Kreditlar 

Zamonaviy dunyoda global raqobat. Xalqaro raqobatning xususiyatlari. Insofsiz raqobat va uning shakllari

1. YIK KIRMALARNING INNOVATSION FAOLIYATINI BOSHQARISHNING ZAMONAVIY PARADIGMASI

1.2. Global raqobatda innovatsiyalarning roli

Bugungi kunda bozor holatining muhim xususiyati muvaffaqiyatga erishish uchun innovatsiyalar rolini doimiy ravishda oshirishdir: tashqi muhitdagi vaziyatning o'zgarishi kompaniyalar faoliyatida innovatsiyalarning roli va o'rnini qayta ko'rib chiqishni talab qiladi. 20-asrda jahon bozorining rivojlanish tendentsiyasini tahlil qilish ishlarida olib borilgan,,, asosiy xususiyatni ochib berdi: bozorning rivojlanishi - o'zgaruvchanlik, beqarorlik va oldindan aytib bo'lmaydiganlikning doimiy o'sishi.

Yigirmanchi asrning oxiriga kelib, quyidagi tendentsiyalar qayd etildi:

– bozorlarni baynalmilallashtirish;

– kompyuter tarmoqlarini rivojlantirish, real vaqt rejimida marketing va savdoni amaliy bog‘lash;

– biznes strategik xususiyat kasb etadi (innovatsiyalar, biznesning globallashuvi, xizmat ko‘rsatish, axborot va boshqalar muhim);

- kompaniyalar o'rtasidagi raqobat yangi bosqichga ko'tarilib, global tus oladi;

- xalqaro hamkorlik tobora ko'proq texnologiya yoki nou-xauning tabiiy almashinuvidan iborat.

S. A. Nexaev o'z ishida isbotlaydiki, hozirgi vaqtda jahon bozorlari va tizimli integratsiyalashuvi mavjud. mintaqaviy iqtisodiyotlar, inson faoliyatining barcha sohalari, buning natijasida tezlashtirilgan iqtisodiy o'sish, jadal amalga oshirish zamonaviy texnologiyalar va boshqaruv usullari. S. A. Nexaevning fikricha, hozirgi vaqtda amalga oshirilayotgan asosiy jarayonlar quyidagilardan iborat:

Davlatlarning jahon iqtisodiy tizimiga integratsiyalashuvi;

Aloqa vositalarining globallashuvi;

Yalpi xalqaro miqyosda o'sish moliyaviy oqimlar va moliyaviy bozorlarning globallashuvi;

Kompaniyalar faoliyatini globallashtirish va ularni axborot bozori va ilg'or texnologiyalar bozoriga aniq e'tibor qaratgan holda transmilliy korporatsiyalarga aylantirish;

Raqobat ustunligi endilikda inson kapitalining sifati, ta’lim holati va ishlab chiqarishda fan va texnika vositalaridan foydalanish darajasi bilan belgilanadi; mo'l-ko'llik ish kuchi xomashyo esa endi raqobatbardosh ustunlik sifatida qaralmaydi.

S.Glazyev bunga amin asosiy xususiyat dunyo iqtisodiy tizim kapital va globallashuvning xalqaro konsentratsiyasiga aylanib bormoqda iqtisodiy faoliyat. Transmilliy kapital va ishlab chiqarishning kontsentratsiyasi sifat jihatidan yangi bosqichga ko‘tarilib, xalqaro kapital, transmilliy korporatsiyalar va xalqaro tashkilotlar hal qiluvchi rol o‘ynay boshlagan yangi jahon tartibini shakllantirish haqida gapirishga imkon berdi.

Zamonaviy iqtisodiy taraqqiyot ilmiy-texnikaviy taraqqiyotning yetakchi ahamiyati va ishlab chiqarishning asosiy omillarini intellektuallashtirish bilan tavsiflanadi. Texnologiyalar, uskunalar, kadrlar ta'limi, ishlab chiqarishni tashkil etishda yangi bilimlarning ulushi rivojlangan mamlakatlar yalpi ichki mahsulot o‘sishining 80-95 foizini tashkil qiladi. Yangi texnologiyalarni joriy etish bozor raqobatining asosiy muvaffaqiyat omili, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, tovar va xizmatlar sifatini oshirishning asosiy vositasiga aylandi. Innovatsiyalar zarur shart raqobat kurashida muvaffaqiyat qozonish, ilg'or firmalarga yangi mahsulot va texnologiyalarni o'zlashtirish jarayonida shakllanadigan intellektual rentani monopol ravishda o'zlashtirish hisobiga super foyda olish imkonini beradi.

Zamonaviyning muhim xususiyati iqtisodiy o'sish uzluksiz innovatsion jarayonga o'tish edi, . Ar-ge intensivligi bugungi kunda ko'p jihatdan darajani belgilaydi iqtisodiy rivojlanish. Jahon iqtisodiy raqobatida ilmiy tadqiqotlar va ilmiy-texnika taraqqiyoti uchun qulay shart-sharoitlarni ta'minlagan davlatlar g'olib chiqadi. Shuning uchun ham ma'lum firmalarning jahon raqobatidagi muvaffaqiyati bevosita o'z davlatlarining davlat ilmiy-texnikaviy siyosati bilan bog'liq.

21-asrda, S.Glazyevning fikricha, global raqobat nafaqat davlatlar oʻrtasida, balki har biri oʻzida birlashgan transmilliy reproduktiv tizimlar oʻrtasida boʻladi. milliy tizimlar aholini tarbiyalash, kapital to'plash, jahon bozor miqyosida faoliyat yurituvchi fan va ishlab chiqarish tashkilotlari va biznes tuzilmalari. jahon iqtisodiyoti bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lgan va jahon iqtisodiy rivojlanishini belgilovchi bir qancha shunday tizimlarni hosil qiladi.

Kompaniyalarning jahon iqtisodiy tizimi miqyosida harakat qila boshlaganligi, xalqaro bozorlarga chiqish va xalqaro resurslarni jalb qilish uning globallashuvidan dalolat beradi. Biroq, M.Porter aniqlaganidek, bunday kompaniyalarning hammasini ham global deb hisoblash mumkin emas.

Umuman olganda, "transmilliy" atamasi o'z mamlakatidan tashqarida o'z faoliyati va bozor manfaatlarining muhim ulushiga ega bo'lgan kompaniyani tavsiflaydi. Yashash maydoni bu kompaniyalar katta va xilma-xildir; o'z ichiga oladi Har xil turlar turli sohalarda faoliyat yurituvchi tashkilotlar. Strategik nuqtai nazardan qaraganda, transmilliy kompaniyalar raqobatlashadigan ikki turdagi sanoat mavjud: ko'p mahalliy va global. Ular o'zlarining iqtisodlari va muvaffaqiyatga erishish shartlari bilan farqlanadi.

Ko'p mahalliy tarmoqlarga kelsak, kompaniya har bir tashqi bozorda mustaqil strategiyalarga amal qiladi; shu bilan birga, u raqobat muammolarini hech qanday aniq bozorni hisobga olmagan holda ko'rib chiqadi. Har bir xorijdagi filial strategik jihatdan mustaqil tashkilotdir va uning faoliyati asosan avtonomdir. Transmilliy kompaniyalarning bosh qarorgohlari global miqyosda moliyaviy nazorat va marketing siyosatini muvofiqlashtiradi; ular ilmiy-tadqiqot ishlarining bir qismini va alohida komponentlarni ishlab chiqarishni markazlashtirishi mumkin. Ammo strategik va operatsion faoliyat to'liq markazlashtirilmaganligicha qolmoqda. Har bir filial foyda markazidir; uning kompaniya rivojlanishiga qo'shadigan hissasi aniq bozor imkoniyatlariga mos kelishi kerak deb taxmin qilinadi.

Ko'p mahalliy sanoatda kompaniya rahbariyati bir qator global pozitsiyalarda - turli xil mahsulot talablari, o'sish sur'atlari, raqobat sharoitlari va siyosiy risklar bilan samarali ishlashga harakat qilmoqda. Kompaniya mahalliy menejerlar ilmiy-tadqiqot, ishlab chiqarish, marketing va sotishda muvaffaqiyatga erishish, yakuniy natija uchun mas'uliyatini oshirish uchun zarur bo'lgan hamma narsani qilishni afzal ko'radi. Boshqacha qilib aytganda, kompaniya boshqa transmilliy kompaniyalar va mahalliy raqobatchilar bilan raqobatlashadi alohida har bir alohida bozorda.

Ko‘p mahalliy tarmoqlardan farqli o‘laroq, M.Porter ta’kidlaganidek, global sanoat bir kompaniyaning ishlab chiqarish va bozor munosabatlarining global tizimini boshqa kompaniyaning o‘xshash tizimiga “qo‘yadi”. Bunday holda, turli mamlakatlardagi sho''ba korxonalari o'z faoliyati va strategiyasi bo'yicha bir-biriga juda bog'liqdir. Bir mamlakatdagi sho'ba korxona kompaniyaning butun mahsulot assortimentining faqat ma'lum bir qismini ishlab chiqarishga ixtisoslashgan bo'lishi mumkin, mahsulotlarni tizimning boshqa tarmoqlari bilan almashishi mumkin. Har bir mamlakatdagi foyda maqsadlari butun dunyo bo'ylab tizimning qiymat mavqei yoki samaradorligiga individual ta'sirga qarab yoki ma'lum bir filialning eng muhim global raqobatchisiga nisbatan pozitsiyasiga qarab farq qilishi mumkin. Kompaniya boshqa mamlakatda qanday samaraga erishmoqchi ekanligiga qarab, bir mamlakatda narxlarni belgilashi mumkin. Global biznes muhitida kompaniya boshqaruvi hamma joyda kam sonli boshqa transmilliy kompaniyalar bilan global miqyosda raqobatlashadi. Strategiya markazlashtirilgan tarzda ishlab chiqiladi va operatsion faoliyatning turli jihatlari markazlashtirilmagan yoki markazlashtirilgan bo'lishi mumkin - barchasi iqtisodiyot va samaradorlik nimaga bog'liq. Kompaniya mahalliy bozorning o'ziga xos ehtiyojlariga javob berishga intiladi, shu bilan birga butun global tizim samaradorligini pasaytirmaslikka harakat qiladi.

Global kompaniya (millatidan qat'i nazar) asosiy ta'sir dastaklarini boshqarishga harakat qilmoqda - xalqaro ishlab chiqarish iqtisodiyotidan tortib. pul oqimlari ularning xorijiy raqobatchilari. G'ayrioddiy harakatlar (masalan, muhim mahsulot narxini pasaytirish yoki asosiy bozorlarda narxlarni pasaytirish) orqali kompaniya o'z raqobatchisiga javob berishni qiyinlashtiradi va qimmatga tushadi. Asosiy maqsad - o'z samaradorligini oshirish va raqobatchilarning samaradorligini kamaytirishdir.

Biroq, hamma kompaniyalar global strategiyani ishlab chiqmasligi kerak. Global raqobatdan yutuq juda katta bo'lishi mumkin bo'lsa-da, xavf ham juda katta. Global raqobat yaratishni talab qiladi katta o'zgarishlar strategiya va operatsiyalarga kiradi. Global raqobat transmilliy biznesni boshqarishda bir qator nostandart yondashuvlardan foydalanishni ham talab qiladi, masalan:

Eng muhimi investitsion loyihalar investitsiya qilingan kapitalning nol yoki hatto salbiy rentabelligi bilan;

Maqsadlarning xilma-xilligi moliyaviy faoliyat turli xorijiy filiallarda;

Bir qator mahsulotlar ataylab oshirib yuborilgan yoki ba'zi bozorlarda arzon narxlarda sotilgan;

Har bir alohida mamlakatdagi bozor pozitsiyalari bir-biridan mustaqil emas, balki o'zaro bog'liq bo'lib, rentabellikka qarab ko'paytirilishi yoki kamaytirilishi kerak bo'lgan global portfelning elementlari sifatida;

Ishchi kuchi yuqori va past bo'lgan mamlakatlarda ishlab chiqarish quvvatlarini yaratish.

Muvaffaqiyatli global kompaniyalarning strategiyalarini o'rganish xalqaro kompaniyalarning katta guruhi global salohiyatga ega degan taxminga olib keldi, garchi ba'zida ular buni bilishmaydi. Hozir global bo'lgan deyarli har bir sanoat (masalan, avtomobilsozlik va televizorlar) bir vaqtlar global bo'lmagan. Har bir kompaniya o'z potentsialini to'g'ri baholashi va ko'p mahalliy raqobatdan global raqobatga o'tishga qodirmi yoki yo'qligini va bunday o'tish u uchun qanchalik foydali ekanligini tushunishi kerak. Va biznesning global bo'lishiga kafolat yo'qligi sababli, kompaniya global raqobat muqarrar ravishda olib keladigan katta kapital qo'yilmalarni olishga tayyor bo'lishi kerak.

Global raqobatda kompaniyalarning innovatsiyalar va innovatsion faoliyatining rolini zamonaviy tushunish uzoq tarixga ega. Raqobatbardoshlik hodisasi va uning shakllanish sabablarini tushuntirishga urinishlar 19-asrda boshlangan. A.Smit tomonidan ilgari surilgan mutlaq ustunlik nazariyasi iqtisodiy resurslarga ega bo’lgan mamlakatlar eksportyor yoki importyor bo’lishidan qat’iy nazar, xalqaro savdoning rivojlanishidan nima uchun foyda ko’rishini tushuntirib bera oldi. D.Rikardo qiyosiy ustunlik nazariyasini asoslab, mutlaq ustunlik tamoyili faqat alohida holat ekanligini ta’kidladi. U buni isbotladi iqtisodiy resurslar- tabiiy, mehnat va boshqalar - mamlakatlar o'rtasida notekis taqsimlangan bo'lib, turli xil tovarlarni samarali ishlab chiqarish turli texnologiyalar yoki resurslar kombinatsiyasini talab qiladi. D.Rikardo mamlakatlarning mutlaq va qiyosiy ustunliklari bir marta va umuman berilmaydi, degan xulosaga keldi.

Xeksher-Olin xalqaro savdo nazariyasi tashqi savdoning ayrim sohalarini shakllantirish sabablarini tushuntirib berdi. Mamlakatlar, asosan, ishlab chiqarish xarajatlarida nisbatan ortiqcha resurslari ustunlik qiladigan mahsulotlarni eksport qiladi va shuning uchun ularni arzonroq narxda taklif qilish imkonini beradi. Biroq, 1950-yillarning o'rtalarida amerikalik iqtisodchi V.Leontyev tomonidan 1947 yildagi AQSh iqtisodiyoti to'g'risidagi ma'lumotlarga asoslangan Xeksher-Olin nazariyasining asosiy xulosalarini empirik sinovdan o'tkazish paradoksga olib keldi: AQSH importida, bu erda kapital asosiy o'rin egallagan. ortiqcha omil, kapital talab qiluvchi tovarlar ustunlik qildi.

Nazariya hayot sikli 60-yillarning oʻrtalarida R.Vernoy tomonidan ilgari surilgan mahsulot jahon savdosining rivojlanishini mahsulotning hayot aylanishiga asoslanib tushuntiradi. Mahsulotning hayotiy siklining rivojlanishi bilan uni ishlab chiqarish mahsulot ishlab chiqarilgan mamlakatdan ishlab chiqarish omillari arzonroq mamlakatlarga o'tadi. Shu bilan birga, ishlab chiqarish tannarxining pastligi hamon raqobatda g'alaba qozonishning asosiy sharti hisoblanadi.

80-yillarning boshlarida P.Krugman va K.Lankaster xalqaro savdoni klassik tushuntirishga muqobil variantni taklif qildilar, uning mohiyati shundan iboratki, ishlab chiqarishni ma'lum bir texnologiya va tashkil etish bilan uzoq- ishlab chiqarish hajmining oshishi bilan muddatli o'rtacha xarajatlar kamayadi , ya'ni ommaviy ishlab chiqarish hisobiga iqtisodiyot mavjud. Xalqaro savdo yagona integratsiyalashgan bozorni shakllantirishga imkon beradi va shu bilan iste'molchilarga ko'proq mahsulot va arzon narxlarda taklif qilish imkonini beradi. Biroq, ko'lamli iqtisodlarni amalga oshirish, qoida tariqasida, mukammal raqobatning buzilishiga olib keladi, chunki bu ishlab chiqarishning kontsentratsiyasi va firmalarning birlashishi bilan bog'liq. Bunday holda, xalqaro savdo tobora gigant xalqaro firmalar, transmilliy korporatsiyalar qo'lida to'planib bormoqda, bu muqarrar ravishda kompaniya ichidagi savdo hajmining oshishiga olib keladi, ularning yo'nalishlari ko'pincha qiyosiy ustunlik yoki qiyosiy ustunlik printsipi bilan belgilanmaydi. ishlab chiqarish omillari mavjudligidagi farqlar, lekin kompaniyaning o'zi strategik maqsadlari bilan.

1991 yilda M. Porter innovatsiyalar va kompaniyalarning innovatsion faoliyatining global raqobatdagi rolini yangicha tushunishni taklif qildi. Aniq haqiqat shundaki, ichida zamonaviy sharoitlar Jahon tovar oqimlarining muhim qismi tabiiy emas, balki raqobat jarayonida maqsadli shakllangan orttirilgan afzalliklar bilan bog'liq. Jahon bozorida raqobat davlatlar o‘rtasida emas, firmalar o‘rtasida bo‘lishidan kelib chiqib, M.Porter milliy darajada raqobatbardoshlikni tushuntirishning yagona oqilona tushunchasi mehnat birligi yoki ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi sifatida tushuniladigan unumdorlik ekanligini isbotlaydi. sarflangan kapital. Uning fikricha, unumdorlik uzoq muddatli turmush darajasini belgilovchi asosiy omil, aholi jon boshiga milliy daromadning asosiy manbai hisoblanadi.

Darhaqiqat, aholining ham, davlatning ham daromad manbai, demak, mamlakat turmush darajasi va farovonligini oshirish, agar ushbu mamlakatda ma'lum sharoitlar yaratilgan bo'lsa, daromad ishlab chiqaruvchisi bo'lgan individual kompaniyalardir. firmalar yuqori mahsuldorlikka erishish va xalqaro bozorda raqobatbardosh bo'lish.

Kamroq omil xarajatlari (masalan, ishchi kuchi, xom ashyo, kapital yoki infratuzilma) yoki hajm orqali qiyosiy ustunlik hali ham mavjud, ammo ko'pgina sohalarda u endi raqobatdosh ustunlikni ta'minlamaydi. Endi globallashuv firmalarga xomashyo, kapital va hatto asl tovarlar kabi ishlab chiqarish omillari orqali qiyosiy ustunlikka erishish imkonini beradi. ilmiy bilim, istalgan joyda joy egallash va tarqatish ba'zi turlari arzon ishchi kuchi yoki kapitaldan foydalanish uchun mamlakatlar bo'ylab faoliyat.

Joylashuvning raqobatbardosh ustunligi to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarishning arzon omillari yoki hajmining mavjudligidan emas, balki ushbu resurslardan foydalanishda eng yuqori mahsuldorlikdan kelib chiqadi. Bunday joylardagi eng dinamik va innovatsion kompaniyalar hamma joyda o'z raqobatchilaridan, hattoki arzon ma'lumotlardan yoki eskirgan ish amaliyoti bilan birgalikda miqyosda tejamkorlikdan foydalanadigan o'rnatilgan raqobatchilardan ham o'zib ketishlari mumkin. Hosildorlik raqobatida firmalar ishlab chiqarish omillari va bozorlarga kirish uchun global miqyosda kengayadi, ammo raqobatdosh ustunlik innovatsiyalar va mahsuldorlikning o'sishi jarayonida yuzaga keladi.

Hozirgi kunda kompaniyalar raqobatbardosh ustunliklarga faqat innovatsiyalar, , , , , , va . Har bir muvaffaqiyatli kompaniya o'z strategiyasini qo'llasa-da, ularning faoliyati, tabiati va evolyutsiyasining asosiy tamoyillari hamma uchun bir xil: faqat doimiy yaxshilanishlar va innovatsiyalarga erishish mumkin. yuqori daraja ishlash va vaqt o'tishi bilan uni yaxshilash.

Raqobat ustunliklariga erishgan kompaniya ularni faqat doimiy takomillashtirish yordamida saqlab qolishi mumkin, chunki deyarli har qanday yutuq takrorlanishi mumkin - raqobatchilar takomillashtirish va innovatsiyalarni to'xtatgan har qanday kompaniyani darhol va shubhasiz chetlab o'tadilar. Ba'zida miqyosdagi iqtisod, mijozlar bilan aloqalar yoki ishonchli tarqatish kanallari inert kompaniyani yillar va hatto o'nlab yillar davomida ushlab turish uchun etarli. Biroq, ertami-kechmi, yanada dinamik raqobatchilar o'zlarining innovatsiyalari orqali bu afzalliklarni chetlab o'tish yo'llarini topadilar; yoki bir xil biznesni amalga oshirishning yaxshiroq yoki arzonroq usullarini yarating.

Innovatsiyalar manbai - bu kompaniyaning o'z faoliyati davomida olgan bilimlari. Aynan ilmiy-tadqiqot ishlari davomida olingan bilimlar innovatsiyalar, innovatsiyalar va innovatsiyalar shaklida mujassamlanadi, patentlar, ixtirolar va mualliflik guvohnomalari shaklida ro'yxatga olinadi. Bilim kompaniya uchun innovatsiyalar uchun boshlang'ich nuqtadir. Shuning uchun bilimlarni egallash, uni boshqarish va undan ilmiy-tadqiqot ishlarida foydalanish innovatsiyalarni boshqarishning muhim tarkibiy qismi bo'lib, u bilimlarni boshqarish deb tasniflanadi.

DA umumiy holat bilimlarni boshqarish jarayoni - bilimlarni olish, umumlashtirish, to'plash, saqlash, himoya qilish va qo'llash jarayoni. Bilimlarni boshqarish strategiyasini raqobatchilarnikidan ustun turadigan mahsulot yoki xizmatlarni olish uchun zarur bo'lgan bilimlarga nisbatan bilimga asoslangan resurslar va imkoniyatlar balansi sifatida tushunish mumkin. Qaysi bilimga asoslangan resurslar va imkoniyatlarning dolzarbligi, o‘ziga xosligi va takrorlanmasligi, shuningdek, ushbu resurslar va imkoniyatlar firmaning mahsuloti va bozordagi mavqeini qay darajada qo‘llab-quvvatlashini aniqlash bilimlarni boshqarish strategiyasining muhim elementi hisoblanadi.

Bilimlarni boshqarish strategiyasini shakllantirish uchun an'anaviy SWOT-tahlil sxemasidan ("Kuchli tomonlar - zaif tomonlar - imkoniyatlar - tahdidlar") foydalanish mumkin. Aslini olganda, kompaniya o'zining raqobatdosh afzalliklari va zaif tomonlarini yaxshiroq tushunish uchun SWOT tahlilini ma'lum bilim va qobiliyatlarga ega bo'lish xaritasiga aylantirishi kerak. U ushbu kartadan bilimlarni boshqarish bo'yicha qo'llanma sifatida foydalanishi mumkin, shu bilan uning afzalliklarini mustahkamlaydi va uning darajasini himoya qiladi yoki kamaytiradi. zaif tomonlari bilim egaligida.

Garchi bilim dinamik bo'lsa-da, 4-rasmda ko'rsatilgan strategik bilimlar xaritasi firmaning bugungi holatini, shuningdek, uning istalgan strategik va raqobatchilar profilini taqdim etadi. Bundan tashqari, u kompaniyaning tarixiy va bashoratli bilim traektoriyalarini qayta yaratish uchun ishlatilishi mumkin.

4-rasm - Kompaniyaning strategik bilimlari xaritasi

Fundamental bilimlar minimumni ifodalaydi va sanoatga kirish uchun ma'lum bir to'siq yaratadi, unga ega bo'lish "o'yinda ishtirok etish" ni ta'minlaydi. Lekin bu firmaning uzoq muddatli raqobatbardosh qiymatini ta'minlay olmaydi.Muvaffaqiyatni ta'minlovchi bilim firmani raqobatbardosh salohiyat bilan ta'minlaydi. Kompaniya raqobatchilar bilan bir xil darajada, dunyoqarashi yoki bilim sifatiga ega bo'lishi mumkin, ammo aniq bilimlar unga diversifikatsiya strategiyasidan foydalanishga yordam beradi. Innovatsion bilimlar firmaga sanoatda yetakchilik qilish imkonini beradi va kompaniyalarga "o'yin qoidalarini" o'zgartirish imkoniyatini beradigan maxsus bilimdir.

Strategik bilimlar xaritasidan foydalanib, bir qator potentsial bilim bo'shliqlarini aniqlash mumkin. Bilimga asoslangan resurslar va imkoniyatlarning takomillashtirilgan strategik evolyutsiyasi bilan kompaniya qanday bilimlarni ishlab chiqish yoki olish kerakligini aniqlay oladi. Bilimlarni boshqarishning strategik jihatini hisobga olgan holda, firmada bilimlarni boshqarish bevosita strategik bo'shliqlarni yopishga qaratilgan bo'lishi kerak.

"O'zlashtirish - bilimlardan foydalanish" va bilimlarni o'zlashtirish manbalarini aniqlashning kombinatsiyasi 5-rasmda keltirilgan kompaniyadagi bilimlarni boshqarish uslublarining rasmini beradi.

5-rasm - Firma bilimlarini boshqarish uslublari

Ichki bilimlardan foydalanishga yo'naltirilgan firmalar eng konservativ boshqaruv uslubini e'tirof etadilar, joriy vazifalar va tashkilotning ko'lamidan qat'i nazar (cheksiz innovatorlar) bilimlarni o'zlashtirish va uning ishlashini to'liq birlashtiradiganlar eng tajovuzkor boshqaruvning namunasidir. uslub. Bilimni ko'p talab qiladigan sohalarda ikkinchisi odatda konservativ uslublar bilan raqobatchilardan ustun turadi. Agar kompaniya raqobatda orqada qolsa, agressiv strategiya ham talab qilinadi.

Konservativ bilimlarni boshqarish uslubiga ega bo'lgan kompaniyalar bilimni himoya qilinadigan aktiv deb bilishadi. Agressiv firmalar yangi bilimlarni eskirgan bilimlarni yo'q qilish jarayonining natijasi sifatida ko'radilar: ular bugungi kunda ega bo'lgan bilimlarning qiymatini raqobatchilardan yo'q qilishlarini kutmaydilar. Agressiv firmalar bilim almashish yoki uzatish uchun to'siqlar yaratishga kamroq e'tibor berishadi. Ular aqlli, sodiq va malakali ishchilarni yollash va tarbiyalash, umumiy o'rganish, halollik va hamkorlik madaniyatini saqlab qolish orqali bilimga ega bo'lishdagi o'z pozitsiyalarini himoya qiladilar.

Aksariyat firmalar konservativ boshqaruv uslubidan foydalanadigan sohalarda bilim butun sanoat bo'ylab sekin tarqaladi va o'rganish imkoniyatlari asosan cheklangan. Ko'p tajovuzkor firmalar mavjud bo'lgan sohalarda bilim tez oqadi, bunday kompaniyalarning afzalligi tashqi bilimlarni o'zlashtirish, uni ichki maqsadlar bilan jamlash va raqobatchilarga qaraganda tezroq yangi qarashni shakllantirish qobiliyatiga asoslanadi.

Iqtisodiyotni sanoat tarmoqlari va tarmoqlariga anʼanaviy boʻlishdan koʻra klasterlar prizmasida koʻrib chiqish kompaniyalarning innovatsion faolligini ragʻbatlantiruvchi tashqi omillarni va ularning raqobatdosh ustunliklarini shakllantirishni chuqurroq tushunish imkonini beradi.

Klaster deganda bir xil geografik joylashuvga ega bo'lgan, umuman olganda ahamiyati oddiy yig'indidan oshib ketadigan, o'zaro bog'liq va o'zaro bog'liq bo'lgan firma va tashkilotlar tizimi sifatida ta'riflash mumkin. tarkibiy qismlar. Klaster a'zolarining aksariyati bir-biri bilan bevosita raqobatlashmaydi, ular sanoatning turli segmentlariga xizmat qiladi. Klaster shakllangandan so'ng, guruhdagi barcha tarmoqlar uchun o'zaro yordam mavjud. Qo'llab-quvvatlash bilim va ma'lumotlarning erkin almashinuvi orqali gorizontal ravishda tarqaladi. Bir sohadagi tajovuzkor raqobat texnologiyalarni uzatish, bozordagi mavqeini rivojlantirish va amaldagi diversifikatsiya orqali klaster ichidagi boshqa tarmoqlarga tarqaladi. Klaster ichidagi boshqa tarmoqlarning bozorga kirishi tadqiqot va ishlanmalar yondashuvlarini rag'batlantirish va yangi strategiya va ko'nikmalarni joriy etishga ko'maklashish orqali modernizatsiyani rag'batlantiradi. Ko'pgina raqobatdosh kompaniyalar bilan aloqada bo'lgan etkazib beruvchilar va iste'molchilarning kanallari orqali ma'lumotlar va innovatsiyalarning erkin oqimi mavjud. Guruh ichidagi munosabatlar, ko'pincha juda kutilmagan, raqobatning yangi usullari va yangi imkoniyatlarga olib keladi. Bunday klaster xilma-xillikni saqlash va qarashlarning torligini, inertsiyani, moslashuvchanlikning etishmasligini bartaraf etish, bilim va ma'lumotlarni tarqatish mexanizmi, innovatsiyalarni rag'batlantirish va raqobatdosh ustunliklarni shakllantirish vositasiga aylanadi.

Innovatsiyalar asosida raqobatdosh ustunliklarni shakllantirishga faqat ularni joriy etish, yangi mahsulotlarga joriy etish va yangi texnologiyalarni qo'llash orqali erishish mumkin. Bu, o'z navbatida, kompaniyalarni yangi texnologik darajaga olib chiqadi, raqobatchilardan texnologik ustunlikni ta'minlaydi, buning asosida raqobatdosh ustunliklar shakllanadi. Kompaniyaning global raqobatda muvaffaqiyat qozonishi uchun raqobatdosh ustunliklarga ega bo'lishning o'zi etarli emas, to'g'ri strategiyani tanlash va shakllantirish muhimdir. Shuning uchun kompaniyaning strategiyasi va strategik boshqaruvi ushbu zanjirning oraliq bo'g'iniga aylanadi.

Ochilgan ketma-ketlik "bilim - innovatsiya - texnologik ustunlik - raqobatdosh ustunlik - kompaniyaning strategiyasi va strategik boshqaruvi - global raqobatdagi muvaffaqiyat" ni tushuntiradi. zamonaviy bosqichlar global raqobatda muvaffaqiyatga erishish, raqobatda bilim va innovatsiyalarning ahamiyatini asoslaydi, bilimlarni boshqarish, innovatsiyalar, texnologiya va strategik menejmentni uzviy bog'laydi. Bu global kompaniyalarni boshqarishda yangi tushunchaga va yuqori menejmentning qarashlariga sabab bo'ladi.

6-rasmda boshlang'ich bo'g'ini bilim bo'lgan global raqobatdagi muvaffaqiyat bosqichlari ko'rsatilgan. Kompaniya qanday bilimlarga ega ekanligiga qarab, ular raqobatchilarda mavjud bo'lmagan tegishli texnologiyalarda joriy etilgan ma'lum innovatsiyalar, innovatsiyalar yoki innovatsiyalarda mujassamlanadi. Ushbu texnologiyalar raqobatdosh ustunliklarni yaratadi va tegishli strategiyalar bilan raqobatbardosh muvaffaqiyatni ta'minlaydi. O'z navbatida, u yoki bu strategiya tegishli ilmiy-tadqiqot natijalaridan olingan texnologiyalarni talab qiladi. Ikkinchisi ega bo'lishi kerak bo'lgan bilimlarni aniqlaydi.

6-rasm - Global raqobatdagi muvaffaqiyat bosqichlari

Shunday qilib, innovatsiyalarning global raqobatdagi o‘rni shundan iboratki, ular innovatsion faoliyatni amalga oshiruvchi kompaniyalarga ularni amalga oshirish orqali bozorda texnologik ustunlikni ta’minlash va raqobatda g‘alaba qozonish, to‘g‘ri shakllangan strategiyaga rioya qilish imkoniyatini beradi. Global raqobatdagi muvaffaqiyat, pirovardida, kompaniyaning yuqori rahbariyatining shakllangan raqobatdosh ustunliklarga asoslangan to'g'ri tanlangan va amalga oshirilgan strategiyani ko'rishi va tushunishiga bog'liq.

Bilim, innovatsiya, texnologik ustunlik va global raqobatdagi muvaffaqiyat o'rtasidagi aniqlangan bog'liqlik keyingi bo'limda keltirilgan statistik materiallar bilan tasdiqlanishi mumkin.


Kompaniyalarning tashqi bozorlarga chiqishi to'rtta asosiy sabab bilan belgilanadi:

Yangi mijozlarni jalb qilish. Tashqi bozorlarga chiqish ko‘proq daromad, foyda va uzoq muddatli o‘sish imkoniyatlarini ochib beradi. Ushbu parametr, ayniqsa, mamlakatning ichki bozori allaqachon to'yingan bo'lgan hollarda jozibador. Cisco Systems, Intel, Sony, Nokia va Toyota kabi o'z sohalarida jahon yetakchilariga aylanishga intilayotgan kompaniyalar butun dunyo bo'ylab bozorlarda o'z ishtiroklarini tez va shiddat bilan kengaytirishlari kerak; Xarajatlarni kamaytirish va raqobatbardoshlikni oshirish. Ko'pgina kompaniyalar mahsulotlarni eksport qilish zarurati bilan duch kelmoqdalar, chunki ularning ichki bozorlaridagi maksimal sotish hajmi miqyosdagi iqtisodga erishish yoki o'rganish effektlari orqali va shu bilan raqobatbardosh xarajatlar darajasiga erishish uchun etarli emas. Yevropa ichki bozorlarining nisbatan kichikligi tufayli Mishel va Nestle kabi kompaniyalar oʻz mahsulotlarini Yevropa boʻylab ancha vaqtdan beri sotmoqda va yaqinda Shimoliy va Lotin Amerikasi bozorlariga oʻz faoliyatini kengaytirdi; Asosiy vakolatlardan foyda. Raqobatbardosh salohiyat va vakolatlarga ega kompaniya nafaqat ichki bozorlarda, balki xorijiy bozorlarda ham raqobatdosh ustunlikka erishadi. Nokia kompaniyasining ishlab chiqarishdagi raqobatbardoshligi va imkoniyatlari mobil telefonlar simsiz telekommunikatsiyalar global bozorida etakchilikka erishishga hissa qo'shdi; Bozorni kengaytirish orqali xavfni kamaytirish. Tashqi bozorlarning rivojlanishi kompaniyaning ichki bozordagi operatsiyalarga qaramligini kamaytirish orqali tadbirkorlik riskini kamaytiradi. Keyin, agar Osiyo mamlakatlari iqtisodiyotida retsessiya bo'lsa, bu bozordagi yo'qotishlar Lotin Amerikasi yoki Evropada savdo hajmini oshirish orqali qoplanishi mumkin.

Konchilik va qayta ishlashga ixtisoslashgan kompaniyalar Tabiiy boyliklar(neft va gaz, minerallar, kauchuk, yog'och), odatda maqsad qilib qo'ying xalqaro bozor, chunki iqtisodiy samaradorlik nuqtai nazaridan jozibador xomashyo boshqa mamlakatlarda joylashgan.

Bir yoki bir nechta tanlangan tashqi bozorlarga chiqqan kompaniya xalqaro raqobatga kiradi. Biz global raqobat haqida kompaniya o‘z faoliyatini bir necha qit’alarda kengaytirganda va jahon bozorida yetakchilik uchun kurashganda gapiramiz. Ba'zilari bir necha mamlakatlarda faoliyat yuritsa, boshqalari o'z mahsulotlarini 50 va hatto 100 ta mamlakatlarda sotadigan, shuningdek, har yili boshqa mamlakatlar bozorlariga o'z faoliyatini kengaytiradigan kompaniyalar o'rtasidagi raqobat ko'lamida aniq farq bor. Birinchi kompaniyani xalqaro (yoki ko'p millatli) miqyosdagi raqobatchi, ikkinchisini - global raqobatchi deb atash mumkin. Shunday qilib, transmilliy (yoki ko'p millatli) raqobatchi - bu bir necha mamlakatlar bozorlarida raqobatlashadigan kompaniya; Global raqobatchi - bu barcha (ko'pchilik) mamlakatlar bozorlarida mavjud bo'lgan yoki mavjud bo'lishga intilayotgan kompaniya.

Tashqi bozorlarda raqobat kurashi, ularning madaniy, ijtimoiy, demografik va bozor farqlari, kompaniya strategiyasini ishlab chiqishda ichki bozordagi raqobat kurashidan ancha yuqori talablarni qo'yadi. Shu sababli, kompaniyani ichki bozorlardan tashqarida o'z faoliyatini kengaytirishga yo'naltiruvchi motivlardan qat'i nazar, u o'zining raqobat strategiyasini ma'lum bir mamlakatdagi vaziyatga moslashtirishi kerak, chunki. ispan iste'molchilarining didlari, afzalliklari va xarid qilish xatti-harakatlari, masalan, Norvegiyanikidan farq qiladi. Bir mamlakat uchun ishlab chiqarilgan mahsulot boshqasiga mos kelmasligi sodir bo'ladi. Misol uchun, Qo'shma Shtatlarda barcha elektr jihozlari 110 voltga baholanadi va ko'p mamlakatlarda Yevropa davlatlari ah, tarmoqdagi kuchlanish 220 voltni tashkil etadi va bu farq maishiy va boshqa jihozlarni ishlab chiqaruvchilar tomonidan hisobga olinishi kerak. Frantsuzlar yuqori yuklangan kir yuvish mashinalarini afzal ko'radilar va bu ko'pchilik Evropa mamlakatlaridagi oldingi yuklash mashinalarini afzal ko'rgan iste'molchilardan farq qiladi. Shimoliy Evropada katta muzlatgichlar asosan ishlatiladi, chunki yirik supermarketlarda haftada bir marta xarid qilish odat tusiga kiradi. Janubiy Yevropa aholisi esa har kuni xarid qilishlari sababli kichik muzlatgichlar bilan bemalol yashashlari mumkin. Ba'zi Osiyo mamlakatlarida muzlatgich ijtimoiy maqomning ko'rsatkichi bo'lib xizmat qiladi, u odatda yashash xonasiga o'rnatiladi; rang va dizayn juda katta ahamiyatga ega. Misol uchun, Hindistonda muzlatgichlar uchun eng mashhur ranglar yorqin ko'k va qizildir. Uylar kichik bo'lgan boshqa Osiyo mamlakatlarida faqat 1-1,2 m balandlikdagi muzlatgichlar mashhur, chunki ular stend sifatida xizmat qilishi mumkin. Gonkongda ixchamlikka ustunlik beriladi maishiy texnika Evropa uslubi, katta hajmli amerikaliklar esa Tayvanda ko'proq mashhur.

Bozorni rivojlantirish salohiyati turli mamlakatlar turli, masalan, Hindiston, Xitoy, Braziliya va Malayziyada u ko'proq bo'lgan mamlakatlarga qaraganda ancha yuqori rivojlangan iqtisodiyot Buyuk Britaniya, Frantsiya, Kanada, Yaponiya kabi. Hindistonda yuk mashinalari, skuterlar, qishloq xo'jaligi mashinalari va uskunalari, oziq-ovqat mahsulotlari, shaxsiy parvarishlash mahsulotlari va boshqa qadoqlangan mahsulotlar uchun samarali, yaxshi rivojlangan milliy tarqatish kanallari mavjud; bu kanallarda uch millionga yaqin chakana sotuvchilar ishlaydi. Xitoyda tarqatish asosan mahalliy va mintaqaviy bo'lib, asosiy mahsulotlar uchun yagona milliy tarqatish tarmog'i mavjud emas. Dunyo mamlakatlari raqobatning shiddatliligi, sanoat rivojlanishiga ta’sir etuvchi omillari va boshqa xususiyatlari bilan farqlanadi.

Demak, tovar va xizmatlarni mahalliy madaniy, demografik va bozor sharoitlariga moslashtirish zarurati jahon bozoridagi raqobatni murakkablashtiruvchi omillardan biridir. Kompaniya har bir mamlakatning bozor kon'yunkturasiga moslashish va raqobatbardosh narxlar va ishlab chiqarish xarajatlarini ta'minlash o'rtasidagi optimal muvozanatni topishi kerak.

Rivojlanayotgan mamlakat oldida boshqalar qatori juda muhim savol turibdi: o'z takliflarini mahalliy xaridorlarning didi va afzalliklariga moslashtirish kerakmi yoki barcha bozorlarda standart mahsulotlarni taklif qilish kerakmi. Mahsulotni mahalliy iste'molchilarning xohish-istaklariga moslashtirish, shubhasiz, uning mashhurligiga hissa qo'shadi, ammo shuni yodda tutish kerakki, shaxsiylashtirish har doim modellar va modifikatsiyalar sonining ko'payishi, mahsulot ishlab chiqarish hajmining pasayishi tufayli ishlab chiqarish va tarqatish xarajatlarining oshishiga olib keladi. ishlab chiqarish partiyalari va tarqatish kanallarini boshqarishdagi qiyinchiliklar. Mahsulotlarni standartlashtirish miqyos iqtisodidan va o'rganish effektlaridan to'liq foydalanish imkonini beradi, bu esa kompaniyaning raqobatbardoshligini oshiradi. Shuning uchun moslashuv va standartlashtirishning optimal kombinatsiyasini izlash tashqi bozorlarda faoliyat yurituvchi barcha kompaniyalar uchun katta ahamiyatga ega.

Bundan tashqari, kompaniya funktsiyalarning bir qismini ishlab chiqarish va tarqatish xarajatlari past bo'lgan boshqa mamlakatlarga o'tkazishdan olinishi mumkin bo'lgan imtiyozlarni o'rganishi va valyuta kursining o'zgarishini hisobga olishi kerak. xorijiy valyutalar, mahalliy hokimiyatlarning iqtisodiy va siyosiy talablari.

Shuni ham ta'kidlash kerakki, kompaniyaga raqobatdosh ustunlikni ta'minlaydigan ishlab chiqarish xarajatlari past bo'lgan hududda ishlab chiqarish quvvatlarini joylashtirish bo'yicha strategik qaror darhol qabul qilinishi kerak, aks holda raqobatchilar qulay hududni egallab olishadi va kompaniya raqobatdosh ustunlikni yo'qotadi.

Modellar xalqaro musobaqa iqtisodiyotning turli sohalarida juda farq qiladi. Yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, bir chekkada ko'p millatli raqobat yoki alohida, izolyatsiya qilingan milliy bozorlardagi raqobatdir. Turli bozorlardagi xaridorlar har xil kutishlari, afzalliklari va xususiyatlariga ega; bir davlatning ichki bozoridagi raqobat boshqa mamlakatlarning ichki bozorlaridagi raqobatga bog'liq emas, har bir davlatdagi raqobatdosh kompaniyalarning tarkibi har xil. Masalan, Frantsiya, Braziliya va Yaponiyada modellar bank ishi butunlay boshqacha, sezilarli darajada farq qiladigan bozor sharoitlari va mijozlar kutishlari, Frantsiyadagi raqobatdosh banklar Braziliya va Yaponiyadagi kabi emas, balki raqobatbardoshdir. bank ishi Frantsiyada Braziliya va Yaponiyadagi raqobatga ta'sir qilmaydi. Ko'p millatli raqobatda kompaniya xalqaro yoki global bozorga ega emas, faqat alohida ichki bozorlar to'plamiga ega. alohida mamlakatlar. Muayyan davlat uchun ishlab chiqilgan strategiyaning afzalliklari va ushbu mamlakatda erishilgan har qanday raqobatdosh ustunlik ushbu mamlakatdan tashqariga chiqmaydi va kompaniya faoliyat yuritayotgan boshqa mamlakatlarga taalluqli emas. Ko'p millatli raqobat pivo sanoati, hayotni sug'urtalash, tikuvchilik ishlab chiqarish, metall eritish, ma'lum turdagi oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarish (qahva, don, konserva, muzlatilgan oziq-ovqat) va chakana savdoning ko'plab turlari uchun xosdir.

Boshqa chekkada esa, turli ichki bozorlardagi narxlar va raqobat sharoitlari bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lgan global raqobatdir, shuning uchun xalqaro yoki global bozor atamasi haqiqiy ma'noga ega. Global sanoatda kompaniyaning har bir mamlakatdagi raqobatbardoshligi uning boshqa mamlakatlardagi raqobatbardoshligiga bog'liq. Raqobat, ayniqsa, sotish hajmi yuqori bo'lgan va kompaniyaning mavjudligi sanoatdagi o'rnini mustahkamlash uchun strategik zarur bo'lgan mamlakatlarda kuchli. Global raqobat bilan kompaniya butun dunyo bo'ylab operatsiyalarni amalga oshirish orqali o'z mavqeini mustahkamlaydi; ichki bozorda yaratilgan raqobatbardosh ustunlik boshqa mamlakatlarda yaratilgan afzalliklar bilan to'ldiriladi (korxonalarning joylashuvi past bo'lgan mamlakatlarda. ish haqi, tajriba va ko'nikmalarni bir mamlakatdan boshqasiga o'tkazish, ko'p millatli mijozlarga xizmat ko'rsatish, brend obro'si). Kompaniyaning global afzalliklari bevosita uning milliy bozordagi raqobatdosh ustunliklariga bog'liq. Global raqobat avtomobillar, televizorlar, shinalar va shinalar, telekommunikatsiya uskunalari, nusxa ko'chirish mashinalari, soatlar, tijorat havo transporti ishlab chiqarishda kuzatilmoqda.

Bitta sanoatning turli segmentlari turli darajadagi raqobatga ega bo'lgan segmentlarni o'z ichiga olishi mumkin - global, ko'p millatli, mahalliy. Mehmonxona va motel biznesida, masalan, arzon va o'rta mehmonxonalar segmentida ko'p millatli raqobat mavjud, chunki raqobatdosh kompaniyalar o'z mijozlariga bir xil mamlakatlarda xizmat ko'rsatadilar. Biznes va hashamatli mehmonxona segmentlarida raqobat globaldir. Nikki, Marriott, Sheraton va Hilton kabi kompaniyalar dunyoning ko'plab mamlakatlarida mehmonxonalarga ega, yagona tizim har qanday mamlakat mehmonxonalarida bron qilish, bir xil sifat va xizmat standartlari. Ular tez-tez xalqaro sayohatlarni amalga oshiradigan ishbilarmonlar va sayyohlarga mo'ljallangan.

Yoqilg'i-moylash sanoatida dengiz yoqilg'isi segmenti global raqobat bilan tavsiflanadi, chunki kemalar bir xil turdagi yoqilg'ini talab qiladi. Ushbu segmentdagi kompaniyalar global brendni bilish uchun raqobatlashadi, shuning uchun etakchi yoqilg'i-moylash materiallari ishlab chiqaruvchilari (Exxon Mobil, BPAmoco va Shell) dunyoning ko'plab mamlakatlarida faoliyat yuritadilar. Avtomobil motor moyi segmentida ko'p millatli raqobat mavjud (AQShdagi Quaker State va Pennzoil va Buyuk Britaniyadagi Castrol). Mamlakatlar ob-havo sharoiti, haydovchining xatti-harakati, chakana savdo tashkiloti bilan farqlanadi; ishlab chiqarish miqyosda tejamkorlik tufayli cheklangan xarajatlarni tejashni ta'minlaydi; transport xarajatlari yuqori.

Shunday qilib, ko'p millatli raqobat bilan raqobatdosh kompaniyalar turli mamlakatlar bozorlarida etakchilik uchun kurashadilar. Global sohalarda raqobatdosh firmalar global yetakchilik uchun kurashadilar.

Jahon bozorlari globallashuvning turli darajalariga ega, bu ularning global raqobat jarayoniga qo'shilish darajasini ko'rsatadi. Bu uning bo'linishi uchun asosdir ikki xil.

Ko'p millatli raqobat - turli millat firmalari o'rtasida, lekin alohida doirasida o'tkaziladigan raqobat milliy bozorlar. Uning farqlovchi xususiyat - bir davlatning sanoat bozoridagi raqobat boshqa davlatning bir bozoridagi raqobatga bog'liq emas. U yagona bozor maydonida emas, balki alohida bozorlar to'plamida olib borilganligi sababli, bunday raqobatni quyidagicha aniqlash mumkin. ko'plab mamlakatlar bozorlarida raqobat. Bu madaniy va institutsional omillar tufayli milliy bozorlar o'rtasida sezilarli farqlar mavjud bo'lganda yuzaga keladi. Bunday tarmoqlar uchun xosdir. Milliy iqtisodiyot oziq-ovqat sanoati kabi chakana savdo, kiyim-kechak ishlab chiqarish, sug'urta. Firma uchun bu uning bir mamlakatdagi raqobatbardosh mavqei boshqa mamlakatdagi bir bozordagi mavqeiga ta'sir qilmasligini bildiradi.

Global raqobat - dunyoning barcha mamlakatlari bozorlarini qamrab oluvchi raqobat. Uning farqlovchi xususiyat bir mamlakat bozoridagi raqobatga boshqa mamlakatlardagi bir xil tarmoq bozoridagi raqobat ta’sir ko‘rsatadi. Shuning uchun raqobatning bu turi ko'pincha shunday ta'riflanadi xalqaro musobaqa. Raqobatning global tabiati turli mamlakatlar bozorlarida raqobat sharoitlari va narxlar o'rtasidagi yaqin munosabatlarda namoyon bo'ladi. Bir mamlakat bozorida raqobatlashayotgan raqiblar dunyoning boshqa barcha mamlakatlarida ushbu sanoat bozorida faoliyat yurituvchi raqobatchilar bilan raqobat holatida bo'lishadi. Bu raqobat aviatsiya, avtomobilsozlik, radioelektron, shinalar, aloqa, nusxa ko'chirish uskunalari kabi sohalar uchun xosdir. Jahon raqobatida yaratilgan ustunlik har qanday milliy bozorda egasiga ustunlik beradi. Agar ko'p millatli raqobatda firmalar turli mamlakatlar bozorlarida yetakchilik uchun kurashsa, global raqobatda jahon yetakchiligi uchun kurash olib boriladi. Alohida firma uchun globallik belgisi jahon bozorini bitta mahsulot va bitta bozor signali (xabar) bilan qamrab olishini bildiradi.

Farqning mohiyati ko'p millatli va global raqobat o'rtasidagi - globallashuvning turli darajalari maqsadli bozor. Globallashuv darajasi mamlakatlarning raqobat sharoitlaridagi farqlar darajasi bilan belgilanadi. Bu shuni anglatadiki, raqobatning ko'p millatli va global toifalarga bo'linishi bozor segmentatsiyasining asosi bo'lgan bir xil printsipga asoslanadi: imtiyozlar, imkoniyatlar va javoblarning o'xshashligi. Mahsulot qanchalik bir xil bo'lsa, sanoat bozorining globallashuv darajasi shunchalik yuqori bo'ladi va aksincha. uchun yoqilg'i bozori dengiz kemalari, yagona jahon standartiga ega boʻlgan jahon raqobat obʼyekti, iqlim sharoitining oʻziga xosligiga moslashishni talab qiluvchi transport vositalari uchun yoqilgʻi-moylash materiallari bozori esa koʻp millatli raqobat obʼyekti hisoblanadi. Yana bir muhim farq shundaki, ko'pmillatli raqobatdan rivojlanishning oldingi bosqichida bo'lgan va raqobatning past intensivligi bilan ajralib turadigan milliy bozorlarga o'tish orqali ichki bozorda raqobatdan himoya qilish usuli sifatida foydalanish mumkin. Global raqobat bunday xususiyatga ega emas.

Lekin ularda ham bor umumiy xususiyatlar- raqobatning murakkabligi. Birinchidan, bu raqobatchilarning pozitsiyalarini tahlil qilish va ularning faoliyatiga ta'sir qiluvchi milliy omillarni tushunish qiyinligi. Ikkinchidan, bu “siyosiy kapital” olish maqsadida mamlakatning davlat va jamoat tuzilmalari bilan oʻzaro hamkorlikni yoʻlga qoʻyish bilan bogʻliq qiyinchilikdir. Uchinchidan, bu global miqyosda ishlab chiqarish quvvatlari va investitsiyalarni muvofiqlashtirishning qiyinligi. To'rtinchidan, bu har qanday milliy bozorda raqobatchilarning afzalliklarga ega bo'lishiga to'sqinlik qilishning qiyinligi.


O‘quv qo‘llanmada mamlakat ijtimoiy-iqtisodiy tizimining (SES) tuzilishi va uni prognozlashning uslubiy xususiyatlari, prognozlash va tahliliy hisob-kitoblarning axborot bazasi haqida so‘z boradi. Prognozlashning eng murakkab muammolarini hal qilishda tarkibiy-funktsional va kompleks yondashuvga, ilg‘or tajribaga alohida e’tibor qaratilmoqda. xorijiy davlatlar. Darslikda o'z-o'zini nazorat qilish uchun savollar, o'tilgan materialni mustahkamlash va "Prognozlash" kursida imtihon yoki testga tayyorgarlik ko'rishga yordam beradigan testlar mavjud. milliy iqtisodiyot`. Oliy iqtisodiy o‘quv yurtlari o‘qituvchilari va talabalari, shuningdek, ijtimoiy-iqtisodiy ob’ektlar va jarayonlarni prognozlash masalalari bilan qiziquvchilar uchun.

Tadqiqot kontekstida mamlakatning milliy iqtisodiy tizimi taqdim etilgan zamonaviy umumiy iqtisodiy salohiyat va uning tarkibiy elementlari: tabiiy resurs, ishlab chiqarish, mehnat, ilmiy, tashqi iqtisodiy salohiyatning rivojlanish tendentsiyalari. Ro'yxatdan o'tgan talabalar uchun iqtisodiy mutaxassisliklar va tayyorlash yo'nalishlari, aspirantlar, universitet professorlari, shuningdek, Rossiya milliy iqtisodiyotini rivojlantirish muammolari bilan qiziqqan har bir kishi.

O‘quvchiga taqdim etilayotgan darslikda rivojlanishning asosiy yo‘nalishlari va bosqichlari tarixiy tahlil qilingan Rossiya iqtisodiyoti Kiev Rusi davridan hozirgi kungacha. Muallif mohiyati va mexanizmini ochishga alohida e’tibor beradi iqtisodiy islohotlar mamlakatimizda o‘tkazilayotgani hamda uning dunyoda o‘zgarib borayotgan o‘rni haqidagi baholar. Ikkinchisi, birinchi navbatda, iqtisodiyotni tahlil qilishga taalluqlidir zamonaviy Rossiya. O‘quv qo‘llanma nafaqat talabalar, aspirantlar va oliy o‘quv yurtlari professor-o‘qituvchilari, balki mamlakatimizning murakkab va ziddiyatli iqtisodiy tarixiga qiziquvchi keng ziyolilar qatlami uchun mo‘ljallangan.

O'quvchiga taqdim etilgan darslikda Kiyev Rusi davridan to hozirgi kungacha Rossiya iqtisodiyotining rivojlanishining asosiy tendentsiyalari va bosqichlarining tarixiy tahlili mavjud. Muallif mamlakatimizda amalga oshirilayotgan iqtisodiy islohotlarning mazmun-mohiyati va mexanizmini ochib berishga, uning jahondagi o‘z o‘rniga baho berishga alohida e’tibor beradi. Ikkinchisi, birinchi navbatda, zamonaviy Rossiya iqtisodiyotini tahlil qilish uchun qo'llaniladi. O‘quv qo‘llanma nafaqat talabalar, aspirantlar va oliy o‘quv yurtlari professor-o‘qituvchilari, balki mamlakatimizning murakkab va ziddiyatli iqtisodiy tarixiga qiziquvchi keng ziyolilar qatlami uchun mo‘ljallangan.

“Origins” almanaxining navbatdagi (beshinchi) sonida xorijiy va mahalliy mualliflarning keng ko‘lamli yo‘nalishlarni ifodalovchi eng qiziqarli asarlari o‘rin olgan. iqtisodiy fikr. Birinchi marta rus tilida C.Polanyining mashhur “Aristotel iqtisodni kashf etadi” maqolasi va A.Gershenkronning “Iqtisodiy qoloqlik tarixiy nuqtai nazardan” asari nashr etiladi. Huquq va iqtisod muammolari J.Stigler va R.Pozner, shuningdek, nemis tadqiqotchilari K.Kirshner va G.-B.Shaferlarning maqolalari bilan ifodalangan. G. Torntonning qog'oz kredit va siyosat haqidagi kam ma'lum kitobining tanlangan boblari nashr etilgan markaziy bank Buyuk Britaniya 18-19-asrlar oxirida. To‘plamga rus olimlari: O.I.Ananin, T.I.Zaslavskaya, R.I.Kapelyushnikov va boshqalarning yangi asarlari kiritilgan.Soha mutaxassislari uchun. iqtisodiy nazariya, iqtisodiy fikr tarixi, iqtisodiy tarix, institutsional iqtisodiyot, talabalar, aspirantlar va iqtisod o'qituvchilari, shuningdek, bu bilan qiziquvchilar uchun ...

DA o'quv qo'llanma, talabalarning mustaqil ishlashi uchun mo'ljallangan, nazariya savollari, testlar, vaziyatlar, talablarga muvofiq tayyorlangan vazifalarni belgilaydi. akademik intizom"Korxona iqtisodiyoti". Tuzilishi va mazmuni toʻplamga asos qilib olingan asosiy darslik “Korxona (firma) iqtisodiyoti” (“Feniks”, 2004) edi. Sinovlar, vaziyatlar va topshiriqlarni o'rganish nazariy masalalarni o'zlashtirishga yordam beradi va mehnat unumdorligini aniqlash, kapital qo'yilmalarning rentabellik darajasi va samaradorligini baholash, xodimlarning mehnatiga haq to'lash, ishlab chiqarish xarajatlari, korxonada narx belgilash uchun mustaqil hisob-kitoblarni o'rganishga yordam beradi. Talabalar uchun mo'ljallangan iqtisodiy universitetlar va korxona iqtisodiyotiga ixtisoslashgan fakultetlar va barcha o'z-o'zini o'rganish iqtisodiyoti uchun.

Ochilgan nazariy asos boshqaruv ob'ekti sifatida qidiruv ishlab chiqarishni boshqarish va xususiyatlari. Geologiya-qidiruv korxonasida strategik va innovatsion menejment, xodimlar va unumdorlikni boshqarishning o'ziga xos xususiyatlari, shuningdek, menejmentni takomillashtirishning asosiy yo'nalishlari ko'rib chiqiladi. Qidiruv qazib olishni tashkil etish va rejalashtirishning nazariy asoslari va uslubiy tamoyillari ko'rsatilgan. Zamonaviy sharoitda qidiruv ishlarida mehnatni tashkil etish, tartibga solish va haq to'lash muammolarini ko'rib chiqish muhim o'rin tutadi. Loyihani boshqarishning xususiyatlariga, geologiya-qidiruv ishlari jarayonida loyihaning roli va o'rni, loyiha-smeta hujjatlarini tuzish texnologiyasiga katta e'tibor beriladi. Qidiruv-qidiruv ishlarini tashkil etishni takomillashtirish omili sifatida logistikaning mohiyati, vazifalari va roli ko'rsatilgan. Geologiya-qidiruv ishlariga nisbatan tadbirkorlikning asoslari, vazifalari va xususiyatlari ochib berilgan.

Mehnat unumdorligini boshqarish. Tartibga solish yondashuvi Sanoat va savdoda ishchilarning ratsioni, ish haqi va mehnat unumdorligi masalalari tarixiy jihatdan ko'rib chiqiladi. Bozor sharoitida korxonalar tajribasini hisobga olgan holda xulosa va takliflar berilgan. Ilovalarda mehnat samaradorligini oshirish bo'yicha tavsiyalarni o'z ichiga olgan hujjatlar mavjud. Korxonalar rahbarlari, xodimlar bo'yicha menejerlar, mehnat bo'yicha mutaxassislar, shuningdek samarali boshqaruv masalalari bilan qiziquvchilar uchun.

Kamdan-kam istisnolardan tashqari, sanoat global dunyoda tug'ilmaydi, lekin shu yo'nalishda rivojlanadi. Keling, sanoatning global bo'lishiga turtki beradigan umumiy omillarni ko'rib chiqaylik. Bu omillar global raqobatdosh ustunlik manbalarini yaratadi yoki kuchaytiradi yoki global raqobatdagi to'siqlarni kamaytiradi yoki yo'q qiladi. Biroq, oxirgi holatda, agar muhim strategik ustunlik manbalari mavjud bo'lmasa, ular globallashuvga olib kelmaydi. Ammo iqtisodiy va institutsional o'zgarishlar globallashuv potentsialini yaratgan taqdirda ham, uni amalga oshirish firmalardan strategik innovatsiyalarni talab qiladi. Masalan, Nestle, Pet, CPC kabi ko'p millatli tayyor oziq-ovqat kompaniyalari ko'plab mamlakatlarda ishlaydi. Biroq, mahsulot ishlab chiqarishning cheklangan doirasi bundan mustasno, ularning sho'ba korxonalari butunlay avtonomdir va raqobat natijalari mamlakat yondashuvi ostida baholanadi.Bu holda, firma muvaffaqiyati xalqaro raqobat muammosi bilan bog'liq emas. Shunday qilib, ko'p millatli raqobatchilar faoliyat ko'rsatadigan tarmoqlar har doim ham global sanoat emas. Shu bilan birga, shuni yodda tutish kerakki, "global" ta'rifi muqarrar ravishda nisbiydir, chunki firmalar xalqaro raqobat orqali oladigan strategik afzalliklar ko'lami sohaga qarab sezilarli darajada farqlanadi.

Rossiya Prezidenti V. Putin:

Global raqobat - bu mamlakatlarning ko'proq uchun kurashidir foydali shartlar tovarlarni ishlab chiqarish va sotish, jahon resurslari va mahsulotlar bozorlari uchun; milliy ishlab chiqarishdan eng yuqori foyda olish uchun raqobat.

Bu kurashda munosib ishtirok etish qobiliyati davlatning raqobatbardoshligi bilan belgilanadi.

Jahon iqtisodiy forumi (WEF) tomonidan Jenevada e'lon qilingan 2013-2014 yillardagi Global raqobat hisobotiga ko'ra, Rossiya iqtisodiyoti iqtisodiy raqobatbardoshlik reytingida mumkin bo'lgan 148 mamlakat ichida 64-o'rinni egalladi.

3-rasm

Ma'lumki, fazoviy raqobat modeli firmalar tarqalib ketganda va yakuniy narxda transport xarajatlari muhim rol o'ynaganda, fazoning narx va umumiy muvozanatga ta'sirini hisobga oladi. Umuman olganda, fazoviy iqtisodni, xususan, fazoviy raqobatni o'rganish bo'yicha Amerika va Yevropa an'analari mavjudligiga e'tibor qaratamiz.

Amerika anʼanasi J. Klark va F. Vetter (1924) ijodidan kelib chiqqan. Zamonaviy tadqiqotlar M. Porter, P. Krugman, J. Stigler asarlari bilan ifodalanadi.

Evropa an'analari, birinchi navbatda, nazariyaga asos solgan nemis olimlarining tadqiqotlarini o'z ichiga oladi. G.Hotelling birinchi boʻlib 1929-yilda iqtisodiyot faniga “fazoviy raqobat” atamasini kiritdi. U shunday degan xulosaga keldi monopolistik raqobat kvazimonopoliya holatida bo'lgan firma o'zining bozor maydonini yaratadi. Ushbu asosning natijasi bozorning mumkin bo'lgan maydonida sub'ektning mumkin bo'lgan xatti-harakati va makonning (ya'ni masofaning) narxga ta'sirini anglatuvchi "fazoviy raqobat" atamasining paydo bo'lishi edi. Men “fazoviy raqobat” va “bozor maydonidagi raqobat”ni farqlash zarur deb hisoblayman. Bunday bo'linish mezoni raqobat sub'ektlari tomonidan o'z bozor makonini yaratish imkoniyati (yoki yo'qligi) hisoblanadi. Bozor makonidagi raqobat deganda raqobatning an'anaviy shakllari va turlari oldindan shakllangan (ya'ni allaqachon mavjud) bozorda namoyon bo'lishini bildiradi. Fazoviy raqobat natijasida firma o'z faoliyat sohasini kengaytirishi (ko'paytirishi) mumkin. Chunki, siz bilganingizdek, raqobat tashqaridan keladi. "Makon raqobati" atamasi dixotomiyani o'z ichiga oladi, ya'ni. ikkita komponentning mavjudligi - makon va raqobat. Ularning har biri iqtisodiy nazariyaning asosiy postulatlari nuqtai nazaridan tahlil qilinishi kerak. Bu oddiy ko'rinadigan iqtisodiy asos dastlab jiddiy qiyinchilikka duch keladi. Bu iqtisodiy nazariyada fazo omili kamdan-kam hisobga olinishidan iborat. Raqobat shakllarini klassik ma'noda muhokama qilganda, bu hodisa ko'pincha fazoviy jihatni hisobga olmagan holda ko'rib chiqildi, fazoviy taqsimlash omillari ishlab chiqarish omillari narxlariga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan holatlar bundan mustasno. Iqtisodiyot nazariyasida kosmik omil nazariy jihatdan ahamiyatli deb hisoblanmadi, u ekzogen o'zgaruvchidir, deb hisoblangan, bu iqtisodiy tizim faoliyatining ajralmas xarakteristikasi sifatida tan olinmagan.

Global raqobat jarayonlariga moslashish mamlakatning shaxsiy kompyuterlar va elektron aloqa vositalari bilan to'yinganligi, axborot infratuzilmasining mavjudligi va holati, ya'ni zamonaviy texnologiyalarga xos bo'lgan barcha elementlar kabi ko'rsatkichlar tizimi orqali o'lchanishi mumkin. axborot jamiyati.

Shunday qilib, global raqobat sharoitida raqobat munosabatlarini belgilovchi quyidagi tarkibiy qismlar birinchi o'ringa chiqadi - bu hal qilinayotgan vazifalarga qarab tegishli munosabatlarda bo'lgan korxonalar, tarmoqlar, mintaqalar va davlatlarning raqobatbardoshligi.

Raqobatbardoshlik turli xil variantlar, mavjud va paydo bo'ladigan raqobatdosh ustunliklarning kombinatsiyasi bo'yicha saralash natijasida shakllanadi. Barcha raqobatdosh ustunliklarni qimmatga tushadigan, eski texnologiyalar asosida ishlaydigan, intellektual va innovatsionlarga bo'lish mumkin. Innovatsion raqobatdosh ustunliklar tubdan yangi texnologik va tashkiliy yechimlarni joriy etishni nazarda tutadi.

5-rasm

Savdo innovatsiyalari - bu, qoida tariqasida, uzoq va qimmat jarayon bo'lib, biz Internet texnologiyalarini joriy etish asosida virtual savdoni rivojlantirish misolida ko'rib turganimizdek, savdo texnologiyalari sohasida radikal ixtirolarni ishlab chiqishdir. Intellektual raqobatdosh ustunliklarga kelsak, ular hali savdoda qo'llanilmagan ishlab chiqarish sohasidagi ilmiy yutuqlarni tavsiflaydi.

Jahon bozor maydoni yirik va yirik transmilliy kompaniyalar va banklar uchun raqobat maydoniga aylanib, ularning madaniy va iqtisodiy stereotiplarini butun dunyoga tarqatmoqda. Biroq bozor globallashuvining turli mamlakatlar iqtisodiyoti va madaniyatiga ta’sirining qarama-qarshiligi ularni milliy iqtisodiyot manfaatlari yo‘lida ushbu jarayonlarga moslashish zaruratidan ozod etmaydi. Globallashuv davrida raqobatning bir qator o'ziga xos xususiyatlari mavjud. Birinchidan, milliy kompaniyalarning jahon bozorlarida faoliyatini qo'llab-quvvatlashda davlatning rolini kuchaytirish. Shunday qilib, Germaniyada qarshi kurashish uchun maxsus organ yaratilmoqda Rossiya kompaniyalari. Evropa Ittifoqining barcha yirik davlatlari bir qator tovarlar importiga cheklovlar qo'yadi: qishloq xo'jaligi mahsulotlari, po'lat, to'qimachilik va boshqalar. Evropa Ittifoqidagi ayrim davlatlarning rasmiylari hatto bir-birlari uchun tarqatish tarmoqlariga kirishni cheklaydilar

Jahon iqtisodiyotining yuksalishida tashvishli alomatlar paydo bo'ldi. Kelgusi yillarda global vaziyatning yomonlashuvi global raqobatning keskinlashishini va uning yanada buzg'unchi (uning zaif ishtirokchilari uchun) xarakterga ega bo'lishini kutish kerak. Shu nuqtai nazardan, 2020 yilga kelib jahon energiya iste'molini ikki baravar oshirish prognozlari (va shunga mos ravishda ularning tanqisligi tahdidi) bu o'sishning o'zi emas, balki mamlakatlar iqtisodiyotini yo'q qilish ehtimoli yuqoriligidan dalolat beradi. energiya iste'moli o'sishining asosiy qismini tashkil etuvchi Janubi-Sharqiy Osiyo, ularning strategik rivojlangan raqobatchilari. Qattiq raqobatning umumiy natijasi zaifroq ishtirokchilar uchun imkoniyatlarning torayishidir. Har qanday kam samarali ishlab chiqarish yo'q qilinadi va yo'qoladi; shunga ko'ra, yoki eng yuqori ishlab chiqarish samaradorligi yoki noyob ustunlik (birinchi navbatda, resurslar) egalari tanlovda ishtirok etishlari mumkin bo'ladi.

Global raqobatning afzalliklariga erishish uchun ko'plab to'siqlar mavjud; ular sanoatning global miqyosga aylanishini butunlay to'sib qo'yishi mumkin. Hatto global raqobatning afzalliklari odatda to'xtatuvchi omillardan ko'ra kuchliroq bo'lsa ham, ikkinchisi global miqyosda raqobatlashmaydigan mahalliy firmalar uchun hayotiy strategik bo'shliqlarni ta'minlaydi. Ushbu to'siqlarning ba'zilari iqtisodiy bo'lib, ular global raqobatning bevosita xarajatlarini oshiradi. Boshqalar to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarga murojaat qilmasligi mumkin, lekin boshqaruv vazifasining murakkabligini oshiradi*. Uchinchi tur iqtisodiy sharoitlarni aks ettirmaydigan sof institutsional yoki davlat cheklovlarini nazarda tutadi. Nihoyat, ba'zi to'siqlar faqat sanoat ishtirokchilarining cheklangan idroki yoki resurslari bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Global raqobatdagi to'siqlar har qanday sohada deyarli har doim ma'lum darajada mavjud. Natijada, raqobat odatda global xarakterga ega bo'lgan sohalarda ham "mahalliylik" ning ayrim jihatlari saqlanib qolishi mumkin. Global raqobatda ayniqsa muhim to'siqlar mavjudligi sababli, milliy firma ma'lum bozorlarda yoki bozor segmentlarida global raqobatchilarga nisbatan afzalliklarga ega bo'lishi mumkin.

Yangi ma'lumotlarni eng tez "hosil qiladigan" kompaniyalar raqobatbardoshroq bo'lib chiqdi. Bozorlardagi raqobat tufayli firmalar integratsiyalashgan biznes tuzilmalarini - MMKlarni, shu jumladan o'zlarining bilimlari va tajribasini yaxshilash maqsadida, hatto patentlangan texnologiyadan ham ishlash uchun muhimroq aktiv sifatida yaratdilar. Xorijiy va mahalliy firmalar o‘rtasidagi hamkorlikni rivojlantirish muhim ahamiyatga ega muhim funksiya raqobatdosh ustunlikka erishish uchun tashkilot. Amaliyot bu fikrni tasdiqlaydi.

Bilim va tajribani oshirish uchun firmalar ko'pincha raqobatchilar bilan yaqin tashkiliy aloqaga kirishdilar. MMKlarning kengayishi davrida raqobatchini sotib olish raqobatdosh ustunlikka erishishning keng tarqalgan usuli edi. INC doirasida xalqaro kompaniya o'zining raqobatdosh hamkorining bilim va tajribasidan ba'zi umumiy maqsadlarga erishish uchun ularni birlashtirish va amalga oshirish orqali foydalanishga muvaffaq bo'ldi. Shu bilan birga, MMKlarni yaratish orqali ma'lum bir firma uchun potentsial yoki mavjud raqobatni zaiflashtirish yoki hatto yo'q qilish mumkin. Aksariyat hollarda raqobatchi bilan hamkorlik mudofaa chorasi edi. Shu bilan birga, ittifoq hujumkor ruhda ham tuzilishi mumkin edi.

Raqobat milliy bozor bilan chegaralangan va undan tashqarida sodir bo'layotgan voqealarga bog'liq bo'lmagan tarmoqlar mavjud. Ushbu shakl ko'p millatli deb ataladi. Bunda jahon bozori emas, balki mustaqil milliy bozorlar majmui mavjud. Global raqobat narxlar va milliy bozorlarning raqobat sharoitlari chambarchas bog'liq bo'lganda yuzaga keladi. Bunday holda, jahon yoki global bozor haqida gapirish mantiqan to'g'ri keladi. Ko'p millatli raqobat ko'p millatli korporativ strategiyani, global raqobat esa global strategiyani talab qiladi. Ko'p millatli strategiyaning asosiy maqsadi mamlakatning mahalliy sharoitlariga mos kelishdir. Global raqobatga ega bo'lgan sohalarda firmaning bir mamlakatdagi mavqei boshqa mamlakatlardagi mavqeiga katta ta'sir ko'rsatadi.