ปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้าง หน้าที่หลักของลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างและพื้นฐานของการควบคุมการก่อสร้าง


คำตอบของคำถาม “ใครคือ. ลูกค้าด้านเทคนิค" สามารถแสดงได้ในสูตรต่อไปนี้: "นี่คือองค์กรที่ให้บริการด้านวิศวกรรมครบวงจรในการก่อสร้างตั้งแต่การพัฒนาโครงการไปจนถึงการว่าจ้างโรงงาน" เมื่อตรวจสอบรายละเอียดฟังก์ชั่นของลูกค้าด้านเทคนิคจะเห็นได้ชัดว่าขอบเขตความรับผิดชอบของเขานั้นกว้างกว่าที่เห็นเมื่อมองแวบแรกมาก ลูกค้าด้านเทคนิคไม่เพียงแต่เป็นมืออาชีพในการจัดเตรียมใบอนุญาตและผ่านขั้นตอนการอนุมัติทั้งหมดเท่านั้น แต่ยังเป็นพันธมิตรที่เชี่ยวชาญด้านการจัดสถานที่ก่อสร้าง การได้รับเงื่อนไขทางเทคนิคในการเชื่อมต่อไปยัง เครือข่ายวิศวกรรม, การควบคุมทางการเงินและไม่เพียงเท่านั้น ลูกค้าด้านเทคนิคมีบทบาทสำคัญในการจัดการกระบวนการก่อสร้างและการโต้ตอบที่มีประสิทธิภาพกับผู้เข้าร่วมทั้งหมด บทบาทของผู้ประสานงานซึ่งดำเนินการกำกับดูแลด้านเทคนิคในทุกขั้นตอนควบคุมคุณภาพและระยะเวลาในการก่อสร้าง

การเกิดขึ้นของแนวคิดและความชอบธรรมของมัน

คำว่า "ลูกค้าด้านเทคนิค" ปรากฏอย่างเป็นทางการในช่วงทศวรรษที่ 1980 เมื่อ Gosstroy ของสหภาพโซเวียตออกกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง ลูกค้าของรัฐได้สร้างบริการพิเศษซึ่งประกอบด้วยกิจกรรมต่างๆ ได้แก่ การเตรียมการก่อนการก่อสร้าง และหน้าที่ของการกำกับดูแลทางเทคนิคของการก่อสร้าง เมื่อประกอบกับการแยกประเด็นด้านการลงทุนของลูกค้า-นักพัฒนาออกเป็นส่วนๆ อาจทำให้แนวคิด “ลูกค้าด้านเทคนิค” เกิดขึ้นได้ ฝ่ายบริการลูกค้าด้านเทคนิคสามารถรับมือกับภาระหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเต็มที่และโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับหน้าที่ควบคุมคุณภาพในการก่อสร้างและหลังจากการล่มสลายของระบบการเมืองของสหภาพโซเวียตก็กลายเป็นกลุ่มที่พร้อมที่สุดที่จะทำงานในสภาพใหม่

ปัจจุบันความต้องการผู้เข้าร่วมดังกล่าวถูกกำหนดโดยตลาด เนื่องจากเป็นงานที่มีหลายแง่มุม และการนำไปปฏิบัติต้องใช้ความรู้ที่ได้รับมาหลายปี ไม่มีความพิเศษทางเทคนิคของลูกค้าเช่นนี้ ตัวแทนของบริการเน้นย้ำว่าสิ่งแรกสุดคือการปฏิบัติระยะยาวที่ไม่มีการสอนในมหาวิทยาลัยใดๆ

ในการให้บริการทั้งหมด ประการแรกลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องได้รับคำแนะนำจากภาระผูกพันตามสัญญาของเขา เนื่องจากมีข้อตกลง แง่มุมทางกฎหมายของการดำเนินการจึงปรากฏขึ้นด้วย: เอกสารทางการบริหาร คำตัดสินของศาล และอื่นๆ ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของลูกค้าด้านเทคนิคสามารถพบได้ในมติของรัฐสภาของศาลอนุญาโตตุลาการสูงสุดของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 10 ธันวาคม 2545 และรัฐบาลกลาง ศาลอนุญาโตตุลาการเขตมอสโก ลงวันที่ 6 ธันวาคม 2549 นอกจากนี้ ทางการมอสโกยังกำหนดความหมายของแนวคิด "ลูกค้าด้านเทคนิค" อ้างอิงจากมติของรัฐบาลมอสโกหมายเลข 386-PP ลงวันที่ 13 มิถุนายน 2549 “ เกี่ยวกับความคืบหน้าของการพัฒนาระบบสำหรับการวางคำสั่งของรัฐในเมืองมอสโก”:“ 8.2.2 รวมไว้ในเงื่อนไขของการเสนอราคาสำหรับการเลือกองค์กรการออกแบบและองค์กรที่ทำหน้าที่ควบคุมและกำกับดูแลสำหรับช่วงเวลาของการออกแบบและการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก (ต่อไปนี้จะเรียกว่าลูกค้าด้านเทคนิค) ข้อกำหนดสำหรับการพัฒนาและการอนุมัติเอกสารการออกแบบและประมาณการ .. ”

กล่าวอีกนัยหนึ่ง คำนี้ยังคงใช้อยู่ แต่ไม่มีคำจำกัดความทางกฎหมายของลูกค้าทางเทคนิค สิทธิ์และภาระผูกพันของเขาจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ การยอมรับอย่างเป็นทางการของลูกค้าด้านเทคนิคในฐานะนิติบุคคลที่เต็มเปี่ยม อุตสาหกรรมการก่อสร้างเกิดขึ้นในปี 2554 การแก้ไขประมวลกฎหมายผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียจัดทำโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 337-FZ วันที่ 28 พฤศจิกายน 2554 แทนที่จะใช้ชื่อ "ลูกค้า" ตอนนี้ใช้แนวคิด "ลูกค้าด้านเทคนิค" ลูกค้าด้านเทคนิคคือบุคคล (ดำเนินการตามวิชาชีพ) หรือนิติบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากนักพัฒนาและดำเนินการในนามของเขา คำว่า "ลูกค้าด้านเทคนิค" ปรากฏในบทความหลายบทความของประมวลกฎหมายการวางผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียในวรรค 22 ของศิลปะ 1 ให้คำจำกัดความที่สมบูรณ์ของลูกค้าทางเทคนิคและระบุหน้าที่ของลูกค้าอย่างชัดเจน: “สรุปข้อตกลงเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของการสำรวจทางวิศวกรรม ในการจัดทำเอกสารการออกแบบ การก่อสร้าง การบูรณะใหม่ การปรับปรุงครั้งใหญ่โครงการก่อสร้างทุน เตรียมการมอบหมายงานตามประเภทงานที่กำหนด จัดหาผู้ปฏิบัติงาน การสำรวจทางวิศวกรรมและ (หรือ) ผู้ที่ดำเนินการจัดทำเอกสารการออกแบบ การก่อสร้าง การบูรณะซ่อมแซมใหญ่ของโครงการก่อสร้างทุน วัสดุและเอกสารที่จำเป็นในการดำเนินงานประเภทนี้ อนุมัติ เอกสารโครงการลงนามในเอกสารที่จำเป็นเพื่อขออนุญาตนำโครงการก่อสร้างทุนไปดำเนินการ และปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ที่กำหนดไว้ในประมวลกฎหมายนี้ นักพัฒนามีสิทธิ์ที่จะปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิคได้อย่างอิสระ”

ลูกค้าด้านเทคนิคก็เหมือนกับวาทยากรในวงออเคสตรา โปรดิวเซอร์ในภาพยนตร์ หัวรถจักรใน...

เพื่อให้เข้าใจถึงความสำคัญของลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างอย่างเป็นกลาง ให้เราดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้เขา ตามที่ตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าด้านเทคนิคระบุ หน้าที่หลักของพวกเขาคือการให้การสนับสนุนด้านเทคนิคสำหรับเอกสารก่อนโครงการและการออกแบบ และจัดการโครงการในขั้นตอนของการพัฒนาและการอนุมัติ ลูกค้าด้านเทคนิคทำหน้าที่เป็นผู้จัดกระบวนการปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมทั้งหมด และให้ความเชื่อมโยงหลักระหว่างนักลงทุน (ลูกค้า) นักออกแบบ ผู้รับเหมา และหน่วยงานอนุมัติ โดยคำนึงถึงผลประโยชน์ของทุกคน ลูกค้าด้านเทคนิคจะรับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งอำนวยความสะดวกจะแล้วเสร็จตรงเวลาตามโครงการและตามรหัสอาคารและข้อบังคับทั้งหมด

ลองจินตนาการว่ามีที่ดินจัดสรรที่ลูกค้า (นักลงทุน) ตัดสินใจสร้าง อาคารหลายชั้นและมีแผนวางผังเมืองสำหรับไซต์นี้โดยจำเป็นต้องเตรียมการ เอกสารต่างๆ. ในจำนวนนี้มีสัญญาเช่าและการใช้ที่ดินฟรีตลอดระยะเวลาการออกแบบและการก่อสร้างวัตถุตลอดจนเอกสารเกี่ยวกับการจดทะเบียนความสัมพันธ์ระหว่างที่ดินและทรัพย์สิน ที่ดินไปยังหมวดหมู่ที่ต้องการ

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ความวุ่นวายของกระดาษตกลงไปที่หัวของลูกค้าด้านเทคนิค ซึ่งถือเป็นจุดเริ่มต้นของขั้นตอน งานก่อนการออกแบบและการเตรียมเอกสารการอนุญาตเบื้องต้นที่ซับซ้อน นอกจากนี้. หลังจากการพัฒนาและการอนุมัติแนวคิดทางสถาปัตยกรรมและการวางแผนแล้วจำเป็นต้องได้รับเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการเชื่อมต่อสิ่งอำนวยความสะดวกกับเครือข่ายสาธารณูปโภคที่มีอยู่ ในเวลาเดียวกันนั้นไม่เพียงพอที่จะได้รับความถูกต้องของเงื่อนไขทางเทคนิคที่ออกทั้งหมดสำหรับการจ่ายไฟฟ้า, การจ่ายความร้อน, การประปา, สุขาภิบาล, การติดตั้งโทรศัพท์, การติดตั้งวิทยุ, แสงกลางแจ้งและการทำให้เป็นแก๊สจะต้องได้รับการยืนยันจากองค์กรปฏิบัติการของ ซึ่งตามที่คุณเข้าใจก็มีมากมาย

หลังจากผ่านสำนักงานของ Mosenergo และ Moscow Heating Network Company, MOEK และ Mosvodokanal, Mossvet, Mosgaz และองค์กรอื่น ๆ ลูกค้าด้านเทคนิคก็เข้าใกล้ขั้นต่อไปด้วยความพร้อมรบเต็มรูปแบบ ในแพ็คเกจเอกสารที่จำเป็นสำหรับการจัดการแข่งขันและการประกวดราคาเพื่อเลือกองค์กรการออกแบบ นอกเหนือจากข้อกำหนดทางเทคนิคที่เป็นที่ชื่นชอบแล้ว เขายังรวมถึงแผนการพัฒนาเมืองที่ตกลงกันไว้ด้วย ที่ดินแนวคิดทางสถาปัตยกรรมที่มีการปลูกบนพื้นที่ พื้นฐานทางธรณีวิทยา และวัสดุอื่นๆ

หลังจากเลือกบริษัทแล้ว คุณสามารถเริ่มพัฒนาเอกสารการออกแบบและประมาณการ โดยก่อนหน้านี้ได้สรุปข้อตกลงกับองค์กรออกแบบเพื่อดำเนินงานที่เกี่ยวข้องภายในกรอบเวลาที่กำหนด งานที่ได้รับจากนักออกแบบได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการมอสโกด้านสถาปัตยกรรม, กระทรวงศึกษาธิการและสุขภาพ, กรมนโยบายการเคหะและ หุ้นที่อยู่อาศัยและคนอื่น ๆ. เอกสารการออกแบบและประมาณการที่พัฒนาขึ้นนั้นได้รับการประเมินด้านสิ่งแวดล้อม รวมถึงการประเมินความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมและอัคคีภัย

หลังจากได้รับข้อสรุปจากความเชี่ยวชาญของรัฐมอสโก โครงการจะถูกโอนไปยังลูกค้า (นักลงทุน) เพื่อประกวดราคาเพื่อเลือกผู้รับเหมา รวมถึงซัพพลายเออร์อุปกรณ์ วัสดุก่อสร้างและบริการ ในเวลาเดียวกัน ลูกค้าด้านเทคนิคจะเตรียมอุปกรณ์สำหรับการแข่งขัน ติดตามระยะเวลาในการถือครอง หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งคือมีส่วนร่วมโดยตรงในการจัดการกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ

และขณะนี้ได้มีการจัดตั้งทีมนักพัฒนาผู้เชี่ยวชาญขึ้นแล้ว แต่ก่อนที่จะนำเข้าสู่ไซต์งาน ลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องได้รับใบอนุญาตก่อสร้างก่อน มีความจำเป็นต้องจัดทำเอกสารสำหรับการจัดสรรที่ดินสำหรับงานก่อสร้างและในช่วงระยะเวลาของงานก่อสร้างจะต้องได้รับอนุญาตจากหน่วยงานปฏิบัติการของเมืองเพื่อใช้การสื่อสารที่มีอยู่ นอกจากนี้ยังได้รับอนุญาตให้ดำเนินการงานบริเวณสายไฟฟ้าเหนือศีรษะทางด้านขวาของเหล็กและ ทางหลวงการสื่อสารใต้ดินและโครงสร้างทางวิศวกรรม

เรื่องราวแยกต่างหากที่ได้รับอนุญาตให้ตัดและปลูกใหม่ พื้นที่สีเขียว: คุณสามารถกำจัดต้นไม้ที่ตกลงไปในเขตก่อสร้างของวัตถุได้ก็ต่อเมื่อคุณสามารถพิสูจน์ได้ว่าจำเป็นต้องตัดลงด้วยเหตุนี้คุณต้องไปที่การก่อสร้าง ร่วมกับผู้เชี่ยวชาญจากศูนย์เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้

พื้นที่รับผิดชอบของลูกค้าด้านเทคนิค ได้แก่ การสร้างพื้นฐานการจัดตำแหน่งทางภูมิศาสตร์สำหรับการก่อสร้าง การวางแกนและเส้นทางของอาคารและโครงสร้าง การตรวจสอบอาคารและโครงสร้างในระหว่างการก่อสร้าง การกำกับดูแลการสำรวจทางธรณีวิทยาและงานขุดเจาะระหว่างการสำรวจเพื่อการก่อสร้าง นี่อยู่ไกลจาก รายการทั้งหมดแต่ในความเห็นของเรา ค่อนข้างเพียงพอที่จะเข้าใจปริมาณงานของลูกค้าด้านเทคนิคในขั้นตอนนี้

ในระหว่างการก่อสร้าง ลูกค้าด้านเทคนิคจะดำเนินการควบคุมและกำกับดูแลด้านเทคนิค ซึ่งไม่เพียงแต่เกี่ยวกับการตรวจสอบคุณภาพของวัสดุ โครงสร้าง และอุปกรณ์ที่ใช้เท่านั้น ลูกค้าด้านเทคนิคทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจสอบที่ติดตามเวลา ปริมาณ ต้นทุน และคุณภาพของงานให้สอดคล้องกับโครงการและข้อกำหนดของเอกสารกำกับดูแล

และตอนนี้ เมื่อเส้นทางจากผังเมืองไปจนถึงการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกเสร็จสมบูรณ์ และบ้านพร้อมแล้ว กิจกรรมหลายด้านของลูกค้าด้านเทคนิคก็กำลังเข้าใกล้ขั้นตอนสุดท้าย สิ่งที่เหลืออยู่คือการกรอกเอกสารที่จำเป็นสำหรับการยอมรับและการว่าจ้างโรงงาน ลูกค้าด้านเทคนิคจะโอนชุดเอกสารที่สมบูรณ์ รวมถึงวัสดุ BTI และข้อผูกพันในการรับประกันไปยังลูกค้า - เจ้าของบ้านที่สร้างขึ้นใหม่ - เพื่อจดทะเบียนกรรมสิทธิ์

งานของลูกค้าด้านเทคนิคในด้านการเงินการบัญชีและการรายงานในทุกขั้นตอนของโครงการสมควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ ท้ายที่สุดเขาเป็นผู้กำหนดและเห็นด้วยกับผู้รับเหมาโดยมีส่วนร่วมขององค์กรออกแบบและรับเหมาช่วงราคาตามสัญญาสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกตรวจสอบใบแจ้งหนี้ที่ส่งเพื่อชำระเงินสำหรับงานที่ดำเนินการโดยผู้รับเหมาซัพพลายเออร์การออกแบบการสำรวจ และองค์กรอื่นๆ ควบคุมการใช้จ่ายตามวงเงินประมาณการตามโครงสร้างที่เหมาะสม เงินลงทุนตลอดจนความน่าเชื่อถือของการบัญชีสำหรับโครงการก่อสร้างและต้นทุน ลูกค้าด้านเทคนิคจะจัดเตรียมรายงานเกี่ยวกับการใช้เงินทุนที่ได้รับการจัดสรรทันที ทั้งแก่นักลงทุนและหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้อง สำหรับกิจกรรมทุกประเภท

ดังนั้นเราจึงหวังว่าตอนนี้จะชัดเจนแล้วว่าทำไมผู้เชี่ยวชาญด้านตลาดการก่อสร้างจึงเปรียบเทียบลูกค้าด้านเทคนิคกับ “หัวรถจักรที่ดึงสถานที่ก่อสร้าง” “ผู้ควบคุมวงดนตรีในวงออเคสตรา” และ “โปรดิวเซอร์ในภาพยนตร์” ลูกค้าด้านเทคนิค ไม่ว่าคุณจะเรียกเขาว่าอะไรก็ตาม มีบทบาทสำคัญในองค์กรการก่อสร้าง และเป็นที่ต้องการของทุกคน ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า นักออกแบบ และผู้รับเหมา โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบ โครงการลงทุน. อย่างไรก็ตาม เราเน้นย้ำว่าการแบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบของลูกค้าด้านเทคนิคนั้นได้ดำเนินการเป็นอันดับแรกในบริบทของการฝึกฝนหลายปีของเขา นั่นคือ ขึ้นอยู่กับระบบ การจัดหาเงินทุนงบประมาณเมื่อมีการจัดสรรเงินทุนเพื่อการก่อสร้างผ่านบริการลูกค้าภาครัฐ

ถึงแม้จะมีการเปลี่ยนแปลงไปก็ตาม เศรษฐกิจตลาดบทบาทของลูกค้าด้านเทคนิคในฐานะตัวเชื่อมโยงระหว่างรัฐกับนักพัฒนารายใหญ่ไม่ได้เปลี่ยนแปลงไป Moskapstroy เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของบริษัทนี้ ซึ่งเป็นบริษัทที่มีประสบการณ์มากกว่าครึ่งศตวรรษ ซึ่งได้เปลี่ยนจาก UKS และ GlavUks มาเป็นสมาคมที่พึ่งพาตนเองในการให้บริการด้านวิศวกรรม และต่อมาได้เปลี่ยนแปลงเป็นบริษัทร่วมหุ้น วันนี้ทิศทางลำดับความสำคัญในการทำงานของ บริษัท ของเรายังคงเป็นวัตถุเพื่อความสงบเรียบร้อยในเมือง แต่ในขณะเดียวกันเราก็ร่วมมือกันอย่างประสบความสำเร็จ โครงสร้างเชิงพาณิชย์เมืองหลวงและภูมิภาค

มีความเห็นว่าสมเหตุสมผลสำหรับนักลงทุนที่จะเชิญผู้เชี่ยวชาญมาจัดการโครงการขนาดใหญ่เดี่ยวๆ ในขณะที่โครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ระยะยาวจะมีการบริการลูกค้าด้านเทคนิคภายในองค์กร มีอยู่จริง ผู้เล่นหลักในตลาดที่ได้จัดตั้งขึ้นเอง โครงสร้างการจัดการแต่การปฏิบัติเช่นนี้ก็ค่อยๆ ละทิ้งไป เมื่อสร้างโครงการที่ซับซ้อนและขนาดใหญ่ นักลงทุนหันไปขอความช่วยเหลือจากฝ่ายบริการลูกค้าด้านเทคนิค และเราไม่ได้พูดถึงคำสั่งซื้อเดี่ยวอีกต่อไป แต่เกี่ยวกับแนวโน้ม ดังนั้นเราจะพูดถึงเรื่องนี้แยกกัน

ร่วมกับนักลงทุน

ลูกค้าด้านเทคนิคคือใครและจำเป็นหรือไม่? นี่เป็นคำถามที่ยากที่สุดสำหรับนักลงทุน การบริการลูกค้าด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับโครงการลงทุนสามารถเรียกได้แตกต่างกัน บริษัทจัดการซึ่งมีความรู้เรื่องการวางผังเมืองเป็นอย่างดี นี่เป็นทั้งการจัดการและการให้คำปรึกษา และนักลงทุนสามารถไว้วางใจลูกค้าด้านเทคนิคด้วยการสนับสนุนอย่างเต็มที่สำหรับโครงการและแต่ละขั้นตอน

ในขั้นตอนการขอรับใบอนุญาต อาจดูเหมือนว่าบทบาทของลูกค้าด้านเทคนิคจะลดลงเหลือเพียงหน้าที่ของผู้บริหารเท่านั้น อย่างไรก็ตาม นักลงทุนที่มีประสบการณ์รู้ดีว่าในขั้นตอนแรกของการส่งเสริมโครงการนั้นมีความสำคัญเพียงใด ในการสร้างความร่วมมือที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้กับลูกค้าด้านเทคนิค ซึ่งต้องอาศัยการเพิ่มประสิทธิภาพของโครงการทั้งหมด ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลาและทรัพยากรวัสดุ

ก่อนอื่นเรากำลังพูดถึงอีกครั้งเกี่ยวกับการได้รับข้อสรุปข้อตกลงและคำแถลงที่แตกต่างกันจำนวนมากขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของวัตถุ ในกรณีนี้มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงระยะเวลาในการพิจารณาหรือการดำเนินการของแอปพลิเคชันตลอดจนข้อเท็จจริงที่ว่าส่วนใหญ่ได้รับการควบคุมโดยกฎหมายหรือข้อบังคับหลายฉบับและการละเมิดข้อกำหนดอย่างเป็นทางการที่ง่ายที่สุดจะนำไปสู่เหตุผล การปฏิเสธ นี่คือจุดที่ทีมผู้เชี่ยวชาญเข้ามาช่วยเหลือ ซึ่งสามารถได้รับอนุญาตจากหน่วยงานอนุมัติที่จำเป็นได้ทันเวลา

นอกจากนี้ ลูกค้าด้านเทคนิคยังมีบทบาทมากกว่าแค่การเชื่อมโยงระหว่างนักลงทุนและนักออกแบบ มีเพียงมืออาชีพเท่านั้นที่สามารถเข้าใจภาษาของลูกค้าและถ่ายทอดความปรารถนาของเขาไปยังสถาปนิกได้ ซึ่งในทางกลับกัน จะต้องแปลข้อความเป็นภาษาของนักลงทุน นั่นคือจำเป็นต้องคำนึงถึงผลประโยชน์ของทุกคนและในขณะเดียวกันก็ปฏิบัติตามกฎของเกม

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการลูกค้าทางเทคนิคระบุ พวกเขาพยายามให้คำตอบที่ครอบคลุมและครบถ้วนที่สุดแก่นักลงทุนในทุก ๆ ประเด็น แม้แต่ปัญหาที่ไม่มีนัยสำคัญที่สุดก็ตาม โดยทั่วไปแล้ว นักลงทุนไม่มีความรู้อย่างครบถ้วนในด้านการก่อสร้างเงินทุน ทีมงานของเขาอาจไม่มีผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างหรือทนายความที่เชี่ยวชาญในหัวข้อนี้ มีเพียงผู้จัดการเท่านั้นที่สามารถแนะนำเขาได้ในเรื่องของการได้รับข้อกำหนดทางเทคนิค การใช้เทคโนโลยีใหม่ในการก่อสร้าง และวิธีการอื่น ๆ ที่รู้จักกันดีในการเพิ่มประสิทธิภาพโครงการ

เป็นผลให้ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการดึงดูดลูกค้าด้านเทคนิคจะส่งผลให้ประหยัดได้มาก ลูกค้าด้านเทคนิครู้ถึงลักษณะเฉพาะของการจัดระเบียบกระบวนการก่อสร้าง ซึ่งมีลำดับงานที่ชัดเจน และเขาแก้ไขได้โดยไม่ต้องเสียเวลา ช่วยลดค่าใช้จ่ายที่คาดไม่ถึงให้กับนักลงทุน

ในระหว่างการก่อสร้าง มีคำถามมากมายเกิดขึ้นซึ่งไม่ได้นำมาพิจารณาในแผนโครงการและงบประมาณ ตัวอย่างเช่น นี่เป็นกรณีล่าสุดจากการปฏิบัติของ Moskapstroy เมื่อทำการสำรวจ สถานที่ก่อสร้างหลุมหลบภัยเก่าที่ไม่ได้ทำเครื่องหมายไว้ตามทางธรณีวิทยาถูกค้นพบในหลุมเปิด ดังที่ผู้เชี่ยวชาญตั้งข้อสังเกตว่าในการแก้ไขปัญหาดังกล่าวจำเป็นต้องมีประสิทธิภาพ ความล่าช้าในทุกขั้นตอนจะเต็มไปด้วย ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากสิ่งนี้นำไปสู่การเพิ่มเวลาในการก่อสร้าง

ในความเป็นจริง แต่ละวัตถุมีคุณสมบัติที่บางครั้งต้องมีการแก้ไขกลยุทธ์การพัฒนาโครงการอย่างรุนแรงและองค์ประกอบของเอกสารโครงการ และที่นี่ลูกค้าด้านเทคนิคไม่ได้เป็นเพียงหุ้นส่วนเต็มรูปแบบ แต่ยังเป็นตัวแทนที่เชื่อถือได้ของนักลงทุนในสถานที่ก่อสร้างอีกด้วย ในกรณีนี้ คุณควรไว้วางใจบริการพิเศษของลูกค้าด้านเทคนิค ซึ่งมีความรู้และแนวปฏิบัติในการใช้กฎหมายและข้อบังคับ สามารถรักษาเอกสารปัจจุบันจำนวนมากและการควบคุมระดับกลางของเอกสารที่พัฒนาโดยองค์กรภายนอกได้ ลูกค้าด้านเทคนิคจะเก็บรักษาบันทึกทางการเงินและติดตามการปฏิบัติตามปริมาณและคุณภาพของงานที่นำเสนอสำหรับการชำระเงิน ติดตามประสิทธิภาพด้านต้นทุนและความสามารถในการทำกำไรของโครงการในทุกขั้นตอนของการพัฒนา

ในเวลาเดียวกันเราเน้นย้ำอีกครั้งว่าลูกค้าด้านเทคนิคไม่เพียงแต่เป็นมืออาชีพในด้านการก่อสร้างเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้จัดการที่มีความสามารถซึ่งมีทักษะในการจัดองค์กรและมีความสามารถในการเจรจาต่อรอง ด้วยแนวทางที่ถูกต้องและการจัดกระบวนการก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพ ลูกค้าด้านเทคนิคคือนักแสดง ที่ปรึกษา และผู้จัดการในคนๆ เดียว แต่เหนือสิ่งอื่นใด ลูกค้าคือหุ้นส่วนที่ปกป้องข้อกำหนดและคุณภาพของงานในขณะที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบและคุณภาพของงาน ผลประโยชน์ของนักลงทุน

เป็นลูกค้ารับเหมาก่อสร้าง(กับผู้รับเหมา)

ลูกค้า

ในการก่อสร้าง ลูกค้า (บุคคลที่สั่งก่อสร้างหรือสร้างวัตถุขึ้นใหม่) เข้าทำสัญญากับผู้รับเหมา ปรับไอน้ำได้ บทที่ 3 37 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของรัสเซีย (ประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย) ในประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย คู่สัญญาในสัญญา (รวมถึงการก่อสร้าง) เรียกว่าลูกค้าและผู้รับจ้าง:

“ภายใต้สัญญา ฝ่ายหนึ่ง (ผู้รับเหมา) ตกลงที่จะปฏิบัติงานบางอย่างตามคำแนะนำของอีกฝ่าย (ลูกค้า) และส่งมอบผลงานให้กับลูกค้า และลูกค้าตกลงที่จะยอมรับผลงานและจ่ายเงินสำหรับมัน” (ข้อ 1 ของมาตรา 702 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย)

นั่นคือผู้รับเหมาสามารถเป็นลูกค้าได้หากเขาทำข้อตกลง สัญญาก่อสร้างในฐานะลูกค้ากับผู้รับเหมาช่วง

ตัวอย่าง

บริษัท A ได้ทำสัญญาก่อสร้างฉบับที่ 1 กับบริษัทก่อสร้าง B เพื่อก่อสร้างโรงปฏิบัติงานการผลิต

เพื่อให้บรรลุข้อตกลงนี้ บริษัท B ได้ทำสัญญาก่อสร้างฉบับที่ 2 กับบริษัทก่อสร้าง B โดยมอบหมายให้ดำเนินการส่วนหนึ่งของงานก่อสร้างเวิร์กช็อปการผลิต

ในข้อตกลง 1:

บริษัท ก - ลูกค้า

บริษัท B - ผู้รับเหมา

ในข้อตกลง 2:

บริษัท B - ลูกค้า

บริษัท B - ผู้รับเหมา

นักพัฒนา

บุคคลที่รับรองการก่อสร้างวัตถุบนที่ดินที่เป็นของตน (มาตรา 1 แห่งประมวลกฎหมายผังเมือง สหพันธรัฐรัสเซีย). นั่นคือสัญญาณหลักของนักพัฒนาคือการก่อสร้างกำลังเกิดขึ้น บนที่ดินอันเป็นของเขา. โดยส่วนใหญ่จะทำหน้าที่เป็นลูกค้าในงานก่อสร้างที่เกี่ยวข้องกับผู้รับเหมาตามสัญญา บางครั้งสิ่งนี้เรียกว่าลูกค้า-นักพัฒนา

ผู้พัฒนาไม่จำเป็นต้องมีกรรมสิทธิ์ในที่ดินที่กำลังสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก ผู้พัฒนาสามารถจัดให้มีการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกได้ เช่น บนที่ดินเช่า

นักพัฒนาสามารถดึงดูดนักลงทุนให้มาก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกได้ ในกรณีนี้ผู้พัฒนาจะได้รับ กองทุนเป้าหมายจากนักลงทุน ติดตามความคืบหน้าการก่อสร้างและรับรองการโอนผล งานก่อสร้างนักลงทุน (ในส่วนของพวกเขา)

ตัวอย่าง

ผู้พัฒนากำลังก่อสร้างอาคารสำนักงานกลาง นักพัฒนาดึงดูดนักลงทุน ภายใต้ข้อตกลงการลงทุน ผู้พัฒนาตกลงที่จะโอนกรรมสิทธิ์พื้นที่สำนักงานขนาด 1,000 เมตรในอาคารที่สร้างขึ้นให้กับผู้ลงทุน

ลูกค้าด้านเทคนิค

บุคคลที่ปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าในการก่อสร้างโดยมีค่าธรรมเนียม ในการทำเช่นนี้บุคคลนี้ได้ทำข้อตกลงกับผู้พัฒนาเพื่อทำหน้าที่ของลูกค้าในการก่อสร้าง (มาตรา 1 ของรหัสผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย)

สถานที่ท่องเที่ยวนี้เกิดจากลักษณะเฉพาะของการก่อสร้าง เมื่อพิจารณาว่าอุตสาหกรรมนี้มีความซับซ้อนและมีความรับผิดชอบอย่างมาก บางครั้งลูกค้าที่ไม่มีประสบการณ์เพียงพอในการก่อสร้าง (หรือมีทรัพยากรไม่เพียงพอ) จึงจ้างองค์กรวิชาชีพซึ่งภายใต้สัญญา (การควบคุมดูแลทางเทคนิค คำสั่งทางเทคนิค) ทำหน้าที่นี้ ของลูกค้า องค์กรวิชาชีพดังกล่าวทำหน้าที่เป็น

หน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิค

บุคคลที่เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของนักลงทุนและมีส่วนร่วมในการสนับสนุนโครงการของเขาตลอดการดำเนินการ (ฉบับที่ เอกสารการวางผังเมืองการออกแบบและการก่อสร้าง) เรียกว่า ลูกค้าด้านเทคนิค ในระหว่างการทำงาน เขาได้แก้ไขปัญหาด้านเทคนิคและกฎหมายที่เกิดขึ้นทั้งหมดอย่างมืออาชีพ ลูกค้าด้านเทคนิคมีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อนักลงทุนในด้านเทคนิคและเศรษฐกิจของการสร้างโครงการก่อสร้างทุน โดยเริ่มจากขั้นตอนของการสนับสนุนการเผยแพร่เอกสารการวางผังเมือง เขายังมีความรับผิดชอบในการปกป้องผลประโยชน์ทางการเงินของนายจ้างด้วย ความสัมพันธ์ของทั้งสองฝ่ายได้รับการควบคุมโดยข้อตกลง ซึ่งระบุเงื่อนไขภายใต้ความร่วมมือที่เกิดขึ้น ตลอดจนจำนวนความรับผิดชอบที่แต่ละฝ่ายรับ

ท่ามกลางความรับผิดชอบของลูกค้าด้านเทคนิค งานหลักอย่างหนึ่งคือการตรวจสอบการปฏิบัติตามภาระผูกพันของผู้รับเหมาช่วง มันเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบอย่างจริงจังในแต่ละขั้นตอน ซึ่งทำให้สามารถตรวจจับข้อผิดพลาดและการละเมิดในเทคโนโลยีของงานที่กำลังดำเนินการได้

หน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิครวมถึงการตรวจสอบการใช้จ่ายของกองทุนที่นักลงทุนลงทุนในโครงการ เป็นสิ่งสำคัญมากที่นี่เพื่อหลีกเลี่ยงการใช้จ่ายเกินความจำเป็น ทรัพยากรทางการเงิน. ช่วงเวลานี้ไม่สามารถกำจัดออกไปได้ทั้งหมด แต่ควรทำให้น้อยที่สุด

ผู้ลงทุนอาจรวมขอบเขตภาระผูกพันของตนไว้ในสัญญาที่ทำกับลูกค้าด้านเทคนิค บ่อยครั้งที่ลูกค้าด้านเทคนิคได้รับความไว้วางใจให้ดำเนินการทุกขั้นตอนของการดำเนินโครงการลงทุน รายการบริการที่ลูกค้าด้านเทคนิคมอบให้นั้นกว้างมาก ซึ่งรวมถึงการรวบรวมเอกสารการอนุญาตเบื้องต้นเมื่อพัฒนาโครงการและการออกใบอนุญาตเมื่อเริ่มดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวก ดังนั้นลูกค้าด้านเทคนิคจึงทำงานตั้งแต่เริ่มต้นโครงการจนกระทั่งเสร็จสมบูรณ์ หากจำเป็น เขาสามารถดำเนินการอื่นๆ ได้ เช่น ลงนามข้อตกลงกับบริษัทที่ดำเนินงานและจัดหาทรัพยากร

โดยทั่วไป เราสามารถพูดได้ว่าฝ่ายบริการลูกค้าด้านเทคนิคช่วยแก้ปัญหาต่อไปนี้:

  • รวบรวมและจัดทำเอกสารการอนุญาตเบื้องต้น
  • ควบคุมกระบวนการพัฒนาโครงการ
  • จัดให้มีการทบทวนโดยผู้เชี่ยวชาญของโครงการต่างๆ
  • วาดขึ้น การอนุญาตเอกสารสำหรับการก่อสร้าง;
  • ดำเนินการกำกับดูแลด้านเทคนิคที่สถานที่ก่อสร้าง
  • ดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว

ลูกค้าด้านเทคนิค - ผู้จัดงานก่อสร้างชั้นนำ

หลายคนมีความเข้าใจผิดเกี่ยวกับลูกค้าด้านเทคนิคในฐานะองค์กรเสริมที่สามารถรวบรวมชุดใบอนุญาตได้อย่างรวดเร็วและมีความสามารถ รวมทั้งได้รับการอนุมัติที่จำเป็นด้วย อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงแล้ว ลูกค้าด้านเทคนิคคือพันธมิตรและผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อถือได้ในด้านต่อไปนี้:

  • สนับสนุนการเผยแพร่เอกสารการวางผังเมืองที่จำเป็น (PPT, GPZU) โดยคำนึงถึงการกำจัดภาระผูกพันที่มีอยู่ การประสานงานของ VRI ที่จำเป็น ฟังก์ชันการทำงาน การเพิ่มความสูงและการเพิ่ม TEP ของวัตถุในอนาคตให้สูงสุด
  • การจัดระบบงานเพื่อสนับสนุนการออกแบบและตรวจสอบโครงการ
  • การจัดระเบียบงานในสถานที่ก่อสร้าง
  • การลงทะเบียนข้อกำหนดสำหรับการเชื่อมต่อสิ่งอำนวยความสะดวกกับเครือข่ายสาธารณูปโภค
  • การควบคุมการใช้จ่าย เงินและอื่น ๆ อีกมากมาย.

บริษัทซึ่งเป็นลูกค้าด้านเทคนิค ได้รับความไว้วางใจในการแก้ปัญหางานหลักทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการกระบวนการวางผังเมือง การออกแบบ และการก่อสร้าง ตลอดจนการจัดระเบียบความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพของผู้เข้าร่วมทั้งหมด ลูกค้าด้านเทคนิคยังจัดให้มีการกำกับดูแลด้านเทคนิคซึ่งประกอบด้วยการตรวจสอบคุณภาพของการก่อสร้างและการปฏิบัติตามกำหนดเวลาของโครงการ


ลูกค้าด้านเทคนิคเป็นหนึ่งในผู้เข้าร่วมที่สำคัญในตลาดการก่อสร้าง เนื่องจากเขาดำเนินงานที่หลากหลายซึ่งสามารถทำได้โดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์หลายปีเท่านั้น ในเวลาเดียวกัน คุณต้องเข้าใจว่าไม่มีสถาบันการศึกษาใดสอนพิเศษเช่นนี้ และทุกคนที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิคจะได้รับทักษะที่จำเป็นในการฝึกฝนตลอดระยะเวลาหลายปีของการทำงาน

ลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างถือเป็นหัวข้อสำคัญของอุตสาหกรรมการก่อสร้างซึ่งเพิ่งได้รับการยอมรับเมื่อไม่นานมานี้ แนวคิดนี้ได้รับการรวมไว้ในเอกสารอย่างเป็นทางการในปี 2554 ประมวลกฎหมายแพ่งได้เสริมด้วยคำจำกัดความตามที่บริษัทหรือ รายบุคคล(ดำเนินการตามหลักวิชาชีพ) โดยได้รับอำนาจที่เหมาะสมจากนักพัฒนาและได้รับโอกาสในการดำเนินการในนามของเขา ประมวลกฎหมายแพ่งในเวลาเดียวกันกำหนดว่านักพัฒนาและลูกค้าด้านเทคนิคสามารถเป็นบุคคลเดียวกันได้ โครงการนี้ถูกนำมาใช้ในกรณีที่คนแรกปฏิเสธที่จะเกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญบุคคลที่สามและทำงานที่จำเป็นที่นี่ด้วยตัวเอง

ปัญหาได้รับการแก้ไขในทางปฏิบัติโดยลูกค้าด้านเทคนิค

เพื่อให้เข้าใจถึงความสำคัญของการบริการลูกค้าทางเทคนิคอย่างถ่องแท้ จำเป็นต้องพูดคุยรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับงานที่ทำ ในขั้นตอนแรก ลูกค้าด้านเทคนิคจะมีส่วนร่วมในการจัดเตรียมเอกสารก่อนโครงการและการออกแบบ และเขายังจัดการโครงการในขณะที่อยู่ระหว่างการพัฒนาและตกลงกัน การจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผลของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้ตกอยู่บนไหล่ของเขา:

  • นักลงทุน (ลูกค้า);
  • นักออกแบบ;
  • ผู้รับเหมา;
  • หน่วยงานกำกับดูแลที่ออกใบอนุญาตที่จำเป็น

ลูกค้าด้านเทคนิคเคารพผลประโยชน์ที่แต่ละฝ่ายมี และในขณะเดียวกันก็รับประกันการส่งมอบวัตถุตรงเวลา โดยปกติแล้ว การตรวจสอบการปฏิบัติตามการออกแบบและเอกสารกำกับดูแลมีความจำเป็นที่จะต้องปฏิบัติตาม

งานเริ่มต้นด้วยการจัดสรรแปลงอาคารโดยได้รับอนุมัติแผนพัฒนาเมืองสำหรับที่ดิน (GPZU) ลูกค้าด้านเทคนิคจะเตรียมเอกสารหลายฉบับพร้อมกันโดยอิงจากข้อมูลดังกล่าว ได้แก่:

  • สัญญาเช่า;
  • ข้อตกลงการใช้ที่ดินฟรีสำหรับ ช่วงระยะเวลาหนึ่งในขณะที่โครงการอยู่ระหว่างการพัฒนาและอยู่ระหว่างการก่อสร้าง
  • เอกสารที่อนุญาตให้คุณจัดความสัมพันธ์ทางที่ดินและทรัพย์สินอย่างเป็นทางการ
  • เอกสารอนุญาตให้โอนที่ดินประเภทที่ต้องการ

เมื่อการพัฒนาและการอนุมัติแนวคิดทางสถาปัตยกรรมและการวางแผนเสร็จสมบูรณ์ จำเป็นต้องจัดทำเงื่อนไขทางเทคนิคเพื่อให้สิ่งอำนวยความสะดวกเชื่อมต่อกับเครือข่ายสาธารณูปโภค นอกเหนือจากการรับเอกสารเหล่านี้แล้ว ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องยืนยันความถูกต้องของข้อกำหนดทางเทคนิคที่ออกทั้งหมดในองค์กรปฏิบัติการต่างๆ การให้บริการลูกค้าด้านเทคนิครวมถึงการสร้างการติดต่อกับองค์กรที่จัดหาไซต์:

  • ไฟฟ้า;
  • น้ำ (และการกำจัดสิ่งปฏิกูล);
  • อบอุ่น;
  • แก๊ส;
  • สัญญาณวิทยุ
  • การสื่อสารทางโทรศัพท์
  • แสงกลางแจ้งและอื่น ๆ

เมื่อองค์กรปฏิบัติการทั้งหมดถูกส่งผ่านแล้ว ลูกค้าด้านเทคนิคจะเริ่มต้นขึ้น การเตรียมการประกวดราคาเพื่อคัดเลือกนักออกแบบ. รวมทุกอย่างไว้ที่นี่เป็นชุดเดียว เอกสารที่จำเป็น, ในระหว่างที่:

  • ข้อมูลจำเพาะสำหรับการเชื่อมต่อ การสื่อสารทางวิศวกรรม;
  • แผนผังเมืองเพื่อการพัฒนาพื้นที่
  • แนวคิดทางสถาปัตยกรรมที่เชื่อมโยงกับไซต์
  • พื้นฐานทางธรณีวิทยาเป็นต้น

ลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างทำสัญญากับผู้ออกแบบที่เลือกซึ่งระบุกำหนดเวลาในการทำงานให้เสร็จสิ้น โครงการที่สร้างขึ้นได้รับการอนุมัติจากฝ่ายสถาปัตยกรรมและแผนกอื่นๆ นอกจากนี้ ยังมีการตรวจสอบต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ รวมถึงเรื่องอัคคีภัย ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม และสิ่งแวดล้อม

หลังจากการอนุมัติโครงการเสร็จสมบูรณ์ ระบบของลูกค้าทางเทคนิครายเดียวจะโอนโครงการดังกล่าวให้กับนักลงทุน นักลงทุนหรือลูกค้าด้านเทคนิค ในนามของลูกค้า จัดการประกวดราคาโดยเลือกผู้รับเหมาตลอดจนซัพพลายเออร์อุปกรณ์และวัสดุก่อสร้าง ในขั้นตอนนี้ ความรับผิดชอบของลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างคือจัดเตรียมอุปกรณ์สำหรับการแข่งขันและดำเนินการแข่งขัน

เมื่อโครงการได้รับการพัฒนาและระบุบุคคลที่รับผิดชอบในการดำเนินการแล้ว ลูกค้าด้านเทคนิคจะเริ่มทำงานเพื่อขอใบอนุญาตก่อสร้าง เอกสารโฉนดที่ดินต้องยืนยันว่าจัดสรรเพื่องานก่อสร้าง ในช่วงระยะเวลาของงานก่อสร้าง บริการบำรุงรักษาเมืองจะต้องอนุญาตให้ใช้การสื่อสารที่มีอยู่ได้ นอกจากนี้ก็จำเป็นต้องผลิต การประสานงานของงานที่จะดำเนินการในสถานที่ที่:

  • สายไฟเหนือศีรษะ
  • โครงสร้างทางวิศวกรรมต่างๆ
  • การสื่อสารใต้ดิน

ตามคำจำกัดความ ลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบในการแก้ไขปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนการเผยแพร่เอกสารการวางผังเมือง การออกแบบ และการก่อสร้าง เขามีส่วนร่วมในการปลูกทดแทนและตัดต้นไม้ (หากมีอยู่ในเขตพัฒนา)

ขั้นตอนการก่อสร้างและความรับผิดชอบของลูกค้าด้านเทคนิค

ลูกค้าด้านเทคนิคดำเนินการควบคุมและกำกับดูแลทางเทคนิคระหว่างการก่อสร้าง ไม่เพียงตรวจสอบตัวบ่งชี้คุณภาพของวัสดุที่ใช้และองค์ประกอบโครงสร้างของอาคารเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสภาพการให้บริการของอุปกรณ์ที่ใช้ด้วย หัวหน้าฝ่ายบริการลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่ตรวจสอบโดยตรวจสอบปริมาณงานที่ทำระยะเวลาในการดำเนินการราคาและคุณภาพ

เมื่อการก่อสร้างเสร็จสิ้น งานของลูกค้าด้านเทคนิคจะสิ้นสุดลง เขาเตรียมเอกสารที่จำเป็นสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่จะได้รับการยอมรับและนำไปใช้งาน ลูกค้าด้านเทคนิคจัดเตรียมเอกสารทั้งหมดที่จำเป็นให้นายจ้างเมื่อลงทะเบียนความเป็นเจ้าของ ซึ่งรวมถึงเอกสารและเอกสาร BTI ที่ยืนยันข้อผูกพันในการรับประกัน

การปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิครวมถึงประเด็นพิเศษที่มุ่งเป้าไปที่ ควบคุมวิธีการใช้เงินที่นักลงทุนจัดสรร. นี่ถือว่ามีการดำเนินการต่อไปนี้:

  • ราคาก่อสร้างตกลงกับผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง
  • มีการตรวจสอบใบแจ้งหนี้ที่แสดงสำหรับการชำระค่างานที่ดำเนินการ
  • มีการติดตามการใช้จ่ายของกองทุนและการปฏิบัติตามงบประมาณที่ได้รับอนุมัติ
  • มีการตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารทางบัญชี
  • รายงานทางเทคนิคของลูกค้าเกี่ยวกับการใช้จ่ายของเงินที่จัดสรรจัดทำขึ้นในเวลาที่เหมาะสม

เหตุใดนักลงทุนจึงต้องการลูกค้าด้านเทคนิค?

มีความเห็นว่านักลงทุนจำเป็นต้องมีสัญญาสำหรับการบริการของลูกค้าทางเทคนิคเฉพาะในกรณีที่เรากำลังพูดถึงโครงการเดียวขนาดใหญ่ หากจำเป็นต้องบริหารจัดการโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ระยะยาว บริษัทจะสร้างโครงสร้างการบริการลูกค้าด้านเทคนิคของตนเอง แน่นอนว่าโครงการนี้ยังคงใช้อยู่ และผู้เล่นที่จริงจังในตลาดมักจะมีลูกค้าด้านเทคนิคภายใน แต่ถึงกระนั้น แนวทางปฏิบัตินี้ก็ถือว่ากำลังจางหายไป และนักลงทุนที่ดำเนินโครงการทุกขนาดก็กำลังดึงดูดนักลงทุน องค์กรบุคคลที่สามที่มีการลงนามในสัญญาการให้บริการลูกค้าด้านเทคนิค

นักลงทุนที่ดึงดูดลูกค้าด้านเทคนิคคาดว่าจะโอนฟังก์ชันการจัดการให้เขา และในเวลาเดียวกันก็จะได้รับความช่วยเหลือในรูปแบบของคำปรึกษา สัญญาสำหรับการทำงานของลูกค้าทางเทคนิคอาจบ่งชี้ว่าเขา ดำเนินการสนับสนุนโครงการอย่างเต็มที่ และเฉพาะแต่ละขั้นตอนเท่านั้น.

นักลงทุนควรเริ่มสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าด้านเทคนิคตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ เมื่อยังคงมีการสรุปข้อสรุปต่างๆ และอยู่ระหว่างดำเนินการอนุมัติ การมีส่วนร่วมของลูกค้าด้านเทคนิคที่หนาแน่นในโครงการจะกำหนดว่าโครงการจะประสบความสำเร็จเพียงใดในอนาคต ตลอดจนประหยัดเงินและเวลาได้มากเพียงใด

นอกเหนือจากที่กล่าวมาข้างต้น ลูกค้าด้านเทคนิคยังมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาที่ค่อนข้างซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับการสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ออกแบบและนักลงทุน ในขั้นตอนแรกจำเป็นต้องค้นหาความต้องการของลูกค้าเพื่อกำหนดความต้องการให้ถูกต้องและถ่ายทอดไปยังสถาปนิก ผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบสามารถติดต่อนักลงทุนได้เช่นกัน พวกเขาแสดงความคิดในภาษาใดภาษาหนึ่ง ดังนั้นจึงจำเป็นต้องจัดทำเป็นวลีที่เข้าใจได้สำหรับผู้ที่มีความรู้เพียงผิวเผินเกี่ยวกับเทคโนโลยีการก่อสร้าง ในระหว่างขั้นตอนการออกแบบ ลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่คำนึงถึงผลประโยชน์ของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนตรวจสอบให้แน่ใจว่าการกระทำของพวกเขาอยู่ภายในกรอบการทำงานที่มีอยู่

เมื่อชำระต้นทุนที่กำหนดไว้สำหรับบริการของลูกค้าทางเทคนิค จะถือว่ารวมถึงการให้คำปรึกษาที่จำเป็นแก่นักลงทุน เหนือสิ่งอื่นใด ในที่นี้จะมีการให้คำอธิบายที่สมบูรณ์ที่สุดสำหรับประเด็นใดๆ เนื่องจากโดยปกติแล้วการสร้างทุนของฝ่ายการจัดหาเงินทุนมักจะไม่มีความรู้ที่จำเป็นในด้านนี้

โดยปกติแล้ว เราต้องบันทึกค่าใช้จ่ายของนักลงทุนที่เพิ่มขึ้นตามมูลค่าของลูกค้าทางเทคนิค แต่ผลลัพธ์ของการลงทุนเพิ่มเติมเหล่านี้จะช่วยประหยัดได้มากเสมอ ผลลัพธ์ประการหนึ่งของการรวมศูนย์ฟังก์ชันของลูกค้าด้านเทคนิคคือการจัดระเบียบที่ถูกต้องของกระบวนการออกเอกสารการวางผังเมือง การออกแบบ และการก่อสร้าง ในแต่ละขั้นตอนโดยไม่มีค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้น

เมื่อปฏิบัติงานก่อสร้างมากที่สุด ความแตกต่างที่แตกต่างกันทำให้เกิดการละเมิดกำหนดเวลาและงบประมาณที่ได้รับอนุมัติก่อนหน้านี้ ลูกค้าด้านเทคนิคได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่แก้ไขสถานการณ์ที่ยากลำบากเหล่านี้ในลักษณะที่จะนำไปสู่การใช้จ่ายเกินงบของเงินลงทุนของนักลงทุนน้อยที่สุด ขณะเดียวกันก็ลดลง ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดไม่ใช่เป้าหมายเดียวที่นี่ ปัญหาดังกล่าวทั้งหมดจะต้องได้รับการแก้ไขโดยเร็วที่สุด เนื่องจากการพลาดกำหนดเวลาในการก่อสร้างมักจะนำไปสู่การสูญเสียที่มากยิ่งขึ้น บ่อยครั้งในระหว่างการดำเนินโครงการ คุณลักษณะดังกล่าวปรากฏว่าบังคับให้มีการแก้ไขกลยุทธ์การพัฒนาทั้งหมดอย่างจริงจังและการปรับปรุงเอกสารประกอบของโครงการ นักพัฒนาที่มีส่วนร่วมกับลูกค้าด้านเทคนิคที่จมอยู่กับโครงการอย่างลึกซึ้งไม่เพียงจะได้รับพันธมิตรที่เชื่อถือได้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงบุคคลที่เชื่อถือได้อย่างแท้จริงซึ่งเป็นตัวแทนของความสนใจของเขาในสถานที่ก่อสร้าง กิจกรรมของลูกค้าด้านเทคนิคในขั้นตอนนี้คือ:

  • ตรวจสอบว่างานเสร็จสมบูรณ์หรือไม่และมีการละเมิดคุณภาพเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินการหรือไม่
  • ติดตามประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรทางการเงิน
  • ท้ายที่สุดจะกำหนดว่าโครงการจะรักษาความสามารถในการทำกำไรในแต่ละขั้นตอนของการดำเนินการหรือไม่

ข้อบังคับเกี่ยวกับลูกค้าด้านเทคนิคจะกำหนดรายการความรับผิดชอบของเขา ซึ่งไม่เพียงแต่สันนิษฐานว่ามีความรู้ในด้านการก่อสร้างเท่านั้น ลูกค้าด้านเทคนิคยังเป็นผู้จัดการมืออาชีพที่สามารถจัดกระบวนการก่อสร้างและดำเนินการเจรจาที่ซับซ้อนได้

จำเป็นต้องเข้าร่วม SRO เพื่อทำงานเป็นลูกค้าด้านเทคนิคหรือไม่?
ไม่มีข้อใดกำหนดว่าสมาชิกภาพใน SRO จะเป็นเช่นไร เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับผู้ที่ต้องการปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิค อย่างไรก็ตาม ขณะเดียวกันใน กฎหมายของรัฐบาลกลาง, ประมวลกฎหมายแพ่งและผังเมืองมีบรรทัดฐานที่แนะนำว่าลูกค้าด้านเทคนิคไม่สามารถมีส่วนร่วมในงานบางอย่างได้หากไม่ได้รับอนุมัติจาก SRO ตัวอย่างเช่น รวมถึงการควบคุมคุณภาพของโครงการก่อสร้าง ซึ่งเป็นหนึ่งในหน้าที่หลัก

ในกรณีที่คุณต้องการ ความช่วยเหลือจากมืออาชีพในเรื่องการออกเอกสารการวางผังเมือง การออกแบบและการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก บริษัท "UKS "LARZH" พร้อมที่จะทำหน้าที่เป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้ในการปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าด้านเทคนิคในการดำเนินโครงการเพื่อสร้างโครงการก่อสร้างทุน

เพื่อให้เข้าใจถึงบทบาทของลูกค้าด้านเทคนิคในกระบวนการก่อสร้าง สิ่งสำคัญคือต้องใช้เวลาในการพิจารณาองค์กรธุรกิจบางแห่งที่เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการก่อสร้าง เนื่องจากการมีส่วนร่วมของลูกค้าด้านเทคนิคในนั้นหมายถึงการสื่อสารและความร่วมมือกับส่วนใหญ่ ของหน่วยงานที่นำเสนอด้านล่าง

องค์กรธุรกิจจำนวนมากมีส่วนร่วมในกระบวนการก่อสร้าง ได้แก่ :

  1. นักลงทุน
  2. ลูกค้า (ลูกค้าด้านเทคนิค)
  3. นักพัฒนา
  4. ผู้รับเหมาทั่วไป
  5. ผู้รับเหมาช่วง
  6. ดีไซเนอร์
  7. อื่น

เพื่อให้เข้าใจถึงกิจกรรมทางเทคนิคของลูกค้าโดยเฉพาะ เราควรพิจารณาหน้าที่หลักที่ลูกค้าดำเนินการ ดังที่แสดงด้านล่างในรูปที่ 1

รูปที่ 1 - หน้าที่หลักของลูกค้า

ตอนนี้เรามาดูความสัมพันธ์ระหว่างผู้พัฒนากับผู้รับเหมากันดีกว่า

สัญญาก่อสร้างเป็นข้อตกลงที่ฝ่ายหนึ่ง (ผู้รับเหมา) ดำเนินการบางอย่างตามคำแนะนำของอีกฝ่าย (ลูกค้า) และส่งมอบผลงานนี้ให้กับลูกค้า และลูกค้าตกลงที่จะยอมรับและชำระเงิน

คู่สัญญาในสัญญาคือ: ลูกค้าและผู้รับเหมา

ในความสัมพันธ์กับ ผู้รับเหมาลูกค้าด้านเทคนิคต้องเผชิญกับงานดังต่อไปนี้: เขาต้องจ่ายค่าตอบแทนและยอมรับงานที่ทำจากผู้รับเหมา เมื่อรับงาน ลูกค้าด้านเทคนิคจะระบุข้อบกพร่อง (ถ้ามี) และชี้ให้ผู้รับเหมาทราบเพื่อกำจัดข้อบกพร่องเหล่านั้น

นอกจากนี้ ในส่วนของผู้รับเหมา ลูกค้าด้านเทคนิค:

  1. มีหน้าที่รับงานภายในระยะเวลาและตามลักษณะที่ระบุไว้ในสัญญา
  2. สิทธิ์ในการควบคุมการปฏิบัติงานให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานระบุข้อกำหนดสำหรับผลงานที่ทำโดยไม่ต้องเปลี่ยนสาระสำคัญของงาน
  3. สิทธิในการปฏิเสธการให้บริการของผู้รับเหมาหากฝ่ายหลังไม่เริ่มทำงานตรงเวลาหรือทำงานช้าจนเป็นอันตรายต่องานเสร็จตรงเวลา
  4. ฯลฯ

เหนือสิ่งอื่นใด ลูกค้าด้านเทคนิคยังเป็นผู้ควบคุมอีกด้วย กระแสทางการเงินนักลงทุนเพื่อลดต้นทุน ฟังก์ชั่นของลูกค้าได้แก่ การจัดการที่มีความสามารถโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดการทางการเงิน การรายงาน ฯลฯ ด้านล่างนี้คือฟังก์ชันบางส่วนที่ลูกค้าด้านเทคนิคดำเนินการในด้านการเงิน การบัญชี การรายงาน และการตรวจสอบ:

  1. ดูแลรักษาบันทึกการบัญชี การปฏิบัติงาน และสถิติ
  2. ควบคุมการรับชำระเงินตรงเวลาสำหรับงานที่ทำและการชำระเงินอื่น ๆ ที่ระบุไว้ในสัญญา
  3. นำเสนอการรายงานตามกฎหมาย
  4. ดำเนินการวิเคราะห์ต้นทุนสำหรับรายการค่าใช้จ่ายแต่ละรายการและประเภทของงานและบริการ และใช้มาตรการเพื่อการใช้เงินทุนที่จัดสรรโดยนักลงทุนอย่างมีประสิทธิผล
  5. จัดงาน การตรวจสอบตามข้อตกลงกับผู้ลงทุน
  6. ฯลฯ

ด้านล่างนี้เป็นตารางที่มีฟังก์ชันหลักที่ดำเนินการโดยลูกค้าด้านเทคนิคในด้านการเตรียมและการใช้สถานที่ก่อสร้าง และในด้านการควบคุมและกำกับดูแลความคืบหน้าของการก่อสร้าง

ตารางที่ 1 - ฟังก์ชั่นหลักที่ลูกค้าดำเนินการ

ในด้านการเตรียมและการใช้สถานที่ก่อสร้าง ในด้านการควบคุมและกำกับดูแลความคืบหน้าการก่อสร้าง
1. จัดทำเอกสารการจัดสรรที่ดินเพื่องานก่อสร้างและติดตั้ง 1. การติดตามและกำกับดูแลด้านเทคนิคงานก่อสร้างและติดตั้งในนามของผู้ลงทุน
2. ได้รับอนุญาตจากหน่วยงานปฏิบัติการของเมืองที่เกี่ยวข้องเพื่อใช้การสื่อสารที่มีอยู่ตามโครงการชั่วคราว 2. การขออนุญาตดำเนินการก่อสร้างและติดตั้ง
3. จัดทำเอกสารการปลูกแทนและลดพื้นที่สีเขียว 3. การสร้างและถ่ายโอนพื้นฐาน geodetic และการจัดตำแหน่งให้กับองค์กรการก่อสร้าง
4. การกำหนดปริมาตรและสถานที่ในการกำจัดดินและชั้นดินที่อุดมสมบูรณ์ 4. แจ้งผู้รับเหมาเกี่ยวกับสถานที่จัดเก็บวัสดุ
5. การสร้างพื้นฐานการจัดตำแหน่งทางภูมิศาสตร์สำหรับการก่อสร้าง 5. โอนเอกสารการออกแบบและประมาณการที่ได้รับอนุมัติและตรวจสอบแล้วให้กับผู้รับเหมาเพื่อการผลิต
6. การควบคุมการเสียรูปและสภาพของอาคารและสิ่งปลูกสร้างในพื้นที่ก่อสร้าง 6. ควบคุมการดำเนินการตามตารางงาน
7. ฯลฯ 7. ฯลฯ

สรุปได้ว่าลูกค้าด้านเทคนิคมีบทบาทสำคัญในการจัดระเบียบการก่อสร้างและเป็นตัวเชื่อมโยงระหว่างนักลงทุน ผู้รับเหมา และนักออกแบบ ผู้นำรัสเซียส่วนใหญ่ บริษัทรับเหมาก่อสร้างได้ตระหนักถึงความสำคัญของความร่วมมือกับบริษัทที่มีความสามารถและได้รับการพิสูจน์แล้วในตลาด - ลูกค้าด้านเทคนิค เนื่องจากการมีส่วนร่วมในกระบวนการของลูกค้าด้านเทคนิคทำให้การควบคุมการก่อสร้างและการจัดการสำหรับนักลงทุนทำได้ง่ายขึ้น กระแสเงินสดและงานสำคัญอื่นๆอีกมากมาย

เมื่อแสดงรายการฟังก์ชันหลักของลูกค้าด้านเทคนิค คุณควรเปิดเผยสาระสำคัญของพื้นฐานด้วย การควบคุมการก่อสร้าง.

การควบคุมการก่อสร้างเป็นชุดของกิจกรรมการตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญที่ดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามต้นทุน เวลา ปริมาณ และคุณภาพของงานและวัสดุก่อสร้างที่กำหนดโดยโครงการอย่างเคร่งครัด

ตามประมวลกฎหมายการวางผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย การควบคุมการก่อสร้างสามารถดำเนินการได้ในระหว่างการก่อสร้าง การสร้างใหม่ และการซ่อมแซมที่สำคัญของโครงการก่อสร้างเมืองหลวง เพื่อตรวจสอบความสอดคล้องของงานที่ดำเนินการกับเอกสารการออกแบบ ข้อกำหนดของกฎระเบียบทางเทคนิค ผลการสำรวจทางวิศวกรรมตลอดจนข้อกำหนดของแผนผังเมืองของที่ดิน

การควบคุมการก่อสร้างจะต้องดำเนินการโดยผู้ดำเนินการก่อสร้าง ในกรณีของการก่อสร้าง การซ่อมแซมที่สำคัญหรือการสร้างใหม่ตามสัญญา การควบคุมการก่อสร้างยังดำเนินการโดยลูกค้าด้านเทคนิคหรือผู้พัฒนา หรือบุคคลหรือ นิติบุคคลขึ้นอยู่กับสัญญา

วัตถุประสงค์หลักที่มีอยู่ในการควบคุมการก่อสร้างแสดงไว้ด้านล่างในรูปที่ 2

รูปที่ 2 - วัตถุประสงค์ของการควบคุมการก่อสร้าง

จากเนื้อหาที่นำเสนอสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้ ประการแรก บทบาทผู้นำของลูกค้าด้านเทคนิคในการก่อสร้างจะเห็นได้ชัดเจน เนื่องจากเป็นจุดเชื่อมโยงที่สำคัญที่สุดในกระบวนการที่ยากและมีค่าใช้จ่ายสูง ประการที่สองการควบคุมการก่อสร้างซึ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดและต้องใช้แรงงานมากในกระบวนการก่อสร้าง ในกรณีส่วนใหญ่ตกเป็นภาระของลูกค้าด้านเทคนิค ดังนั้นการดำเนินการควบคุมการก่อสร้างอย่างมีความสามารถโดยลูกค้าด้านเทคนิคทำให้สามารถถ่ายทอดข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการก่อสร้างแก่นักลงทุนได้ทันทีและยังช่วยให้สามารถดำเนินโครงการได้โดยไม่ต้องประเมินค่าสูงไป ต้นทุนโดยประมาณการก่อสร้างและรับประกันคุณภาพของงานที่ทำ

อ้างอิง:

  1. คอสเตนโก M.A. บันทึกการบรรยายกฎหมายพาณิชย์, Taganrog, TTI YFU, 2007
  2. Asaul A.N., Koscheev V.A. ธุรกิจของรัฐในอุตสาหกรรมการหดตัว (คำสั่งก่อสร้างของรัฐ) - SPb.: ANO IPEV, 2009, 300 p.
  3. ประมวลกฎหมายแพ่ง สหพันธรัฐรัสเซีย
  4. รหัสผังเมือง สหพันธรัฐรัสเซีย
  5. www.acstroy.com/technical-customer
_________ "___"________ ____ ก.

เราอ้างถึง__ ต่อไปนี้ว่า “ลูกค้า-นักพัฒนา” ซึ่งแสดงโดย ____________________ ทำหน้าที่__ บนพื้นฐานของ ________ ในด้านหนึ่ง และ ____________________ ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า “ลูกค้าด้านเทคนิค” ซึ่งแสดงโดย ____________________ ในทางกลับกัน รวมกันเรียกว่า “ภาคี” ได้สรุปข้อตกลงนี้ดังต่อไปนี้:

1. เรื่องของข้อตกลง

1.1. ลูกค้าด้านเทคนิค ในนามของและในนามของนักพัฒนาลูกค้า ดำเนินการ:

สรุปข้อตกลงกับผู้รับเหมาเกี่ยวกับการปฏิบัติงานสำรวจทางวิศวกรรม การเตรียมเอกสารการออกแบบ การก่อสร้าง การบูรณะ และการซ่อมแซมครั้งใหญ่ของโครงการก่อสร้างที่เป็นทุน ที่อยู่ของโครงการก่อสร้างทุนหรือสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงเส้น (ต่อไปนี้เรียกว่า "สิ่งอำนวยความสะดวก") ระยะเวลาของประเภทงานที่วางแผนไว้ นักพัฒนาลูกค้าสื่อสารกับการมอบหมายให้กับลูกค้าด้านเทคนิค

เตรียมการมอบหมายสำหรับการดำเนินงานประเภทงานที่ระบุโดยลูกค้าผู้พัฒนา

จัดหาบุคคลที่ทำการสำรวจทางวิศวกรรมและ (หรือ) จัดเตรียมเอกสารโครงการ การก่อสร้าง การก่อสร้างใหม่ การซ่อมแซมที่สำคัญของโครงการก่อสร้างทุนด้วยวัสดุและเอกสารที่จำเป็นในการทำงานประเภทนี้

อนุมัติเอกสารการออกแบบลงนามเอกสารที่จำเป็นเพื่อขออนุญาตในการนำโครงการก่อสร้างทุนไปดำเนินการ

ทำหน้าที่อื่น ๆ ที่กำหนดไว้ ประมวลกฎหมายผังเมืองรฟ.

1.2. ลูกค้าด้านเทคนิครับประกันสิทธิ์ในการดำเนินการประเภทของงานก่อสร้างที่ระบุไว้ในสัญญา (หรือ: การสร้างใหม่ การซ่อมแซมที่สำคัญของโครงการก่อสร้างทุน) _______________________ (โดยอิสระหรือรับรองสิทธิดังกล่าวโดยการมีส่วนร่วมของบุคคลอื่นที่ตรงตามข้อกำหนดเหล่านี้)

1.3. เมื่อปฏิบัติตามข้อตกลง ลูกค้าด้านเทคนิคจะทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

การพัฒนาแผนธุรกิจและการศึกษาความเป็นไปได้

การได้รับใบอนุญาตและการอนุมัติที่จำเป็นทั้งหมด

การพัฒนา การประสานงานกับลูกค้า-ผู้พัฒนา การดำเนินการ การสื่อสารกับผู้ปฏิบัติงานเพื่อดำเนินการประเภทงานที่ระบุโดยลูกค้า-ผู้พัฒนา

การได้รับการอนุมัติและเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการเชื่อมต่อสิ่งอำนวยความสะดวกกับเครือข่ายที่มีอยู่

ได้รับการยืนยันจากฝ่ายบริหารของท้องถิ่น (เขต) ถึงความถูกต้องของเงื่อนไขทางเทคนิคที่ออกทั้งหมดสำหรับการจ่ายไฟฟ้า, น้ำประปา, ท่อระบายน้ำทิ้ง, เครื่องทำความร้อน, การติดตั้งวิทยุ, การติดตั้งโทรศัพท์;

การเตรียมข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาเอกสารโครงการ

(ตัวเลือกเพิ่มเติม: - การคัดเลือกเบื้องต้นของนักออกแบบ ผู้รับเหมา ผู้ผลิต และซัพพลายเออร์อุปกรณ์)

การคัดเลือกบนพื้นฐานการแข่งขันขององค์กรการออกแบบและการสำรวจและการสรุปข้อตกลงกับพวกเขาสำหรับการดำเนินการตามการออกแบบที่เกี่ยวข้องและ งานสำรวจสำหรับการก่อสร้าง _________________________ (หรือ: การสร้างใหม่, การซ่อมแซมครั้งใหญ่);

(ทางเลือกเพิ่มเติม: - การตรวจสอบโครงการรวมทั้งสิ่งแวดล้อม

การพัฒนาและการอนุมัติเอกสารการออกแบบและประมาณการ;)

การกำหนดบริษัทประกันภัยและตกลงในข้อกำหนดและเงื่อนไขของการประกันภัยความเสี่ยงจากการก่อสร้าง

การเตรียมที่ดิน (หรือ: สถานที่ก่อสร้าง) สำหรับงาน

การดำเนินการเกี่ยวกับขอบเขตของไซต์ เส้นสีแดง และเส้นควบคุมการพัฒนาอื่นๆ ระดับความสูง แกนของอาคารและโครงสร้าง เส้นทางสาธารณูปโภค ตลอดจนขอบเขตของไซต์ก่อสร้าง

การคัดเลือกผู้รับเหมาในการจัดหาวัสดุบนพื้นฐานการแข่งขันผู้รับเหมาในการทำงานการให้บริการในการก่อสร้างและการสรุปข้อตกลง (สัญญา) กับพวกเขา

การตรวจสอบใบอนุญาตและใบรับรองที่จำเป็นจากผู้ปฏิบัติงานและผู้จัดหาวัสดุ

การอนุมัติตารางการทำงาน

การสร้างและถ่ายโอนไปยังผู้รับเหมาฐานการจัดตำแหน่งทางภูมิศาสตร์

การโอนเอกสารการจัดสรรที่ดิน การอนุมัติ และใบอนุญาตที่จำเป็นให้กับผู้รับเหมา

โอนไปยังผู้รับเหมาเพื่อดำเนินงานที่ได้รับอนุมัติและตรวจสอบการออกแบบและประมาณการเอกสารตามประมวลกฎหมายผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียในปริมาณที่จำเป็นในการดำเนินงานของผู้รับเหมาและองค์กรที่เกี่ยวข้อง

การสร้างขั้นตอนในการบำรุงรักษาเอกสารสำหรับผู้บริหารและการผลิตที่ไม่ได้ระบุไว้โดยตรง เอกสารกำกับดูแลและรายงานเรื่องนี้ให้ผู้รับเหมาทราบ

การแนะนำผู้รับเหมาเกี่ยวกับองค์ประกอบเฉพาะของเอกสารการยอมรับ เอกสารผู้บริหารจำเป็นสำหรับการยอมรับสิ่งอำนวยความสะดวกให้เปิดดำเนินการ

แจ้งผู้รับเหมาสถานที่จัดเก็บและขนย้ายดิน ขยะ วัสดุจากการรื้อถอน การตัดต้นไม้ที่ไม่เหมาะสมสำหรับการรีไซเคิล เหมืองหินสำหรับส่งมอบดินที่ขาด จุดเชื่อมต่อ และการโอนใบอนุญาตการเชื่อมต่อกับเครือข่ายไฟฟ้าที่มีอยู่ น้ำประปา การระบายน้ำทิ้ง ฯลฯ ;

การประสานงานกับองค์กรที่เกี่ยวข้องในขั้นตอนการติดตั้งการทดสอบและการลงทะเบียนกลไกการยกทางเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่ทำงานภายใต้แรงกดดันสูง

การยอมรับ การบัญชี การจัดเก็บ การตรวจสอบก่อนการติดตั้ง และการถ่ายโอนสำหรับการติดตั้งหรือการผลิตอุปกรณ์ ส่วนประกอบ และวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคอื่น ๆ ซึ่งการจัดหาภายใต้สัญญาได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าด้านเทคนิค

การควบคุมคุณภาพงาน

อนุมัติรายชื่อบุคคลที่มีอำนาจควบคุมการก่อสร้างงานก่อสร้างและติดตั้ง (ซ่อมแซม) และตรวจสอบคุณภาพของวัสดุ โครงสร้าง และอุปกรณ์ที่ใช้ ยอมรับงานที่ซ่อนอยู่และงานที่สร้างเสร็จพร้อมให้คำแนะนำเกี่ยวกับ การเลิกจ้างหรือพักงานชั่วคราว

การลงทะเบียนกับหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐของเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบในการทำงานที่มีความเสี่ยงสูงและปฏิบัติตามข้อกำหนดพิเศษของบริการภายใต้การดูแล

การรับงานที่แล้วเสร็จจากผู้รับเหมาตามเงื่อนไขของสัญญา

การตรวจสอบงานที่ซ่อนอยู่และการยอมรับระดับกลางของโครงสร้างที่สำคัญ

หากจำเป็น ให้ทำการเปลี่ยนแปลงเอกสารการออกแบบและประมาณการ การอนุมัติอีกครั้ง และการเปลี่ยนแปลงวันที่แล้วเสร็จ แต่ละสายพันธุ์งานหรือขั้นตอนการก่อสร้าง

การยอมรับความสมดุลหรือการจัดเก็บอย่างรับผิดชอบของอาคารและโครงสร้างรวมถึง ชั่วคราว สร้างขึ้นบนสถานที่ก่อสร้างภายหลังการโอนก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก

ตามข้อตกลงกับลูกค้าผู้พัฒนา การตัดสินใจในการหยุดชั่วคราวของการก่อสร้างและการอนุรักษ์สิ่งอำนวยความสะดวก อนุมัติประมาณการสำหรับงานอนุรักษ์ และติดตามการดำเนินการของพวกเขา

การยอมรับวัตถุ mothballed จากผู้รับเหมาองค์กรคุ้มครองทรัพย์สินที่เป็นวัสดุ

การควบคุมการก่อสร้าง การปฏิบัติตามปริมาณ ต้นทุน และคุณภาพของงานกับโครงการ การประมาณการ และราคาตามสัญญา กฎระเบียบของอาคารและหลักเกณฑ์ในการผลิตและการยอมรับผลงานเหล่านี้

หากตรวจพบการเบี่ยงเบนไปจากโครงการ การใช้วัสดุและงานที่ทำ คุณภาพที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดทางเทคนิค GOST และ SNiP ออกคำแนะนำในการระงับงานและแก้ไขข้อบกพร่องที่ตรวจพบและนำเสนอฝ่ายที่มีความผิด ที่กำหนดไว้ในข้อตกลงการลงโทษ;

ติดตามการดำเนินการตามตารางงาน

การชำระค่างานและบริการตรงเวลา

องค์กรของการยอมรับและการว่าจ้างโรงงานที่เสร็จสมบูรณ์

การสรุปสัญญาและการจัดระเบียบการควบคุมการติดตั้งและการว่าจ้างงาน

การว่าจ้างวัตถุ

โอนไปยังลูกค้าผู้พัฒนา (ผู้ใช้) ของสิ่งอำนวยความสะดวกและเอกสารที่จำเป็นรวมถึงภาระผูกพันในการรับประกันตลอดจนข้อมูลทางเทคนิคตามกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสิทธิผู้บริโภค

การควบคุมคุณภาพงานในช่วงระยะเวลารับประกัน

การวิเคราะห์ต้นทุนสำหรับแต่ละรายการค่าใช้จ่ายและประเภทของงานและบริการและการดำเนินการ การใช้งานที่มีประสิทธิภาพทรัพยากรที่จัดสรรโดยลูกค้าผู้พัฒนา การควบคุมการใช้จ่ายของเงินทุน และการตัดจำหน่ายทรัพยากรที่เป็นวัสดุ

การชี้แจงประเด็นด้านเทคนิคและการเงินแก่หน่วยงานกำกับดูแล

การขายโครงการก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จ

แจ้งหน่วยงานควบคุมเกี่ยวกับกรณีฉุกเฉินที่ระบุ ณ สถานที่ก่อสร้าง

ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบของภาครัฐ หน่วยงานกำกับดูแลและการกำกับดูแลของนักออกแบบข้อกำหนดขององค์กรกำกับดูแลการติดตั้งในแง่ของวิธีการก่อสร้างที่ปลอดภัยคุณภาพของงานและวัสดุและโครงสร้างอาคารที่ใช้

1.4. ฟังก์ชั่นพิเศษของลูกค้าด้านเทคนิค:

หากเป็นไปตามประมวลกฎหมายผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย จะมีการกำกับดูแลการก่อสร้างของรัฐในระหว่างการก่อสร้าง (การบูรณะซ่อมแซมครั้งใหญ่ของโครงการก่อสร้างทุน) ลูกค้าด้านเทคนิคล่วงหน้า แต่ไม่เกินเจ็ดวันทำการก่อนที่จะเริ่ม ของการก่อสร้าง (การบูรณะซ่อมแซมครั้งใหญ่ของโครงการก่อสร้างทุน) ส่งไปยังผู้มีอำนาจสำหรับการดำเนินการกำกับดูแลการก่อสร้างของรัฐ, หน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง, หน่วยงานบริหารของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่าการกำกับดูแลการก่อสร้างของรัฐ หน่วยงาน) หนังสือแจ้งการเริ่มงานดังกล่าวพร้อมแนบเอกสารที่จำเป็น

หากในระหว่างการก่อสร้าง (การสร้างใหม่ การซ่อมแซมหลัก) วัตถุถูกค้นพบที่มีร่องรอยของวัตถุมรดกทางวัฒนธรรม ลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องระงับการก่อสร้าง (การสร้างใหม่ การซ่อมแซมหลัก) และแจ้งให้เจ้าหน้าที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยวัฒนธรรม วัตถุมรดกเกี่ยวกับการค้นพบวัตถุดังกล่าว

1.5. สิทธิ์และภาระผูกพันภายใต้ธุรกรรมที่เสร็จสิ้นโดยลูกค้าด้านเทคนิคเกิดขึ้นโดยตรงจากลูกค้าผู้พัฒนา

1.6. ลูกค้าด้านเทคนิครับประกันว่าจะไม่มีความสัมพันธ์ทางสัญญาและความสัมพันธ์อื่น ๆ กับบุคคลที่อาจมีอิทธิพลต่อการดำเนินการตามข้อตกลงนี้ ลูกค้าด้านเทคนิครับประกันความเป็นอิสระและความเที่ยงธรรมในระหว่างการดำเนินการตามข้อตกลงนี้

1.7. คำสั่งซื้อภายใต้ข้อตกลงนี้จะดำเนินการ ณ สถานที่ของลูกค้าด้านเทคนิค หากจำเป็นต้องเดินทางไปที่อื่น การตั้งถิ่นฐานนักพัฒนาลูกค้าชำระค่าเดินทางและที่พักของพนักงานด้านเทคนิคของลูกค้าโดยพิจารณาจาก:

ตั๋ว: _____________________________________________;

ที่พัก (โรงแรม): _____ (__________) รูเบิลต่อวัน;

มื้ออาหาร: _____ (__________) รูเบิลต่อวัน

1.8. ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามข้อตกลงนี้และไม่ได้ระบุไว้ในข้อตกลงหรือไม่ได้ตกลงกันโดยคู่สัญญาเมื่อยอมรับการมอบหมายจากลูกค้า-นักพัฒนาในการดำเนินการ ลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายของค่าตอบแทนโดยอิสระ

2. สิทธิและภาระผูกพันของลูกค้า

2.1. ลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่:

2.1.1. ปฏิบัติตามคำแนะนำภายใต้ข้อตกลงนี้ในลักษณะและภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยการมอบหมายของลูกค้า-ผู้พัฒนาตามเงื่อนไขที่คู่สัญญาตกลงกัน

2.1.2. ดำเนินการมอบหมายภายใต้ข้อตกลงนี้เป็นการส่วนตัว หากจำเป็น โดยเกี่ยวข้องกับบุคคลที่สาม

2.1.3. ให้สิทธิ์การเข้าถึงสำหรับลูกค้าผู้พัฒนาไปยังสถานที่ก่อสร้างเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามปริมาณและคุณภาพของงานที่ดำเนินการโดยผู้รับเหมา พร้อมด้วยตัวแทนของลูกค้าด้านเทคนิค

2.1.4. แจ้งให้ลูกค้า-ผู้พัฒนาทราบโดยทันทีถึงเหตุการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของลูกค้าด้านเทคนิค ซึ่งทำให้ลูกค้าด้านเทคนิคไม่สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันของตนภายใต้ข้อตกลงนี้ได้อย่างถูกต้อง (มีคุณภาพสูงและทันเวลา)

2.1.5. หลังจากนำวัตถุไปใช้งานแล้ว ให้โอนวัตถุนั้นไปยังผู้พัฒนาลูกค้าตามใบรับรองการยอมรับ

2.1.6. ในระหว่างการถ่ายโอนวัตถุที่เสร็จแล้ว ตรวจสอบให้แน่ใจว่าตามคำร้องขอของการตรวจสอบด้านการบริหารและทางเทคนิคและองค์กรที่ได้รับอนุญาตอื่น ๆ ข้อบกพร่องและข้อบกพร่องที่ระบุในรายงานข้อบกพร่องจะถูกกำจัด

2.1.7. จัดเตรียมเอกสารที่จำเป็น (สำเนา) ให้กับลูกค้าผู้พัฒนาพร้อมให้กับลูกค้าด้านเทคนิค การลงทะเบียนของรัฐสิทธิการเป็นเจ้าของสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้น

2.1.8. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกค้า-นักพัฒนาได้รับรายงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามข้อตกลงนี้ทุกเดือน (รายไตรมาส รายครึ่งปี) ไม่เกินวันที่ _____ ของเดือนถัดจากระยะเวลาการรายงาน

2.1.9. เพื่อแจ้งให้ลูกค้าผู้พัฒนาทราบ ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับความคืบหน้าในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อภายใต้ข้อตกลงนี้ ตามคำขอของเขา

2.1.10. โอนไปยังลูกค้าผู้พัฒนาโดยไม่ชักช้าทุกสิ่งที่ได้รับภายใต้ธุรกรรมที่เสร็จสมบูรณ์ตามคำสั่งซื้อ

2.1.11. ภายใน _____ วันนับจากวันที่ดำเนินการตามคำสั่งซื้อแต่ละรายการภายใต้ข้อตกลงนี้ ให้ส่งหนังสือมอบอำนาจกลับไปยังลูกค้าผู้พัฒนาซึ่งยังไม่หมดอายุ และส่งรายงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามคำสั่งซื้อพร้อมเอกสารประกอบที่แนบมาด้วย

2.1.12. ปฏิบัติตามภาระผูกพันอื่น ๆ ของคุณที่ระบุไว้ในข้อตกลงนี้อย่างเหมาะสม

2.2. ลูกค้าด้านเทคนิคมีสิทธิ์:

2.2.1. ละทิ้งคำแนะนำของผู้พัฒนาลูกค้า หากภายใต้สถานการณ์ของกรณีนี้ มีความจำเป็นเพื่อผลประโยชน์ของผู้พัฒนาลูกค้า และลูกค้าด้านเทคนิคไม่สามารถร้องขอผู้พัฒนาลูกค้าได้ก่อนหน้านี้ หรือไม่ได้รับการตอบกลับคำขอของเขา ภายใน _______________ นับจากวันที่ส่ง ลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่ต้องแจ้งให้ผู้พัฒนาลูกค้าทราบถึงความเบี่ยงเบนใด ๆ ทันทีที่สามารถแจ้งเตือนได้

2.2.2. ปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามการมอบหมายภายใต้ข้อตกลงนี้เมื่อใดก็ได้โดยแจ้งให้ลูกค้า-นักพัฒนาทราบเกี่ยวกับ _______________ นี้

2.2.3. ทำสัญญากับผู้รับเหมาในนามของลูกค้า-ผู้พัฒนา ติดตามการปฏิบัติตามปริมาณและคุณภาพของงานก่อสร้าง (การบูรณะซ่อมแซมใหญ่) ที่ดำเนินการโดยผู้รับเหมา

2.2.4. ตรวจสอบความคืบหน้าและคุณภาพของงาน ความสอดคล้องของวัสดุที่ใช้ได้ตลอดเวลา โดยไม่กระทบต่อกิจกรรมการดำเนินงานและเศรษฐกิจของผู้รับเหมาและบุคคลอื่น

2.2.5. ด้วยการแจ้งให้ลูกค้า-นักพัฒนาทราบ ให้โอนสิทธิ์และภาระผูกพันส่วนบุคคลภายใต้ข้อตกลงนี้ไปยังบุคคลที่สาม โดยขึ้นอยู่กับการยอมรับส่วนหนึ่งของหน้าที่ เงื่อนไข และภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้ การโอนสิทธิและหน้าที่เป็นไปตามข้อตกลงที่เหมาะสม

3. สิทธิ์และภาระผูกพันของลูกค้า-ผู้พัฒนา

3.1. ลูกค้าผู้พัฒนามีหน้าที่:

3.1.1. หลังจากสรุปข้อตกลงนี้แล้ว ให้มอบใบรับรองการยอมรับ กฎบัตร และเอกสารที่จำเป็นอื่น ๆ แก่ตัวแทนตามคำร้องขอเป็นลายลักษณ์อักษรหรือด้วยวาจาของลูกค้าด้านเทคนิค

3.1.2. ออกหนังสือมอบอำนาจให้กับลูกค้าทางเทคนิค (หนังสือมอบอำนาจ) เพื่อดำเนินการตามที่ระบุไว้ในข้อ 1.1 ของข้อตกลงนี้

3.1.3. จ่ายค่าตอบแทนลูกค้าทางเทคนิคตามจำนวน ลักษณะ และเงื่อนไขที่กำหนดโดยข้อตกลงนี้

3.1.4. คืนเงินให้กับลูกค้าด้านเทคนิคสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นสำหรับการดำเนินการตามข้อตกลงนี้

3.1.5. จัดหาเงินทุนที่จำเป็นแก่ลูกค้าด้านเทคนิคทันทีเพื่อดำเนินการตามคำสั่งซื้อภายใต้ข้อตกลงนี้

3.1.6. ออกงานสำหรับออบเจ็กต์ในเวลาที่เหมาะสม ประสานงานกับลูกค้าด้านเทคนิคเกี่ยวกับเงื่อนไขในการดำเนินการ

3.1.7. ยอมรับทุกอย่างที่ดำเนินการภายใต้ข้อตกลงนี้จากลูกค้าด้านเทคนิคโดยไม่ชักช้า

3.1.8. ปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้สัญญาที่ทำโดยลูกค้าด้านเทคนิคในนามของและเป็นค่าใช้จ่ายของลูกค้าผู้พัฒนาตามข้อ 1.1 ของข้อตกลงนี้

3.1.9. หากจำเป็นให้มีส่วนร่วมในการประสานงานกับผู้มีอำนาจ เจ้าหน้าที่รัฐบาลการอนุมัติและรับใบอนุญาตและเอกสารอื่น ๆ ที่จำเป็นในการดำเนินงานตามข้อตกลง

3.1.10. แต่งตั้งตัวแทนเข้าร่วมดำเนินงานของคณะกรรมการรับมอบโครงการก่อสร้างแล้วเสร็จ

3.1.11. ยอมรับวัตถุจากลูกค้าด้านเทคนิคตามใบรับรองการยอมรับ

3.1.12. นับตั้งแต่วินาทีที่วัตถุได้รับการยอมรับ ให้รับภาระในการบำรุงรักษา รวมถึงความเสี่ยงต่อการเสียชีวิตจากอุบัติเหตุ รวมถึงความรับผิดชอบอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3.1.13. หากข้อตกลงนี้ถูกยกเลิกก่อนที่ลูกค้าด้านเทคนิคจะดำเนินการตามคำสั่งซื้อโดยสมบูรณ์ ลูกค้า-ผู้พัฒนามีหน้าที่ต้องจ่ายค่าตอบแทนให้กับลูกค้าด้านเทคนิคตามสัดส่วนของงานที่ทำโดยเขา รวมทั้งคืนเงินให้กับลูกค้าทางเทคนิคสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น ดำเนินการตามคำสั่ง

เงื่อนไขที่กำหนดในย่อหน้านี้ใช้ไม่ได้กับการดำเนินการโดยลูกค้าด้านเทคนิคของคำสั่งซื้อ หลังจากที่เขาทราบหรือควรได้เรียนรู้เกี่ยวกับการยุติคำสั่งซื้อแล้ว

3.1.14. ห้ามว่าจ้างผู้รับเหมาอย่างอิสระให้ทำงานบนวัตถุที่ลูกค้าด้านเทคนิคยอมรับในการดำเนินการ

3.2. ลูกค้า-นักพัฒนามีสิทธิ์:

3.2.1. กำหนดให้ลูกค้าด้านเทคนิคปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้

3.2.2. กำหนดปริมาณการใช้เงินลงทุนตามสัญญาฉบับนี้ โครงการ และประมาณการ

3.2.3. ชักชวนลูกค้าด้านเทคนิครายอื่นให้ทำงานบนออบเจ็กต์ที่ไม่ได้รับการยอมรับจากลูกค้าด้านเทคนิค

3.2.4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการควบคุมการปฏิบัติตามปริมาณและคุณภาพของงานที่ทำ เมื่อติดตามความคืบหน้าของงาน ลูกค้า-ผู้พัฒนาหรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตจะต้องเคลื่อนที่ไปรอบ ๆ สถานที่ก่อสร้าง พร้อมด้วยตัวแทนที่ได้รับอนุญาตของลูกค้าด้านเทคนิค ในขณะที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด

3.2.5. โอนสิทธิ์และภาระผูกพันของคุณภายใต้ข้อตกลงนี้ไปยังบุคคลที่สาม

3.2.6. ร้องขอข้อมูลและรายงานความคืบหน้าของสัญญาจากลูกค้าด้านเทคนิคได้ตลอดเวลา สำเนาเอกสารยืนยันงานที่ดำเนินการโดยลูกค้าด้านเทคนิค

3.2.7. ให้คำแนะนำแก่ลูกค้าด้านเทคนิคเกี่ยวกับขั้นตอนและเงื่อนไขอื่น ๆ ในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อภายใต้ข้อตกลงนี้ คำแนะนำของลูกค้า-นักพัฒนาจะต้องถูกต้องตามกฎหมาย เป็นไปได้ และเฉพาะเจาะจง

3.2.8. ยกเลิกคำสั่งซื้อภายใต้ข้อตกลงนี้เมื่อใดก็ได้โดยแจ้งให้ลูกค้าด้านเทคนิคทราบเกี่ยวกับ _______________ นี้

4. ขั้นตอนการชำระเงินระหว่างทั้งสองฝ่าย

4.1. ค่าตอบแทนของลูกค้าทางเทคนิคภายใต้ข้อตกลงคือ _____ (__________) รูเบิล รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม - _____ (__________) รูเบิล

4.2. การชำระค่าตอบแทน (ข้อ 4.1 ของข้อตกลงนี้) จะดำเนินการโดยลูกค้าผู้พัฒนาในแต่ละครั้งภายใน _____ (__________) วันนับจากวันที่ได้รับรายงานของลูกค้าด้านเทคนิคโดยการโอนเงินไปยังบัญชีของลูกค้าด้านเทคนิค

4.3. จำนวนค่าตอบแทนที่กำหนดโดยข้อ 4.1 ของข้อตกลงนี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ในกรณีต่อไปนี้:

4.3.1. การเปลี่ยนแปลงเอกสารการออกแบบและการประมาณการ

4.3.2. _______________________________________.

3.3. ผู้พัฒนาลูกค้าจะต้องคืนเงินค่าใช้จ่ายของลูกค้าด้านเทคนิคสำหรับการดำเนินการมอบหมายภายใต้ข้อตกลงนี้ในลักษณะและภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยการกำหนดสิ่งอำนวยความสะดวกโดยการโอนเงินไปยังบัญชีของลูกค้าด้านเทคนิคหรือตามใบแจ้งหนี้สำหรับ การชำระเงินที่ออกโดยผู้รับเหมา

5. ขั้นตอนการโอนวัตถุที่เสร็จสิ้นแล้ว การกำจัดข้อบกพร่อง

5.1. เมื่อการก่อสร้างเสร็จสิ้น (การสร้างใหม่ การซ่อมแซมหลัก) และเมื่อวัตถุพร้อมสำหรับการโอน ลูกค้าด้านเทคนิคจะต้องส่งการแจ้งเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรที่เกี่ยวข้องไปยังลูกค้าผู้พัฒนาภายใน __ วัน การโอนวัตถุที่เสร็จแล้ว (วัตถุ) ไปยังลูกค้าผู้พัฒนานั้นดำเนินการตามการยอมรับและการโอนวัตถุ การกระทำดังกล่าวลงนามโดยทั้งสองฝ่ายหรือตัวแทนที่ได้รับอนุญาต และรับรองว่าทั้งสองฝ่ายได้ปฏิบัติตามภาระผูกพันของตนภายใต้ข้อตกลงนี้ และทั้งสองฝ่ายไม่มีการเรียกร้องร่วมกันในทรัพย์สินหรือลักษณะที่ไม่ใช่ทรัพย์สิน

ตัวเลือกเพิ่มเติม: 5.2. ความเป็นเจ้าของออบเจ็กต์นั้นถูกกำหนดอย่างเป็นทางการโดยนักพัฒนาลูกค้าอย่างเป็นอิสระหลังจากโอนออบเจ็กต์ที่เสร็จแล้วไปให้เขาแล้ว

5.3. หลังจากโอนทรัพย์สินให้กับลูกค้าผู้พัฒนาแล้ว คู่สัญญาจะใช้มาตรการที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อกำหนดสิทธิของลูกค้าผู้พัฒนาในที่ดินอย่างเป็นทางการ

5.4. หลักฐานคุณภาพของวัตถุสำเร็จรูปที่โอนไปยังลูกค้าผู้พัฒนาการปฏิบัติตามการก่อสร้างและบรรทัดฐานและกฎทางเทคนิคโครงการคือการลงนามโดยคณะกรรมการยอมรับใบรับรองการยอมรับสำหรับการก่อสร้างวัตถุสำเร็จรูปที่เสร็จสมบูรณ์เพื่อดำเนินการ

5.5. เมื่อยอมรับวัตถุที่เสร็จแล้ว ลูกค้าผู้พัฒนามีหน้าที่ต้องประกาศข้อบกพร่องทั้งหมดที่สามารถระบุได้ในระหว่างวิธีการยอมรับตามปกติ ระยะเวลาการรับประกันภายใต้ข้อตกลงนี้คือ _______ นับตั้งแต่วินาทีที่สิ่งอำนวยความสะดวกได้รับการยอมรับให้ดำเนินการภายใต้พระราชบัญญัตินี้

5.6. หากพบข้อบกพร่องภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้ในข้อ 5.5 ของข้อตกลงนี้ ลูกค้า-ผู้พัฒนามีสิทธิ์ติดต่อลูกค้าด้านเทคนิคเพื่อขอให้กำจัดข้อบกพร่องเหล่านั้น การกำจัดข้อบกพร่องจะดำเนินการภายใน _______________ หลังจากได้รับใบสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรจากลูกค้าผู้พัฒนา

6. ความรับผิดชอบของคู่สัญญาและขั้นตอนในการระงับข้อพิพาท

6.1. คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายต้องรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้อย่างไม่เหมาะสมตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

6.2. ในกรณีที่ลูกค้า-นักพัฒนาฝ่าฝืนกำหนดเวลาในการลงทุน การจ่ายค่าตอบแทน และการชดเชยต้นทุนของลูกค้าด้านเทคนิคภายใต้ข้อตกลงนี้ รวมถึงสำหรับวัตถุต่าง ๆ ที่กำหนดโดยตารางทางการเงิน ลูกค้าด้านเทคนิคมีสิทธิ์ที่จะเพิ่มกำหนดเวลา สำหรับการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัดส่วนระยะเวลาของความล่าช้าในการปฏิบัติตามภาระผูกพันโดยลูกค้า-ผู้พัฒนา

6.3. ความเสี่ยงของผลที่ตามมาจากความเสียหายหรือการทำลายของวัตถุสำเร็จรูปจะส่งผ่านจากลูกค้าด้านเทคนิคไปยังลูกค้าผู้พัฒนาเมื่อลงนามในใบรับรองการยอมรับสำหรับวัตถุภายใต้ข้อตกลงนี้

6.4. คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายจะพยายามแก้ไขข้อพิพาทและข้อขัดแย้งทั้งหมดที่อยู่นอกศาล

6.5. หากทั้งสองฝ่ายไม่สามารถบรรลุข้อตกลงได้ ข้อพิพาทดังกล่าวจะถูกส่งต่อไปยังศาลตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

ตัวเลือกเพิ่มเติม: 6.6. เพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติตามภาระผูกพันของลูกค้าด้านเทคนิคจะมอบการรับประกันให้กับลูกค้าผู้พัฒนา (การรับประกัน คำมั่นสัญญา ฯลฯ )

6.7. ลูกค้าด้านเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการไม่ปฏิบัติตามวัตถุกับโครงการ รหัสอาคาร และข้อบังคับ รวมถึงที่ระบุไว้หลังจากการยอมรับวัตถุ ในระหว่างระยะเวลาการรับประกัน

6.8. ในกรณีที่ลูกค้าด้านเทคนิคล้มเหลวหรือปฏิบัติตามภาระหน้าที่ของตนภายใต้ข้อตกลงนี้อย่างไม่เหมาะสม ลูกค้านักพัฒนามีสิทธิ์ที่จะนำเสนอข้อเรียกร้องแก่ลูกค้าด้านเทคนิคเพื่อเรียกร้องค่าชดเชยสำหรับการสูญเสีย (การแก้ไขข้อบกพร่องที่ระบุโดยค่าใช้จ่ายของลูกค้าด้านเทคนิค) ฯลฯ)

7. ความเป็นส่วนตัว

7.1. ข้อมูลใดๆ เกี่ยวกับสถานะทางการเงินของคู่สัญญาและข้อกำหนดของข้อตกลงนี้ รวมถึงข้อตกลงกับบุคคลที่สามที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง (การบูรณะซ่อมแซมครั้งใหญ่) ถือว่าเป็นความลับและไม่อยู่ภายใต้การเปิดเผย เงื่อนไขการรักษาความลับอื่น ๆ อาจถูกกำหนดขึ้นตามคำขอของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง

8. การปลดเปลื้องความรับผิด (เหตุสุดวิสัย)

8.1. คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายจะได้รับการปลดเปลื้องจากความรับผิดสำหรับความล้มเหลวบางส่วนหรือทั้งหมดเพื่อปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้ หากความล้มเหลวนี้เป็นผลมาจากสถานการณ์เหตุสุดวิสัย (เหตุสุดวิสัย) เช่น สถานการณ์พิเศษและผ่านไม่ได้ภายใต้เงื่อนไขที่กำหนด โดยเฉพาะน้ำท่วม แผ่นดินไหว ภัยพิบัติทางธรรมชาติอื่น ๆ หรือปรากฏการณ์ทางธรรมชาติอื่น ๆ โรคระบาด การก่อการร้าย การปฏิบัติการทางทหาร ตลอดจนการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายปัจจุบัน การนำกฎระเบียบของหน่วยงานท้องถิ่นที่ทำให้เป็นไปไม่ได้ การปฏิบัติตามพันธกรณีของตนโดยภาคี

หลักฐานที่เหมาะสมของการมีอยู่ของเหตุสุดวิสัยดังกล่าวข้างต้นและระยะเวลาจะเป็นใบรับรองที่ออกโดยหน่วยงานผู้มีอำนาจ

8.2. ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงในการดำเนินการด้านกฎหมายและกฎระเบียบที่ทำให้สถานการณ์ของคู่สัญญาแย่ลงเมื่อเปรียบเทียบกับเงื่อนไขในวันที่สรุปข้อตกลงนี้และนำไปสู่ต้นทุนเวลาและเงินเพิ่มเติม เงื่อนไขที่ตกลงกันไว้สำหรับการทำงานให้เสร็จสิ้นจะเพิ่มขึ้นตามสัดส่วน ถึงตอนนี้ ข้อกำหนดและต้นทุนของสัญญาในกรณีนี้ระบุไว้ในข้อตกลงเพิ่มเติม

8.3. ระยะเวลาในการปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้จะเพิ่มขึ้นตามสัดส่วนระยะเวลาที่เกิดสถานการณ์ดังกล่าวและผลที่ตามมา

8.4. เนื่องจากสถานการณ์ที่ระบุไว้ในข้อ 8.1 ของข้อตกลงนี้ หากความล่าช้าในการปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงนี้มีมากกว่า _______________ คู่สัญญาฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งมีสิทธิ์ที่จะปฏิเสธส่วนที่ยังไม่ได้ปฏิบัติตามของข้อตกลง ในกรณีนี้ ทั้งสองฝ่ายไม่มีสิทธิ์เรียกร้องค่าชดเชยสำหรับการสูญเสีย

9. ความถูกต้องและการเปลี่ยนแปลง (การสิ้นสุด) ของข้อตกลง

9.1. ข้อตกลงนี้มีผลใช้บังคับในวันที่คู่สัญญาลงนามและสิ้นสุดหลังจากที่คู่สัญญาได้ปฏิบัติตามพันธกรณีทั้งหมดภายใต้ข้อตกลงนี้และทำการตกลงร่วมกันระหว่างคู่สัญญาเสร็จสิ้น

9.2. ข้อกำหนดของข้อตกลงนี้อาจเปลี่ยนแปลงได้ตามข้อตกลงของคู่สัญญา การเปลี่ยนแปลง การเพิ่มเติม และข้อตกลงทั้งหมดในข้อตกลงนี้เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงนี้ หากทำเป็นลายลักษณ์อักษรและลงนามโดยคู่สัญญา

9.3. ข้อตกลงนี้อาจถูกยกเลิกโดยข้อตกลงของคู่สัญญาทั้ง 2 ฝ่าย โดยขึ้นอยู่กับข้อตกลงในการตกลงร่วมกัน ณ เวลาที่สิ้นสุด เช่นเดียวกับในกรณีอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

9.4. ในกรณีของการอนุรักษ์สิ่งอำนวยความสะดวกการก่อสร้างที่ยังสร้างไม่เสร็จ คู่ภาคีจะต้องขยายความถูกต้องของข้อตกลงนี้หรือกำหนดเงื่อนไขสำหรับการยุติข้อตกลงนี้

10. บทบัญญัติสุดท้าย

10.1. ข้อตกลงนี้จัดทำขึ้นเป็นสองสำเนาโดยมีผลทางกฎหมายเท่ากัน โดยหนึ่งสำเนาสำหรับแต่ละฝ่าย

10.2. ประกาศ ประกาศ หรือข้อความอื่น ๆ ที่ระบุไว้ในข้อตกลงนี้ที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ของคู่สัญญาจะต้องจัดส่งด้วยตนเองหรือส่งโดยคู่สัญญาถึงกันโดยจดหมายลงทะเบียนหรือโทรเลขพร้อมใบตอบรับการส่งคืนตามที่ร้องขอตามที่อยู่ที่ระบุไว้ในข้อตกลงนี้ เป็นที่อยู่ทางกฎหมายและทางไปรษณีย์ของคู่สัญญา

10.3. ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงหมายเลขโทรศัพท์ สถานที่ลงทะเบียน ที่อยู่ทางไปรษณีย์ หรือรายละเอียดอื่นๆ คู่สัญญามีหน้าที่ต้องส่งการแจ้งเตือนถึงกันถึงการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ทันทีในลักษณะที่กำหนดไว้ข้างต้น ข้อมูลและการติดต่อทั้งหมดที่ส่งไปยังหมายเลขโทรศัพท์และที่อยู่ที่ระบุไว้ในข้อตกลงนี้ถือว่าได้รับโดยฝ่ายที่เปลี่ยนที่อยู่และหมายเลขโทรศัพท์และไม่ได้แจ้งให้ทราบซึ่งมีความเสี่ยงต่อผลเสียทั้งหมด

10.4. พร้อมกันกับการลงนามในข้อตกลง คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายจะแต่งตั้งตัวแทนที่ได้รับอนุญาตภายใต้ข้อตกลง กำหนดความสามารถของตน และแจ้งให้กันและกันทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้

10.5. หลังจากการสรุปข้อตกลงนี้ ข้อตกลงก่อนหน้านี้ทั้งหมดระหว่างทั้งสองฝ่าย - ทั้งที่เป็นลายลักษณ์อักษรและด้วยวาจา - ถือเป็นโมฆะ

10.6. ในทุกสิ่งที่ไม่ได้ระบุไว้ในข้อตกลงนี้ คู่สัญญาจะได้รับคำแนะนำจากกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

10.7. รายละเอียดของคู่สัญญา:

ลูกค้าด้านเทคนิค: _______________________________________

________________________________________________________________

ลูกค้า-ผู้พัฒนา: _________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

การใช้งาน:

1. แบบมอบหมายโครงการงานก่อสร้าง (ภาคผนวกที่ 1)

2. แบบฟอร์มกำหนดการจัดหาเงินทุน (ภาคผนวกหมายเลข 2)

11. ลายเซ็นของคู่สัญญา

ลูกค้าด้านเทคนิค: ลูกค้า-ผู้พัฒนา: __________ (____________________) __________ (________) M.P. ส.ส.