การถือครองธนาคารเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตของบริการทางการเงิน ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินจะทำงานอย่างไรจากธนาคารกลาง ไม่สำคัญว่าใครเป็นนายหน้า

สำนักพิมพ์ชมรมธุรกิจ "คมสันต์"

วิทยากร ผู้ดำเนินรายการ

แกลเลอรี่ภาพ

ระบบธนาคารกำลังเปลี่ยนหลักการทำงาน ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าว ในอีกสองหรือสามปี การเข้าถึงผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่หลากหลายจากระยะไกลจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน ในเดือนเมษายน Bank of Russia ได้นำเสนอแนวคิดในการเปลี่ยนระบบการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ทางการเงินและต้นแบบแรกของแพลตฟอร์มดังกล่าว นั่นคือซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน ภายในสิ้นปีนี้ ผู้เข้าร่วมโครงการวางแผนที่จะเปิดตัวแพลตฟอร์ม Marketplace เวอร์ชันที่ใช้งานได้ ซึ่งเป็น "เครื่องมือ" ที่ใช้งานได้สำหรับผู้รวบรวมข้อเสนอจากธนาคารต่างๆ และอื่นๆ สถาบันการเงิน. หลังจากเปิดตัว ลูกค้าจะสามารถซื้อผลิตภัณฑ์ทางการเงินออนไลน์ได้ตลอด 24 ชั่วโมงโดยไม่ต้องออกจากบ้าน โอกาสของเทคโนโลยีดังกล่าวคืออะไร? อย่างไร ธนาคารรัสเซียกำลังเปลี่ยนไปใช้เทคโนโลยีใหม่ในการทำงานกับลูกค้าและอุปสรรคใดที่ขวางทาง บริการทางไกลลูกค้า? ผู้เข้าร่วมสามารถ ตลาดการเงินเตรียมระบบรักษาความปลอดภัยให้ บริการทางไกลและราคาเท่าไหร่? กฎหมายด้านการธนาคารพร้อมสำหรับความท้าทายและแนวโน้มใหม่หรือไม่? ซึ่งผู้เข้าร่วมจะได้เข้าถึงระบบงานใหม่ในตลาด บริการทางการเงิน? บริการลูกค้าออนไลน์จะปลอดภัยแค่ไหน? มาพูดถึงสิ่งเหล่านี้และอื่น ๆ ประเด็นเฉพาะที่งาน สำนักพิมพ์ "คมสันต์"

โปรแกรม

การลงทะเบียนของผู้เข้าร่วม กาแฟยินดีต้อนรับ

เซสชั่นธุรกิจ

ประเด็นสำหรับการอภิปราย:

• ผลกระทบของระบบการจัดจำหน่ายใหม่ในตลาดบริการทางการเงิน: สิ่งที่จะมอบให้กับผู้บริโภคโดยเฉลี่ยและผู้เข้าร่วมตลาด
• ค่าตั๋วเข้าชมสำหรับผู้เข้าร่วมระบบใหม่
• ต้นแบบของระบบที่สร้างตลาดภายในกรอบของโครงการ Bank of Russia - ผู้เข้าร่วมรายอื่นจะสามารถเข้าร่วมได้หรือไม่และภายใต้เงื่อนไขใด
• บริการใหม่ - สร้างตลาดการแข่งขันและปรับปรุงคุณภาพการบริการ
• ระบบความปลอดภัยในบริการดิจิทัล : การพัฒนาระบบการระบุตัวตนลูกค้าทางไกลด้วยเสียงและใบหน้า การรับประกันความปลอดภัย
• ความยากลำบากในการเชื่อมต่อกับ แพลตฟอร์มใหม่ธนาคาร บริษัทประกันภัย นายหน้าและ MFIs
• บริการใหม่นี้จะสามารถเป็นบริการใหม่ที่มีคุณภาพแก่ลูกค้าได้หรือไม่ และทำอย่างไรจึงจะได้รับความไว้วางใจจากลูกค้า
• ผลิตภัณฑ์ใดบ้างที่ลูกค้าจะได้รับจากระบบใหม่
• พลเมืองและคู่สัญญาจะปกป้องเงินของตนได้ง่ายขึ้นในระดับใด
• ปัญหาหลักของการสร้างและการทำงานของที่เก็บเดียว การสร้างซอฟต์แวร์ ช่องทางการแลกเปลี่ยนข้อมูล การแก้ไขปัญหาทางกฎหมายและการดำเนินงาน

ลำโพง

• Sergey Shvetsov, รองประธานคนแรกของธนาคารแห่งรัสเซีย
• Elena Chaikovskaya, ที่ปรึกษารองประธานคนแรกของธนาคารแห่งรัสเซีย
• อเล็กซานเดอร์ อาฟานาซีเยฟ, ประธานกรรมการ Moscow Exchange PJSC
• โรมัน โกยูนอฟ, นายกสมาคมผู้เข้าร่วมตลาดการเงิน "ความร่วมมือที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์เพื่อการพัฒนา RTS ตลาดการเงิน"
• Ekaterina Andreeva, รองประธาน NAUFOR
• Timur Turlov, CEO, หัวหน้าคณะกรรมการการลงทุนของ Freedom Finance
• Dinara Yunusova, CEO, Banki.ru โฮลดิ้ง
• ยาโรสลาฟ คาบาคอฟ, รอง ผู้บริหารสูงสุดไอซี "ฟินนัม"

ผู้ผลิต:
Maria Sindinskaya

คำจำกัดความของ "ซุปเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน"

สถาบันหรือบริษัทที่ให้บริการทางการเงินที่หลากหลายภายใต้หลังคาเดียวกัน ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินให้บริการที่มักจะรวมถึง ธนาคารนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์และประกันภัย และบางครั้งนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ เหตุผลหลักสำหรับแนวคิดซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินคือการสร้างค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมต่อลูกค้าหนึ่งรายและเพิ่มความภักดีของลูกค้า

ความบันเทิง "การเงินซูเปอร์มาร์เก็ต"

ในขณะที่ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินสามารถให้ความสะดวกสบายและประสิทธิภาพแก่ลูกค้าได้อย่างแน่นอน แต่ก็ไม่ได้กลายเป็นผู้เล่นหลักในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินด้วยเหตุผลหลายประการ นี่คือตัวอย่างที่ดีที่สุดจากการที่ Citibank ออกเดินทางตั้งแต่ปี 2552 จากเป้าหมายที่เปิดเผยในการเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินระดับโลก
ขั้นแรกให้ขยายเสียง กฎระเบียบของรัฐหลังจากวิกฤตสินเชื่อทั่วโลกในปี 2551 อาจขัดขวางความพยายามในการควบรวมกิจการในอุตสาหกรรมการเงิน ประการที่สอง ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำ นักช็อปที่คำนึงถึงราคาสามารถซื้อสินค้าในราคาที่ดีที่สุด - ไม่ว่าจะราคาต่ำที่สุด อัตราดอกเบี้ยในการจำนองหรือค่าธรรมเนียมต่ำสุดที่เรียกเก็บสำหรับการทำธุรกรรมหุ้น แทนที่จะจ่ายราคาพิเศษเพื่อความสะดวก ในที่สุด การสร้างอินเทอร์เน็ตเพื่อเป็นเครื่องมือในการกระจายบริการทางการเงินเป็นภัยคุกคามร้ายแรงต่อกิจกรรมการรวมบัญชีที่จำเป็นในการสร้างซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน

อุตสาหกรรมบริการทางการเงินมีสภาพแวดล้อมที่ทำกำไรแต่มีการแข่งขันสูง บริษัทต่างๆ ที่นี่กำลังพยายามให้บริการที่หลากหลายและทันสมัยยิ่งขึ้นแก่ลูกค้า ตัวเลือกที่เสนอโดยธนาคารไม่ถือว่าครบถ้วนสมบูรณ์อีกต่อไปในวันนี้ ได้รับความนิยม แบบฟอร์มใหม่องค์กร - ซูเปอร์มาร์เก็ตการเงิน ในบทความเราจะวิเคราะห์ว่ามันคืออะไรคุณสมบัติอะไรให้บริการอะไรบ้าง เราหารือกันว่ามีโอกาสในการพัฒนาดังกล่าวหรือไม่? รูปแบบทางการเงินในประเทศรัสเซีย.

มันคืออะไร?

ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินเป็นแผนกหนึ่งของสินเชื่อ สถาบันการเงินที่ให้บริการและผลิตภัณฑ์ทางการเงินอย่างครบวงจร การธนาคารมาเป็นอันดับแรก แต่นอกจากนั้นแล้ว ยังมีการลงทุน การให้คำปรึกษา และการประกันภัยอีกด้วย

งานหลักของซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน: เพื่อลดความซับซ้อนของกระบวนการรับผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินสำหรับประชาชน ผู้สร้างยังต้องการให้ลูกค้าอยู่ในองค์กรดังกล่าวอย่างสะดวกสบายที่สุด: ลดเวลารอ ลดจำนวนเงินที่ใช้ไป

การจำแนกประเภท

แม้ว่าซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินดูเหมือนจะเป็นสถาบันสากล แต่ในโลกนี้การแบ่งแยกออกเป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง:

• ทำงานกับ ผลิตภัณฑ์การลงทุน.
• การจ้างงานในอุตสาหกรรมประกันภัย
• บริการในร้านค้าปลีก ธนาคาร.

ตามกฎแล้ว การแบ่งจะดำเนินการตามเวกเตอร์ที่มีอยู่ของกิจกรรมของบริษัทสากล

วัตถุประสงค์ของการสร้างสรรค์

ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินถูกสร้างขึ้นโดยมีเป้าหมายเฉพาะ:

• รับสมาคมที่ทำงานได้ดีซึ่งเป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่ให้บริการผลิตภัณฑ์ทางการเงิน
• แลกเปลี่ยนฐานข้อมูลลูกค้าระหว่าง แยกพื้นที่การดำเนินงานของซูเปอร์มาร์เก็ตดังกล่าว
• ประหยัดเงินด้วยการขยายธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่น เพื่อลดจำนวนงานที่มีฟังก์ชันการบริการที่ซ้ำกัน
• ลดต้นทุนการโฆษณาและการศึกษากลุ่มตลาดใหม่ ในกรณีของซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน ผู้ก่อตั้งสามารถโปรโมตบริการและผลิตภัณฑ์หลายอย่างพร้อมกันได้

เทรนด์ที่กำลังมาแรง

เหตุใดซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน Tinkoff และร้านอื่นๆ ที่คล้ายกันจึงปรากฏขึ้น มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับแนวโน้มระดับโลก:

• การแข่งขันที่รุนแรงขึ้นในสภาพแวดล้อม สถาบันการเงิน. โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่ทำกำไรได้มากที่สุดของธุรกิจการธนาคาร
• เงื่อนไขที่จำเป็นเพื่อความอยู่รอด สถาบันการเงินกลายเป็นการขยายตัวของพวกเขา
• การลดความซับซ้อนของขอบเขตทางกฎหมายของหลายรัฐ โดยเฉพาะอย่างยิ่งก่อนหน้านี้กฎหมายของรัฐจำนวนมากห้ามไว้ สถาบันสินเชื่อให้บริการเชิงพาณิชย์

เกิดอะไรขึ้นในโลก?

ดังนั้น ซูเปอร์มาร์เก็ตการเงิน ETP GPB (อิเล็กทรอนิกส์ แพลตฟอร์มการซื้อขาย"Gazprombank") ไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่อยู่ภายใต้อิทธิพลของสถานการณ์ ทุกวันนี้ ธนาคารจำเป็นต้องสร้างตัวกลางทางการเงินแบบบูรณาการที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งจะสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินที่หลากหลายแก่ประชากร ในขณะเดียวกัน มีการเลือกโครงการพัฒนาธุรกิจค้าปลีกเพื่อลดส่วนต่างดอกเบี้ยและดึงดูดลูกค้าองค์กรขนาดใหญ่

ตัวกลางทางการเงินดังกล่าวพยายามดึงดูดความสนใจของลูกค้าโดยเรียกตัวเองว่าซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินสากล พวกเขาสามารถเสนอแนวทางที่ครอบคลุมและเป็นรายบุคคล กล่าวคือเพิ่มขึ้นเป็น ขนาดสูงสุดปริมาณการขายร่วมของผลิตภัณฑ์ธนาคารและที่ไม่ใช่ธนาคาร

ทุกวันนี้ โมเดลขององค์กรทางการเงินดังกล่าวกำลังพัฒนาเครือข่ายค้าปลีกของตนเองอย่างรวดเร็ว ปรับปรุงคุณภาพการบริการลูกค้า ขยายรายการบริการที่มีให้ และสำรวจพื้นที่ใหม่ ๆ ของกิจกรรม

ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินที่พัฒนาแล้วส่วนใหญ่ดำเนินการที่นี่:

• รัฐเบเนลักซ์
• ยุโรปตอนใต้.
• ญี่ปุ่น.

รูปแบบพื้นฐานขององค์กร

นอกจากนี้ยังมีรูปแบบหลักหลายประการของการเกิดขึ้นและการพัฒนารูปแบบขององค์กรทางการเงินเช่นซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน:

• กิจการร่วมค้า. องค์กรดังกล่าวประกอบด้วยธนาคาร บริษัทประกันภัย และบริษัทการลงทุน
• รูปแบบของสถาบันนี้มีพื้นฐานมาจากพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ข้อตกลงการจัดจำหน่าย ธนาคารที่นี่จะทำหน้าที่เป็นช่องทางในการขายสินค้าที่ได้มาตรฐานบางอย่าง อาจเป็น OSAGO หุ้นของกองทุนรวม ฯลฯ
• ธนาคารเป็นเจ้าของ บริษัท การลงทุนหรือประกันภัยในระดับหนึ่ง
• ธนาคารรูปแบบใหม่ บริษัท ประกันภัย.
• กำลังมีการจัดตั้งซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินแห่งใหม่ที่มีคุณภาพ มีความสามารถในการนำเสนอบริการทางการเงินและผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่หลากหลายภายใต้แบรนด์เดียว

อยู่ในเศรษฐกิจสมัยใหม่

ดูเหมือนว่าซุปเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินจะเป็นวิวัฒนาการขั้นใหม่ ระบบธนาคาร. แต่ในขณะเดียวกัน นักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำหลายคนเชื่อว่าแบบจำลองดังกล่าวไม่เป็นที่ยอมรับใน สภาพที่ทันสมัยการพัฒนาเศรษฐกิจ.

ปัญหาหลักในการนำไปปฏิบัตินั้นเชื่อมโยงอย่างแม่นยำกับบริการที่ขยายออกไป องค์กรที่ยังเป็นการลงทุน ธนาคารพาณิชย์บริษัทประกันภัย กองทุนเฮดจ์ฟันด์ เป็นเรื่องยากที่จะจัดการ เป็นการยากที่จะหาผู้กำกับที่สามารถจัดการเวกเตอร์ที่หลากหลายและควบคุมได้อย่างเต็มที่

หลังจากเปิดตัวซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินแห่งแรก ปัญหานี้ถูกเปิดเผย แนวคิดนี้เกิดขึ้นจากการจ้างผู้จัดการหลายคนพร้อมกัน - สำหรับแต่ละพื้นที่ของกิจกรรม แต่ในขณะเดียวกันก็ควรพึงทราบถึงกิจการของกันและกันบน ประชุมใหญ่แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม โครงการนี้ค่อนข้างไม่มีประสิทธิภาพในทางปฏิบัติ

ประวัติความเป็นมาของโมเดลในโลก

วลีนี้ถูกนำมาใช้ในทศวรรษที่ 1980 แต่ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินแห่งแรกปรากฏขึ้นในปี ค.ศ. 1920 ในสหรัฐอเมริกา ครึ่งแรกของศตวรรษที่ 20 ไม่เอื้ออำนวยต่อรูปแบบองค์กรแบบนี้ - กฎหมายอเมริกันห้ามสถาบันสินเชื่อรวมการเงินและ กิจกรรมเชิงพาณิชย์. ข้อจำกัดนี้ถูกยกเลิกในปี 2542 เท่านั้น

ในยุโรป ซูเปอร์มาร์เก็ตสินเชื่อทางการเงินได้รับการยอมรับค่อนข้างเร็ว - ในทศวรรษ 1980

ประวัติของแบบจำลองในสหพันธรัฐรัสเซีย

ในรัสเซีย ความสนใจในรูปแบบองค์กรทางการเงินดังกล่าวปรากฏขึ้นในปี 1990 ตัวอย่างเช่น "Finam" กำหนดรูปแบบของตัวเองเช่นรูปแบบหลักในปี 1997 ในปี 2545 Uralsib ได้ประกาศต่อสาธารณชนถึงการเปลี่ยนไปใช้โมเดลซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน ตัวอย่างของเขาตามมาด้วยธนาคารในประเทศรายใหญ่อีกแห่งคือ VTB

แต่จนถึงตอนนี้ ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินในรัสเซียยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการก่อตั้ง รูปแบบขององค์กรทางการเงินที่มีอยู่ในปัจจุบันในสหพันธรัฐรัสเซียสามารถนำมาประกอบกับรูปแบบนี้ได้ค่อนข้างมีเงื่อนไข ความจริงก็คือตัวแทนแต่ละรายของกลุ่มนี้เข้าใจคำว่า "ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน" ค่อนข้างเป็นรายบุคคล การตีความต่อไปนี้เป็นเรื่องปกติ:

• การถือหุ้นประกอบด้วยสถาบันการเงินที่หลากหลาย พวกเขาสามารถเป็น บริษัท จัดการและนายหน้า, ธนาคาร, NPFs, บริษัท ประกันภัยและอื่นๆ
• ตัวแทนของบริษัทที่ควบรวมกันหลายแห่ง
• ธนาคารส่วนบุคคลซึ่งเรียกว่าซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินเนื่องจากพวกเขาให้บริการนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์การจัดการความไว้วางใจจัดหาหน่วยกองทุนรวมภายใต้โครงการตัวแทนของตนเอง

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่องค์กรสินเชื่อต่างๆ จะใช้ชื่อดังกล่าวเพื่อประโยชน์ของ "คำสีแดง" ซึ่งเป็นโฆษณาที่น่าดึงดูด

จนถึงขณะนี้ ยังไม่มีซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินในเมืองคิรอฟ มอสโก และเมืองอื่นๆ ของรัสเซีย โดยอิงจากความเข้าใจดั้งเดิมของคำศัพท์ดังกล่าว มีธนาคารสากลที่สามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินที่หลากหลาย

ประโยชน์ขององค์กร

การสร้างซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินกลายเป็นข้อดีดังต่อไปนี้สำหรับผู้ก่อตั้ง:

• การเติบโตของยอดขายเนื่องจาก การพัฒนาแบบบูรณาการห่วงโซ่การค้าปลีก
• ค่าคอมมิชชั่นที่เพิ่มขึ้น
• เพิ่มฐานลูกค้า.

สำหรับผู้เยี่ยมชมองค์กรดังกล่าวมีข้อดีดังนี้:

• บริการและผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ทางเลือกมากมาย
• แนวทางที่ครอบคลุมและเป็นรายบุคคล
• มาตรฐานคุณภาพที่สม่ำเสมอสำหรับเวกเตอร์บริการทั้งหมด
• ประหยัดเวลาและ เงิน.

ปัญหาของซูเปอร์มาร์เก็ตการเงินสมัยใหม่

ซูเปอร์มาร์เก็ตการเงินแห่งแรกในคิรอฟ มอสโก และเมืองอื่น ๆ ของรัสเซียไม่ได้ตีความแนวคิดนี้ในต้นฉบับ

เมื่อมองแวบแรก โมเดลดังกล่าวให้คำมั่นว่าจะมีข้อดีเท่านั้น - บริการทางการเงินที่หลากหลาย บริการรวดเร็วลูกค้าประหยัดเงินและเวลา แต่ซูเปอร์มาร์เก็ตการเงินของรัสเซียสมัยใหม่ก็ประสบปัญหามากมายเช่นกัน:

• ความไม่ไว้วางใจของประชาชน พลเมืองรัสเซียยังคงสงสัยในความเป็นไปได้ในการเปิดบัญชีเกษียณอายุ การกู้ยืมและประกันทรัพย์สินของพวกเขาในที่เดียว
• กิจกรรมของแบบจำลองขององค์กรทางการเงินดังกล่าวเหมาะสำหรับเมืองใหญ่ของรัฐบาลกลาง แต่ส่วนเล็ก การตั้งถิ่นฐาน, พื้นที่ชนบท, เมืองอุตสาหกรรมเดียว, ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินที่นี่จะไม่เกี่ยวข้องในเร็ว ๆ นี้. ความสำเร็จขององค์กรดังกล่าวส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับรายได้ของประชากร ความสามารถในการได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์ทางการเงินดังกล่าว
• ขาดบุคลากรที่มีคุณภาพ ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินให้บริการส่วนบุคคล ดังนั้น สำหรับแต่ละเวกเตอร์ที่นี่ คุณต้องเลือกผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง ซึ่งเป็นเอซในสาขาของเขา และควรขยายขอบเขตความรู้ของผู้จัดการขององค์กรดังกล่าวหลายครั้ง ท้ายที่สุด พวกเขาจำเป็นต้องจัดการกิจกรรมต่างๆ หลายอย่างพร้อมกัน ดังนั้นผลที่ได้คือการขาดแคลนพนักงาน "คุณภาพ" ที่สามารถให้ยอดขายได้ในระดับที่ต้องการ
• ธนาคารมีแนวโน้มที่จะฝึกอบรมใหม่ในซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินในมอสโก สถาบันดังกล่าวจำเป็นต้องจัดอบรมขึ้นใหม่ให้กับพนักงานที่เคยทำงานในภาคการธนาคารเท่านั้น อาจกล่าวได้เช่นเดียวกันกับผู้ประกันตน คนงาน บริษัทการลงทุน.
• ในรัสเซียไม่มีผู้ควบคุมระดับมหภาคที่สามารถควบคุมกิจกรรมของซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินได้ กิจกรรมของธนาคารถูกควบคุมโดยธนาคารกลางสถาบันการลงทุน - บริการของรัฐบาลกลางบน กิจกรรมทางการเงิน, ผู้ประกันตน - บริการของรัฐบาลกลางสำหรับการกำกับดูแลการประกันภัย

อนาคตสำหรับการพัฒนาในสหพันธรัฐรัสเซีย

จากการศึกษาพบว่าไม่มีซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินที่ดำเนินการในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียที่มีคำศัพท์ครบถ้วนเมื่อเปรียบเทียบกับโครงสร้างต่างประเทศที่คล้ายคลึงกัน

แต่ยังคงมีอนาคตสำหรับการพัฒนาสถาบันการเงินรูปแบบนี้ในรัสเซีย แต่อย่างที่ผู้เชี่ยวชาญบอก การพัฒนาต้องใช้เวลาอย่างน้อย 10 ปี จากนั้นจะเป็นไปได้ที่จะได้รับซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินที่มีบริการสูงสุดซึ่งใช้มาตรฐานคุณภาพสม่ำเสมอโมเดลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับรัสเซียคือการควบรวมกิจการของธนาคารขนาดใหญ่ที่มีตัวกลางที่ไม่ใช่ธนาคารที่สำคัญ

ผู้เชี่ยวชาญคนอื่น ๆ กล่าวว่าซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินจะถึงวาระ และในฐานะรูปแบบขององค์กร ในไม่ช้าพวกเขาจะหมดอำนาจทางทิศตะวันตก ในเวลาเดียวกัน สิ่งต่าง ๆ อาจไม่ถึงการพัฒนาเต็มที่ในสหพันธรัฐรัสเซีย

ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง แต่ในบางประเทศในปัจจุบันมีซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินที่เต็มเปี่ยม ในรัสเซียรูปแบบขององค์กรดังกล่าวได้รับการพัฒนาตามเงื่อนไข บริษัทที่เป็นตัวแทนคือซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินเพียงบางส่วนเท่านั้น

บริการตัวกลางที่มีอยู่ในปัจจุบันในตลาดการเงินในภูมิภาคของเรา ในความคิดของฉัน เป็นบริการด้านเดียวและมักจะไม่สร้างความมั่นใจมากนัก สื่อดังกล่าวเต็มไปด้วยการชักชวนผู้เชี่ยวชาญทุกประเภทด้านสินเชื่อ การจำนอง ฯลฯ อย่างไรก็ตาม การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางแคบเกินไปในความสามารถของเขา และมักจะอยู่ในความรู้ของเขา ในฐานะคนทำงานใน ภาคการเงินฉันรับรองได้เลยว่ามีตัวเลือกมากมายสำหรับบริการทางการเงินที่ประชากรของเราไม่รู้ และอย่างที่ทราบกันดีว่าข้อมูลเป็นสิ่งที่มีค่าที่สุดในธุรกิจ ดังนั้น. เราต้องการซุปเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินอย่างแน่นอน

หลักการของซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นที่รู้จัก - ทุกอย่างอยู่ที่นั่น ดังนั้นมันจึงอยู่ในซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน - ทุกอย่างควรจะอยู่ที่นั่น และมันจะเป็นอย่างแน่นอน ความรวดเร็วขึ้นอยู่กับความคล่องตัว เงินทุนเริ่มต้น และการเชื่อมต่อของคุณ

แน่นอน ถ้าคุณไม่รู้อะไรเกี่ยวกับการเงิน คุณก็ไม่ควรทำอย่างนั้น แม้ว่า - นี่ไม่ใช่สิ่งสำคัญ

ก่อนอื่น คุณต้องเป็นผู้จัดการและผู้เจรจาที่ดี และหากคุณสามารถหาทีมผู้เชี่ยวชาญดีๆ ได้ บางทีบริษัทของคุณอาจจะอยู่ในอันดับโครงสร้างทางการเงินระดับโลกในสักวันหนึ่ง

ดังนั้น. ฉันจงใจละเว้นส่วนคำอธิบายเช่นการเลือกสถานที่ให้เช่า การจัดหาบุคลากร การซื้ออุปกรณ์สำหรับการทำงาน และการโฆษณา คำถามเหล่านี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับชื่อย่อของคุณ การลงทุนทางการเงินและโดยหลักการแล้ว พวกมันสามารถมีขนาดค่อนข้างเล็กและใหญ่มาก (คุณเหวี่ยงไปเท่าไหร่) สิ่งสำคัญคืออย่ารีบเร่งในการลงทุน แต่พูดคุยและสื่อสารกันมากขึ้น ในที่สุด สิ่งนี้จะนำไปสู่ความจริงที่ว่าคุณจะต้องลงทุนกองทุนภายใต้ข้อตกลงในโครงการทั่วไป

ผู้คนอยากเห็นอะไรในซูเปอร์มาร์เก็ต? ไปที่แผนกต่างๆ ทำความคุ้นเคยกับหัวหน้าแผนกและผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ:

1. แผนกต้อนรับ (ในซุปเปอร์มาร์เก็ตธรรมดา - ที่มีกระเป๋าถือเหลืออยู่)

ที่นี่คุณควรได้รับการยอมรับและเปลี่ยนเส้นทางไปยังแผนกที่คุณสนใจมากกว่า

2. ฝ่ายสินเชื่อ

นี่เป็นแผนกที่มีชื่อเสียงซึ่งครึ่งหนึ่งของประเทศของเราตั้งอยู่ มีอะไรอยู่บนชั้นวางของ? ผู้เชี่ยวชาญอย่างไม่ต้องสงสัย แผนกนี้ต้องให้คุณอย่างแน่นอน ข้อมูลทั้งหมดทั้งหมดที่มีอยู่ในภูมิภาค (และในบางกรณีในรัสเซีย) ประเภทและวิธีการให้กู้ยืม

เมื่อเริ่มเข้าใจว่าลูกค้าต้องการอะไร (เท่าไหร่ นานเท่าไร ดอกเบี้ยเท่าไร จ่ายอย่างไร ค้ำประกัน ประกันตัว ในกรอบเวลาใด ในสกุลเงินใด) พนักงานแผนกคอมพิวเตอร์โดยคลิก บนจอแสดงผลแบบโต้ตอบด้วยไม้กายสิทธิ์ ให้เลือก ทางเลือกที่จำเป็นโปรแกรมสินเชื่อทั้งโครงสร้างสินเชื่อธนาคารและที่ไม่ใช่ธนาคาร

จากการสนทนา 20-30 นาที ลูกค้าควรได้ภาพที่สมบูรณ์ว่าเขาจะได้รับเงินกู้จากที่ใดและอย่างไร

หลังจากตัดสินใจแล้ว ลูกค้าสรุปข้อตกลงคนกลางตามที่ตกลงกันไว้ (ทันที) สำหรับการจัดเตรียมโดยผู้เชี่ยวชาญของไฟล์เครดิตในอนาคตสำหรับตัวเลือกต่างๆ และส่งข้อมูลนี้ไปยังโครงสร้างเครดิตที่เขาเลือก ในบางครั้ง (คุณจะต้องเจรจากับองค์กรสินเชื่อเกี่ยวกับเรื่องนี้) ผู้เชี่ยวชาญจะได้รับคำตอบจากธนาคารและโครงสร้างอื่นๆ เกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการให้กู้ยืมแก่บุคคลนี้ ผู้เชี่ยวชาญของแผนกนี้จะแจ้งให้ลูกค้าทราบเกี่ยวกับงานที่ทำและผลลัพธ์ จากนั้นลูกค้าสามารถรวบรวมเอกสารที่เหลือ แบบสอบถาม ฯลฯ ได้ด้วยตนเอง และไปที่ที่พวกเขาเลือก องค์กรสินเชื่อหรืออีกครั้งเมื่อไปพบผู้เชี่ยวชาญที่เรารู้จักแนะนำให้เขาทำสิ่งนี้แน่นอนชำระค่าบริการนี้หลังจากได้รับเงินกู้ (เป็นตัวเลือก)

สิ่งที่แน่นอนและแน่นอนคือธนาคารใฝ่ฝันที่จะออกหุ้นกู้ สินเชื่อรายใหญ่และไม่ให้ออกเพนนี ธนาคารต่างใฝ่ฝันที่จะขนของออกจากอาคารจากลูกค้า แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องการที่จะออกเงินกู้ ธนาคารเมื่อรู้ว่าคนอื่นกำลังทำงานร่วมกับคุณและมีคนมาจากคุณ พวกเขาจะมาหาคุณเอง - สมัครเป็นพันธมิตร

ธนาคารอาจต้องเสียค่าฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านและจ่ายเงินเดือนให้เขาหากคุณเช่าพื้นที่ 2 ตร.ม. ในห้องโถงนี้ ตัวอย่างเช่น เมื่อได้รับการอนุมัติจากธนาคารแล้ว ลูกค้าสามารถติดต่อผู้จัดการในห้องเดียวกันได้ทันที ( เจ้าหน้าที่สินเชื่อ) ของธนาคารนี้สำหรับเอกสาร).

เรามีธนาคารในเมืองประมาณ 50 แห่ง เลขคณิตง่าย แต่แน่นอนว่าไม่ใช่ทั้งหมดในครั้งเดียว แต่ ... มีตัวเลือกในการเร่งความเร็ว (เพิ่มเติมในภายหลัง)

3. กรมการฝากเงิน (ไม่ใช่การลงทุนแต่เฉพาะเงินฝาก)

ในแผนกนี้ ตามที่คุณเข้าใจโดยใช้ชื่อ ผู้เชี่ยวชาญของแผนกจะนำเสนอข้อมูลทั้งหมดที่พวกเขามีเกี่ยวกับโอกาสในการทำกำไรให้กับลูกค้าโดยการฝากเงินในธนาคารและโครงสร้างทางการเงินที่ไม่ใช่ธนาคาร (จำนวนเท่าใด ดอกเบี้ยอะไร วิธีการชำระเงินและการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ เงื่อนไขอะไร สกุลเงินและโลหะอะไร การเปลี่ยนแปลงของตลาดคืออะไร และการประกันภัยประเภทใด) ข้อมูลทั้งหมดที่จะช่วยให้ลูกค้าได้รับเงิน โดยธรรมชาติแล้ว จำเป็นต้องมีค่าคอมมิชชั่นจากธนาคารสำหรับลูกค้าที่ถูกดึงดูด ในแผนกเดียวกันควรแจ้งให้บุคคลทราบเกี่ยวกับ ตัวเลือกรายได้จากทุนของคุณและถ้าสนใจก็ส่งไปที่แผนกอื่น - การลงทุน

4. กรมส่งเสริมการลงทุน

แผนกนี้ควรจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ซึ่งไม่เพียงแต่สามารถพูดสิ่งที่เขียนบนคอมพิวเตอร์เท่านั้น แต่ยังรู้วิธีอ่านรายงานหุ้น มีความสนใจในธุรกิจในระดับโลก และมีทักษะในการทำงานกับโครงการลงทุน

ลูกค้าควรได้รับการบอกเล่าเกี่ยวกับวิธีการทั้งหมดที่มีอยู่เพื่อรับเงินที่ซื่อสัตย์จากเงินทุนของพวกเขา:
1. เงินฝากธนาคาร
2. การลงทุนในธุรกิจส่วนตัว
3. การซื้อหุ้นและตั๋วเงิน
4. การซื้อหุ้น เป็นต้น

ในเวลาเดียวกัน ผู้เชี่ยวชาญของแผนกต้องวางข้อมูลทั้งหมดต่อหน้าลูกค้า (ความเสี่ยง ขาดทุน กำไร และสถิติตามเวลาที่ตกลงกันไว้)

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าที่นี่ผู้เชี่ยวชาญของแผนกควรจะสามารถสรุปข้อตกลงกับลูกค้าในทิศทางที่เลือกได้

5. ฝ่ายขาย (เรียกอีกอย่างว่าฝ่ายประชาสัมพันธ์และการตลาด)

พนักงานที่มีค่าที่สุดทำงานที่นี่ พวกเขาเป็น "พนักงานขาย" โดยธรรมชาติ พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการหาแผนทางการเงิน ทางเลือกสำหรับความร่วมมือ การเจรจากับสถาบัน บริษัท กองทุนเพื่อการลงทุนและองค์กรต่างๆ กับเจ้าของธุรกิจขนาดใหญ่และ JSCs
นอกจากนี้ พวกเขายังโฆษณาซูเปอร์มาร์เก็ตในสื่อพร้อมๆ กันและดำเนินการเจรจาโดยตรง ในอนาคตยังจะได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่ประชาสัมพันธ์อีกด้วย

ผู้เชี่ยวชาญของแผนกนี้สามารถเป็นผู้จัดการภูมิภาคของคุณได้ในภายหลังเมื่อคุณเริ่มเปิดสาขาในเมืองอื่น

6. ฝ่ายกฎหมาย.

ที่นี่ สัญญาและข้อตกลงได้รับการตรวจสอบตามลำดับเพื่อความถูกต้องตามกฎหมายและไม่มีข้อบกพร่อง และ ฐานกฎเกณฑ์รัฐวิสาหกิจ ดำเนินการ - ถ้าจำเป็น - ฝึกเก็งกำไรเพื่อประโยชน์ของบริษัท

7. ภาควิชาความคิดและเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม (มีอารมณ์ขันบ้าง - เรียกว่าแผนกนาโนนี้กำลังเป็นที่นิยม)

ผู้เชี่ยวชาญของแผนกนี้แน่นอนว่าถ้าเป็นไปได้ควรรู้สึกเหมือนเป็นปลาในธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญบางคนของแผนกต้องมีการศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์ การบัญชี เข้าใจแผนธุรกิจ และนำทางตลาดในภาคส่วนต่างๆ อย่างไม่ต้องสงสัย นอกจากนี้ บุคคลเหล่านี้ยังมีแนวคิดทางวิทยาศาสตร์ที่สามารถปรับแต่งความคิดของใครบางคนหรือเติมความหมายใหม่ได้

ผู้ประกอบการและนักธุรกิจที่ไม่มีอะไรนอกจากความคิด หรือมีบางอย่างแต่ไม่เพียงพอ จะไปพบผู้เชี่ยวชาญของแผนกนี้ ลูกค้าต้องสื่อสารสาระสำคัญของความคิดของตนกับผู้เชี่ยวชาญ ไม่จำเป็นต้องเป็นกระดาษหรือเป็นตัวเลข ในระหว่างการสนทนา ผู้เชี่ยวชาญของแผนกต้องตัดสินใจเกี่ยวกับความเหมาะสมในการทำธุรกิจนี้ รายได้ที่เป็นไปได้และความสูญเสีย

สุดท้ายเป็นหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญในแผนกนี้ในการคำนวณ กรณีธุรกิจธุรกิจและการตัดสินใจในการจัดหาเงินทุนที่เป็นไปได้ของธุรกิจนี้เพื่อสร้างผลกำไรให้กับบริษัท กำไรของบริษัทสามารถแสดงได้ทั้งในการรับเงินปันผลจากธุรกิจสำหรับกองทุนที่ลงทุนโดยตรง (เครดิต) และจากกำไรของธุรกิจเองในอัตราส่วน % (เช่น 50% ของรายได้สุทธิเป็นเวลา 5 ปี) ในกรณีนี้ จำเป็นต้องมีข้อตกลงที่มีอำนาจตามกฎหมายซึ่งพิจารณามาเป็นอย่างดีระหว่างลูกค้าและบริษัท บางทีคุณควรแนะนำผู้จัดการของคุณให้รู้จักธุรกิจนี้หรือหัวหน้าฝ่ายบัญชี ยังต้องพิจารณาใช้ความสามารถของบริษัทในการโฆษณาธุรกิจนี้ให้เจริญรุ่งเรืองโดยเร็วที่สุด

8. กรมการลงทุน (ฝ่ายการเงิน)

นี่คือของคุณเอง กองทุนรวมลงทุน. กฎหมายวันนี้ สหพันธรัฐรัสเซียอนุญาตให้โครงสร้างเชิงพาณิชย์ภายใต้เงื่อนไขของสัญญาที่จะยอมรับ กองทุนที่ยืมมา. คุณจึงสามารถลงทุนในธุรกิจของคุณได้ เมื่อคุณมีโครงการ ลูกค้าของคุณ นักลงทุนของคุณจะปรากฏขึ้น เงินไปเป็นเงิน นักลงทุนจะปรากฏขึ้น - คุณจะสามารถให้ยืมตัวเองพร้อมกับธนาคารและสหกรณ์ทางการเงิน สำหรับตอนนี้บน ชั้นต้นผู้เชี่ยวชาญของแผนกนี้จะค้นหานักลงทุนและชักชวนให้ธุรกิจมีส่วนร่วมในการสร้างของคุณในแง่ดี

9. ฝ่ายลิสซิ่ง

วันนี้หลายร้อยบริษัทเสนอบริการดังกล่าว มีข้อมูลมากมายเกี่ยวกับตัวเลือกการเช่าในเมืองเดียวหรือไม่? เลขที่ สูงสุด - สองหรือสามโครงสร้าง จำเป็นต้องศึกษาตลาดลีสซิ่งของรัสเซียและใช้โอกาสให้กับลูกค้า

10. กรมการประกันภัย.

ในแผนกนี้ในตอนแรกงานจะยึดหลักประกันความเสี่ยง เป็นไปได้ที่จะร่วมมือกับบริษัทประกันภัยเพื่อดึงดูดลูกค้าเป็นเปอร์เซ็นต์ ในอนาคตจำเป็นต้องสร้างบริษัทประกันภัยของคุณเอง

โดยทั่วไปบริษัทต้องประกัน ความเสี่ยงทางการเงินสำหรับโครงการใดโครงการหนึ่ง ดังนั้น จะดีกว่าถ้าเป็นโครงสร้างย่อยของตัวเอง

11. บริการรักษาความปลอดภัย

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นแผนกที่สำคัญมาก งานของเขาควรขึ้นอยู่กับ:

1. การรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับฐานของลูกหนี้และผู้ไม่จ่ายเงินทั้งหมด โครงสร้างทางการเงินเป็นตัวแทนในเมืองของคุณ แต่ละธนาคารมีบัญชีดำ รายชื่อผู้ปฏิเสธ รายชื่อผู้หลอกลวง มีรายชื่อเหล่านี้ในสหกรณ์เครดิต ต้องขอรายชื่อลูกหนี้ กระบวนการบังคับใช้, รายชื่อผู้ที่ก่ออาชญากรรมทางเศรษฐกิจและอยู่ระหว่างการสอบสวน รายการเดียวกันทั้งหมดบน นิติบุคคล. การรับรายชื่อลูกหนี้ของบริษัทเซลลูลาร์ในภูมิภาคของคุณนั้นไม่เลวเลย ข้อมูลนี้สามารถเก็บรวบรวมได้ภายในสองสามสัปดาห์ในเมืองใหญ่ หากคุณให้ "ผู้ส่ง" ที่เหมาะสมแก่หัวหน้าแผนกรักษาความปลอดภัยเป็นเงินสดหรือเทียบเท่าของเหลว

ต่อมา ข้อมูลเกี่ยวกับลูกหนี้และใบรับรองปลอมและนักต้มตุ๋นจะต้องถูกโอนไปยังฐานข้อมูลของคุณ ซึ่งอันที่จริงแล้วจะกลายเป็นเรื่องปกติสำหรับตลาดการเงินในภูมิภาคของคุณ นี่ควรเป็นเงื่อนไขหนึ่งในการร่วมมือกับธนาคาร ท้ายที่สุด เมื่อคุณนำลูกค้าไปหาพวกเขา คุณจะตรวจสอบกับฐานข้อมูลทั่วไป (สำหรับธนาคารทั้งหมด)

แผนกรักษาความปลอดภัยจะต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานสินเชื่อที่จัดตั้งขึ้นในรัสเซีย

การพิจารณาขั้นตอนการถอนตัวลูกหนี้ออกจากฐานข้อมูลนี้เป็นสิ่งสำคัญมาก หากบุคคลจ่ายเงินตามความคิดริเริ่มของเขาเองจะต้องติดต่อคุณหรือปล่อยให้เป็นธนาคารของเขา แต่บุคคลนั้นต้องมีโอกาสรับประกันที่จะล้างบาปด้วยตนเอง

2. จากข้อเท็จจริงที่ว่าในประเทศของเราแทบไม่มีกฎหมายใดที่จะช่วยให้พลเมืองของตนชำระหนี้เงินกู้ได้ (ต่างจากประเทศอื่น ๆ ) ก็ไม่ฟุ่มเฟือยที่จะสรุปกับบางประเทศ โครงสร้างการค้าไซบีเรีย ข้อตกลงตามที่คุณจะส่งบุคลากรที่ไม่มีคุณสมบัติไปทำงาน (ถ้าคุณโชคดีแล้วมีคุณสมบัติ) เพื่อปลดหนี้ทางการเงิน ตามสัญญานี้ ลูกค้ามาถึงที่ทำงาน ดำเนินการตามระยะเวลาที่ตกลงกันไว้ หารายได้ที่จำเป็นสำหรับชีวิต และทุกอย่างที่เกินนี้ไปจ่ายค่าบริการของคนกลางในการจ้างงาน (บริษัทให้กับเจ้าหนี้)

อันที่จริงมักมีคนที่ต้องการไปหารายได้และชำระหนี้ ไม่มีตัวเลือกเสมอสำหรับตำแหน่งที่จะส่ง คำถามนี้สามารถดำเนินการได้ล่วงหน้า

วิสัยทัศน์ทั่วไปในการสร้างซูเปอร์มาร์เก็ต (ในเครื่องหมายคำพูด):

1. ไม่ต้องสงสัย คุณไม่ควรลงทะเบียนซูเปอร์มาร์เก็ตในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคล สิ่งนี้ไม่ได้ทำให้ธุรกิจนี้แย่ลง

2. โดยทั่วไปแล้วธนาคารจะไม่เป็นมิตรต่อกันและการอยู่ร่วมกันในเงื่อนไขเดียวกัน (กับคุณ) พวกเขาจะต้องให้สัมปทานกับลูกค้าเพื่อดึงดูดพวกเขาเพราะถ้าพวกเขาไม่ทำเช่นนี้ ลูกค้าจะไปที่อื่น การแข่งขันนี้จะบังคับให้ธนาคารต้องลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้หรือเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์ไปในทิศทางของการทำให้เข้าใจง่ายขึ้น

3.คนมีเงินและมีปัญหาว่าจะเอาไปไว้ที่ไหนก็สำคัญพอๆกับจะหาเงินได้ที่ไหน (ตรวจสอบโดยประสบการณ์)

๔. สิ่งที่ข้าพเจ้ากำหนดเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการเร่งกระบวนการก่อตัวของ คุณเพียงแค่ต้องขอความช่วยเหลือจากหน่วยงานท้องถิ่น คุณอาจจะต้องเสียสละบางอย่างในเรื่องนี้ แต่คนเหล่านี้จะทำให้คุณมีผู้คนมากมายที่คุณสามารถทำธุรกิจด้วยได้ในอนาคต และอีกอย่างหนึ่ง ... โดยพื้นฐานแล้ว การเปิดซูเปอร์มาร์เก็ตดังกล่าวถือเป็นเรื่องดี คุณไม่เพียงแต่ช่วยผู้คนแก้ปัญหาทางการเงิน แต่ยังสอนวิธีจัดการเงิน สอนพวกเขาเกี่ยวกับธุรกิจ ช่วยพวกเขาพัฒนาการเป็นผู้ประกอบการโดยการจัดหาเงินทุนให้กับโครงการต่างๆ ที่ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายสาธารณะ แต่เป็นค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์

5. เพื่อให้บรรลุความสำเร็จและทำกำไร ให้เงินสนับสนุนโครงการเพื่อสังคมในเมืองของคุณ มันทำความสะอาดและสร้างภาพ

6. มันจะไม่ง่ายใน 10 ปีแรก ใครสนใจ - น้อยไปนิด

และสุดท้าย แน่นอน สิ่งที่ฉันอธิบายไปดูเหมือนจะเป็นห้องโถงขนาดใหญ่ที่มีฉากกั้นโต๊ะโปร่งแสง ซึ่งด้านหลังมีผู้เชี่ยวชาญนั่งอยู่ ซึ่งมีที่สำหรับติดตั้งเครื่องปลายทางของธนาคาร แสดงโฆษณาบริการต่างๆ ทั่วทั้งห้องโถง บางอย่างเช่นสถานที่บนกำแพงด้านล่าง โฆษณาทางการเงิน. แสดงรายงานจากการแลกเปลี่ยน ฯลฯ บางสิ่งที่ยิ่งใหญ่และยิ่งใหญ่ และนี่ไม่ใช่ธุรกิจที่บ้าน แต่….

คุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจนี้ด้วยหัวหน้าเพียงคนเดียว การเข้าถึงอินเทอร์เน็ต เพื่อนที่ดีสองสามคน คุณจะเติบโตในด้านพนักงานและบริการอย่างค่อยเป็นค่อยไป ค่อนข้างเป็นไปได้ที่จะมุ่งเน้นไปที่บริการบางอย่างและ "ในบางครั้ง" ที่เหลือ สิ่งเดียวที่คุณไม่สามารถทำได้โดยปราศจากการพบปะกับตัวแทนของวงการการเงินในภูมิภาคของคุณ เชื่อฉันเถอะว่าพวกเขายังไม่ใช่เพื่อนกัน - กลายเป็นกระทู้เชื่อมโยง