รายละเอียดงานของกรมการก่อสร้างทุน รายละเอียดงาน. รายละเอียดของงาน งาน และความรับผิดชอบงาน

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. จริง รายละเอียดงานกำหนดหน้าที่การงาน สิทธิ และความรับผิดชอบของหัวหน้าภาควิชา การก่อสร้างทุน.

1.2. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร

1.3. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงรายงานโดยตรงต่อ _________________

1.4. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในระดับพิเศษในด้านวิศวกรรมและเทคนิคและตำแหน่งการจัดการในการก่อสร้างได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง

1.5. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงควรรู้:

กฎหมายและระเบียบข้อบังคับ นิติกรรม, มติ, คำสั่ง, คำสั่งของหน่วยงานระดับสูง, วัสดุระเบียบวิธีในประเด็นของการก่อสร้างทุน; ด้านเทคนิคและ การพัฒนาเศรษฐกิจวิสาหกิจ; ขั้นตอนการพัฒนาแผนก่อสร้างทุน ขั้นตอนการทำสัญญากับ ผู้รับเหมา; เทคโนโลยี งานก่อสร้าง, วิธีการดำเนินการก่อสร้างทุน ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนในการก่อสร้างและการประมาณการการออกแบบ ข้อบังคับอาคาร ข้อกำหนดสำหรับการจัดแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง มาตรฐาน ข้อมูลจำเพาะและแนวทางการออกแบบอื่นๆ เอกสารโครงการ; ขั้นตอนการรักษาเอกสารทางบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของงานก่อสร้าง ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและประสบการณ์ขององค์กรขั้นสูงในด้านการสร้างทุน พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์และการจัดโครงสร้าง แรงงาน และการจัดการ วิธีการจัดการตลาด พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยของสถานที่ก่อสร้าง

1.6. ในระหว่างที่หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างเมืองหลวงขาดงานชั่วคราว ให้มอบหมายหน้าที่ ___________ ___________________________

2. หน้าที่ความรับผิดชอบ

บันทึก. หน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุนจะพิจารณาจากพื้นฐานและขอบเขตของคุณสมบัติคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุนและสามารถเพิ่มเติมชี้แจงได้เมื่อเตรียมรายละเอียดงานตามสถานการณ์เฉพาะ .

2.1. จัดการการดำเนินการโดยตรงของการก่อสร้างทุนและการก่อสร้างใหม่ โรงงานผลิต.

2.2. จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับแผนระยะยาว ระยะกลาง และปัจจุบันสำหรับการก่อสร้างทุน การจัดทำรายการชื่อสำหรับโครงการก่อสร้างทุนทั้งหมด การใช้งานสำหรับวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์

2.3. ให้การใช้งานที่ตรงเป้าหมายและมีเหตุผล ทรัพยากรทางการเงินนำไปปฏิบัติ เงินลงทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพ ดำเนินการจัดลำดับความสำคัญของเงินทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่และสร้างใหม่ขององค์กร สมาธิของพวกเขาในสิ่งอำนวยความสะดวกเริ่มต้น และลดปริมาณของการก่อสร้างที่อยู่ระหว่างดำเนินการ

2.4. มีส่วนร่วมในการสรุปสัญญากับ องค์กรออกแบบและผู้รับเหมาทั่วไป

2.5. ติดตามการดำเนินโครงการและ องค์กรก่อสร้างภาระผูกพันตามสัญญา กำหนดบทลงโทษ หากจำเป็น กำหนดโดยสนธิสัญญา.

2.6. รับรองการดำเนินงานด้านการธนาคารภายใต้ข้อตกลงที่ตกลงกับผู้รับเหมาและยื่นต่อ สถาบันการธนาคารใน กำหนดเวลาเอกสารสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดำเนินการโดยสัญญาหรือวิธีการทางเศรษฐกิจ

2.7. จัดระเบียบการดำเนินการตามแผนการก่อสร้างทุนความทันเวลาของการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคสำหรับการผลิตงานก่อสร้างและยังใช้การกำกับดูแลด้านเทคนิคเกี่ยวกับเวลาและคุณภาพของงานเพื่อให้สอดคล้องกับการประมาณการการออกแบบที่ได้รับอนุมัติ ภาพวาดการทำงาน , รหัสอาคาร, มาตรฐาน, กฎระเบียบด้านความปลอดภัย, สุขาภิบาลอุตสาหกรรม, ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานที่มีเหตุผล.

2.8. กำกับดูแลการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกในเวลาที่เหมาะสม

2.9. ประสานงานกับหน่วยงานที่ใช้การควบคุมดูแลด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ที่ไซต์ก่อสร้าง

2.10. ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์ตามรายการชื่อเรื่อง การปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บ และคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง

2.11. กำกับดูแลงานปรับปรุงองค์กรแรงงานในการก่อสร้าง ลดต้นทุน และปรับปรุงคุณภาพงานก่อสร้าง ลดเวลา ปรับปรุงและลดต้นทุนการออกแบบและงานสำรวจ

2.12. ส่งเสริมการดำเนินการตามข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองเพื่อลดต้นทุนและลดเวลาในการก่อสร้าง เร่งการคืนทุนของเงินลงทุน (โดยไม่ลดความแข็งแกร่งของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างลดลง)

2.13. จัดระเบียบงานบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการสร้างทุน

2.14. บริหารจัดการพนักงานแผนก

3. สิทธิ

หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงมีสิทธิที่จะ:

3.1. เพื่อให้คำแนะนำแก่พนักงานและบริการรอง งานในประเด็นต่าง ๆ ที่รวมอยู่ในหน้าที่หน้าที่ของเขา

3.2. ควบคุมการดำเนินการ งานที่วางแผนไว้และความคืบหน้าของงานในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของกรมการก่อสร้างทุน

3.3. ขอและรับวัสดุและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของแผนกก่อสร้างทุน

3.4. เข้าสู่ความสัมพันธ์กับสถาบันและองค์กรบุคคลที่สาม รวมถึงกับหน่วยงานเพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของกิจกรรมการผลิตที่อยู่ในความสามารถของหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง

3.4. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรในองค์กรบุคคลที่สามในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการผลิตของแผนก

4. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงรับผิดชอบ:

4.1. ผลลัพธ์และประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตของกรมการก่อสร้างทุน

4.2. ล้มเหลวในการปฏิบัติตาม หน้าที่การงานตลอดจนการทำงานของพนักงานใต้บังคับบัญชา

4.3. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของการดำเนินการตามแผนงานโดยกรมการก่อสร้างทุน

4.4. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำสั่งของผู้อำนวยการสถานประกอบการ

4.5. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรพนักงาน

4.6. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงานและการปฏิบัติงานของพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุน

5. สภาพการทำงาน

5.1. โหมดการทำงานของหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร

5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างเมืองหลวงสามารถเดินทางไปที่ การเดินทางเพื่อธุรกิจ(รวมถึงความสำคัญท้องถิ่น)

5.3. ในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมการผลิตของแผนกอาจได้รับการจัดสรรรถของหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง

6. ขอบเขตของกิจกรรม สิทธิในการลงนาม

6.1. กิจกรรมพิเศษของหัวหน้ากรมการก่อสร้างทุนคือเพื่อให้แน่ใจว่าการวางแผนและการจัดหน่วยงานของฝ่ายผลิตในประเด็นของการก่อสร้างทุน

6.2. เพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของเขาหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารขององค์กรและการบริหารในประเด็นที่เป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่การทำงานของเขา

คำแนะนำอื่น ๆ ในส่วน:

หัวหน้ากรมการก่อสร้างทุน ___________________________________ (ชื่อองค์กร, องค์กร, สถาบัน) คำแนะนำงานของหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุน 00.00.00 เลขที่ 00 ____________________________________ (ผู้อำนวยการ, เจ้าหน้าที่อื่น ๆ ที่ได้รับอนุญาตให้อนุมัติรายละเอียดงาน) ____________________________________ (ลายเซ็น ) (การถอดรหัสลายเซ็น) 00.00.00 I.

บทบัญญัติทั่วไป 1.1.หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงอยู่ในประเภทของผู้จัดการได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กรตามข้อเสนอของ __________________________________________________________ 1.2. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในสาขาวิศวกรรมศาสตร์และเทคนิคและการจัดการในการก่อสร้างอย่างน้อย 5 ปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง 1.3. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงรายงานโดยตรงต่อ _____________________________________________________________________________ (ผู้อำนวยการ รองผู้อำนวยการสร้างเมืองหลวง เจ้าหน้าที่อื่น ๆ ) 1.4.ในกิจกรรมของเขา เขาได้รับคำแนะนำจาก: - เอกสารด้านกฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับประเด็นของงานที่ทำ; วัสดุระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับประเด็นที่เกี่ยวข้อง - กฎบัตรขององค์กร - ข้อบังคับด้านแรงงาน คำสั่งและคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร (หัวหน้างานทันที); - รายละเอียดงานนี้ 1.5. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงควรรู้: - กฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมาย, มติ, คำสั่ง, คำสั่งของหน่วยงานที่สูงขึ้น, วัสดุเกี่ยวกับระเบียบวิธีในประเด็นการก่อสร้างทุน; วิธีการจัดการตลาด - โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร - ขั้นตอนการพัฒนาแผนการก่อสร้างทุน - ขั้นตอนการทำสัญญากับผู้รับเหมา - เทคโนโลยีการก่อสร้าง วิธีการก่อสร้างทุน - ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนในการก่อสร้างและจัดทำประมาณการการออกแบบ ข้อบังคับอาคาร - ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง - มาตรฐาน ข้อมูลจำเพาะ และเอกสารแนวทางอื่น ๆ สำหรับการจัดทำเอกสารโครงการ ขั้นตอนการรักษาเอกสารทางบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของงานก่อสร้าง - ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและประสบการณ์ขององค์กรชั้นนำในด้านการสร้างทุน - พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์และการจัดโครงสร้าง แรงงาน และการจัดการ - พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน - กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยของสถานที่ก่อสร้าง 1.6. ในระหว่างที่หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างทุนไม่อยู่ หน้าที่ราชการดำเนินการโดยรองผู้รับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการดำเนินการที่มีคุณภาพสูงมีประสิทธิภาพและทันเวลา ครั้งที่สอง หน้าที่ หน้าที่ต่อไปนี้ถูกกำหนดให้กับหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง: 2.1. แนวทางการปฏิบัติงานด้านการก่อสร้างทุนและการสร้างโรงงานผลิตใหม่ 2.2. ปฏิสัมพันธ์กับตัวแทน บุคคลที่สามในการปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่ 2.3. ควบคุมการใช้จ่ายของเงินทุนที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์การส่งรายงานที่จัดตั้งขึ้น 2.4. ความช่วยเหลือในการดำเนินการตามข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง 2.5. การจัดระเบียบการทำงานเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานฝ่ายสารสนเทศ 2.6. สร้างความมั่นใจในสภาพการทำงานที่ดีต่อสุขภาพและปลอดภัยสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา สาม. หน้าที่อย่างเป็นทางการ หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงมีหน้าที่: 3.1 เพื่อกำกับดูแลการดำเนินงานโดยตรงของการก่อสร้างทุนและการสร้างโรงงานผลิตใหม่ 3.2. จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับแผนการก่อสร้างทุนระยะยาว ระยะกลาง และปัจจุบัน การจัดทำรายการชื่อโครงการก่อสร้างทุนทั้งหมด การขอ วัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์ 3.3. เพื่อให้แน่ใจว่ามีการใช้ทรัพยากรทางการเงินอย่างสมเหตุสมผลตามเป้าหมายสำหรับการดำเนินการลงทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการจัดสรรลำดับความสำคัญของเงินทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่และการสร้างใหม่ขององค์กร ความเข้มข้นของสิ่งอำนวยความสะดวกในการเริ่มต้นและ การลดปริมาณการก่อสร้างระหว่างดำเนินการ 3.4. เข้าร่วมสรุปสัญญากับองค์กรออกแบบและผู้รับเหมาทั่วไป 3.5. ตรวจสอบการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาโดยองค์กรออกแบบและก่อสร้าง และหากจำเป็น ให้กำหนดมาตรการคว่ำบาตรตามที่กำหนดไว้ในสัญญา 3.6. ให้การกวาดล้าง การดำเนินงานธนาคารภายใต้สัญญาที่ทำกับผู้รับเหมาและยื่นเอกสารเกี่ยวกับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกตามสัญญาหรือวิธีการทางเศรษฐกิจต่อสถาบันการธนาคารในเวลาที่เหมาะสม 3.7. จัดระเบียบการดำเนินการตามแผนการก่อสร้างทุนการออกประมาณการการออกแบบและ เอกสารทางเทคนิคสำหรับการผลิตงานก่อสร้าง เพื่อดำเนินการควบคุมทางเทคนิคเกี่ยวกับเวลาและคุณภาพของงาน การปฏิบัติตามเอกสารการออกแบบและการประเมินที่ได้รับอนุมัติ แบบแปลนการทำงาน รหัสอาคาร มาตรฐาน มาตรฐานความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และข้อกำหนดของเหตุผล องค์กรแรงงาน 3.8. กำกับดูแลการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกในเวลาที่เหมาะสม 3.9. ประสานงานกับหน่วยงานที่ควบคุมดูแลด้านเทคนิคในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ที่ไซต์ก่อสร้าง 3.10. ตรวจสอบการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์ตามรายการชื่อเรื่อง การปฏิบัติตามกฎสำหรับการจัดเก็บ และคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง 3.11. นำงานปรับปรุงองค์กรแรงงานในการก่อสร้าง ลดต้นทุน และปรับปรุงคุณภาพงานก่อสร้าง ลดเวลา ปรับปรุงและลดต้นทุนการออกแบบและสำรวจงาน 3.12. เพื่อส่งเสริมการแนะนำของข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ลดต้นทุนและลดเวลาในการก่อสร้าง เร่งการคืนทุนของเงินลงทุน (โดยไม่ลดความแข็งแกร่งของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างแย่ลง) 3.13. กำกับดูแลพนักงานแผนก จัดระเบียบงานบัญชี และการรายงานเกี่ยวกับการสร้างทุน IV. สิทธิ หัวหน้ากรมการก่อสร้างทุนมีสิทธิที่จะ: 4.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของตน กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน 4.2. ส่งข้อเสนอเพื่อปรับปรุงกิจกรรมขององค์กรในประเด็นที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ฝ่ายจัดการพิจารณา 4.3. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของตน 4.4. เพื่อโต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรเพื่อรับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ V. ความรับผิดชอบ หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างทุนรับผิดชอบ: 5.1. สำหรับการไม่มีประสิทธิภาพ (ไม่ การดำเนินการตามกำหนด) หน้าที่ความรับผิดชอบตามรายละเอียดงานนี้ ตามขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบัน สหพันธรัฐรัสเซีย. 5.2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย 5.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบัน กฎหมายอาญาและทางแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย รายละเอียดของงานได้รับการพัฒนาตาม ____________________________ (ชื่อ เลขที่ และวันที่ของเอกสาร) หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง __________________________________ (ลายเซ็น) (ลายเซ็น) 00.00.00 ตกลง: หัวหน้าแผนกกฎหมาย _____________________________ (ลายเซ็น) (ลายเซ็น) 00.00 00 ฉันคุ้นเคยกับคำสั่ง: _____________________________ ( ลายเซ็น) (การถอดรหัสลายเซ็น) 00.00.00

1.1. หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างอยู่ในหมวดผู้จัดการ

1.2. บุคคลต่อไปนี้ได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งผู้กำกับการก่อสร้าง:

1) มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาในด้านการฝึกอบรมด้านการก่อสร้าง

2) เชี่ยวชาญเพิ่มเติม การศึกษาระดับมืออาชีพ- โครงการพัฒนาวิชาชีพ

3) มีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อยสิบปีในโปรไฟล์ กิจกรรมระดับมืออาชีพในด้านการก่อสร้าง

4) มีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 3 ปีในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง การบูรณะ การยกเครื่องสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างทุนในตำแหน่งวิศวกรรม

1.3. ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างต้องรู้ว่า:

1) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับองค์ประกอบเนื้อหาและการดำเนินการของเอกสารโครงการ

2) ข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคสำหรับองค์กรการผลิตการก่อสร้าง

3) องค์ประกอบและขั้นตอนการเตรียมเอกสารการออกใบอนุญาตและใบอนุญาตการผลิตก่อสร้าง

4) เทคโนโลยีการผลิต ประเภทต่างๆงานก่อสร้าง;

5) คุณสมบัติของการผลิตการก่อสร้างที่โครงการก่อสร้างทุนที่เป็นอันตราย ซับซ้อนทางเทคนิค และไม่เหมือนใคร

6) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับการจัดการและการเตรียมการ สถานที่ก่อสร้าง(งานเตรียมการในสถานที่);

7) วิธีและวิธีการในการวางแผน การผลิตการก่อสร้าง (การวางแผนเครือข่าย, การตั้งเวลา, การวางแผนโครงการ, การวางแผนหลัก);

8) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยจากอัคคีภัยการรักษาความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม;

9) ข้อกำหนดด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัยในงานก่อสร้าง

10) กฎและบรรทัดฐานสุขาภิบาลพื้นฐานที่ใช้ในการก่อสร้าง

11) ปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตรายและ (หรือ) ที่เป็นอันตราย

12) ชนิด ผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมระหว่างงานก่อสร้างประเภทต่างๆ และวิธีการลดและป้องกัน

13) ข้อกำหนดสำหรับสถานที่ทำงานและขั้นตอนการจัดและดำเนินการ การประเมินพิเศษสภาพการทำงาน;

14) หลักเกณฑ์การรักษาเอกสารกำกับการปฏิบัติตามข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

15) ตัวบ่งชี้การกำกับดูแลและการออกแบบของความจำเป็นในการผลิตการก่อสร้างในวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค (ตามประเภทของวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค)

16) ประเภทและคุณสมบัติของวัสดุก่อสร้าง ผลิตภัณฑ์และโครงสร้างพื้นฐาน

17) ประเภทและลักษณะของเครื่องจักรก่อสร้างหลัก กลไก โรงไฟฟ้า ยานพาหนะ

18) วิธีการวางแผนแบบรวมสำหรับการจัดหา การกระจาย และการใช้จ่ายของวัสดุประเภทต่างๆ และทรัพยากรทางเทคนิค

19) คำสั่ง เอกสารแอปพลิเคชันสำหรับวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคประเภทต่างๆ

20) กฎการประกันภัยวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคประเภทต่างๆ

21) กฎการยอมรับและเอกสาร ทรัพย์สินทางวัตถุ;

22) องค์ประกอบและการจำแนกต้นทุนสำหรับการสร้างและการจัดเก็บสต็อคสินทรัพย์วัสดุ

23) ขั้นตอนการคำนวณต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสีย (ความเสียหาย, ความล้าสมัย) ของทรัพยากรวัสดุ

24) ขั้นตอนการรวบรวมเอกสารการรายงานเกี่ยวกับการใช้สินทรัพย์วัสดุ (แผ่นค่าใช้จ่ายและการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ที่เป็นวัสดุ)

25) ขั้นตอนการยื่นคำขอเครื่องจักรก่อสร้าง อุปกรณ์ และอุปกรณ์เทคโนโลยี

26) ประเภทและลักษณะของอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ใช้ในงานก่อสร้างประเภทต่างๆ

27) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียตามกฎสำหรับการบำรุงรักษาและการทำงานของเครื่องจักรและอุปกรณ์

28) ข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคสำหรับองค์กรการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

29) ข้อกำหนดสำหรับองค์ประกอบโครงสร้างของอาคาร (สถานที่) และ ทรัพย์สินส่วนกลางอาคารอพาร์ตเมนต์ อาคารที่อยู่อาศัยเนื่องจากความจำเป็นในการเข้าถึงและการปฏิบัติตามความต้องการพิเศษของคนพิการ

30) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับเอกสารโครงการสำหรับขั้นตอนการดำเนินการและเทคโนโลยีสำหรับการผลิตงานก่อสร้าง

31) เทคโนโลยีสำหรับการผลิตงานก่อสร้าง

32) ขั้นตอนความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรก่อสร้างกับลูกค้าและผู้รับเหมา

33) วิธีและวิธีการจัดการการปฏิบัติงานของการผลิตการก่อสร้าง (การจัดการโครงการ, การวางแผนเครือข่าย, กำหนดการ, การวางแผนโครงการ, การวางแผนหลัก);

34) วิธีการกำหนดประเภทและปริมาณของงานก่อสร้างและงานการผลิต

35) กฎสำหรับการดำเนินการของผู้บริหารและ เอกสารทางบัญชีการผลิตอาคาร

36) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับขั้นตอนและเอกสารสำหรับการยอมรับและโอนโครงการก่อสร้างทุนที่เสร็จสมบูรณ์และขั้นตอน (ซับซ้อน) ของงาน

37) ข้อกำหนดในสัญญา สัญญาก่อสร้างตามข้อกำหนดของวัตถุ, ขั้นตอนสำหรับการส่งมอบและการยอมรับวัตถุก่อสร้างทุนที่เสร็จสมบูรณ์และขั้นตอน (ซับซ้อน) ของงาน, ความพร้อมของเอกสารประกอบและกำหนดเวลาสำหรับการส่งมอบงาน;

38) เหตุและขั้นตอนในการตัดสินใจอนุรักษ์วัตถุก่อสร้างทุนที่ยังสร้างไม่เสร็จ

39) กฎสำหรับการบันทึกการยอมรับและโอนโครงการก่อสร้างทุนที่เสร็จสมบูรณ์และขั้นตอน (ซับซ้อน) ของงาน

40) กฎสำหรับการบันทึกการอนุรักษ์วัตถุก่อสร้างทุนที่ยังไม่เสร็จ

41) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนสัญญาการก่อสร้างกับสถานะของวัตถุก่อสร้างทุนที่โอนไปยังลูกค้า ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านกฎระเบียบทางเทคนิคในการก่อสร้าง;

42) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับการดำเนินงานก่อสร้าง;

43) ข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคสำหรับขั้นตอนการยอมรับงานปกปิดและ โครงสร้างอาคารส่งผลกระทบต่อความปลอดภัยของวัตถุก่อสร้างทุน

44) หลักเกณฑ์การดำเนินงานและกิจกรรม การควบคุมอาคาร;

45) วิธีการและวิธีการควบคุมเอกสารและเครื่องมือในการปฏิบัติตาม กระบวนการทางเทคโนโลยีและผลงานการก่อสร้าง

46) วิธีการกำจัดสาเหตุของข้อบกพร่องในงานก่อสร้าง (การใช้เทคโนโลยีการก่อสร้างทางเลือก, การฝึกอบรมขั้นสูงของคนงาน);

47) หลักเกณฑ์ในการรักษาเอกสารผู้บริหารและบัญชีของมาตรการควบคุมการก่อสร้าง

48) หลักเกณฑ์การรายงานเกี่ยวกับประเภทและขั้นตอนของงานก่อสร้างที่ดำเนินการ

49) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านกฎระเบียบทางเทคนิคในการก่อสร้าง

50) พื้นฐานของระบบการจัดการคุณภาพและคุณสมบัติของการใช้งานในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

51) ขั้นตอนสำหรับการพัฒนาและดำเนินการเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบในท้องถิ่น (มาตรฐานขององค์กร)

52) วิธีการและวิธีการประเมินเอกสารและเครื่องมือในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของมาตรฐานขององค์กร

53) วิธีการหลักในการสนับสนุนมาตรวิทยาสำหรับการประเมินเครื่องมือในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของมาตรฐานขององค์กร

54) วิธีการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐกิจและการประเมินตัวชี้วัดหลักของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

55) วิธีการระบุเงินสำรองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของงานก่อสร้าง

56) วิธีการและวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรและเทคโนโลยีของงานก่อสร้าง

57) ความสำเร็จที่ทันสมัยในด้านการผลิตอาคารและอุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้าง

58) ข้อกำหนดหลักของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย สิทธิและหน้าที่ของพนักงาน;

59) วิธีการคำนวณความต้องการของการผลิตก่อสร้างในทรัพยากรแรงงาน

60) ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน ลักษณะงาน สัญญาจ้าง

61) วิธีการและวิธีการจัดการกลุ่มแรงงาน

62) หลักการกระจายหน้าที่ขององค์กรและการจัดการ วิธีการจัดการแบบองค์รวมของกระบวนการผลิตการก่อสร้าง

63) ประเภทของเอกสารยืนยันวุฒิการศึกษาและความพร้อมของการรับเข้าเรียน บางชนิดงาน;

64) วิธีการพื้นฐานในการประเมินประสิทธิภาพแรงงาน

65) เหตุที่ต้องรับผิดชอบและมาตรการทางปกครองและ ความรับผิดทางอาญาสำหรับการละเมิดกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

66) ………… (เอกสาร วัสดุ ฯลฯ )

1.4. ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างจะต้องสามารถ:

1) ตรวจสอบความสมบูรณ์และคุณภาพของเอกสารการออกแบบ ประเมินการปฏิบัติตามข้อมูลทางเทคนิคที่มีอยู่ในนั้นด้วยข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบ

2) ใช้เอกสารเชิงบรรทัดฐานทางเทคนิคและโครงการเมื่อวางแผนและแจกจ่ายทรัพยากรการผลิต

3) เตรียมเอกสารการออกใบอนุญาตและใบอนุญาตสำหรับงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างรวมถึงในพื้นที่คุ้มครอง

4) พัฒนาแผน (เครือข่าย, วัตถุ, ปฏิทิน) ของการผลิตการก่อสร้าง;

5) เพื่อคำนวณการปฏิบัติตามปริมาณการผลิตงานก่อสร้างด้วยข้อกำหนดด้านแรงงานและวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค

6) กำหนดองค์ประกอบและขอบเขตของงานเสริมเพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานของสถานที่ก่อสร้าง (สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการสื่อสารและการจัดส่งการสื่อสารการขนส่งและ วิศวกรรมเครือข่าย, ที่ใช้ในครัวเรือน);

7) กำหนดงานที่อยู่ภายใต้อิทธิพลของปัจจัยที่เป็นอันตรายและ (หรือ) อันตรายในการผลิตงานก่อสร้างและการใช้อุปกรณ์ก่อสร้าง

8) กำหนดรายการงานเพื่อความปลอดภัยของสถานที่ก่อสร้าง (รั้วของสถานที่ก่อสร้าง, รั้วหรือการกำหนดพื้นที่อันตราย, แสงสว่าง, การจัดหาอุปกรณ์ดับเพลิง, การสื่อสารฉุกเฉินและการส่งสัญญาณ);

9) กำหนดรายการวิธีการที่จำเป็นในการคุ้มครองส่วนรวมและ (หรือ) ส่วนบุคคลของคนงานที่สถานที่ก่อสร้าง

10) กำหนดรายการ มาตรการที่จำเป็นเพื่อให้คนงานในสถานที่ก่อสร้างมีบ้านและสุขาภิบาล

11) เพื่อดำเนินการและควบคุมการสนับสนุนเอกสารของผลการตรวจสอบการดำเนินการตามข้อกำหนดด้านการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมข้อกำหนดด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรม

12) กำหนดช่วงและคำนวณปริมาณ (ปริมาณ) และกำหนดการสำหรับการจัดหาวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคตามแผนการผลิตการก่อสร้าง

13) จัดทำตารางการจัดหา การดำเนินงาน การบำรุงรักษา การซ่อมแซมอุปกรณ์ก่อสร้าง เครื่องจักร และกลไกตามแผนการผลิตการก่อสร้าง

14) กำหนด รายการที่จำเป็นและปริมาณทรัพยากรที่จัดหาผ่านเครือข่ายวิศวกรรมภายนอก (น้ำ ไฟฟ้า ความร้อน) ตามแผนการผลิตการก่อสร้าง

15) วางแผนการจัดหาและควบคุมการจำหน่ายและการใช้จ่ายด้านวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค ณ สถานที่ก่อสร้าง

16) จัดทำและตรวจสอบแอปพลิเคชันสำหรับวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค อุปกรณ์ก่อสร้าง เครื่องจักรและกลไก ทรัพยากรที่จัดหาผ่านเครือข่ายวิศวกรรมภายนอก

17) ดำเนินการควบคุมคุณภาพและปริมาณ (ปริมาณ) ของเอกสารและเครื่องมือ (ปริมาณ) ของวัสดุที่จัดหาและทรัพยากรทางเทคนิค อุปกรณ์ก่อสร้าง เครื่องจักรและกลไก ทรัพยากรที่จัดหาผ่านเครือข่ายวิศวกรรมภายนอก

18) วางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานของผู้รับเหมาที่รับผิดชอบในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมเครื่องจักรก่อสร้าง อุปกรณ์ อุปกรณ์เทคโนโลยี

19) ดำเนินการและตรวจสอบการคำนวณการใช้จ่ายเงินเพื่อจัดหาวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคสำหรับการผลิตการก่อสร้าง

20) พัฒนาและควบคุมการดำเนินการตามแผนแม่บทสำหรับการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

21) กำหนดประเภทและความซับซ้อน คำนวณปริมาณของงานก่อสร้างและงานการผลิตตามวัสดุที่มีอยู่และทรัพยากรทางเทคนิค ความเชี่ยวชาญของผู้รับเหมา ความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติของคนงานก่อสร้าง

22) ดำเนินการสนับสนุนเอกสารการผลิตการก่อสร้าง;

23) กำหนดสาเหตุของการเบี่ยงเบนของกระบวนการทางเทคโนโลยีจากข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบ ข้อกำหนด แผนที่เทคโนโลยี แผนที่กระบวนการทำงาน

24) กำหนดสาเหตุของการเบี่ยงเบนของผลงานการก่อสร้างจากข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคและการออกแบบด้านกฎระเบียบ

25) ดำเนินการสนับสนุนเอกสารของงานและมาตรการควบคุมการก่อสร้าง

26) เพื่อดำเนินการสนับสนุนเอกสารของงานและมาตรการควบคุมการยอมรับของประเภทที่เสร็จสมบูรณ์และขั้นตอนของงานก่อสร้าง (โครงการก่อสร้างทุนองค์ประกอบโครงสร้างและชิ้นส่วนของสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างทุนเครือข่ายวิศวกรรม);

27) พัฒนาเอกสารสำหรับผู้บริหารและด้านเทคนิคสำหรับโครงการก่อสร้างทุนที่เสร็จสมบูรณ์ ขั้นตอน (ซับซ้อน) ของงาน การอนุรักษ์โครงการก่อสร้างทุนที่ยังไม่เสร็จ

28) ใช้มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์ของงานก่อสร้างเป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยและข้อกำหนดของสัญญาก่อสร้าง (ความสะอาดไม่มีวัสดุส่วนเกินเงื่อนไขทางเทคนิค)

29) วิเคราะห์และสรุปประสบการณ์การผลิตก่อสร้าง

30) พัฒนาเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบในท้องถิ่น (มาตรฐานขององค์กร) ในด้านองค์กรการผลิตการก่อสร้าง

31) ประเมินการปฏิบัติตามกระบวนการและผลลัพธ์ของการผลิตการก่อสร้างตามข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบในท้องถิ่น (มาตรฐานองค์กร)

32) ดำเนินการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจที่สถานที่ก่อสร้าง

33) เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรการผลิต

34) พัฒนาและวางแผนกิจกรรมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรการผลิต

35) ดำเนินการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ของผลลัพธ์ของการแนะนำวิธีการและรูปแบบใหม่ขององค์กรแรงงาน ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง การแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของงานก่อสร้าง และการเพิ่มประสิทธิภาพของการใช้ ทรัพยากร;

36) กำหนดจำนวนที่ต้องการ องค์ประกอบทางวิชาชีพและคุณสมบัติของพนักงานตามที่ได้รับมอบหมายในการผลิตและ แผนปฏิทินการผลิตก่อสร้างที่ไซต์ก่อสร้าง

37) กำหนดโครงสร้างที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการกระจายคนงานสำหรับการดำเนินการตามกระบวนการผลิตการก่อสร้าง

38) ประเมินประสิทธิภาพและคุณภาพของการปฏิบัติงานโดยผู้จัดการสถานที่ผลิตงาน (สิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างทุน) สถานที่ผลิตงานแต่ละงานของงานการผลิตหน้าที่อย่างเป็นทางการ (หน้าที่);

39) ประเมินสภาพจิตใจในแรงงานและผลกระทบต่อการปฏิบัติงานด้านการผลิต

40) กำหนดความสามารถที่ขาดหายไปของหัวหน้าไซต์งาน

41) ………… (ทักษะและความสามารถอื่น ๆ )

1.5. หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างในกิจกรรมของเขาได้รับคำแนะนำจาก:

1) ……… (ชื่อเอกสารประกอบ)

2) ระเบียบว่าด้วย ……… (ชื่อหน่วยโครงสร้าง)

3) รายละเอียดงานนี้;

4) ………… (ชื่อระเบียบท้องถิ่นว่าด้วยการทำงานของแรงงานแยกตามตำแหน่ง)

1.6. หัวหน้างานก่อสร้างรายงานตรงต่อ ……… (ตำแหน่งหัวหน้า)

1.7. หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างจัดการ ………… (ชื่อหน่วยโครงสร้าง)

1.8. ในระหว่างที่ไม่มีผู้จัดการโครงการ (ลาพักร้อน ความทุพพลภาพชั่วคราว ฯลฯ) หน้าที่ของเขาจะถูกดำเนินการโดยรอง (พนักงานที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนดซึ่งได้รับสิทธิที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการดำเนินการหรือการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมของ หน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่แทน)

1.9. ……… (บทบัญญัติทั่วไปอื่น ๆ )

2. หน้าที่การงาน

2.1. องค์กรของการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง (สิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างทุน):

1) การเตรียมการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

2) วัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิคของการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

3) การจัดการการดำเนินงานของการผลิตการก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง;

4) การยอมรับและการควบคุมคุณภาพของผลลัพธ์ของประเภทและขั้นตอนของงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

5) ส่งมอบผลงานการก่อสร้างให้กับลูกค้า

6) การนำระบบการจัดการคุณภาพไปใช้ในสถานที่ก่อสร้าง

7) การพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สถานที่ก่อสร้าง

8) การจัดการพนักงานสถานที่ก่อสร้าง

2.2. การควบคุมดูแลพนักงานใต้บังคับบัญชา

2.3. ………… (ฟังก์ชั่นอื่นๆ)

3. หน้าที่การงาน

3.1. ผู้กำกับการก่อสร้างมีหน้าที่ดังต่อไปนี้:

3.1.1. ในส่วนของงานแรงงาน การเตรียมการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง:

1) จัดการควบคุมอินพุตของเอกสารโครงการสำหรับสถานที่ก่อสร้าง, องค์กรของการควบคุมอินพุตของเอกสารโครงการสำหรับโครงการก่อสร้างทุน;

2) จัดทำใบอนุญาตและใบอนุญาตที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

3) ดำเนินการวางแผนและควบคุมการดำเนินการจัดเตรียมและอุปกรณ์ของสถานที่ก่อสร้าง

4) ดำเนินการวางแผนการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างตามข้อกำหนดของการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการปกป้องสิ่งแวดล้อม

5) ควบคุมการดำเนินการตามมาตรการ ณ สถานที่ก่อสร้างเพื่อการบรรยายสรุปและการปฏิบัติตามข้อกำหนดโดยพนักงานตามข้อกำหนดด้านการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

6) ดำเนินการวางแผนและควบคุมการเตรียมพื้นที่การผลิต สถานที่ทำงาน และสถานที่ทำงาน เพื่อประเมินสภาพการทำงานพิเศษ

3.1.2. ในส่วนของงานด้านแรงงาน การขนส่งการผลิตการก่อสร้างที่ไซต์ก่อสร้าง:

1) กำหนดความจำเป็นในการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างในด้านวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค

2) ดำเนินการวางแผนแบบรวมของการจัดหาและการควบคุมการจำหน่าย การจัดเก็บและการใช้จ่ายของวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคที่สถานที่ก่อสร้าง (สิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างเมืองหลวงและพื้นที่ทำงานแต่ละส่วน)

3) กำหนดรายการอุปกรณ์ก่อสร้าง เครื่องจักร และกลไกที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการผลิตก่อสร้าง

4) ดำเนินการวางแผนรวมของการจัดหา การดำเนินงาน การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอุปกรณ์ก่อสร้าง เครื่องจักรและกลไกที่สถานที่ก่อสร้าง (สิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างเมืองหลวงและพื้นที่ทำงานแต่ละส่วน)

5) กำหนดความจำเป็นในการผลิตการก่อสร้างในทรัพยากรที่จัดหาผ่านเครือข่ายวิศวกรรมภายนอก (น้ำ, ไฟฟ้า, ความร้อน);

6) ดำเนินการวางแผนการจัดหารวมและควบคุมการกระจายและการใช้จ่ายของทรัพยากรที่จัดหาผ่านเครือข่ายวิศวกรรมภายนอกไปยังไซต์ก่อสร้าง (สิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างเมืองหลวงและไซต์การผลิตแต่ละงาน)

7) ดำเนินการควบคุมคุณภาพและปริมาณ (ปริมาณ) ของวัสดุที่จัดหาและทรัพยากรทางเทคนิคที่เข้ามา อุปกรณ์ก่อสร้าง เครื่องจักรและกลไก ทรัพยากรที่จัดหาผ่านเครือข่ายวิศวกรรมภายนอก

8) ใช้การควบคุมการใช้จ่ายของเงินทุนสำหรับวัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิคของการผลิตการก่อสร้าง

3.1.3. ในส่วนของงานแรงงาน การจัดการการดำเนินงานของการผลิตก่อสร้างที่ไซต์ก่อสร้าง:

1) ดำเนินการวางแผนการดำเนินงานการประสานงานการจัดองค์กรและการดำเนินการควบคุมการก่อสร้างในกระบวนการก่อสร้างการสร้างใหม่ยกเครื่องสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างทุน

2) ประสานกระบวนการผลิตการก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

3) พัฒนา วางแผน และติดตามการดำเนินการตามมาตรการการปฏิบัติงานที่มุ่งแก้ไขข้อบกพร่องในผลงานการก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

4) รักษากระแสและ เอกสารสำหรับผู้บริหารเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของสถานที่ก่อสร้าง

3.1.4. ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่แรงงาน การยอมรับและการควบคุมคุณภาพของผลลัพธ์ของประเภทและขั้นตอนของงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง:

1) ดำเนินการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานและมาตรการควบคุมการก่อสร้าง

2) ดำเนินการพัฒนาวางแผนและควบคุมการดำเนินการตามมาตรการเพื่อป้องกันและขจัดสาเหตุของการเบี่ยงเบนในผลงานการก่อสร้างจากข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านเทคนิคเทคโนโลยีและโครงการ

3) ดำเนินการยอมรับประเภทที่เสร็จสมบูรณ์และแต่ละขั้นตอนของการก่อสร้างการสร้างใหม่ ยกเครื่องวัตถุก่อสร้างทุน องค์ประกอบ โครงสร้างและชิ้นส่วนของวัตถุก่อสร้างทุน วิศวกรรมและเครือข่ายการสนับสนุนทางเทคนิค ส่วนของพวกเขาที่มีสิทธิ์ลงนามในเอกสารที่เกี่ยวข้อง

4) รักษาการรายงานที่กำหนดไว้เกี่ยวกับประเภทและขั้นตอนของงานก่อสร้าง

5) แนะนำและปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพของการผลิตก่อสร้าง

3.1.5. ในส่วนของงานด้านแรงงาน การส่งมอบผลงานการก่อสร้างให้กับลูกค้า:

1) ดำเนินการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานและมาตรการเพื่อเตรียมส่งมอบผลงานการก่อสร้างให้กับลูกค้า (โครงการก่อสร้างทุนที่เสร็จสมบูรณ์, ขั้นตอน (ซับซ้อน) ของงาน, การอนุรักษ์โครงการก่อสร้างทุนที่ยังไม่เสร็จ);

2) จัดเตรียมเอกสารทางเทคนิคตามที่จัดทำขึ้นเพื่อส่งให้คณะกรรมการตอบรับ

3) นำเสนอผลงานการก่อสร้างต่อคณะกรรมการรับ;

4) ลงนามยอมรับวัตถุก่อสร้างทุน

5) ลงนามในเอกสารยืนยันการปฏิบัติตามสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างเมืองหลวงที่สร้างขึ้นใหม่ตามข้อกำหนดของกฎระเบียบทางเทคนิค

6) ลงนามในเอกสารยืนยันการปฏิบัติตามพารามิเตอร์ของสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างทุนที่สร้างขึ้นใหม่พร้อมเอกสารโครงการรวมถึงข้อกำหนดสำหรับประสิทธิภาพการใช้พลังงานและข้อกำหนดสำหรับการเตรียมอุปกรณ์วัดปริมาณพลังงานที่ใช้สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างเมืองหลวง

7) ลงนามในเอกสารยืนยันการปฏิบัติตามสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างเมืองหลวงที่สร้างขึ้นใหม่พร้อมเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการเชื่อมต่อ ( การเชื่อมต่อทางเทคโนโลยี) ให้กับเครือข่ายการสนับสนุนทางวิศวกรรมและเทคนิค (ถ้ามี)

3.1.6. ในส่วนของงานด้านแรงงาน การนำระบบการจัดการคุณภาพไปปฏิบัติ ณ สถานที่ก่อสร้าง:

1) ดำเนินการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานและมาตรการสำหรับการดำเนินการตามระบบการจัดการคุณภาพของการผลิตการก่อสร้าง

2) วิเคราะห์และประเมินประสิทธิผลของการดำเนินการตามระบบการจัดการคุณภาพของการผลิตการก่อสร้าง

3) เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตการก่อสร้างตามข้อกำหนดและคำแนะนำของระบบการจัดการคุณภาพ

3.1.7. ในส่วนของงานแรงงาน การพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สถานที่ก่อสร้าง:

1) กำหนดเงินสำรองหลักของการผลิตก่อสร้าง ดำเนินการวางแผนและควบคุมการดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจและผลิตภาพแรงงานที่สถานที่ก่อสร้าง

2) ดำเนินการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานและมาตรการสำหรับการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ในการผลิตการก่อสร้างเพื่อให้มั่นใจว่าการเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สถานที่ก่อสร้าง

3) ประเมินผลงานและกิจกรรมที่มุ่งปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สถานที่ก่อสร้าง

3.1.8. ในส่วนของงานแรงงาน การจัดการพนักงานในไซต์งานก่อสร้าง:

1) กำหนดความต้องการของการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างในทรัพยากรแรงงาน

2) ดำเนินการจัดตำแหน่งของคนงานที่สถานที่ก่อสร้าง (สิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างเมืองหลวงและไซต์งานแต่ละแห่ง);

3) ควบคุมการปฏิบัติงานและการจัดการการปฏิบัติงานของหัวหน้าสถานที่ผลิตงานตามหน้าที่ (ทางการ) ของตน

3.1.10. เป็นส่วนหนึ่งของงานด้านการจัดการพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา:

1) กระจายหน้าที่แรงงาน การมอบหมายงานระหว่างพนักงานใต้บังคับบัญชา และการฝึกควบคุมการปฏิบัติงาน

2) ให้การสนับสนุนที่ปรึกษาแก่พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา ให้คำอธิบายและคำแนะนำในกรอบการปฏิบัติงานด้านแรงงานโดยพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา

3) ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองแรงงานที่เกี่ยวข้องกับพนักงานรอง การสร้างสภาพการทำงานที่ตรงตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้

4) แก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งระหว่างพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา

5) ยื่นเรื่องเพื่อประกอบการพิจารณา ………… (ชื่อตำแหน่งหัวหน้า) ยื่นเรื่องการรับ โอน และเลิกจ้างพนักงาน ข้อเสนอสำหรับการเลื่อนตำแหน่งหรือการกำหนดบทลงโทษสำหรับพวกเขา

6) ……… (หน้าที่อื่นๆ)

3.1.11. เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติหน้าที่แรงงานของพวกเขา:

1) ปฏิบัติตามคำแนะนำของผู้บังคับบัญชาทันที

2) รับการตรวจสุขภาพเป็นระยะ (การตรวจ) รวมถึงการตรวจสุขภาพพิเศษ (การตรวจ) ตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

3.1.12. ……… (หน้าที่อื่น ๆ )

3.2. ……. (รายละเอียดงานอื่นๆ)

4. สิทธิ

ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างมีสิทธิ์ที่จะ:

4.1. เข้าร่วมการอภิปรายร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรในการประชุมเพื่อเตรียมการและดำเนินการ

4.2. ลงชื่อและรับรอง ………… (ประเภทเอกสาร)

4.3. เริ่มต้นและดำเนินการประชุมเกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างและการควบคุมการดำเนินการ

4.4. ร้องขอและรับจากแผนกโครงสร้าง ผู้เชี่ยวชาญ ข้อมูลที่จำเป็น เอกสาร

4.5. ดำเนินการตรวจสอบคุณภาพและทันเวลาในงานที่ได้รับมอบหมาย

4.6. เรียกร้องให้ยุติ (ระงับ) ของงาน (ในกรณีที่มีการละเมิด, ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ ฯลฯ ) การปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ ให้คำแนะนำในการแก้ไขข้อบกพร่องและขจัดการละเมิด

4.7. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารเกี่ยวกับหน้าที่ที่ดำเนินการโดยเขา พร้อมเอกสารที่กำหนดสิทธิและภาระผูกพันในตำแหน่งของเขา เกณฑ์สำหรับการประเมินคุณภาพการปฏิบัติงานของหน้าที่ด้านแรงงานของเขา

4.8. เข้าร่วมอภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ราชการของตน

4.9. กำหนดให้ผู้บริหารขององค์กรช่วยในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

4.10. ……… (สิทธิ์อื่นๆ)

5. ความรับผิดชอบ

5.1. ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างมีหน้าที่รับผิดชอบ:

สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้ - ในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

สำหรับความผิดและอาชญากรรมที่เกิดขึ้นในระหว่างกิจกรรม - ในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

สำหรับก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กร - ในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.2. ………… (บทบัญญัติความรับผิดอื่น ๆ )

6. ข้อกำหนดขั้นสุดท้าย

6.1. รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของมาตรฐานวิชาชีพ "" ซึ่งได้รับอนุมัติจากคำสั่งของกระทรวงแรงงานและ การคุ้มครองทางสังคมสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 มิถุนายน 2017 N 516n โดยคำนึงถึง ... ... ... (รายละเอียดของข้อบังคับท้องถิ่นขององค์กร)

6.2. การทำความคุ้นเคยกับพนักงานด้วยรายละเอียดงานนี้จะดำเนินการเมื่อได้รับการจ้างงาน (ก่อนลงนามในสัญญาจ้าง)

ความจริงที่ว่าพนักงานคุ้นเคยกับรายละเอียดงานนี้ได้รับการยืนยันโดย …… นายจ้างเก็บไว้ มิฉะนั้น)

6.3. ……… (บทบัญญัติขั้นสุดท้ายอื่น ๆ )

ลักษณะงานโดยคำนึงถึงมาตรฐานวิชาชีพ 2016-2017

ตัวอย่างรายละเอียดงาน ผู้กำกับการก่อสร้าง

ตัวอย่างรายละเอียดงานถูกร่างขึ้นโดยคำนึงถึงมาตรฐานผู้จัดงานด้านการผลิตก่อสร้าง

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าสถานที่ก่อสร้างอยู่ในหมวดหมู่ของผู้จัดการ

1.2. บุคคลต่อไปนี้ได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งผู้กำกับการก่อสร้าง:

1) มีการศึกษาระดับอุดมศึกษา (ปริญญาตรี)

2) ผู้ที่เชี่ยวชาญโปรแกรมมืออาชีพเพิ่มเติม - โปรแกรมการฝึกอบรมขั้นสูง, โปรแกรมการฝึกอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพ;

3) เสร็จสิ้นการฝึกอบรมขั้นสูงในทิศทางของกิจกรรมระดับมืออาชีพในด้านการก่อสร้างอย่างน้อยทุก ๆ ห้าปี

4) มีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อยห้าปีในด้านกิจกรรมระดับมืออาชีพ

1.3. ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างต้องรู้ว่า:

2) ข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคสำหรับองค์กรการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

3) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับเอกสารโครงการสำหรับขั้นตอนการดำเนินการและเทคโนโลยีสำหรับการผลิตงานก่อสร้าง

4) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านกฎระเบียบทางเทคนิคในการก่อสร้าง

5) องค์ประกอบและขั้นตอนการเตรียมเอกสารการออกใบอนุญาตและใบอนุญาตสำหรับการผลิตก่อสร้าง

6) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับขั้นตอนและเอกสารของการยอมรับและโอนโครงการก่อสร้างทุนที่เสร็จสมบูรณ์และขั้นตอน (ซับซ้อน) ของงาน

7) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับการจัดและเตรียมสถานที่ก่อสร้าง (งานเตรียมการในสถานที่);

8) เทคโนโลยีการผลิตงานก่อสร้างประเภทต่างๆ

9) ตัวชี้วัดด้านกฎระเบียบและการออกแบบของความจำเป็นในการผลิตการก่อสร้างในวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค (ตามประเภทของวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค)

10) ประเภทและคุณสมบัติของวัสดุก่อสร้าง ผลิตภัณฑ์และโครงสร้างพื้นฐาน

11) ประเภทและลักษณะของเครื่องจักรก่อสร้างหลัก กลไก โรงไฟฟ้า ยานพาหนะ

12) วิธีการวางแผนหลักสำหรับการจัดหา การกระจาย และการใช้จ่ายของวัสดุประเภทต่างๆ และทรัพยากรทางเทคนิค

13) ขั้นตอนการจัดทำเอกสารการสมัครสำหรับวัสดุประเภทต่างๆและแหล่งข้อมูลทางเทคนิค

14) กฎการประกันภัยวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคประเภทต่างๆ

15) กฎสำหรับการยอมรับและเอกสารของสินทรัพย์วัสดุ

16) องค์ประกอบและการจำแนกต้นทุนสำหรับการสร้างและการจัดเก็บสต็อคสินทรัพย์วัสดุ

17) ขั้นตอนความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรก่อสร้างกับลูกค้าและผู้รับเหมา

18) วิธีและวิธีการจัดการการปฏิบัติงานของการผลิตการก่อสร้าง (การจัดการโครงการ, การวางแผนเครือข่าย, กำหนดการ, การวางแผนโครงการ, การวางแผนหลัก);

19) วิธีการกำหนดประเภทและปริมาณของงานก่อสร้างและงานการผลิต

20) ขั้นตอนการคำนวณต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสีย (ความเสียหาย ความล้าสมัย) ของทรัพยากรวัสดุ

21) ขั้นตอนการยื่นคำขอเครื่องจักรก่อสร้าง อุปกรณ์ และอุปกรณ์เทคโนโลยี

22) วิธีการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐกิจและการประเมินตัวชี้วัดหลักของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

23) วิธีการระบุเงินสำรองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของงานก่อสร้าง

24) วิธีการและวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรและเทคโนโลยีของงานก่อสร้าง

25) ความสำเร็จที่ทันสมัยในด้านการผลิตอาคารและอุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้าง

26) พื้นฐานของระบบการจัดการคุณภาพและคุณสมบัติของการใช้งานในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

27) ขั้นตอนสำหรับการพัฒนาและดำเนินการเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบในท้องถิ่น (มาตรฐานขององค์กร)

28) วิธีการและวิธีการประเมินเอกสารและเครื่องมือในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของมาตรฐานขององค์กร

29) วิธีการหลักในการสนับสนุนมาตรวิทยาสำหรับการประเมินเครื่องมือในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของมาตรฐานขององค์กร

30) ข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคสำหรับขั้นตอนการยอมรับงานปกปิดและโครงสร้างอาคารที่ส่งผลต่อความปลอดภัยของวัตถุก่อสร้างทุน

31) กฎสำหรับการดำเนินงานและมาตรการควบคุมการก่อสร้าง

32) วิธีการและวิธีการควบคุมเอกสารและเครื่องมือในการปฏิบัติตามกระบวนการทางเทคโนโลยีและผลลัพธ์ของงานก่อสร้าง

33) วิธีการกำจัดสาเหตุของข้อบกพร่องในงานก่อสร้าง (ใช้เทคโนโลยีการก่อสร้างทางเลือก, การฝึกอบรมขั้นสูงของคนงาน);

34) ข้อกำหนดของสัญญาก่อสร้างสำหรับข้อกำหนดของวัตถุ, ขั้นตอนสำหรับการส่งมอบและการยอมรับของวัตถุก่อสร้างทุนที่เสร็จสมบูรณ์และขั้นตอน (ซับซ้อน) ของงาน, ความพร้อมของเอกสารประกอบและกำหนดเวลาสำหรับการส่งมอบงาน ;

35) เหตุผลและขั้นตอนในการตัดสินใจเกี่ยวกับการอนุรักษ์วัตถุก่อสร้างทุนที่ยังไม่เสร็จ

36) กฎสำหรับการบันทึกการยอมรับและโอนโครงการก่อสร้างทุนที่เสร็จสมบูรณ์และขั้นตอน (ซับซ้อน) ของงาน

37) หลักเกณฑ์การจัดทำเอกสารการอนุรักษ์สิ่งปลูกสร้างที่ยังสร้างไม่เสร็จ

38) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียรวมถึงสัญญาก่อสร้างสำหรับเงื่อนไขของวัตถุก่อสร้างทุนที่โอนให้กับลูกค้า

39) ชนิดและลักษณะของอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ใช้ในงานก่อสร้างประเภทต่างๆ

40) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียตามกฎสำหรับการบำรุงรักษาและการทำงานของเครื่องจักรและอุปกรณ์

41) คุณสมบัติของการผลิตการก่อสร้างที่โครงการก่อสร้างทุนที่เป็นอันตรายซับซ้อนทางเทคนิคและไม่เหมือนใคร

42) วิธีและวิธีการในการวางแผน การผลิตการก่อสร้าง (การวางแผนเครือข่าย, การตั้งเวลา, การวางแผนโครงการ, การวางแผนหลัก);

43) กฎสำหรับการรักษาเอกสารผู้บริหารและบัญชีของการผลิตก่อสร้าง

44) หลักเกณฑ์การรายงานเกี่ยวกับประเภทและขั้นตอนของงานก่อสร้างที่ดำเนินการ

45) ขั้นตอนการรวบรวมเอกสารการรายงานเกี่ยวกับการใช้สินทรัพย์วัสดุ (แผ่นค่าใช้จ่ายและการตัดจำหน่ายสินทรัพย์วัสดุ)

46) วิธีการคำนวณความต้องการของการผลิตก่อสร้างในทรัพยากรแรงงาน

47) วิธีการและวิธีการจัดการกลุ่มแรงงาน

48) หลักการกระจายหน้าที่ขององค์กรและการจัดการ วิธีการจัดการแบบองค์รวมของกระบวนการผลิตการก่อสร้าง

49) ประเภทของเอกสารยืนยันคุณสมบัติทางวิชาชีพและความพร้อมของใบอนุญาตสำหรับงานบางประเภท

50) ปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตรายหลักและ (หรือ) อันตราย

51) ประเภทของผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในงานก่อสร้างประเภทต่างๆ และวิธีการลดและป้องกัน

52) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการคุ้มครองแรงงาน, ความปลอดภัยจากอัคคีภัย, การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม;

53) กฎและบรรทัดฐานสุขาภิบาลพื้นฐานที่ใช้ในงานก่อสร้าง

54) ข้อกำหนดหลักของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย สิทธิและหน้าที่ของพนักงาน;

55) ข้อกำหนดสำหรับสถานที่ทำงานและขั้นตอนการจัดและดำเนินการประเมินสภาพการทำงานพิเศษ

56) กฎสำหรับการเก็บรักษาเอกสารเกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

57) วิธีการพื้นฐานในการประเมินประสิทธิภาพแรงงาน

58) เหตุที่ต้องรับผิดชอบและมาตรการความรับผิดทางปกครองและทางอาญาสำหรับการละเมิดกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย;

59) ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน รายละเอียดงาน สัญญาจ้างงาน;

60) กฎการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัยในงานก่อสร้าง

61) ………… (เอกสาร วัสดุ ฯลฯ )

1.4. ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างจะต้องสามารถ:

4) พัฒนาแผน (เครือข่าย, วัตถุ, ปฏิทิน) ของการผลิตการก่อสร้าง;

6) กำหนดองค์ประกอบและขอบเขตของงานสนับสนุนเพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานของสถานที่ก่อสร้าง (สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการสื่อสารและการจัดส่ง, การสื่อสารการขนส่งและเครือข่ายวิศวกรรม, สิ่งอำนวยความสะดวก)

7) กำหนดช่วงและคำนวณปริมาณ (ปริมาณ) และกำหนดการสำหรับการจัดหาวัสดุก่อสร้าง โครงสร้าง ผลิตภัณฑ์ อุปกรณ์และวัสดุประเภทอื่นและทรัพยากรทางเทคนิคตามแผนการผลิตการก่อสร้าง

8) จัดทำตารางการจัดหา การดำเนินงาน การบำรุงรักษา การซ่อมแซมอุปกรณ์ก่อสร้าง เครื่องจักร และกลไกตามแผนการผลิตการก่อสร้าง

9) กำหนดรายการที่จำเป็นและปริมาณของทรัพยากรที่จัดหาผ่านเครือข่ายวิศวกรรมภายนอก (น้ำ ไฟฟ้า ความร้อน) ตามแผนการผลิตการก่อสร้าง

10) วางแผนการจัดหาและควบคุมการจำหน่ายและการใช้จ่ายด้านวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค ณ สถานที่ก่อสร้าง

11) จัดทำและตรวจสอบแอปพลิเคชันสำหรับวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค อุปกรณ์ก่อสร้าง เครื่องจักรและกลไก ทรัพยากรที่จัดหาผ่านเครือข่ายวิศวกรรมภายนอก

12) เพื่อดำเนินการควบคุมคุณภาพและปริมาณ (ปริมาณ) ของเอกสารและเครื่องมือ (ปริมาณ) ของวัสดุที่จัดหาและทรัพยากรทางเทคนิค อุปกรณ์ก่อสร้าง เครื่องจักรและกลไก ทรัพยากรที่จัดหาผ่านเครือข่ายวิศวกรรมภายนอก

13) วางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานของผู้รับเหมาที่รับผิดชอบในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมเครื่องจักรก่อสร้าง อุปกรณ์ อุปกรณ์เทคโนโลยี

14) ดำเนินการและตรวจสอบการคำนวณการใช้จ่ายเงินเพื่อจัดหาวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคสำหรับการผลิตการก่อสร้าง

15) พัฒนาและควบคุมการดำเนินการตามแผนแม่บทสำหรับการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

16) กำหนดประเภทและความซับซ้อน คำนวณปริมาณของงานก่อสร้างและงานการผลิตตามวัสดุที่มีอยู่และทรัพยากรทางเทคนิค ความเชี่ยวชาญของผู้รับเหมา ความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติของคนงานก่อสร้าง

17) ดำเนินการสนับสนุนเอกสารการผลิตการก่อสร้าง;

18) กำหนดสาเหตุของการเบี่ยงเบนของกระบวนการทางเทคโนโลยีจากข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบ ข้อกำหนด แผนที่เทคโนโลยี แผนที่เวิร์กโฟลว์

19) กำหนดสาเหตุของการเบี่ยงเบนของผลลัพธ์ของงานก่อสร้างจากข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคและการออกแบบด้านกฎระเบียบ

20) ดำเนินการสนับสนุนเอกสารของงานและมาตรการควบคุมการก่อสร้าง

21) เพื่อดำเนินการสนับสนุนเอกสารของงานและมาตรการควบคุมการยอมรับของประเภทที่เสร็จสมบูรณ์และขั้นตอนของงานก่อสร้าง (วัตถุก่อสร้างทุนองค์ประกอบโครงสร้างและชิ้นส่วนของวัตถุก่อสร้างทุนเครือข่ายวิศวกรรม);

22) พัฒนาเอกสารสำหรับผู้บริหารและด้านเทคนิคสำหรับโครงการก่อสร้างทุนที่เสร็จสมบูรณ์ ขั้นตอน (ซับซ้อน) ของงาน การอนุรักษ์โครงการก่อสร้างทุนที่ยังไม่เสร็จ

23) ใช้มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามสถานะของผลงานการก่อสร้างตามข้อกำหนดของมาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยและข้อกำหนดของสัญญาก่อสร้าง (ความสะอาดไม่มีวัสดุส่วนเกินเงื่อนไขทางเทคนิค)

24) วิเคราะห์และสรุปประสบการณ์การผลิตก่อสร้าง

25) พัฒนาเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบในท้องถิ่น (มาตรฐานองค์กร) ในด้านองค์กรการผลิตการก่อสร้าง

26) ประเมินการปฏิบัติตามกระบวนการและผลลัพธ์ของการผลิตการก่อสร้างตามข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบในท้องถิ่น (มาตรฐานองค์กร)

27) ดำเนินการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจที่สถานที่ก่อสร้าง;

28) เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรการผลิต

29) พัฒนาและวางแผนมาตรการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรการผลิต

30) ดำเนินการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของผลลัพธ์ของการแนะนำวิธีการและรูปแบบใหม่ขององค์กรแรงงาน, ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง, การแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่, การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของงานก่อสร้าง, การเพิ่มประสิทธิภาพของการใช้วัสดุ , ทรัพยากรทางเทคนิคและอื่น ๆ

31) กำหนดงานที่อยู่ภายใต้อิทธิพลของปัจจัยที่เป็นอันตรายและ (หรือ) อันตรายในการผลิตงานก่อสร้างและการใช้อุปกรณ์ก่อสร้าง

32) กำหนดรายการงานเพื่อความปลอดภัยของสถานที่ก่อสร้าง (รั้วของสถานที่ก่อสร้าง, รั้วหรือการกำหนดพื้นที่อันตราย, แสงสว่าง, การจัดหาอุปกรณ์ดับเพลิง, การสื่อสารฉุกเฉินและการส่งสัญญาณ);

33) กำหนดรายการวิธีการที่จำเป็นในการคุ้มครองส่วนรวมและ (หรือ) ส่วนบุคคลของคนงานที่สถานที่ก่อสร้าง

34) กำหนดรายการของมาตรการที่จำเป็นเพื่อให้คนงานในสถานที่ก่อสร้างมีบ้านและสุขาภิบาลและถูกสุขลักษณะ

35) เพื่อดำเนินการและควบคุมการสนับสนุนเอกสารของผลการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎการคุ้มครองแรงงานข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมข้อกำหนดด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรม

36) กำหนดจำนวนที่ต้องการ องค์ประกอบระดับมืออาชีพและคุณสมบัติของพนักงานตามงานการผลิตและแผนปฏิทินสำหรับการผลิตการก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

39) ประเมินสภาพจิตใจในแรงงานและผลกระทบต่อการปฏิบัติงานด้านการผลิต

40) กำหนดความสามารถที่ขาดหายไปของหัวหน้าไซต์งาน

41) ………… (ทักษะและความสามารถอื่น ๆ )

1.5. หัวหน้าสถานที่ก่อสร้างได้รับคำแนะนำจาก:

1) ……… (ชื่อเอกสารประกอบ)

2) ระเบียบว่าด้วย ……… (ชื่อหน่วยโครงสร้าง)

3) รายละเอียดงานนี้;

4) ………… (ชื่อระเบียบท้องถิ่นว่าด้วยการทำงานของแรงงานแยกตามตำแหน่ง)

1.6. หัวหน้าสถานที่ก่อสร้างรายงานตรงต่อ ……… (ตำแหน่งหัวหน้างาน)

1.7. หัวหน้าสถานที่ก่อสร้างจัดการ………… (ชื่อหน่วยโครงสร้าง)

1.8. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าสถานที่ก่อสร้าง (วันหยุด, ความทุพพลภาพชั่วคราว ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (พนักงานที่ได้รับการแต่งตั้งตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เหมาะสมและรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการดำเนินการ หรือการปฏิบัติหน้าที่โดยมิชอบอันเนื่องมาจากการทดแทน)

1.9. ……… (บทบัญญัติทั่วไปอื่น ๆ )

2. หน้าที่การงาน

1) การเตรียมการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

2) วัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิคของการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

3) การจัดการการดำเนินงานของการผลิตการก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง;

5) ส่งมอบผลงานการก่อสร้างให้กับลูกค้า

6) การนำระบบการจัดการคุณภาพไปใช้ในสถานที่ก่อสร้าง

8) ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และข้อกำหนดในการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

2.2. การควบคุมดูแลพนักงานใต้บังคับบัญชา

2.3. ………… (ฟังก์ชั่นอื่นๆ)

3. หน้าที่การงาน

3.1. ผู้กำกับการก่อสร้างมีหน้าที่ดังต่อไปนี้:

3.1.1. ในส่วนของงานแรงงาน การเตรียมการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง:

1) ดำเนินการควบคุมอินพุตของเอกสารโครงการสำหรับสถานที่ก่อสร้าง, องค์กรของการควบคุมอินพุตของเอกสารโครงการสำหรับโครงการก่อสร้างทุน;

4) ดำเนินการวางแผนการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

3.1.2. ในส่วนของงานด้านแรงงาน การขนส่งการผลิตการก่อสร้างที่ไซต์ก่อสร้าง:

1) กำหนดความจำเป็นในการผลิตก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างในวัสดุก่อสร้างโครงสร้างผลิตภัณฑ์และวัสดุประเภทอื่น ๆ และทรัพยากรทางเทคนิค

1) ดำเนินการวางแผนการดำเนินงานรวมและควบคุมการดำเนินการตามกระบวนการผลิตที่ไซต์ก่อสร้าง

2) ประสานกระบวนการผลิตการก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้าง

4) รักษาเอกสารปัจจุบันและผู้บริหารเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของสถานที่ก่อสร้าง

1) ดำเนินการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานและมาตรการควบคุมการก่อสร้าง

3) ดำเนินการควบคุมการยอมรับประเภทและขั้นตอนของงานก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ (วัตถุก่อสร้างองค์ประกอบโครงสร้างและชิ้นส่วนของวัตถุก่อสร้างทุนเครือข่ายวิศวกรรม);

4) รักษาการรายงานที่กำหนดไว้เกี่ยวกับประเภทและขั้นตอนของงานก่อสร้าง

5) แนะนำและปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพของการผลิตก่อสร้าง

3.1.5. ในส่วนของงานด้านแรงงาน การส่งมอบผลงานการก่อสร้างให้กับลูกค้า:

2) นำผลงานการก่อสร้างตามข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบและข้อกำหนดของสัญญาก่อสร้าง

3) จัดทำเอกสารทางเทคนิคตามที่จัดทำขึ้นเพื่อส่งไปยังคณะกรรมการตอบรับ

4) นำเสนอผลงานการก่อสร้างต่อคณะกรรมการรับ

3.1.8. ในส่วนของงานแรงงาน การปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ณ สถานที่ก่อสร้าง:

1) ดำเนินการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานเพื่อให้สถานที่ก่อสร้างเป็นไปตามหลักเกณฑ์การคุ้มครองแรงงานข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

2) ควบคุมการดำเนินการตามมาตรการ ณ สถานที่ก่อสร้างเพื่อบรรยายสรุปและปฏิบัติตามกฎการคุ้มครองแรงงานข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

3) ดำเนินการวางแผนและควบคุมการเตรียมพื้นที่การผลิต สถานที่ทำงาน และสถานที่ทำงาน เพื่อประเมินสภาพการทำงานพิเศษ

3.1.10. เป็นส่วนหนึ่งของงานด้านการจัดการพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา:

4) แก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งระหว่างพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา

6) ……… (หน้าที่อื่นๆ)

3.1.11. เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติหน้าที่แรงงานของพวกเขา:

1) ปฏิบัติตามคำแนะนำของผู้บังคับบัญชาทันที

3.1.12. ……… (หน้าที่อื่น ๆ )

3.2. ……. (รายละเอียดงานอื่นๆ)

4. สิทธิ

ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างมีสิทธิ์ที่จะ:

4.2. ลงชื่อและรับรอง ………… (ประเภทเอกสาร)

4.4. ร้องขอและรับจากแผนกโครงสร้าง ผู้เชี่ยวชาญ ข้อมูลที่จำเป็น เอกสาร

4.5. ดำเนินการตรวจสอบคุณภาพและทันเวลาในงานที่ได้รับมอบหมาย

4.8. เข้าร่วมอภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ราชการของตน

4.9. กำหนดให้ผู้บริหารขององค์กรช่วยในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

4.10. ……… (สิทธิ์อื่นๆ)

5. ความรับผิดชอบ

5.1. ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างมีหน้าที่รับผิดชอบ:

5.2. ………… (บทบัญญัติความรับผิดอื่น ๆ )

6. ข้อกำหนดขั้นสุดท้าย

6.1. รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของมาตรฐานระดับมืออาชีพ "ผู้จัดงานด้านการก่อสร้าง" ซึ่งได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน 2014 N 930n โดยคำนึงถึง ... ... ... (รายละเอียดข้อบังคับท้องถิ่นขององค์กร)

6.3. ……… (บทบัญญัติขั้นสุดท้ายอื่น ๆ )

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง [ชื่อองค์กร, องค์กร, ฯลฯ ]

รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามข้อกำหนดและข้อบังคับอื่น ๆ ว่าด้วยแรงงานสัมพันธ์ในสหพันธรัฐรัสเซีย

I. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงอยู่ในหมวดผู้จัดการ

1.2. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย [value] ในสาขาวิศวกรรมและเทคนิคและการจัดการในการก่อสร้างได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง

1.3. การแต่งตั้งตำแหน่งและการเลิกจ้างจะดำเนินการตามคำสั่งของผู้อำนวยการวิสาหกิจเมื่อยื่น [ใส่ที่จำเป็น]

1.4. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงควรรู้:

กฎหมายและระเบียบข้อบังคับ มติ คำสั่ง คำสั่งของหน่วยงานระดับสูง วัสดุระเบียบวิธีในประเด็นการสร้างทุน

อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร

ขั้นตอนการพัฒนาแผนก่อสร้างทุน

ขั้นตอนการทำสัญญากับผู้รับเหมา

เทคโนโลยีการก่อสร้าง วิธีการก่อสร้างทุน

ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนในการก่อสร้างและการประมาณการการออกแบบ

ข้อบังคับอาคาร

ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง

มาตรฐาน ข้อกำหนด และเอกสารแนวทางอื่นๆ สำหรับการออกแบบเอกสารประกอบโครงการ

ขั้นตอนในการเก็บรักษาเอกสารทางบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการดำเนินงานก่อสร้าง

ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและประสบการณ์ขององค์กรขั้นสูงในด้านการสร้างทุน

พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์และการก่อสร้างองค์กร แรงงานและการจัดการ

วิธีการจัดการตลาด

พื้นฐานของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยของสถานที่ก่อสร้าง

- [กรอกตามต้องการ]

1.5. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงรายงานโดยตรงต่อ [ผู้อำนวยการวิสาหกิจ รองผู้อำนวยการสร้างทุน เจ้าหน้าที่อื่น ๆ ]

1.6. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง (การเดินทางเพื่อธุรกิจ, วันหยุด, ความเจ็บป่วย, ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรองของเขา (ในกรณีที่ไม่มีบุคคลดังกล่าวได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เหมาะสม และมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ของตนอย่างเหมาะสม

1.7. [ป้อนตามต้องการ].

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างทุน:

2.1. จัดการการดำเนินการโดยตรงของการก่อสร้างทุนและการสร้างโรงงานผลิตใหม่

2.2. จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับแผนระยะยาว ระยะกลาง และปัจจุบันสำหรับการก่อสร้างทุน จัดทำรายการชื่อสำหรับโครงการก่อสร้างทุนทั้งหมด แอปพลิเคชันสำหรับวัสดุก่อสร้าง อุปกรณ์

2.3. รับรองการใช้เงินลงทุนตามเป้าหมายและมีเหตุผลและเพิ่มประสิทธิภาพ ดำเนินการจัดลำดับความสำคัญของเงินทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่และการสร้างใหม่ขององค์กร ความเข้มข้นของสิ่งอำนวยความสะดวกเริ่มต้น ลดปริมาณของการก่อสร้างที่อยู่ระหว่างดำเนินการ

2.4. มีส่วนร่วมในการสรุปสัญญากับองค์กรออกแบบและผู้รับเหมาทั่วไป

2.5. ตรวจสอบการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาโดยองค์กรออกแบบและก่อสร้าง และหากจำเป็น ให้กำหนดมาตรการคว่ำบาตรตามที่กำหนดไว้ในสัญญา

2.6. รับรองการดำเนินการด้านการธนาคารภายใต้ข้อตกลงที่สรุปไว้กับผู้รับเหมาและการส่งเอกสารเกี่ยวกับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกตามสัญญาหรือวิธีการทางเศรษฐกิจให้สถาบันการธนาคารในเวลาที่เหมาะสม

2.7. จัดระเบียบการดำเนินการตามแผนการก่อสร้างทุนความทันเวลาของการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคสำหรับการผลิตงานก่อสร้างและยังใช้การกำกับดูแลด้านเทคนิคเกี่ยวกับเวลาและคุณภาพของงานการปฏิบัติตามการประมาณการการออกแบบที่ได้รับอนุมัติ รหัสอาคาร มาตรฐานความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานที่มีเหตุผล

2.8. กำกับดูแลการว่าจ้างโครงการก่อสร้างอย่างทันท่วงที

2.10. ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์ตามรายการชื่อเรื่อง การปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บ และคุณภาพการอนุรักษ์อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง

2.13. จัดระเบียบงานบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการสร้างทุน

2.14. กำกับดูแลพนักงานแผนกก่อสร้างทุน

2.15. [ป้อนตามต้องการ].

สาม. สิทธิ

หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงมีสิทธิที่จะ:

3.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับประเด็นการสร้างทุน

3.2. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมด (รายบุคคล) ขององค์กร

3.3. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของตน

3.4. จัดทำข้อเสนอในการส่งเสริมพนักงานที่มีเกียรติ กำหนดบทลงโทษผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน

3.5. กำหนดให้มีการบริหารงานของวิสาหกิจเพื่อช่วยในการปฏิบัติงานตามหน้าที่และสิทธิของตน

3.6. [ป้อนตามต้องการ].

IV. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงรับผิดชอบ:

4.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการ (การปฏิบัติที่ไม่เหมาะสม) ตามรายละเอียดงานนี้ ให้เป็นไปตามขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.3. สำหรับก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

รายละเอียดงานได้รับการพัฒนาตาม [ชื่อ หมายเลข และวันที่ของเอกสาร]

หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง

[ชื่อย่อ, นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ตกลง:

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย

[ชื่อย่อ, นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ทำความคุ้นเคยกับคำแนะนำ:

[ชื่อย่อ, นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]