แผนงานในตัวอย่างยา "แผนงาน" ในการดูแลสุขภาพ: มันคืออะไรและทำไมจึงจำเป็น? สายด่วน - สำหรับพนักงานสถาบันงบประมาณเรื่องค่าจ้าง

ขอบเขตของกิจกรรมที่มุ่งปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบบริการสุขภาพเรียกว่า "แผนงาน" เพื่อให้บรรลุการปรับปรุงคุณภาพ ดูแลรักษาทางการแพทย์ประชากรต้องดำเนินการดังต่อไปนี้:

1. การปรับปรุงประสิทธิภาพของสถาบันทางการแพทย์และองค์กรต่างๆ
2. การปรับปรุงประสิทธิภาพของบุคลากรทางการแพทย์ในสหพันธรัฐรัสเซีย
3. การกำหนดระดับเงินเดือนสำหรับพนักงานซึ่งควรขึ้นอยู่กับคุณภาพและปริมาณการให้บริการทางการแพทย์ที่จัดให้
4. กำหนดระดับค่าตอบแทนที่แข่งขันได้สำหรับพนักงานระบบบริการสุขภาพ
5. การดำเนินการตามสัญญาเฉพาะทางที่มีประสิทธิภาพสำหรับบุคลากรทางการแพทย์ ซึ่งระบุพารามิเตอร์เฉพาะสำหรับการประเมินกิจกรรมทางวิชาชีพของพนักงานแต่ละคน ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน และเงื่อนไขในการบรรลุและรับเงินจูงใจ
6. การพัฒนาการเปลี่ยนแปลงของหลักการรักษาพยาบาลที่มีอยู่
7. การพัฒนา การอนุมัติ การดำเนินการตามโปรแกรมระดับภูมิภาคที่มีประสิทธิผลสำหรับการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ ตามด้วยการประเมินประสิทธิผลของการเปลี่ยนแปลงที่ทำขึ้นและผลลัพธ์ที่ได้รับ

เพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงเต็มรูปแบบของการให้บริการทางการแพทย์ที่มีคุณภาพและมีคุณภาพแก่ประชากรในทุกระดับอย่างสมบูรณ์ จำเป็นต้องเปลี่ยนพารามิเตอร์และโครงสร้างต่อไปนี้:

1. บุคลากร - เพิ่มเปอร์เซ็นต์ของผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง
2. กฎเกณฑ์ - การปรับปรุงคุณภาพของมาตรฐานที่กำลังพัฒนา
3. ส่วนแบ่งค่าใช้จ่ายนอกโรงพยาบาลของค่าใช้จ่ายทั้งหมดเพื่อจัดหาเงินทุนสำหรับการดำเนินงาน โครงการของรัฐบาลดูแลสุขภาพ.
4. ร้อยละของพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างเมื่อสิ้นสุดกระบวนการฝึกอบรมภายใต้โครงการเตรียมความพร้อมตามเป้าหมาย
5. การบัญชีและพลวัตของสหสัมพันธ์ ค่าจ้างพนักงานของสถาบันการแพทย์ถึงเงินเดือนเฉลี่ยในแต่ละภาค
6. จำนวนวันที่แต่ละเตียงทำงานในระหว่างปีและระยะเวลาพักเฉลี่ยของผู้ป่วยในโรงพยาบาล
7. การประเมินปัจจัยหลักที่แสดงถึงสุขภาพของประชาชน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์เหล่านี้ หน่วยงานท้องถิ่นที่ขาดแคลน ทุนของตัวเองอาจขอ เงินทุนเพิ่มเติมเช่น ความช่วยเหลือทางการเงินที่ศูนย์ของรัฐบาลกลาง

การดำเนินการ

การดำเนินการตามโปรแกรม "แผนงาน" ในด้านการดูแลสุขภาพควรตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการดำเนินการตามกลไกที่กำหนดไว้ทั้งหมดสำหรับการพึ่งพาตัวเลขค่าจ้างสำหรับบุคลากรทางการแพทย์ขององค์กรต่าง ๆ เกี่ยวกับปริมาณและคุณภาพของบริการทางการแพทย์ทั้งหมดที่ให้บริการฟรีแก่ประชากร .

เพื่อให้ผู้อยู่อาศัยทุกคน สหพันธรัฐรัสเซียเพื่อให้บริการทางการแพทย์มีคุณภาพสูงโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย จำเป็นต้องรักษาและเพิ่มจำนวนผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูง ปัจจัยพื้นฐานในการรักษาและจูงใจเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์คือแรงจูงใจทางการเงิน ค่าจ้างที่เหมาะสมสำหรับเจ้าหน้าที่สาธารณสุขถูกมองว่ามากที่สุด วิธีที่มีประสิทธิภาพการจัดการ, การปรับโครงสร้างองค์กร, การปฏิบัติตามเงื่อนไขเพื่อปรับปรุงคุณภาพของบริการทางการแพทย์ฟรีที่มีให้

ปัจจุบันมีแนวโน้มที่พนักงานของสถาบันการแพทย์ของรัฐจะย้ายไปอยู่ศูนย์การแพทย์เอกชน คลินิก ซึ่งเป็นสาเหตุให้เกิดการขาดแคลนบุคลากรใน องค์กรงบประมาณ. เพื่อหลีกเลี่ยงและขจัดการไหลออกของบุคลากรมืออาชีพจาก โครงสร้างของรัฐสภาพการทำงานและค่าตอบแทนในองค์กรงบประมาณควรสอดคล้องกับตัวเลขที่คู่ควรและสามารถแข่งขันได้

การพัฒนาสภาวะที่เหมาะสมและโครงสร้างของกิจกรรมระดับมืออาชีพของบุคลากรทางการแพทย์เป็นกุญแจสำคัญในการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของระบบการดูแลสุขภาพโดยรวม

Roadmap ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในขั้นตอนการให้บริการทางการแพทย์ในระดับต่าง ๆ การพัฒนาโปรแกรมเฉพาะทางเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของสถาบันสุขภาพทั้งหมดเพื่อลดอัตราการป่วยและอัตราการเสียชีวิต หมวดหมู่ต่างๆประชากรของสหพันธรัฐรัสเซีย

ในการนี้ สิ่งสำคัญคือต้องเพิ่มการพัฒนาการดูแลสุขภาพปฐมภูมิซึ่งจัดไว้สำหรับผู้ป่วยนอก

พนักงานของสถาบันการแพทย์ในเขตเทศบาลโดยใช้ตัวอย่างของสัญญาความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องแสดงให้เห็นว่าเงื่อนไขใหม่ของแร่หากเป็นไปตามมาตรฐานที่เหมาะสมจะช่วยให้พวกเขาได้รับค่าจ้างที่เหมาะสม

สัญญาที่มีประสิทธิภาพสำหรับบุคลากรทางการแพทย์คืออะไร

ตามคำนิยาม สัญญาที่มีประสิทธิภาพสำหรับพนักงาน ด้านการแพทย์- นี่คือมุมมอง สัญญาจ้างระหว่างคนทำ กิจกรรมทางการแพทย์และรัฐซึ่งเป็นตัวแทนของสถาบันงบประมาณบางแห่งซึ่งมีการสะกดและควบคุมพารามิเตอร์ต่อไปนี้อย่างชัดเจน:

1. หน้าที่ความรับผิดชอบเฉพาะ
2. เงื่อนไขการชำระเงินสำหรับกิจกรรมแรงงาน
3. เกณฑ์ประสิทธิภาพของพนักงานบางคนขึ้นอยู่กับคุณสมบัติและตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง
4. ขอบเขตและประโยชน์ของการแสดงผล บริการฟรีประชากร.

ตามพารามิเตอร์เหล่านี้ เงินเดือนคำนวณ มาตรการ การสนับสนุนทางสังคมตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

ประสิทธิภาพ

ประสิทธิผลของการดำเนินการตามมาตรการที่กำหนดไว้ในรายการ "แผนงาน" คือการบันทึกตัวชี้วัดและการประเมินผลงานของพนักงานของสถาบันการแพทย์อย่างถูกต้องรวมถึงการโต้ตอบของงานที่จ่ายต่อคุณภาพและประสิทธิผลของการแพทย์ ให้การดูแล

ผลลัพธ์

การดำเนินการตามเงื่อนไขทั้งหมดของโปรแกรม "แผนงาน" ในการดูแลสุขภาพนำไปสู่การบรรลุจุดเป้าหมายสุดท้ายขั้นสุดท้ายโดยการปฏิรูประบบทั้งหมดในการให้บริการการรักษาพยาบาลแก่ประชากร:

1. ครอบคลุมประชากรทั้งหมดสูงสุดด้วยการรักษาพยาบาลที่มีคุณภาพ
2. การปรับปรุงพารามิเตอร์หลักและตัวชี้วัดด้านสาธารณสุข
3. การเพิ่มเงินเดือนของบุคลากรทางการแพทย์ตามกฎทั้งหมดของสัญญาที่มีผลบังคับ

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จัดทำโดยพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย "ในมาตรการสำหรับการดำเนินการตามนโยบายสังคมของรัฐ"

โดยทั่วไป การปฏิบัติตามเงื่อนไขทั้งหมดของ "แผนงาน" ในระบบการดูแลสุขภาพจะช่วยปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิผลของการรักษาพยาบาลที่จัดให้อย่างมาก สร้างสภาพการทำงานที่เอื้ออำนวยสำหรับแพทย์และพนักงานคนอื่น ๆ ของอุตสาหกรรมการแพทย์และให้ค่าจ้างที่เหมาะสมตาม พบกับตัวชี้วัดคุณภาพและประสิทธิภาพของบริการฟรีที่มอบให้กับชาวรัสเซีย .

ข่าวล่าสุดยืนยันความตั้งใจของทางการที่จะขึ้นเงินเดือนแพทย์ในปี 2561 ประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูติน เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการปฏิบัติตามพันธกรณีที่กำหนดไว้ในพระราชกฤษฎีกาฉบับเดือนพฤษภาคม ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าการเพิ่มขึ้นที่วางแผนไว้จริงอาจไม่ตรงกับของจริง เนื่องจากงบประมาณในระดับต่างๆ ยังคงมีการขาดดุลอย่างมีนัยสำคัญ

ข่าวหมอล่าสุด คาดขึ้นเงินเดือนปี 2561

เป็นส่วนหนึ่งของพระราชกฤษฎีกาเดือนพฤษภาคม เงินเดือนของแพทย์ควรเพิ่มขึ้นอย่างมากจนถึงปี 2561 ปีหน้าแพทย์ควรได้รับค่าจ้างเฉลี่ยอย่างน้อย 200% ในภูมิภาคนี้ สำหรับพนักงานระดับกลางและระดับจูเนียร์ ตัวบ่งชี้นี้ต้องไม่ต่ำกว่า 100% เจ้าหน้าที่จะทำหน้าที่นี้อย่างเต็มที่โดยเน้นที่ประมุขแห่งรัฐวลาดิมีร์ปูติน

ตั้งแต่ปี 2555 เงินเดือนแพทย์เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เจ้าหน้าที่เน้นย้ำ แม้จะมีผลที่ตามมา วิกฤตเศรษฐกิจในปีนี้ค่าตอบแทนแพทย์จะสูงถึง 180% ของค่าเฉลี่ยในภูมิภาค ตั้งแต่ต้นปีเงินเดือนแพทย์เพิ่มขึ้น 7.5% ขั้นตอนที่สองของการเพิ่มขึ้นกำหนดไว้สำหรับวันที่ 1 ตุลาคม ณ สิ้นปี 2559 เงินเดือนเฉลี่ยแพทย์เกินเครื่องหมาย 50,000 rubles สำหรับพนักงานระดับกลางและระดับจูเนียร์ ตัวเลขนี้ถึง 28.2,000 rubles ตามลำดับ และ 18.4 พันรูเบิล

การเลื่อนขึ้นเงินเดือนเป็น 2 ขั้นสำหรับแพทย์ในระหว่างปี บ่งชี้ถึงความตั้งใจของทางการที่จะเพิ่มประสิทธิภาพ การใช้จ่ายงบประมาณผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำ ทางการยังคงประสบปัญหาขาดแคลนเงินทุนในการจัดหาภาระผูกพันทางสังคม ซึ่งบังคับให้พวกเขามองหาวิธีที่จะลดต้นทุน ในเงื่อนไขดังกล่าว มีความเป็นไปได้สูงที่เงินเดือนแพทย์จะเพิ่มขึ้นอย่างไม่สมบูรณ์ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2018

นอกจากนี้ บางภูมิภาคยังอยู่เบื้องหลังการดำเนินการตามคำสั่งของประธานาธิบดีอย่างมีนัยสำคัญ เงินทุนที่จำเป็นเพื่อเพิ่มเงินเดือนของบุคลากรทางการแพทย์

คุณสมบัติภูมิภาคของการเพิ่มขึ้น

เอดูอาร์ด กาฟริลอฟ หัวหน้ามูลนิธิสุขภาพ เน้นย้ำถึงปัญหาที่อาจขัดขวางไม่ให้เจ้าหน้าที่ปฏิบัติตามภาระหน้าที่ในการเพิ่มเงินเดือนเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์อย่างเต็มที่ ในขณะเดียวกันก็ต้องคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของค่าตอบแทนแพทย์ด้วย องค์กรทางการแพทย์ หลากหลายชนิด. หากเราคำนึงถึงสถาบันในระดับภูมิภาคและระดับเทศบาล อัตราส่วนของเงินเดือนแพทย์ต่อระดับเฉลี่ยจะลดลง 2.8%

เพื่อให้ได้รับเงินเดือนทางการแพทย์ในระดับใหม่ในปี 2561 ภูมิภาคต่างๆ ได้รวบรวมแผนงานของตนเองที่แก้ไขค่าเป้าหมายระดับกลาง จากผลการวิจัยของปีที่แล้ว มากกว่าหนึ่งในสามของภูมิภาคนี้ไม่ถึงระดับเงินเดือนแพทย์ที่วางแผนไว้ Gavrilov เน้นย้ำ นอกจากนี้ 16 ภูมิภาคไม่ตรงตามตัวบ่งชี้สำหรับเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ระดับกลาง อย่างไรก็ตาม ปัญหาใหญ่ที่สุดคือค่าตอบแทนของพนักงานรุ่นน้อง

ตามรายงานของ Health Foundation ประมาณ 75% ของภูมิภาคไม่บรรลุเป้าหมายในการเพิ่มงานของเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์รุ่นเยาว์ สถิติดังกล่าวบ่งชี้ว่ามีปัญหาเชิงระบบในการดำเนินการตามแผนงาน นอกจากนี้ ค่าจ้างต่ำสำหรับพนักงานรุ่นเยาว์ทำให้มีการหมุนเวียนพนักงานสูง แนวโน้มนี้มีผลกระทบในทางลบต่อคุณภาพของบริการทางการแพทย์ Gavrilov เชื่อ

แนวโน้มเชิงลบอีกประการหนึ่งคือบางภูมิภาคทำการเปลี่ยนแปลงแผนงานที่ได้รับอนุมัติ หากไม่สามารถรับประกันการนำไปปฏิบัติได้ พบสถานการณ์ที่คล้ายกันในภูมิภาค Omsk และ Ryazan ซึ่งเมื่อสิ้นปี 2559 – ต้นปี 2560 ปรับแผนของตนเอง

ผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำว่าปัจจัยหลักในการดำเนินการตามพระราชกฤษฎีกาเดือนพฤษภาคมคือความพร้อมของเงินในคลังของรัฐ รัฐบาลคาดว่าจะมีการปรับปรุงในปี 2560 สถานการณ์ทางเศรษฐกิจอย่างไรก็ตาม งบประมาณในประเทศยังคงอยู่ในสถานะที่เปราะบาง

ข้อจำกัดด้านงบประมาณ

การเพิ่มเงินเดือนแพทย์และการปฏิบัติตามภาระผูกพันทางสังคมอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับรายได้ งบประมาณรัสเซีย. การเปลี่ยนแปลงของราคาน้ำมันยังคงไม่แน่นอน ซึ่งสร้างความเสี่ยงต่อการขาดดุลคลังของรัฐที่เพิ่มขึ้น การคาดการณ์พื้นฐานถือว่าราคาในตลาดน้ำมันมีเสถียรภาพ อย่างไรก็ตาม การผลิตน้ำมันที่มากเกินไปอาจนำไปสู่การล่มสลายของราคาครั้งใหม่

รัฐบาลไม่ได้ตัดราคาน้ำมันที่ลดลงใหม่ซึ่งจะจำกัดความสามารถทางการเงินของงบประมาณอย่างมีนัยสำคัญ ตามการคาดการณ์ของกระทรวงการคลัง สถานการณ์ในแง่ร้ายทำให้ราคาเสนอลดลงเหลือ 25-30 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล ในกรณีนี้ ทางการจะพยายามชะลอการปรับขึ้นค่าจ้างตามแผนภายในสิ้นปีนี้

บุคลากรทางการแพทย์คาดขึ้นค่าแรงอีกในปีหน้า ทางการตั้งใจที่จะเพิ่มเงินเดือนแพทย์สูงถึง 200% ของค่าเฉลี่ยในภูมิภาค สำหรับบุคลากรทางการแพทย์ประเภทอื่นๆ ตัวบ่งชี้นี้จะเป็น 100%

หมายเหตุผู้เชี่ยวชาญ คุณสมบัติระดับภูมิภาคการดำเนินการตามพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีซึ่งบ่งชี้ว่ามีปัญหาทางระบบ นอกจากนี้ ความเปราะบางของงบประมาณภายในประเทศต่อความท้าทายภายนอกอาจขัดขวางการดำเนินการตามแผนของเจ้าหน้าที่

ระเบียบว่าด้วยการจ่ายเงินจูงใจแก่เจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ในปี 2562 คืออะไร วิธีการแจกจ่ายและจ่ายเงินจูงใจให้กับเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์

เรียนผู้อ่าน! บทความพูดถึงวิธีแก้ปัญหาทั่วไป ประเด็นทางกฎหมายแต่แต่ละกรณีเป็นรายบุคคล ถ้าอยากรู้ว่าเป็นยังไง แก้ปัญหาของคุณได้ตรงจุด- ติดต่อที่ปรึกษา:

แอปพลิเคชันและการโทรได้รับการยอมรับ 24/7 และ 7 วันต่อสัปดาห์.

มันเร็วและ ฟรี!

แพทย์สมัยใหม่บ่นเรื่องเงินเดือนต่ำมาเป็นเวลานาน และในทางกลับกันก็ส่งผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพและการทำงาน

อันที่จริงแม้จะมีอาชีพสูงส่ง แต่ก็มีเพียงไม่กี่คนที่สามารถทนต่อภาระมหาศาลเช่นนี้ได้ฟรี นอกจากนี้การขาดเงินทุนไม่อนุญาตให้ผู้เชี่ยวชาญพัฒนาอย่างมืออาชีพ

และสิ่งนี้ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อคุณภาพของบริการที่มอบให้กับประชากร รัฐบาลจะทำอย่างไรกับสถานการณ์นี้?

ช่วงเวลาพื้นฐาน

การแพทย์เป็นส่วนสำคัญของกิจกรรมของรัฐ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

เวทีหลักบนเส้นทางนี้คือการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูง ซึ่งจะช่วยปรับปรุงระดับการบริการและทำให้ บริการทางการแพทย์เข้าถึงได้มากขึ้น

สามารถทำได้โดยง่ายโดยการเพิ่มแรงจูงใจให้กับแพทย์ ซึ่งหนึ่งในนั้นคือการเพิ่มเงินเดือน

ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา รัสเซียได้ดำเนินโครงการปรับปรุงภาคส่วนการดูแลสุขภาพให้ทันสมัย ทิศทางหลักคือการจัดหาสถาบันทางการแพทย์ที่มีผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูง

แต่เช่นเดียวกับพนักงานภาครัฐส่วนใหญ่ แพทย์จำเป็นต้องมีระบบการจูงใจบางอย่าง

ดังนั้นคุณจึงไม่สามารถทำได้โดยไม่ต้องจ่ายเงินจูงใจต่างๆ ยกเว้น โครงการของรัฐบาลกลางความทันสมัยยังมีโปรแกรมระดับภูมิภาคและระดับภูมิภาคต่างๆ

การจัดการ สถาบันการแพทย์ควรเข้าใจอย่างชัดเจนว่าต้องกำหนดเป้าหมายใดบ้างเพื่อจูงใจแพทย์

นี่อาจเป็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากของปริมาณงานทั้งหมด การเพิ่มประสิทธิภาพในด้านหนึ่งของกิจกรรม การออม ฯลฯ

ผู้เชี่ยวชาญต้องเข้าใจว่า ค่าจ้างขึ้นอยู่กับทัศนคติของเขาที่มีต่องานโดยตรง เฉพาะเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์เท่านั้นที่จะเริ่มปฏิบัติต่อสิ่งนี้อย่างมีความรับผิดชอบมากขึ้น

ที่ ไม่ล้มเหลวการวิเคราะห์การสนับสนุนด้านวัสดุของสถาบันดำเนินการและกำหนดขนาดของกองทุนจูงใจ

ต้องขอบคุณรายการประเภทของการจ่ายเงินจูงใจ ประเภทของสิ่งจูงใจได้รับการจัดตั้งขึ้นในสถาบันของรัฐบาลกลาง

พวกเขาคือ:

• โบนัสตามผลงาน;
• เพื่อคุณภาพ

ไม่จ่ายสิ่งจูงใจ:

• พนักงานของโครงการระดับชาติ "สุขภาพ";
• หัวหน้าแผนกในกรณีที่ไม่ปฏิบัติหน้าที่ของแพทย์เฉพาะทาง
• บุคลากรทางการแพทย์ที่ได้รับเงินช่วยเหลือเพิ่มเติมสำหรับการดูแลที่มีเทคโนโลยีสูง

คำจำกัดความ

โบนัสจูงใจคือเงินทุนที่มุ่งเพิ่มแรงจูงใจให้พนักงาน แรงจูงใจด้านการรักษาพยาบาลเป็นส่วนหนึ่งของค่าจ้างที่พนักงานต้องได้รับ

จากนี้ไปผู้เชี่ยวชาญบางคนไม่สามารถรับได้ การจ่ายเงินดังกล่าวจะทำได้ก็ต่อเมื่อแพทย์ได้บรรลุผลบางอย่างในกิจกรรมทางวิชาชีพของเขา

การมีตัวชี้วัดที่ดี แพทย์จึงมีสิทธิได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสมจากนายจ้าง

ตามเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง "ศัพท์เฉพาะของผู้เชี่ยวชาญ" เจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ต้องมีใบรับรองผู้เชี่ยวชาญหรือการศึกษาด้านการแพทย์

เกณฑ์ที่ใช้ประเมิน กิจกรรมระดับมืออาชีพมีการจัดตั้งแพทย์หรือผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาด้านการแพทย์ระดับมัธยมศึกษา

การจ่ายเงินกระตุ้นแพทย์ในรัสเซีย

ระบบแรงจูงใจของการชำระเงินเกี่ยวข้องกับการสะสมเพิ่มเติม เงินไม่เพียงแต่แพทย์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงพยาบาลด้วย

ตัวโปรแกรมดำเนินการทั่วอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่ในบางพื้นที่และภูมิภาค เจ้าหน้าที่สาธารณสุขในท้องถิ่นจะกำหนดเงื่อนไขในการรับเงินจูงใจโดยอิสระ

จำนวนแรงจูงใจทางการเงินยังกำหนดโดยสถาบันทางการแพทย์ สิ่งนี้คำนึงถึง

ความแตกต่างไม่ควรใหญ่เกินไป การจ่ายเงินจูงใจให้แพทย์จ่ายสำหรับ:

• ประสบการณ์การทำงานอย่างต่อเนื่อง
• หมวดหมู่คุณสมบัติ;
• ผลงาน;
• คุณภาพ;
• การเพิ่มสัมประสิทธิ์ส่วนบุคคล

แม้ว่าการจ่ายเงินจูงใจจะมีผลกับพนักงานทุกคน แต่ก็อาจได้รับหรือไม่ได้รับเงินก็ได้

ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดที่กำหนดไว้ในเอกสารกำกับดูแลภายในของสถาบัน ตัวอย่างเช่น สามารถถอนรางวัลได้หากไม่ปฏิบัติตามเกณฑ์ประสิทธิภาพอย่างน้อยหนึ่งเกณฑ์

ในทางปฏิบัติมักเกิดจากการขาดเงินทุน แต่ไม่ยอมจ่ายเงินให้ลูกจ้าง เงินทุนเพิ่มเติมสถาบันการแพทย์สามารถทำได้ตามคำสั่งของหัวหน้าแพทย์เท่านั้น

ควรระบุเหตุผลที่พนักงานไม่สามารถนับเงินนี้ได้ หากการตัดเงินจูงใจเกิดขึ้นอย่างเป็นระบบ พนักงานมีสิทธิ์อุทธรณ์คำตัดสินในศาล

แต่การกีดกันเพียงครั้งเดียวไม่ใช่เหตุผลในการไปขึ้นศาล ข้อยกเว้นคือหากเหตุผลที่ปฏิเสธที่จะจ่ายสิ่งจูงใจนั้นไม่มีเหตุผล

เกณฑ์บังคับ

เพื่อให้แพทย์ได้รับเงิน งานทั้งหมดของเขาต้องได้รับการตรวจสอบโดยค่าคอมมิชชั่นพิเศษ การตรวจสอบนี้จะดำเนินการเดือนละครั้ง

เธอประเมินกิจกรรมของแพทย์และทำขึ้น นอกจากนี้ เอกสารนี้จะถูกโอนไปยังแผนกบัญชีสำหรับการคำนวณที่จำเป็น

ในระหว่างการตรวจสอบ ปัจจัยต่อไปนี้จะถูกนำมาพิจารณา:

• จำนวนโรคที่ตรวจพบ
• กรณีเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลก่อนเวลาอันควร
• จำนวนของภาวะแทรกซ้อน
• การวินิจฉัยผิดพลาด;
• การร้องเรียนของผู้ป่วย
• การละเมิดมาตรฐานสุขอนามัย
• เอกสาร

ในการเพิ่มจำนวนเงินที่จ่ายร่วม เจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ทั้งหมดที่องค์กรกำหนดขึ้น

เกณฑ์ทั้งหมดเหล่านี้มักจะได้รับการพัฒนาและแก้ไขในเอกสารกำกับดูแลท้องถิ่นของสถาบัน พนักงานมีสิทธิ์ทำความคุ้นเคยกับเงื่อนไขการรับชำระเงินได้ตลอดเวลา

นอกจากเหตุผลข้างต้นแล้ว ค่าคอมมิชชั่นยังคำนึงถึง จำนวนทั้งหมดชั่วโมงการทำงานและระดับการปฏิบัติตามมาตรฐานทางการแพทย์

ขั้นตอนการสะสม

เงินคงค้างของการจ่ายเงินจูงใจทั้งหมดจะต้องทำตามเอกสารภายในของสถาบัน

หลังจากหนึ่งเดือน ฝ่ายบริหารจะเตรียมคำสั่งตามที่เจ้าหน้าที่สาธารณสุขทุกคนได้รับโบนัสจูงใจที่เหมาะสม

โดยปกติการจ่ายเงินจูงใจจะทำโดยค่าใช้จ่ายของ ดังนั้นพนักงานที่เข้าร่วมในโปรแกรมนี้สามารถวางใจได้

เมื่อกำหนดจำนวนเงินจูงใจ เงินเดือนเฉลี่ย ปริมาณงานและคุณภาพของพนักงานจะถูกนำมาพิจารณาด้วย

ทุกสิ้นเดือน หัวหน้าแผนกต้องจัดเตรียมรายชื่อพนักงานที่มีข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับจำนวนงานที่ตนทำ

รายการเหล่านี้ลงนามโดยสมาชิกของคณะกรรมาธิการที่ประเมินกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพของพนักงานของสถาบันการแพทย์

พวกเขายังตัดสินใจว่าจำเป็นต้องลดประสิทธิภาพหรือไม่ในกรณีที่ผู้เชี่ยวชาญไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ ผู้เชี่ยวชาญที่ไม่ได้รับมือกับหน้าที่ของเขาอาจถูกเพิกถอนเงินช่วยเหลือรายเดือน

บ่อยครั้งที่ตัวแทนต่อไปนี้ของสถาบันการแพทย์รวมอยู่ในคณะกรรมการ:

• ประธานคณะกรรมการสหภาพแรงงาน
• พยาบาลอาวุโส
• หัวหน้าแผนก

ในแผนกบัญชีขององค์กรการจ่ายเงินจูงใจให้กับแพทย์จะดำเนินการบนพื้นฐานของ

ตามแผนที่ถนน

แผนงานเป็นอีกกิจกรรมหนึ่งในการดูแลสุขภาพ ทั้งหมดนี้กำลังดำเนินการเพื่อปรับปรุงคุณภาพการรักษาพยาบาลและปรับปรุงสุขภาพของประชากร

เธอคือความแน่นอน แผนทีละขั้นตอนมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายบางอย่าง บน ช่วงเวลานี้ประกอบด้วยเป้าหมายหลายประการที่ได้รับอนุมัติจากพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดี

ตาม " แผนที่ถนน» จำนวนเงินที่ชำระให้กับบางหมวดหมู่ บุคลากรทางการแพทย์จะเพิ่มขึ้นในปี 2019 โดย 15% ในปี 2019 มีการวางแผนเพิ่มขึ้น 20%

ตัวอย่างการคำนวณจำนวนเงิน

สมมติว่าตัวคูณสำหรับเดือนจะเป็น 0.2 ซึ่งหมายความว่าจำนวนสิ่งจูงใจจะเท่ากับ 4 พันรูเบิล

เขาได้รับอีก 8,000 rubles สำหรับการปฏิบัติตามมาตรฐานรายเดือน โดยรวมแล้วเงินเดือนของผู้ปฏิบัติงานทั่วไปโดยเฉลี่ยพร้อมโบนัสทั้งหมดจะอยู่ที่ 32,000 รูเบิล

แน่นอนว่านี่เป็นการประมาณการคร่าวๆ เมื่อคำนวณการชำระเงิน จะพิจารณาปัจจัยหลายประการ

ระเบียบการจ่ายโบนัสจูงใจให้บุคลากรทางการแพทย์

องค์กรทางการแพทย์แต่ละแห่ง ไม่ว่าจะเป็นโรงพยาบาลหรือคลินิก ต้องมีเอกสารภายในของตนเองเกี่ยวกับการชำระเงินให้กับเจ้าหน้าที่

บทบัญญัตินี้เป็นเพิ่มเติมจากการจัดตั้งและ กฎระเบียบกระทรวงสาธารณสุข.

สรุปได้เป็นระยะเวลา 1 ปี ต้องระบุการจัดการของสถาบันการแพทย์แต่ละแห่งในเอกสารนี้:

• แหล่งเงินทุนสำหรับการชำระเงินนั้น ๆ
• รายชื่อประเภทของพนักงานที่มีสิทธิได้รับเงินเหล่านี้
• ขั้นตอนการคำนวณสิ่งจูงใจด้านวัสดุ
• จำนวนเบี้ยเลี้ยงรายเดือนอันเนื่องมาจากประกันสุขภาพภาคบังคับและ กิจกรรมผู้ประกอบการสำหรับพนักงานแต่ละประเภท
• หลักเกณฑ์การประเมินผลงานของแพทย์ผู้เชี่ยวชาญและพนักงานคนอื่นๆ ของสถาบัน

แรงจูงใจทางวัตถุนั้นมีประสิทธิภาพเพียงใด บุคลากรทางการเเพทย์, เวลาจะบอกเอง.สิ่งสำคัญคือทำหน้าที่ของคุณให้ดีที่สุด อย่าลืมว่าชีวิตของผู้ป่วยขึ้นอยู่กับมัน

และหวังว่าเมื่อเวลาผ่านไป รัฐบาลจะปฏิบัติตามคำมั่นสัญญาและค่าแรงทั้งหมดของตนในที่สุด จะกลายเป็นคู่ควรกับอาชีพแพทย์

ความสนใจ!

• เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงกฎหมายบ่อยครั้ง บางครั้งข้อมูลจึงล้าสมัยเร็วกว่าที่เราจะอัปเดตบนเว็บไซต์ได้
• ทุกกรณีเป็นรายบุคคลและขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย ข้อมูลพื้นฐานไม่ได้รับประกันการแก้ปัญหาเฉพาะของคุณ