혁신적인 프로젝트의 효과를 평가하기 위한 지표입니다. 혁신적인 프로젝트의 효과성을 평가하는 방법 혁신적인 프로젝트의 효과성을 평가하는 개념

기업의 혁신 및 투자 활동에 대한 프로젝트 접근 방식은 다음 원칙을 기반으로 합니다. 현금 흐름(현금 흐름). 특별한 특징은 예측적이고 장기적인 특성이므로 분석에 적용되는 접근 방식은 시간 요소와 위험 요소를 고려합니다. 이 경우 유효성은 유효성 평가를 위한 방법론적 권장 사항을 기반으로 결정됩니다. 혁신적인 프로젝트그리고 자금 지원을 위한 선택.

핵심 성과 지표는 무엇입니까 혁신적인 프로젝트?

혁신적인 프로젝트의 효율성을 나타내는 주요 지표 지침세트:

  • 재정적 (상업적) 효율성을 고려 재정적 결과프로젝트 참가자를 위한
  • 모든 수준에서 예산에 대한 재정적 영향을 고려한 예산 효율성
  • 프로젝트 참가자의 직접적인 금전적 이익을 넘어 금전적 표현을 허용하는 비용과 결과를 고려하여 국가 경제 경제적 효율성을 고려합니다.
물론 비용과 편익을 모두 고려해야 한다. 평가(사회적, 정치적, 환경적 등).

프로젝트 효과를 평가하는 방법에는 어떤 것이 있습니까?

프로젝트 평가 및 자금 조달 선택을 위한 방법론적 권장 사항, UNIDO 방법론 및 프로젝트 효과 평가에 관한 기타 국내외 연구에서는 이러한 목적을 위해 사용되는 다양한 방법을 제공합니다. 프로젝트 효과를 평가하는 모든 방법은 할인 추정과 회계 추정을 기반으로 두 그룹으로 나뉩니다.

방법 선택은 프로젝트 시기, 투자 규모, 대체 프로젝트의 가용성 및 기타 요인에 따라 결정됩니다.

세계적으로 할인된 추정치를 기반으로 프로젝트의 효과를 평가하는 방법은 프로젝트의 효과를 평가하는 데 가장 자주 사용됩니다. 다른 종류인플레이션, 변화 이자율, 수익률 등 이러한 지표에는 수익성 지수 방법, 순수익률이 포함됩니다. 현재 가치, 내부 수익률 방법 및 현재 회수 방법.

순현재가치(NPV) 방법이란 무엇입니까?

순 현재 가치(NPV)는 회계 기간 동안의 결과와 비용의 차이와 동일한 값으로, 일반적으로 초기 연도인 1로 감소됩니다. 결과와 비용의 할인을 고려합니다. 시간이 지남에 따라 인플레이션과 경쟁의 영향으로 실제 구매력돈: 투자자와 혁신가 모두에게 "오늘의" 돈과 "내일의" 돈은 동일하지 않습니다. 이 경우 준수 여부의 척도는 할인 요소입니다. 재무 지표, 다양한 기간에 대해 비교 가능한 값으로 계산됩니다.

할인 소득:

할인된 자본 비용:

순 현재 가치: ,

각 회계 연도의 현금 흐름은 어디에 있습니까? t는 회계 연도의 일련 번호입니다. 또한, 할인소득과 할인자본비용은 각각 프로젝트 시행과 관련된 모든 수입과 지출로 구성됩니다.

우리가 이미 말했듯이 할인율은 (다양한 유형의 인플레이션, 이자율 변화, 수익률 등을 고려합니다. 각 회계 연도마다 다음과 같이 결정됩니다. 여기서 E는 금액과 동일한 할인율입니다. 은행 금리(Sberbank와 같이 가장 신뢰할 수 있는 은행을 고려하는 것이 바람직합니다), 인플레이션 수준 및 프로젝트의 위험.

이 프로젝트는 모든 양의 NPV 값에 효과적입니다. 이 값이 높을수록 프로젝트가 더 효과적입니다.

순 현재 가치는 적분 효과, 순 현재 가치, 순 현재 가치라고도 합니다.

수익성 지수(PI) 방법이란 무엇입니까?

이 방법을 사용하면 수익성이 감소하는 순서로 다양한 프로젝트의 순위를 매길 수 있습니다.

수익성 지수(PI)는 현재 가치(PV R) 대 현재 혁신 비용(PV K)의 비율입니다. 이는 순 현재 가치(NPV)를 얻는 데 사용한 것과 동일한 값입니다.

즉, 지불 흐름의 두 부분인 소득과 투자를 비교합니다. 본질적으로 수익성 지수는 각 투자 루블에 대해 얻은 소득 금액을 보여줍니다. 이를 통해 수익성 지수 값이 1을 초과하면 프로젝트가 효과적이라는 것을 알 수 있습니다.

수익성 지수가 적분효과와 밀접한 관련이 있음은 분명합니다. 적분 효과가 양수이면 수익성 지수는 > 1이므로 혁신적인 프로젝트는 경제적으로 실현 가능한 것으로 간주됩니다. 그 반대.

수익성 지수가 가장 높은 혁신적인 솔루션을 선호해야 합니다.

수익성 지수에는 수익성 지수, 수익성 지수라는 다른 이름이 있습니다.

내부수익률(IRR) 방법이란 무엇입니까?

내부 수익률(IRR)은 할인 수익률(PVR)의 총 가치가 할인 수익률의 총 가치와 동일한 할인율(E)입니다. 자본 투자(PV K).

해외에서는 투자의 정량적 분석의 첫 번째 단계로 수익률 계산이 자주 사용되며, 내부 수익률이 15~20% 이상으로 추정되는 혁신적인 프로젝트를 선택하여 추가 분석을 수행합니다.

즉, 수익률은 다음과 같이 정의됩니다. 임계치이는 혁신의 경제 수명에 걸쳐 계산된 적분 효과(NPV)가 0이 되도록 보장합니다.

내부수익률(IRR) 값은 할인율(E) 값에 대한 순현재가치(NPV)의 의존성을 도표화하여 가장 잘 결정됩니다. 이렇게 하려면 E의 두 값에 대해 두 개의 NPV 값을 계산하고 다음 그래프를 작성하면 됩니다.

필요한 IRR 값은 그래프와 가로축의 교차점에서 얻습니다. NPV = 0에서 IRR = E입니다.

이 지표는 여러 대체 프로젝트 중에서 선택해야 할 때 주로 사용됩니다. IRR 값이 높을수록 프로젝트의 수익성이 더 높은 것으로 간주됩니다. 어쨌든 IRR 값은 은행 금리보다 높아야 합니다. 그렇지 않으면 은행에 돈을 투자하는 것이 더 쉽고 위험이 없기 때문에 혁신에 돈을 투자하는 위험은 정당화되지 않습니다.

여기에서 혁신적인 프로젝트가 은행 대출로 전액 자금을 조달한다면 수익률의 가치는 다음을 의미한다는 것이 분명해졌습니다. 상한허용 가능한 수준의 은행 이자율을 초과하면 프로젝트가 경제적으로 효과가 없게 됩니다.

내부 수익률 지표에는 수익률, 내부 이익률, 투자 수익률 등 다른 이름이 있습니다.

회수 기간(PP)이란 무엇입니까?

투자 회수 기간(PP)은 투자 효과를 평가하는 가장 일반적인 지표 중 하나입니다. 순현재가치(NPV)가 양수가 되는 시간 간격을 나타냅니다. 투자 회수는 누적된 양의 현재 가치가 모든 투자의 음의 현재 가치와 같아지는 기간에 달성됩니다.

즉, 투자 회수 기간은 투자금을 회수하는 데 필요한 연수입니다.

시장 상황에 투자하는 것은 상당한 위험을 수반하며, 이러한 위험은 투자 회수 기간이 길어질수록 커집니다. 이 기간 동안 시장 상황과 가격이 크게 변할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 과학 및 기술 발전 속도가 가장 빠르고 새로운 기술이나 제품의 출현으로 인해 이전 투자 가치가 빠르게 하락할 수 있는 산업과 변함없이 관련이 있습니다.

이러한 방법 중 어느 것도 그 자체로는 프로젝트 승인에 충분하지 않습니다. 혁신적인 프로젝트를 분석하는 각 방법을 사용하면 청구 기간의 특성 중 일부만 고려하여 중요한 사항과 세부 사항을 찾을 수 있습니다. 따라서 고려 중인 프로젝트에 대한 종합적인 평가를 위해서는 이러한 모든 방법을 함께 사용해야 합니다.

소개..........................................................................................................................................2

1. 기업의 혁신적인 활동.

1.1 혁신의 개념과 분류.......................................................................3

1.2 기업 혁신 활동의 본질..................................................5

2. 혁신의 효과를 평가하는 기술.

2.1혁신적인 프로젝트의 효과성을 평가하는 방법........................................9

2.2러시아 경제 상황에서 혁신적인 프로젝트의 효과 평가................................................................................21

결론..........................................................................................................24

참고문헌..........................................................................26

소개.

혁신 활동에 대한 의사결정은 제안된 구현 목표의 혁신적 품질 평가를 기반으로 하며, 이는 현대 혁신 분석 방법론에 따라 특정 기준 기반 성과 지표에 따라 수행됩니다. 혁신 효율성 지표의 값을 결정하면 추가 분석을 위한 수용 가능성의 관점에서 고려 중인 혁신 대상을 평가할 수 있습니다. 비교평가현대 경제 상황과 관련된 특정 비율의 효율성과 위험을 제공하는 일련의 혁신적인 프로젝트를 선택하기 위해 경쟁하는 여러 혁신적인 개체와 그 순위.

에세이의 목적은 혁신의 효과를 평가하는 주요 방법을 고려하는 것입니다. 이 목표에 따라 다음과 같은 과제가 공식화되고 해결되었습니다.

'혁신'이라는 개념이 고려된다.

기업의 혁신활동의 본질을 연구했습니다.

혁신의 효과를 평가하는 주요 방법이 분석됩니다.

혁신의 효과를 평가하는 것은 채택의 가장 중요한 단계입니다. 투자 결정, 그 결과는 혁신 구현 정도를 크게 결정합니다. 결과적으로 얻은 결과의 객관성과 신뢰성은 주로 사용된 분석 방법에 따라 결정됩니다. 이와 관련하여 혁신 활동에 대한 옵션을 합리적으로 선택하기 위해서는 혁신의 효과를 평가하고 적용 가능성을 결정하는 기존 방법론적 접근 방식을 고려하는 것이 중요합니다.

초록 작성 시 각종 서지, 정기간행물, 인터넷 자료를 활용하였습니다.

1부. 기업의 혁신적인 활동.

1.1 혁신의 개념과 분류.

공부하다 혁신적인 개발기업은 무엇보다도 혁신과 그 분류, 혁신 프로세스와 그 구성 요소, 혁신 활동 및 그 특성과 같은 기본 개념에 대한 연구가 필요합니다. 이러한 경제 범주의 본질과 내용을 분석하고 신기술 개발 및 구현의 특징을 식별하면 기업체의 혁신적인 개발을 구현하는 현대적인 개념을 밝힐 수 있습니다.

문자 그대로의 혁신(영어 혁신에서 유래)은 새로운 것을 도입하는 것으로 러시아어로 번역되며 혁신이나 발명을 사용하는 과정을 의미합니다. 그건 새로운 생각또는 혁신은 유통이 승인되는 순간부터 새로운 품질을 획득합니다. 즉, 혁신이 됩니다. 이러한 변화의 과정을 혁신과정이라고 한다. 새로운 아이디어가 형태로 구체화되기 위해서는 새로운 기술또는 신제품인 경우에는 과학기술적 신규성, 생산가능성 및 경제성을 갖추어야 합니다.

현대에서 경제사전: "혁신은 과학적 성과와 모범 사례의 사용뿐만 아니라 다양한 분야와 활동 분야에서 이러한 혁신의 사용을 기반으로 하는 엔지니어링, 기술, 노동 조직 및 관리 분야의 혁신입니다."

우리 의견으로는 가장 완전하고 포괄적인 정의는 다음과 같습니다. "혁신은 시장의 기존 요구 사항을 충족하고 경제적 이익을 가져오는 인간 활동의 모든 영역에서 새로운 아이디어를 구현하는 프로세스입니다."

혁신의 복잡한 성격을 연구하고, 혁신의 다양한 영역과 활용 방법, 그리고 이에 따른 다양한 관리 방법을 밝히기 위해서는 혁신의 시스템과 분류에 대한 연구가 필요해 보인다. 혁신의 주요 특징뿐만 아니라 속성 및 특징특정 혁신을 통해 기업에서 개발 및 구현을 위한 메커니즘에 대한 특정 요구 사항을 식별할 수 있습니다.

혁신은 일반적으로 다양한 기준에 따라 분류됩니다. 그들 중 다수는 동일하고 관련되어 있습니다. 제시된 것 중 가장 동일한 것에는 혁신의 참신함 정도, 역할 및 중요성, 시장 진입 성격 및 시간과 같은 기능이 포함됩니다. 혁신을 개발 및 구현하고 이러한 프로세스를 연구할 때 우선 혁신을 다음과 같이 차별화하는 것이 필요합니다. 1) 기본 및 개선; 2) 제품, 기술 및 비기술; 3) 적극적이거나 반응적입니다.

기본에는 주요 과학 및 기술 개발을 구현하고 국내 및 세계 관행에 유사하지 않은 차세대 기술 형성의 기반이 되는 혁신이 포함됩니다. 기본 혁신은 업계에 근본적으로 새로운 제품과 기술입니다. 개선 혁신은 이미 알려진 제품의 제조 기술 및/또는 기술적 특성을 개선하는 중소 규모의 발명을 구현합니다. 이와 대조적으로, 의사 혁신은 본질적으로 속도를 늦추는 구식 장비 및 기술의 부분적인 변경(보통 장식적인 성격 - 모양, 색상)을 목표로 합니다. 기술적 진보.

혁신의 주요 내용과 성격에 따라 일반적으로 다음과 같이 나뉩니다.

제품 변경과 관련된 식료품

생산 방법을 다루는 기술;

비기술적이며 조직적, 관리적, 재정적, 경제적 성격의 요소에 영향을 미칩니다.

반응적 혁신은 이미 시장에 출시된 신제품에 대한 대응으로 경제 주체가 경쟁사 이후에 도입하는 혁신입니다.

전략적 혁신에는 선점자 이점을 얻기 위해 본질적으로 적극적(사전적)으로 구현되는 혁신이 포함되며, 올바르게 사용하면 시장 리더십과 높은 수익을 가져올 수 있습니다.

1.2 기업 혁신 활동의 본질.

다수를 위해 러시아 기업치열한 경쟁과 열악한 시장 상황에서 생존 문제에 직면한 상황에서 성공과 효율성의 주요 조건은 혁신적인 활동과 그 결과입니다. 따라서 시장 관계 참여자, 주로 생산에 참여하는 참여자는 현재와 미래의 경쟁력을 보장하기 위해 혁신 정책을 의도적으로 공식화하고 실행해야 할 의무가 있습니다.

기업의 혁신적인 활동은 관련된 다양한 방법, 요소 및 관리 기관의 복잡하고 역동적인 행동 시스템과 상호 작용입니다. 과학적 연구, 새로운 유형의 제품 창출, 장비 및 노동 대상 개선, 과학, 기술 및 모범 사례의 최신 성과를 기반으로 한 기술 프로세스 및 생산 조직 형태; 과학 및 기술 진보의 계획, 자금 조달 및 조정; 경제적 수단과 인센티브를 개선합니다. 과학 및 기술 진보의 집중적 발전을 가속화하고 사회적, 경제적 효율성.

"참신함"과 "혁신"의 개념을 구별하는 것이 좋습니다.

혁신은 효율성 향상을 목표로 하는 모든 활동 분야의 기본, 응용 연구, 개발 또는 실험 작업의 공식화된 결과입니다.

혁신은 다음과 같은 형태를 취할 수 있습니다.

발견, 발명, 특허;

상표;

합리화 제안;

신규 또는 개선된 제품, 기술, 관리 또는 생산 프로세스에 대한 문서

조직, 생산 또는 기타 구조

- "노하우";

과학적 접근또는 원칙;

마케팅 조사 결과 등

혁신을 개발하려면 마케팅 조사, R&D, 생산의 조직적, 기술적 준비, 생산을 수행하고 결과를 공식화하는 것이 필요합니다. 혁신은 경영 목표를 변경하고 경제적, 사회적, 환경적, 과학적, 기술적 또는 기타 유형의 효과를 얻을 목적으로 혁신을 도입한 최종 결과입니다.

혁신은 자신의 필요(자체 생산에 구현하거나 축적하기 위해)와 판매용으로 모두 개발될 수 있습니다. 시스템으로서의 기업의 "입력"에는 판매자의 혁신이 있을 것이며, 이는 즉시 구현되어 혁신의 형태로 전환되거나 단순히 축적되어 구현을 기다리고 있습니다. 기업의 "산출물"은 상품으로서의 혁신일 뿐입니다(그림 1).

쌀. 1 혁신을 기업의 혁신 및 주요 제품으로 전환하는 계획:

NP - 혁신 구매.

NPN, NPP, NPI - 축적, 판매, 혁신을 위해 각각 구매한 혁신입니다.

NSI, NSP, NSN - 혁신 자체 생산(개발)은 각각 혁신, 판매, 축적을 위해 구현됩니다. IPN, ISN - 각각 구매한 혁신과 자체 혁신의 혁신입니다. OP - 기업의 주요 제품

혁신의 전반적인 경제적 효율성을 평가하기 위해 지표 시스템을 사용할 수 있습니다.

  • * 통합 효과.
  • * 수익성 지수.
  • * 평균 연간 투자 수익.
  • * 회수 기간.

적분 효과 E int는 계산 기간 동안 결과와 혁신 비용 사이의 차이의 크기로, 결과와 비용의 할인을 고려하여 일반적으로 초기 연도인 1로 축소됩니다.

T r - 청구 연도

P t - t번째 해의 결과;

Z t - t년차의 혁신 비용;

t - 할인 계수(할인 계수).

할인율(d) 계산을 위한 기본 공식은 다음과 같습니다.

여기서 a는 허용되는 자본 가격(인플레이션 제외) 또는 대체 투자 프로젝트의 순수익입니다. 재원;

b - 프로젝트의 위험 프리미엄 수준 이런 유형의(혁신 분류에 따름)

c는 인플레이션율이다.

할인 기간이 1년 미만인 경우 할인율은 연 이자에서 월 이자(분기, 반기)로 적절한 단위로 변환되어야 합니다.

k - 재계산된 할인;

초기 할인, 연간 %;

k - 1년의 재계산 기간 수(1개월에 해당하는 기간에 k = 12, 1분기에 해당하는 기간에 k = 4, 1반년에 해당하는 기간에 k = 1).

위험 프리미엄은 다음 공식에 따라 결정된 평균 혁신 클래스()를 기준으로 계산됩니다.

여기서 ki는 i번째 분류 기준에 따른 혁신 복잡도 등급( i번째 줄부록 B);

n은 분류 기능의 수입니다.

표 10. 위험 그룹별 혁신 및 혁신 프로세스 분류

그룹으로 나누는 징후

혁신의 위험 그룹과 혁신 프로세스를 결정할 수 있는 중요성 값

(4) 새로운 솔루션

2. 혁신가의 유형(혁신창출 영역)

(7) 제조회사 및 지점

3. 혁신가의 유형(지식 및 기능 분야)

(8) 엔지니어링 및 기술

4. 혁신가의 유형(혁신 영역: 기업, 서비스)

(6) 산업연계

5. 혁신가 수준

(7) 회사분할

6. 영토

혁신의 규모

(4) 구, 시

7. 혁신의 분배 규모

(7) 넓은 확산

8. 급진성(참신성)의 정도에 따라

(2) 개선(현대화)

9. 혁신가의 변화의 깊이에 따라

(4) 초등, 지방

10. 새로운 것(이니셔티브)이 출현하는 이유

(5) 생산 요구

11. 신제품 수요의 수명주기 단계

(8) E의 핵생성

12. 제품수명주기곡선의 성격

(1)전형적이고 고전적인 곡선

13. 제품수명주기의 단계(표준곡선에 따름)

14. 기술 가변성 수준

(1) "안정적인 기술"

15. 전과정 기술의 단계

(8)세대

16. 혁신하는 조직의 수명주기 단계

(8) 창조

17. 혁신 프로세스 기간

(4) (최대 1년) 단기

위험 지표 값의 합

위험프리미엄

대체금융투자사업 순수익률(VTB24 3개월 예치)은 9.5%이다.

인플레이션율 5%

할인율을 계산해 보겠습니다.

그런 다음 매월 할인율을 계산합니다.

계산은 표 11에 제시되어 있습니다.

표 11. 할인율 계산

할인계수

적분 효과는 다음과 같습니다.

Eint(1개월)=-568000*1=-568000

Eint(2개월)=-58000*0.97=-56260

Eint(3개월)=-53000*0.94=-49820

Eint(4개월)=137000*0.91=124670

Eint(5개월)=337000*0.89=299930

Eint(6개월)= 537000*0.86=461820

Eint(6개월 동안) = 212340

본 프로젝트의 통합 효과는 긍정적이며 이는 해당 프로젝트가 수익성이 있음을 나타냅니다.

혁신수익성지수 Jr.

수익성 지수()는 같은 날짜에 주어진 혁신적인 비용에 대한 감소된 수입의 비율입니다.

수익성 지수는 다음 공식을 사용하여 계산됩니다.

수익성 지수는 어디에 있습니까?

Д - 해당 기간의 소득

Kt - 해당 기간 동안의 혁신 투자 금액

Jr=(0-18000)*1+(0-18000)*0.97+(0-18000)*0.94+(500000-363000)*0.91+(700000-363000)*0.89+ (900000-363000)*0.86/ 550000*1+40000*0.97+35000*0.94=834040/621700=1.34

1.34 >1혁신적인 프로젝트는 비용 효과적인 것으로 간주됩니다.

수익성 지수(PI)는 총 할인 비용에 대한 총 할인 수입의 비율입니다(주로 자본 투자의 경우).

여기서 D t - i 번째 기간의 소득;

K t - i번째 기간의 비용;

n은 프로젝트 시행 기간 수입니다.

t - 할인.

ID=834040/621700=1.34

1.34>1은 프로젝트를 구현할 수 있음을 의미합니다.

투자의 평균 연간 수익률(AR)입니다.

프로젝트 수익성(연평균 투자수익률)은 프로젝트 수행 기간과 관련된 일종의 수익성 지수입니다. 이 지표는 프로젝트에 투자한 각 루블의 수입이 얼마나 되는지 보여주며, 투자 대안을 비교할 때 사용하는 것이 편리합니다.

SR=(1.34-1)/6*100%=5.7%

위의 계산에 따르면 투자된 각 루블은 5.7루블의 수입을 가져오며 이 프로젝트는 비용 효율적입니다.

회수 기간.

투자 회수 기간(To)은 투자 효과를 평가하는 가장 일반적인 지표 중 하나입니다. 우리 실무에서 사용하는 '자본 투자 회수 기간' 지표와는 달리 이익이 아닌 현금 흐름을 기준으로 하여 혁신에 투자한 자금과 현금 흐름 금액을 현재 가치로 가져옵니다.

투자 회수 기간 공식:

여기서 K는 혁신에 대한 초기 투자입니다.

D - 연간 현금 소득.

현재=625000/2100000=0.3년(3개월)

투자 회수 기간은 혁신 구현 기간보다 짧습니다. 이것으로부터 우리는 이 프로젝트가 효과적이라는 결론을 내릴 수 있습니다. 이 방향은 생산에 도입될 수 있습니다.

혁신적인 프로젝트의 효율성은 비용과 결과의 비율을 반영하는 다음과 같은 주요 통합 지표 시스템으로 특징 지어집니다.

순 현재 가치(NPV) 또는 적분 효과(해외에서 널리 사용되는 또 다른 지표 이름은 순 현재 가치(NPV)입니다.

수익성 지수 또는 수익성 지수(PI));

내부 수익률 또는 내부 수익률, 수익성(내부 수익률 - IRR)

회수 기간(일회성 비용 상환 기간).

순현재가치(NPV)는 전체 계획 또는 정산기간프로젝트 활동이 초기 기간으로 단축되었습니다. 해당 기간의 적분 비용에 대한 적분 결과의 초과분으로 NPV를 표현할 수도 있습니다. 일정한 할인율과 안정적인 시장 가격을 적용한 청구 기간의 NPV 값은 다음 공식에 따라 결정됩니다.

여기서 Eint는 적분 효과입니다. Pt – 결과 t번째 단계(년도); Zt - 비용은 t-m단계(연도); αt = - 할인 요인 또는 할인 요인; E – 할인율; t - 계산 단계 번호(프로젝트 파이낸싱 시작 후 연도) TG – 계산 기간(년 수).

수익성 지수(RI)는 총 자본 투자 금액에 대한 주어진 효과의 합의 비율을 나타냅니다. 그 값은 공식을 사용하여 계산할 수 있습니다

주어진 자본 투자의 총 가치는 어디에 있습니까?

결과와 비용 간의 관계를 결정하는 수익성 지수는 순 현재 가치와 밀접한 관련이 있습니다. NPV 값이 양수이면 수익성 지수는 1보다 크며 이는 프로젝트 효과의 중요한 신호입니다. 수익성 지수의 모든 값이 1 미만인 경우 혁신적인 프로젝트는 효과적이지 않습니다.

내부 수익률(IRR)은 감소된 효과의 가치가 감소된 투자의 가치와 같아지는 할인율을 결정합니다. 이들 사이의 기존 관계 경제 지표다음 방정식으로 표현될 수 있습니다.

프로젝트의 투자 회수 기간은 프로젝트 구현일로부터 최소 시간 간격을 설정하며, 이 기간을 초과하면 적분 효과가 긍정적인 값을 갖습니다. 이 기간(일, 월, 연 단위로 측정)은 혁신적인 프로젝트를 구현하는 데 드는 총 초기 비용이 총 결과에 포함되는 기간을 결정합니다.

여기서 Eint는 적분 효과입니다.

Pt – t번째 단계의 결과(연도)

Zt - t번째 단계의 비용(연도)

At = 1 / (1+E)t - 할인 요인 또는 할인 요인;

E – 할인율;

t – 계산 단계(프로젝트 파이낸싱 시작 후 연도)

Tr – 계산 기간(년 수)입니다.

작업 종료 -

이 주제는 다음 섹션에 속합니다.

혁신의 본질과 분류

혁신의 분류는 특정 기준에 따라 혁신을 특정 그룹으로 분배하고 분류 체계를 구축하는 것을 의미합니다... 혁신의 분류는 서로 다른 체계를 사용하여 서로 다른 체계에 따라 수행될 수 있습니다... 혁신은 다음에 따라 분류됩니다. 다음 징후의미 기본 개선 의사 혁신..

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이 섹션의 모든 주제:

기업가 정신 혁신의 기능
혁신은 새로운 제품이나 운영(기술, 프로세스)에 자본을 투자하여 얻은 시장에서 실현된 결과입니다. 이를 바탕으로 혁신이 이루어지고 있다고 말할 수 있습니다.

혁신 프로세스의 특징
혁신 (혁신)은 생산 및 산업뿐만 아니라 다양한 활동 분야에서 새로운 변화를 도입하는 과정입니다. 그러한 변환의 결과는 다음과 같습니다.

혁신 프로세스의 단계
혁신 프로세스는 혁신이 아이디어에서 특정 제품, 기술 또는 서비스로 "성숙"되어 비즈니스 관행으로 확산되는 일련의 일련의 이벤트입니다.

혁신 수명주기 단계의 일반적인 특성
수명주기는 여러 단계를 포함하는 시간 간격이며, 각 단계는 수요(C), 생산량의 시간 경과에 따른 변화 과정의 특수한 성격으로 구별됩니다.

제품 혁신 라이프사이클의 구조
세가지 컨셉이 있어요 수명주기제품: 전체 수명주기(제품 개발 시작부터 소비자가 본 제품을 사용하는 종료까지의 시간), 수명

운영 혁신 라이프사이클 프레임워크
제품 개발 및 개선과 관련된 비용 간의 관계 또는 기술적 과정, 투자된 자금에서 얻은 결과는 S자형 곡선을 나타냅니다.

혁신경영의 세부사항
혁신 관리는 혁신, 혁신 프로세스 및 혁신 과정에서 발생하는 관계를 관리하기 위한 시스템입니다. 혁신경영은

혁신경영 과목의 기능 특성
예측 기능은 제어 대상 전체의 기술, 기술 및 경제 상태의 장기적인 변화에 대한 개발과 그 내용을 다룹니다.

혁신관리대상 기능의 특징
위험한 자본 투자; 혁신 프로세스의 조직; 시장에서의 혁신 촉진 조직과 그 확산. 리스크 투자 기능

혁신경영 프로그램의 목적과 특징
혁신 관리 조직은 혁신의 창출 및 구현 과정, 즉 혁신 프로세스 자체에서 이미 확립되었습니다. 혁신경영의 목표는 다음과 같다.

혁신 활동의 시각적 계획 방법
프로그램의 프로토타입은 개발된 프로그램의 구현을 위해 작성되고 최종 목표를 달성하는 데 필요한 모든 작업을 명확하게 반영하는 네트워크 다이어그램이 될 수 있습니다. 시에

혁신 예측 방법
검색 예측은 '...라면 어떻게 될까요?'와 같은 질문에 답하는 예측입니다. 일련의 가정처럼요. 여기에는 추세 추정이 포함됩니다.

혁신 아이디어를 검색하는 방법
혁신을 검색하고 계획하고 구현할 때 매우 효율적인 수학적 알고리즘을 사용하는 것은 불가능합니다. 이 작업 과정에서 우리는 창의적인 솔루션이 필요한 많은 문제에 직면하게 됩니다.

혁신경영 방법으로서의 벤치마킹
서양 비교경쟁력 연구의 최신 관행은 벤치마킹(영어: 벤치 - 장소, 표시 - 표시, 벤치마크 - 지침) -

혁신경영 계층분석 방법의 본질과 단계
첫 번째 강의에서 논의한 기술 수준을 평가하는 방법에는 한 가지 눈에 띄는 단점이 있습니다. 즉, 개별 소비자 자산 사용자의 다양한 중요성을 고려할 수 없다는 것입니다.

혁신제품의 일반식별표 작성방법
설계되거나 제조된 제품의 기술 및 기술 완벽성은 특정 기술 및 기술 x의 설계 또는 실제로 달성된 값을 연관시켜 평가됩니다.

엔지니어링, 리엔지니어링 및 비즈니스 혁신 프로세스의 특성
비즈니스 프로세스(비즈니스 프로세스)를 설계하는 방법에는 엔지니어링과 리엔지니어링의 두 가지 방법이 있습니다. 엔지니어링은 비즈니스 프로세스의 개선, 개발, 개선입니다. 원칙적으로 엔지니어

브랜드 전략
혁신 브랜드는 소비자의 의식을 형성하고 시장에서 혁신의 위치를 ​​결정하는 신제품이나 운영의 특징적인 속성 시스템으로 정의됩니다.

혁신 프로젝트 관리의 목표, 목표 및 단계
혁신적인 프로젝트는 연구, 개발, 생산, 조직,

기업의 혁신 포트폴리오 계획
혁신적인 기업가 정신위험도 증가와 관련이 있습니다. 감독자 혁신적인 기업경쟁사를 지원하려면 항상 자신의 무기고에 프로젝트 "포트폴리오"가 있어야 합니다.


혁신의 착수는 혁신의 목표를 선정하고, 과제를 설정하고, 혁신 아이디어를 발굴하고, 타당성 조사를 거쳐 아이디어를 구체화하는 활동이다.

혁신적인 아이디어를 찾는 요소
미국의 유명한 경영 전문가인 P. Drucker에 따르면 다음과 같은 요소가 기업가가 혁신적인 아이디어를 적극적으로 찾도록 "촉진"할 수 있습니다.

혁신적인 아이디어를 창출하는 기본 방법
사고 과정은 기술 및 관리 혁신을 모두 창출하기 위한 의사 결정의 독창성과 관련이 있습니다. 새로운 아이디어 출현의 주요 조건은 적용입니다.

혁신적 아이디어 필터링 기준의 일반적인 특징
회사의 생산 및 경제 활동을 분석할 때 완전히 새로운 제품을 생산하거나 기존 제품을 개선해야 할 필요성이 발생할 수 있습니다. 설계된 굴의 틈

개념 증명 및 경제성 분석
회사는 반드시 피드백소비자의 아이디어와 제품에 대해 이야기합니다. 컨셉을 테스트한다는 것은 제안된 제품을 소비자에게 제시하고 제품에 대한 태도와 의도를 평가하는 것을 의미합니다.

응용 연구 프로젝트 마케팅(아이디어 검색)
역사적으로 혁신에서 마케팅의 위치를 ​​특징짓는 두 가지 접근 방식이 있었는데, 이는 다음과 같이 정의될 수 있습니다. "엔지니어링"(마케팅은 소급하여 수행됨)

응용연구 결과 마케팅의 특징
한편, 연구 결과를 마케팅하는 것은 활동 결과가 명백하기 때문에 연구를 위한 아이디어를 마케팅하는 것보다 훨씬 덜 복잡한 활동입니다. 한편, 이는 조치이다.

타당성 조사
조직 내에서 아이디어를 홍보하는 데 도움을 줄 수 있는 잠재 고객인 조직 내의 지지자가 이 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이 사람은 설명하는 데 도움을 줄 수도 있습니다.

혁신마케팅의 특징
혁신 마케팅은 생산자가 혁신의 생산을 관리하고 중개자(판매자)가 혁신 구현 및 구매를 관리하는 체계적인 접근 방식입니다.

혁신 마케팅 계획
이 과정에서 중요한 위치는 혁신 마케팅 계획이 차지합니다. 혁신, 시장분야, 혁신시장에 대해 필요한 정보를 담고 있는 문서입니다.

혁신수요 분석의 특징
혁신 개발의 특징과 유형의 차이는 각 특정 사례에 대한 수요 분석의 세부 사항을 크게 결정합니다. 신제품은 세 가지 그룹으로 분류할 수 있습니다.

혁신제품 수요의 내부요인

혁신제품에 대한 수요의 외부요인
기업, 제조업체의 수요를 관리하기 위해 신제품, 수요의 규모와 성격에 영향을 미치는 요인을 아는 것이 필요합니다. 혁신 수요에 영향을 미치는 요소는 매우 다양합니다.

혁신적인 프로젝트 분석을 위한 전략적 기준
여기에는 다음이 포함됩니다: - 전략 계획 - 기업 이미지 - 위험에 대한 태도 - 혁신에 대한 태도 - 시간 측면. 특히 위험도가 높은 프로젝트 선정

혁신적인 프로젝트 분석을 위한 마케팅 기준
여기에는 다음이 포함됩니다: - 요구 사항 식별 - 잠재적 판매량 - 시간 측면 - 기존 제품에 대한 영향 - 가격 - 경쟁 수준 - 유통 채널

혁신적인 프로젝트 분석을 위한 재무 기준
투자 프로젝트를 선택할 때 프로젝트의 효과(수익성)에 대한 올바른 평가는 매우 중요합니다. 이 프로젝트는 이미 개발 중인 투자 프로젝트와 연계하여 고려해야 합니다.

혁신적인 프로젝트 분석을 위한 생산 기준
신제품을 생산에 도입하는 데 어려움이 없이 진행되는 경우는 거의 없습니다. 첫 번째 근사치로 두 그룹으로 나눌 수 있습니다. - 신규 제품 생산 능력과 관련된 어려움

혁신적인 프로젝트 평가 조직
대부분의 평가기준은 과학기술분야와 관련이 없습니다. 혁신(성공 및 실패)은 회사 전체의 활동으로 확장되고 경제 활동의 일부가 됩니다.

혁신 프로젝트의 라이프사이클
혁신적인 프로젝트의 개발은 시간이 오래 걸리고 비용이 많이 들며 매우 위험한 과정입니다. 아이디어 출현부터 완전한 완성까지 모든 프로젝트는 특정 일련의 단계를 거칩니다.

혁신적인 프로젝트 구성의 본질과 요소
프로젝트 구조화는 제품 중심의 구성요소(장비, 작업, 서비스, 정보)의 트리이며 요소 간의 연결 및 관계의 구성이기도 합니다. 결국

혁신 프로젝트 참가자
혁신 프로젝트의 주요 참가자는 다음과 같습니다. 1. 고객 - 프로젝트 결과의 미래 소유자이자 사용자(법적, 개인); 2.

혁신적인 프로젝트 구현 단계
혁신적인 프로젝트의 생성 및 구현에는 다음 단계가 포함됩니다. · 혁신적인 개념(아이디어) 형성; · 혁신적인 기회 연구

프로젝트의 타당성 조사(타당성 조사)
선택한 과학 도구 최선의 선택과학적, 기술적 또는 혁신적인 이벤트는 타당성 조사입니다. 안에 일반적인 견해기술적, 경제적 측면에서

혁신적인 프로젝트의 효과 평가의 본질
자본 투자의 효율성에 대한 종합적인 평가 문제는 항상 다양한 수준과 직위의 학계 경제학자와 실무 관리자의 관심의 초점이 되어 왔으며 여전히 남아 있습니다. 그리고 전에

혁신적인 프로젝트의 경제적 효율성을 계산하는 절차
아래에 설명된 경제적 효과를 계산하기 위한 방법론적 체계를 통해 우리는 혁신적인 프로젝트를 구현하기 위한 최선의 옵션을 선택하기 위한 기본 원칙을 결정할 수 있습니다. 타당성 조사 단계에서는 이를 종합해


혁신적인 프로젝트의 경제적 효과를 결정하는 것은 다음 순서로 수행됩니다. 1. 경제적 효과는 계산기간의 연도별로 합계로 계산됩니다.

혁신적인 프로젝트의 경제적 효율성을 결정하는 방법론
이 방법론적 접근 방식에 따르면 연간 경제적 효과는 기본 및 새로운 생산 옵션에 대한 소위 비용 절감을 비교하여 결정됩니다.

투자 프로젝트 평가 및 자금 조달 선택을 위한 방법론적 권장 사항(3월 31일 국가 건설 위원회, 경제부, 재무부 및 러시아 연방 산업 국가 위원회 No. 7-12/47 승인) , 1994)은 혁신적인 프로젝트의 효율성에 대한 다음과 같은 주요 지표를 설정합니다(그림 7).

직접적인 참가자에 대한 프로젝트의 재정적 결과를 고려한 상업적(재정적) 효율성.

연방, 지역 및 지방 예산에 대한 프로젝트의 재정적 결과를 반영하는 예산 효율성.

프로젝트 실행과 관련된 비용 및 결과를 고려하는 국가 경제 경제적 효율성. 투자 프로젝트 참가자의 직접적인 재정적 이익을 넘어 비용 측정이 가능합니다.

혁신적인 프로젝트를 평가하는 방법

투자 프로젝트를 평가하는 방법에는 여러 가지가 있습니다(그림 9). 이들 모두는 제안된 투자 규모와 미래에 대한 평가 및 비교를 기반으로 합니다. 현금 영수증투자에 의해 조건 지어진다.

쌀. 7 : 투자 프로젝트를 평가하는 방법.

1. 투자 회수 기간.

가장 간단하고 널리 퍼진 평가 방법 중 하나는 투자 회수 기간을 결정하는 방법입니다. 투자금 회수 기간은 받은 소득(순현금 수령액)에서 투자금이 상환될 기간(연수)을 계산하여 결정됩니다.

수년에 걸쳐 현금 영수증이 균등하게 분배됩니다.

회수 기간(n) =

현금 수입(이익)이 수년에 걸쳐 고르지 않게 발생하는 경우, 회수 기간은 총 순 현금 수입(누적 수입)이 투자 금액을 초과하는 기간(년)과 동일합니다.

일반적으로 회수 기간 n은 다음 기간과 같습니다.

여기서 Pk는 투자로 인한 k년의 순현금 소득입니다. 연간 감가상각액으로 계산됩니다. k번째 해 k번째 연도의 연간 순이익; 나는 투자금액이다.

투자 회수 기간을 계산하는 방법은 사용된 계산 측면에서 가장 간단하며 투자 프로젝트 순위를 매기는 데 적합합니다. 다른 용어회수. 그러나 여기에는 여러 가지 중요한 단점이 있습니다.

첫째, 동일한 총액(누적) 금액의 프로젝트 간에 차별을 두지 않습니다. 현금 수입, 그러나 수년에 걸쳐 소득 분포가 다릅니다.

둘째, 이 방법은 최근 기간의 소득을 고려하지 않습니다. 투자 금액 상환 후 일정 기간.

그러나 많은 경우에는 이 가장 간단한 방법을 사용하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 투자 위험도가 높을 때, 기업이 투자한 자금을 최대한 빨리 반환하려는 경우, 업계의 급속한 기술 변화로 인해, 기업이 유동성에 문제가 있는 경우, 다음과 같은 경우에 주요 매개변수를 고려합니다. 투자 프로젝트를 평가하고 선택하는 것은 투자 회수 기간입니다.

2. 투자 효율성 비율.

투자 프로젝트를 평가하는 또 다른 매우 간단한 방법은 투자 효율성 비율(회계 투자 수익)을 계산하는 방법입니다.

투자효율성은 연평균 이익을 평균 투자금으로 나누어 계산합니다. 계산은 평균 연간을 고려합니다 순이익(대차대조표 이익에서 예산 기여분을 뺀 값) 평균 투자액은 원래 투자금을 2로 나누어 계산합니다. 분석된 프로젝트가 만료된 후 다음이 있을 것으로 예상되는 경우 잔존 가치(프로젝트 기간이 장비의 감가상각 기간보다 짧습니다. 즉, 프로젝트 기간 동안 장비의 전체 ​​비용이 상각되지는 않습니다.) 다음을 제외해야 합니다.

결과적인 투자 효율성 비율을 기업 전체 자본의 효율성 비율과 비교하는 것이 좋습니다. 이는 다음 공식을 사용하여 대차대조표 데이터를 기반으로 계산할 수 있습니다.

이 방법의 장점에는 계산의 단순성과 명확성, 하나의 지표를 사용하여 대체 프로젝트를 비교할 수 있는 기능이 포함됩니다. 이 방법의 단점은 이익의 시간 구성 요소를 고려하지 않는다는 사실 때문입니다. 예를 들어, 평균 연간 이익은 동일하지만 실제로는 해마다 달라지는 프로젝트와 평균 연간 이익은 동일하지만 연도가 다른 프로젝트 간에는 구별이 없습니다.

3. 현금흐름 할인.

현금 흐름 할인 원칙에 기반한 방법을 사용하면 처음 두 가지 방법의 단점이 어느 정도 감소됩니다. 세계 관행에는 몇 가지 유사한 방법이 있지만 그 본질은 투자 금액을 비교하는 것입니다. 총액미래 소득이 감소(할인)되었습니다.

수년에 걸친 투자는 각각 P1, P2..., Pn이라는 특정 연간 소득을 가져옵니다. 하지만 아시다시피, 같은 돈의 합미래와 현재의 가치가 다르다 금융 시장원칙적으로 모든 돈은 오늘보다 내일 더 저렴합니다. 투자 가치에도 오늘의 평가가 있기 때문에 다양한 기간에 걸쳐 분배된 소득을 간소화하고 단일한 오늘의 시간 평가로 가져와야 합니다. 기업은 투자금액을 미래소득뿐만 아니라 할인된 미래소득의 누적가치를 현재 가치로 환산하여 비교하는 것이 바람직하다.

시간조정현금흐름을 추정하는 기본 원칙은 다음과 같습니다.

오늘의 특정 수량의 미래 가치 , n 기간에 걸쳐 이자를 가져오는 것은 다음 공식으로 계산됩니다.

미래 가치 = * (1 + i) * 5n

현재 가치 - n 기간 동안 특정 이자율 i로 수령이 가능한 미래 지불금의 현재 가치는 그에 따라 공식에 의해 결정됩니다.

실제 가치 =

현재와 ​​미래의 자금 비용을 연결하는 공식을 사용하면 할인된 금액(현재로 축소되거나 업데이트됨)을 결정하는 공식을 얻을 수 있습니다. 미래가치해당 투자로 인해 각기 다른 연도에 창출된 현금 흐름:

여기서 Рk 및 Рk"는 k번째 연도에 투자로 얻은 연간 소득과 할인된 연간 소득이고, r은 자금이 반환되는 원하는 연간 비율입니다.

4. 순현재가치.

할인소득의 누적가치를 투자금액과 비교해야 한다.

n년 동안의 할인 소득 총 누적 가치는 해당 할인 지급액의 합계와 같습니다.

할인 소득의 총 누적 가치와 초기 투자의 차이는 순 현재 가치(순 현재 가치)입니다.

순 현재 가치가 양수(0보다 큰 값)이면 투자 프로젝트가 승인되어야 하고, 음수이면 프로젝트가 거부되어야 한다는 것은 매우 분명합니다. 순현재가치가 0이면 프로젝트가 수익성이 있거나 없는 것으로 평가할 수 없으며 다른 비교 방법을 사용해야 합니다. 여러 대안 프로젝트를 비교할 때 순현재가치가 높은 프로젝트를 선호합니다.

위 공식을 수동으로 사용하여 계산하는 것은 상당히 노동 집약적이므로 이 방법과 할인된 평가를 기반으로 하는 다른 방법을 편리하게 사용하기 위해 값을 표시하는 특수 통계표를 사용합니다. 복리, 할인 요인, 할인된 가치 화폐 단위등등. 시간 간격과 할인 요소의 값에 따라 달라집니다.

6. 투자 수익.

실제 계산의 어려움에도 불구하고 순 현재 가치 방법을 사용하는 것은 현금 흐름의 시간 구성 요소를 고려하기 때문에 회수 기간 및 투자 효율성을 평가하는 방법을 사용하는 것보다 더 바람직합니다. 이 방법을 사용하면 계산하고 비교할 수 있을 뿐만 아니라 절대 지표(순 현재 가치)뿐만 아니라 투자 수익을 포함한 상대 지표도 있습니다.

ROI =

당연히 수익성이 1보다 크면 프로젝트가 승인되어야 하고, 1보다 작으면 거부되어야 합니다.

상대적 지표로서의 투자 수익률은 투자의 순 현재 가치와 거의 동일한 가치를 갖는 여러 대체 프로젝트 중에서 하나의 프로젝트를 선택하거나 투자 포트폴리오를 완성할 때, 즉 여러 가지 옵션을 선택할 때 매우 편리합니다. 최대 순 현재 가치를 제공하는 자금의 동시 투자.

투자 방법의 순 현재 가치를 사용하면 예측 계산에서 다양한 프로젝트에 내재된 인플레이션 요인과 위험 요인을 다양한 수준으로 고려할 수 있습니다. 분명히 이러한 요소를 고려하면 투자가 반환되는 원하는 비율이 그에 따라 증가하고 결과적으로 할인 요소도 증가하게 됩니다.

7. 기준 목록 방법.

기준 목록을 사용하여 투자 프로젝트를 선택하는 방법의 본질은 다음과 같습니다. 설정된 각 기준에 대한 프로젝트의 준수 여부를 고려하고 각 기준에 대해 프로젝트를 평가합니다. 이 방법을 사용하면 프로젝트의 모든 장점과 단점을 볼 수 있으며, 초기 평가에서 어려움이 발생하더라도 고려해야 할 기준 중 어느 것도 잊어버리지 않도록 할 수 있습니다.

투자 프로젝트를 평가하는 데 필요한 기준은 조직의 특정 특성, 산업 및 전략적 초점에 따라 달라질 수 있습니다. 기준 목록을 작성할 때 조직의 목표, 전략 및 목적, 장기 계획 방향에서 직접적으로 발생하는 기준만 사용해야 합니다. 어떤 목표, 전략, 목적의 관점에서 높은 평가를 받은 프로젝트가 다른 사람들의 관점에서는 높은 평가를 받지 못할 수도 있습니다.

투자 프로젝트를 평가하는 주요 기준은 다음과 같습니다.

A. 조직의 목표, 전략, 정책 및 가치.

1. 조직의 현재 전략 및 장기 계획과 프로젝트의 호환성.

2. 조직 전략 변경의 정당성(프로젝트 채택에 필요한 경우)

3. 위험에 대한 조직의 태도에 따른 프로젝트 준수.

4. 혁신에 대한 조직의 태도와 프로젝트 준수.

5. 시간 측면(장기 또는 단기 프로젝트)을 고려하여 조직의 요구 사항에 대한 프로젝트 준수.

6. 조직의 성장 잠재력에 맞춰 프로젝트를 준수합니다.

7. 조직 위치의 안정성.

8. 조직의 안정성에 영향을 미치는 조직의 다각화 정도(즉, 조직이 운영되는 주요 산업과 생산 관련이 없는 산업의 수 및 총 생산량에서 차지하는 비중) 위치.

9. 큰 것의 영향력 재정적 비용그리고 이익의 이연 현재 상태조직의 일.

10. 시간, 비용, 작업 실행이 계획에서 벗어날 수 있는 영향과 프로젝트 실패가 조직의 상황에 미치는 영향.

B. 재정적 기준.

1. 투자금액(생산에 대한 투자, 마케팅에 대한 투자, 연구개발사업의 경우에는 연구비, 연구가 성공한 경우에는 개발비)

2. 잠재적인 연간 이익.

3. 예상순이익률

4. 조직이 채택한 자본 투자의 경제적 효율성 기준을 프로젝트에 준수합니다.

5. 프로젝트 시작 비용.

6. 이 프로젝트가 비용과 수입을 창출하기 시작하는 예상 시간.

7. 적시에 자금을 조달할 수 있습니다.

8. 본 프로젝트 채택이 재정 자원이 필요한 다른 프로젝트에 미치는 영향.

9. 프로젝트 자금 조달을 위해 차입 자본(대출)을 유치해야 할 필요성과 투자 지분.

I0. 프로젝트 실행과 관련된 재정적 위험.

11. 프로젝트 수입의 안정성(프로젝트가 회사 수입 증가율의 지속 가능한 증가를 제공하는지 또는 수입이 해마다 변동하는지 여부)

12. 제품(서비스) 생산이 시작되고 결과적으로 자본 비용이 상환되기까지의 기간입니다.

13. 세법 활용 가능성(세금 혜택)

14. 자본 생산성, 즉 프로젝트에서 얻은 평균 연간 총소득과 자본 비용의 비율(자본 생산성 수준이 높을수록 일반 비용생산 능력 활용도의 변화에 ​​의존하지 않는 고정 비용에 대한 조직의 몫이므로 경제 상황이 악화되는 경우 손실이 작아집니다. 특정 조직의 자본 생산성 수준이 업계 평균보다 낮으면 위기 발생 시 가장 먼저 파산할 가능성이 더 높습니다.

15. 프로젝트에 포함된 제품에 대한 최적의 비용 구조(가장 저렴하고 쉽게 접근할 수 있는 생산 자원 사용).

B. 과학적, 기술적 기준(R&D 프로젝트의 경우).

1. 기술적 성공 확률.

2. 특허순도(특허권자의 특허권이 침해되었는지 여부)

3. 제품의 고유성(유사품 없음).

4. 프로젝트 실행에 필요한 과학 및 기술 자원의 가용성.

5. 조직의 R&D 전략에 맞춰 프로젝트를 준수합니다.

6. 비용 및 개발 시간.

7. 생성되는 신기술의 가능한 미래 제품 개발 및 향후 적용.

8. 다른 프로젝트에 미치는 영향.

9. 특허성(특허로 프로젝트를 보호하는 것이 가능한가)

10. 컨설팅 회사 서비스 또는 R&D를 위한 외부 주문 요구 사항.

D. 생산기준

1. 프로젝트 실행을 위한 기술 혁신의 필요성.

2. 프로젝트의 가용 생산 능력 준수(지원 여부) 높은 레벨기존 생산 능력이나 프로젝트의 간접비 수용이 급격히 증가할 것입니다.

3. 생산 인력의 가용성(수 및 자격 측면에서).

4. 제작비의 가치. 경쟁사의 비용과 비교합니다.

5. 추가 생산 능력(추가 장비)의 필요성.

D. 외부 및 환경 기준.

1. 제품 및 생산 과정에서 발생할 수 있는 유해한 영향.

2. 프로젝트에 대한 법적 지원, 법률 준수.

3. 향후 법안이 프로젝트에 미칠 영향.

4. 프로젝트 시행에 대한 여론의 가능한 반응.

8. 포인트 방식.

기준 목록에 따라 프로젝트 분석 결과를 공식화해야 하는 경우(대량의 대체 프로젝트를 분석할 때 필요함) 프로젝트 점수가 사용됩니다. 방법 점수다음과 같다. 프로젝트 결과에 영향을 미치는 가장 중요한 요소가 결정됩니다(기준 목록이 작성됨). 기준에는 중요도에 따라 가중치가 할당됩니다. 이는 단순히 관리자를 대상으로 설문조사를 실시하여 전체 결정에 대한 특정 기준의 상대적 중요성에 따라 전체 기준 그룹에 단위를 구성하는 100점을 분배하도록 요청함으로써 달성할 수 있습니다.

위의 각 기준("매우 좋음", "좋음" 등)에 대한 프로젝트의 정성적 평가를 정량적으로 표현합니다. 전문가들은 다음과 같이 할 수 있습니다. 상세 설명, 그리고 기준의 구성 요소를 정량적으로 표현합니다. 이 경우 가중치를 균일하게 분배할 필요는 전혀 없습니다.

기본 프로젝트 점수 체계에 확률론적 요소(임의성)를 도입하면 전문가의 작업을 더 쉽게 만드는 동시에 더 정확한 결과를 얻을 수 있습니다. 사실은 주어진 프로젝트의 하나 또는 다른 매개 변수가 정확히 좋은지 만족스러운지 등을 결정하는 것이 매우 어렵다는 것입니다. 왜냐하면 많은 기준에 따라 특정 확률을 가진 프로젝트가 좋은 결과와 나쁜 결과를 모두 초래할 수 있기 때문입니다. 이것이 바로 채점 시스템의 확률론을 사용할 때 고려되는 사항입니다. 전문가는 프로젝트 검토를 위한 각 기준에 대해 매우 좋음, 좋음 등을 달성할 가능성을 평가합니다. 이를 통해 무엇보다도 프로젝트와 관련된 위험을 고려할 수 있습니다.

이 시스템의 전체 점수는 순위의 가중치에 이러한 순위를 달성할 확률을 곱하여 기준의 확률적 가중치를 얻은 다음 기준의 가중치를 곱하여 얻습니다. 각 기준에 대해 얻은 데이터가 요약됩니다. 그러나 얻은 프로젝트 추정치는 절대적으로 신뢰할 수 있는 것으로 간주될 수 없습니다. 이는 각 요인에 가중치를 부여할 때와 각 순위에 수치를 부여할 때 사용하는 개념의 주관성 때문이다. 따라서 총점의 작은 차이가 판단의 기준이 될 수는 없습니다. 점수에 대한 매우 신중한 해석이 필요합니다.

9. 기타 방법.

프로젝트를 선택하고 그 효과를 평가할 때 불확실성과 위험 요인을 고려해야 합니다. 불확실성은 관련 비용 및 결과를 포함하여 프로젝트 조건에 대한 정보가 불완전하거나 부정확함을 의미합니다. 프로젝트 실행 중에 발생하는 불리한 상황 및 결과의 가능성과 관련된 불확실성은 위험 개념으로 특징 지어집니다.

프로젝트를 평가할 때 다음과 같은 유형의 불확실성과 투자 위험이 가장 중요한 것으로 보입니다.

1. 경제 입법 및 현행의 불안정성과 관련된 위험 경제 상황, 투자조건 및 수익금 활용

2. 대외경제적 위험(무역 및 공급 제한, 국경 폐쇄 등의 도입 가능성)

3. 정치적 상황의 불확실성, 국가나 지역의 불리한 사회정치적 변화의 위험성

4. 기술 및 경제 지표, 매개변수의 역학에 대한 정보의 불완전성 또는 부정확성 새로운 기술그리고 기술

5. 시장 상황, 가격, 환율등등.,

6. 자연 및 기후 조건의 불확실성, 자연재해 가능성

7. 생산 및 기술적 위험(사고 및 장비 고장, 제조상의 결함등등.)

8. 참가자의 목표, 관심, 행동의 불확실성

9. 참여기업의 재무상태 및 경영상황에 관한 정보의 불완전성 또는 부정확성(지급불능, 파산, 계약상 의무의 불이행 가능성)

가장 정확한 방법은 불확실성에 대한 공식화된 설명입니다. 투자 프로젝트를 평가할 때 가장 자주 직면하는 불확실성 유형과 관련하여 이 방법에는 다음 단계가 포함됩니다.

1. 프로젝트 구현을 위해 가능한 조건 전체에 대한 설명(적절한 시나리오의 형태 또는 주요 기술, 경제 등 매개변수의 값에 대한 제한 시스템의 형태) 프로젝트) 및 이러한 조건을 충족하는 비용(제재 가능성 및 보험 및 예약과 관련된 비용 포함), 결과 및 성과 지표

2. 불확실성 요소에 대한 초기 정보를 개별 구현 조건 및 해당 성과 지표의 확률 또는 변경 간격에 대한 정보로 변환

3. 구현 조건의 불확실성을 고려하여 프로젝트 전체에 대한 성과 지표 결정(예상 효과 지표).