금융 서비스의 슈퍼마켓으로서의 은행 보유. 금융 슈퍼마켓은 중앙 은행에서 어떻게 작동합니까? 브로커가 누구인지는 중요하지 않습니다.

비즈니스 클럽 출판사 "Kommersant"

연사 사회자

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은행 시스템은 업무 원칙을 바꾸고 있습니다. 전문가들에 따르면 2~3년 안에 다양한 금융 상품에 대한 원격 액세스가 일상이 될 것입니다. 러시아 은행은 새로운 도전에 이어 4월에 금융 상품 유통 시스템을 변경하는 개념과 그러한 플랫폼의 첫 번째 프로토타입인 금융 슈퍼마켓을 발표했습니다. 연말까지 프로젝트 참여자들은 다양한 은행 및 기타 업체의 제안을 수집하는 여러 집계자를 위한 운영 엔진인 Marketplace 플랫폼의 작업 버전을 출시할 계획입니다. 금융 기관. 출시 후 고객은 집 밖으로 나가지 않고 24시간 온라인으로 금융상품을 구매할 수 있게 된다. 그러한 기술에 대한 전망은 무엇입니까? 어떻게 러시아 은행고객과 함께 일하는 새로운 기술과 방해가 되는 장벽으로 전환하고 있습니다. 원격 서비스클라이언트? 참여 가능 금융 시장보안 시스템을 준비하십시오 원격 서비스비용은 얼마입니까? 은행법은 새로운 도전과 경향에 대비하고 있습니까? 참가자 중 누가 시장에서 새로운 작업 시스템에 액세스할 수 있습니까? 금융 서비스? 온라인 고객 서비스는 얼마나 안전합니까? 이에 대해 논의해 봅시다. 시사 문제이벤트 출판사 "Kommersant"에서.

프로그램

참가자 등록. 웰컴커피

비즈니스 세션

논의할 문제:

새로운 유통 시스템이 금융 서비스 시장에 미치는 영향: 일반 소비자와 시장 참여자에게 무엇을 줄 것인가
새로운 시스템 참가자의 입장권 비용.
Bank of Russia 프로젝트의 프레임워크 내에서 시장을 생성하는 시스템의 프로토타입 - 다른 참가자가 어떤 조건에서 참여할 수 있습니까?
새로운 서비스 - 경쟁 시장 창출 및 서비스 품질 향상
디지털 서비스에서의 보안 시스템 : 음성 및 얼굴로 고객의 원격 식별 시스템 개발, 보안 보장
연결하기 어려움 새로운 플랫폼은행, 보험 회사, 중개인 및 MFI
새로운 서비스가 고객에게 질적으로 새로운 서비스가 될 수 있는지, 그리고 고객의 신뢰를 얻는 방법
새 시스템의 고객이 사용할 수 있는 제품
시민과 상대방이 돈을 보호하는 것이 어느 정도 더 쉬울까요?
단일 리포지토리 구축 및 운영의 주요 어려움. 소프트웨어 생성, 정보 교환 채널, 법적 및 운영 문제 해결

스피커

세르게이 슈베초프, Bank of Russia 제1부회장
엘레나 차이코프스카야, Bank of Russia 제1부회장 고문
알렉산더 아파나시예프, 모스크바 거래소 PJSC 이사회 의장
로만 고류노프, 금융시장참가자협회 회장 " 비상업적 파트너십 RTS 금융시장 발전”
예카테리나 안드레바, NAUFOR 부사장
티무르 투를로프, 프리덤파이낸스 대표이사 투자위원장
디나라 유누소바, CEO, Banki.ru 지주
야로슬라프 카바코프, 대리인 최고 경영자 IC "피남"

생산자:
마리아 신딘스카야

"금융 슈퍼마켓"의 정의

한 지붕 아래에서 광범위한 금융 서비스를 제공하는 기관 또는 회사입니다. 금융 슈퍼마켓은 일반적으로 다음과 같은 서비스를 제공합니다. 은행업, 주식 중개 및 보험, 때로는 부동산 중개. 금융 슈퍼마켓 개념의 주요 근거는 고객당 추가 수수료를 생성하고 고객 충성도를 높이는 것입니다.

엔터테인먼트 "금융 슈퍼마켓"

금융 슈퍼마켓은 확실히 고객에게 편의성과 효율성을 제공할 수 있지만 여러 가지 이유로 금융 서비스 산업에서 지배적인 역할을 하지 못했습니다. 이는 2009년 이후 씨티은행이 글로벌 금융 슈퍼마켓이 되겠다는 명백한 목표에서 벗어난 것으로 가장 잘 설명됩니다.
첫째, 증폭 국가 규정 2008년 글로벌 신용 경색 이후 금융 산업의 합병 시도가 좌절될 수 있습니다. 둘째, 어려운 경제 상황에서 가격에 민감한 쇼핑객은 최저 가격이든 최고의 가격으로 쇼핑할 수 있습니다. 이자율편의를 위해 프리미엄 가격을 지불하는 대신 모기지 또는 주식 거래에 부과되는 최저 수수료. 마지막으로, 금융 서비스를 위한 탈중개화 도구로서의 인터넷의 생성은 금융 슈퍼마켓을 생성하는 데 필요한 통합 활동에 심각한 위협이 됩니다.

금융 서비스 산업은 수익성이 높지만 경쟁이 치열한 환경입니다. 이곳의 기업들은 고객에게 보다 완전하고 최신의 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 오늘날 은행에서 제공하는 옵션은 더 이상 완전한 것으로 간주되지 않습니다. 인기를 얻다 새로운 형태조직 - 금융 슈퍼마켓. 이 기사에서 우리는 그것이 무엇인지, 그 기능이 무엇인지, 어떤 서비스가 제공되는지 분석할 것입니다. 우리는 그러한 개발에 대한 전망이 있는지 논의합니다. 재정 형태러시아에서.

이게 뭔가요?

금융 슈퍼마켓은 모든 범위의 금융 서비스와 상품을 제공하는 신용 금융 기관의 한 부서입니다. 은행 업무가 우선입니다. 그러나 그 외에도 투자, 컨설팅 및 보험이 가능합니다.

금융 슈퍼마켓의 주요 임무는 시민을 위한 금융 상품 및 서비스를 얻는 과정을 단순화하는 것입니다. 제작자는 또한 이러한 조직에서 고객의 체류를 가능한 한 편안하게 만들고 싶어합니다. 대기 시간을 줄이고 지출 금액을 줄입니다.

창조의 목적

금융 슈퍼마켓은 특정 목표를 가지고 만들어집니다.

금융 상품을 제공하는 대기업인 잘 작동하는 협회를 만드십시오.
클라이언트 데이터베이스 교환 별도의 방향그러한 슈퍼마켓의 운영.
비즈니스를 확장하여 비용을 절감하십시오. 예를 들어 서비스 기능이 중복되는 작업 수를 줄이기 위해.
광고 비용과 새로운 시장 부문에 대한 연구를 최소화하십시오. 금융슈퍼마켓의 경우 창업자가 한 번에 여러 서비스와 상품을 동시에 홍보할 수 있다.

출현 추세

Tinkoff 금융 슈퍼마켓 및 이와 유사한 다른 사람들이 등장한 이유는 무엇입니까? 글로벌 트렌드에 대한 모든 것:

더욱 치열해진 환경 경쟁 금융 기관. 특히 은행 비즈니스에서 가장 수익성이 높은 부문에서 두드러집니다.
필요한 조건생존을 위해 금융 기관확대됩니다.
많은 국가의 입법 영역 단순화. 특히, 이전에는 상당한 수의 주의 법률이 금지되었습니다. 신용 기관상업 서비스를 제공합니다.

세상에 무슨 일이?

따라서 ETP GPB 금융 슈퍼마켓(전자 거래 플랫폼"Gazprombank")는 우연이 아니라 상황의 영향을 받아 나타났습니다. 오늘날 은행은 대중에게 광범위한 금융 상품과 서비스를 제공할 수 있는 강력한 금융 통합 중개자를 만들어야 합니다. 동시에 이자 마진을 줄이고 대기업 고객을 유치하기 위해 소매 사업 개발 프로그램이 선택되고 있습니다.

이러한 금융중개업자들은 스스로를 만능금융슈퍼마켓이라고 부르며 고객들의 관심을 끌려고 한다. 종합적이고 개별적인 접근 방식을 제공할 수 있습니다. 즉, 증가 최대 치수은행 및 비은행 상품의 공동 판매 규모.

오늘날 이러한 금융 조직 모델은 자체 소매 체인을 빠르게 개발하고 고객 서비스 품질을 개선하며 제공되는 서비스 목록을 확장하고 새로운 활동 영역을 탐색하고 있습니다.

가장 발전된 금융 슈퍼마켓이 여기에서 운영됩니다.

베네룩스 주.
남부 유럽.
일본.

조직의 기본 형태

금융 슈퍼마켓과 같은 금융 조직 형태의 출현 및 개발에는 몇 가지 주요 형태가 있습니다.

합작 투자. 이러한 조직은 은행, 보험 회사 및 투자 회사로 구성됩니다.
이 기관 모델은 전략적 제휴, 유통 계약을 기반으로 합니다. 이곳의 은행은 일부 표준화된 상품을 판매하는 통로 역할을 할 것입니다. OSAGO, 뮤추얼 펀드 주식 등이 될 수 있습니다.
은행은 어느 정도 투자 또는 보험 회사의 소유주입니다.
은행은 새로운 보험 회사.
질적으로 새로운 금융슈퍼마켓이 형성되고 있습니다. 단일 브랜드로 다양한 금융 서비스와 금융 상품을 제공할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다.

현대 경제에서의 위치

금융슈퍼마켓은 새로운 진화의 단계인 것 같습니다. 은행 시스템. 그러나 동시에 많은 주요 경제학자들은 그러한 모델이 수용될 수 없다고 믿고 있습니다. 현대적 조건경제 발전.

구현의 주요 어려움은 제공되는 확장된 서비스 범위와 정확하게 연결됩니다. 투자이기도 한 조직 상업 은행, 헤지 펀드 인 보험 회사는 관리하기 어렵습니다. 이처럼 다양한 벡터를 완벽하게 관리하고 제어할 수 있는 감독을 찾는 것은 상당히 어렵습니다.

최초의 금융 슈퍼마켓이 출시된 후, 이 문제, 각 활동 영역에 대해 한 번에 여러 관리자를 고용한다는 아이디어가 생겼습니다. 그러나 동시에 그들은 서로의 일을 알고 있어야 합니다. 총회새로운 문제를 해결합니다. 그러나 이 방식은 실제로는 다소 비효율적입니다.

세계 모델의 역사

이 표현은 1980년대에 사용되었습니다. 그러나 최초의 금융 슈퍼마켓은 미국에서 1920년대에 등장했습니다. 20세기 전반기는 이러한 형태의 조직에 불리했습니다. 미국 법률은 신용 기관이 금융 및 상업 활동. 제한은 1999년에야 해제되었습니다.

유럽에서는 1980년대에 금융 신용 슈퍼마켓이 다소 일찍 인식되었습니다.

러시아 연방 모델의 역사

러시아에서는 이러한 금융 조직 모델에 대한 관심이 1990년대에 나타났습니다. 예를 들어, "Finam"은 1997년에 주요 형식과 같은 형식을 자체적으로 결정했습니다. 2002년 Uralsib는 금융 슈퍼마켓 모델로의 전환을 공개적으로 발표했습니다. 그의 예는 또 다른 주요 국내 은행 인 VTB가 이어졌습니다.

그러나 지금까지 러시아의 금융 슈퍼마켓은 형성 초기 단계에 있습니다. 오늘날 러시아 연방에 존재하는 이러한 형태의 금융 조직은 다소 조건부로 이 모델에 기인할 수 있습니다. 사실이 세그먼트의 각 대표는 "금융 슈퍼마켓"이라는 용어를 개별적으로 이해합니다. 다음과 같은 해석이 일반적입니다.

다양한 금융 기관으로 구성된 지주. 관리 및 중개 회사, 은행, NPF, 보험 회사등등.
여러 결합 회사의 에이전트.
중개 서비스, 신탁 관리를 동시에 제공한다는 사실 때문에 금융 슈퍼마켓이라고 불리는 별도의 은행은 자체 대행사 제도에 따라 뮤추얼 펀드 단위를 제공합니다.

다양한 신용 기관이 매력적인 광고인 "적색 단어"를 위해 이러한 이름을 사용하는 것은 드문 일이 아닙니다.

지금까지 키로프, 모스크바 및 기타 러시아 도시에는 단어에 대한 전통적인 이해를 기반으로 한 금융 슈퍼마켓이 없습니다. 다양한 금융 상품과 서비스를 제공할 수 있는 범용 은행이 있습니다.

조직 혜택

금융 슈퍼마켓의 설립은 창립자에게 다음과 같은 이점이 있습니다.

로 인한 매출 성장 통합 개발소매 체인.
커미션 할증료 인상.
고객 기반의 증가.

그러한 조직을 방문하는 사람들에게 다음과 같은 이점이 있습니다.

다양한 서비스와 제품, 선택의 폭.
포괄적이고 개별적인 접근 방식.
모든 서비스 벡터에 대한 균일한 품질 표준.
시간을 절약하고 돈.

현대 금융 슈퍼마켓의 문제

Kirov, Moscow 및 러시아의 다른 도시에있는 최초의 금융 슈퍼마켓은이 개념의 원래 해석이 아닙니다.

언뜻보기에 이러한 모델은 다양한 금융 서비스, 빠른 서비스돈과 시간을 절약하는 고객. 그러나 현대 러시아 금융 슈퍼마켓도 다양한 어려움에 직면해 있습니다.

대중의 불신. 러시아 시민은 은퇴 계좌 개설, 대출, 재산 보험에 대한 가능성을 여전히 의심하고 있습니다.
이러한 금융 기관 모델의 활동은 대도시에 적합합니다. 그러나 작은 것에 관해서는 정착지, 농촌 지역, 단일 산업 도시, 여기서 금융 슈퍼마켓은 곧 적합하지 않을 것입니다. 그러한 기업의 성공은 주로 인구의 소득, 그러한 금융 상품을 획득할 수 있는 능력에 달려 있습니다.
자격을 갖춘 인력이 부족합니다. 금융슈퍼마켓은 맞춤형 서비스를 제공합니다. 따라서 여기의 각 벡터에 대해 해당 분야의 에이스 인 자격을 갖춘 전문가를 선택해야합니다. 그리고 그러한 조직의 관리자에 대한 지식 영역은 여러 번 확장되어야 합니다. 결국 그들은 한 번에 여러 활동 영역을 관리해야 합니다. 따라서 그 결과 필요한 판매 수준을 제공할 수 있는 "품질" 직원이 부족합니다.
은행은 모스크바의 금융 슈퍼마켓에서 재교육을 받는 경향이 있습니다. 이러한 기관은 이전에 은행 부문에서만 일했던 직원을 대규모로 재교육해야 합니다. 보험사, 근로자에 대해서도 마찬가지입니다. 투자 회사.
러시아에는 금융 슈퍼마켓의 활동을 통제할 수 있는 매크로 규제 기관이 없습니다. 은행의 활동은 중앙 은행, 투자 기관에 의해 규제됩니다. 연방 서비스에 의해 재정 활동, 보험사 - 보험 감독을 위한 연방 서비스.

러시아 연방의 발전 전망

연구에 따르면 러시아 연방 영토에서 운영되는 금융 슈퍼마켓은 유사한 외국 구조와 비교할 때 완전한 의미가 아닙니다.

그러나 러시아에서 이러한 형태의 금융 기관의 발전에는 여전히 미래가 있습니다. 그러나 전문가들의 말처럼 개발에는 최소 10년의 투자가 필요하다. 그런 다음 동일한 품질 기준이 적용되는 최대 범위의 서비스를 제공하는 금융 슈퍼마켓을 얻을 수 있습니다 러시아에 가장 적합한 모델은 대형 은행과 상당한 비은행 중개자를 합병하는 것입니다.

다른 전문가들은 금융 슈퍼마켓이 망했다고 말합니다. 그리고 조직의 한 형태로서 그들은 곧 서부에서 지칠 것입니다. 동시에 러시아 연방에서 상황이 완전히 발전하지 못할 수도 있습니다.

어떤 식 으로든 오늘날 특정 국가에는 본격적인 금융 슈퍼마켓이 있습니다. 러시아에서는 이러한 조직 모델이 조건부로 개발됩니다. 이를 대표하는 기업은 일부만 금융슈퍼마켓이다.

오늘날 우리 지역의 금융 시장에 존재하는 중개 서비스는 일방적이며 종종 많은 자신감을 불러 일으키지 않습니다. 언론은 대출, 모기지 등의 모든 종류의 전문가들의 권유로 가득 차 있습니다. 그러나 연습에 따르면 특정 전문가는 자신의 능력과 지식이 너무 좁습니다. 근무하는 사람으로서 금융 부문, 우리 인구가 단순히 알지 못하는 금융 서비스 옵션이 많이 있습니다. 아시다시피 정보는 비즈니스에서 가장 가치 있는 것입니다. 그래서. 금융 슈퍼마켓이 반드시 필요합니다.

슈퍼마켓의 원리는 알려져 있습니다. 모든 것이 있습니다. 그래서 그것은 금융 슈퍼마켓에 있습니다. 모든 것이 거기에 있어야합니다. 그리고 확실히 그렇게 될 것입니다. 민첩성, 초기 자본 및 연결에 따라 속도가 달라집니다.

물론 금융에 대해 아무것도 모른다면 아마 하지 말아야 할 것입니다. 그러나 이것은 중요한 것이 아닙니다.

우선 좋은 관리자이자 협상가여야 합니다. 그리고 훌륭한 전문가 팀을 선택할 수 있다면 아마도 귀하의 회사는 언젠가 글로벌 재무 구조 순위에 올 것입니다.

그래서. 임대 건물 선택, 인력 모집, 업무용 장비 구매 및 광고와 같은 설명 섹션을 의도적으로 생략했습니다. 이러한 질문은 귀하의 이니셜과 직접적인 관련이 있습니다. 금융 투자그리고 원칙적으로 그것들은 상대적으로 작거나 매우 클 수 있습니다(얼마나 많이 스윙하는지). 물론 가장 중요한 것은 투자를 서두르지 않고 더 많이 이야기하고 소통하는 것입니다. 궁극적으로 이것은 공통 프로젝트에 대한 계약에 따라 자금을 투자해야 한다는 사실로 이어질 것입니다.

사람들은 슈퍼마켓에서 무엇을 보고 싶어할까요? 부서를 살펴보고 부서장 및 제공되는 제품에 대해 알아 봅시다.

1. 리셉션 (일반 슈퍼마켓에서-핸드백이 남아있는 곳).

여기에서 수락되고 더 관심있는 부서로 리디렉션됩니다.

2. 신용 부서.

이것은 우리나라의 절반이 앉아있는 잘 알려진 부서입니다. 선반에 무엇이 있습니까? 틀림없이 전문가들은 이 부서절대적으로 주어야 합니다 전체 정보해당 지역(및 경우에 따라 러시아)에서 사용 가능한 모든 대출 유형 및 방법.

고객이 필요로 하는 것이 무엇인지 처음에 이해한 후(얼마나 오래, 어떤 이자, 어떤 방식으로 지불할지, 보증금, 보석금, 시간 프레임, 통화) 컴퓨터 부서의 직원은 클릭하여 막대를 사용하여 대화형 디스플레이에서 다음을 선택합니다. 필요한 옵션은행 및 비은행 신용 구조 모두의 신용 프로그램.

20-30분 대화의 결과 고객은 이론적으로 어디에서 어떻게 대출을 받을 수 있는지에 대한 완전한 그림을 얻어야 합니다.

결정을 내린 고객은 중개 계약을 체결하고 이에 따라 전문가가 여러 옵션에 대한 미래 신용 파일을 준비하고 이 데이터를 선택한 신용 구조로 전송하기 위해 합의된 금액을 (즉시) 지불합니다. 얼마 동안 (이에 대해 신용 기관과 협상해야 함) 전문가는 은행 및 기타 구조로부터이 사람에게 대출 가능성에 대한 답변을받습니다. 이 부서의 전문가는 수행된 작업과 그 결과에 대해 고객에게 알립니다. 그런 다음 클라이언트는 나머지 서류, 설문지 등을 직접 수집할 수 있습니다. 그리고 그들이 선택한 곳으로 가십시오 신용 조직또는 다시 한 번 우리가 아는 전문가를 방문한 후 대출을받은 후 (옵션으로)이 서비스 비용을 지불하면서이를 수행하도록 지시하십시오.

확실하고 절대적인 것은 은행이 발행을 꿈꾸는 큰 대출동전을주지 마십시오. 은행은 고객으로부터 건물을 내리는 꿈을 꾸지만 동시에 대출을 원합니다. 다른 사람들이 이미 당신과 함께 일하고 있고 사람들이 당신에게서 온다는 것을 알게 된 은행은 당신에게 올 것입니다-파트너로 등록하십시오.

은행은 특정 전문가를 교육하고 2 평방 미터를 임대하면 급여를 지불하는 비용을 지불할 수도 있습니다. 이 홀에서. 예를 들어 은행의 승인을 받은 고객은 즉시 같은 방에 있는 관리자에게 연락할 수 있습니다( 대출 담당자) 서류 작업을 위해 이 은행의).

우리 도시에는 약 50개의 은행이 있습니다.산술은 간단합니다. 그러나 물론 한 번에 모두는 아닙니다. 그러나 ... 속도를 높일 수 있는 옵션이 있습니다(나중에 자세히 설명).

3. 예금 부서(투자가 아닌 예금만).

이 부서에서 이름으로 알 수 있듯이 부서의 전문가는 은행 및 비은행 금융 구조에 입금하여 이익을 얻을 수 있는 가능성에 대한 모든 정보를 고객에게 제공합니다. 어떤 이자, 지불 및 자본화 방법, 조건, 통화 및 금속, 시장 역학 및 보험 종류). 한마디로 고객이 돈을 버는 데 도움이 되는 모든 정보입니다. 당연히 유인 고객을 위해 은행에서 수수료를 제공해야합니다. 같은 부서에 있는 사람에게 다음 사항을 알려야 합니다. 옵션자본에 대한 수입과 관심이 있다면 다른 부서인 투자로 보내십시오.

4. 투자 부서.

이 부서는 컴퓨터에 쓰여진 내용을 말할 수 있을 뿐만 아니라 주식 보고서를 읽을 수 있고 글로벌 규모의 비즈니스에 관심이 있으며 투자 프로젝트를 수행할 수 있는 숙련된 전문가를 고용해야 합니다.

고객은 자신의 자본으로 정직한 돈을 벌 수 있는 모든 가능한 방법에 대해 알려야 합니다.
1. 은행 예금.
2. 개인 사업에 대한 투자.
3. 주식 및 어음의 매입.
4. 주식 등의 매수

동시에 부서의 전문가는 고객 앞에 모든 정보(합의된 시간에 대한 위험, 손실, 이익 및 통계)를 배치해야 합니다.

의심 할 여지없이 여기에서 부서의 전문가는 선택한 방향으로 고객과 계약을 체결 할 수 있어야합니다.

5. 영업 부서(일명 PR 및 마케팅 부서).

가장 소중한 직원들이 이곳에서 일합니다. 그들은 본질적으로 "영업 사원"입니다. 그들은 재정 계획, 협력 옵션, 기관, 회사, 투자 펀드 및 기업과의 협상, 대기업 소유주 및 JSC를 찾는 일을 담당합니다.
또한 그들은 동시에 언론에 슈퍼마켓을 광고하고 직접 협상을 진행합니다. 앞으로는 홍보 기능도 맡게 된다.

이 부서의 전문가는 나중에 다른 도시에서 지점을 열 때 지역 관리자가 될 수 있습니다.

6. 법률 부서.

여기에서 계약과 합의는 적법성과 결함이 없는지 각각 확인됩니다. 규범적 기반기업, 수행 - 필요한 경우 - 차익 거래회사의 이익을 위해.

7. 아이디어 및 혁신 기술 부서(약간의 유머와 함께 - 나노 부서라고 부르면 유행이 되고 있습니다).

물론이 부서의 전문가는 가능하면 비즈니스에서 물고기처럼 느껴야합니다. 의심 할 여지없이 부서의 일부 전문가는 경제, 회계 교육을 받고 사업 계획을 이해하고 다양한 부문에서 시장을 탐색해야합니다. 또한 이들은 누군가의 아이디어를 다듬거나 새로운 의미로 채울 수 있는 과학적 사고방식을 가진 사람들입니다.

아이디어만 있는 기업가나 사업가, 가진 것이 있어도 모자란 기업인들은 이 학과의 전문가들에게 갈 것이다. 클라이언트는 전문가에게 아이디어의 본질을 반드시 종이와 숫자로 전달할 필요가 없는 방식으로 전달해야 합니다. 대화 과정에서 부서의 전문가는이 사업 수행의 편의성을 결정해야합니다. 가능한 수입그리고 손실.

궁극적으로 계산하는 것은 이 부서의 전문가의 책임입니다. 비즈니스 사례사업 및 회사의 이익을 얻기 위해 이 사업의 가능한 자금 조달에 대한 결정을 내립니다. 회사의 이익은 직접 투자한 자금에 대해 사업체로부터 배당금을 받는 것과(예: 5년 동안 순이익의 50%) 사업 자체의 이익으로 표현될 수 있습니다. 이 경우 물론 고객과 회사 간의 신중한 법적 유능한 계약이 필요합니다. 이 사업이나 수석 회계사에게 당신의 관리자를 소개하는 것이 이치에 맞을 것입니다. 가능한 한 빨리 번창하기 위해 이 사업을 알리기 위해 회사의 능력을 사용하는 것도 고려할 필요가 있습니다.

8. 투자 부서(재무 부서).

이것은 당신의 것입니다 투자 기금. 오늘의 입법 러시아 연방계약 조건에 따라 상업 구조를 허용합니다. 빌린 자금. 따라서 사업에 투자할 수 있습니다. 프로젝트가 있으면 고객, 투자자가 나타납니다. 돈은 돈으로 간다. 투자자가 나타날 것입니다-은행 및 금융 협동 조합과 함께 자신을 빌려줄 수 있습니다. 지금은 첫 단계이 부서의 전문가는 투자자를 찾고 기업이 유리한 조건으로 귀하의 창작물에 참여하도록 설득할 것입니다.

9. 임대 부서.

오늘날 수백 개의 회사가 그러한 서비스를 제공합니다. 한 도시의 임대 옵션에 대한 많은 데이터가 있습니까? 아니요. 최대 - 2개 또는 3개의 구조. 러시아 임대 시장을 연구하고 고객을 위해 기회를 활용하는 것이 필요합니다.

10. 보험 부서.

이 부서에서는 처음에는 위험 보험을 기반으로 업무를 수행합니다. 유치한 고객의 일정 비율에 대해 보험 회사와 협력할 수 있으며, 향후에는 자체 보험 회사를 만들어야 합니다.

일반적으로 회사는 물론 보험에 가입해야 합니다. 재정적 위험한 프로젝트 또는 다른 프로젝트에 대해. 따라서 자체적인 자식 구조이면 더 좋을 것입니다.

11. 보안 서비스.

의심 할 여지없이 매우 중요한 부서입니다. 그의 작업은 다음을 기반으로 해야 합니다.

1. 모든 채무자 및 지속적 체납자의 근거 정보 수집 금융 기관귀하의 도시에서 대표됩니다. 각 은행에는 블랙리스트, 거부자 목록, 사기꾼 목록이 있습니다. 신용 협동 조합에는 이러한 목록이 있습니다. 채무자 목록을 받아야 합니다. 집행 절차, 경제 범죄를 저지르고 조사중인 사람들의 목록. 또한 모든 동일한 목록에 법인. 귀하의 지역에 있는 이동통신 회사의 채무자 목록을 얻는 것은 나쁘지 않습니다. 이 정보는 보안 부서장에게 현금 또는 액체 등가물로 적절한 "배달인"을 제공하면 대도시에서 몇 주 안에 수집할 수 있습니다.

나중에 채무자, 위조 인증서 및 사기꾼에 대한 정보가 데이터베이스로 전송되어야 하며, 이는 실제로 해당 지역의 금융 시장에서 일반화될 것입니다. 이것은 은행과의 협력을 위한 조건 중 하나여야 합니다. 결국, 클라이언트를 그들에게 지시함으로써 공통 데이터베이스(모든 은행에 대해)와 비교하여 확인합니다.

보안 부서는 러시아에서 만들어지는 신용 조사 기관과 긴밀히 협력해야 합니다.

이 데이터베이스에서 개인 채무자를 인출하는 절차를 생각하는 것은 매우 중요합니다. 어떤 사람이 돈을 지불했다면, 그는 자발적으로 당신에게 연락하거나 그의 은행이 되도록 해야 하지만, 그 사람은 자신을 칠할 수 있는 기회를 보장받아야 합니다.

2. 우리나라에는 (다른 나라와 달리) 시민들이 대출금을 상환하는 데 도움이되는 법이 거의 없다는 점을 감안할 때 일부 상업 구조시베리아, 재정적 부채를 해결하기 위해 무자격 인력을 일하도록 파견하는 계약 (운이 좋으면 자격이 있음). 이 계약에 따라 고객은 직장에 도착하여 합의된 시간을 수행하고 생활에 필요한 돈을 벌고 이를 초과하는 모든 것은 고용 중개자(채권자에게 회사)의 서비스 비용을 지불합니다.

사실, 돈을 벌고 빚을 갚으러 가고 싶은 사람들이 매우 자주 있습니다. 보낼 위치에 대한 옵션이 항상 있는 것은 아닙니다. 이 질문은 미리 해결할 수 있습니다.

슈퍼마켓을 만드는 일반적인 비전(따옴표로 묶음):

1. 의심 할 여지없이 슈퍼마켓을 개인 기업가로 등록해서는 안됩니다. 이것은이 사업을 그리지 않습니다.

2. 대체로 은행은 서로 친구가 아니며 (귀하와 함께) 같은 조건에 있기 때문에 고객을 유치하기 위해 고객에게 양보해야합니다. 클라이언트는 다른 클라이언트로 이동합니다. 이 경쟁은 의심할 여지없이 은행이 대출 금리를 낮추거나 단순화 방향으로 규칙을 변경하도록 강요할 것입니다.

3. 사람들은 돈을 가지고 있고 그것을 어디에 두느냐의 문제는 그것을 어디서 구하느냐만큼이나 중요합니다(경험으로 확인됨).

4. 형성 과정을 가속화하기 위해 필요한 조건으로 본인이 규정한 것. 지방 당국의 지원을 받기만 하면 됩니다. 이와 관련하여 약간의 희생을 치러야 할 수도 있습니다. 하지만 이 사람들은 미래에 함께 사업을 할 수 있는 많은 사람들을 데려올 것입니다. 그리고 한 가지 더 ... 본질적으로 그러한 슈퍼마켓을 여는 것은 선행입니다. 당신은 사람들이 재정 문제를 해결하도록 도울 뿐만 아니라 돈을 관리하는 방법, 사업에 대해 가르치고 공공 비용이 아닌 상업 비용으로 프로젝트 자금을 조달하여 기업가 정신을 개발하도록 돕습니다.

5. 성공하고 이익을 얻으려면 도시의 사회 프로젝트에 어느 정도 자금을 조달하십시오. 청소하고 이미지를 만듭니다.

6. 처음 10년은 쉽지 않을 것이다. 누가 신경 쓰나요-조금 덜.

그리고 마지막. 물론 내가 설명한 것은 전문가가 앉아있는 반투명 책상이있는 큰 홀, 은행 터미널 설치 장소, 홀 전체에 서비스 광고 표시가있는 것 같습니다. 아래 벽에있는 장소와 같은 것 금융 광고. 거래소 등의 보고서를 표시합니다. 뭔가 크고 웅장합니다. 그리고 이것은 재택 사업이 아닙니다. 하지만….

머리 하나, 인터넷 액세스, 좋은 친구 몇 명만 있으면 이 사업을 시작할 수 있습니다. 점차적으로 직원과 서비스가 성장할 것입니다. 몇 가지 서비스에 집중하고 나머지는 "때때로" 집중하는 것이 가능합니다. 없이는 할 수없는 유일한 일은 해당 지역의 금융계 대표와의 많은 회의입니다. 그들은 여전히 서로 친구가 아닙니다. 연결 스레드가 되십시오.