว่าด้วยการจัดฝึกอบรมประชากรในด้านการป้องกันพลเรือน” รวมถึง “คำแนะนำขององค์กรสำหรับ ฝึกอบรมประชากรของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการป้องกันพลเรือนและการป้องกันจากสถานการณ์ฉุกเฉิน”

เป้าหมายหลักของการสร้าง UKP คือการสร้างความมั่นใจ เงื่อนไขที่จำเป็นเพื่อฝึกอบรมประชากรที่ไม่ทำงานเกี่ยวกับปัญหาการป้องกันพลเรือนและการคุ้มครองเหตุฉุกเฉิน (CES) ณ สถานที่อยู่อาศัยของพวกเขา

• 
  
• 
  
• 
  
• 
  

รัฐบาลท้องถิ่นสร้างและจัดเตรียมศูนย์ฝึกอบรมและให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการป้องกันพลเรือนและสถานการณ์ฉุกเฉิน ตลอดจนจัดกิจกรรมและติดตามความคืบหน้าและคุณภาพของการฝึกอบรมของประชากรในด้านการป้องกันพลเรือนและการป้องกันเหตุฉุกเฉิน

การจัดการระเบียบวิธีของกิจกรรมของ UCP ดำเนินการโดยหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตเป็นพิเศษในการแก้ปัญหาในการป้องกันพลเรือนการป้องกันและการชำระบัญชีของสถานการณ์ฉุกเฉินภายใต้หน่วยงานบริหารดินแดน

จำนวน PCU และตำแหน่งถูกกำหนดโดยคำสั่งของหัวหน้าหน่วยงานราชการเทศบาล UCP ถูกสร้างขึ้นโดยหน่วยงานบำรุงรักษาที่อยู่อาศัยและต้องตั้งอยู่ในสถานที่ที่กำหนดเป็นพิเศษ หากไม่สามารถจัดสรรสถานที่แยกต่างหากได้ PCU สามารถตั้งอยู่ชั่วคราวและดำเนินกิจกรรมตามแผนในสถานที่อื่น ๆ ที่ประชากรไม่ทำงานเข้าเยี่ยมชมบ่อยที่สุด (ห้องสุขภาพ ห้องระเบียบวิธีและเทคนิค สภาสาธารณะ สถาบันวัฒนธรรมและการศึกษา ฯลฯ .)

UCP แต่ละแห่งจะต้องให้บริการในเขตย่อยซึ่งมีผู้ไม่ทำงานอาศัยอยู่ไม่เกิน 1,500 คน

โครงสร้างองค์กรของ UCP อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงิน ขนาดของเขตย่อยที่ให้บริการ และจำนวนคนที่ไม่ทำงานอาศัยอยู่ในนั้น UCP อาจรวมถึง:

หัวหน้าฝ่าย UKP;

อาจารย์ผู้สอน 1-2 คน (ที่ปรึกษา)

ตามกฎแล้วหัวหน้าแผนกควบคุมจะต้องทำงานเต็มเวลา ผู้สอน (ที่ปรึกษา) อาจเป็นแบบเต็มเวลา นอกเวลาหรือสมัครใจก็ได้

หัวหน้าศูนย์ควบคุมและผู้สอน (ที่ปรึกษา) จะต้องผ่านการฝึกอบรมในด้านการป้องกันพลเรือนและการป้องกันเหตุฉุกเฉินที่ศูนย์ฝึกอบรม Kamchatka เพื่อการป้องกันพลเรือนและเหตุฉุกเฉินทุกๆ 5 ปี (ในช่วงปีแรก ต้องมีการฝึกอบรม) .

การควบคุมการทำงานของ UCP ดำเนินการโดยเจ้าหน้าที่ของรัฐบาลท้องถิ่นและพนักงานของหน่วยงานของรัฐสำหรับสถานการณ์ทางแพ่งและฉุกเฉินในทุกระดับ

การเงินและ ต้นทุนวัสดุที่เกี่ยวข้องกับการจัดระเบียบการทำงานของโปรแกรมการศึกษา ค่าตอบแทนของพนักงานและผู้นำบทเรียนจะจ่ายตามงบประมาณท้องถิ่น
ความรับผิดชอบของหัวหน้า (ผู้จัดงาน, ที่ปรึกษา) ของหน่วยงานจัดการ
หัวหน้า (ผู้จัดงานที่ปรึกษา) ของ UCP เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าฝ่ายป้องกันพลเรือนและหัวหน้าแผนก (ได้รับอนุญาต) สำหรับการป้องกันพลเรือนและสถานการณ์ฉุกเฉินของสถาบันที่สร้าง UCP เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผน จัดระเบียบ และดำเนินการ กระบวนการศึกษาสถานะของฐานการศึกษาและวัสดุ

เขามีหน้าที่:

พัฒนาและดูแลรักษาเอกสารการวางแผน การบัญชี และการรายงาน

ตามตารางเวลาดำเนินการเรียนและให้คำปรึกษาตามจำนวนที่กำหนดโดยคำสั่งของหัวหน้าสถาบันป้องกันพลเรือน

ติดตามความก้าวหน้าในการเรียนรู้ด้วยตนเองของผู้คนและจัดให้มี ความช่วยเหลือส่วนบุคคลผู้เข้ารับการฝึกอบรม;

ดำเนินการสอนสำหรับผู้นำบทเรียนและกลุ่มอาวุโส

เก็บบันทึกการฝึกอบรมของประชากรที่ไม่ทำงานในเขตย่อยที่ได้รับมอบหมายให้เป็น UCP

เขียน รายงานประจำปีการดำเนินการตามแผนงาน คพช. และเสนอต่อหัวหน้าสถาบันป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน

เตรียมใบสมัครสำหรับการซื้ออุปกรณ์การศึกษาและการมองเห็น อุปกรณ์ช่วยสอนด้านเทคนิค วรรณกรรม จัดระเบียบการบัญชี การจัดเก็บ และการตัดค่าใช้จ่ายตามกำหนดเวลา

ติดตามการบำรุงรักษาสถานที่และการปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย

รักษาปฏิสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องในประเด็นการฝึกอบรมกับหน่วยงานป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนและหลักสูตรการป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนของเขต

สำหรับพนักงาน UCP ที่ทำงานนอกเวลาหรือตามความสมัครใจ หัวหน้าสถาบันที่สร้าง UCP จะมีการชี้แจงความรับผิดชอบ (พัฒนาที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน)

องค์กรการทำงานเกี่ยวกับการสร้าง UKP
การจัดการทั่วไปในการเตรียมความพร้อมของประชากรที่ไม่ทำงานดำเนินการโดยหัวหน้าหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่น เขาออกคำสั่ง (คำสั่ง) ในการสร้าง UCP ซึ่งเขากำหนด:

ภายใต้หน่วยงานบำรุงรักษาที่อยู่อาศัยใดและสร้างขึ้นบนพื้นฐานใด

ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนและโลจิสติกส์

ผู้รับผิดชอบงานและปัญหาอื่น ๆ ขององค์กร

ผู้จัดฝึกอบรมโดยตรงคือหัวหน้าองค์กรบำรุงรักษาที่อยู่อาศัยและในภาคการเคหะของแผนก - หัวหน้าขององค์กรสถาบันและองค์กรที่เกี่ยวข้อง พวกเขาออกคำสั่ง (คำแนะนำ) ซึ่งพวกเขากำหนด:

ที่ตั้งของศูนย์ฝึกอบรมและสถานที่อื่น ๆ ที่ใช้ในการฝึกอบรมผู้ที่ไม่ทำงาน

ขั้นตอนการปฏิบัติงานของ UKP

การจัดชั้นเรียน การให้คำปรึกษา การฝึกอบรม

เจ้าหน้าที่ UCP และบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการจัดชั้นเรียน การให้คำปรึกษา และกิจกรรมการฝึกอบรมอื่น ๆ

ขั้นตอนการจัดหาวรรณกรรม สื่อการสอนและวิธีการฝึกอบรมด้านเทคนิค

มอบหมายผู้พักอาศัยในบ้าน (ถนน บล็อก) ไปยังสถานที่และแจกจ่ายออกเป็นกลุ่มศึกษา

ปัญหาองค์กรอื่น ๆ

เอกสารของศูนย์ฝึกอบรมและให้คำปรึกษา

เพื่อจัดระเบียบการทำงานของศูนย์ฝึกอบรมและให้คำปรึกษาในหน่วยงานบำรุงรักษาที่อยู่อาศัยจะมีการพัฒนาเอกสารดังต่อไปนี้:

1. ลำดับ (คำสั่ง) ของศีรษะ เทศบาลเกี่ยวกับการจัดตั้ง UKP ในอาณาเขตของเทศบาล

2. คำสั่งจากหัวหน้าสถาบันป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนซึ่งก่อตั้ง UCP เกี่ยวกับการจัดองค์กร

3. ข้อบังคับเกี่ยวกับ UKP

4. แผนงานของฝ่ายจัดการประจำปี

5. ตารางการทำงานรายวันของ UKP

6. ตารางการปฏิบัติหน้าที่ของ กจร. ของพนักงานและบุคคลอื่นที่เกี่ยวข้องเพื่อการนี้

7. ตารางเรียนและการให้คำปรึกษาประจำปี

8. วารสารชั้นเรียนและการให้คำปรึกษา

9. บันทึกประวัติส่วนตัวของประชากรที่สำเร็จการฝึกอบรมที่ UKP

10. รายชื่อผู้อยู่อาศัยที่ไม่ได้ทำงาน ระบุที่อยู่ หมายเลขโทรศัพท์ และกลุ่มการศึกษาระดับสูง

องค์กรฝึกอบรมสำหรับผู้ที่ไม่ทำงานใน UKP
การศึกษาของประชากรดำเนินการโดย:

ดำเนินชั้นเรียนตามโปรแกรมการทำงานที่ได้รับอนุมัติจากรัฐมนตรีว่าการกระทรวงโครงการพิเศษและกิจการคอซแซคแห่งดินแดนคัมชัตกา

การจัดกิจกรรมโฆษณาชวนเชื่อและการก่อกวน (การสนทนา การบรรยาย คำถามและคำตอบตอนเย็น การให้คำปรึกษา การฉายภาพยนตร์และวิดีโอเพื่อการศึกษา ฯลฯ) ดำเนินการตามแผนของเจ้าหน้าที่ป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนและ RSChS

การแจกและอ่านบันทึก ใบปลิว คู่มือ การฟังวิทยุกระจายเสียงและการดูรายการโทรทัศน์ในหัวข้อการป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนและการป้องกันจากสถานการณ์ฉุกเฉิน

การมีส่วนร่วมในการฝึกซ้อมและการฝึกอบรมด้านการป้องกันพลเรือนและการป้องกันเหตุฉุกเฉิน

การศึกษาของประชากรจะดำเนินการตลอดทั้งปีทุกครั้งที่เป็นไปได้ ระยะเวลาที่เหมาะสมที่สุดในการเรียนเป็นกลุ่มคือตั้งแต่ 1 พฤศจิกายน ถึง 31 พฤษภาคม ในเวลาอื่นจะมีการให้คำปรึกษาและกิจกรรมอื่น ๆ

ในการจัดชั้นเรียน นักเรียนจะถูกพาเข้าสู่กลุ่มการศึกษาซึ่งสร้างขึ้นจากผู้อยู่อาศัยในบ้านหลังหนึ่ง (บ้านหลังเล็ก ๆ หรือทางเข้าหลายหลัง) ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือกลุ่ม 10-15 คน เมื่อสร้างกลุ่มการฝึกอบรม ขอแนะนำให้คำนึงถึงอายุ สถานะสุขภาพ และระดับการฝึกอบรมของนักเรียนในประเด็นด้านการป้องกันพลเรือนและการคุ้มครองเหตุฉุกเฉิน ในแต่ละของพวกเขา ตามกฎแล้วจะมีการแต่งตั้งผู้อาวุโสจากเจ้าหน้าที่ เจ้าหน้าที่หมายสำรอง นักเคลื่อนไหว และทหารผ่านศึกด้านการป้องกันพลเรือน เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ กลุ่มการศึกษาจะได้รับมอบหมายสถานที่ถาวรสำหรับชั้นเรียน

โดยคำนึงถึงสภาพท้องถิ่นและการเตรียมความพร้อมของนักเรียน หัวหน้าเทศบาลจะชี้แจงหัวข้อชั้นเรียนเป็นประจำทุกปี หัวข้ออาจเป็นดังนี้:

1) การป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนเป็นระบบมาตรการทั่วประเทศเพื่อปกป้องประชากรและดินแดนจากอันตรายที่เกิดขึ้นระหว่างการกระทำเหล่านี้หรือเป็นผลมาจากการกระทำเหล่านี้

2) องค์กรเดียว ระบบของรัฐการป้องกันและการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน (RSChS)

3) การจัดทำคำเตือนและการดำเนินการของประชาชนในยามสงบและยามสงคราม

4) หลักเกณฑ์การปฏิบัติสำหรับประชากรในกรณีฉุกเฉินทางธรรมชาติ

5) กฎเกณฑ์พฤติกรรมของประชากรในกรณีฉุกเฉินที่มนุษย์สร้างขึ้นและการคุกคามของการก่อการร้าย

6) กฎสำหรับการใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลและส่วนรวม

7) องค์กรอพยพไปยังพื้นที่ชานเมืองและพื้นที่ปลอดภัย

8) กิจกรรมหลักของการป้องกันพลเรือนและ RSChS เพื่อปกป้องประชากรและการช่วยชีวิต

9) ขั้นตอนการปฐมพยาบาลผู้ประสบภัย

10) บทเรียนสุดท้าย

ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของพื้นที่ ลักษณะของการผลิตและสภาพท้องถิ่น ผู้จัดการของที่อยู่อาศัยและการบำรุงรักษาของภาคประชาสังคมได้รับอนุญาตให้ทำการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมภายใน 12 ชั่วโมงที่กำหนด

รูปแบบการจัดชั้นเรียนแบบดั้งเดิมกับนักเรียนประเภทนี้ (โดยคำนึงถึงอายุและสุขภาพ) สามารถใช้ได้ในขอบเขตที่จำกัดกับนักเรียนบางกลุ่ม เนื่องจากประชากรส่วนใหญ่ว่างงาน รูปแบบอาชีพหลักคือ:

บทเรียนเชิงปฏิบัติ

การสนทนา แบบทดสอบ;

บทเรียนคำถามและคำตอบ

เกม การอภิปราย;

การประชุมกับผู้เข้าร่วมการตอบสนองฉุกเฉิน เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหาร และทหารผ่านศึกด้านการป้องกันพลเรือน

ดูวิดีโอฟังการบันทึกเสียง

เวลาการฝึกอบรมส่วนใหญ่ควรอุทิศให้กับการฝึกปฏิบัติและการฝึกอบรม ในระหว่างนี้พวกเขาจะฝึกปฏิบัติเกี่ยวกับสัญญาณเตือน กฎการใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลและส่วนรวม และมาตรการอพยพ

โดยปกติระยะเวลาเรียนสำหรับหนึ่งกลุ่มคือ 1-2 ชั่วโมงต่อวัน

อุปกรณ์ช่วยการมองเห็นและการศึกษา วิดีโอ และโปรแกรมคอมพิวเตอร์มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในชั้นเรียน

หัวหน้าบทเรียนต้องเตรียมตัวล่วงหน้าสำหรับแต่ละบทเรียน การเตรียมบทเรียนประกอบด้วยการศึกษาหัวข้อโดยผู้นำ การเลือกและเตรียมสถานที่สำหรับชั้นเรียน การสนับสนุนอุปกรณ์การเรียน และการฝึกอบรม (หากจำเป็น) ผู้ช่วยผู้นำบทเรียนจากบรรดานักเรียน เมื่อเตรียมบทเรียน ผู้นำจำเป็นต้องเข้าใจเนื้อหาของหัวข้อและชี้แจงวัตถุประสงค์ของบทเรียน ศึกษาวรรณกรรมที่แนะนำ ชี้แจงเนื้อหา ปัญหาด้านการศึกษาและเวลาที่ใช้ในการศึกษาแต่ละรายการการสนับสนุนด้านวัสดุ เตรียมสถานที่สำหรับบทเรียนและร่างโครงร่างกิจกรรมภาคปฏิบัติที่จะดำเนินการระหว่างบทเรียน

เมื่อเตรียมชั้นเรียน ผู้นำควรให้ความสนใจเป็นพิเศษในการชี้แจงเนื้อหาของประเด็นด้านการศึกษา พิจารณาว่ามีอะไรใหม่ในวิธีการป้องกันสถานการณ์ฉุกเฉิน และมาตรการเชิงปฏิบัติใดบ้างที่จะอุทิศเวลาให้มากขึ้น

เพื่อให้ซึมซับเนื้อหาของโปรแกรมได้ดีขึ้น นักเรียนสามารถใช้งานอิสระเพื่อศึกษาวรรณกรรมด้านการศึกษาและระเบียบวิธีในช่วงเวลานอกหลักสูตรได้

ฐานการศึกษาและวัสดุ
หน่วยการศึกษามีการติดตั้งในห้องที่กำหนดเป็นพิเศษซึ่งสามารถสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการจัดกระบวนการศึกษาได้ จะต้องมีอย่างน้อยสองห้อง: ห้อง (ห้องเรียน) สำหรับจัดชั้นเรียนและให้คำปรึกษาที่จุได้ 15-20 คน และห้องเก็บของทรัพย์สิน ชั้นเรียนมีเฟอร์นิเจอร์ทำงานตามจำนวนที่จำเป็น กิจวัตรประจำวันและตารางเรียนและการให้คำปรึกษาจะแสดงอยู่ในตำแหน่งที่โดดเด่น

ฐานการศึกษาและวัสดุของ UKP ประกอบด้วยอุปกรณ์ช่วยฝึกอบรมด้านเทคนิค อัฒจันทร์ อุปกรณ์ช่วยด้านการศึกษา อุปกรณ์ทางการแพทย์ และสิ่งอำนวยความสะดวก การป้องกันส่วนบุคคลวรรณกรรมด้านการศึกษาและระเบียบวิธีและสื่อการสอน

อุปกรณ์ช่วยฝึกอบรมด้านเทคนิค: โทรทัศน์; เครื่องอัดวีดีโอ; หมายถึงการฉายภาพแบบคงที่ เครื่องรับวิทยุกระจายเสียง คอมพิวเตอร์; ชุดโปรแกรมการเรียนทางไกล

ชั้นเรียนมีขาตั้งดังต่อไปนี้:

การจำแนกสถานการณ์ฉุกเฉิน

การกระทำของประชากรในกรณีฉุกเฉิน (แผ่นดินไหว การปนเปื้อนสารเคมี ฯลฯ )

สัญญาณเตือนและการดำเนินการกับสิ่งเหล่านั้น

อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลและส่วนรวม

ความปลอดภัยจากอัคคีภัย

การให้ความช่วยเหลือตนเองและซึ่งกันและกัน

การกระทำของประชาชนเพื่อป้องกันการโจมตีของผู้ก่อการร้าย

ทรัพย์สินทางการศึกษา:

หน้ากากป้องกันแก๊สพิษสำหรับผู้ใหญ่และเด็ก – 10-15 ชิ้น

กล้องป้องกันเด็ก - 1 ชิ้น;

เครื่องช่วยหายใจ (ต่างกัน) – 10 ชิ้น;

ผลิตภัณฑ์ปกป้องผิว – 2-3 ชุด;

เครื่องวัดปริมาตรในครัวเรือน – 2-3 ชิ้น;

ชุดปฐมพยาบาลส่วนบุคคล AI-2 – 10 ชิ้น;

เครื่องดับเพลิง (ต่างกัน) – 2-3 ชิ้น;

น้ำสลัดผ้าฝ้าย (VMP) – 5-10 ชิ้น;

หน้ากากผ้าป้องกันฝุ่น (PTM-1) – 3-5 ชิ้น;

แพ็คเกจป้องกันสารเคมีส่วนบุคคล (IPP) – 2-3 ชิ้น;

แพ็คเกจการตกแต่งส่วนบุคคล (PPI) – 2-3 ชิ้น;

ผ้าพันแผล สำลี และวัสดุอื่น ๆ สำหรับการผลิตอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลแบบง่าย

ชุดปฐมพยาบาล.

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อการฝึกอบรม เพื่อเพิ่มการมองเห็นและรับประกันการทำงานอิสระของนักเรียนในหลักสูตรการฝึกอบรมด้านการศึกษา จำเป็นต้องมีชุดโปสเตอร์ ไดอะแกรม วิดีโอ สไลด์ ความโปร่งใส กฎหมายและข้อบังคับ (สารสกัด) และไฟล์บันทึกประจำวัน” การคุ้มครองทางแพ่ง" และ "ความรู้ทางการทหาร" บันทึก ข้อแนะนำ อุปกรณ์การสอน

อุปกรณ์ของศูนย์ควบคุมและเนื้อหาของอัฒจันทร์ควรได้รับการออกแบบที่เรียบง่าย เข้าใจง่าย โน้มน้าวผู้คนถึงความเป็นจริงของการปกป้องจากความพ่ายแพ้ในกรณีฉุกเฉิน และปลูกฝังคุณสมบัติทางศีลธรรมและจิตวิทยาในระดับสูง ทุกคนที่เยี่ยมชมศูนย์ควบคุมควรได้รับข้อมูลเฉพาะเจาะจงที่ครอบคลุมเกี่ยวกับเหตุฉุกเฉินที่อาจเกิดขึ้นในพื้นที่ที่อยู่อาศัย สถานที่พักพิง และเส้นทางไปสถานที่เหล่านั้น ที่อยู่ของจุดออกอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล และขั้นตอนการอพยพ

ภาคผนวกหมายเลข 1

คำสั่ง

เป็นหัวหน้าองค์กรในการสร้างศูนย์ฝึกอบรมและให้คำปรึกษาสำหรับสถานการณ์ฉุกเฉินทางแพ่งที่ออกแบบมาเพื่อฝึกอบรมประชากรที่ไม่ได้ทำงานในภาคการผลิตและบริการ

(ตัวเลือก)

ตามข้อกำหนดของกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในการคุ้มครองประชากรและดินแดนจากเหตุฉุกเฉินที่เป็นธรรมชาติและที่มนุษย์สร้างขึ้น" และ "ในการป้องกันพลเรือน" มติของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย "ในขั้นตอนการฝึกอบรม ประชากรในด้านการป้องกันจากสถานการณ์ฉุกเฉิน” และ "เมื่อได้รับอนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับองค์กรที่ฝึกอบรมประชากรในด้านการป้องกันพลเรือน" เช่นเดียวกับ "คำแนะนำขององค์กรสำหรับการฝึกอบรมประชากรของสหพันธรัฐรัสเซียในด้าน ความปลอดภัยในชีวิต” เพื่อเตรียมความพร้อมแก่ประชากรที่มิได้ประกอบอาชีพด้านการผลิตและการบริการ ข้าพเจ้าจึงสั่ง

สร้างศูนย์ฝึกอบรมและให้คำปรึกษา ________________________;

(ระบุตำแหน่งของศูนย์ควบคุม)

แต่งตั้ง __________________ เป็นหัวหน้าฝ่ายบริหาร

(ชื่อเต็ม)

แต่งตั้ง __________________ เป็นผู้จัดงาน UKP

(ชื่อเต็ม)

พัฒนาเพื่อขออนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับศูนย์ฝึกอบรมและให้คำปรึกษา ______ ก่อน ______ _______________ 200___;

(คนที่มีความรับผิดชอบ)

อนุมัติบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการจัดชั้นเรียน การให้คำปรึกษา และกิจกรรมการฝึกอบรมอื่น ๆ

กำหนดขั้นตอนการจัดหาวรรณกรรม สื่อการสอน และสื่อการสอนด้านเทคนิค

จัดทำรายชื่อผู้อยู่อาศัยในบ้าน (ถนน บล็อก) ที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลสถานที่ และการกระจายไปยังกลุ่มศึกษา

(คำสั่งอาจครอบคลุมถึงประเด็นองค์กรอื่น ๆ )

หัวหน้าฝ่ายป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน _______

(ชื่อเต็ม)
ภาคผนวกหมายเลข 2
ฉันเห็นด้วย

หัวหน้าภาควิชาป้องกันภัยพลเรือนและกิจการฉุกเฉิน

(เขตเมือง, เขตเทศบาล)

“________” ___________________________ 200___ช.
ตำแหน่ง

เกี่ยวกับศูนย์ฝึกอบรมและให้คำปรึกษาด้านการป้องกันพลเรือน

และสถานการณ์ฉุกเฉิน ___________

(ชื่อวัตถุ)

(ตัวเลือก)

ระเบียบนี้กำหนดงานหลัก องค์กร และการทำงานของศูนย์ฝึกอบรมและให้คำปรึกษา ______________

__________________________________________________________________.

(ที่อยู่, ที่ตั้ง)

วัตถุประสงค์ของการสร้างศูนย์ฝึกอบรมและให้คำปรึกษาคือเพื่อให้เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรมประชากรที่ไม่ทำงานเกี่ยวกับปัญหาการป้องกันพลเรือนและการป้องกันจากสถานการณ์ฉุกเฉิน ณ สถานที่พำนักของพวกเขา

วัตถุประสงค์หลักของ UCP คือ:

• 
  การจัดฝึกอบรมสำหรับประชากรที่ไม่ทำงานตามโปรแกรมที่ได้รับอนุมัติจากกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซีย
• 
  การพัฒนาทักษะการปฏิบัติเพื่อปฏิบัติการในสถานการณ์ฉุกเฉินในยามสงบและยามสงคราม
• 
  การเพิ่มระดับสถานะทางศีลธรรมและจิตใจของประชากรในสภาวะภัยคุกคามและสถานการณ์ฉุกเฉินตลอดจนในการขจัดผลที่ตามมา
• 
  ส่งเสริมความสำคัญและความจำเป็นของกิจกรรมทั้งทางแพ่งและฉุกเฉินในสภาวะสมัยใหม่

องค์ประกอบของ UKP:

หัวหน้าฝ่าย UKP;

ผู้จัดงาน (ที่ปรึกษา) (1-2 คน).

(โครงสร้างองค์กรของ UCP อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงิน ขนาดของเขตย่อยที่ให้บริการ และจำนวนคนที่ไม่ทำงานอาศัยอยู่ในเขตนั้น)

ขั้นตอนการทำงานต่อไปนี้ถูกกำหนดให้กับ UCP: _________________

________________________________________________________________.

(ชั่วโมง, วันเปิดทำการของศูนย์ควบคุม)

ความรับผิดชอบในการจัดชั้นเรียน การให้คำปรึกษา และการฝึกอบรมอยู่ที่หัวหน้าศูนย์ฝึกอบรม

อนุญาตให้บุคคลจากองค์กรอื่นเข้ามามีส่วนร่วมในชั้นเรียน การให้คำปรึกษา และกิจกรรมการฝึกอบรมอื่นๆ การฝึกอบรมประชากรที่ไม่ทำงานจะดำเนินการตามโครงการที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่น

(ข้อบังคับเกี่ยวกับ UCP อาจสะท้อนถึงข้อกำหนดอื่น ๆ ปัญหาองค์กรขึ้นอยู่กับลักษณะของภูมิภาคที่วัตถุนั้นตั้งอยู่)

หัวหน้าฝ่ายป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน ______________ (ชื่อเต็ม)

ภาคผนวกหมายเลข 3

โปรแกรม

ฝึกอบรมผู้ว่างงานด้านความปลอดภัยในชีวิต

ในศูนย์การศึกษาและให้คำปรึกษา

№	ชื่อหัวข้อ	ประเภทของกิจกรรม	จำนวนชั่วโมง
1.	การป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนเป็นระบบมาตรการทั่วประเทศเพื่อปกป้องประชากรและดินแดนจากอันตรายที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินการหรือผลจากการกระทำเหล่านี้	การสนทนา	1 ชั่วโมง
2.	การจัดระบบรัฐรวมเพื่อป้องกันและชำระบัญชีสถานการณ์ฉุกเฉิน (RSChS)	การสนทนา	1 ชั่วโมง
3.	การจัดระบบคำเตือนและการกระทำของประชาชนในยามสงบและยามสงคราม	บทเรียนเชิงปฏิบัติ	1 ชั่วโมง
4.	หลักเกณฑ์การปฏิบัติสำหรับประชาชนในกรณีฉุกเฉินทางธรรมชาติ	บทเรียนเชิงปฏิบัติ	2 ชั่วโมง
5.	กฎเกณฑ์การปฏิบัติสำหรับประชากรในกรณีฉุกเฉินที่มนุษย์สร้างขึ้นและการคุกคามจากการโจมตีของผู้ก่อการร้าย	บทเรียนเชิงปฏิบัติ	2 ชั่วโมง
6.	กฎการใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลและส่วนรวม	บทเรียนเชิงปฏิบัติ	1 ชั่วโมง
7.	องค์กรอพยพไปยังพื้นที่ชานเมืองและพื้นที่ปลอดภัย	การสนทนา	1 ชั่วโมง
8.	กิจกรรมหลักของการป้องกันพลเรือนและ RSChS เพื่อปกป้องประชากรและการช่วยชีวิต	การสนทนา	1 ชั่วโมง
9.	ขั้นตอนการปฐมพยาบาลผู้ประสบภัย	บทเรียนเชิงปฏิบัติ	2 ชั่วโมง
10	ทั้งหมด	12 ชั่วโมง

บันทึก: ตารางที่แนะนำระบุหัวข้อหลักที่จะศึกษา ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของพื้นที่ ลักษณะของการผลิตและเงื่อนไขของท้องถิ่น อนุญาตให้ทำการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมเนื้อหาของหัวข้อของโปรแกรมนี้ภายใน 12 ชั่วโมงที่กำหนด

ส่งผลงานดีๆ ของคุณในฐานความรู้ได้ง่ายๆ ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

โพสต์เมื่อ http://www.allbest.ru/

การแนะนำ

การฝึกฝนเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการเรียนรู้ ในระหว่างที่สำเร็จการศึกษา นักเรียนจะได้รับความรู้และทักษะทางวิชาชีพที่ลึกซึ้งและลึกซึ้งที่ได้รับในกระบวนการเรียนรู้โดยอิงจากการศึกษาสถานการณ์ในทางปฏิบัติ

ศูนย์จัดหางานสถาบันสาธารณะแห่งรัฐ Tuymazy ได้รับเลือกให้เป็นฐานสำหรับการฝึกก่อนสำเร็จการศึกษา ระยะเวลาของการฝึกงานก่อนอนุปริญญาคือ 4 สัปดาห์ทำงาน ซึ่งเริ่มตั้งแต่วันที่ 20 เมษายน 2016 ถึงวันที่ 17 พฤษภาคม 2016

วัตถุประสงค์ของการศึกษาการปฏิบัติคือศูนย์การจ้างงานสถาบันสาธารณะของรัฐในเมือง Tuymazy

หัวเรื่อง - การทำความคุ้นเคยกับพื้นฐานทางกฎหมายของกิจกรรมของศูนย์จัดหางานสถาบันสาธารณะของรัฐ

วัตถุประสงค์ของการฝึกงานคือเพื่อทำความคุ้นเคยกับกรอบกฎหมายและกิจกรรมการจัดการของศูนย์การจ้างงานสถาบันสาธารณะของรัฐ Tuymazy

วัตถุประสงค์การปฏิบัติ:

ทำความคุ้นเคยกับกิจกรรมของศูนย์จัดหางานสถาบันสาธารณะของรัฐ Tuymazy

การวิเคราะห์ โครงสร้างองค์กรศูนย์จัดหางานสถาบันสาธารณะแห่งรัฐ Tuymazy;

ศึกษาการสนับสนุนทางกฎหมายสำหรับกิจกรรมของศูนย์จัดหางานสถาบันสาธารณะของรัฐตุยมาซี

รับทักษะการทำงานอิสระเพื่อวิเคราะห์การจัดหาเงินทุนของศูนย์การจ้างงานสถาบันสาธารณะของรัฐ Tuymazy

การคัดเลือกและจัดระบบวัสดุเพื่อจัดทำรายงาน

ในระหว่างการฝึกงาน ขั้นตอนหลักๆ ต่อไปนี้ได้เสร็จสิ้นแล้ว:

ทำความคุ้นเคยกับสื่อการสอนและแผนกต่างๆ ของสถาบัน

ทำความคุ้นเคยกับการจัดหาเงินทุนอย่างต่อเนื่องของสถาบัน

รวบรวมวัสดุที่จำเป็นสำหรับการฝึกปฏิบัติ

โครงสร้างของรายงานประกอบด้วย บทนำ บทหลัก 4 บท บทสรุป รายการอ้างอิง และภาคผนวก

ฐานข้อมูลประกอบด้วย: การรายงานขององค์กร, กฎบัตรของสถาบันสาธารณะแห่งรัฐของ TsZN ของ Tuymazy, กฎระเบียบในด้านการควบคุมการจ้างงาน, กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "การจ้างงานในสหพันธรัฐรัสเซีย", ระเบียบการบริหาร บริการของรัฐบาลกลางว่าด้วยแรงงานและการจ้างงาน มติของรัฐบาล

1. คำอธิบายสั้น ๆ ของศูนย์จัดหางานสถาบันสาธารณะแห่งรัฐ Tuymazy

ตามคำสั่งของประธานคณะกรรมการแห่งรัฐของคณะรัฐมนตรี RSFSR ในการใช้งาน ทรัพยากรแรงงานลงวันที่ 27 มิถุนายน 2512 ลำดับที่ 55 ในเมืองตุยมาซี สำนักการจ้างงานและข้อมูลประชากรเกี่ยวกับความต้องการของวิสาหกิจ สถานที่ก่อสร้าง และองค์กรสำหรับคนงานและลูกจ้าง จัดภายใต้สำนักงานคณะรัฐมนตรีของ BASSR สำหรับการใช้งานทรัพยากรแรงงาน (คำสั่งของสำนักงานคณะรัฐมนตรี BASSR สำหรับการใช้งานทรัพยากรแรงงานหมายเลข 136-K ลงวันที่ 17 กันยายน 2512)

ตั้งแต่ปี 1990 สำนักข้อมูลการจ้างงานและประชากรได้เปลี่ยนชื่อเป็นศูนย์การจ้างงาน การฝึกอบรมใหม่และแนะแนวอาชีพของประชากร

ตามมติของคณะรัฐมนตรีของ Bashkir SSR หมายเลข 141 เมื่อวันที่ 06/05/1991 “ ในการสร้างบริการจัดหางานของรัฐใน Bashkir SSR” ศูนย์จัดหางานเมือง Tuymazinsky ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของศูนย์ Tuymazinsky สำหรับการจ้างงาน การฝึกอบรมใหม่ และการแนะแนวอาชีพ (คำสั่งหมายเลข 41 วันที่ 24 กรกฎาคม 2534 ของฝ่ายบริหารพรรครีพับลิกันเพื่อการจ้างงานของคณะกรรมการแรงงานของรัฐ Bashkir SSR)

ตามคำสั่งของกระทรวงแรงงานและการจ้างงานของสาธารณรัฐเบลารุสหมายเลข 103-0 ลงวันที่ 3 ตุลาคม 2539 “ในการปรับปรุงชื่อแผนกโครงสร้างของกระทรวงแรงงานและการจ้างงานของสาธารณรัฐเบลารุส” ศูนย์จัดหางานเมืองตุยมาซีได้เปลี่ยนชื่อเป็นศูนย์จัดหางานเมืองตุยมาซี ข้อบังคับเกี่ยวกับศูนย์จัดหางานของเมือง Tuymazy ได้รับการอนุมัติเมื่อวันที่ 27 ธันวาคม 2539

ในการเชื่อมต่อกับการแนะนำการแก้ไขและเพิ่มเติมคำสั่งลงวันที่ 26 ตุลาคม 2541 ฉบับที่ 18-o "ในการรับองค์กรเข้าสู่ระบบกระทรวง" ศูนย์จัดหางานของเมือง Tuymazy ได้เปลี่ยนชื่อเป็นศูนย์จัดหางานของ เมือง Tuymazy และเขต Tuymazinsky (คำสั่งของกระทรวงแรงงานการจ้างงานและการคุ้มครองทางสังคมของประชากรของสาธารณรัฐเบลารุสลงวันที่ 07/08/1999 ฉบับที่ 162-o)

สถาบันของรัฐ ได้แก่ ศูนย์การจ้างงานประชากรของเมือง Tuymazy และเขต Tuymazinsky ผ่านการจดทะเบียนของรัฐตามมติหัวหน้าฝ่ายบริหารของเมือง Tuymazy ลงวันที่ 18 สิงหาคม 2542 ฉบับที่ 1592

ศูนย์จัดหางานสถาบันสาธารณะแห่งรัฐถูกควบคุมโดยกระทรวงแรงงาน การจ้างงาน และ การพัฒนาสังคมสหพันธรัฐรัสเซีย (คำสั่งของกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 11 มกราคม 2544 ฉบับที่ 31-rk) ตามคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบริหารลงวันที่ 16 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2544 ได้มีการจดทะเบียนกฎบัตรฉบับใหม่ของศูนย์จัดหางานสถาบันสาธารณะแห่งรัฐ

ตามคำสั่งของ Federal Service for Labor and Employment ลงวันที่ 29 พฤศจิกายน 2547 ฉบับที่ 40 ศูนย์การจ้างงาน GKU สำหรับเมือง Tuymazy และเขต Tuymazinsky ได้เปลี่ยนชื่อเป็น GKU Employment Center สำหรับเมือง Tuymazy กฎบัตรใน ฉบับใหม่อนุมัติเมื่อวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2547

ตามคำสั่งของ Federal Service สำหรับแรงงานและการจ้างงานลงวันที่ 30 ตุลาคม 2549 หมายเลข 927-rk "ในสถาบันบริการจัดหางานของรัฐ (ศูนย์จัดหางาน)" กฎบัตรใหม่ของศูนย์จัดหางาน Tuymazy ของสถาบันของรัฐได้รับการอนุมัติ (คำสั่ง ของสำนักงานบริการจัดหางานของรัฐภายใต้กระทรวงแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของประชากรของสาธารณรัฐเบลารุส ลงวันที่ 24 มกราคม 2550 ฉบับที่ 26)

เป้าหมายหลักของศูนย์จัดหางาน Tuymazy คือการช่วยให้ประชากรได้งานทำ ศูนย์มุ่งมั่นที่จะทำงานไม่เพียงแต่บนพื้นฐานของการติดต่อทางธุรกิจที่เข้มแข็งกับนายจ้างในพื้นที่เท่านั้น แต่ยังผ่านการพัฒนาบุคลากรอีกด้วย กิจกรรมผู้ประกอบการในพื้นที่ เกษตรกรรม,บริการ,งานฝีมือพื้นบ้าน.

ศูนย์จัดหางาน Tuymazy ทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

เก็บรักษาบันทึกและการลงทะเบียนของพลเมืองที่สมัครเข้าทำงาน ให้ความช่วยเหลือในการเลือกงานที่เหมาะสม

ให้ข้อมูลที่เชื่อถือได้ ครบถ้วน และทันเวลาแก่ประชากรเกี่ยวกับโอกาสในการจ้างงานและการฝึกอบรมสายอาชีพ (การอบรมขึ้นใหม่)

ให้คำแนะนำด้านอาชีพแก่ประชากร รวมถึงเยาวชน

จัดฝึกอบรมวิชาชีพ (การอบรมขึ้นใหม่);

จัดระเบียบสถานที่ทำงานในสถานประกอบการเพื่อการจ้างงานชั่วคราวของประชากร (งานสาธารณะที่ได้รับค่าตอบแทน)

จัดให้มีการคุ้มครองทางสังคมแก่ประชากรตามความสามารถ รวมถึงการจ่ายผลประโยชน์การว่างงานและการให้ความช่วยเหลือทางการเงิน

ให้ความช่วยเหลือแก่ประชาชนในการสร้างความมั่นใจในการจ้างงานตนเอง (ผู้ประกอบการ)

ศึกษาตลาดแรงงาน พัฒนาโครงการการจ้างงานในเมือง และให้ทุนสนับสนุนการดำเนินการตามความสามารถของตน

ศูนย์จัดหางาน Tuymazy ให้บริการไม่เพียงแต่สำหรับพลเมืองที่กำลังมองหางานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิสาหกิจในเมืองด้วย ให้บริการแก่องค์กรต่างๆ ดังต่อไปนี้:

ให้ความช่วยเหลือในการคัดเลือกคนงานที่ต้องการ

ให้คำปรึกษาแก่ผู้จัดการธุรกิจในประเด็นต่างๆ ภายในความสามารถของศูนย์จัดหางาน

ให้ข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของตลาดแรงงานของเมือง

มีส่วนร่วมในการสร้างงานเพิ่มเติมโดยใช้กองทุนการจ้างงานในเมือง

ดำเนินการวินิจฉัยอย่างมืออาชีพของหัวหน้าแผนกและหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ

หน้าที่ของศูนย์จัดหางาน Tuymazy คือการช่วยแก้ปัญหาการจ้างงานของประชากร การจ้างงาน และการคาดการณ์งาน ศูนย์จัดหางานมีบทบาทที่เรียกว่าเป็นตัวกลางระหว่างลูกจ้างกับนายจ้างซึ่งเป็นโครงสร้างสำคัญในเมืองที่รับผิดชอบในการแก้ไขปัญหาการจ้างงานของพลเมืองและการคัดเลือกบุคลากรสำหรับองค์กรทุกรูปแบบที่เป็นเจ้าของ นอกจากนี้ยังจัดทำการคาดการณ์ที่จำเป็นเกี่ยวกับการจ้างงาน เพื่อแสดงถึงสถานการณ์จริงในตลาดแรงงานของเมือง เกี่ยวกับการเลิกจ้างที่เป็นไปได้ในสถานประกอบการในเมือง หรือในทางกลับกัน เกี่ยวกับการว่างงานลดลง บทบาทของศูนย์ยังป้องกันไม่ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในตลาดแรงงาน และเพื่อใช้มาตรการป้องกันการว่างงานมากเกินไป และเพื่อเตรียมสถานที่สำหรับพลเมืองผู้ว่างงาน "ที่เพิ่งสร้างใหม่" ในสถานประกอบการหรือองค์กรต่างๆ ในเมือง

ดังนั้น ตั้งแต่เริ่มต้นของการก่อตั้ง Tuymazy Employment Center จึงจ้างพลเมืองที่ถูกปลดออกจากสถานประกอบการหรือองค์กร ผู้สำเร็จการศึกษา รวมถึงพลเมืองที่ประสบปัญหาในการหางาน ช่วยเหลือในการฝึกอบรมบุคลากรขึ้นใหม่ และสนับสนุนการพัฒนาผู้ประกอบการเอกชน

2. โครงสร้างองค์กรของศูนย์จัดหางานสถาบันสาธารณะของรัฐตุยมาซี

เพื่อให้สำเร็จหลักสูตรฝึกงานก่อนอนุปริญญา จำเป็นต้องศึกษาโครงสร้างองค์กรและการจัดการขององค์กรของรัฐหรือเทศบาลนอกสถานที่

โครงสร้างองค์กรและการจัดการของศูนย์การจ้างงาน Tuymazy มีรูปแบบเชิงเส้น

โครงสร้างองค์กรและการจัดการเชิงเส้นคือระบบการจัดการแบบลำดับชั้นหลายระดับซึ่งผู้จัดการระดับสูงใช้การจัดการแต่เพียงผู้เดียวของผู้จัดการรองของเขา และผู้จัดการรองรายงานต่อบุคคลเพียงคนเดียว - ผู้จัดการที่เหนือกว่าทันที

ข้อดีของโครงสร้างการจัดการเชิงเส้น:

ระบบที่ชัดเจนในการเชื่อมโยงระหว่างหน่วยงานและแผนกต่างๆ

ระบบที่ชัดเจนของความสามัคคีในการบังคับบัญชา - ผู้นำคนหนึ่งมุ่งความสนใจไปที่การจัดการกระบวนการทั้งหมดที่มีเป้าหมายร่วมกันในมือของเขา

แสดงความรับผิดชอบอย่างชัดเจน

การตอบสนองอย่างรวดเร็วของฝ่ายบริหารตามคำสั่งโดยตรงจากผู้บังคับบัญชา

ความสอดคล้องกันของการกระทำของนักแสดง

ประสิทธิภาพในการตัดสินใจ

ความเรียบง่ายของรูปแบบองค์กรและความชัดเจนของความสัมพันธ์

ต้นทุนการผลิตขั้นต่ำและต้นทุนขั้นต่ำของผลิตภัณฑ์

หน่วยงานระดับสูงของศูนย์จัดหางาน Tuymazy คือผู้อำนวยการศูนย์ ผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงของเขาคือ: รองผู้อำนวยการและหัวหน้าฝ่ายบัญชี

รองผู้อำนวยการจะเข้ามาแทนที่ผู้อำนวยการในกรณีที่เขาไม่อยู่ในขณะที่จัดการกิจกรรมทั้งหมดของศูนย์

จัดระเบียบและควบคุมงานเกี่ยวกับการฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับพนักงานขององค์กรและองค์กรที่เสี่ยงต่อการถูกไล่ออก และการฝึกอบรมวิชาชีพสำหรับผู้ว่างงาน

ทำงานเพื่อกระชับความสัมพันธ์กับนายจ้างทุกรูปแบบในการเป็นเจ้าของในประเด็นต่างๆ

จัดทำและวางแผนการทำงานให้กับหน่วยงานภายใต้การดูแล

ให้การคุ้มครองทางสังคมแก่พลเมืองผู้ว่างงานตามความสามารถของตน

รองผู้อำนวยการจัดระเบียบและรับรองร่วมกับแผนกต่าง ๆ ในการเตรียมเอกสารทั้งหมดสำหรับศูนย์อย่างทันท่วงที ข้อมูลข้อมูลและการรายงานทางสถิติตามแบบฟอร์มและกำหนดเวลาที่กำหนด

มี 3 แผนกรายงานตรงต่อรองผู้อำนวยการ ซึ่งแต่ละแผนกมีหัวหน้าแผนกเป็นหัวหน้า เช่นเดียวกับผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมสายอาชีพ

แผนกแรกคือแผนกส่งเสริมการจ้างงานและการสนับสนุนด้านวัสดุสำหรับพลเมืองที่ว่างงาน ที่นี่ดำเนินการต้อนรับและลงทะเบียนพลเมือง ให้ความช่วยเหลือในการจ้างงาน การคุ้มครองทางสังคมการฝึกอาชีพและการอบรมขึ้นใหม่สำหรับผู้ว่างงานในพื้นที่ที่อยู่ในความสามารถของกรม

มีหัวหน้าแผนกเพื่อส่งเสริมการจ้างงานและการสนับสนุนด้านวัสดุสำหรับผู้ว่างงาน และทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

จัดการกิจกรรมของแผนกตามความเชี่ยวชาญ

ประสานงานกิจกรรมของพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา;

ติดตามการปฏิบัติงานและคำแนะนำของพนักงานแผนก

จัดระเบียบและควบคุมการพัฒนาแผนระยะยาวและแผนปัจจุบันในแผนกตามทิศทางของกิจกรรมของแผนก

เตรียมข้อเสนอสำหรับโปรแกรมเพื่อส่งเสริมการจ้างงานและส่งเสริมการดำเนินการตามความสามารถของแผนก

จัดการงานเพื่อวิเคราะห์สถานะและแนวโน้มในการพัฒนาตลาดแรงงานเกี่ยวกับประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนก ขึ้นอยู่กับผลการวิเคราะห์ เสริมและปรับโปรแกรม และเตรียมฉบับสุดท้าย

โต้ตอบกับองค์กรอื่นในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความเชี่ยวชาญของแผนก

จัดทำข้อเสนอในการสรุปสัญญาทางธุรกิจ

ผู้ใต้บังคับบัญชาหัวหน้าภาควิชาเพื่อส่งเสริมการจ้างงานและการสนับสนุนด้านวัสดุสำหรับผู้ว่างงานเป็นผู้ตรวจสอบการรับพลเมืองและนักจิตวิทยา ฉันอยากจะหยุดดูกิจกรรมของนักจิตวิทยาที่ Tuymazy Employment Center อย่างใกล้ชิด

นักจิตวิทยาชั้นนำของกรมส่งเสริมการจ้างงานและการสนับสนุนวัสดุสำหรับผู้ว่างงานให้บริการสาธารณะโดยตรงเพื่อช่วยเหลือประชาชนที่สมัครเข้าศูนย์จัดหางานในการเลือกสาขากิจกรรม การได้งานในเวลาอันสั้นที่สุด และให้คำปรึกษาแก่บุคคลที่ต้องการ เพื่อเข้ารับการฝึกอบรมสายอาชีพ ดำเนินงานในหมู่ผู้ว่างงานและพลเมืองที่สมัครเข้าศูนย์จัดหางานในประเด็นการแนะแนวอาชีพ การสนับสนุนด้านจิตใจ และการปรับตัวทางสังคม

การแนะแนวด้านอาชีพไม่ได้เป็นเพียงกิจกรรมหนึ่งของนักจิตวิทยาชั้นนำ แต่ยังเป็นหนึ่งในโครงการที่ใหญ่ที่สุดของ Employment Center ซึ่งช่วยเหลือประชาชนในเรื่องการจ้างงานโดยตรง โปรแกรมแนะแนวอาชีพจะระบุความสนใจ ความโน้มเอียง ความสามารถ และคุณสมบัติส่วนบุคคลของพลเมืองที่สมัคร และให้คำแนะนำในการเลือกอาชีพหรือประเภทของกิจกรรมการทำงานในอนาคต และตามความต้องการในการใช้คุณสมบัติการทำงานส่วนบุคคลให้เกิดประโยชน์สูงสุด และคำนึงถึงโอกาสในการพัฒนา ความสามารถทางวิชาชีพ พวกเขาให้ความช่วยเหลือในการเลือกสถานที่ทำงาน

แผนกที่สองคือแผนกนโยบายการจ้างงานที่ใช้งานอยู่และการวิเคราะห์ตลาดแรงงานซึ่งเกี่ยวข้องกับการจ้างนายจ้าง จัดระเบียบงานสาธารณะ โควต้าสำหรับงาน การฝึกงานสำหรับผู้สำเร็จการศึกษา การสร้างและนำเสนอธนาคารที่ว่าง จัดทำรายงานทางสถิติและวิเคราะห์ตลาดแรงงาน . ผู้มีอำนาจเหนือกว่าคือหัวหน้าแผนก

หัวหน้าแผนกนโยบายการจ้างงานที่ใช้งานอยู่และการวิเคราะห์ตลาดแรงงานซึ่งจัดการกิจกรรมของแผนกตามความเชี่ยวชาญเฉพาะทางประสานงานกิจกรรมของพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาติดตามการปฏิบัติงานและคำแนะนำของพนักงานในแผนก

ทำงานร่วมกับนายจ้างและองค์กรต่างๆ ในเมือง สรุปสัญญาสำหรับงานสาธารณะและการฝึกงานสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาที่เป็นประโยชน์ต่อศูนย์จัดหางาน Tuymazy

รวบรวมรายงานสถิติของรัฐเกี่ยวกับการทำงานของแผนก

จัดระเบียบการทำงานของพนักงานแผนกให้เป็นไปตามระเบียบบริหารและคำแนะนำของผู้อำนวยการศูนย์

ผู้ตรวจสอบ (สำหรับการรับนายจ้าง, สำหรับงานสาธารณะ, สำหรับโควต้า, สำหรับการฝึกงานระดับบัณฑิตศึกษา) และหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญของแผนกนโยบายการจ้างงานที่ใช้งานอยู่และการวิเคราะห์ตลาดแรงงานเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับหัวหน้าแผนก

หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญของศูนย์จัดหางาน Tuymazy

ดำเนินการวิเคราะห์สถานะของตลาดแรงงานในเมือง (เขต) เพื่อระบุการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับอิทธิพลของปัจจัยต่าง ๆ สถานะของการจ้างงานของกลุ่มประชากรที่เปราะบางทางสังคม สถานการณ์ทางประชากรศาสตร์และเศรษฐกิจสังคม

จัดทำข้อเสนอสำหรับการแก้ปัญหาการจ้างงานและรักษาเสถียรภาพของสถานการณ์ในตลาดแรงงานตามความสามารถ

มีส่วนร่วมในการพัฒนาโปรแกรมการจ้างงานสำหรับประชากรส่วนต่างๆ ด้วยการสนับสนุนด้านระเบียบวิธี การเงิน องค์กร และวัสดุ

รวบรวมข้อมูล เตรียมเอกสาร และส่งคำขอสำหรับโปรแกรมการจ้างงาน

ปรึกษาผู้ตรวจสอบศูนย์จัดหางานเกี่ยวกับการทำงาน

เก็บบันทึกและควบคุมข้อมูลที่มอบให้กับศูนย์จัดหางานเกี่ยวกับการปล่อยคนงานจากสถานประกอบการและองค์กรของเมืองและภูมิภาค

รวบรวมการรายงานทางสถิติของรัฐ

จัดทำใบรับรองเกี่ยวกับการทำงานของศูนย์จัดหางาน Tuymazy สำหรับการบริหารเมืองและเขตตลอดจนองค์กรอื่น ๆ

ผู้ตรวจสอบโยธาจัดให้มีการบริการสาธารณะในการจ้างงานพลเมืองสำหรับงานสาธารณะโดยคำนึงถึงภาวะสุขภาพ อายุ วิชาชีพ และอื่นๆ ลักษณะเฉพาะส่วนบุคคลพลเมือง ผู้ตรวจสอบโดยตรง:

สรุปสัญญาจ้างงานกับบุคคลที่ได้รับมอบหมายให้ประกอบกิจการ สถาบัน หรือองค์กรสำหรับงานสาธารณะ

ให้การสนับสนุนด้านวัสดุแก่ประชาชน

รวบรวมรายงานทางสถิติในด้านกิจกรรมของพวกเขา

เจ้าหน้าที่ตรวจสอบการรับเข้านายจ้างจะให้บริการต่างๆ ของรัฐบาลแก่นายจ้างดังต่อไปนี้10:

การวางข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการของนายจ้างสำหรับบุคลากรใน Vacancy Bank นั่นคือในฐานข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ที่กว้างขวางที่สุดของเมือง

การสรรหา - การคัดเลือกผู้สมัครเป็นรายบุคคลสำหรับตำแหน่งงานว่าง

วางข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการบุคลากรบนกระดานข้อมูลของบริการจัดหางานในสื่อและบนอินเทอร์เน็ต

การมีส่วนร่วมของผู้ว่างงานและคนหนุ่มสาวในเวลาว่างจากการเรียนไปทำงานชั่วคราว

การจัดฝึกอบรมสายอาชีพสำหรับผู้ว่างงานโดยคำนึงถึงข้อกำหนดของกิจกรรมขององค์กรผู้จ้างงานเพื่อการจ้างงานในองค์กรในภายหลัง

ผู้ตรวจสอบการฝึกงานสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาจะให้คำปรึกษาแก่บุคคลที่ประสงค์จะฝึกงานที่สถานประกอบการในเมือง

ดำเนินการวิเคราะห์สถานะของตลาดแรงงานภายในขอบเขตความสามารถของพวกเขา

พวกเขาเตรียมข้อเสนอเพื่อแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับการฝึกงาน

สรุปข้อตกลงกับองค์กรฝึกงานสำหรับผู้หางานและผู้ว่างงาน-ผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษา

จัดทำรายงานทางสถิติที่เกี่ยวข้อง

ที่สามคือแผนกทั่วไปซึ่งรวมถึง:

1. ผู้ตรวจสอบแผนกต้อนรับส่วนหน้าทำหน้าที่ทางเทคนิคเพื่อสนับสนุนและให้บริการงานของฝ่ายบริหารของศูนย์จัดหางาน Tuymazy

เก็บรักษาบันทึกของบุคลากรของศูนย์จัดหางานตามกฎหมายแรงงานและคำสั่งของผู้อำนวยการศูนย์จัดหางาน

ตรวจสอบและดำเนินการเอกสารที่ได้รับจากศูนย์จัดหางาน

บริหารจัดการงานสำนักงานของศูนย์

ติดตามการปฏิบัติตามวินัยแรงงานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบภายในของพนักงาน

จัดทำรายงานบันทึกบุคลากรและทำงานร่วมกับบุคลากร

ผู้ตรวจสอบและเก็บเอกสารซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการสะสมและจัดเก็บเอกสารที่จำเป็นในระยะยาว จะดูแลให้มั่นใจในความปลอดภัย11

2. หัวหน้าสารวัตรจัดการทำงานของระบบควบคุมอัตโนมัติตามระเบียบการบริหารและรับรองการทำงานของศูนย์ในโหมดระบบควบคุมอัตโนมัติ

พัฒนาคำแนะนำสำหรับการทำงานกับโปรแกรม

เตรียมเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น

พัฒนาและใช้วิธีการเขียนโปรแกรมอัตโนมัติ

จัดให้มีการบำรุงรักษาอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์รับประกันการใช้งานและสภาพการทำงานอย่างสมเหตุสมผล

ดำเนินการป้องกันและ การซ่อมแซมในปัจจุบันตามเอกสารที่ได้รับอนุมัติ

3. ที่ปรึกษากฎหมาย:

ติดตามการใช้งานที่ถูกต้อง การปฏิบัติตาม และการดำเนินการตามกฎหมายและข้อบังคับของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและสาธารณรัฐบัชคอร์โตสถานโดยพนักงานและนายจ้างของศูนย์

ฟ้อง.

แสดงถึงผลประโยชน์ของศูนย์ในศาล

ติดตามการดำเนินการ คำตัดสินของศาลรัฐวิสาหกิจ ธนาคาร และปลัดอำเภอ

รับพลเมือง ตัวแทนของรัฐวิสาหกิจ และให้คำแนะนำด้านกฎหมายการจ้างงาน

ดำเนินงานอธิบายในหมู่ประชากรของเมือง (เขต) เกี่ยวกับการดำเนินการตามนโยบายของรัฐในด้านการส่งเสริมการจ้างงาน

ติดตามการปฏิบัติตามโดยองค์กร สถาบัน องค์กรที่มีสิทธิตามกฎหมาย ผลประโยชน์ของพลเมือง และการรับประกันที่เกี่ยวข้องในกฎหมายแรงงาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมสายอาชีพดำเนินการ:

การรับคำปรึกษาสำหรับผู้ที่ต้องการรับการฝึกอบรมวิชาชีพที่จำเป็น

ประเภทและรูปแบบของการฝึกอาชีพจะพิจารณาตามความต้องการของตลาดแรงงาน โดยพิจารณาจากการประเมินความสามารถทางจิตสรีรวิทยา โดยคำนึงถึงความปรารถนาของผู้ว่างงานและประชากรว่างงาน

กำหนดรูปแบบ สถานที่ และระยะเวลาการฝึกอบรมและการฝึกอบรมขึ้นใหม่หรือการฝึกอบรมขั้นสูงในแต่ละกรณีโดยเฉพาะ

พวกเขากำลังจัดทำทะเบียนผู้ที่ต้องการเข้ารับการฝึกอบรมวิชาชีพ หมวดหมู่ต่างๆพลเมือง ในเวลาเดียวกัน พวกเขาโต้ตอบกับสถาบันการศึกษาและองค์กรต่างๆ เพื่อแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมทางวิชาชีพ การฝึกอบรมขึ้นใหม่ การฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับผู้ว่างงานและประชากรที่ว่างงาน และการจ้างงาน รวมถึงการฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับคนงานที่ถูกเลิกจ้าง

พวกเขาจัดทำข้อเสนอสำหรับการสรุปข้อตกลงกับองค์กรที่รับประกันการจ้างงานสำหรับพลเมืองที่ได้รับการฝึกอบรมวิชาชีพและกับสถาบันการศึกษา

พวกเขาสรุปข้อตกลงกับสถาบันการศึกษาเพื่อฝึกอบรมสายอาชีพของผู้ว่างงานภายในขอบเขตของเงินทุนที่จัดสรรสำหรับพื้นที่นี้

พวกเขาติดตามกระบวนการศึกษา เยี่ยมชมสถาบันการศึกษา และพิจารณาการเรียกร้องจากทั้งสองฝ่าย วิเคราะห์ผลการฝึกอบรมประชาชนที่มุ่งศึกษา จัดทำและให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่ประชาชนทั่วไปเกี่ยวกับโอกาสและเงื่อนไขในการฝึกอบรมสายอาชีพผ่านบริการจัดหางาน

ปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายเป็นรายบุคคลจากรองผู้อำนวยการศูนย์จัดหางาน Tuymazy

กลุ่มเป้าหมายหลักของโครงการฝึกอบรมสายอาชีพคือผู้ว่างงานที่ถูกปลดออกจากที่ทำงานเดิม ผู้ว่างงาน และประชาชนที่ประสบปัญหาในการหางาน

สำหรับเรื่องที่เกี่ยวข้องกับ งบการเงิน, การรวบรวม งบดุลและการรายงานจะดำเนินการโดยฝ่ายบัญชีซึ่งนำโดยหัวหน้าฝ่ายบัญชี

หัวหน้าฝ่ายบัญชีดำเนินการ:

ควบคุมการใช้จ่ายของกองทุนให้ถูกต้องและประหยัดตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้ตามประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายที่ได้รับอนุมัติสำหรับ กองทุนงบประมาณและเงินที่ได้รับจากแหล่งนอกงบประมาณ นอกจากนี้ยังติดตามความปลอดภัยของกองทุนและสินทรัพย์ที่มีสาระสำคัญ

รับประกันการคงค้างและการชำระเงินตรงเวลา ค่าจ้างพนักงานของศูนย์ สวัสดิการผู้ว่างงาน และทุนการศึกษาสำหรับประชาชนที่ส่งเข้ารับการอบรม

ดำเนินการชำระหนี้ตามกำหนดเวลาที่เกิดขึ้นในกระบวนการดำเนินการภายในขอบเขตของค่าใช้จ่ายที่ได้รับอนุญาต การประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายกับองค์กรและบุคคล

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการรวบรวมและการนำเสนอในลักษณะที่กำหนดและใน กำหนดเวลาที่กำหนด งบการเงิน; จัดทำประมาณการรายได้และค่าใช้จ่าย ดูแลรักษาชุดเอกสารด้านกฎระเบียบและเอกสารอื่น ๆ เกี่ยวกับการบัญชีและการรายงานปัญหาที่อยู่ในอำนาจของฝ่ายบัญชี พื้นที่จัดเก็บ เอกสารทางบัญชีตามหลักเกณฑ์การจัดงานเอกสารสำคัญของรัฐ นอกจากนี้ยังจัดให้มีการบัญชีของศูนย์ตามข้อกำหนดของกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย บริหารจัดการเจ้าหน้าที่บัญชีของศูนย์

หน่วยงานทั้งหมดเหล่านี้รวมกันเป็นงานของศูนย์ทั้งหมด แต่งานจะไม่มีประสิทธิภาพมากนักหากไม่มีผู้จัดการระดับสูงเพียงคนเดียวซึ่งเป็นผู้อำนวยการศูนย์จัดหางาน Tuymazy เขาจัดการการจัดการภายในของทั้งองค์กรโดยตรง ทำหน้าที่เป็นตัวแทนของศูนย์ในหน่วยงานระดับสูง และรับผิดชอบงานขององค์กร

ดังนั้น ศูนย์จัดหางาน Tuymazy จึงมีโครงสร้างองค์กรเชิงเส้น ซึ่งแต่ละแผนกของศูนย์รายงานต่อผู้อำนวยการ และพนักงานของแผนกรายงานต่อหัวหน้าแผนกของตน

3. การสนับสนุนทางกฎหมาย กิจกรรมการจัดการที่ศูนย์จัดหางานสถาบันสาธารณะแห่งรัฐตุยมาซี

กิจกรรมขององค์กร องค์กร และสถาบันใดๆ ได้รับการสนับสนุนจากกรอบการกำกับดูแลบางประการ

ดังนั้นเอกสารกำกับดูแลหลักที่ใช้กิจกรรมของศูนย์การจ้างงานสถาบันสาธารณะของรัฐ Tuymazy ทั้งหมดคือกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "การจ้างงานในสหพันธรัฐรัสเซีย" ลงวันที่ 19 เมษายน 2534 ฉบับที่ 1032-1 (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม เมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2556)

ศูนย์การจ้างงานสถาบันสาธารณะแห่งรัฐของเมือง Tuymazy ดำเนินงานตามกฎหมายพื้นฐานของสหพันธรัฐรัสเซีย - รัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียที่เกี่ยวข้องกับที่ตั้ง - รัฐธรรมนูญแห่งสาธารณรัฐบัชคอร์โตสถาน และยังอ้างถึง ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 30 ธันวาคม 2544 ฉบับที่ 197-FZ (ในฉบับแก้ไขลงวันที่ 29 ธันวาคม 2555)

กระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียคือ ร่างกายของรัฐบาลกลางสาขาบริหารซึ่งทำหน้าที่ในการพัฒนานโยบายของรัฐและกฎระเบียบทางกฎหมายในด้านการดูแลสุขภาพ การพัฒนาสังคม การคุ้มครองแรงงานและผู้บริโภค และยังประสานงานและควบคุมกิจกรรมของ Federal Service for Labor and Employment ในเรื่องนี้กิจกรรมของศูนย์จัดหางานสถาบันสาธารณะแห่งรัฐ Tuymazy ได้รับการควบคุมโดย:

มติกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย "เมื่อได้รับอนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับการแนะแนวอาชีพและการสนับสนุนด้านจิตวิทยาของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย" ลงวันที่ 27 กันยายน 2539 ฉบับที่ 1;

มติของกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียแห่งกระทรวงศึกษาธิการแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย "เมื่อได้รับอนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับการจัดฝึกอบรมวิชาชีพการฝึกอบรมขั้นสูงและการฝึกอบรมขึ้นใหม่ของพลเมืองผู้ว่างงานและประชากรว่างงาน" ลงวันที่ 13 มกราคม , 2543 ครั้งที่ 3/1 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อ 02/08/2544) ;

คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 670 หน่วยงานบริการการย้ายถิ่นฐานของรัฐบาลกลางหมายเลข 421 ลงวันที่ 26 ตุลาคม 2550 “ เมื่อได้รับอนุมัติแบบฟอร์มข้อมูลเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของนายจ้างของแรงงานต่างด้าวในกิจกรรมด้านแรงงานที่มาถึง สหพันธรัฐรัสเซียในลักษณะที่นายจ้างต้องส่งวีซ่าไปยังอำนาจบริหารของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียที่รับผิดชอบเรื่องการจ้างงาน";

คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 13 กรกฎาคม 2553 ฉบับที่ 514n “ เมื่อได้รับอนุมัติแบบฟอร์มใบสมัครสำหรับนายจ้างลูกค้าที่ทำงาน (บริการ) รวมถึงชาวต่างชาติที่ลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลเกี่ยวกับความจำเป็น กำลังแรงงานเพื่อทดแทนตำแหน่งงานว่างและสร้างงานด้วยแรงงานต่างด้าว และขั้นตอนการกรอก ตลอดจนแบบฟอร์มใบสมัครให้นายจ้างเพิ่มขนาดความจำเป็นในการดึงดูดแรงงานต่างด้าวที่กำหนดในปีปัจจุบันและขนาดโควตาที่อนุมัติให้ ปีปัจจุบัน เช่นเดียวกับการปรับที่เกี่ยวข้องของการแจกจ่ายที่กำหนดสำหรับปีปัจจุบัน ความต้องการของปีปัจจุบันสำหรับกลุ่มคุณสมบัติทางวิชาชีพที่มีลำดับความสำคัญ”

พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียก็สร้างเช่นกัน กรอบการกำกับดูแลควบคุมกิจกรรมของสถาบัน เหล่านี้คือ:

คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการอนุมัติขั้นตอนการลงทะเบียนพลเมืองว่างงาน" ลงวันที่ 22 เมษายน 2540 ฉบับที่ 458 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 26 เมษายน 2553)

พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการอนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับการจัดงานโยธา" ลงวันที่ 14 กรกฎาคม 2540 ฉบับที่ 875 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 11 มกราคม 2552)

พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการจัดหาเงินทุนสำหรับค่าใช้จ่ายวัสดุของพลเมืองที่ว่างงานที่เกี่ยวข้องกับการส่งพวกเขาไปทำงานหรือศึกษาในพื้นที่อื่นตามข้อเสนอของบริการจัดหางานของรัฐ" ลงวันที่ 2 กรกฎาคม 2552 ฉบับที่ 422;

พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย "เกี่ยวกับจำนวนผลประโยชน์การว่างงานขั้นต่ำและสูงสุดสำหรับปี 2556" ลงวันที่ 3 พฤศจิกายน 2555 ฉบับที่ 888

พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 891 เมื่อวันที่ 7 กันยายน 2555 "เกี่ยวกับขั้นตอนการลงทะเบียนพลเมืองเพื่อหางานที่เหมาะสมการลงทะเบียนพลเมืองว่างงานและข้อกำหนดในการเลือกงานที่เหมาะสม"

เอกสารกำกับดูแลอีกฉบับคือคำสั่งของ Federal Migration Service ของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 28 มิถุนายน 2010 ฉบับที่ 147 “ในแบบฟอร์มและขั้นตอนการแจ้ง Federal Migration Service เกี่ยวกับพลเมืองต่างชาติที่ดำเนินกิจกรรมด้านแรงงานในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย”15 .

ดังนั้นการสนับสนุนด้านกฎระเบียบและกฎหมายสำหรับกิจกรรมของศูนย์การจ้างงานสถาบันสาธารณะของรัฐ Tuymazy จึงดำเนินการโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางเป็นหลัก

4. ระบบ ระเบียบราชการตลาดแรงงานของ Tuymazy

เพื่อให้เข้าใจกระบวนการให้บริการสาธารณะได้ดีขึ้น คุณจำเป็นต้องทราบว่าบริการจัดหางานได้รับการสนับสนุนทางการเงินอย่างไร และขั้นตอนการจัดทำงบประมาณคืออะไร

สถาบันงบประมาณจะได้รับเงินสำหรับการบำรุงรักษาจากงบประมาณของรัฐบาลกลางตามพื้นฐาน เอกสารทางการเงินซึ่งเรียกว่าการประมาณการ

ดังนั้นในขั้นต้นสถาบันงบประมาณแห่งรัฐของบริการจัดหางานกลางของเมือง Tuymazy จะโอนร่างประมาณการไปยังสำนักงานบริการจัดหางานแห่งรัฐสำหรับสาธารณรัฐเบลารุส ที่นี่จะมีการสร้างประมาณการสรุปแบบร่าง

การประมาณการแบบรวมเป็นการผสมผสานระหว่างการประมาณการรายบุคคลของกระทรวง กรม แผนก สถาบัน และการประมาณการต้นทุนสำหรับกิจกรรมแบบรวมศูนย์ จากนั้นการประมาณการแบบรวมจะถูกส่งไปยังที่เหมาะสม หน่วยงานทางการเงินเพื่อรวมไว้ในงบประมาณ

กระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมส่งรายการงบประมาณที่รวบรวมไปยังกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซีย ในทางกลับกันกระทรวงการคลังจะส่งงบงบประมาณรวมไปยังผู้อำนวยการหลักของกระทรวงการคลังของรัฐบาลกลาง จากที่ซึ่งการลงทะเบียนสำหรับการโอนเงินถูกส่งไปยังกระทรวงการคลังของรัฐบาลกลางของสาธารณรัฐเบลารุสและใน ธนาคารกลางสหพันธรัฐรัสเซีย คำสั่งการชำระเงินสำหรับการโอนเงิน

ตามการลงทะเบียนสำหรับการโอนเงินการแจ้งเตือนการจัดสรรงบประมาณจะถูกส่งไปยังสำนักงานบริการการจ้างงานของรัฐบาลกลาง แผนกอนุมัติประมาณการรวมและโอนอีกครั้งไปยังแผนกของ Federal Treasury ของสาธารณรัฐเบลารุสซึ่งเป็นที่จัดสรรเงินทุน

กระทรวงการคลังกำหนดข้อจำกัด ภาระผูกพันด้านงบประมาณสำหรับสำนักงานและส่งคำสั่งการชำระเงินสำหรับการโอนเงินไปยังแผนกสาธารณรัฐหลักของธนาคารกลางแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

เงินที่ระบุในคำสั่งจ่ายเงินจะถูกโอนจากธนาคารกลางของสหพันธรัฐรัสเซียไปยังแผนกรีพับลิกันของธนาคารกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย จากนั้นใบแจ้งยอดธนาคารจะถูกสร้างขึ้นจากบัญชีค่าใช้จ่ายของหน่วยงานธนารักษ์ และหลังจากนั้น ระดับภูมิภาค เงินสดจัดสรรเพื่อให้บริการสาธารณะและผลประโยชน์แก่บุคคล พวกเขายังถูกโอนไปยังสถาบันสาธารณะกลางของเมืองตุยมาซี

ดังนั้นเงินทุนสำหรับการดำเนินการบริการที่มีให้จึงไปที่ศูนย์การจ้างงานสถาบันสาธารณะของรัฐในเมือง Tuymazy

เงินที่ได้รับนั้นไม่เพียงใช้สำหรับการดำเนินกิจกรรมที่ศูนย์วางแผนไว้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการทำงานของสถาบันด้วยนั่นคือเพื่อการบำรุงรักษา (เงินเดือนของพนักงานของสถาบัน การจัดหาพลังงาน อุปกรณ์การทำงาน ฯลฯ )

ตามคำสั่งของรัฐบาลแห่งสาธารณรัฐบัชคอร์โตสถานลงวันที่ 31 สิงหาคม 2555 ฉบับที่ 294 โครงการเป้าหมายระยะยาว "การส่งเสริมการจ้างงานของประชากรของสาธารณรัฐบัชคอร์โตสถาน" สำหรับปี 2556-2561 ได้รับการอนุมัติ จากโปรแกรมนี้ ศูนย์สาธารณสุขกลางของ Tuymazy กำลังพัฒนาแผนสำหรับการดำเนินโครงการในอาณาเขตของ Tuymazy และเขต Tuymazy17 แหล่งที่มาของการสนับสนุนทางการเงินสำหรับโครงการนี้คือเงินทุนจากงบประมาณของสาธารณรัฐบัชคอร์โตสถานสำหรับการดำเนินการตามอำนาจในด้านการจ้างงานตลอดจนเงินทุนจากเงินอุดหนุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลางสำหรับการดำเนินการจ่ายเงินทางสังคมให้กับพลเมืองที่ว่างงานใน จำนวนรวม 1,010747.4 พันรูเบิล ค่าใช้จ่ายเป้าหมายของงบประมาณของสาธารณรัฐ Bashkortostan มีจำนวน 322,120.4 พันรูเบิล

บทสรุป

การจัดการด้านกฎหมาย การเงิน แรงงาน

ในระหว่างการฝึกก่อนสำเร็จการศึกษา งานที่ได้รับมอบหมายและเป้าหมายบรรลุผลสำเร็จ

ในระหว่างการฝึกงานก่อนอนุปริญญา ฉันคุ้นเคยกับกิจกรรมของ State Public Institution Central Employment Center ใน Tuymazy และศึกษาบริการต่างๆ ที่พวกเขามอบให้เพื่อช่วยเหลือผู้ว่างงานในการหางานที่เหมาะสม ดังนั้นหน่วยงานต่างๆจึงมีส่วนร่วมในการให้บริการในศูนย์สาธารณสุขกลางของรัฐ Tuymazy ซึ่งปัจจุบันมีสามแห่ง:

กรมส่งเสริมการจ้างงานและวัสดุสนับสนุนสำหรับผู้ว่างงาน;

แผนกทั่วไป.

กิจกรรมของแผนกต่างๆ ของศูนย์ ตลอดจนผู้เชี่ยวชาญและผู้ตรวจสอบรายบุคคลได้รับการตรวจสอบแล้ว

จากความรู้ที่ได้รับระหว่างการฝึกงานและบนพื้นฐานของโครงสร้างองค์กรของสถาบันสาธารณะแห่งรัฐของศูนย์สาธารณสุขกลางใน Tuymazy ได้ทำการวิเคราะห์โครงสร้างองค์กรของศูนย์ จากการใช้วรรณกรรมทางการศึกษาเพิ่มเติม พบว่า โครงสร้างองค์กรประเภทนี้เป็นแบบเส้นตรง

มีการศึกษากรอบการกำกับดูแลและกฎหมายของสถาบันสาธารณะแห่งรัฐของศูนย์สาธารณสุขกลางของ Tuymazy ซึ่งเป็นผลมาจากการระบุเอกสารด้านกฎระเบียบและกฎหมายหลักที่แนะนำศูนย์ในการดำเนินกิจกรรมต่างๆ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ว่าด้วยการจ้างงานในสหพันธรัฐรัสเซีย" หมายเลข 1032-1 การปฏิบัติตามลำดับชั้นของการอยู่ใต้บังคับบัญชามีความโดดเด่นในการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียและพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

ศูนย์การจ้างงานสถาบันสาธารณะแห่งรัฐ Tuymazy ดำเนินงานตามกฎหมายพื้นฐานของสหพันธรัฐรัสเซีย - รัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียที่เกี่ยวข้องกับที่ตั้ง - รัฐธรรมนูญแห่งสาธารณรัฐบัชคอร์โตสถานและยังหมายถึงแรงงาน รหัสของสหพันธรัฐรัสเซีย

นอกจากนี้เรายังศึกษาเอกสารภายในของสถาบันสาธารณะของรัฐ TsZN ของ Tuymazy: กฎบัตร, รายละเอียดงาน, เอกสารเกี่ยวกับ การสนับสนุนทางการเงินศูนย์เช่นเดียวกับโครงการเป้าหมายระยะยาว "การส่งเสริมการจ้างงานของประชากรของสาธารณรัฐบัชคอร์โตสถาน" สำหรับปี 2556-2561 บนพื้นฐานของการพัฒนาแผนปฏิบัติการสำหรับปี 2556

จากโปรแกรมการศึกษาที่ได้ข้อสรุปดังต่อไปนี้: เงินทุนของศูนย์สาธารณสุขกลางสถาบันสาธารณะแห่งรัฐใน Tuymazy ส่วนใหญ่เป็นของรัฐบาลกลาง อัตราส่วนเปอร์เซ็นต์ของเงินทุนของรัฐบาลกลางและเงินทุนของพรรครีพับลิกันคือ 73:27 ตามลำดับ

การจัดสรรงบประมาณที่ศูนย์ได้รับนั้นไม่เพียงแต่มุ่งเป้าไปที่การดำเนินกิจกรรมที่วางแผนไว้เพื่อส่งเสริมการจ้างงานเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงการบำรุงรักษาสถาบันสาธารณะแห่งรัฐของศูนย์การจ้างงานกลางของเมือง Tuymazy

ดังนั้นฉันจึงได้รับทักษะในการทำงานอย่างอิสระเพื่อวิเคราะห์การจัดหาเงินทุนขององค์กร

ช่วงเวลาที่น่าสนใจและน่าจดจำที่สุดของแนวปฏิบัติทางอุตสาหกรรมคือการทำงานร่วมกับหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญของสถาบันสาธารณะแห่งรัฐของศูนย์สาธารณสุขกลางในเมืองตุยมาซี การทำงานร่วมกันประกอบด้วยข้อมูลการคาดการณ์ที่ได้รับจากสถานประกอบการเกี่ยวกับคนงานที่ถูกเลิกจ้าง และการป้อนข้อมูลที่ได้รับลงในแบบฟอร์มการรายงาน จัดทำรายงานทางสถิติสำหรับ ปีที่รายงานและไตรมาส

ดังนั้นเธอจึงให้ความช่วยเหลืออย่างแท้จริงแก่หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญและโดยทั่วไปแก่แผนกต่างๆ ของสถาบันสาธารณะแห่งรัฐของศูนย์สาธารณสุขกลางใน Tuymazy ประสบการณ์นี้คุ้มค่ามากและเหลือเพียงการตอบรับเชิงบวกที่สุดเท่านั้น

ดังนั้นการฝึกก่อนสำเร็จการศึกษาทำให้ฉันได้เห็นภาพที่สมบูรณ์เกี่ยวกับงานของสถาบันการคลังแห่งรัฐและกระบวนการจัดหาเงินทุนโดยใช้ตัวอย่างของศูนย์สาธารณสุขกลางของสถาบันสาธารณะแห่งรัฐในตุยมาซี

รายชื่อแหล่งที่มาที่ใช้

กฎระเบียบ:

1. รัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย พ.ศ. 2536

2. ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 30 ธันวาคม 2544 ฉบับที่ 197-FZ (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 25 พฤศจิกายน 2552)

3. กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย “ว่าด้วยการจ้างงานในสหพันธรัฐรัสเซีย” ลงวันที่ 19 เมษายน 2534 ฉบับที่ 1032-1 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2556)

4. มติกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย "เมื่อได้รับอนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับการแนะแนวอาชีพและการสนับสนุนด้านจิตวิทยาของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย" ลงวันที่ 27 กันยายน 2539 ฉบับที่ 1;

5. มติของกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและกระทรวงศึกษาธิการของสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการอนุมัติกฎระเบียบว่าด้วยการจัดฝึกอบรมวิชาชีพ การฝึกอบรมขั้นสูง และการฝึกอบรมขึ้นใหม่ของพลเมืองที่ว่างงานและประชากรที่ว่างงาน" ลงวันที่ 13 มกราคม 2543 ฉบับที่ 3/1 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อ 08.02.2552)

6. คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 670 หน่วยงานบริการการย้ายถิ่นฐานของรัฐบาลกลางหมายเลข 421 ลงวันที่ 26 ตุลาคม 2553 “เมื่อได้รับอนุมัติแบบฟอร์มข้อมูลเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของนายจ้างของแรงงานต่างด้าวในกิจกรรมด้านแรงงานที่มาถึง ในสหพันธรัฐรัสเซียในลักษณะที่นายจ้างต้องขอวีซ่าให้กับหน่วยงานบริหารของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียที่รับผิดชอบเรื่องการจ้างงาน";

7. คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 13 กรกฎาคม 2553 ฉบับที่ 514n “ เมื่อได้รับอนุมัติแบบฟอร์มใบสมัครสำหรับนายจ้างลูกค้าที่ทำงาน (บริการ) รวมถึงชาวต่างชาติที่ลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลใน ความต้องการแรงงานเพื่อเติมตำแหน่งงานว่างและสร้างงานกับแรงงานต่างด้าว และขั้นตอนการกรอก ตลอดจนแบบฟอร์มใบสมัครนายจ้างเพื่อเพิ่มขนาดความจำเป็นในการดึงดูดแรงงานต่างด้าวที่กำหนดในปีปัจจุบันและขนาดของโควต้า ได้รับการอนุมัติสำหรับปีปัจจุบันตลอดจนการปรับเปลี่ยนที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในการกระจายความต้องการที่กำหนดสำหรับปีปัจจุบันในกลุ่มคุณสมบัติทางวิชาชีพที่มีลำดับความสำคัญ "

8. คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียยังสร้างกรอบการกำกับดูแลที่ควบคุมกิจกรรมของสถาบันด้วย เหล่านี้คือ:

9. คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการอนุมัติขั้นตอนการลงทะเบียนพลเมืองว่างงาน" ลงวันที่ 22 เมษายน 2540 ฉบับที่ 458 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 26 เมษายน 2553)

10. พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการอนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับการจัดงานโยธา" ลงวันที่ 14 กรกฎาคม 2540 ฉบับที่ 875 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 11 มกราคม 2553)

11. พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการจัดหาเงินทุนสำหรับค่าใช้จ่ายวัสดุของพลเมืองที่ว่างงานที่เกี่ยวข้องกับการส่งพวกเขาไปทำงานหรือเรียนในพื้นที่อื่นตามข้อเสนอของบริการจัดหางานของรัฐ" ลงวันที่ 2 กรกฎาคม 2552 ฉบับที่ 422;

12. คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย "เกี่ยวกับจำนวนผลประโยชน์การว่างงานขั้นต่ำและสูงสุดสำหรับปี 2556" ​​ลงวันที่ 3 พฤศจิกายน 2555 ฉบับที่ 888

13. คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายน 2549 ฉบับที่ 681“ ในขั้นตอนการออกใบอนุญาตสำหรับชาวต่างชาติเพื่อดำเนินกิจกรรมแรงงานชั่วคราวในสหพันธรัฐรัสเซีย”;

14. คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย "เกี่ยวกับขั้นตอนการพิจารณาโดยหน่วยงานบริหาร อำนาจรัฐความจำเป็นในการดึงดูดแรงงานต่างชาติและการกำหนดโควต้าสำหรับชาวต่างชาติในการดำเนินกิจกรรมด้านแรงงานในสหพันธรัฐรัสเซีย" ลงวันที่ 22 ธันวาคม 2549 ฉบับที่ 783 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 8 ธันวาคม 2553)

15. คำสั่งของ Federal Migration Service ของสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 28 มิถุนายน 2010 ฉบับที่ 147 “เกี่ยวกับแบบฟอร์มและขั้นตอนการแจ้ง Federal Migration Service เกี่ยวกับพลเมืองต่างชาติที่ดำเนินกิจกรรมด้านแรงงานในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย”

16. ข้อบังคับการบริหารของ Federal Service for Labor and Employment ซึ่งจดทะเบียนกับกระทรวงยุติธรรมของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2554 N 10687

17. กฎบัตรของสถาบันสาธารณะของรัฐ TsZN ของ Tuymazy

18. รายละเอียดงานพนักงานของสถาบันสาธารณะกลาง Tuymazy

แหล่งวรรณกรรม:

1. Barannikov A.F. ทฤษฎีองค์กร: หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย - อ.: สำนักพิมพ์ "UNITY-DANA", 2555 - หน้า 710

2. เอกสารจดหมายเหตุของสถาบันสาธารณะของรัฐ Central Zn, Tuymazy "ข้อมูลทางประวัติศาสตร์"

โพสต์บน Allbest.ru

เอกสารที่คล้ายกัน

การว่างงานเป็นปรากฏการณ์หนึ่งของความไม่มั่นคงทางสังคม สาเหตุของการว่างงานในรัสเซีย การแก้ปัญหาการจ้างงาน ระดับรัฐ. ความช่วยเหลือในการหางานสำหรับผู้ว่างงานโดยใช้ตัวอย่างกิจกรรมของศูนย์การจ้างงานพุชกิน

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 24/12/2556


ศึกษากิจกรรมของหน่วยงานบริการจัดหางานที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของผู้ว่างงานโดยใช้ตัวอย่างของสถาบันแห่งรัฐของภูมิภาคอามูร์ศูนย์จัดหางานของเมืองบลาโกเวชเชนสค์ ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงกิจกรรมของศูนย์จัดหางานของรัฐ

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 01/05/2554


โครงการนโยบายการจ้างงานที่แข็งขันสำหรับประชากรและกลไกในการดำเนินการ วิเคราะห์การทำงานของศูนย์จัดหางานเมือง วัตถุประสงค์และประวัติความเป็นมาของการสร้าง Software Complex "Catharsis" ขั้นตอนการลงทะเบียนพลเมืองที่สมัครเข้าศูนย์จัดหางานเพื่อหางานทำ

รายงานการปฏิบัติ เพิ่มเมื่อ 10/04/2013


โครงสร้างสถาบันของรัฐแห่งภูมิภาคมอสโกศูนย์จัดหางาน Klin เป้าหมายของกิจกรรมและหน้าที่ที่ดำเนินการโดยองค์กร เอกสารพื้นฐานที่ควบคุมกิจกรรมของสถาบัน เกณฑ์ความมีประสิทธิผลของงาน

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 09/07/2011


การพยากรณ์และโครงสร้างความต้องการบุคลากรในภูมิภาค การจัดฝึกอบรมวิชาชีพสำหรับผู้ว่างงาน การวิเคราะห์ประสิทธิผลของบริการฝึกอบรมวิชาชีพโดยเสียค่าใช้จ่ายของศูนย์จัดหางานในสภาพที่ทันสมัย

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 26/01/2559


เยาวชนที่ว่างงานเป็นเป้าหมายของกิจกรรมสำหรับผู้เชี่ยวชาญศูนย์จัดหางาน การศึกษาปัญหาการจ้างงานเยาวชนที่ว่างงานในสถาบันจัดหางานของรัฐ ภูมิภาคสแวร์ดลอฟสค์"ศูนย์จัดหางาน Sysert"

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 05/11/2555


วิเคราะห์ผลงานของศูนย์จัดหางานรีพับลิกัน สาธารณรัฐชูวัชในปี 2554 สถานการณ์ตลาดแรงงานของสาธารณรัฐเช็กในช่วงปลายปี ข้อมูลเกี่ยวกับผลลัพธ์และโอกาสในการดำเนินมาตรการโครงการของรัฐบาลในด้านการส่งเสริมการจ้างงาน

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 12/21/2012


กิจกรรมหลักของศูนย์จัดหางานวัตถุประสงค์ของโครงการปี 2563 ประเภท การสนับสนุนจากรัฐ. ขั้นตอนการดำเนินการ " แผนที่ถนน“การจ้างงานปี 2563 กิจกรรมจัดทำแผนที่ คำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับสถานะการจ้างงานปัจจุบัน

รายงานการปฏิบัติ เพิ่มเมื่อ 29/04/2014


ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการสร้างบริการจัดหางาน วัตถุประสงค์ หน้าที่ และการจัดหาเงินทุนของบริการจัดหางานทั้งของรัฐและนอกรัฐ ขั้นตอนการดำเนินงานของศูนย์การจ้างงานของรัฐเดือนตุลาคมของภูมิภาคโวลโกกราดและมาตรการในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 14/09/2010


วิเคราะห์สถานการณ์ตลาดแรงงานภูมิภาคจิตะ การดำเนินการตามโครงการเศรษฐกิจและสังคม การลงทุน และโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลางอื่นๆ ที่ส่งผลกระทบต่อภาคการจ้างงาน การดำเนินโครงการอุตสาหกรรมเพื่อส่งเสริมการจ้างงาน

รายงานการปฏิบัติ

ในหัวข้อ: “ระบบการทำงานของศูนย์การจ้างงาน Achinsk”

การแนะนำ

แผนภาพเทคโนโลยีการทำงานของศูนย์จัดหางานแห่งรัฐ

โครงการนโยบายการจ้างงานที่แข็งขันสำหรับประชากร Achinsk

กลไกในการดำเนินกิจกรรมของโครงการ

4. รูปแบบการทำงานทั่วไปของศูนย์จัดหางานเพื่อให้บริการประชาชน

5. วัตถุประสงค์และประวัติความเป็นมาของการสร้าง Software Complex “Catharsis”

การลงทะเบียนพลเมืองที่ติดต่อบริการจัดหางานเพื่อหางานที่เหมาะสม (การลงทะเบียนเบื้องต้น)

บล็อกไดอะแกรมของขั้นตอนการขึ้นทะเบียนพลเมืองเป็นผู้หางาน

บทสรุป

ภาคผนวก 1. พลวัตของจำนวนผู้ว่างงาน พ.ศ. 2549-2552

ภาคผนวก 2 แบบฟอร์มหนังสือรับรองการรับบริการตามสัญญาภาครัฐ

ภาคผนวก 3. แบบฟอร์มข้อกำหนดสัญญาภาครัฐ

ภาคผนวก 4 บัตรบัญชีส่วนบุคคล (PIC)

ภาคผนวก 5. การประมวลผลแบบสอบถาม UPV (สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุมส่วนกลาง)

ภาคผนวก 6. การประมวลผลแบบสอบถาม UMG (สำหรับผู้เชี่ยวชาญจากศูนย์ควบคุมกลาง)

ภาคผนวก 7 ข้อควรจำสำหรับผู้หางาน

การแนะนำ

การฝึกอบรมภาคปฏิบัติเกิดขึ้นที่ "ศูนย์การจ้างงาน" สถาบันงบประมาณแห่งรัฐระดับภูมิภาคใน Achinsk ซึ่งตั้งอยู่ที่ St. เลนิน 24 ตั้งแต่วันที่ 6 กรกฎาคมถึง 19 กรกฎาคม พ.ศ. 2552 ระยะเวลาของการฝึกงานคือ 2 สัปดาห์ ซึ่งเท่ากับ 36 ชั่วโมง

วัตถุประสงค์ของการฝึกงาน:

1. ศึกษาแนวทางการปรับปรุงประสิทธิภาพของศูนย์จัดหางาน Achinsk

2. ทำความคุ้นเคยกับโครงการต่างๆ ที่กำลังดำเนินการในปี 2552

วิเคราะห์กิจกรรมของสถาบันตามเงื่อนไข วิกฤตเศรษฐกิจในดินแดนครัสโนยาสค์;

ศึกษาเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการบริการจัดหางานในอาณาเขตกับประชากรในเมือง

วิเคราะห์กระบวนการขึ้นทะเบียนราษฎรที่สมัครเข้าศูนย์จัดหางานเพื่อหางานทำ

ฝึกฝนทักษะการปฏิบัติในการประมวลผลเอกสารอัตโนมัติและแปลงเป็นรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์

การฝึกวันแรกมุ่งศึกษากิจกรรมหลักของศูนย์จัดหางาน ได้แก่ การจ้างงาน การแนะแนวอาชีพ การฝึกอาชีพ และการสนับสนุนทางสังคมสำหรับผู้ว่างงาน ได้ศึกษาด้วย ระเบียบการบริหารตามการดำเนินการและควบคุมการทำงานของหน่วยงานที่มีประชากรในเมือง

จากการศึกษากิจกรรมของศูนย์จัดหางาน ทำให้ได้รับความรู้ค่อนข้างครบถ้วนเกี่ยวกับงานของสถาบันกับชาวเมืองที่ว่างงานซึ่งประสบปัญหาในการหางานทำ ในระหว่างการฝึก ได้เรียนรู้ทักษะในการจัดทำสัญญา รายงาน คำสั่ง ข้อตกลงระหว่างศูนย์จัดหางานและวิสาหกิจในเมือง ตลอดจนระหว่างสถาบันการศึกษา ทำงานร่วมกับพลเมืองที่ว่างงาน กับนายจ้างของรัฐวิสาหกิจในเมืองและภูมิภาค และกับสถาบันการศึกษา

เนื่องจากสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน สถานการณ์วิกฤตในประเทศดินแดนครัสโนยาสค์มีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการมาตรการเพิ่มเติมเพื่อลดความตึงเครียดในตลาดแรงงานในภูมิภาคในปี 2552

ในระหว่างการปฏิบัติ ได้มีการศึกษาทิศทางของหลักสูตร และความรู้ทางทฤษฎีที่ได้รับระหว่างการศึกษาในมหาวิทยาลัยก็ได้รับการบูรณาการในทางปฏิบัติ

ประชากรที่มีการจ้างงาน

1. แผนภาพเทคโนโลยีการทำงานของศูนย์จัดหางานของรัฐ

2. โครงการนโยบายการจ้างงานที่แข็งขันสำหรับประชากร Achinsk

ตลาดแรงงานเป็นระบบที่มีความซับซ้อนของความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงานที่เกี่ยวข้องกับเงื่อนไขการจ้างงาน การใช้ และการแลกเปลี่ยนแรงงานเพื่อการดำรงชีวิตและกลไกของการตระหนักรู้ในตนเอง กลไกของอุปสงค์และอุปทาน การทำงานบน พื้นฐานของข้อมูลที่ได้รับในรูปแบบของการเปลี่ยนแปลงราคาแรงงาน (ค่าจ้าง) .

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2534 ได้มีการนำกฎหมายว่าด้วยการจ้างงานของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย ตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไป ศูนย์จัดหางานแห่งเมือง Achinsk จะเริ่มทำงาน ปัจจุบันสถาบันได้กลายเป็นโครงสร้างที่มีคุณวุฒิและเทคโนโลยีที่ช่วยลดความตึงเครียดในเมือง

งานหลักของศูนย์จัดหางาน ได้แก่ การจ้างงาน การแนะแนวอาชีพ การฝึกอบรมสายอาชีพ และการสนับสนุนทางสังคมสำหรับผู้ว่างงาน

มีการให้ความสนใจอย่างมากกับการทำงานร่วมกับผู้คนที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคมเป็นพิเศษ: วัยรุ่น คนหนุ่มสาว ผู้ที่ถูกจำกัดการจ้างงาน ผู้ที่ถูกปล่อยออกจากสถานที่ประหารชีวิต เจ้าหน้าที่ทหารที่ถูกปลดประจำการในเขตสงวน

เมื่อทำงานร่วมกับบุคลากรทางทหารจะให้ความสนใจเป็นพิเศษในการให้ความช่วยเหลือด้านจิตใจและจิตเวช

ประชากรในเมือง Achinsk ที่ศูนย์จัดหางานสามารถรับ:

ข้อมูลเกี่ยวกับงานที่มีอยู่ในวิสาหกิจระดับภูมิภาค

การแนะแนวอาชีพ: การให้คำปรึกษา การคัดเลือกสายอาชีพ การสนับสนุนด้านจิตวิทยา

ความช่วยเหลือในการโยกย้ายไปยังพื้นที่ชนบทเพื่อการจ้างงาน

การฝึกอบรมในอาชีพใหม่ การอบรมขึ้นใหม่ การฝึกอบรมขั้นสูง

ช่วยในการจัดระเบียบธุรกิจของคุณเอง: การทดสอบ การฝึกอบรม การสัมมนา การศึกษา

ในไตรมาสที่ 4 ปี 2551 แนวโน้มเชิงลบต่อไปนี้เกิดขึ้นในตลาดแรงงานของดินแดนครัสโนยาสค์ซึ่งบ่งชี้ถึงการเสื่อมถอยของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในองค์กร หลากหลายชนิดกิจกรรมทางเศรษฐกิจ:

เพิ่มจำนวนคนงานที่ถูกเลิกจ้างจากองค์กร จำนวนองค์กรที่วางแผนและดำเนินการเลิกจ้างพนักงานจำนวนมากเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

การแนะนำระบบการจ้างงานนอกเวลาในองค์กรอย่างแข็งขัน ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2551 องค์กร 20 แห่งในภูมิภาคได้ประกาศการย้ายคนงานไปทำงานนอกเวลา หรือการบังคับลาเนื่องจากการหยุดทำงาน

จำนวนผู้ว่างงานที่ลงทะเบียนกับบริการจัดหางานของรัฐในเดือนตุลาคมถึงธันวาคม 2551 เพิ่มขึ้น 32.4% (8.9 พันคน - จาก 27.2 เป็น 36.1 พันคน) และ ณ สิ้นปี 2551 จำนวนผู้ว่างงานคือ 750 คนและ ณ วันที่ 02/01/2552 มี 1,005 คนแล้ว (ดูภาคผนวก 1)

ตามการคาดการณ์ในปี 2552 สถานการณ์ในภาคการจ้างงานและตลาดแรงงานคาดว่าจะแย่ลงอีก โดย การประเมินเบื้องต้นจำนวนพนักงานในองค์กรของภูมิภาคอาจลดลง 33.2 พันคน รวมถึงในเขตป่าไม้ (11.9 พันคน) วิศวกรรมเครื่องกล (6.7 พันคน) การก่อสร้าง (7.1 พันคน) คน) การขนส่ง ( 4.5 พันคน) คอมเพล็กซ์โลหะวิทยา (2.7 พันคน)

จำนวนพลเมืองที่ว่างงานที่สมัครใช้บริการจัดหางานของรัฐเพื่อค้นหางานในปี 2552 อาจเพิ่มขึ้นเป็น 155,000 คน (30% เมื่อเทียบกับปี 2551) รวมถึงคนงานที่ถูกเลิกจ้างอย่างน้อย 23.0,000 คน

การลดจำนวนพนักงานในองค์กรของภูมิภาคจะส่งผลให้จำนวนตำแหน่งงานว่างลดลง ทางเลือกในการจ้างงาน "ลดลง" โดยเฉพาะอย่างยิ่งในดินแดนที่มีโครงสร้างการผลิตแบบเศรษฐกิจเดี่ยว ภูมิภาคทางเหนือสุด และในพื้นที่ชนบท ปัญหานี้รุนแรงขึ้นจากการแยกตัวของตลาดแรงงานในท้องถิ่นเนื่องจากการตั้งถิ่นฐานในดินแดนห่างไกล

การดำเนินงานของแผนก โปรแกรมเป้าหมาย“ การส่งเสริมการจ้างงานของประชากรในดินแดนครัสโนยาสค์ในปี 2552-2554” ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของรัฐบาลแห่งดินแดนครัสโนยาสค์ลงวันที่ 29 สิงหาคม 2551 ฉบับที่ 113-r จะอนุญาตในปี 2552:

§ จ้างด้วยความช่วยเหลือของบริการจัดหางาน พลเมือง 90.0 พันคนที่กำลังมองหางาน รวมถึงภายใต้โครงการการจ้างงานชั่วคราว - อย่างน้อย 38,000 คน

§ส่งการฝึกอบรมสายอาชีพในวิชาชีพที่เป็นที่ต้องการของตลาดแรงงาน (อย่างน้อย 10.3 พันคน)

§ เพื่อลงทะเบียนผู้ว่างงานประมาณ 1.6 พันคนเพื่อการเกษียณอายุก่อนกำหนด

โดยทั่วไปแล้ว ผู้อยู่อาศัยในเขตครัสโนยาสค์มากกว่า 300.0,000 คนจะได้รับบริการจากรัฐบาลในด้านการส่งเสริมการจ้างงาน

มาตรการเหล่านี้ไม่เพียงพอที่จะรักษาสถานการณ์ที่มั่นคงในตลาดแรงงาน ตามการคาดการณ์เบื้องต้น จำนวนผู้ว่างงานที่จดทะเบียนภายในสิ้นปี 2552 อาจเพิ่มขึ้นเป็น 67,000 คน ซึ่งเป็นระดับของการว่างงานที่จดทะเบียน - มากถึง 4.3% ของประชากรที่ใช้งานเชิงเศรษฐกิจ

มีความจำเป็นต้องดำเนินมาตรการเพิ่มเติมเพื่อช่วยลดความตึงเครียดในตลาดแรงงานระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นในด้านต่อไปนี้:

§ เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดแรงงานของพนักงานขององค์กรที่เสี่ยงต่อการถูกไล่ออก การฝึกอบรมขั้นสูงในวิชาชีพที่เป็นที่ต้องการในตลาดแรงงานจะนำไปสู่การจ้างคนงานทั้งในองค์กรของตนเอง (ในอาชีพใหม่หรือหลังการฝึกอบรมขั้นสูงในอาชีพที่มีอยู่ (พิเศษ)) และในองค์กรอื่น ๆ ณ สถานที่พำนักหรือ เมื่อย้ายไปยังพื้นที่อื่น

§ กระตุ้นการอนุรักษ์และการสร้างงาน การพัฒนาความคิดริเริ่มด้านผู้ประกอบการของผู้ว่างงานจะมุ่งเป้าไปที่การขยายพื้นที่การจ้างงานผ่านธุรกิจขนาดเล็ก การจัดระเบียบงานสาธารณะและการจ้างงานชั่วคราวประเภทอื่น ๆ สำหรับผู้ปฏิบัติงานที่เสี่ยงต่อการถูกไล่ออกจะช่วยรักษาพนักงานขององค์กร นอกจากนี้ เนื่องจากโอกาสในการจ้างงานที่จำกัดในพื้นที่ที่มีแรงงานมาก จึงจำเป็นต้องสร้างงานชั่วคราวสำหรับผู้ว่างงาน

§ พัฒนาการเคลื่อนย้ายแรงงานในดินแดนของประชากรในภูมิภาค การกระจายทรัพยากรแรงงานจากแรงงานส่วนเกินไปยังดินแดนที่ขาดแคลนแรงงานของภูมิภาค จะช่วยรักษาศักยภาพของบุคลากรที่สามารถแข่งขันและมีคุณสมบัติเหมาะสมของภูมิภาคได้จนกว่าจะถึงช่วงขจัดแนวโน้มเศรษฐกิจเชิงลบ ในปี 2552 ความต้องการบุคลากรสำหรับโครงการลงทุนเชิงกลยุทธ์ในดินแดนครัสโนยาสค์คือ 3.5 พันคนความต้องการบุคลากรสำหรับโครงการลงทุนที่ดำเนินการในระดับเทศบาลคือ 6.1 พันคน ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินโครงการลงทุน มีความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับองค์กรต่างๆ สำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม เช่น ผู้ปฏิบัติงานและผู้ปฏิบัติงานของโรงงานเหมืองแร่และแปรรูปแร่ ผู้ปฏิบัติงานเครื่องจักร ช่างปรับ ช่างซ่อม ช่างก่ออิฐ ช่างติดตั้ง ช่างตกแต่งในงานก่อสร้าง ช่างหล่อ ช่างเชื่อม ลูกกลิ้ง พนักงานขับรถ พนักงานควบคุมอุปกรณ์เคลื่อนที่ พนักงานรถปราบดิน พนักงานขุด ช่างซ่อม ช่างไฟฟ้า ตลอดจนผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมและเทคนิค

หน่วยงานบริหารที่ได้รับอนุญาตในดินแดนครัสโนยาสค์ซึ่งรับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรมของโครงการคือหน่วยงานด้านแรงงานและการจ้างงานของดินแดนครัสโนยาสค์

การสนับสนุนทางการเงินสำหรับกิจกรรมของโครงการที่มุ่งลดความตึงเครียดในตลาดแรงงานนั้นดำเนินการภายในขอบเขตของเงินอุดหนุนที่จัดสรรจากงบประมาณของรัฐบาลกลางโอนไปยังบัญชีงบประมาณระดับภูมิภาคที่เปิดให้กับหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตในกรมธนารักษ์ของรัฐบาลกลางในลักษณะที่กำหนด ตลอดจนผ่านการจัดสรรงบประมาณจากงบประมาณภูมิภาค

เนื่องจากปัจจุบัน สถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศภายใต้สภาวะวิกฤตเศรษฐกิจในเขตครัสโนยาสค์เมื่อวันที่ 19 มกราคม 2552 ได้มีการนำโครงการมาตรการเพิ่มเติมมาใช้เพื่อลดความตึงเครียดในตลาดแรงงานในภูมิภาค

เป้าหมายของโครงการคือการดำเนินมาตรการเพื่อลดผลกระทบเชิงลบทางเศรษฐกิจและสังคมของการเลิกจ้างที่เป็นไปได้ของคนงาน และป้องกันการเติบโตของการว่างงานในภูมิภาค

วัตถุประสงค์ของโครงการ:

การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดแรงงานของแรงงานที่เสี่ยงต่อการเลิกจ้าง มีการวางแผนที่จะจัดการฝึกอบรมขั้นสูงในกรณีที่มีการคุกคามของการเลิกจ้างจำนวนมาก (การจัดตั้งงานนอกเวลา, การหยุดงานชั่วคราว, การลาโดยไม่ได้รับค่าจ้าง, มาตรการในการปล่อยคนงาน) รวมถึงผู้หญิงที่ลาคลอดบุตรก่อนที่เด็กอายุจะถึง 3 ปี อายุ.

กระตุ้นการรักษาและการสร้างงาน มีการกำหนดมาตรการดังต่อไปนี้: เพื่อจัดระเบียบงานสาธารณะในองค์กรระดับภูมิภาคและในสิ่งอำนวยความสะดวกที่สำคัญทางสังคมสำหรับคนงานที่มีความเสี่ยงต่อการถูกไล่ออกและผู้ว่างงานที่อาศัยอยู่ในพื้นที่แรงงานส่วนเกิน พื้นที่ลำดับความสำคัญของงานสาธารณะคือการจัดสวนและการจัดสวน การตั้งถิ่นฐานการซ่อมแซมที่อยู่อาศัยและสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคม การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมถนน การบริการสังคมสำหรับประชากร

กิจกรรมหลักของโครงการ:

การฝึกอบรมวิชาชีพขั้นสูงสำหรับคนงานในกรณีที่มีการคุกคามของการเลิกจ้างจำนวนมาก (การจัดตั้งงานนอกเวลา, การหยุดงานชั่วคราว, การลาโดยไม่ได้รับค่าจ้าง, มาตรการในการปล่อยคนงาน)

การจัดระเบียบงานสาธารณะในองค์กรระดับภูมิภาคและในสถานที่สำคัญทางสังคมสำหรับคนงานที่เสี่ยงต่อการถูกไล่ออก รวมถึงพลเมืองที่ว่างงานที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ที่มีแรงงานมากมาย

ส่งเสริมการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและการจ้างงานตนเองของผู้ว่างงาน

การสนับสนุนแบบกำหนดเป้าหมายสำหรับผู้หางานที่ย้ายไปยังพื้นที่อื่นเพื่อค้นหางานถาวรและชั่วคราว

ตัวบ่งชี้เป้าหมายของโครงการคือการจำกัดการว่างงานที่ลงทะเบียน (ของประชากรที่กระตือรือร้นทางเศรษฐกิจของภูมิภาค) ในระดับไม่เกิน 3.1% ภายในสิ้นปี 2552

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของโปรแกรม:

§อยู่ระหว่างการฝึกอบรมวิชาชีพ (การยกระดับทักษะการเรียนรู้อาชีพใหม่การฝึกงานในที่ทำงานใหม่) - พนักงานขององค์กรอย่างน้อย 5.0 พันคนที่เสี่ยงต่อการถูกไล่ออก

§ การสร้างงานชั่วคราวอย่างน้อย 21.0 พันงานภายในกรอบการจัดงานโยธาเพื่อจ้างคนงาน 40.6 พันคนที่เสี่ยงต่อการถูกไล่ออก และพลเมืองที่ว่างงาน 9.5 พันคน

§ การสร้างงานใหม่อย่างน้อย 1,600 ตำแหน่งในธุรกิจขนาดเล็ก

§ ให้การสนับสนุนทางการเงินตามเป้าหมายแก่ผู้อยู่อาศัยในภูมิภาคอย่างน้อย 2,120 คนที่ย้ายไปยังพื้นที่อื่นเพื่อทำงานถาวรหรือชั่วคราว

นโยบายของรัฐในด้านการส่งเสริมการจ้างงานจัดให้มีการสร้าง เงื่อนไขพิเศษและมาตรการช่วยเหลือประชาชนผู้ว่างงานและผู้ว่างงานในการหางานทำ ชุดมาตรการเพื่อรับรองการจ้างงานของพลเมืองที่ดำเนินการโดยบริการจัดหางาน รวมถึงมาตรการในการดำเนินโครงการนโยบายการจ้างงานเชิงรุกที่มุ่งกระตุ้นบุคคลในตลาดแรงงาน การสร้างเงื่อนไข การรับประกันเพิ่มเติม และโอกาสเพื่อให้แน่ใจว่าการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพของพลเมืองและพลเมืองที่ว่างงาน กำลังมองหางาน

กลไกในการดำเนินกิจกรรมของโครงการ

การฝึกภาคปฏิบัติเกิดขึ้นในแผนกอาชีวศึกษาและการแนะแนวอาชีพของประชาชน ในปี 2552 แผนกได้เข้าร่วมในพื้นที่หนึ่งของโครงการ - การฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงานในกรณีที่มีการคุกคามของการเลิกจ้างจำนวนมาก

ความหมายของการฝึกอบรมขั้นสูงมีดังนี้: ตัวอย่างเช่นในองค์กรไม่จำเป็นต้องมีอาชีพและประเภทงานที่พนักงานบางคนทำอีกต่อไป แต่นายจ้างไม่ต้องการไล่ลูกจ้างรายนี้ออกโดยรู้ว่าตนเป็นผู้มีความรับผิดชอบ ฝึกง่าย และจะสามารถเป็นประโยชน์ต่อองค์กรในที่ทำงานอื่นได้ ในกรณีนี้ศูนย์จัดหางานได้ทำข้อตกลงกับองค์กรเพื่อส่งพนักงานดังกล่าวไปฝึกอบรมในวิชาชีพอื่น

เพื่อดำเนินการฝึกอบรมที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับผู้ว่างงานในอาชีพใหม่ ศูนย์จัดหางานได้ทำข้อตกลงกับสถาบันการศึกษาหลายแห่งในเมือง

การดำเนินการตามมาตรการ "การฝึกอบรมวิชาชีพขั้นสูงของคนงานในกรณีที่มีการคุกคามของการเลิกจ้างจำนวนมาก" ดำเนินการบนพื้นฐานของข้อตกลงที่สรุประหว่างภูมิภาค หน่วยงานของรัฐบริการจัดหางาน (ศูนย์จัดหางาน) นายจ้าง พลเมืองที่เสี่ยงต่อการถูกไล่ออก และสถาบันการศึกษา การฝึกอบรมดำเนินการบนพื้นฐานของสถาบันการศึกษาโดยพิจารณาจากผลการคัดเลือกผู้แข่งขันตลอดจนฐานการฝึกอบรมขององค์กรทั้งที่ดำเนินการเลิกจ้างและรับพนักงานที่ถูกไล่ออก (รวมถึงการฝึกอบรมในที่ทำงาน)

การฝึกอบรมขั้นสูงในวิชาชีพที่เป็นที่ต้องการในตลาดแรงงานจะนำไปสู่การจ้างคนงานทั้งในองค์กรของตนเอง (ในอาชีพใหม่หรือหลังการฝึกอบรมขั้นสูงในสาขาเฉพาะทางที่มีอยู่) และในองค์กรอื่น ๆ ณ สถานที่พำนักหรือเมื่อย้ายไป พื้นที่อื่น

ผู้เข้าร่วมในโครงการสามารถเป็นพลเมืองที่ได้รับการว่าจ้างซึ่งมีความเสี่ยงที่จะถูกไล่ออก รูปแบบการฝึกอบรม: การฝึกอบรมสายอาชีพ, การอบรมขึ้นใหม่, การฝึกอบรมขั้นสูง ระยะเวลาการฝึกอบรมพนักงานกำหนดโดยโปรแกรมการศึกษาระดับมืออาชีพและไม่เกิน 6 เดือน การฝึกอบรมสายอาชีพขั้นสูงของพนักงานดำเนินการผ่านรูปแบบการฝึกอบรมเต็มเวลาและนอกเวลา (ช่วงเย็น) อาจเป็นหลักสูตร (กลุ่ม) หรือรายบุคคลก็ได้ การฝึกอบรมสามารถทำได้ ณ สถานที่พักอาศัยหรือในพื้นที่อื่น การฝึกอบรมคนงานสามารถดำเนินการได้ที่ฐานการฝึกอบรมและการผลิตของสถาบันการศึกษาสถานประกอบการตลอดจนสถานที่ทำงาน (การศึกษา) ขององค์กรเองตามลำดับการฝึกอบรมวิชาชีพรายบุคคลจากผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม (บริการการสอนสำหรับบุคคล) ). ในการจัดการฝึกอบรม มีการสรุปข้อตกลงระหว่างศูนย์จัดหางานกับนายจ้างที่วางแผนการฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับพนักงาน

การฝึกอบรมสำหรับพนักงานฟรี - ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมจะจ่ายให้กับสถาบันการศึกษาโดยศูนย์จัดหางาน

หากต้องการเข้าร่วมการฝึกอบรมสายอาชีพขั้นสูงของลูกจ้าง นายจ้างที่ลูกจ้างซึ่งเสี่ยงต่อการถูกไล่ออกจะต้องยื่นเรื่องต่อศูนย์จัดหางาน เอกสารที่จำเป็น. จากผลการตรวจสอบเอกสารศูนย์จัดหางานได้ตัดสินใจที่จะสรุปข้อตกลงกับองค์กรสำหรับการฝึกอบรมสายอาชีพขั้นสูงของคนงานรวมถึงสถานที่ทำงาน (การฝึกอบรม) สถานที่ของนายจ้างตามลำดับการฝึกอบรมสายอาชีพรายบุคคลจากผู้เชี่ยวชาญที่มีความเหมาะสม คุณสมบัติ.

ศูนย์จัดหางานมีสิทธิปฏิเสธไม่ให้นายจ้างทำข้อตกลงการฝึกอบรมวิชาชีพขั้นสูงของลูกจ้างได้ในกรณีดังต่อไปนี้

ขาดเอกสารรับรองการจ้างงานของพนักงานแต่ละคนเมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรม

การจัดหาเงินทุนสำหรับกิจกรรมโครงการจากงบประมาณระดับภูมิภาคจะดำเนินการตามขั้นตอนที่ได้รับอนุมัติจากรัฐบาลของภูมิภาค

ในระหว่างการฝึกงานได้รับความรู้เกี่ยวกับการจัดทำและสรุปสัญญาของรัฐในการให้บริการการศึกษาสำหรับการฝึกอบรมขั้นสูงของคนงาน นอกจากนี้ในกระบวนการฝึกอบรมภาคปฏิบัติยังได้รับทักษะการปฏิบัติในการจัดทำใบรับรองการจัดส่งและการยอมรับบริการการศึกษาที่มีให้ (ดูภาคผนวก 2) ทำความคุ้นเคยกับการจัดทำข้อกำหนดสำหรับสัญญา (ดูภาคผนวก 3)

นอกเหนือจากการมีส่วนร่วมในโครงการแล้ว กรมฝึกอบรมสายอาชีพและการแนะแนวอาชีพยังมีส่วนร่วมในงานแนะแนวอาชีพสำหรับประชาชน โดยให้การสนับสนุนด้านจิตใจแก่ผู้ที่ลงทะเบียนกับศูนย์จัดหางานและกำลังประสบปัญหาในการหางาน เพื่อช่วยเหลือประชาชนด้วยคำแนะนำจากมืออาชีพ จึงมีการทดสอบคอมพิวเตอร์เพื่อระบุความสามารถทางวิชาชีพของบุคคล หลังจากการทดสอบ พนักงานแผนกจะให้คำแนะนำว่าบุคคลสามารถตระหนักถึงตนเองในด้านการทำงานด้านใด

ขณะอยู่ในแผนกนี้ ฉันได้รับทักษะเชิงปฏิบัติในการทำงานกับพลเมืองที่สมัครเข้าศูนย์จัดหางาน ทักษะการปฏิบัติประกอบด้วยการช่วยให้ประชาชนกรอกใบสมัคร - แบบสอบถาม และการออกคำแนะนำสำหรับการฝึกงาน ทำงานร่วมกับสถาบันการศึกษาของเมืองเพื่อสรุปสัญญาการฝึกอบรมสายอาชีพและการฝึกอบรมใหม่ของพลเมืองที่ว่างงาน

ทิศทางที่สองของโครงการคือ “การจัดระเบียบโยธา” ในบรรดาโปรแกรมนโยบายการจ้างงานที่ใช้งานอยู่โปรแกรมสำหรับการจัดงานสาธารณะถือเป็นหนึ่งในสถานที่ชั้นนำ งานสาธารณะหมายถึงกิจกรรมการทำงานที่มีแนวทางที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมและจัดเป็นการสนับสนุนทางสังคมเพิ่มเติมสำหรับพลเมืองที่กำลังมองหางาน

พลเมืองที่ลงทะเบียนกับบริการจัดหางานเพื่อจุดประสงค์ในการหางานที่เหมาะสมและพลเมืองที่ว่างงานมีสิทธิที่จะมีส่วนร่วมในงานสาธารณะ ประชาชนผู้ว่างงานซึ่งไม่ได้รับสวัสดิการการว่างงานและผู้ว่างงานที่ลงทะเบียนกับบริการจัดหางานมานานกว่าหกเดือนจะมีสิทธิได้รับสิทธิพิเศษในการมีส่วนร่วมในงานสาธารณะ การมีส่วนร่วมของประชาชนในงานสาธารณะจะได้รับอนุญาตเมื่อได้รับความยินยอมเท่านั้น เมื่อส่งคนไปทำงานสาธารณะ จะต้องคำนึงถึงสถานะสุขภาพ อายุ วิชาชีพ และลักษณะส่วนบุคคลอื่น ๆ ของพลเมืองด้วย ผู้ที่ประสงค์จะร่วมงานสาธารณะต้องได้รับความเร่งด่วน สัญญาจ้างงาน. สัญญาจ้างงานระยะยาวสำหรับการมีส่วนร่วมของพลเมืองในงานสาธารณะสามารถถูกยกเลิกก่อนกำหนดเมื่อเขาหางานประจำหรือชั่วคราว

การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของระบบเศรษฐกิจรัสเซียส่งผลกระทบต่อสังคมทุกด้าน การจัดหางานให้กับประชาชนยังคงเป็นหนึ่งในปัญหาที่ร้ายแรงที่สุด ในสภาวะเหล่านี้ จำเป็นต้องมีระบบมาตรการที่เพียงพอเพื่อเพิ่มระดับการคุ้มครองประชากรจากการถูกบังคับว่างงาน สถานที่สำคัญที่สุดในหมู่พวกเขาถูกครอบครองโดย ระบบภูมิภาคการจัดการการจ้างงานและโครงการนโยบายการจ้างงานที่ใช้งานอยู่

งานสาธารณะเป็นโครงการสำคัญของนโยบายการจ้างงานที่กระตือรือร้น การพัฒนาและปรับปรุงการจัดงานโยธาในลักษณะใดลักษณะหนึ่งมีอิทธิพลต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม

การดำเนินการตามโครงการโยธาธิการช่วยให้เรามั่นใจได้ว่า:

ความต้องการของดินแดนและองค์กรในการปฏิบัติงานชั่วคราวหรือตามฤดูกาล

การรักษาแรงจูงใจในการทำงานในหมู่ผู้ที่หยุดงาน

การได้มาซึ่งความรู้ ทักษะ และความสามารถทางวิชาชีพ

เพิ่มความตระหนักรู้ของประชาชนเกี่ยวกับโอกาสในการจ้างงาน บริการจัดหางาน โอกาสในการพัฒนาตลาดแรงงาน

สร้างความสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทานของแรงงานตามความต้องการ ตลาดระดับภูมิภาคแรงงาน. งานสาธารณะจัดขึ้นบนพื้นฐานของข้อตกลงระหว่างศูนย์จัดหางานและนายจ้าง การดำเนินการของเหตุการณ์ "การจัดงานสาธารณะในองค์กรของภูมิภาคและในวัตถุสำคัญทางสังคม" ดำเนินการ:

ในรูปแบบของการรักษางานสำหรับพลเมืองที่มีงานทำที่เสี่ยงต่อการถูกไล่ออก - บนพื้นฐานของข้อตกลงที่สรุประหว่างสถาบันบริการจัดหางานของรัฐในภูมิภาค (ศูนย์จัดหางาน) ลูกจ้างและนายจ้าง ณ สถานที่ทำงานถาวร

ในรูปแบบของการสร้างงานชั่วคราวสำหรับพลเมืองที่มีงานทำซึ่งมีความเสี่ยงที่จะถูกไล่ออก - บนพื้นฐานของข้อตกลงที่ทำขึ้นระหว่างสถาบันบริการจัดหางานของรัฐในภูมิภาค (ศูนย์จัดหางาน) ลูกจ้างและนายจ้างที่สร้างงานชั่วคราวหรือหน่วยงานของรัฐในท้องถิ่น ;

ในรูปแบบการสร้างงานชั่วคราวให้กับประชาชนที่ว่างงานซึ่งมาขอความช่วยเหลือในการหางานจากบริการจัดหางาน (รวมถึงประชาชนที่ขึ้นทะเบียนอย่างเป็นทางการว่าว่างงาน) ที่อาศัยอยู่ในพื้นที่แรงงานส่วนเกิน

พื้นที่ลำดับความสำคัญของงานสาธารณะ ได้แก่ การปรับปรุงและภูมิทัศน์ของพื้นที่ที่มีประชากร การปรับปรุงที่อยู่อาศัยและสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคม การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมถนน บริการสังคมสำหรับประชากร งานวิศวกรรมการเตรียมเอกสารการแจกจ่าย ผลิตภัณฑ์สิ่งพิมพ์, การบูรณะอนุสรณ์สถานทางประวัติศาสตร์และสถาปัตยกรรม, คอมเพล็กซ์, พื้นที่คุ้มครอง

ในการมีส่วนร่วมในการจัดงานโยธานายจ้างซึ่งลูกจ้างมีความเสี่ยงที่จะถูกไล่ออกจะต้องส่งสำเนาคำสั่งที่ได้รับการรับรองสำเนาถูกต้องเกี่ยวกับการจัดตั้งงานนอกเวลาให้กับศูนย์จัดหางานเกี่ยวกับการหยุดทำงานชั่วคราวในวันที่ การให้ลาโดยไม่ได้รับค่าจ้าง เรื่อง มาตรการปล่อยตัวคนงาน

ศูนย์จัดหางานมีสิทธิปฏิเสธไม่ให้นายจ้างสร้างงานชั่วคราวสำหรับงานสาธารณะเข้าทำสัญญาจ้างจัดจ้างงานสาธารณะได้ในกรณีดังต่อไปนี้

การมีหนี้ที่ค้างชำระต่องบประมาณทุกระดับและกองทุนนอกงบประมาณ

ขาดเงินทุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาคเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้

การคืนเงินให้นายจ้างค่าใช้จ่ายในการจัดงานโยธานั้นดำเนินการตามใบแจ้งหนี้, สำเนาใบแจ้งหนี้ที่ยืนยันต้นทุนสินค้าคงคลังและวัสดุในครัวเรือน, ใบรับรองการทำงาน, สำเนาคำสั่งเกี่ยวกับการจัดงานโยธา, รายชื่อผู้เข้าร่วมและการชำระเงิน สลิป

เงินทุนสำหรับการดำเนินกิจกรรมของโครงการได้รับการจัดสรรบนพื้นฐานของข้อเสนอที่พัฒนาโดยรัฐบาลท้องถิ่นของเขตเมืองและเขตเทศบาลของภูมิภาค รวมถึงรายชื่อองค์กร จำนวนผู้เข้าร่วมในกิจกรรม ปริมาณ และประเภทของงานสาธารณะ การกระจายเงินทุนระหว่างเขตเมืองและเขตเทศบาลของภูมิภาคได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลแห่งดินแดนครัสโนยาสค์

ในช่วงฝึกงานในโครงการ "การจัดโยธาธิการ" ทักษะจะได้รับในการรวบรวมไฟล์ส่วนบุคคลของพลเมืองที่เข้าร่วมในการดำเนินการตามทิศทางนี้และถ่ายโอนไฟล์เพื่อจัดเก็บไปยังเอกสารสำคัญของศูนย์จัดหางาน นอกจากนี้เรายังมีปฏิสัมพันธ์กับบริษัทในเมือง ทำงานร่วมกับนายจ้าง และสรุปสัญญาอีกด้วย

ทิศทางที่สามของโครงการคือการส่งเสริมการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและการจ้างงานตนเองของผู้ว่างงาน ทิศทางได้รับการพัฒนาสำหรับประชาชนที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ว่างงานตามขั้นตอนที่กฎหมายกำหนดและจดทะเบียนกับศูนย์จัดหางาน

การดำเนินกิจกรรม "การส่งเสริมการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและการจ้างงานตนเองของพลเมืองที่ว่างงาน" ดำเนินการบนพื้นฐานของข้อตกลงที่สรุประหว่างสถาบันบริการจัดหางานของรัฐในภูมิภาค (ศูนย์จัดหางาน) และพลเมืองที่ว่างงาน เงินอุดหนุนสำหรับพลเมืองที่ว่างงานจะได้รับการจัดสรรจากงบประมาณของรัฐบาลกลางภายใต้การประเมินเชิงบวกของการตรวจสอบแผนธุรกิจโดยอิสระ

ภายใต้ข้อสรุปเชิงบวกจากการตรวจสอบแผนธุรกิจ มีการสรุปข้อตกลงระหว่างศูนย์จัดหางานและพลเมืองที่ว่างงานเพื่อให้เงินอุดหนุนสำหรับการจัดกิจกรรมทางธุรกิจ

เงินอุดหนุนจะมอบให้ตามจำนวนผลประโยชน์การว่างงานประจำปีเนื่องจากพลเมืองผู้ว่างงานที่กำหนดตามแผนธุรกิจที่ส่งมา

เงินอุดหนุนจะมอบให้กับกิจกรรมทางเศรษฐกิจประเภทที่มีลำดับความสำคัญเป็นหลัก (บริการในครัวเรือน การจัดเลี้ยง,บริการขนส่ง) และเมื่อมีการสร้างงานเพิ่มเติม

ผู้เข้าร่วมโครงการอาจเป็นพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ว่างงาน ซึ่งมีอายุครบ 18 ปี และต้องการจัดกิจกรรมด้านผู้ประกอบการ ผู้เข้าร่วมจะได้รับคำปรึกษาในการเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง หลังจากนี้ หากผู้เข้าร่วมมีแนวคิดทางธุรกิจที่น่าสนใจ เขาจะเขียนแผนซึ่งอยู่ระหว่างการตรวจสอบ

เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ พวกเขาสามารถรับข้อมูลเกี่ยวกับโอกาสในการจัดระเบียบธุรกิจของตนเอง การปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญ ผ่านการทดสอบเพื่อระบุความสามารถในการดำเนินกิจกรรมของผู้ประกอบการ การฝึกอบรมในหลักสูตร “พื้นฐานของการเป็นผู้ประกอบการ” พวกเขาสามารถให้ความช่วยเหลือได้ ในการจัดทำแผนธุรกิจและมอบเงินอุดหนุนในการจัดกิจกรรมร่วมลงทุนทางธุรกิจ

หากการตรวจสอบพบว่าแผนธุรกิจมีประสิทธิผลและให้ผลกำไรเชิงเศรษฐกิจ พลเมืองนั้นจะได้รับการจดทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล

การสนับสนุนทางการเงินสำหรับผู้ว่างงานมีให้ในรูปแบบของเงินอุดหนุนและเงินช่วยเหลือสำหรับการจัดกิจกรรมทางธุรกิจ

การจัดหาเงินทุนสำหรับกิจกรรมโครงการจากงบประมาณระดับภูมิภาคจะดำเนินการในรูปแบบของเงินช่วยเหลือบนพื้นฐานการแข่งขันสำหรับพลเมืองที่ว่างงานเพื่อจัดกิจกรรมทางธุรกิจในจำนวนสูงถึง 100,000 รูเบิล ขั้นตอนการจัดการแข่งขันและเงื่อนไขในการให้การสนับสนุนทางการเงินถูกกำหนดโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลแห่งดินแดนครัสโนยาสค์

ในด้านนี้ได้รับความรู้เนื้อหาและการจัดทำแผนธุรกิจ

และส่วนสุดท้ายของโครงการมุ่งเป้าไปที่การสนับสนุนสำหรับผู้หางานที่ย้ายไปยังพื้นที่อื่นเพื่อหางานประจำและชั่วคราว

มีอยู่ ธนาคารแห่งรัสเซียทั้งหมดตำแหน่งงานว่าง ศูนย์จัดหางานจะติดต่อธุรกิจที่ส่งใบสมัครเกี่ยวกับความต้องการด้านแรงงานของตน โดยคำนึงถึงความต้องการของนายจ้าง ลูกจ้างเฉพาะรายจะได้รับการคัดเลือกและสัมภาษณ์โดยตัวแทนของนายจ้าง หลังจากนั้นองค์กรจะให้หนังสือค้ำประกันแก่ศูนย์จัดหางานว่าจะจ้างพนักงานรายนี้ ข้อตกลงจะสรุปกับบุคคลที่ผ่านการคัดเลือกโดยพิจารณาจากการย้ายไปยังสถานที่ทำงานใหม่ ค่าเบี้ยเลี้ยงรายวัน และค่าเช่าที่อยู่อาศัยจะจ่ายล่วงหน้า

การดำเนินกิจกรรม “การสนับสนุนเป้าหมายสำหรับผู้หางานที่ย้ายไปยังพื้นที่อื่นเพื่อการจ้างงานทั้งงานถาวรและชั่วคราว” ดำเนินการบนพื้นฐานของข้อตกลงที่ทำขึ้นระหว่างสถาบันบริการจัดหางานของรัฐในภูมิภาค (ศูนย์จัดหางาน) และผู้หางานที่สมัคร เพื่อช่วยเหลือในการหางานให้กับฝ่ายบริการจัดหางานและนายจ้าง

ผู้รับการสนับสนุนที่กำหนดเป้าหมายเมื่อย้ายไปยังพื้นที่อื่นเพื่อการจ้างงานในงานถาวรและชั่วคราวสามารถเป็นพลเมืองที่พำนักถาวรในดินแดนครัสโนยาสค์ในเวลาที่ติดต่อศูนย์จัดหางานเพื่อขอความช่วยเหลือในการหางานมีอาชีพที่จำเป็น (พิเศษ) และคุณสมบัติสำหรับการจ้างงาน ตำแหน่งงานว่างที่นายจ้างประกาศต่อบริการจัดหางาน มีการให้การสนับสนุนแบบกำหนดเป้าหมายตามลำดับความสำคัญแก่พนักงานที่เสี่ยงต่อการถูกไล่ออกและพลเมืองที่ได้รับการยอมรับว่าว่างงานในลักษณะที่กำหนด

กิจกรรมนี้ได้รับการสนับสนุนทางการเงินผ่านเงินอุดหนุนที่มอบให้กับงบประมาณภูมิภาคจากงบประมาณของรัฐบาลกลาง การสนับสนุนที่ตรงเป้าหมายมีให้บนพื้นฐานของ:

การสมัครจากพลเมืองที่สมัครขอรับการสนับสนุนแบบกำหนดเป้าหมาย

คำเชิญจากนายจ้างระบุวันที่คาดว่าจะเข้ารับตำแหน่ง ระยะเวลาการจ้างงาน สภาพความเป็นอยู่

ข้อตกลงที่ทำขึ้นระหว่างศูนย์จัดหางาน พลเมืองที่ลงทะเบียนกับบริการจัดหางานเพื่อหางานที่เหมาะสม และนายจ้าง

เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการทำงาน ผู้รับการสนับสนุนตามเป้าหมายจะต้องจัดทำรายงานล่วงหน้า (เอกสารการเดินทาง ใบเสร็จค่าที่พัก) ไปยังศูนย์จัดหางานภายในเงื่อนไขที่กำหนดในสัญญา การคืนเงินที่ผู้รับการสนับสนุนเป้าหมายไม่ได้ใช้นั้นจะดำเนินการตามขั้นตอนที่กำหนดโดยข้อตกลง

ในพื้นที่สุดท้ายของโครงการ มีการดำเนินการเพื่อสรุปข้อตกลงระหว่างศูนย์จัดหางานและพลเมืองที่ลงทะเบียนกับบริการจัดหางาน

วัตถุประสงค์และประวัติความเป็นมาของการสร้าง Software Complex “Catharsis”

งานเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่ออกแบบมาเพื่อทำให้กิจกรรมของศูนย์จัดหางานเป็นแบบอัตโนมัติเริ่มต้นโดยบริษัท Catharsis ในปี 1991 และผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ตัวแรกที่เธอพัฒนาในเวลานั้น - ระบบประมวลผลข้อมูลอัตโนมัติ "ทรัพยากรแรงงาน" - ถูกสร้างขึ้นสำหรับคณะกรรมการแรงงานและการจ้างงานของประชากรของเลนินกราดและภูมิภาคเลนินกราด ระบบนี้มุ่งเน้นไปที่ระบบอัตโนมัติของแผนกจัดหางาน การฝึกอบรมสายอาชีพ และการวิเคราะห์ศูนย์จัดหางาน ในปีเดียวกันในภูมิภาคเลนินกราดการเปิดตัวระบบอัตโนมัติที่พัฒนาโดย บริษัท "การรับและการจ่ายผลประโยชน์" (ระบบอัตโนมัติของการคำนวณและการจ่ายผลประโยชน์การว่างงาน ทุนการศึกษา ความช่วยเหลือทางการเงิน ฯลฯ ) และ "กองทุนการจ้างงาน" ( ระบบอัตโนมัติของหน่วยงานเพื่อติดตามรายได้เข้ากองทุนการจ้างงาน) เริ่มแล้ว)

ภายในต้นปี 1995 บริการจัดหางานระดับภูมิภาค 28 แห่งในรัสเซียได้ใช้ระบบอัตโนมัติที่บริษัทสร้างขึ้น มาถึงตอนนี้ บริษัทวิจัยและผลิต Catharsis ได้สร้างระบบอื่นๆ มากมาย: ระบบอัตโนมัติ"PROFKAT" (ระบบอัตโนมัติของแผนกฝึกอบรมสายอาชีพและที่ปรึกษาด้านอาชีพของศูนย์จัดหางาน), ระบบอัตโนมัติ "การวิเคราะห์" (การสร้างรูปแบบสถิติระดับภูมิภาค), ระบบข้อมูล "ที่ปรึกษา-1" และ "ที่ปรึกษา-2", ระบบย่อยสำหรับการสนับสนุนดิสเก็ตต์โมเด็ม เพื่อการแลกเปลี่ยนข้อมูล

ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของบริษัทไม่หยุดนิ่ง ระบบได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยอยู่เสมอตามกฎหมายของรัฐบาลและอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นใหม่และการแนะนำรูปแบบและวิธีการทำงานใหม่ นักพัฒนาพร้อมเสมอที่จะตอบสนองต่อข้อเสนอของลูกค้าเพื่อทำให้ระบบอัตโนมัติทำงานได้มากขึ้น สมบูรณ์ และใช้งานง่าย

ปัจจุบัน แผนกกว่าพันแผนกในบริการจัดหางานระดับภูมิภาคมากกว่า 40 แห่งในรัสเซียใช้ซอฟต์แวร์ที่สร้างโดย Catharsis Research and Production Company

เมื่อต้นปี พ.ศ. 2538 บริษัทได้ตัดสินใจพัฒนาโซลูชันแอปพลิเคชันระดับใหม่สำหรับการแบ่งแผนกบริการจัดหางานของรัสเซียโดยอัตโนมัติ - Catharsis Software Complex เวอร์ชัน 7.0 การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ใช้เวลา 3 ปี ต้นทุนรวมในการสร้างประมาณ 50 ปีคน

ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2540 ผลิตภัณฑ์ใหม่เวอร์ชันแรกได้ถูกนำไปทดลองใช้งาน แอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ใหม่ประสบความสำเร็จในการผ่านการทดลองใช้งานทุกขั้นตอน และในช่วงปี 1998 - 2000 ได้มีการเปลี่ยนบริการจัดหางานของรัสเซียไปเป็นการดำเนินการเชิงพาณิชย์

Catharsis Software Complex เวอร์ชัน 7.0 เป็นระบบมัลติฟังก์ชั่นที่ออกแบบมาเพื่อทำให้กิจกรรมหลักของหน่วยงานอาณาเขตเกี่ยวกับปัญหาการจ้างงานของกระทรวงแรงงานรัสเซียเป็นไปโดยอัตโนมัติ

เพื่อให้กิจกรรมหลักในระดับเขตเป็นไปโดยอัตโนมัติ Catharsis PC มีงานหน้าที่ดังต่อไปนี้:

1. การรับพลเมืองครั้งแรกและซ้ำหลายครั้ง

2. ขั้นตอนการสั่งซื้อ

การฝึกอบรมสายอาชีพและการให้คำปรึกษาด้านอาชีพ

· การจัดโยธาธิการ

· การบัญชีงานโควต้า

· องค์กรฝึกหัดเยาวชน

· ทำงานร่วมกับนายจ้าง

· การจัดการสัญญา

·การแลกเปลี่ยนตำแหน่งงานว่างระหว่างดินแดน

· เงินคงค้างและการชำระเงิน

· การให้ข้อมูลและบริการอ้างอิง

· การวิเคราะห์ข้อมูล;

· การก่อตัวของรูปแบบสถิติและกราฟิกตามอำเภอใจและระดับภูมิภาค

·การก่อตัวของรูปแบบทางสถิติของรัฐ

· การจำลองข้อมูลแบบประยุกต์

เพื่อให้กิจกรรมหลักในระดับภูมิภาคเป็นไปโดยอัตโนมัติ Catharsis PC ประกอบด้วยงานต่างๆ เช่น การให้การเข้าถึงข้อมูลหลักของแผนกการจ้างงานในภูมิภาค การรวมและตรวจสอบแบบฟอร์มทางสถิติของรัฐ การรวมอุตสาหกรรมตามอำเภอใจและแบบฟอร์มทางสถิติระดับภูมิภาค การสร้างแบบฟอร์มการรายงานตามอำเภอใจ การรักษาสัญญา และอื่น ๆ.

ข้อได้เปรียบหลักของ Catharsis Software Complex คือ:

· ภาพสะท้อนที่สมบูรณ์ของสถานะปัจจุบันของสาขาวิชาบริการจัดหางาน

· ประกันการทำงานของแผนกต่างๆ ในระดับอำเภอ เมือง และภูมิภาค

· ความสามารถในการขยายขนาด ซึ่งช่วยให้คอมเพล็กซ์สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งในแผนกบริการจัดหางานระดับภูมิภาคขนาดเล็กและในใจกลางเมืองขนาดใหญ่ที่มีเครือข่ายสาขาที่กว้างขวาง

· การมีอยู่ภายในคอมเพล็กซ์ของระบบย่อยการจำลองข้อมูลที่นำไปใช้ ซึ่งช่วยให้สามารถรักษาธนาคารข้อมูลเดียวในแผนกบริการจัดหางานที่อยู่ห่างไกลทางภูมิศาสตร์

·การเปิดกว้างของคอมเพล็กซ์เพื่อให้สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลของหน่วยงานในอาณาเขตของบริการจัดหางานกับกระทรวงในหมู่พวกเขาเองกับแผนกต่าง ๆ ของบล็อกสังคมและองค์กรอื่น ๆ

· การตั้งค่าคอมเพล็กซ์สำหรับเทคโนโลยีการดำเนินงานใด ๆ ที่ใช้

· ข้อกำหนดรองสำหรับฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ทั่วไป (ซอฟต์แวร์)

·สติปัญญาสูง

· การมีส่วนติดต่อผู้ใช้ตามหลักสรีระศาสตร์และใช้งานง่าย ตลอดจนเครื่องมือการฝึกอบรมที่พัฒนาขึ้น

· ความพร้อมของการสนับสนุนที่รวดเร็วและมีคุณภาพสูงจากนักพัฒนา

· การรวมและมาตรฐานของการสนับสนุนทางภาษาสำหรับทุกภูมิภาคโดยใช้ซอฟต์แวร์นี้

· ต้นทุนต่ำสำหรับการบำรุงรักษาและการว่าจ้างเวอร์ชันใหม่

· รับประกันความน่าเชื่อถือของซอฟต์แวร์และความทนทานต่อข้อผิดพลาดในระดับที่เพียงพอ

จะต้องเน้นย้ำเป็นพิเศษว่า Catharsis PC ไม่ได้สะท้อนถึงมุมมองและแนวทางในการแก้ไขปัญหาระบบอัตโนมัติของทีมนักพัฒนาหรือผู้เชี่ยวชาญจากบริการจัดหางาน (PES) ของภูมิภาคใดๆ คอมเพล็กซ์สะท้อนให้เห็นถึงข้อกำหนดและมุมมองเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติของกิจกรรมหลักของ SZN ของทุกภูมิภาคโดยใช้ที่พัฒนาโดย บริษัท ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์. แสดงถึงการผสมผสานระหว่างโซลูชั่นและเทคโนโลยีที่ดีที่สุด ประสบการณ์หลายปีในการดำเนินอุตสาหกรรมของซอฟต์แวร์ทำให้เป็นไปได้ในเวอร์ชันที่ 7 ของคอมเพล็กซ์เพื่อสร้างโครงร่างเทคโนโลยีที่ยืดหยุ่นและปรับแต่งได้สำหรับการโต้ตอบระหว่างผู้เชี่ยวชาญทั้งหมดของแผนก SZN ประสบการณ์ของภูมิภาคต่างๆ ได้รับการสรุปเป็นภาพรวม และภายในกรอบการทำงานของซอฟต์แวร์ประยุกต์ใหม่ มีการเสนอตัวเลือกต่างๆ สำหรับการสร้างเทคโนโลยีสำหรับการทำงานของศูนย์จัดหางานด้วยการประมวลผลข้อมูลอัตโนมัติ

สิบปีที่แล้วในทางวิทยาศาสตร์ - บริษัท ผู้ผลิต Catharsis ได้พัฒนาชุดผลิตภัณฑ์ที่สามารถเอาชนะตลาดได้อย่างรวดเร็วและกลายเป็นมาตรฐานสำหรับคุณภาพของซอฟต์แวร์ที่สร้างขึ้นสำหรับแผนกบริการจัดหางานของสหพันธรัฐรัสเซีย ปัจจุบันบริษัทนำเสนอซอฟต์แวร์ที่ออกแบบใหม่ทั้งหมด ซึ่งออกแบบโดยคำนึงถึงสถานะปัจจุบันของสาขาวิชาบริการจัดหางานและ ข้อกำหนดที่ทันสมัยข้อกำหนดสำหรับระบบอัตโนมัติขององค์กร

6. การลงทะเบียนพลเมืองที่ติดต่อบริการจัดหางานเพื่อหางานที่เหมาะสม (การลงทะเบียนเบื้องต้น)

ผู้เชี่ยวชาญด้านการต้อนรับเบื้องต้นจะตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารที่นำเสนอ ตรวจสอบข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าโดยใช้ฐานข้อมูล Catharsis PC (การทำงานกับพลเมือง - ข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้า (ส่วนทั่วไป)) เพื่อแยกการลงทะเบียนซ้ำและติดตามว่าเขาเคยลงทะเบียนไว้ก่อนหน้านี้หรือไม่ กับบริการจัดหางานไม่ว่าจะมีการละเมิดกฎหมายการจ้างงานหรือไม่

การลงทะเบียนดำเนินการโดยกรอก "แบบฟอร์ม 3 - ผู้สมัคร" ในพีซี "Katharsis" (การทำงานกับพลเมือง - การรับลูกค้า - การต้อนรับเบื้องต้น) ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการจัดหางานแนะนำพลเมืองเกี่ยวกับเกณฑ์ในการเลือกงานที่เหมาะสมเงื่อนไขในการลงทะเบียน เป็นผู้ว่างงาน และขั้นตอนในการติดต่อกับศูนย์จัดหางานต่อไป

ในเวลาเดียวกันจะมีการพิมพ์บัตรบันทึกส่วนตัว (PRC) ของผู้หางาน (การทำงานกับพลเมือง - การดำเนินงานกลุ่มด้วย PRC - ตราประทับ KPU) (ดูภาคผนวก 4)

หากมีตำแหน่งงานว่างที่ตรงตามความต้องการทั้งหมด (การค้นหาตำแหน่งงานว่างจะดำเนินการใน Catharsis PC: การทำงานกับพลเมือง - การดำเนินงานทั่วไป - การเลือกตำแหน่งงานว่าง - การตั้งค่าเงื่อนไขการเลือก) ผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุมส่วนกลางจะโทรหานายจ้าง และหาก ตำแหน่งงานว่างที่ประกาศไม่เต็มจากนั้นจึงส่งการอ้างอิงถึงนายจ้าง (แบบฟอร์ม: "การอ้างอิงงาน" พิมพ์จากพีซี "Catharsis": การทำงานกับพลเมือง - การดำเนินงานทั่วไป - การเลือกตำแหน่งงานว่าง - การตั้งค่าเงื่อนไขการเลือก - การอ้างอิง) และ อธิบายว่าลูกค้าต้องไปเยี่ยมนายจ้างภายใน 3 วัน กรณีมีการจ้างงาน อย่าลืมรายงานเรื่องนี้ต่อศูนย์ควบคุมกลาง

· หากลูกค้าปฏิเสธสองตัวเลือกสำหรับงานที่เหมาะสมที่เสนอภายใน 10 วัน และผู้หางานครั้งแรก (ไม่เคยทำงานมาก่อน) และผู้ที่ไม่มีอาชีพ (พิเศษ) ปฏิเสธสองตัวเลือกสำหรับการได้รับการฝึกอบรมสายอาชีพหรืองานที่ได้รับค่าตอบแทน ดังนั้น ประชาชนสามารถลงทะเบียนเป็นผู้ว่างงานได้

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานส่วนกลางในการหางานสำหรับผู้ว่างงานจึงมีการดำเนินกิจกรรมโปรไฟล์ ในขั้นตอนการลงทะเบียนของพลเมืองที่สมัครงานเพื่อหางานที่เหมาะสม จะมีการระบุกลุ่มโปรไฟล์หลักของพลเมือง โดยคำนึงถึงศักยภาพและแรงจูงใจทางวิชาชีพ

ในการดำเนินการตามขั้นตอนการจัดทำโปรไฟล์ ผู้ตรวจสอบการรับเข้าเบื้องต้นจะส่งต่อลูกค้าไปยังผู้เชี่ยวชาญ - ที่ปรึกษามืออาชีพที่ศูนย์สุขภาพกลาง

ในการกำหนดกลุ่มโปรไฟล์ ลูกค้าจะถูกขอให้ตอบแบบสอบถามเพื่อกำหนดระดับความต้องการทางวิชาชีพ - UPV และระดับความพร้อมในการสร้างแรงบันดาลใจ - UMG ลูกค้ากรอกแบบสอบถามโดยอิสระ (ดูภาคผนวก 5, 6)

ผลลัพธ์จะถูกคำนวณโดยใช้เทมเพลตและจดบันทึกไว้ในใบบันทึกคะแนนของลูกค้า และกลุ่มโปรไฟล์ของลูกค้าจะถูกบันทึกไว้

หลังจากการลงทะเบียนและระบุกลุ่มโปรไฟล์แล้ว จะพิจารณาว่างานใดที่เหมาะกับพลเมือง (สอดคล้องกับความเหมาะสมทางวิชาชีพของพนักงาน โดยคำนึงถึงระดับการฝึกอบรมวิชาชีพของเขา สภาพของสถานที่ทำงานสุดท้าย สภาวะสุขภาพ , การเข้าถึงการขนส่งสถานที่ทำงาน) และตัวเลือกการจ้างงาน

เมื่อสิ้นสุดการนัดหมายจะมีการออก "บันทึกของผู้หางาน" ซึ่งจะบันทึกวันที่และเวลาที่นัดหมายในการเยี่ยมชมบริการจัดหางานครั้งต่อไปตลอดจนชื่อของผู้เชี่ยวชาญที่จะทำงานร่วมกับลูกค้าในภายหลัง (ดูภาคผนวก 7).

กรณีของพลเมืองที่กำลังมองหางานจะถูกโอนไปยังผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงาน (re-admission)

7. บล็อกไดอะแกรมของขั้นตอนการขึ้นทะเบียนพลเมืองเป็นผู้หางาน

บทสรุป

โดยทั่วไป ฝึกงานมันค่อนข้างมีประสิทธิผล เมื่อสิ้นสุดการฝึกงานที่ศูนย์จัดหางานในเมือง Achinsk ได้ข้อสรุปดังต่อไปนี้: บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้เมื่อเริ่มต้นการฝึกงานได้สำเร็จ มีการศึกษาวิธีปรับปรุงประสิทธิภาพของการบริการจัดหางาน โปรแกรมหลักและ ศึกษาทิศทางการดำเนินงานของศูนย์จัดหางาน พิจารณามาตรการลดความตึงเครียดในตลาดแรงงานในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจปี 2552

ในระหว่างการปฏิบัติงานโดยตรงได้ดำเนินการกับเอกสารเช่น: ไฟล์ส่วนตัวของพลเมืองที่ว่างงาน, ข้อตกลง, สัญญา, คำสั่ง, ทักษะที่ได้รับในการรวบรวมเอกสารขาเข้าและขาออกของศูนย์จัดหางาน

ยังได้ดำเนินการกับพลเมืองว่างงานที่ลงทะเบียนกับบริการจัดหางานซึ่งประกอบด้วยการช่วยเหลือผู้คนในการกรอกใบสมัคร - แบบสอบถามเพื่อการให้บริการสาธารณะ

ในระหว่างการปฏิบัตินั้นมีการศึกษาเอกสารด้านกฎระเบียบและข้อบังคับด้านการบริหารตามการดำเนินกิจกรรมของศูนย์จัดหางาน พนักงานบริการจัดหางานมีหน้าที่ปฏิบัติตามระเบียบการบริหารอย่างเคร่งครัด

การปรับปรุงอาคารศูนย์จัดหางานเป็นไปตามมาตรฐานพื้นฐานทั้งหมด เงื่อนไขทั้งหมดถูกสร้างขึ้นสำหรับการทำงานกับประชากรในเมือง สำนักงานมีสิ่งอำนวยความสะดวกครบครันสำหรับทั้งพนักงานและลูกค้าในการให้บริการจัดหางาน

กิจกรรมของ Employment Center ดำเนินการบนพื้นฐานของ Catharsis Software Complex เวอร์ชัน 7.0 ในทางปฏิบัติได้รับทักษะในการทำงานกับซอฟต์แวร์นี้

การปฏิบัติดังกล่าวช่วยประยุกต์ใช้ความรู้เชิงปฏิบัติและเชิงทฤษฎีที่ได้รับระหว่างการศึกษาที่มหาวิทยาลัยเกษตรกรรม ในระหว่างการฝึกงาน ฉันได้รับประสบการณ์เชิงปฏิบัติเพียงพอในการทำงานกับประชากรในเมือง พร้อมเอกสารประกอบของสถาบัน ซึ่งทำให้ได้ภาพรวมกิจกรรมของศูนย์จัดหางานและขั้นตอนการให้บริการสาธารณะแก่ประชาชนอย่างครบถ้วนและสมบูรณ์ ประสบปัญหาในการหางานทำ

ภาคผนวก 1

พลวัตของจำนวนผู้ว่างงาน พ.ศ. 2549-2552 พัน ประชากร

ตัวชี้วัด
				ไตรมาสที่ 1
ประชากรเฉลี่ยต่อปี
ประชากรที่ทำงานในวัยทำงาน
จำนวนผู้ว่างงานที่ลงทะเบียน ณ สิ้นรอบระยะเวลารายงาน
อัตราการว่างงาน, %

ภาคผนวก 2

แบบหนังสือรับรองการรับบริการตามสัญญาราชการ

ใบรับรองการส่งมอบและการยอมรับการให้บริการ

"___" ____________ 200__ก.

เราผู้ลงนามข้างท้ายนี้ รัฐส่วนภูมิภาค องค์กรที่ได้รับทุนจากรัฐศูนย์จัดหางาน _____________________________ (เมือง อำเภอ) เป็นตัวแทนโดยผู้อำนวยการ

และ ___________________________________________________________

(ชื่อ สถาบันการศึกษา, องค์กร)

ผู้อำนวยการเป็นตัวแทน________________________ ร่างการกระทำโดยระบุว่าเงื่อนไขที่กำหนดไว้ในสัญญาหมายเลข ____ สำหรับการให้บริการการศึกษาสำหรับการฝึกอาชีพของผู้ว่างงานในปี 2552 ลงวันที่ "___" __________ 200__ เสร็จสมบูรณ์เต็มจำนวน

ลูกค้าไม่มีข้อร้องเรียนเกี่ยวกับบริการที่ให้

______________________ _______________________

“ผู้บริหารลูกค้า”

กรรมการ กรรมการ

____________________ _______________________

ช. นักบัญชี นักบัญชี

_____________________ ________________________

ตกลง:

ภาคผนวก 3

แบบฟอร์มข้อกำหนดสัญญาราชการ

ข้อมูลจำเพาะหมายเลข ____

ตามสัญญาของรัฐบาลหมายเลข ____ ลงวันที่ “___” ___________ 2552

ลูกค้า: ___________________________________________________

_________________________________________________________

นักแสดง: _________________________________________________

_______________________________________________________

	ชื่อเต็มของช่วงบริการที่มีให้			ราคาต่ออัน. (ถู.)	จำนวนเงินทั้งหมด

“ผู้บริหารลูกค้า”

____________________________ ________________________

_____________________________ ________________________

กรรมการ ___________________ กรรมการ________________

ช. นักบัญชี ________________ Ch. นักบัญชี____________

ภาคผนวก 4

บัตรบัญชีส่วนบุคคลหมายเลข___

ชื่อเต็ม._______________

วันที่สมัคร__________

_________________________________________________________

ฉันแจ้งให้คุณทราบว่าฉันไม่ได้ลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการภายใต้สัญญาจ้างงาน ข้อตกลงแรงงาน สัญญา สัญญา ฉันไม่ได้ทำงานเป็นงานชั่วคราว และฉันไม่ใช่ผู้ก่อตั้งองค์กร ฉันไม่ใช่เจ้าของส่วนแบ่งที่ดิน: ฉันเป็นเจ้าของร่วมในส่วนแบ่งที่ดินที่ไม่ได้จัดสรร ทรัพย์สินส่วนกลางข้าพเจ้าไม่ใช่เจ้าของที่ดินจัดสรร

ในกรณีของการจ้างงาน การจดทะเบียนเป็นผู้ประกอบการ การก่อตั้งองค์กรโดยฉัน หรือการมอบหมายเงินบำนาญ ฉันมีหน้าที่ต้องแจ้งฝ่ายบริการจัดหางานเกี่ยวกับเรื่องนี้ทันที

หากฉันถูกประกาศว่าว่างงาน ฉันขอให้คุณมอบหมายเงินทดแทนการว่างงานให้ฉันและโอนไปที่สาขา Sberbank 180 ไปยังบัญชีส่วนตัวหมายเลข __________________________

หากฉันฝ่าฝืนภาระผูกพันข้างต้น ฉันมีหน้าที่ต้องคืนเงินที่ได้รับอย่างผิดกฎหมาย

ฉันตระหนักถึงสิทธิและความรับผิดชอบของผู้หางาน เงื่อนไขและเงื่อนไขในการลงทะเบียนใหม่ ฉันยืนยันความถูกต้องของข้อมูลที่ฉันได้ให้ไว้สำหรับการลงทะเบียนเพื่อที่จะหางานที่เหมาะสม

วันที่รวบรวม_____________/ชื่อเต็ม/

ผู้เชี่ยวชาญ______ชื่อเต็ม

_______________________________________________________

ข้อมูลทั่วไป. ___________________________________________

วันที่สมัคร____________

ชื่อเต็ม.______________________

วันเกิด______________

หนังสือเดินทาง________ ออกโดย____________ เมื่อ__________ เพศ__

ความเป็นพลเมือง________________

หมายเลขวันที่ จีพีเอส___________

หมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี________________________

ที่อยู่_______________________

โทรศัพท์_____________________

เสม. ตำแหน่ง______________

จำนวนผู้อยู่ในความอุปการะ_______

ทัศนคติต่อการจ้างงาน_______

การศึกษา__________________

อาชีพแบ่งตามการศึกษา:

เอ่อ สถาบัน________________

วิชาชีพแรงงาน. หนังสือ เลขที่.:

อาชีพบน สถานที่สุดท้ายทำงาน:

สถานที่ทำงานสุดท้าย:

วันที่ถูกไล่ออก_________

เหตุผลในการเลิกจ้าง__________

ข้อมูลการชาร์จ:

ความยาวรวมของการบริการ (l/m/d)________ / / ความยาวพิเศษของการบริการ (l/m/d) / /

ระยะเวลาประกันภัย (ลิตร/เดือน/วัน)_____ / /

ประสบการณ์ 12 เดือน (สัปดาห์)______

พุธ. ค่าใช้จ่าย ค่าธรรมเนียม (RUB)_________

Sberbank บัญชี______________

เด็กจากครอบครัวใหญ่ เด็กจากครอบครัวพ่อหรือแม่เลี้ยงเดี่ยว

ทักษะและคุณสมบัติพิเศษ:

ความปรารถนาในการทำงานในอนาคต_________________________________

______________________________________________________

วันที่รวบรวม_________ ชื่อเต็ม ผู้เชี่ยวชาญ

ภาคผนวก 5

การประมวลผลแบบสอบถาม UPV (สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุมส่วนกลาง)

	การศึกษา	A) มัธยมศึกษาทั่วไป B) ปวช. ระดับประถมศึกษา C) ปวส. D) ปวช
	อายุปี	A) น้อยกว่า 20 B) จาก 20 ถึง 29 C) จาก 30 ถึง 40 D) จาก 41 ถึง 50 E) มากกว่า 50		ประสบการณ์การทำงานทั้งหมดปี	A) ไม่มีประสบการณ์ B) น้อยกว่า 3 ปี C) ตั้งแต่ 3 ถึง 10 ปี D) ตั้งแต่ 11 ถึง 24 ปี E) 25 ปีขึ้นไป
	ตำแหน่งสุดท้ายของประสบการณ์การทำงาน, ปี	A) ไม่มีประสบการณ์ B) น้อยกว่า 5 ปี C) ตั้งแต่ 5 ถึง 10 ปี D) ตั้งแต่ 10 ถึง 19 ปี E) 20 ปีขึ้นไป
	คุณได้ปรับปรุงคุณสมบัติของคุณในช่วง 2 ปีที่ผ่านมาหรือไม่?	ก) ใช่ ข) ไม่
	จะหยุดงานกี่โมง?	A) สูงสุดหนึ่งเดือน B) ตั้งแต่ 1 ถึง 6 เดือน C) นานถึงหนึ่งปี D) มากกว่าหนึ่งปี
	คุณมีแผนวิชาชีพสำหรับอนาคตอันใกล้นี้ (1 - 2 ปี) หรือไม่?	ก) ใช่ B) ไม่ใช่ C) ฉันไม่รู้
	อดีตเพื่อนร่วมงานจะสามารถให้คำแนะนำอย่างมืออาชีพแก่คุณได้หรือไม่?	ก) ใช่ B) ไม่ใช่ C) ฉันไม่รู้
	อาชีพนี้เป็นที่ต้องการในตลาดแรงงานเพียงใด? (คำตอบของผู้เชี่ยวชาญ CZN)	A) อาชีพเป็นที่ต้องการ B) ความต้องการโดยเฉลี่ย C) ไม่เป็นที่ต้องการ
ผลรวมทั้งสิ้น:

10 ความต้องการระดับมืออาชีพระดับต่ำ

20 ระดับเฉลี่ยความต้องการระดับมืออาชีพ

30 ระดับสูงความต้องการระดับมืออาชีพ

ภาคผนวก 6

การประมวลผลแบบสอบถาม UMG (สำหรับผู้เชี่ยวชาญของศูนย์ควบคุมกลาง)

1. คุณต้องการความช่วยเหลือด้านใดจากศูนย์สุขภาพกลางเป็นอันดับแรก?

·ความช่วยเหลือในการจัดระเบียบธุรกิจของคุณเอง - 2

· การได้มาซึ่งทักษะเพื่อการหางานที่ประสบความสำเร็จ - 1

· ความช่วยเหลือในการปรับตัวเข้ากับสภาพความเป็นอยู่ที่เปลี่ยนแปลง - 1

·การฝึกอบรมขึ้นใหม่หรือการฝึกอบรมขั้นสูง - 1

·การสนับสนุนวัสดุ (ค่าเผื่อ) - 0

2. คุณคิดว่าอะไรจะช่วยคุณได้มากที่สุดในการหางาน?

· ตำแหน่งงานของฉันในการหางาน - 2

· แนวทางที่เป็นจริงสำหรับโอกาสการจ้างงานของคุณ - 1

· การฝึกอบรมขั้นสูง - 1

· การได้มาซึ่งอาชีพอื่น - 1

·ความช่วยเหลือในการจัดระเบียบธุรกิจของคุณเอง - 1

· ตัวเลือกงานที่เสนอโดยบริการจัดหางาน - 1

·ไม่มีอะไรจะช่วยได้ - 0

· อื่น_______________________________________________

3. คุณพร้อมที่จะเริ่มงานได้เร็วแค่ไหน?

· ทันทีเมื่อได้รับข้อเสนอ - 2

· ไม่ใช่ทันที ทุกอย่างต้องเหมาะกับฉัน - 1

·คุณสามารถพักผ่อนได้หากได้รับโอกาส - 0

· ฉันไม่มีความปรารถนาที่จะทำงานเลย - 0

4. คุณกำลังทำอะไรเพื่อหางานทำ?

· หากคำตอบมุ่งเป้าไปที่การหางาน เช่น ฉันอ่านหนังสือพิมพ์ สัมภาษณ์เพื่อน ส่งเรซูเม่ เยี่ยมชมห้องประชาสัมพันธ์ศูนย์จัดหางานกลาง - 2

· หากคำตอบสะท้อนถึงจุดยืนที่เป็นกลาง เช่น: มีบางครั้งที่ฉันทราบเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่าง แต่ไม่ได้ค้นหาอย่างแข็งขัน - 1

· หากคำตอบไม่ได้แสดงถึงแรงจูงใจในการจ้างงาน - 0

5. คุณพร้อมหรือยัง หากไม่มีตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสมสำหรับคุณ ที่จะทำงานโดยมีเงินเดือนต่ำกว่ารายได้เดิมของคุณ?

· ใช่ แต่เฉพาะทางเท่านั้น - 1

· ใช่ หากสภาพการทำงานเหมาะสม - 1

· ใช่ หากเงินเดือนที่เสนอไม่ต่ำกว่าเงินเดือนก่อนหน้ามากนัก - 1

· ใช่ ฉันพร้อมที่จะทำงานทุกเงินเดือน - 2

· ไม่ - 0

6. คุณพร้อมที่จะเปลี่ยนลักษณะงาน ประเภทกิจกรรม เปลี่ยนอาชีพเพื่อการจ้างงานแล้วหรือยัง?

· ฉันมีเวลาลองหางานพิเศษของฉัน - 1

7. คุณได้ติดต่อกับบริการจัดหางานอื่น ๆ หรือไม่?

· ใช่ในหลาย ๆ - 2

· ใช่ ฉันติดต่อกับพวกเขาบางส่วนแล้ว - 1

· ไม่ เพราะฉันไม่รู้เกี่ยวกับการมีอยู่ของพวกมัน - 0

· ไม่ เพราะฉันคิดว่ามันเสียเวลา - 0

· ไม่ - 0

8. คุณได้ค้นหางานด้วยตัวเองหรือไม่?

· ใช่ ฉันหางานด้วยตัวเองเกือบทุกวัน - 2

· ใช่ ฉันทำการค้นหาโดยอิสระเป็นครั้งคราว - 1

· ทำมาก่อน - 0

· ฉันเคยทำมาก่อน แต่ตอนนี้ฉันหมดศรัทธาในประสิทธิผลของกิจกรรมนี้แล้ว - 0

· ไม่ เพราะฉันหวังว่าจะได้รับความช่วยเหลือจากการควบคุมส่วนกลาง - 0

· ไม่ เพราะฉันไม่คิดว่ามันจะช่วยในสถานการณ์ของฉัน - 0

· ไม่ เพราะไม่มีความปรารถนา - 0

9. อะไรที่สำคัญและสำคัญที่สุดสำหรับคุณในขณะนี้?

·ความช่วยเหลือในการจ้างงาน - 2

·การสนับสนุนวัสดุ (ค่าเผื่อ) - 0

10. คุณไม่สามารถไม่ทำงานได้เลย (เช่น ได้รับการสนับสนุนจากสามี/ภรรยาของคุณ ฯลฯ)?

· ใช่ - 0

· ไม่ - 2

6 คะแนน - ความพร้อมในการสร้างแรงบันดาลใจในระดับต่ำ

15 คะแนน - ระดับความพร้อมในการสร้างแรงบันดาลใจโดยเฉลี่ย

20 คะแนน - ความพร้อมในการสร้างแรงบันดาลใจในระดับสูง

ผลลัพธ์จะถูกป้อนลงในแผ่นประเมินผลเพื่อกำหนดกลุ่มโปรไฟล์

ภาคผนวก 7

คำเตือนสำหรับผู้หางาน

Gr - n (กา)______________________________________________________________

จดทะเบียนใน _______________________________________ C.Z.N.

ในฐานะผู้ว่างงานในฐานะผู้หางาน

ด้วย “_____” _____200__

ข้อควรจำสำหรับผู้ว่างงาน:

1. คุณต้องมาปรากฏตัวด้วยตนเองที่ศูนย์ควบคุมกลางในวันที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด

2. หากวันที่ระบุตรงกับวันที่ไม่ทำงาน คุณต้องมาถึงเร็วกว่านั้นหนึ่งวัน

เมื่อลงทะเบียนใหม่ โปรดเตรียมหนังสือเดินทาง สมุดงาน และเอกสารการศึกษาติดตัวไว้เสมอ

ในกรณีที่คุณไม่สามารถลงทะเบียนใหม่ได้โดยไม่มีเหตุผลอันสมควร การจ่ายผลประโยชน์จะถูกระงับนานถึง 3 เดือน เหตุผลที่ถูกต้องถือเป็นการลาป่วย

หากคุณได้รับการจ้างงาน คุณจะต้องแจ้งศูนย์จัดหางานเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยทันที

วันและเวลาเข้าเยี่ยมชมศูนย์:

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________