หน้าที่ของลูกค้าในการก่อสร้างอุตสาหกรรม ลูกค้าด้านเทคนิค - นี่คือใคร? หน้าที่และภารกิจของมัน

เพื่อให้เข้าใจถึงบทบาทของลูกค้าด้านเทคนิคในกระบวนการก่อสร้าง สิ่งสำคัญคือต้องใช้เวลาในการพิจารณาองค์กรธุรกิจบางแห่งที่เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการก่อสร้าง เนื่องจากการมีส่วนร่วมของลูกค้าด้านเทคนิคในนั้นหมายถึงการสื่อสารและความร่วมมือกับส่วนใหญ่ ของหน่วยงานที่นำเสนอด้านล่าง

องค์กรธุรกิจจำนวนมากมีส่วนร่วมในกระบวนการก่อสร้าง ได้แก่ :

1. นักลงทุน
2. ลูกค้า (ลูกค้าด้านเทคนิค)
3. นักพัฒนา
4. ผู้รับเหมาทั่วไป
5. ผู้รับเหมาช่วง
6. ดีไซเนอร์
7. อื่น

เพื่อให้เข้าใจถึงกิจกรรมทางเทคนิคของลูกค้าโดยเฉพาะ เราควรพิจารณาหน้าที่หลักที่ลูกค้าดำเนินการ ดังที่แสดงด้านล่างในรูปที่ 1

รูปที่ 1 - หน้าที่หลักของลูกค้า

ตอนนี้เรามาดูความสัมพันธ์ระหว่างผู้พัฒนากับผู้รับเหมากันดีกว่า

สัญญาก่อสร้างเป็นข้อตกลงที่ฝ่ายหนึ่ง (ผู้รับเหมา) ดำเนินการบางอย่างตามคำแนะนำของอีกฝ่าย (ลูกค้า) และส่งมอบผลงานนี้ให้กับลูกค้า และลูกค้าตกลงที่จะยอมรับและชำระเงิน

คู่สัญญาในสัญญาคือ: ลูกค้าและผู้รับเหมา

ในความสัมพันธ์กับ ผู้รับเหมาลูกค้าด้านเทคนิคต้องเผชิญกับงานดังต่อไปนี้: เขาต้องจ่ายค่าตอบแทนและยอมรับงานที่ทำจากผู้รับเหมา เมื่อรับงาน ลูกค้าด้านเทคนิคจะระบุข้อบกพร่อง (ถ้ามี) และชี้ให้ผู้รับเหมาทราบเพื่อกำจัดข้อบกพร่องเหล่านั้น

นอกจากนี้ ในส่วนของผู้รับเหมา ลูกค้าด้านเทคนิค:

1. มีหน้าที่รับงานภายในระยะเวลาและตามลักษณะที่ระบุไว้ในสัญญา
2. สิทธิ์ในการควบคุมการปฏิบัติงานให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานระบุข้อกำหนดสำหรับผลงานที่ทำโดยไม่ต้องเปลี่ยนสาระสำคัญของงาน
3. สิทธิในการปฏิเสธการให้บริการของผู้รับเหมาหากฝ่ายหลังไม่เริ่มทำงานตรงเวลาหรือทำงานช้าจนเป็นอันตรายต่องานเสร็จตรงเวลา
4. ฯลฯ

เหนือสิ่งอื่นใด ลูกค้าด้านเทคนิคยังเป็นผู้ควบคุมอีกด้วย กระแสทางการเงินนักลงทุนเพื่อลดต้นทุน ฟังก์ชั่นของลูกค้าได้แก่ การจัดการที่มีความสามารถโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดการทางการเงิน การรายงาน ฯลฯ ด้านล่างนี้คือฟังก์ชันบางส่วนที่ลูกค้าด้านเทคนิคดำเนินการในด้านการเงิน การบัญชี การรายงาน และการตรวจสอบ:

1. ดูแลรักษาบันทึกการบัญชี การปฏิบัติงาน และสถิติ
2. ควบคุมการรับชำระเงินตรงเวลาสำหรับงานที่ทำและการชำระเงินอื่น ๆ ที่ระบุไว้ในสัญญา
3. นำเสนอการรายงานตามกฎหมาย
4. ดำเนินการวิเคราะห์ต้นทุนสำหรับรายการค่าใช้จ่ายแต่ละรายการและประเภทของงานและบริการ และใช้มาตรการเพื่อการใช้เงินทุนที่จัดสรรโดยนักลงทุนอย่างมีประสิทธิผล
5. จัดให้มีการตรวจสอบตามข้อตกลงกับนักลงทุน
6. ฯลฯ

ด้านล่างนี้เป็นตารางที่มีฟังก์ชันหลักที่ดำเนินการโดยลูกค้าด้านเทคนิคในด้านการเตรียมและการใช้สถานที่ก่อสร้าง และในด้านการควบคุมและกำกับดูแลความคืบหน้าของการก่อสร้าง

ตารางที่ 1 - ฟังก์ชั่นหลักที่ลูกค้าดำเนินการ

ในด้านการเตรียมและการใช้สถานที่ก่อสร้าง	ในด้านการควบคุมและกำกับดูแลความคืบหน้าการก่อสร้าง
1. จัดทำเอกสารการจัดสรรที่ดินเพื่องานก่อสร้างและติดตั้ง	1. การติดตามและกำกับดูแลด้านเทคนิคงานก่อสร้างและติดตั้งในนามของผู้ลงทุน
2. ได้รับอนุญาตจากหน่วยงานปฏิบัติการของเมืองที่เกี่ยวข้องเพื่อใช้การสื่อสารที่มีอยู่ตามโครงการชั่วคราว	2. การขออนุญาตดำเนินการก่อสร้างและติดตั้ง
3. จัดทำเอกสารการปลูกแทนและลดพื้นที่สีเขียว	3. การสร้างและการถ่ายโอน องค์กรก่อสร้างพื้นฐานทางภูมิศาสตร์และการจัดตำแหน่ง
4. การกำหนดปริมาตรและสถานที่ในการกำจัดดินและชั้นดินที่อุดมสมบูรณ์	4. แจ้งผู้รับเหมาเกี่ยวกับสถานที่จัดเก็บวัสดุ
5. การสร้างพื้นฐานการจัดตำแหน่งทางภูมิศาสตร์สำหรับการก่อสร้าง	5. โอนเอกสารการออกแบบและประมาณการที่ได้รับอนุมัติและตรวจสอบแล้วให้กับผู้รับเหมาเพื่อการผลิต
6. การควบคุมการเสียรูปและสภาพของอาคารและสิ่งปลูกสร้างในพื้นที่ก่อสร้าง	6. ควบคุมการดำเนินการตามตารางงาน
7. ฯลฯ	7. ฯลฯ

สรุปได้ว่าลูกค้าด้านเทคนิคมีบทบาทสำคัญในการจัดระเบียบการก่อสร้างและเป็นตัวเชื่อมโยงระหว่างนักลงทุน ผู้รับเหมา และนักออกแบบ ผู้นำรัสเซียส่วนใหญ่ บริษัทรับเหมาก่อสร้างได้ตระหนักถึงความสำคัญของความร่วมมือกับบริษัทที่มีความสามารถและได้รับการพิสูจน์แล้วในตลาด - ลูกค้าด้านเทคนิค เนื่องจากการมีส่วนร่วมในกระบวนการของลูกค้าด้านเทคนิคทำให้การควบคุมการก่อสร้างและการจัดการสำหรับนักลงทุนทำได้ง่ายขึ้น กระแสเงินสดและงานสำคัญอื่นๆอีกมากมาย

การแสดงรายการหน้าที่หลักของลูกค้าด้านเทคนิคก็ควรเปิดเผยสาระสำคัญของพื้นฐานของการควบคุมการก่อสร้างด้วย

การควบคุมการก่อสร้างเป็นชุดของกิจกรรมการตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญที่ดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามต้นทุน เวลา ปริมาณ และคุณภาพของงานที่ดำเนินการอย่างเคร่งครัดตามที่กำหนดโดยโครงการและ วัสดุก่อสร้าง.

ตามประมวลกฎหมายผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย การควบคุมการก่อสร้างสามารถดำเนินการได้ในระหว่างการก่อสร้าง บูรณะ ยกเครื่องโครงการก่อสร้างทุน เพื่อตรวจสอบความสอดคล้องของงานที่ทำ เอกสารโครงการ, ข้อกำหนดของกฎระเบียบทางเทคนิค, ผลลัพธ์ การสำรวจทางวิศวกรรมตลอดจนข้อกำหนดของแผนผังเมืองของที่ดิน

การควบคุมการก่อสร้างจะต้องดำเนินการโดยผู้ดำเนินการก่อสร้าง ในกรณีของการก่อสร้าง การซ่อมแซมที่สำคัญหรือการสร้างใหม่ตามสัญญา การควบคุมการก่อสร้างยังดำเนินการโดยลูกค้าด้านเทคนิคหรือผู้พัฒนา หรือบุคคลหรือ นิติบุคคลขึ้นอยู่กับสัญญา

วัตถุประสงค์หลักที่มีอยู่ในการควบคุมการก่อสร้างแสดงไว้ด้านล่างในรูปที่ 2

รูปที่ 2 - วัตถุประสงค์ของการควบคุมการก่อสร้าง

จากเนื้อหาที่นำเสนอสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้ ประการแรก บทบาทผู้นำของลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างจะเห็นได้ชัดเจน เนื่องจากเป็นจุดเชื่อมโยงที่สำคัญที่สุดในกระบวนการที่ยากและมีค่าใช้จ่ายสูง ประการที่สอง การควบคุมการก่อสร้างซึ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดและต้องใช้แรงงานมากในกระบวนการก่อสร้าง ในกรณีส่วนใหญ่ตกเป็นภาระของลูกค้าด้านเทคนิค ดังนั้นการดำเนินการควบคุมการก่อสร้างอย่างมีความสามารถโดยลูกค้าด้านเทคนิคทำให้สามารถถ่ายทอดข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการก่อสร้างแก่นักลงทุนได้ทันทีและยังช่วยให้สามารถดำเนินโครงการได้โดยไม่ต้องประเมินค่าสูงไป ต้นทุนโดยประมาณการก่อสร้างและรับประกันคุณภาพของงานที่ทำ

อ้างอิง:

1. คอสเตนโก M.A. บันทึกการบรรยายกฎหมายพาณิชย์, Taganrog, TTI YFU, 2007
2. Asaul A.N., Koscheev V.A. ธุรกิจของรัฐในอุตสาหกรรมการหดตัว (คำสั่งก่อสร้างของรัฐ) - SPb.: ANO IPEV, 2009, 300 p.
3. ประมวลกฎหมายแพ่ง สหพันธรัฐรัสเซีย
4. รหัสผังเมือง สหพันธรัฐรัสเซีย
5. www.acstroy.com/technical-customer

ลูกค้าด้านเทคนิคคือสมาคมที่ให้บริการด้านวิศวกรรมอย่างเต็มรูปแบบในการก่อสร้าง ตั้งแต่การพัฒนาโครงการไปจนถึงการทดสอบการใช้งานโรงงานที่เสร็จสมบูรณ์ หากเราวิเคราะห์ฟังก์ชั่นโดยละเอียด จะเห็นได้ชัดว่าความรับผิดชอบของลูกค้าด้านเทคนิคนั้นกว้างกว่าที่คิดในตอนแรกมาก เขามีบทบาทไม่เพียงแต่เป็นนักแสดงมืออาชีพในแง่ของการเตรียมใบอนุญาตและดำเนินการตามขั้นตอนการอนุมัติที่จำเป็นเท่านั้น แต่ยังเป็นหุ้นส่วนที่ทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในการจัดสถานที่สำหรับการก่อสร้างอาคาร ได้รับความเหมาะสม ข้อกำหนดทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อกับ เครือข่ายวิศวกรรม; การควบคุมในด้านการเงินและอื่นๆ บริการผู้รับเหมาประกอบด้วยองค์ประกอบอะไรบ้าง? เราจะเข้าร่วม SRO ได้อย่างไร ลูกค้าด้านเทคนิคต้องการสิ่งนี้หรือไม่? คำถามเหล่านี้และคำถามอื่นๆ ที่น่าสนใจพอๆ กันสามารถตอบได้โดยการอ่านเนื้อหาในบทความนี้

ประวัติและความถูกต้องของแนวคิด

ปรากฏว่า ลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างคือลิงก์สำคัญ เพราะเขาคือผู้ที่จัดการกระบวนการโดยตรงและโต้ตอบกับทุกวิชาที่มีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพ เขามีบทบาทเป็นผู้ประสานงาน กำกับดูแลด้านเทคนิคซึ่งสอดคล้องกับแต่ละขั้นตอนปัจจุบัน ตลอดจนตรวจสอบเวลาและคุณภาพของการก่อสร้าง แนวคิดสมัยใหม่ในฐานะลูกค้าด้านเทคนิคมาจากไหน

ลูกค้าด้านเทคนิค (ผู้รับเหมา)ปรากฏอย่างเป็นทางการเป็นคำเดี่ยวๆ ในคริสต์ทศวรรษ 1980 ในเวลานั้น Gosstroy ของสหภาพโซเวียตได้อนุมัติกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นลูกค้าของรัฐจึงได้จัดตั้งบริการพิเศษขึ้นซึ่งรวมถึงกิจกรรมการเตรียมการสำหรับขั้นตอนการก่อสร้างของโรงงานตลอดจนบริการที่ทันสมัยที่มีลักษณะการกำกับดูแล สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าบริการนี้จัดการกับภาระหน้าที่ของตนเองได้อย่างเต็มที่ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับฟังก์ชันการควบคุมในแง่ของคุณภาพ) อย่างไรก็ตาม หลังจากที่ระบบการเมืองของสหภาพโซเวียตล่มสลาย มันก็กลับกลายเป็นว่ามีการเตรียมพร้อมอย่างสมบูรณ์แบบที่จะทำงานภายใต้สถานการณ์ใหม่ ซึ่งไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นแนวโน้มเชิงบวก

ยุคสมัยใหม่

ความต้องการลูกค้าด้านเทคนิคถือเป็นความต้องการเร่งด่วนในตลาดสมัยใหม่ ทำไม ความจริงก็คือกิจกรรมของเขามีหลายแง่มุม ดังนั้นการนำไปปฏิบัติจึงต้องอาศัยความรู้ที่ได้รับมาหลายปี สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าไม่มีความพิเศษใดที่สอดคล้องกับการควบคุมดูแลทางเทคนิคของลูกค้า ตัวแทนของการบริการที่ยากลำบากดังกล่าวเน้นย้ำว่าสิ่งสำคัญที่สุดคือต้องฝึกฝนมาหลายปี อย่างที่คุณทราบสิ่งนี้ไม่ได้สอนแม้แต่ในมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงที่สุดก็ตาม ลูกค้าด้านเทคนิคคือผู้ที่ดำเนินบริการที่เกี่ยวข้องในปัจจุบันทั้งหมด โดยได้รับคำแนะนำจากภาระผูกพันตามสัญญาของตนเอง ซึ่งหมายความว่า หากมีสัญญา ก็จะต้องมีแง่มุมทางกฎหมายในการดำเนินการด้วย รวมถึงเอกสารด้านการบริหาร การตัดสินใจของหน่วยงานตุลาการ และอื่นๆ

สิ่งที่น่าสนใจคือไม่มีข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับลูกค้าด้านเทคนิค รวมถึงคำจำกัดความของความรับผิดชอบและสิทธิ์ของเขา จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ การกำหนดลักษณะ เอกสารทางเทคนิคของลูกค้าปรากฏเฉพาะในปี 2554 เพราะตอนนั้นเขาได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการในสังคม ดังนั้นเขาจึงกลายเป็นวิชาที่เต็มเปี่ยมของอุตสาหกรรมการก่อสร้าง สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าการแก้ไขประมวลกฎหมายผังเมืองที่ได้รับอนุมัติก่อนหน้านี้ของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการบันทึกผ่านกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายน 2554

ลูกค้าด้านเทคนิคคือบุคคลตามกฎหมายหรือทางกายภาพ (ดำเนินกิจกรรมตามวิชาชีพ) ซึ่งได้รับอนุญาตจากผู้พัฒนาและมีสิทธิ์ดำเนินการในนามของเขา วันนี้คำนี้ปรากฏในบทความหลายบทความของประมวลกฎหมายผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย อย่างไรก็ตาม ย่อหน้าที่ยี่สิบสองให้แนวคิดที่ครบถ้วนเกี่ยวกับลูกค้าด้านเทคนิค และยังกำหนดฟังก์ชันการทำงานไว้อย่างชัดเจนอีกด้วย ดังนั้นลูกค้าด้านเทคนิคจึงตกลงที่จะทำข้อตกลงเกี่ยวกับการดำเนินการสำรวจและการเตรียมการทางวิศวกรรม เอกสารโครงการการก่อสร้าง การบูรณะ การซ่อมแซมครั้งใหญ่ของสิ่งอำนวยความสะดวกในปัจจุบัน เตรียมงานมอบหมายสำหรับการดำเนินงานประเภทนี้ จัดหาบุคคลที่ดำเนินการสำรวจทางวิศวกรรมหรือเตรียมเอกสารการออกแบบ การสร้างใหม่ การก่อสร้าง การซ่อมแซมที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับวัตถุบางอย่างด้วยเอกสารและวัสดุที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานประเภทนี้ อนุมัติเอกสารโครงการ ลงนามในเอกสารที่จำเป็นเพื่อขออนุญาตให้เริ่มดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวก ทำหน้าที่อื่น ๆ ที่กำหนดไว้ รหัสนี้. สิ่งสำคัญคือต้องเพิ่มว่านักพัฒนามีสิทธิ์เด็ดขาดในการใช้งานฟังก์ชันทั้งหมดของลูกค้าด้านเทคนิคในลักษณะที่เป็นอิสระ

ความสำคัญของลูกค้าด้านเทคนิค

บ่อยครั้งที่ลูกค้าด้านเทคนิคถูกเปรียบเทียบกับวาทยากรในวงออเคสตรา โปรดิวเซอร์ในภาพยนตร์ หรือหัวรถจักรในรถไฟ เพื่อวัตถุประสงค์และความเข้าใจที่สมบูรณ์เกี่ยวกับความสำคัญในการก่อสร้างขอแนะนำให้ดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย ตามคำกล่าว นักพัฒนา (ลูกค้าด้านเทคนิค)) หน้าที่หลักคือการสนับสนุนด้านเทคนิคของทั้งเอกสารก่อนโครงการและการออกแบบตลอดจนการจัดการโครงการในขั้นตอนการจัดทำและการอนุมัติเพิ่มเติม ลูกค้าด้านเทคนิคนั้นเป็นผู้จัดกระบวนการโต้ตอบระหว่างผู้เข้าร่วม เขาคือผู้ที่สร้างความเชื่อมโยงที่สำคัญระหว่างลูกค้า (นักลงทุน) ผู้รับเหมา นักออกแบบ และหน่วยงานอนุมัติ หากเราคำนึงถึงผลประโยชน์ของแต่ละหน่วยงานที่เป็นตัวแทน เราจะเห็นว่าลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งมอบโครงการให้ตรงเวลาบนไหล่ของเขาเอง ซึ่งเป็นไปตามโครงการที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้และสอดคล้องกับปัจจุบัน กฎและข้อบังคับ

ผลงานของลูกค้าด้านเทคนิคในทางปฏิบัติ

ขอแนะนำให้ยกตัวอย่างกิจกรรมของลูกค้าด้านเทคนิคโดยเฉพาะ มีความจำเป็นต้องจินตนาการว่ามีที่ดินผืนหนึ่งที่นักลงทุน (ลูกค้า) ตัดสินใจสร้าง อาคารหลายชั้น. นอกจากนี้ยังมีแผนผังเมืองสำหรับสถานที่นี้ด้วย โดยพื้นฐานแล้วจะต้องเตรียมเอกสารประเภทต่างๆ จำนวนทั้งสิ้นรวมถึงเอกสารเช่นสัญญาเช่าข้อตกลงระยะยาว ใช้งานฟรีที่ดินสำหรับช่วงการออกแบบและการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกต่อไปตลอดจนเอกสารสำหรับการโอนที่ดินไปยังประเภทที่ต้องการและความสัมพันธ์ระหว่างที่ดินกับทรัพย์สินอย่างเป็นทางการ

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การบริการลูกค้าด้านเทคนิคยกกระดาษที่วุ่นวายขึ้นบนไหล่ของเขาเองและเป็นจุดเริ่มต้นของการเริ่มต้น งานออกแบบพร้อมทั้งจัดเตรียมเอกสารการขออนุญาตเบื้องต้นทั้งชุด นอกจากนี้. ควรสังเกตว่าหลังจากการจัดตั้งและการอนุมัติแนวคิดการวางแผนและสถาปัตยกรรมเพิ่มเติมจำเป็นต้องได้รับเงื่อนไขทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อสิ่งอำนวยความสะดวกกับเครือข่ายสาธารณูปโภคที่พัฒนาแล้ว นอกจากนี้ การได้พวกมันมาไม่ใช่งานทั้งหมด ความถูกต้องของเงื่อนไขทางเทคนิคทั้งหมดที่ออกจะต้องได้รับการยืนยันจากองค์กรปฏิบัติการของรัฐ (และในปัจจุบันก็มีจำนวนมากอย่างไม่น่าเชื่อ) มีความจำเป็นต้องเพิ่มว่าเงื่อนไขที่พิจารณานั้นเกี่ยวข้องกับการจ่ายน้ำ, ไฟฟ้า, การจ่ายความร้อน, การติดตั้งโทรศัพท์, ระบบระบายน้ำ, การเชื่อมต่อวิทยุ, การแปรสภาพเป็นแก๊ส รวมถึงแสงภายนอก

ไม่ใช่เส้นทางที่ง่าย

ปรากฏว่า ข้อกำหนดทางเทคนิคของลูกค้า(นักลงทุน) เกี่ยวข้องกับการผ่านหลายขั้นตอน ดังนั้นเมื่อผ่านสำนักงานของโครงสร้างเครือข่ายเครื่องทำความร้อนของมอสโก, Mosenergo, Mossvet, MOEK, Mosgaz, Mosvodokanal และสมาคมอื่น ๆ ลูกค้าด้านเทคนิคสามารถดำเนินการขั้นต่อไปด้วยความพร้อมรบที่สมบูรณ์ ในแพ็คเกจเอกสารที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการประกวดราคาและการแข่งขันสำหรับการคัดเลือกสมาคมการออกแบบ นอกเหนือจากเงื่อนไขทางเทคนิคที่เป็นที่ชื่นชอบแล้ว เขายังรวมถึงแผนของที่ดินซึ่งได้ตกลงกันไว้ล่วงหน้า พื้นฐานทางธรณีวิทยาที่เก็บถาวร แนวคิดทางสถาปัตยกรรมในด้านการปลูกบนที่ดินและข้อมูลอื่นๆ

การควบคุมดูแลทางเทคนิคของลูกค้าหลังจากเลือกองค์กรแล้ว จะเกี่ยวข้องกับการพัฒนาเอกสารการออกแบบและประมาณการ สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าในกรณีนี้จำเป็นและบังคับ ข้อสรุปเบื้องต้นข้อตกลงกับโครงสร้างการออกแบบเพื่อการดำเนินงานบางอย่างอย่างเคร่งครัด กำหนดเวลา. งานที่ได้รับจากนักออกแบบนั้นประสานงานกับคณะกรรมการสถาปัตยกรรมมอสโกไม่ทางใดก็ทางหนึ่งเช่นเดียวกับกระทรวงสาธารณสุขและการศึกษากรมนโยบายการเคหะกรมการเคหะและอื่น ๆ คุณต้องรู้ว่าเอกสารการออกแบบและประมาณการที่ตั้งใจไว้ ข้อตกลงลูกค้าด้านเทคนิคไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์ใดก็ตาม ให้ผ่านการประเมินด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยจากอัคคีภัยและความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม

การโอนโครงการให้กับลูกค้า

เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าหลังจากได้รับข้อสรุปของความเชี่ยวชาญของรัฐมอสโกแล้วเท่านั้น โครงการจะถูกโอนไปอยู่ในมือของลูกค้า (นักลงทุน) เพื่อดำเนินการประกวดราคาที่สอดคล้องกับทางเลือกของผู้รับเหมา ซัพพลายเออร์วัสดุก่อสร้าง อุปกรณ์ และอื่น ๆ รวมถึงการเตรียมอุปกรณ์สำหรับการแข่งขันและติดตามเวลา กล่าวอีกนัยหนึ่งคือเขามีส่วนร่วมในประเด็นขององค์กรที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการก่อสร้าง

ในที่สุดทีมพัฒนาก็พร้อมแล้ว! อย่างไรก็ตามก่อนที่จะเปิดทางเข้าสู่ไซต์งานลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องได้รับอนุญาตอย่างเหมาะสม มีความจำเป็นต้องกรอกเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการจัดสรรที่ดินเพื่องานก่อสร้าง นอกจากนี้ ในระหว่างงานนี้ ควรได้รับใบอนุญาตจากโครงสร้างการปฏิบัติงานทั้งหมดของหน่วยอาณาเขตเพื่อใช้ในการสื่อสารในปัจจุบัน โดยมักจะต้องมีใบอนุญาตสำหรับงานก่อสร้างบริเวณสายส่งไฟฟ้าทางด้านขวาของรถยนต์และ ทางรถไฟโครงสร้างทางวิศวกรรมและการสื่อสารใต้ดิน ก็ควรสังเกตว่า การอนุมัติ SRO สำหรับลูกค้าด้านเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการ ฟังก์ชั่นลักษณะเฉพาะซึ่งรวมถึงการติดตามเวลาและคุณภาพของงานนอกสถานที่ แม้ว่าประเด็นนี้จะไม่ได้บังคับก็ตาม

ฟังก์ชั่นลูกค้าทางเทคนิค

ปัจจุบัน งานที่สำคัญที่สุดจำนวนหนึ่งของฝ่ายบริการลูกค้าด้านเทคนิคมีดังต่อไปนี้:

• การรวบรวมและจัดทำเอกสารการอนุญาตเบื้องต้น
• สนับสนุนกระบวนการออกแบบ
• ดำเนินการทบทวนโครงการ
• การขออนุญาตดำเนินงานก่อสร้าง
• ดำเนินการควบคุมด้านเทคนิคในแง่ของการก่อสร้าง
• การว่าจ้างโครงการก่อสร้างทุน

ความสามารถทางเทคนิคของลูกค้า

ในปัจจุบัน หลายคนเข้าใจผิดว่าโครงสร้างที่กล่าวถึงในบทความเป็นสมาคมเสริมที่สามารถจัดเตรียมใบอนุญาตและดำเนินการอนุมัติที่จำเป็นได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ในความเป็นจริง เป็นบริษัทคู่ค้าที่เข้าใจปัญหาบางอย่างในระดับผู้เชี่ยวชาญ ตามกฎแล้วจะครอบคลุมประเด็นต่อไปนี้:

• การจัดงานก่อสร้างนอกสถานที่
• การได้รับเงื่อนไขทางเทคนิคเพื่อเชื่อมต่อกับเครือข่ายสาธารณูปโภค
• ควบคุมการใช้จ่าย เงินและอื่น ๆ

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าโครงสร้างซึ่งเป็นลูกค้าด้านเทคนิค มีบทบาทสำคัญในการจัดการกระบวนการก่อสร้างและสร้างปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพระหว่างผู้เข้าร่วมทั้งหมด นอกจากนี้เธอยังดูแล ในทางเทคนิคกล่าวอีกนัยหนึ่งคือรับประกันคุณภาพการก่อสร้างสูงสุดตลอดจนการปฏิบัติตามกำหนดเวลาที่กำหนดโดยโครงการปัจจุบัน

ต้องการลูกค้าด้านเทคนิค

ทุกวันนี้ บ่อยครั้งที่ลูกค้าด้านเทคนิคซึ่งดำเนินงานในฐานะบริษัทจำกัด มีความจำเป็นอย่างเป็นกลางสำหรับตลาดการก่อสร้าง เนื่องจากเป็นผู้ที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมพหุภาคี สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าการดำเนินการอย่างหลังไม่ทางใดก็ทางหนึ่งความรู้ที่ได้รับมาหลายปีเป็นสิ่งจำเป็น ว่าแต่ค่าเข้าเท่าไหร่คะ SRO สำหรับลูกค้าด้านเทคนิคจำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของตนเองซึ่งรวมถึงการตรวจสอบเวลาและคุณภาพของงานนอกสถานที่ ด้วยเหตุนี้งานจึงดำเนินไปเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่การรับเข้าเรียนนี้ไม่ใช่จุดบังคับ

เพื่อให้เข้าใจถึงความสำคัญของโครงสร้างของลูกค้าด้านเทคนิคอย่างถ่องแท้ คุณควรเข้าใจรายละเอียดให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ว่าเขาทำงานประเภทใด นอกเหนือจากการเตรียมเอกสารซึ่งอธิบายไว้ในบทก่อนหน้านี้แล้ว ลูกค้าด้านเทคนิคยังจัดให้มีการติดต่อที่เป็นประโยชน์ระหว่างผู้เข้าร่วมทุกคนในกระบวนการ รวมถึง:

• ลูกค้าตรง (นักลงทุน)
• นักออกแบบ
• ผู้รับเหมา.
• การควบคุมหน่วยงานที่ออกใบอนุญาตที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้าง

ควรสังเกตว่าฝ่ายบริการลูกค้าด้านเทคนิคไม่ทางใดก็ทางหนึ่งมีหน้าที่คำนึงถึงผลประโยชน์ของทุกฝ่ายตลอดจนจัดการส่งมอบโครงการก่อสร้างทุนให้ตรงเวลาโดยต้องปฏิบัติตามเอกสารกำกับดูแล และข้อกำหนดในปัจจุบัน

จุดสำคัญ

บทก่อนหน้านี้มีรายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนต่างๆ กิจกรรมระดับมืออาชีพลูกค้าด้านเทคนิคและมีการระบุฟังก์ชันการทำงาน ปรากฎว่าตามคำจำกัดความเขามีส่วนร่วมในการขจัดปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมที่ดินเพื่อการพัฒนา อย่างไรก็ตาม ไม่มีการกล่าวว่าเขาได้รับสิทธิในการจัดการปลูกทดแทนและตัดต้นไม้และพืชพันธุ์อื่น ๆ ที่อยู่ในเขตก่อสร้าง สิ่งสำคัญที่ควรทราบคือเพื่อดำเนินการบางอย่าง ลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องพิสูจน์ความจำเป็น เช่น การตัด เป็นต้น นอกจากนี้ในกรณีนี้ผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในฝ่ายบริหารที่เกี่ยวข้องจะต้องไปที่ไซต์ก่อสร้างด้วย ในกระบวนการให้บริการที่อยู่ระหว่างการพิจารณาในการก่อสร้างจะมีการดำเนินการดังต่อไปนี้ซึ่งไม่ทางใดก็ทางหนึ่งรวมอยู่ในขอบเขตความรับผิดชอบของลูกค้าด้านเทคนิค:

• การก่อตัวของพื้นฐานการจัดตำแหน่งทางภูมิศาสตร์สำหรับการก่อสร้าง
• จัดทำแผนผังเส้นทางการก่อสร้างตลอดจนแกน
• ดำเนินการตรวจสอบโครงสร้างและอาคารโดยตรงในระหว่างกระบวนการก่อสร้าง
• การกำกับดูแลงานขุดเจาะและสำรวจทางธรณีวิทยาซึ่งรวมอยู่ในการสำรวจในกระบวนการเตรียมการก่อสร้าง

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าบทความนี้ไม่ได้แสดงรายการฟังก์ชันทั้งหมดของลูกค้าด้านเทคนิคในการจัดทำการก่อสร้างและการออกแบบที่รู้จักกันในปัจจุบัน อย่างไรก็ตามจากข้อมูลนี้เห็นได้ชัดว่าขอบเขตงานของเขาค่อนข้างจริงจัง ขอแนะนำให้ยกประเด็นความรับผิดชอบของลูกค้าด้านเทคนิคในกระบวนการก่อสร้างด้วย

เมื่อดำเนินงานก่อสร้าง ลูกค้าด้านเทคนิคจะดำเนินการควบคุมและควบคุมทางเทคนิค สิ่งสำคัญคือต้องเพิ่มว่าเขาไม่เพียงตรวจสอบลักษณะคุณภาพของโครงสร้างและวัสดุที่ใช้เท่านั้น แต่ยังตรวจสอบความสามารถในการให้บริการของอุปกรณ์ที่ใช้ด้วย ดังนั้นหัวหน้าฝ่ายบริการคือผู้ตรวจสอบที่ตรวจสอบความแตกต่างเช่นปริมาณงานที่ทำต้นทุนในการดำเนินการตลอดจนกำหนดเวลาและแน่นอนคุณภาพ

เมื่อการก่อสร้างเข้าสู่ขั้นตอนสุดท้าย ลูกค้าด้านเทคนิคก็จะดำเนินกิจกรรมให้เสร็จสิ้นเช่นกัน เขาเตรียมเอกสารที่จำเป็นสำหรับการยอมรับโครงการก่อสร้างทุนและการว่าจ้างในภายหลัง ดังนั้นนายจ้างจะได้รับชุดเอกสารที่จำเป็นในการลงทะเบียนสิทธิของตนเองในการเป็นเจ้าของวัตถุ จำเป็นต้องเพิ่มว่าเอกสารนี้รวมถึงเอกสาร BTI และภาระผูกพันในการรับประกันด้วย

จำเป็นต้องเข้าร่วม SRO เพื่อใช้งานฟังก์ชันการทำงานของลูกค้าด้านเทคนิคหรือไม่? เลขที่! อย่างไรก็ตามหลังจากศึกษาบรรทัดฐานที่กำหนดในกฎหมายของรัฐบาลกลางประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียและประมวลกฎหมายผังเมืองจะเห็นได้ชัดว่าหากไม่ได้รับอนุญาตเขาจะไม่สามารถดำเนินการบางอย่างได้เช่นควบคุมคุณภาพของ งานก่อสร้างที่ไซต์

โดยสรุป ควรเสริมว่ากิจกรรมพิเศษของลูกค้าทางเทคนิคคือการควบคุมทรัพยากรทางการเงินที่นักลงทุนจัดสรร ดังนั้นเขาจึงมีหน้าที่ดังต่อไปนี้:

• ประสานงานกับผู้รับเหมาด้านต้นทุนงานก่อสร้าง
• ตรวจสอบใบแจ้งหนี้สำหรับงานที่ทำนำเสนอเพื่อชำระเงิน
• ติดตามการใช้จ่ายของกองทุนภายในงบประมาณที่ได้รับอนุมัติ
• จัดทำรายงานการใช้เงินจัดสรรให้ตรงเวลา
• การตรวจสอบความถูกต้องของบันทึกทางบัญชี

หน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิค

บุคคลที่เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของนักลงทุนและมีส่วนร่วมในการสนับสนุนโครงการของเขาตลอดการดำเนินการ (ประเด็นเอกสารการวางผังเมือง การออกแบบ และการก่อสร้าง) เรียกว่าลูกค้าด้านเทคนิค ในระหว่างการทำงาน เขาได้แก้ไขปัญหาด้านเทคนิคและกฎหมายที่เกิดขึ้นทั้งหมดอย่างมืออาชีพ ลูกค้าด้านเทคนิคมีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อนักลงทุนในด้านเทคนิคและเศรษฐกิจของการสร้างโครงการก่อสร้างทุน โดยเริ่มจากขั้นตอนของการสนับสนุนการเผยแพร่เอกสารการวางผังเมือง เขายังมีความรับผิดชอบในการปกป้องผลประโยชน์ทางการเงินของนายจ้างด้วย ความสัมพันธ์ของทั้งสองฝ่ายอยู่ภายใต้การควบคุมของข้อตกลง ซึ่งระบุเงื่อนไขภายใต้ความร่วมมือที่เกิดขึ้น ตลอดจนจำนวนความรับผิดชอบที่แต่ละฝ่ายรับ

ท่ามกลางความรับผิดชอบของลูกค้าด้านเทคนิค งานหลักอย่างหนึ่งคือการตรวจสอบการปฏิบัติตามภาระผูกพันของผู้รับเหมาช่วง มันเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบอย่างจริงจังในแต่ละขั้นตอน ซึ่งทำให้สามารถตรวจจับข้อผิดพลาดและการละเมิดในเทคโนโลยีของงานที่กำลังดำเนินการได้

หน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิครวมถึงการตรวจสอบการใช้จ่ายของกองทุนที่นักลงทุนลงทุนในโครงการ เป็นสิ่งสำคัญมากที่นี่เพื่อหลีกเลี่ยงการใช้จ่ายเกินความจำเป็น ทรัพยากรทางการเงิน. ช่วงเวลานี้ไม่สามารถกำจัดออกไปได้ทั้งหมด แต่ควรทำให้น้อยที่สุด

ผู้ลงทุนอาจรวมขอบเขตภาระผูกพันของตนไว้ในสัญญาที่ทำกับลูกค้าด้านเทคนิค บ่อยครั้งที่ลูกค้าด้านเทคนิคได้รับความไว้วางใจให้ดำเนินการทุกขั้นตอนของการดำเนินการ โครงการลงทุน. รายการบริการที่ลูกค้าด้านเทคนิคมอบให้นั้นกว้างมาก ซึ่งรวมถึงการรวบรวมเอกสารการอนุญาตเบื้องต้นเมื่อพัฒนาโครงการและการออกใบอนุญาตเมื่อเริ่มดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวก ดังนั้นลูกค้าด้านเทคนิคจึงทำงานตั้งแต่เริ่มต้นโครงการจนกระทั่งเสร็จสมบูรณ์ หากจำเป็น เขาสามารถดำเนินการอื่นๆ ได้ เช่น ลงนามข้อตกลงกับบริษัทที่ดำเนินงานและจัดหาทรัพยากร

โดยทั่วไป เราสามารถพูดได้ว่าฝ่ายบริการลูกค้าด้านเทคนิคช่วยแก้ปัญหาต่อไปนี้:

• รวบรวมและจัดทำเอกสารการอนุญาตเบื้องต้น
• ควบคุมกระบวนการพัฒนาโครงการ
• จัดให้มีการทบทวนโดยผู้เชี่ยวชาญของโครงการต่างๆ
• จัดทำใบอนุญาตก่อสร้าง
• ดำเนินการกำกับดูแลด้านเทคนิคที่สถานที่ก่อสร้าง
• ดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว

ลูกค้าด้านเทคนิค - ผู้จัดงานก่อสร้างชั้นนำ

หลายคนมีความเข้าใจผิดเกี่ยวกับลูกค้าด้านเทคนิคในฐานะองค์กรเสริมที่สามารถรวบรวมชุดใบอนุญาตได้อย่างรวดเร็วและมีความสามารถ รวมทั้งได้รับการอนุมัติที่จำเป็นด้วย อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงแล้ว ลูกค้าด้านเทคนิคคือพันธมิตรและผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อถือได้ในด้านต่อไปนี้:

• สนับสนุนการเผยแพร่เอกสารการวางผังเมืองที่จำเป็น (PPT, GPZU) โดยคำนึงถึงการกำจัดภาระผูกพันที่มีอยู่ การประสานงานของ VRI ที่จำเป็น ฟังก์ชันการทำงาน การเพิ่มความสูงและการเพิ่ม TEP ของวัตถุในอนาคตให้สูงสุด
• การจัดระบบงานเพื่อสนับสนุนการออกแบบและตรวจสอบโครงการ
• การจัดระเบียบงานในสถานที่ก่อสร้าง
• การลงทะเบียนข้อกำหนดสำหรับการเชื่อมต่อสิ่งอำนวยความสะดวกกับเครือข่ายสาธารณูปโภค
• ควบคุมการใช้จ่ายของกองทุนและอื่น ๆ อีกมากมาย

บริษัทซึ่งเป็นลูกค้าด้านเทคนิค ได้รับความไว้วางใจในการแก้ปัญหางานหลักทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการกระบวนการวางผังเมือง การออกแบบ และการก่อสร้าง ตลอดจนการจัดระเบียบความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพของผู้เข้าร่วมทั้งหมด ลูกค้าด้านเทคนิคยังจัดให้มีการกำกับดูแลด้านเทคนิคซึ่งประกอบด้วยการตรวจสอบคุณภาพของการก่อสร้างและการปฏิบัติตามกำหนดเวลาของโครงการ

ลูกค้าด้านเทคนิคเป็นหนึ่งในผู้เข้าร่วมที่สำคัญในตลาดการก่อสร้าง เนื่องจากเขาดำเนินงานที่หลากหลายซึ่งสามารถทำได้โดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์หลายปีเท่านั้น ในเวลาเดียวกัน คุณต้องเข้าใจว่าไม่มีสถาบันการศึกษาใดสอนพิเศษเช่นนี้ และทุกคนที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิคจะได้รับทักษะที่จำเป็นในการฝึกฝนตลอดระยะเวลาหลายปีของการทำงาน

ลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างเป็นวิชาที่เต็มเปี่ยม อุตสาหกรรมการก่อสร้างซึ่งเพิ่งได้รับการยอมรับเมื่อไม่นานมานี้ แนวคิดนี้ได้รับการรวมไว้ในเอกสารอย่างเป็นทางการในปี 2554 ประมวลกฎหมายแพ่งได้เสริมด้วยคำจำกัดความตามที่บริษัทหรือ รายบุคคล(ดำเนินการตามหลักวิชาชีพ) โดยได้รับอำนาจที่เหมาะสมจากนักพัฒนาและได้รับโอกาสในการดำเนินการในนามของเขา ประมวลกฎหมายแพ่งในเวลาเดียวกันกำหนดว่านักพัฒนาและลูกค้าด้านเทคนิคสามารถเป็นบุคคลเดียวกันได้ โครงการนี้ถูกนำมาใช้ในกรณีที่คนแรกปฏิเสธที่จะเกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญบุคคลที่สามและทำงานที่จำเป็นที่นี่ด้วยตัวเอง

ปัญหาได้รับการแก้ไขในทางปฏิบัติโดยลูกค้าด้านเทคนิค

เพื่อให้เข้าใจถึงความสำคัญของการบริการลูกค้าทางเทคนิคอย่างถ่องแท้ จำเป็นต้องพูดคุยรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับงานที่ทำ ในขั้นตอนแรก ลูกค้าด้านเทคนิคจะมีส่วนร่วมในการจัดเตรียมเอกสารก่อนโครงการและการออกแบบ และเขายังจัดการโครงการในขณะที่อยู่ระหว่างการพัฒนาและตกลงกัน การจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผลของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้ตกอยู่บนไหล่ของเขา:

• นักลงทุน (ลูกค้า);
• นักออกแบบ;
• ผู้รับเหมา;
• โดดเด่น สิทธิ์ที่จำเป็นหน่วยงานกำกับดูแล

ลูกค้าด้านเทคนิคเคารพผลประโยชน์ที่แต่ละฝ่ายมี และในขณะเดียวกันก็รับประกันการส่งมอบวัตถุตรงเวลา โดยปกติแล้ว การตรวจสอบการปฏิบัติตามการออกแบบและเอกสารกำกับดูแลมีความจำเป็นที่จะต้องปฏิบัติตาม

งานเริ่มต้นด้วยการจัดสรรแปลงอาคารโดยได้รับอนุมัติแผนพัฒนาเมืองสำหรับที่ดิน (GPZU) ลูกค้าด้านเทคนิคจะเตรียมเอกสารหลายฉบับพร้อมกันโดยอิงจากข้อมูลดังกล่าว ได้แก่:

• สัญญาเช่า;
• ข้อตกลงการใช้ที่ดินฟรีสำหรับ ช่วงระยะเวลาหนึ่งในขณะที่โครงการอยู่ระหว่างการพัฒนาและอยู่ระหว่างการก่อสร้าง
• เอกสารที่อนุญาตให้คุณจัดความสัมพันธ์ทางที่ดินและทรัพย์สินอย่างเป็นทางการ
• เอกสารอนุญาตให้โอนที่ดินประเภทที่ต้องการ

เมื่อการพัฒนาและการอนุมัติแนวคิดทางสถาปัตยกรรมและการวางแผนเสร็จสมบูรณ์ จำเป็นต้องจัดทำเงื่อนไขทางเทคนิคเพื่อให้สิ่งอำนวยความสะดวกเชื่อมต่อกับเครือข่ายสาธารณูปโภค นอกเหนือจากการรับเอกสารเหล่านี้แล้ว ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องยืนยันความถูกต้องของข้อกำหนดทางเทคนิคที่ออกทั้งหมดในองค์กรปฏิบัติการต่างๆ การให้บริการลูกค้าด้านเทคนิครวมถึงการสร้างการติดต่อกับองค์กรที่จัดหาไซต์:

• ไฟฟ้า;
• น้ำ (และการกำจัดสิ่งปฏิกูล);
• อบอุ่น;
• แก๊ส;
• สัญญาณวิทยุ
• การสื่อสารทางโทรศัพท์
• แสงกลางแจ้งและอื่น ๆ

เมื่อองค์กรปฏิบัติการทั้งหมดถูกส่งผ่านแล้ว ลูกค้าด้านเทคนิคจะเริ่มต้นขึ้น การเตรียมการประกวดราคาเพื่อคัดเลือกนักออกแบบ. รวมทุกอย่างไว้ที่นี่เป็นชุดเดียว เอกสารที่จำเป็น, ในระหว่างที่:

• ข้อมูลจำเพาะสำหรับการเชื่อมต่อ การสื่อสารทางวิศวกรรม;
• แผนผังเมืองเพื่อการพัฒนาพื้นที่
• แนวคิดทางสถาปัตยกรรมที่เชื่อมโยงกับไซต์
• พื้นฐานทางธรณีวิทยาเป็นต้น

ลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างทำสัญญากับผู้ออกแบบที่เลือกซึ่งระบุกำหนดเวลาในการทำงานให้เสร็จสิ้น โครงการที่สร้างขึ้นได้รับการอนุมัติจากฝ่ายสถาปัตยกรรมและแผนกอื่นๆ นอกจากนี้ ยังมีการตรวจสอบต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ รวมถึงเรื่องอัคคีภัย ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม และสิ่งแวดล้อม

หลังจากการอนุมัติโครงการเสร็จสมบูรณ์ ระบบของลูกค้าทางเทคนิครายเดียวจะโอนโครงการดังกล่าวให้กับนักลงทุน นักลงทุนหรือลูกค้าด้านเทคนิค ในนามของลูกค้า จัดการประกวดราคาโดยเลือกผู้รับเหมาตลอดจนซัพพลายเออร์อุปกรณ์และวัสดุก่อสร้าง ในขั้นตอนนี้ ความรับผิดชอบของลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างคือจัดเตรียมอุปกรณ์สำหรับการแข่งขันและดำเนินการแข่งขัน

เมื่อโครงการได้รับการพัฒนาและระบุบุคคลที่รับผิดชอบในการดำเนินการแล้ว ลูกค้าด้านเทคนิคจะเริ่มทำงานเพื่อขอใบอนุญาตก่อสร้าง เอกสารโฉนดที่ดินต้องยืนยันว่าจัดสรรเพื่องานก่อสร้าง ในช่วงระยะเวลาของงานก่อสร้าง บริการบำรุงรักษาเมืองจะต้องอนุญาตให้ใช้การสื่อสารที่มีอยู่ได้ นอกจากนี้ก็จำเป็นต้องผลิต การประสานงานของงานที่จะดำเนินการในสถานที่ที่:

• สายไฟเหนือศีรษะ
• โครงสร้างทางวิศวกรรมต่างๆ
• การสื่อสารใต้ดิน

ตามคำจำกัดความ ลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบในการแก้ไขปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนการเผยแพร่เอกสารการวางผังเมือง การออกแบบ และการก่อสร้าง เขามีส่วนร่วมในการปลูกทดแทนและตัดต้นไม้ (หากมีอยู่ในเขตพัฒนา)

ขั้นตอนการก่อสร้างและความรับผิดชอบของลูกค้าด้านเทคนิค

ลูกค้าด้านเทคนิคดำเนินการควบคุมและกำกับดูแลทางเทคนิคระหว่างการก่อสร้าง ไม่เพียงตรวจสอบตัวบ่งชี้คุณภาพของวัสดุที่ใช้และองค์ประกอบโครงสร้างของอาคารเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสภาพการให้บริการของอุปกรณ์ที่ใช้ด้วย หัวหน้าฝ่ายบริการลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่ตรวจสอบโดยตรวจสอบปริมาณงานที่ทำระยะเวลาในการดำเนินการราคาและคุณภาพ

เมื่อการก่อสร้างเสร็จสิ้น งานของลูกค้าด้านเทคนิคจะสิ้นสุดลง เขาเตรียมเอกสารที่จำเป็นสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่จะได้รับการยอมรับและนำไปใช้งาน ลูกค้าด้านเทคนิคจัดเตรียมเอกสารทั้งหมดที่จำเป็นให้นายจ้างเมื่อลงทะเบียนความเป็นเจ้าของ ซึ่งรวมถึงเอกสารและเอกสาร BTI ที่ยืนยันข้อผูกพันในการรับประกัน

การปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิครวมถึงประเด็นพิเศษที่มุ่งเป้าไปที่ ควบคุมวิธีการใช้เงินที่นักลงทุนจัดสรร. นี่ถือว่ามีการดำเนินการต่อไปนี้:

• ราคาก่อสร้างตกลงกับผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง
• มีการตรวจสอบใบแจ้งหนี้ที่แสดงสำหรับการชำระค่างานที่ดำเนินการ
• มีการติดตามการใช้จ่ายของกองทุนและการปฏิบัติตามงบประมาณที่ได้รับอนุมัติ
• มีการตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารทางบัญชี
• รายงานทางเทคนิคของลูกค้าเกี่ยวกับการใช้จ่ายของเงินที่จัดสรรจัดทำขึ้นในเวลาที่เหมาะสม

เหตุใดนักลงทุนจึงต้องการลูกค้าด้านเทคนิค?

มีความเห็นว่านักลงทุนจำเป็นต้องมีสัญญาสำหรับการบริการของลูกค้าทางเทคนิคเฉพาะในกรณีที่เรากำลังพูดถึงโครงการเดียวขนาดใหญ่ หากจำเป็นต้องบริหารจัดการโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ระยะยาว บริษัทจะสร้างโครงสร้างการบริการลูกค้าด้านเทคนิคของตนเอง แน่นอนว่าโครงการนี้ยังคงใช้อยู่ และผู้เล่นที่จริงจังในตลาดมักจะมีลูกค้าด้านเทคนิคภายใน แต่ถึงกระนั้น แนวทางปฏิบัตินี้ก็ถือว่ากำลังจางหายไป และนักลงทุนที่ดำเนินโครงการทุกขนาดจะดึงดูดองค์กรบุคคลที่สามที่พวกเขาลงนามในข้อตกลงในการให้บริการทางเทคนิคแก่ลูกค้า

นักลงทุนที่ดึงดูดลูกค้าด้านเทคนิคคาดว่าจะโอนฟังก์ชันการจัดการให้เขา และในเวลาเดียวกันก็จะได้รับความช่วยเหลือในรูปแบบของคำปรึกษา สัญญาสำหรับการทำงานของลูกค้าทางเทคนิคอาจบ่งชี้ว่าเขา ดำเนินการสนับสนุนโครงการอย่างเต็มที่ และเฉพาะแต่ละขั้นตอนเท่านั้น.

นักลงทุนควรเริ่มสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าด้านเทคนิคตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ เมื่อยังคงมีการสรุปข้อสรุปต่างๆ และอยู่ระหว่างดำเนินการอนุมัติ การมีส่วนร่วมของลูกค้าด้านเทคนิคที่หนาแน่นในโครงการจะกำหนดว่าโครงการจะประสบความสำเร็จเพียงใดในอนาคต ตลอดจนประหยัดเงินและเวลาได้มากเพียงใด

นอกเหนือจากที่กล่าวมาข้างต้น ลูกค้าด้านเทคนิคยังมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาที่ค่อนข้างซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับการสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ออกแบบและนักลงทุน ในขั้นตอนแรกจำเป็นต้องค้นหาความต้องการของลูกค้าเพื่อกำหนดความต้องการให้ถูกต้องและถ่ายทอดไปยังสถาปนิก ผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบสามารถติดต่อนักลงทุนได้เช่นกัน พวกเขาแสดงความคิดในภาษาใดภาษาหนึ่ง ดังนั้นจึงจำเป็นต้องจัดทำเป็นวลีที่เข้าใจได้สำหรับผู้ที่มีความรู้เพียงผิวเผินเกี่ยวกับเทคโนโลยีการก่อสร้าง ในระหว่างกระบวนการออกแบบ ลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่คำนึงถึงผลประโยชน์ของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนตรวจสอบให้แน่ใจว่าการกระทำของพวกเขาอยู่ภายในกรอบงานที่มีอยู่

เมื่อชำระต้นทุนที่กำหนดไว้สำหรับบริการของลูกค้าทางเทคนิค จะถือว่ารวมถึงการให้คำปรึกษาที่จำเป็นแก่นักลงทุน เหนือสิ่งอื่นใด ในที่นี้จะมีการให้คำอธิบายที่สมบูรณ์ที่สุดสำหรับประเด็นใดๆ เนื่องจากโดยปกติแล้วการสร้างทุนของฝ่ายการจัดหาเงินทุนมักจะไม่มีความรู้ที่จำเป็นในด้านนี้

โดยปกติแล้ว เราต้องบันทึกค่าใช้จ่ายของนักลงทุนที่เพิ่มขึ้นตามมูลค่าของลูกค้าทางเทคนิค แต่ผลลัพธ์ของการลงทุนเพิ่มเติมเหล่านี้จะช่วยประหยัดได้มากเสมอ ผลลัพธ์ประการหนึ่งของการรวมศูนย์ฟังก์ชันของลูกค้าด้านเทคนิคคือการจัดระเบียบที่ถูกต้องของกระบวนการออกเอกสารการวางผังเมือง การออกแบบ และการก่อสร้าง ในแต่ละขั้นตอนโดยไม่มีค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้น

เมื่อปฏิบัติงานก่อสร้างมากที่สุด ความแตกต่างที่แตกต่างกันทำให้เกิดการละเมิดกำหนดเวลาและงบประมาณที่ได้รับอนุมัติก่อนหน้านี้ ลูกค้าด้านเทคนิคได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่แก้ไขสถานการณ์ที่ยากลำบากเหล่านี้ในลักษณะที่จะนำไปสู่การใช้จ่ายเกินงบของเงินลงทุนของนักลงทุนน้อยที่สุด ขณะเดียวกันก็ลดลง ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดไม่ใช่เป้าหมายเดียวที่นี่ ปัญหาดังกล่าวทั้งหมดจะต้องได้รับการแก้ไขโดยเร็วที่สุด เนื่องจากการพลาดกำหนดเวลาในการก่อสร้างมักจะนำไปสู่การสูญเสียที่มากยิ่งขึ้น บ่อยครั้งในระหว่างการดำเนินโครงการ คุณลักษณะดังกล่าวปรากฏว่าบังคับให้มีการแก้ไขกลยุทธ์การพัฒนาทั้งหมดอย่างจริงจังและการปรับปรุงเอกสารประกอบของโครงการ นักพัฒนาที่มีส่วนร่วมกับลูกค้าด้านเทคนิคที่จมอยู่กับโครงการอย่างลึกซึ้งไม่เพียงจะได้รับพันธมิตรที่เชื่อถือได้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงบุคคลที่เชื่อถือได้อย่างแท้จริงซึ่งเป็นตัวแทนของความสนใจของเขาในสถานที่ก่อสร้าง กิจกรรมของลูกค้าด้านเทคนิคในขั้นตอนนี้คือ:

• ตรวจสอบว่างานเสร็จสมบูรณ์หรือไม่และมีการละเมิดคุณภาพเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินการหรือไม่
• ติดตามประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรทางการเงิน
• ท้ายที่สุดจะกำหนดว่าโครงการจะรักษาความสามารถในการทำกำไรในแต่ละขั้นตอนของการดำเนินการหรือไม่

ข้อบังคับเกี่ยวกับลูกค้าด้านเทคนิคจะกำหนดรายการความรับผิดชอบของเขา ซึ่งไม่เพียงแต่สันนิษฐานว่ามีความรู้ในด้านการก่อสร้างเท่านั้น ลูกค้าด้านเทคนิคยังเป็นผู้จัดการมืออาชีพที่สามารถจัดกระบวนการก่อสร้างและดำเนินการเจรจาที่ซับซ้อนได้

จำเป็นต้องเข้าร่วม SRO เพื่อทำงานเป็นลูกค้าด้านเทคนิคหรือไม่?
ไม่มีข้อใดกำหนดว่าสมาชิกภาพใน SRO จะเป็นเช่นไร เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับผู้ที่ต้องการปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิค อย่างไรก็ตาม ขณะเดียวกันใน กฎหมายของรัฐบาลกลาง, ประมวลกฎหมายแพ่งและผังเมืองมีบรรทัดฐานที่แนะนำว่าลูกค้าด้านเทคนิคไม่สามารถมีส่วนร่วมในงานบางอย่างได้หากไม่ได้รับอนุมัติจาก SRO ตัวอย่างเช่น รวมถึงการควบคุมคุณภาพของโครงการก่อสร้าง ซึ่งเป็นหนึ่งในหน้าที่หลัก

ในกรณีที่คุณต้องการ ความช่วยเหลือจากมืออาชีพในเรื่องการออกเอกสารการวางผังเมือง การออกแบบและการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก บริษัท "UKS "LARZH" พร้อมที่จะทำหน้าที่เป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้ในการปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิคในการดำเนินโครงการเพื่อสร้างโครงการก่อสร้างทุน

ก. __________ "___"________ ____ ก.

เราอ้างถึง__ ต่อไปนี้ว่า “ลูกค้า-นักพัฒนา” ซึ่งแสดงโดย ____________________ ทำหน้าที่__ บนพื้นฐานของ ________ ในด้านหนึ่ง และ ____________________ ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า “ลูกค้าด้านเทคนิค” ซึ่งแสดงโดย ____________________ ในทางกลับกัน รวมกันเรียกว่า “ภาคี” ได้สรุปข้อตกลงนี้ดังต่อไปนี้:

1. เรื่องของข้อตกลง

1.1. ลูกค้าด้านเทคนิค ในนามของและในนามของนักพัฒนาลูกค้า ดำเนินการ:

สรุปข้อตกลงกับผู้รับเหมาในการสำรวจทางวิศวกรรม, จัดทำเอกสารการออกแบบ, การก่อสร้าง, การสร้างใหม่, การปรับปรุงครั้งใหญ่โครงการก่อสร้างทุน ที่อยู่ของโครงการก่อสร้างทุนหรือสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงเส้น (ต่อไปนี้เรียกว่า "สิ่งอำนวยความสะดวก") ระยะเวลาของประเภทงานที่วางแผนไว้ นักพัฒนาลูกค้าสื่อสารกับการมอบหมายให้กับลูกค้าด้านเทคนิค

เตรียมการมอบหมายสำหรับการดำเนินงานประเภทงานที่ระบุโดยลูกค้าผู้พัฒนา

จัดหาบุคคลที่ทำการสำรวจทางวิศวกรรมและ (หรือ) จัดเตรียมเอกสารโครงการ การก่อสร้าง การก่อสร้างใหม่ การซ่อมแซมที่สำคัญของโครงการก่อสร้างทุนด้วยวัสดุและเอกสารที่จำเป็นในการทำงานประเภทนี้

อนุมัติเอกสารการออกแบบลงนามเอกสารที่จำเป็นเพื่อขออนุญาตในการนำโครงการก่อสร้างทุนไปดำเนินการ

ปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ที่กำหนดไว้ในประมวลกฎหมายผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย

1.2. ลูกค้าด้านเทคนิครับประกันสิทธิ์ในการดำเนินการประเภทของงานก่อสร้างที่ระบุไว้ในสัญญา (หรือ: การสร้างใหม่ การซ่อมแซมที่สำคัญของโครงการก่อสร้างทุน) _______________________ (โดยอิสระหรือรับรองสิทธิดังกล่าวโดยการมีส่วนร่วมของบุคคลอื่นที่ตรงตามข้อกำหนดเหล่านี้)

1.3. เมื่อปฏิบัติตามข้อตกลง ลูกค้าด้านเทคนิคจะทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

การพัฒนาแผนธุรกิจและการศึกษาความเป็นไปได้

รับทุกคนครับ ใบอนุญาตที่จำเป็นและการอนุมัติ

การพัฒนา การประสานงานกับลูกค้า-ผู้พัฒนา การดำเนินการ การสื่อสารกับผู้ปฏิบัติงานเพื่อดำเนินการประเภทงานที่ระบุโดยลูกค้า-ผู้พัฒนา

การได้รับการอนุมัติและเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการเชื่อมต่อสิ่งอำนวยความสะดวกกับเครือข่ายที่มีอยู่

ได้รับการยืนยันจากฝ่ายบริหารของท้องถิ่น (เขต) ถึงความถูกต้องของเงื่อนไขทางเทคนิคที่ออกทั้งหมดสำหรับการจ่ายไฟฟ้า, น้ำประปา, ท่อระบายน้ำทิ้ง, เครื่องทำความร้อน, การติดตั้งวิทยุ, การติดตั้งโทรศัพท์;

การเตรียมข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาเอกสารโครงการ

(ตัวเลือกเพิ่มเติม: - การคัดเลือกเบื้องต้นของนักออกแบบ ผู้รับเหมา ผู้ผลิต และซัพพลายเออร์อุปกรณ์)

การคัดเลือกบนพื้นฐานการแข่งขันขององค์กรการออกแบบและการสำรวจและการสรุปข้อตกลงกับพวกเขาสำหรับการดำเนินการตามการออกแบบที่เกี่ยวข้องและ งานสำรวจสำหรับการก่อสร้าง _________________________ (หรือ: การสร้างใหม่, การซ่อมแซมครั้งใหญ่);

(ทางเลือกเพิ่มเติม: - การตรวจสอบโครงการรวมถึงสิ่งแวดล้อม;

การพัฒนาและการอนุมัติเอกสารการออกแบบและการประมาณการ;)

การกำหนดบริษัทประกันภัยและตกลงในข้อกำหนดและเงื่อนไขของการประกันภัยความเสี่ยงจากการก่อสร้าง

การเตรียมที่ดิน (หรือ: สถานที่ก่อสร้าง) สำหรับงาน

การดำเนินการเกี่ยวกับขอบเขตของไซต์ เส้นสีแดง และเส้นควบคุมการพัฒนาอื่นๆ ระดับความสูง แกนของอาคารและโครงสร้าง เส้นทางสาธารณูปโภค ตลอดจนขอบเขตของไซต์ก่อสร้าง

การคัดเลือกผู้รับเหมาในการจัดหาวัสดุบนพื้นฐานการแข่งขันผู้รับเหมาในการทำงานการให้บริการในการก่อสร้างและการสรุปข้อตกลง (สัญญา) กับพวกเขา

การตรวจสอบใบอนุญาตและใบรับรองที่จำเป็นจากผู้ปฏิบัติงานและผู้จัดหาวัสดุ

การอนุมัติตารางการทำงาน

การสร้างและถ่ายโอนไปยังผู้รับเหมาฐานการจัดตำแหน่งทางภูมิศาสตร์

การโอนเอกสารการจัดสรรที่ดิน การอนุมัติ และใบอนุญาตที่จำเป็นให้กับผู้รับเหมา

โอนเอกสารการออกแบบและประมาณการที่ได้รับอนุมัติและตรวจสอบอย่างเชี่ยวชาญไปยังผู้รับเหมาเพื่อดำเนินงานตามประมวลกฎหมายผังเมือง สหพันธรัฐรัสเซียในปริมาณที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงานของผู้รับเหมาและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

การสร้างขั้นตอนในการบำรุงรักษาเอกสารสำหรับผู้บริหารและการผลิตที่ไม่ได้ระบุไว้โดยตรง เอกสารกำกับดูแลและรายงานเรื่องนี้ให้ผู้รับเหมาทราบ

การแนะนำผู้รับเหมาเกี่ยวกับองค์ประกอบเฉพาะของเอกสารการยอมรับ เอกสารผู้บริหารจำเป็นสำหรับการยอมรับสิ่งอำนวยความสะดวกให้เปิดดำเนินการ

แจ้งผู้รับเหมาสถานที่จัดเก็บและขนย้ายดิน ขยะ วัสดุจากการรื้อถอน การตัดต้นไม้ที่ไม่เหมาะสมสำหรับการรีไซเคิล เหมืองหินสำหรับส่งมอบดินที่ขาด จุดเชื่อมต่อ และการโอนใบอนุญาตการเชื่อมต่อกับเครือข่ายไฟฟ้าที่มีอยู่ น้ำประปา การระบายน้ำทิ้ง ฯลฯ ;

การประสานงานกับองค์กรที่เกี่ยวข้องในขั้นตอนการติดตั้งการทดสอบและการลงทะเบียนกลไกการยกทางเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่ทำงานภายใต้แรงกดดันสูง

การยอมรับ การบัญชี การจัดเก็บ การตรวจสอบก่อนการติดตั้ง และการถ่ายโอนสำหรับการติดตั้งหรือการผลิตอุปกรณ์ ส่วนประกอบ และวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคอื่น ๆ ซึ่งการจัดหาภายใต้สัญญาได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าด้านเทคนิค

การควบคุมคุณภาพงาน

อนุมัติรายชื่อบุคคลที่มีอำนาจควบคุมการก่อสร้างงานก่อสร้างและติดตั้ง (ซ่อมแซม) และตรวจสอบคุณภาพของวัสดุ โครงสร้าง และอุปกรณ์ที่ใช้ ยอมรับงานที่ซ่อนอยู่และงานที่สร้างเสร็จพร้อมให้คำแนะนำเกี่ยวกับ การเลิกจ้างหรือพักงานชั่วคราว

การลงทะเบียนกับหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐของเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบในการทำงานที่มีความเสี่ยงสูงและปฏิบัติตามข้อกำหนดพิเศษของบริการภายใต้การดูแล

การรับงานที่แล้วเสร็จจากผู้รับเหมาตามเงื่อนไขของสัญญา

การตรวจสอบงานที่ซ่อนอยู่และการยอมรับระดับกลางของโครงสร้างที่สำคัญ

หากจำเป็น ให้ทำการเปลี่ยนแปลงเอกสารการออกแบบและประมาณการ การอนุมัติอีกครั้ง และการเปลี่ยนแปลงวันที่แล้วเสร็จ แต่ละสายพันธุ์งานหรือขั้นตอนการก่อสร้าง

การยอมรับความสมดุลหรือการจัดเก็บอย่างรับผิดชอบของอาคารและโครงสร้างรวมถึง ชั่วคราว สร้างขึ้นบนสถานที่ก่อสร้างภายหลังการโอนก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก

ตามข้อตกลงกับลูกค้าผู้พัฒนา การตัดสินใจในการหยุดชั่วคราวของการก่อสร้างและการอนุรักษ์สิ่งอำนวยความสะดวก อนุมัติประมาณการสำหรับงานอนุรักษ์ และติดตามการดำเนินการของพวกเขา

การยอมรับวัตถุ mothballed จากผู้รับเหมาองค์กรคุ้มครองทรัพย์สินที่เป็นวัสดุ

การควบคุมการก่อสร้าง การปฏิบัติตามปริมาณ ต้นทุน และคุณภาพของงานกับโครงการ การประมาณการ และราคาตามสัญญา กฎระเบียบของอาคารและหลักเกณฑ์ในการผลิตและการยอมรับผลงานเหล่านี้

หากตรวจพบการเบี่ยงเบนไปจากโครงการ การใช้วัสดุและงานที่ทำ คุณภาพที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดทางเทคนิค GOST และ SNiP ออกคำแนะนำในการระงับงานและแก้ไขข้อบกพร่องที่ตรวจพบและนำเสนอฝ่ายที่มีความผิด ที่กำหนดไว้ในข้อตกลงการลงโทษ;

ติดตามการดำเนินการตามตารางงาน

การชำระค่างานและบริการตรงเวลา

องค์กรของการยอมรับและการว่าจ้างโรงงานที่เสร็จสมบูรณ์

การสรุปสัญญาและการจัดระเบียบการควบคุมการติดตั้งและการว่าจ้างงาน

การว่าจ้างวัตถุ

โอนไปยังลูกค้าผู้พัฒนา (ผู้ใช้) ของสิ่งอำนวยความสะดวกและเอกสารที่จำเป็นรวมถึงภาระผูกพันในการรับประกันตลอดจนข้อมูลทางเทคนิคตามกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสิทธิผู้บริโภค

การควบคุมคุณภาพงานในช่วงระยะเวลารับประกัน

การวิเคราะห์ต้นทุนสำหรับแต่ละรายการค่าใช้จ่ายและประเภทของงานและบริการและการดำเนินการ การใช้งานที่มีประสิทธิภาพทรัพยากรที่จัดสรรโดยลูกค้าผู้พัฒนา การควบคุมการใช้จ่ายของเงินทุน และการตัดจำหน่ายทรัพยากรที่เป็นวัสดุ

คำอธิบายด้านเทคนิคและ ปัญหาทางการเงินหน่วยงานกำกับดูแล

การขายโครงการก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จ

แจ้งหน่วยงานควบคุมเกี่ยวกับกรณีฉุกเฉินที่ระบุ ณ สถานที่ก่อสร้าง

ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบของภาครัฐ หน่วยงานกำกับดูแลและการกำกับดูแลของนักออกแบบข้อกำหนดขององค์กรกำกับดูแลการติดตั้งในแง่ของวิธีการก่อสร้างที่ปลอดภัยคุณภาพของงานและวัสดุและโครงสร้างอาคารที่ใช้

1.4. ฟังก์ชั่นพิเศษของลูกค้าด้านเทคนิค:

หากเป็นไปตามประมวลกฎหมายผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย จะมีการกำกับดูแลการก่อสร้างของรัฐในระหว่างการก่อสร้าง (การบูรณะซ่อมแซมครั้งใหญ่ของโครงการก่อสร้างทุน) ลูกค้าด้านเทคนิคล่วงหน้า แต่ไม่เกินเจ็ดวันทำการก่อนที่จะเริ่ม ของการก่อสร้าง (การบูรณะซ่อมแซมใหญ่ของโครงการก่อสร้างทุน) ส่งไปยังผู้มีอำนาจสำหรับการดำเนินการของประชาชน การกำกับดูแลการก่อสร้าง ร่างกายของรัฐบาลกลางอำนาจบริหาร, ฝ่ายบริหารของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่าหน่วยงานกำกับดูแลการก่อสร้างของรัฐ) ประกาศการเริ่มต้นงานดังกล่าวพร้อมเอกสารที่จำเป็นที่แนบมาด้วย

หากในระหว่างการก่อสร้าง (การสร้างใหม่ การซ่อมแซมหลัก) วัตถุถูกค้นพบที่มีร่องรอยของวัตถุมรดกทางวัฒนธรรม ลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องระงับการก่อสร้าง (การสร้างใหม่ การซ่อมแซมหลัก) และแจ้งให้เจ้าหน้าที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยวัฒนธรรม วัตถุมรดกเกี่ยวกับการค้นพบวัตถุดังกล่าว

1.5. สิทธิ์และภาระผูกพันภายใต้ธุรกรรมที่เสร็จสิ้นโดยลูกค้าด้านเทคนิคเกิดขึ้นโดยตรงจากลูกค้าผู้พัฒนา

1.6. ลูกค้าด้านเทคนิครับประกันว่าจะไม่มีความสัมพันธ์ทางสัญญาและความสัมพันธ์อื่น ๆ กับบุคคลที่อาจมีอิทธิพลต่อการดำเนินการตามข้อตกลงนี้ ลูกค้าด้านเทคนิครับประกันความเป็นอิสระและความเที่ยงธรรมในระหว่างการดำเนินการตามข้อตกลงนี้

1.7. คำสั่งซื้อภายใต้ข้อตกลงนี้จะดำเนินการ ณ สถานที่ของลูกค้าด้านเทคนิค หากจำเป็นต้องเดินทางไปยังพื้นที่ที่มีประชากรอื่นๆ ลูกค้า-นักพัฒนาจะจ่ายค่าเดินทางและที่พักของพนักงานของลูกค้าทางเทคนิคในอัตรา:

ตั๋ว: _____________________________________________;

ที่พัก (โรงแรม): _____ (__________) รูเบิลต่อวัน;

มื้ออาหาร: _____ (__________) รูเบิลต่อวัน

1.8. ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามข้อตกลงนี้และไม่ได้ระบุไว้ในข้อตกลงหรือไม่ได้ตกลงกันโดยคู่สัญญาเมื่อยอมรับการมอบหมายจากลูกค้า-นักพัฒนาในการดำเนินการ ลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายของค่าตอบแทนโดยอิสระ

2. สิทธิและภาระผูกพันของลูกค้า

2.1. ลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่:

2.1.1. ปฏิบัติตามคำแนะนำภายใต้ข้อตกลงนี้ในลักษณะและภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยการมอบหมายของลูกค้า-ผู้พัฒนาตามเงื่อนไขที่คู่สัญญาตกลงกัน

2.1.2. ดำเนินการมอบหมายภายใต้ข้อตกลงนี้เป็นการส่วนตัว หากจำเป็น โดยเกี่ยวข้องกับบุคคลที่สาม

2.1.3. ให้สิทธิ์การเข้าถึงสำหรับลูกค้าผู้พัฒนาไปยังสถานที่ก่อสร้างเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามปริมาณและคุณภาพของงานที่ดำเนินการโดยผู้รับเหมา พร้อมด้วยตัวแทนของลูกค้าด้านเทคนิค

2.1.4. แจ้งให้ลูกค้า-ผู้พัฒนาทราบโดยทันทีถึงเหตุการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของลูกค้าด้านเทคนิค ซึ่งทำให้ลูกค้าด้านเทคนิคไม่สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันของตนภายใต้ข้อตกลงนี้ได้อย่างถูกต้อง (มีคุณภาพสูงและทันเวลา)

2.1.5. หลังจากนำวัตถุไปใช้งานแล้ว ให้โอนวัตถุนั้นไปยังผู้พัฒนาลูกค้าตามใบรับรองการยอมรับ

2.1.6. ในระหว่างการถ่ายโอนวัตถุที่เสร็จแล้ว ตรวจสอบให้แน่ใจว่าตามคำร้องขอของการตรวจสอบด้านการบริหารและทางเทคนิคและองค์กรที่ได้รับอนุญาตอื่น ๆ ข้อบกพร่องและข้อบกพร่องที่ระบุในรายงานข้อบกพร่องจะถูกกำจัด

2.1.7. โอนเอกสารที่จำเป็น (สำเนา) ให้กับลูกค้าด้านเทคนิคไปยังลูกค้าผู้พัฒนาเพื่อการลงทะเบียนความเป็นเจ้าของสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้น

2.1.8. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกค้า-นักพัฒนาได้รับรายงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามข้อตกลงนี้ทุกเดือน (รายไตรมาส รายครึ่งปี) ไม่เกินวันที่ _____ ของเดือนถัดจากระยะเวลาการรายงาน

2.1.9. เพื่อแจ้งให้ลูกค้าผู้พัฒนาทราบ ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับความคืบหน้าในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อภายใต้ข้อตกลงนี้ ตามคำขอของเขา

2.1.10. โอนไปยังลูกค้าผู้พัฒนาโดยไม่ชักช้าทุกสิ่งที่ได้รับภายใต้ธุรกรรมที่เสร็จสมบูรณ์ตามคำสั่งซื้อ

2.1.11. ภายใน _____ วันนับจากวันที่ดำเนินการตามคำสั่งซื้อแต่ละรายการภายใต้ข้อตกลงนี้ ให้ส่งหนังสือมอบอำนาจกลับไปยังลูกค้าผู้พัฒนาซึ่งยังไม่หมดอายุ และส่งรายงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามคำสั่งซื้อพร้อมเอกสารประกอบที่แนบมาด้วย

2.1.12. ปฏิบัติตามภาระผูกพันอื่น ๆ ของคุณที่ระบุไว้ในข้อตกลงนี้อย่างเหมาะสม

2.2. ลูกค้าด้านเทคนิคมีสิทธิ์:

2.2.1. ละทิ้งคำแนะนำของผู้พัฒนาลูกค้า หากภายใต้สถานการณ์ของกรณีนี้ มีความจำเป็นเพื่อผลประโยชน์ของผู้พัฒนาลูกค้า และลูกค้าด้านเทคนิคไม่สามารถร้องขอผู้พัฒนาลูกค้าได้ก่อนหน้านี้ หรือไม่ได้รับการตอบกลับคำขอของเขา ภายใน _______________ นับจากวันที่ส่ง ลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่ต้องแจ้งให้ผู้พัฒนาลูกค้าทราบถึงความเบี่ยงเบนใด ๆ ทันทีที่สามารถแจ้งเตือนได้

2.2.2. ปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามการมอบหมายภายใต้ข้อตกลงนี้เมื่อใดก็ได้โดยแจ้งให้ลูกค้า-นักพัฒนาทราบเกี่ยวกับ _______________ นี้

2.2.3. ทำสัญญากับผู้รับเหมาในนามของลูกค้า-ผู้พัฒนา ติดตามการปฏิบัติตามปริมาณและคุณภาพของงานก่อสร้าง (การบูรณะซ่อมแซมใหญ่) ที่ดำเนินการโดยผู้รับเหมา

2.2.4. ตรวจสอบความคืบหน้าและคุณภาพของงาน ความสอดคล้องของวัสดุที่ใช้ได้ตลอดเวลา โดยไม่กระทบต่อกิจกรรมการดำเนินงานและเศรษฐกิจของผู้รับเหมาและบุคคลอื่น

2.2.5. ด้วยการแจ้งให้ลูกค้า-นักพัฒนาทราบ ให้โอนสิทธิ์และภาระผูกพันส่วนบุคคลภายใต้ข้อตกลงนี้ไปยังบุคคลที่สาม โดยขึ้นอยู่กับการยอมรับส่วนหนึ่งของหน้าที่ เงื่อนไข และภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้ การโอนสิทธิและหน้าที่เป็นไปตามข้อตกลงที่เหมาะสม

3. สิทธิ์และภาระผูกพันของลูกค้า-ผู้พัฒนา

3.1. ลูกค้าผู้พัฒนามีหน้าที่:

3.1.1. หลังจากสรุปข้อตกลงนี้แล้ว ให้มอบใบรับรองการยอมรับ กฎบัตร และเอกสารที่จำเป็นอื่น ๆ แก่ตัวแทนตามคำร้องขอเป็นลายลักษณ์อักษรหรือด้วยวาจาของลูกค้าด้านเทคนิค

3.1.2. ออกหนังสือมอบอำนาจให้กับลูกค้าทางเทคนิค (หนังสือมอบอำนาจ) เพื่อดำเนินการตามที่ระบุไว้ในข้อ 1.1 ของข้อตกลงนี้

3.1.3. จ่ายค่าตอบแทนลูกค้าทางเทคนิคตามจำนวน ลักษณะ และเงื่อนไขที่กำหนดโดยข้อตกลงนี้

3.1.4. คืนเงินให้กับลูกค้าด้านเทคนิคสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นสำหรับการดำเนินการตามข้อตกลงนี้

3.1.5. จัดหาเงินทุนที่จำเป็นแก่ลูกค้าด้านเทคนิคทันทีเพื่อดำเนินการตามคำสั่งซื้อภายใต้ข้อตกลงนี้

3.1.6. ออกงานสำหรับออบเจ็กต์ในเวลาที่เหมาะสม ประสานงานกับลูกค้าด้านเทคนิคเกี่ยวกับเงื่อนไขในการดำเนินการ

3.1.7. ยอมรับทุกอย่างที่ดำเนินการภายใต้ข้อตกลงนี้จากลูกค้าด้านเทคนิคโดยไม่ชักช้า

3.1.8. ปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้สัญญาที่ทำโดยลูกค้าด้านเทคนิคในนามของและเป็นค่าใช้จ่ายของลูกค้าผู้พัฒนาตามข้อ 1.1 ของข้อตกลงนี้

3.1.9. หากจำเป็น ให้มีส่วนร่วมในการประสานงานกับหน่วยงานของรัฐที่ได้รับอนุญาต การอนุมัติและรับใบอนุญาตและเอกสารอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานตามข้อตกลง

3.1.10. แต่งตั้งตัวแทนเข้าร่วมดำเนินงานของคณะกรรมการรับมอบโครงการก่อสร้างแล้วเสร็จ

3.1.11. ยอมรับวัตถุจากลูกค้าด้านเทคนิคตามใบรับรองการยอมรับ

3.1.12. นับตั้งแต่วินาทีที่วัตถุได้รับการยอมรับ ให้รับภาระในการบำรุงรักษา รวมถึงความเสี่ยงต่อการเสียชีวิตจากอุบัติเหตุ รวมถึงความรับผิดชอบอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3.1.13. หากข้อตกลงนี้ถูกยกเลิกก่อนที่ลูกค้าด้านเทคนิคจะดำเนินการตามคำสั่งซื้อโดยสมบูรณ์ ลูกค้า-ผู้พัฒนามีหน้าที่ต้องจ่ายค่าตอบแทนให้กับลูกค้าทางเทคนิคตามสัดส่วนของงานที่ทำโดยเขา รวมทั้งคืนเงินให้กับลูกค้าทางเทคนิคสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น ดำเนินการตามคำสั่ง

เงื่อนไขที่กำหนดในย่อหน้านี้ใช้ไม่ได้กับการดำเนินการโดยลูกค้าด้านเทคนิคของคำสั่งซื้อ หลังจากที่เขาทราบหรือควรได้เรียนรู้เกี่ยวกับการยุติคำสั่งซื้อแล้ว

3.1.14. ห้ามว่าจ้างผู้รับเหมาอย่างอิสระให้ทำงานบนวัตถุที่ลูกค้าด้านเทคนิคยอมรับในการดำเนินการ

3.2. ลูกค้า-นักพัฒนามีสิทธิ์:

3.2.1. กำหนดให้ลูกค้าด้านเทคนิคปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้

3.2.2. กำหนดปริมาณการใช้เงินลงทุนตามสัญญาฉบับนี้ โครงการ และประมาณการ

3.2.3. ชักชวนลูกค้าด้านเทคนิครายอื่นให้ทำงานบนออบเจ็กต์ที่ไม่ได้รับการยอมรับจากลูกค้าด้านเทคนิค

3.2.4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการควบคุมการปฏิบัติตามปริมาณและคุณภาพของงานที่ทำ เมื่อติดตามความคืบหน้าของงาน ลูกค้า-ผู้พัฒนาหรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตจะต้องเคลื่อนที่ไปรอบ ๆ สถานที่ก่อสร้าง พร้อมด้วยตัวแทนที่ได้รับอนุญาตของลูกค้าด้านเทคนิค ในขณะที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด

3.2.5. โอนสิทธิ์และภาระผูกพันของคุณภายใต้ข้อตกลงนี้ไปยังบุคคลที่สาม

3.2.6. สามารถขอข้อมูลและรายงานความคืบหน้าของสัญญาจากลูกค้าด้านเทคนิคได้ตลอดเวลา สำเนาเอกสารยืนยันงานที่ดำเนินการโดยลูกค้าทางเทคนิค

3.2.7. ให้คำแนะนำแก่ลูกค้าด้านเทคนิคเกี่ยวกับขั้นตอนและเงื่อนไขอื่น ๆ ในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อภายใต้ข้อตกลงนี้ คำแนะนำของลูกค้า-นักพัฒนาจะต้องถูกต้องตามกฎหมาย เป็นไปได้ และเฉพาะเจาะจง

3.2.8. ยกเลิกคำสั่งซื้อภายใต้ข้อตกลงนี้เมื่อใดก็ได้โดยแจ้งให้ลูกค้าด้านเทคนิคทราบเกี่ยวกับ _______________ นี้

4. ขั้นตอนการชำระเงินระหว่างทั้งสองฝ่าย

4.1. ค่าตอบแทนของลูกค้าทางเทคนิคภายใต้ข้อตกลงคือ _____ (__________) รูเบิล รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม - _____ (__________) รูเบิล

4.2. การชำระค่าตอบแทน (ข้อ 4.1 ของข้อตกลงนี้) จะดำเนินการโดยลูกค้าผู้พัฒนาในแต่ละครั้งภายใน _____ (__________) วันนับจากวันที่ได้รับรายงานของลูกค้าด้านเทคนิคโดยการโอนเงินไปยังบัญชีของลูกค้าทางเทคนิค

4.3. จำนวนค่าตอบแทนที่กำหนดโดยข้อ 4.1 ของข้อตกลงนี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ในกรณีต่อไปนี้:

4.3.1. การเปลี่ยนแปลงเอกสารการออกแบบและการประมาณการ

4.3.2. _______________________________________.

3.3. ผู้พัฒนาลูกค้าจะต้องคืนเงินค่าใช้จ่ายของลูกค้าด้านเทคนิคสำหรับการดำเนินการมอบหมายภายใต้ข้อตกลงนี้ในลักษณะและภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยการกำหนดสิ่งอำนวยความสะดวกโดยการโอนเงินไปยังบัญชีของลูกค้าด้านเทคนิคหรือตามใบแจ้งหนี้สำหรับ การชำระเงินที่ออกโดยผู้รับเหมา

5. ขั้นตอนการโอนวัตถุที่เสร็จสิ้นแล้ว การกำจัดข้อบกพร่อง

5.1. เมื่อการก่อสร้างเสร็จสิ้น (การสร้างใหม่ การซ่อมแซมหลัก) และเมื่อวัตถุพร้อมสำหรับการโอน ลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องส่งการแจ้งเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรที่เกี่ยวข้องไปยังลูกค้าผู้พัฒนาภายใน __ วัน การโอนวัตถุที่เสร็จแล้ว (วัตถุ) ไปยังลูกค้าผู้พัฒนานั้นดำเนินการตามการยอมรับและการโอนวัตถุ การกระทำดังกล่าวลงนามโดยทั้งสองฝ่ายหรือตัวแทนที่ได้รับอนุญาต และรับรองว่าทั้งสองฝ่ายได้ปฏิบัติตามภาระผูกพันของตนภายใต้ข้อตกลงนี้ และทั้งสองฝ่ายไม่มีการเรียกร้องร่วมกันในทรัพย์สินหรือลักษณะที่ไม่ใช่ทรัพย์สิน

ตัวเลือกเพิ่มเติม: 5.2. ความเป็นเจ้าของออบเจ็กต์นั้นถูกกำหนดอย่างเป็นทางการโดยนักพัฒนาลูกค้าอย่างเป็นอิสระหลังจากโอนออบเจ็กต์ที่เสร็จแล้วไปให้เขาแล้ว

5.3. หลังจากโอนวัตถุไปยังลูกค้าผู้พัฒนาแล้ว คู่สัญญาจะยอมรับทั้งหมด มาตรการที่จำเป็นเพื่อจัดทำสิทธิของลูกค้าผู้พัฒนาที่ดินอย่างเป็นทางการ

5.4. หลักฐานคุณภาพของวัตถุสำเร็จรูปที่โอนไปยังลูกค้าผู้พัฒนาการปฏิบัติตามการก่อสร้างและบรรทัดฐานและกฎทางเทคนิคโครงการคือการลงนามโดยคณะกรรมการยอมรับใบรับรองการยอมรับสำหรับการก่อสร้างวัตถุสำเร็จรูปที่เสร็จสมบูรณ์เพื่อดำเนินการ

5.5. เมื่อยอมรับวัตถุที่เสร็จแล้ว ลูกค้าผู้พัฒนาจะต้องประกาศข้อบกพร่องทั้งหมดที่สามารถระบุได้ในระหว่างวิธีการยอมรับตามปกติ ระยะเวลาการรับประกันภายใต้ข้อตกลงนี้คือ _______ นับตั้งแต่วินาทีที่สิ่งอำนวยความสะดวกได้รับการยอมรับให้ดำเนินการภายใต้พระราชบัญญัตินี้

5.6. หากพบข้อบกพร่องภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้ในข้อ 5.5 ของข้อตกลงนี้ ลูกค้า-ผู้พัฒนามีสิทธิ์ติดต่อลูกค้าด้านเทคนิคเพื่อขอให้กำจัดข้อบกพร่องเหล่านั้น การกำจัดข้อบกพร่องจะดำเนินการภายใน _______________ หลังจากได้รับใบสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรจากลูกค้าผู้พัฒนา

6. ความรับผิดชอบของคู่สัญญาและขั้นตอนในการระงับข้อพิพาท

6.1. คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายต้องรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้อย่างไม่เหมาะสมตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

6.2. ในกรณีที่ลูกค้า-นักพัฒนาฝ่าฝืนกำหนดเวลาในการลงทุน การจ่ายค่าตอบแทน และการชดเชยต้นทุนของลูกค้าด้านเทคนิคภายใต้ข้อตกลงนี้ รวมถึงสำหรับวัตถุต่าง ๆ ที่กำหนดโดยตารางทางการเงิน ลูกค้าด้านเทคนิคมีสิทธิ์ที่จะเพิ่มกำหนดเวลา สำหรับการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัดส่วนระยะเวลาของความล่าช้าในการปฏิบัติตามภาระผูกพันโดยลูกค้า-นักพัฒนา

6.3. ความเสี่ยงของผลที่ตามมาจากความเสียหายหรือการทำลายของวัตถุสำเร็จรูปจะส่งผ่านจากลูกค้าด้านเทคนิคไปยังลูกค้าผู้พัฒนาเมื่อลงนามในใบรับรองการยอมรับสำหรับวัตถุภายใต้ข้อตกลงนี้

6.4. คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายจะพยายามแก้ไขข้อพิพาทและข้อขัดแย้งทั้งหมดที่อยู่นอกศาล

6.5. หากทั้งสองฝ่ายไม่สามารถบรรลุข้อตกลงได้ ข้อพิพาทดังกล่าวจะถูกส่งต่อไปยังศาลตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

ตัวเลือกเพิ่มเติม: 6.6. เพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติตามภาระผูกพันของลูกค้าด้านเทคนิคจะมอบการรับประกันให้กับลูกค้าผู้พัฒนา (การรับประกัน คำมั่นสัญญา ฯลฯ )

6.7. ลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการไม่ปฏิบัติตามวัตถุกับโครงการ รหัสอาคาร และข้อบังคับ รวมถึงที่ระบุไว้หลังจากการยอมรับวัตถุ ในระหว่างระยะเวลาการรับประกัน

6.8. ในกรณีที่ลูกค้าด้านเทคนิคล้มเหลวหรือปฏิบัติตามภาระหน้าที่ของตนภายใต้ข้อตกลงนี้อย่างไม่เหมาะสม ลูกค้านักพัฒนามีสิทธิ์ที่จะนำเสนอข้อเรียกร้องแก่ลูกค้าด้านเทคนิคเพื่อเรียกร้องค่าชดเชยสำหรับการสูญเสีย (การแก้ไขข้อบกพร่องที่ระบุโดยค่าใช้จ่ายของลูกค้าด้านเทคนิค) ฯลฯ)

7. ความเป็นส่วนตัว

7.1. ข้อมูลใดๆ เกี่ยวกับสถานะทางการเงินของคู่สัญญาและข้อกำหนดของข้อตกลงนี้ รวมถึงข้อตกลงกับบุคคลที่สามที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง (การบูรณะซ่อมแซมครั้งใหญ่) ถือว่าเป็นความลับและไม่อยู่ภายใต้การเปิดเผย เงื่อนไขการรักษาความลับอื่น ๆ อาจถูกกำหนดขึ้นตามคำขอของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง

8. การปลดเปลื้องความรับผิด (เหตุสุดวิสัย)

8.1. คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายจะได้รับการปลดเปลื้องจากความรับผิดสำหรับความล้มเหลวบางส่วนหรือทั้งหมดเพื่อปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้ หากความล้มเหลวนี้เป็นผลมาจากสถานการณ์เหตุสุดวิสัย (เหตุสุดวิสัย) เช่น สถานการณ์พิเศษและผ่านไม่ได้ภายใต้เงื่อนไขที่กำหนด โดยเฉพาะน้ำท่วม แผ่นดินไหว ภัยพิบัติทางธรรมชาติอื่น ๆ หรือปรากฏการณ์ทางธรรมชาติอื่น ๆ โรคระบาด การก่อการร้าย การปฏิบัติการทางทหาร ตลอดจนการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายปัจจุบัน การนำกฎระเบียบของหน่วยงานท้องถิ่นที่ทำให้เป็นไปไม่ได้ การปฏิบัติตามพันธกรณีของตนโดยภาคี

หลักฐานที่เหมาะสมของการมีอยู่ของเหตุสุดวิสัยดังกล่าวข้างต้นและระยะเวลาจะเป็นใบรับรองที่ออกโดยหน่วยงานผู้มีอำนาจ

8.2. ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงในการดำเนินการด้านกฎหมายและกฎระเบียบที่ทำให้สถานการณ์ของคู่สัญญาแย่ลงเมื่อเปรียบเทียบกับเงื่อนไขในวันที่สรุปข้อตกลงนี้และนำไปสู่ต้นทุนเวลาและเงินเพิ่มเติม เงื่อนไขที่ตกลงกันไว้สำหรับการทำงานให้เสร็จสิ้นจะเพิ่มขึ้นตามสัดส่วน ถึงตอนนี้ ข้อกำหนดและต้นทุนของสัญญาในกรณีนี้ระบุไว้ในข้อตกลงเพิ่มเติม

8.3. ระยะเวลาในการปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้จะเพิ่มขึ้นตามสัดส่วนระยะเวลาที่เกิดสถานการณ์ดังกล่าวและผลที่ตามมา

8.4. เนื่องจากสถานการณ์ที่ระบุไว้ในข้อ 8.1 ของข้อตกลงนี้ หากความล่าช้าในการปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้มีมากกว่า _______________ คู่สัญญาฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งมีสิทธิ์ที่จะปฏิเสธส่วนที่ยังไม่ได้ปฏิบัติตามของข้อตกลง ในกรณีนี้ ทั้งสองฝ่ายไม่มีสิทธิ์เรียกร้องค่าชดเชยสำหรับการสูญเสีย

9. ความถูกต้องและการเปลี่ยนแปลง (การยุติ) ของข้อตกลง

9.1. ข้อตกลงนี้มีผลใช้บังคับในวันที่คู่สัญญาลงนามและสิ้นสุดหลังจากที่คู่สัญญาได้ปฏิบัติตามพันธกรณีทั้งหมดภายใต้ข้อตกลงนี้และทำการตกลงร่วมกันระหว่างคู่สัญญาเสร็จสิ้น

9.2. ข้อกำหนดของข้อตกลงนี้อาจเปลี่ยนแปลงได้ตามข้อตกลงของคู่สัญญา การเปลี่ยนแปลง การเพิ่มเติม และข้อตกลงทั้งหมดในข้อตกลงนี้เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงนี้ หากทำเป็นลายลักษณ์อักษรและลงนามโดยคู่สัญญา

9.3. ข้อตกลงนี้อาจถูกยกเลิกโดยข้อตกลงของคู่สัญญาทั้ง 2 ฝ่าย โดยขึ้นอยู่กับข้อตกลงเรื่องการตกลงร่วมกัน ณ เวลาที่สิ้นสุด เช่นเดียวกับในกรณีอื่น ๆ ตามที่กฎหมายบัญญัติไว้สหพันธรัฐรัสเซีย.

9.4. ในกรณีของการอนุรักษ์สิ่งอำนวยความสะดวกการก่อสร้างที่ยังสร้างไม่เสร็จ คู่ภาคีจะต้องขยายความถูกต้องของข้อตกลงนี้หรือกำหนดเงื่อนไขสำหรับการยุติข้อตกลงนี้

10. บทบัญญัติสุดท้าย

10.1. ข้อตกลงนี้จัดทำขึ้นเป็นสองสำเนาโดยมีผลทางกฎหมายเท่ากัน โดยหนึ่งสำเนาสำหรับแต่ละฝ่าย

10.2. ประกาศ ประกาศ หรือข้อความอื่น ๆ ที่ระบุไว้ในข้อตกลงนี้ซึ่งมีความสำคัญต่อความสัมพันธ์ของคู่สัญญาจะต้องจัดส่งด้วยตนเองหรือส่งโดยคู่สัญญาถึงกันโดยจดหมายลงทะเบียนหรือโทรเลขพร้อมใบเสร็จรับเงินส่งคืนที่ร้องขอตามที่อยู่ที่ระบุไว้ในข้อตกลงนี้ เป็นที่อยู่ทางกฎหมายและทางไปรษณีย์ของคู่สัญญา

10.3. ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงหมายเลขโทรศัพท์ สถานที่ลงทะเบียน ที่อยู่ทางไปรษณีย์ หรือรายละเอียดอื่นๆ คู่สัญญามีหน้าที่ต้องส่งการแจ้งเตือนถึงกันถึงการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ทันทีในลักษณะที่กำหนดไว้ข้างต้น ข้อมูลและการติดต่อทั้งหมดที่ส่งไปยังหมายเลขโทรศัพท์และที่อยู่ที่ระบุไว้ในข้อตกลงนี้ถือว่าได้รับโดยฝ่ายที่เปลี่ยนที่อยู่และหมายเลขโทรศัพท์และไม่ได้แจ้งให้ทราบซึ่งมีความเสี่ยงต่อผลเสียทั้งหมด

10.4. พร้อมกันกับการลงนามในข้อตกลง คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายจะแต่งตั้งตัวแทนที่ได้รับอนุญาตภายใต้ข้อตกลง กำหนดความสามารถของตน และแจ้งให้กันและกันทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้

10.5. หลังจากการสรุปข้อตกลงนี้ ข้อตกลงก่อนหน้านี้ทั้งหมดระหว่างทั้งสองฝ่าย - ทั้งที่เป็นลายลักษณ์อักษรและด้วยวาจา - ถือเป็นโมฆะ

10.6. ในทุกสิ่งที่ไม่ได้ระบุไว้ในข้อตกลงนี้ คู่สัญญาจะได้รับคำแนะนำจากกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

10.7. รายละเอียดของคู่สัญญา:

ลูกค้าด้านเทคนิค: _______________________________________

________________________________________________________________

ลูกค้า-ผู้พัฒนา: _________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

การใช้งาน:

1. แบบมอบหมายโครงการงานก่อสร้าง (ภาคผนวกที่ 1)

2. แบบฟอร์มกำหนดการจัดหาเงินทุน (ภาคผนวกหมายเลข 2)

11. ลายเซ็นของคู่สัญญา

ลูกค้าด้านเทคนิค: ลูกค้า-ผู้พัฒนา: __________ (____________________) __________ (________) M.P. ส.ส.

ในระหว่างการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาดในรัสเซียความต้องการเกิดขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าอุตสาหกรรมการก่อสร้างเมืองหลวงมีประสิทธิภาพสูงซึ่งต้องการความเป็นมืออาชีพสูงของนักแสดง ดังนั้นแนวทางปฏิบัติอย่างต่อเนื่องในการรวมนักพัฒนาลูกค้าไว้ในบุคคลเดียวซึ่งมีอยู่ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 จึงได้รับการปรับปรุงและในปี 2554 ได้มีการออกกฎหมายบริการลูกค้าด้านเทคนิค

แนวคิดของลูกค้าด้านเทคนิคและหน้าที่หลัก

ตามบรรทัดฐานของประมวลกฎหมายผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย ลูกค้าด้านเทคนิคคือบุคคลตามกฎหมายหรือบุคคลธรรมดาที่ทำหน้าที่เพื่อผลประโยชน์และในนามของนักพัฒนาบนพื้นฐานวิชาชีพ เขาทำข้อตกลงและควบคุมงานก่อสร้างและการติดตั้งทั้งหมดที่ดำเนินการ ตั้งแต่ขั้นตอนการออกแบบไปจนถึงการทดสอบการเดินระบบของโรงงาน ในขณะเดียวกัน นักพัฒนาซอฟต์แวร์ก็มีสิทธิที่จะปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิคได้อย่างอิสระ

ในกรณีที่มีโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่โครงการหนึ่ง ดูเหมือนว่าเหมาะสมที่สุดที่จะให้บริษัทภายนอกเข้ามามีส่วนร่วม หากเรากำลังพูดถึงการก่อสร้างวัตถุขนาดใหญ่หลายชิ้น (เช่นอาคารพักอาศัยทั้งหมด) นักพัฒนาจะมีผลกำไรมากกว่าที่จะมีฝ่ายบริการลูกค้าด้านเทคนิคเป็นแผนกโครงสร้างถาวรของบริษัท มากมาย ผู้เล่นหลักตลาดการก่อสร้างก็มีโครงสร้างดังกล่าว

หน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิคมีดังนี้:

• การศึกษาและกำหนดพารามิเตอร์ที่คาดหวังของการก่อสร้างใหม่หรือวัตถุก่อสร้าง (ความสูง พื้นที่ รูปร่าง) การเตรียมการตามข้อมูลนี้ ของผังเมืองที่เชื่อมโยงกับที่ดินที่จัดสรร
• การดำเนินงานด้านวิศวกรรมและการสำรวจ (อุทกวิทยา ธรณีวิทยา จีโอเดติก) ในบางกรณีที่ซับซ้อน เช่น แผ่นดินไหว การกัดกร่อน และเศรษฐกิจ การได้รับเงื่อนไขทางเทคนิคที่จำเป็นจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการเชื่อมต่อสิ่งอำนวยความสะดวกกับเครือข่ายเมือง (น้ำ, แก๊ส, ไฟฟ้า, เครื่องทำความร้อน, การสื่อสารทางโทรศัพท์), โครงสร้างพื้นฐานการขนส่ง, การพัฒนาโครงการโลจิสติกส์ การเจรจาเงื่อนไขการชำระเงินสำหรับการเข้าร่วมเครือข่ายที่กำหนด
• การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเบื้องต้น ถ่ายโอนเพื่อจัดทำประมาณการการออกแบบ เพื่อให้ได้ข้อสรุป เจ้าหน้าที่รัฐบาลในเรื่องสิ่งแวดล้อม ทรัพย์สิน สุขาภิบาล ค้นหาองค์กรเพื่อผลิตเอกสารการออกแบบตามที่ได้รับมอบหมายการออกแบบ,การสั่งซื้อ,การอนุมัติใน ในลักษณะที่กำหนดเอกสารทั้งหมด
• ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการก่อสร้างเลือกผู้รับเหมาและทำข้อตกลงกับเขาเพื่อดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งครบวงจรกระบวนการทดสอบการเดินเครื่องการจัดหาอุปกรณ์และวัสดุที่จำเป็น
• การยอมรับการบำรุงรักษา การบัญชีถาวรเพื่อให้มั่นใจว่ามีการจัดเก็บวัสดุ โครงสร้าง สินค้าและอุปกรณ์ในคลังสินค้าอย่างเหมาะสมและส่งมอบให้นักแสดงได้ปฏิบัติงานอย่างทันท่วงที ซัพพลายเออร์มักได้รับการคัดเลือกตามผลการแข่งขัน

นอกจากนี้ ลูกค้าด้านเทคนิคยังทำหน้าที่ควบคุมหลายอย่างโดยมุ่งเป้าไปที่พื้นที่ต่อไปนี้:

• เตรียมสถานที่ก่อสร้างอย่างเหมาะสมเพื่อให้มั่นใจว่ามีแหล่งจ่ายไฟ
• การควบคุมการก่อสร้าง (การควบคุมดูแลทางเทคนิค) เหนือการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับที่กำหนดไว้ในระหว่างการก่อสร้าง การติดตั้ง และการออกแบบ การหลีกเลี่ยงเทปสีแดงและกำหนดเวลาที่พลาด
• การลงนามกระทำการต่อการปฏิบัติงานที่ซ่อนอยู่ตลอดจนการบันทึกปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งที่ดำเนินการ
• ติดตามการปฏิบัติตามคำแนะนำตามผลการกำกับดูแลของนักออกแบบ
• การรับงานที่แล้วเสร็จและการเตรียมการโอนสถานที่เข้าสู่การดำเนินงาน
• การควบคุมเศรษฐกิจและการใช้เงินทุนอย่างสมเหตุสมผลที่จัดสรรสำหรับการก่อสร้างหรือการฟื้นฟูทุน การจ่ายเงินให้ซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาอย่างทันท่วงทีสำหรับวัสดุที่จัดหาและกระบวนการที่เสร็จสมบูรณ์
• จัดให้มีการตรวจสอบโครงสร้างที่สร้างขึ้นขั้นสุดท้ายโดยหน่วยงานกำกับดูแลการก่อสร้างของรัฐ
• การว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกหลังจากได้รับใบอนุญาตที่เหมาะสม การจัดเตรียม และการโอนเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดไปยังผู้พัฒนาสำหรับขั้นตอนการจดทะเบียนความเป็นเจ้าของสิ่งอำนวยความสะดวก

ขอบเขตอำนาจของลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างสามารถขยายหรือลดลงได้ในขั้นตอนการจัดทำข้อตกลงซึ่งมีรายละเอียดเกี่ยวกับภาระผูกพันทั้งหมดของคู่สัญญา

บริการลูกค้าด้านเทคนิคประมาณประมาณ 3-5% ของ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดโครงการลงทุน (งานก่อสร้าง ติดตั้ง ออกแบบ และสำรวจ) แม้ว่าเมื่อจัดการก่อสร้างที่ซับซ้อน จำนวนนี้สามารถเพิ่มขึ้นได้อย่างมาก

แง่มุมทางกฎหมายของกิจกรรมทางเทคนิคของลูกค้า

ตามบทบัญญัติของมาตรา 1 ของประมวลกฎหมายผังเมืองและแนวปฏิบัติทางกฎหมายที่จัดตั้งขึ้น เราสามารถสรุปได้ว่าลูกค้าด้านเทคนิคเป็นตัวแทนของนักพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับองค์กรต่างๆ:

• หน่วยงานของรัฐและเทศบาล
• บริษัทที่ดำเนินการสำรวจธรณีวิทยาและวิศวกรรม-ธรณีวิทยา
• องค์กรการออกแบบ
• ผู้รับเหมาทั่วไปหรือผู้รับเหมา

หากกิจกรรมของลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างไม่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ของผู้รับเหมาไปพร้อม ๆ กัน กิจกรรมดังกล่าวจะเข้าข่ายเป็นตัวกลาง สถานะทางกฎหมายนักพัฒนาและลูกค้าด้านเทคนิคนั้นแตกต่างกัน เนื่องจากนักพัฒนาคือบุคคลที่มีสิทธิ์ดำเนินการก่อสร้าง และลูกค้าด้านเทคนิคจะทำหน้าที่ตัวแทนแยกต่างหากในนามของนักพัฒนา

บางครั้งคำถามเกิดขึ้นว่าอำนาจขององค์กรวิศวกรรมที่ดำเนินการควบคุมและกำกับดูแลการก่อสร้างภายใต้สัญญากับผู้พัฒนาไม่ตรงกับอำนาจของลูกค้าด้านเทคนิคหรือไม่ อย่างไรก็ตาม การปฏิบัติได้แก่ และด้านตุลาการ ระบุว่าหน้าที่ของส่วนที่สองนั้นกว้างกว่ามาก เนื่องจากสามารถรวมถึงงานด้านการกำกับดูแลทางเทคนิคและการควบคุมการก่อสร้าง เหนือสิ่งอื่นใด

ระดับความรับผิดชอบของทั้งสองฝ่ายได้รับการแก้ไขในข้อตกลงพิเศษเกี่ยวกับการปฏิบัติหน้าที่ทางเทคนิคของลูกค้า: สำหรับวงจรโครงการทั้งหมดหรือแต่ละขั้นตอน การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าควรจ้างโครงสร้างดังกล่าวตั้งแต่ระยะแรกสุดของโครงการริเริ่ม ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาเข้าใจการดำเนินการทั้งหมดได้ดีขึ้น และป้องกันข้อผิดพลาดและความสูญเสียทางการเงิน ซึ่งจะยากต่อการแก้ไขในอนาคต การรวมศูนย์ของฟังก์ชันไว้ในมือเดียวจะช่วยให้มั่นใจได้ถึงการใช้งานแต่ละขั้นตอนอย่างเป็นระบบและกลมกลืน ด้วยความสัมพันธ์ที่ถูกต้อง ลูกค้าด้านเทคนิคสามารถเป็นนักแสดง ที่ปรึกษา ผู้เจรจา ผู้ควบคุม และผู้จัดการได้ในคนๆ เดียว

เนื่องจากลูกค้าด้านเทคนิคเป็นตัวแทนมืออาชีพของนักลงทุน (นักพัฒนา) ที่เกี่ยวข้อง บุคคลที่สามจากนั้นจะสามารถเสนอข้อเรียกร้องใด ๆ ต่อเขาได้ก็ต่อเมื่อหน้าที่เหล่านี้ไม่ได้ดำเนินการอย่างถูกต้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เขามีหน้าที่รับผิดชอบสำหรับ:

• การปฏิบัติตามปริมาณงานจริงที่ดำเนินการกับข้อมูลที่ระบุในเอกสารประกอบ
• กำหนดเวลาการทำงานตาม แผนปฏิทินการติดตามล่าช้าและก่อนกำหนด
• การปฏิบัติตามประมาณการต้นทุนสำหรับงานสำรวจ ออกแบบ ก่อสร้างและติดตั้ง
• คุณภาพของกระบวนการที่ดำเนินการเมื่อเปรียบเทียบกับพารามิเตอร์ที่ระบุ

สถานการณ์มักเกิดขึ้นเมื่อนักพัฒนาซึ่งสรุปสัญญาทั่วไปเชื่อว่าเขาได้มอบหมายให้ผู้รับเหมาทั่วไปมีหน้าที่ตามคำสั่งทางเทคนิค ในขณะเดียวกันผู้รับเหมาทั่วไปจะดูแลงานก่อสร้างและติดตั้งและไม่ได้รับอนุญาตให้ทำหน้าที่ตัวแทน เพื่อที่จะมอบหมายงานดังกล่าวให้เขาจำเป็นต้องสรุปข้อตกลงอื่นกับเขา - เกี่ยวกับลูกค้าด้านเทคนิค มิฉะนั้นจะไม่สามารถแสดงข้อเรียกร้องใด ๆ ต่อผู้รับเหมาทั่วไปเกี่ยวกับการได้รับใบอนุญาตบางอย่างล่าช้าได้

ข้อตกลงลูกค้าด้านเทคนิคอาจมีลักษณะดังนี้:

• ข้อตกลงในการให้บริการบางอย่างโดยมีค่าธรรมเนียม
• ข้อตกลงแบบผสมที่มีแง่มุมของทั้งการให้บริการแบบชำระเงินและเอเจนซี่

คู่สัญญาในข้อตกลงคือ: ในด้านหนึ่งนักพัฒนาซึ่งเป็นตัวแทนของนักลงทุนซึ่งเป็นผู้ก่อสร้างที่ดินที่เขาเป็นเจ้าของและอีกด้านหนึ่งเป็นนิติบุคคลหรือบุคคลธรรมดา (ลูกค้าด้านเทคนิค) ที่มีใบอนุญาตที่เหมาะสมใน ดำเนินการก่อสร้างและออกแบบ (ขึ้นอยู่กับรายการดำเนินการที่ได้รับอนุมัติ)

ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2017 ลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องเป็นสมาชิก องค์กรกำกับดูแลตนเองในสาขาที่เกี่ยวข้อง (การออกแบบ การก่อสร้าง การสำรวจทางวิศวกรรม) หากนักพัฒนาต้องการรับหน้าที่ทั้งหมด เขาจะต้องเป็นสมาชิกขององค์กรกำกับดูแลตนเองที่เกี่ยวข้องและปฏิบัติตามเงื่อนไขหลายประการเกี่ยวกับความพร้อมของบุคลากรมืออาชีพ

ความขัดแย้งและข้อพิพาททั้งหมดระหว่างทั้งสองฝ่ายได้รับการแก้ไขผ่านการเจรจา และหากไม่บรรลุผลในเชิงบวก จะต้องดำเนินการในศาลอนุญาโตตุลาการ

ข้อดีของการดึงดูดลูกค้าด้านเทคนิคและจ่ายค่างานของเขา

เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพที่เหมาะสมของการจัดระเบียบกระบวนการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับเอกสารและการก่อสร้างโครงสร้าง นักลงทุนด้านการก่อสร้างมักจะดึงดูดบริษัทที่มีบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมและมีประสบการณ์ในการทำงานที่ประสบความสำเร็จในด้านนี้ ลูกค้าด้านเทคนิคจะดูแลกิจกรรมขององค์กรทั้งหมด ทำให้นักพัฒนาไม่ต้องดำเนินการเจรจามากมายและติดตามการปฏิบัติตามมาตรฐานและเอกสารด้านกฎระเบียบ

นอกจากนี้ บริษัทที่เกี่ยวข้องยังปกป้องผลประโยชน์ (รวมถึงการเงิน) ของนายจ้างตลอดการดำเนินโครงการ แต่ละขั้นตอนของโครงการได้รับการตรวจสอบ การละเมิดและข้อผิดพลาดที่ระบุจะถูกกำจัดทันที ไม่อนุญาตให้ใช้จ่ายเกินประมาณการที่ได้รับอนุมัติหรือมีเหตุผลอันสมควรอย่างชัดเจน กับ จุดทางการเงินในความเห็นของเรา บริษัทที่เกี่ยวข้องจะดำเนินการดังต่อไปนี้:

• ตกลงเรื่องต้นทุนการก่อสร้างกับผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง (ถ้ามี)
• ตรวจสอบใบแจ้งหนี้ที่ส่งเพื่อชำระเงิน
• การควบคุม ค่าใช้จ่ายทางการเงิน, ตรวจสอบประมาณการ;
• ติดตามความน่าเชื่อถือและความถูกต้องของการบัญชี
• จัดทำรายงานการดำเนินงานการใช้เงินทุนที่จัดสรรให้กับโครงการ

โครงสร้างงานนี้ช่วยลดความจำเป็นของนักพัฒนาในการรักษาพนักงานถาวรของผู้เชี่ยวชาญราคาแพงและติดตามทุกขั้นตอนของโครงการลงทุน จากนี้เราสามารถสรุปได้ว่าลูกค้าด้านเทคนิคไม่ใช่องค์กรเสริม แต่เป็นพันธมิตรมืออาชีพที่เต็มเปี่ยม ซึ่งชะตากรรมของการดำเนินการทั้งหมดอาจขึ้นอยู่กับการกระทำ

โดยปกติต้นทุนค่าตอบแทนสำหรับการให้บริการจะระบุไว้ในสัญญา อย่างไรก็ตาม การไม่มีองค์ประกอบนี้ไม่ได้ทำให้สัญญาเป็นโมฆะ เนื่องจากในกรณีเช่นนี้ คุณสามารถหันไปใช้บทบัญญัติของมาตรา 424 (ข้อ 3) ประมวลกฎหมายแพ่ง. พวกเขาให้โอกาสในการชำระเงินตามราคาสำหรับบริการเดียวกันในสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน

ราคาสำหรับการบริการของลูกค้าด้านเทคนิคอาจแตกต่างกันมากขึ้นอยู่กับอำนาจที่ได้รับมอบหมาย ตัวอย่างเช่น สามารถคำนวณได้ดังต่อไปนี้:

• มีเพียงการควบคุมและการกำกับดูแลด้านเทคนิคเท่านั้น - มีค่าธรรมเนียมรายเดือน ค่าซ่อมหรือ 1-2% ของต้นทุนงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงสร้างเป็นไปตามมาตรฐานและข้อบังคับทั้งหมด
• บริการด้านวิศวกรรม – 2-3% ของต้นทุนการสำรวจ ออกแบบ ติดตั้ง และงานก่อสร้าง ผลประโยชน์สำหรับนักลงทุนคือการลดเงื่อนไขและลดต้นทุนโดยตรงได้มากถึง 7%
• ลูกค้า-นักพัฒนา – มากถึง 4% ของต้นทุนทั้งหมด ผลที่ตามมาคือการประหยัดเวลาและมากถึง 10% ของประมาณการ
• การบริหารงานก่อสร้างในระดับมืออาชีพ ได้แก่ การโอนอำนาจสูงสุด – 4-5% ของต้นทุนของโครงการลงทุนทั้งหมด ช่วยให้คุณประหยัดเวลาและ 15% ของต้นทุนโดยตรง

ควรสังเกตว่ากิจกรรมบางอย่างต้องใช้เวลาและความพยายามเท่ากัน ไม่ว่าโครงการจะมีขนาดเท่าใดก็ตาม ดังนั้นในทางปฏิบัติ การบริการของลูกค้าด้านเทคนิคในระหว่างการก่อสร้างโครงการขนาดใหญ่ (ในแง่สัมพัทธ์) ถูกกว่ามากสำหรับการก่อสร้างที่มีทุนน้อยกว่า