중앙 은행 부서. 관리 기관. 상업 은행의 조직 구조 비디오
에 은행 업무많은 유형의 은행을 찾을 수 있습니다.
일반적으로 대략적인 구조 상업 은행(수행된 작업량의 평균)은 다음과 같이 나타낼 수 있습니다.
은행 위원회
은행 판
신용위원회
감사위원회
기획개발부 은행 업무
조직부 상업 활동은행 및 은행 유동성 관리
경제분석학과 고객신용도 연구
은행의 상업 활동을 위한 기초 및 계획 개발 부서
마케팅 및 고객 관계 부서
예금운용학과
예금운용학과
재고 부서
신용 운영 부서
장단기고객대출학과
인구 대출 부서
대출 관련 비전통 은행 업무 부서
중개 및 기타 운영 부서
보증 및 위임장
부서 은행 서비스
운영 부서 증권
국제 은행 운영 조직부
통화 및 신용 운영 부서
국제결제부
회계 및 운영 관리
운영 부서
부서 현금 거래
정산부
서비스
행정 부서
법무 부서
인사부
컴퓨터 운영 및 구현학과
감사부서
그러나 수행하는 작업, 조직의 법적 형태 및 활동에 관계없이 각 은행은 자체 특정 제품을 생산하지만 모든 은행에 필수인 특정 제어 블록 세트가 있습니다. 그 중:
1. 은행협의회.
2. 관리 기관.
3. 관리의 일반적인 질문.
4. 상업 활동.
5. 재원.
6. 오토메이션.
7. 관리.
첫 번째 블록에서 은행 협의회,원칙적으로 설립자가 포함됩니다. 그들의 수는 한 두 개에서 수십 개까지 매우 다양합니다. 에 순수한 형태그러나 개인 개인이 설립자 역할을 하는 개인 은행도 있습니다. 세계 은행 관행에서 은행 소유권의 지배적인 형태는 설립자와 주주가 모두 합법적이고 합법적인 주식 소유권 형태입니다. 개인다양한 형태의 소유권.
은행 이사회는 은행의 연례 보고서를 승인하고 창립자와 주주의 연례 회의를 조직하며 은행의 전략적 문제 해결에 참여하거나 참여할 수 있습니다.
두 번째 블록 - 은행의 이사회(이사회)는 은행의 일반 관리를 책임지고 승인합니다. 전략적 방향그의 활동. 관리 이사회는 은행의 최고 경영자(관리자), 즉 은행의 회장(사장, 관리자), 그의 대리인, 은행의 가장 중요한 부서의 장으로 구성됩니다. 은행 이사회는 업무를 조직하기 위해 은행 소유주가 고용한 직원으로 구성됩니다. 관리 위원회는 또한 주어진 신용 기관을 완전히 또는 부분적으로 소유한 사람을 포함할 수 있습니다(또는 그 의장이 될 수 있음).
세 번째 블록에서 일반 관리 문제 블록계획 조직, 은행 활동 예측, 방법론 준비, 보안 및 법률 서비스가 포함됩니다. 이 블록의 목적은 은행의 목적 있는 개발, 업무 수행, 수입 및 지출 규제, 주요 활동 영역(자산 품질 , 자본적정성, 유동성 등). 대부분의 경우 이러한 문제가 처리됩니다. 계획 및 경제 관리.그의 작업은 분석에 중점을 둡니다. 현재 활동(수입, 비용, 이익, 유동성), 수권자본의 형성, 은행본점의 활동계획 및 지점, 방법론적 지원. 재무 관리아마도독립 관리(이사)에 할당됩니다.
상업 활동(네 번째 블록)은 다양한 은행 서비스(신용, 투자, 외환, 신탁 및 기타 활동적인 운영)의 조직을 다룹니다. 여기에는 상업적(유료) 기반의 고객 서비스와 관련된 모든 것이 포함됩니다. 이 블록은 은행 수익이 발생하는 중앙 링크입니다. 여기에는 신용 관리, 운영 관리, 증권 관리, 외환 거래등
신용 관리 형성에 모든 작업을 집중 대출 포트폴리오, 고객에 대한 대출, 대출 보안 모니터링, 지점의 대출 활동 모니터링, 신용 운영 및 방법론적 지원 분석. 처음에 대출 포트폴리오 형성 부서계약 검토, 타당성 조사, 분석을 포함한 대출 신청 고려 재정 상태차용인, 법적 문서. 여기에서 은행의 신용 위원회가 거액 대출 발행 문제를 고려하기 위한 제안이 준비되고 있습니다. 은행 보증, 상태를 분석하고 대출 포트폴리오 구조를 최적화하기 위한 권장 사항을 개발합니다.
에 신용 부서대출 계약의 실행 및 대출의 발행 또는 상환을 위한 운영 관리 지침 작성, 원금 및 만기 이자의 적시 상환에 대한 통제, 대출 연장에 대한 추가 계약의 실행, 대출의 체계적인 분석 차용인의 재정 상황이 수행되고, 대출 부채의 조기 회수를 위한 조치가 개발 및 취해지며, 대출 상태 및 지급된 이자에 대한 월별 보고가 이루어집니다. 직원 이 부서신용 투자 구조 최적화에 대한 권장 사항을 제공하고 고객에게 대출하는 새로운 형태와 방법을 도입합니다.
에 신용 보안 통제부서담보 계약 및 담보 의무가 실행되고, 담보로 수용되는 가치의 상태가 모니터링되고, 장기 연체 부채를 반환하기 위한 조치가 취해지며, 불량 부채 상각을 위한 제안이 준비되고, 연체 대출 상환 메커니즘을 개선합니다.
은행 지점의 신용 활동 통제 부서 이러한 부서의 규정 준수를 감독합니다. 정해진 한계, 한도 적용, 초과 가능성, 분석, 상태 확인 신용 업무지점, 개선을 위한 제안을 준비합니다.
신용 부서의 일부로 기능할 수 있음 방법론 및 분석 부서.그 임무에는 은행의 대출 활동에 관한 규제 문서 개발, 분기별 준비 및 연례 보고서이러한 작업에 대해 시장 분석 신용 시장, 이자율의 역학, 신용 투자 및 이자율의 구조를 개선하기 위한 권장 사항 만들기. 이 일은행은 일반적으로 신용 활동에 대한 과학적 및 방법론적 지원과 함께 은행 활동의 모든 주요 영역에서 적절한 작업이 조직될 수 있는 계획 및 경제 관리에 집중할 수 있습니다.
은행 신용 부서의 일부로 귀하는 종종 다음을 볼 수 있습니다. 자원 부서,적극적인 활동에 참여하고 있습니다. 고려 특정 조건은행의 이 부서는 독립적인 관리에 할당될 수 있습니다(실제로 이러한 관리 장치의 구성은 매우 일반적입니다). 예금은행에서는 이러한 관리가 기본입니다.
그러나 은행은 신용 발행 및 사용에 대한 고객의 수수료 징수를 통해서만 수익을 얻는 것이 아닙니다. 은행 서비스 중에서 눈에 띄는 장소는 다음과 같습니다. 결제 작업은행은 수수료를 받습니다.
현장에서 은행 업무를 조직합니다. 무현금 결제 운영 관리,수행하는 풀 서비스결제, 고객의 현재 및 대출 계정, 다른 은행 계정 운영.
기초적인 작업 작업자의 기능기업, 조직, 협동 조합, 사회 및 개인의 계정에서 인출하기 위해 지불 문서를 수락하는 것으로 구성된 고객 서비스입니다. 돈; 결제 수표의 수락 및 발급 및 고객 계정에 대한 차후 입금 신용장 작업 수행, 지불 문서의 올바른 작성, 다양한 지불 방법, 자금 신용 또는 차변 문제에 대해 고객에게 조언.
상업 은행에는 다음이 포함됩니다. 유가 증권으로 은행 운영 관리.이 부서는 유가 증권의 인수, 보관, 회계를 수행하여 은행이이 작업에 대해 일정 금액을받을 수 있도록합니다. 수수료 보수. 1998년 8월까지 국영 상업 은행의 가장 광범위한 운영 단기 부채그들이 얻을 수 있도록 부수입. 1997년 1월 1일 현재 은행이 취득한 모든 유가증권, 주식 및 주식 중 국채가 약 70%를 차지하고 있습니다. 1998년 8월 17일 디폴트로 인해 시중은행의 GKO 운용이 제한된다.
행정기관의 독립된 링크가 작용할 수 있으므로 외환관리.그러나 통계에 따르면 모든 러시아 상업 은행에 외환 부서가 있는 것은 아닙니다. 이는 1999년 1월 1일 현재 모든 러시아 상업 은행의 43%만이 외화로 영업을 수행할 수 있는 권한을 갖고 있기 때문입니다.
러시아 상업 은행 구조의 특징은 상업 은행의 일부로서 은행 서비스의 저개발로 인해 국제 신용 및 결제 운영, 고객 자산 관리 운영, 서비스 제공을 위한 특별 부서가 없다는 사실에 있습니다. 인구 등에
다섯 번째 블록은행 내부 비용의 회계를 보장하기 위해 설계되었으며, 은행 자체 활동을 다음과 같이 회계처리합니다. 상업 기업. 금융 블록으로회계, 은행 내 결제 및 통신 관계 부서, 현금 데스크와 같은 부서가 포함됩니다. 경우에 따라 이 블록에는 현금을 수금할 수 있는 권한이 있는 은행의 수금 부서도 포함됩니다.
여섯 번째 블록은 자동화 블록입니다. 또한 필수 요소상업 은행의 구조. 현금 흐름현대 은행을 통과하는 (신용, 정산 및 기타 작업)은 수동으로 처리 할 수 없으며 복잡한 기술적 수단, 전자 기계가 필요합니다. 이 블록은 전자 데이터 처리를 제공하는 기술 블록입니다.
일곱 번째 블록명명되었다 관리 블록. 에그 구성은 주로 은행의 인사 부서(인사 관리)로 구성되어 직원 모집, 은행에서 특정 직책에서 일하기를 원하는 후보자 선택, 신용 기관 직원의 고급 교육, 채용, 승진 및 해고 인원. 은행 간 경쟁 조건에서 인력 구성 높은 레벨상업 기업으로서의 은행 전략의 필수적인 부분입니다.
이 블록에는 은행 건물, 경제 및 사회적 요구 등에 서비스를 제공하는 사업부뿐만 아니라 사무국, 사무실과 같은 은행 부서도 포함됩니다.
현대 상업 은행의 구조에는 부서 및 부서 외에도 감사위원회와 신용위원회를 포함한 다양한위원회가 있습니다.
감사위원회은행 업무에 대한 통제권을 행사합니다(은행 전체 및 개별 부서의 비용 견적 준수 등).
신용위원회은행의 독립적인 하위 부서가 아니며 은행의 다른 부서 직원과 은행 이사회에서 후보자를 승인한 다른 사람을 포함합니다. 위원회는 관리 결정의 수준을 높이고 품질을 개선하고, 신용 운영 분야의 전략을 결정하고, 신용 정책의 시행을 조정하고, 근본적인 문제에 대한 결정을 내리기 위해 만들어졌습니다. 위원회는 활동에서 신용 운영 개발의 전략적 및 전술적 목표를 결정하고 신용 운영의 수행 및 회계에 대한 주요 규제 및 방법론 문서를 고려하며 은행 지점에 대한 재정 지원 제공을 결정합니다. 큰 대출, 수준을 설정 이자율신용 운영 등에
물론 이 계획이 보편적인 기준이 될 수는 없지만 은행의 구조적 관점에서 은행이 어떻게 조직될 수 있는지에 대한 아이디어를 제공합니다. 각 특정 은행은 개발 개념, 현재 과제 및 직면한 기회를 기반으로 자체 이익에 따라 자체 관리 구조를 구축할 수 있습니다.
동시에 일부 러시아 상업 은행에서 발전하고 있는 구조의 부정적인 측면을 극복하는 것이 중요합니다. 분석에 따르면 많은 은행에서 법무 부서의 역할이 과소 평가되고 있으며 마케팅 부서와 고객 관계 부서가 없습니다. 경제 분석 연구 부서는 주로 중소 규모 은행에서 기능 할 수 있지만 세계 경험의 관점에서 보면 작은 은행을 포함하여 각 은행은 자체 연구 구조를 가지고있어 연구를 보장합니다. 이 신용 기관이 관심을 갖고 있는 활동의 특정 측면.
조직 구조상업 은행은 일반적으로 은행의 관리 기관, 권한, 책임 및 은행 업무 수행에 대한 관계에 대한 조항이 포함된 정관에 의해 결정됩니다.
상업 은행의 관리 기관
통치 주식 은행조직 구조의 최고 수준인 주주 총회. 연 1회 이상 소집하나 은행의 창립자, 이사회, 감사위원회 또는 주주의 요청에 의하여 임시주주총회가 소집되는 경우가 있을 수 있다. 모든 주주는 주주총회에 참석하지만 소유자만이 의결권을 가진다. 보통주. 결정은 단순 과반수 투표로 이루어집니다. 주주 총회는 은행 정관, 이사회 규정, 은행 이사회, 감사위원회 규정을 승인 및 수정하고 참가자의 수를 늘리거나 은행에서 탈퇴하기로 결정합니다. 연례 보고서를 승인하고 배포합니다. 은행의 이익은 자금의 형성, 생성 및 제거를 결정합니다. 지점 네트워크또한 은행의 다른 중요한 문제를 해결합니다.
주주총회는 은행 규모에 따라 5명에서 25명으로 구성된 이사회 또는 은행 이사회를 선출하고 그 권한의 기간을 결정합니다. 대부분의 경우 이사회에는 주주가 포함됩니다. 이사회의 활동은 다음과 같습니다. 은행의 목표를 정의하고 정책을 수립합니다. 은행 헌장에 대한 수정; 배당금 결정; 계좌에서 자금 이체 이익잉여금계정을 예약하기 위해; 은행의 조직 구조 결정; 임원 고용 및 해고 보고서 형식 및 유형의 정의; 대출 및 투자에 대한 통제; 모든 은행 거래의 확인; 컨설팅 서비스 구현; 은행의 마케팅 정책 형성; 다른 은행 및 법인과의 비즈니스 관계 수립.
이사회는 은행장이 될 수 있는 이사회 의장을 선출합니다. 이사회 의장은 이사회에 은행 업무, 홍보, 은행 발전 전망 등에 대해 알립니다. 은행의 운영을 관리합니다.
은행 이사회에는 이사회 의장과 함께 은행의 주요 부서를 이끄는 부사장과 회계, 현금 흐름 및 통제를 수행하는 수석 회계사가 포함됩니다. 외국 은행에서 이사회에는 이사회 의장에게 직접 보고하고 은행 활동에 대한 외부 검토를 수행하고 단점, 발전 전망을 식별하고 이에 대해 이사회에 보고하는 감사인이 포함됩니다. 은행 이사회의 임무는 다음과 같습니다. 결정의 이행을 보장하기 위해 은행 활동의 운영 관리 조직 및 구현 총회주주 및 이사회, 은행의 구조적 구분, 지점 및 대표 사무소에 대한 규정 승인, 직원 선택 및 배치 문제 해결.
상업 은행 조직 구조의 부서 및 서비스
은행의 조직 구조에서 운영(대출, 투자, 신탁 운영, 국제 결제, 예금 수령 및 서비스) 및 직원 기능(수행자 자문, 유지 관리 회계, 분석 경제 활동, 고용, 직원의 전문성 개발, 마케팅, 은행 활동에 대한 통제). 결과적으로 상업 은행의 일반적인 조직 구조에는 기능 단위와 서비스가 포함되며, 그 수는 은행이 수행하는 경제적 내용과 규모에 따라 결정됩니다.
은행의 하위 부서 또는 부서는 기능적 목적에 따라 구성됩니다.
- 신용위원회 및 감사위원회 일반적인 질문들: 퍼스트 디자인 신용 정책은행, 두 번째 은행은 은행 활동에 대한 외부 검토 및 평가를 수행합니다.
- 계획 부서는 상업 활동의 조직 및 은행 유동성, 수익성 관리를 다룹니다. 경제 분석그리고 고객의 신용도를 연구합니다. 은행의 상업 활동 기반 및 계획 개발; 마케팅 및 홍보;
- 예금 운영 부서는 예금 업무(예금의 수락 및 발행)를 수행하고 자체 증권(주식, 채권, 어음, 증서)의 발행 및 배치에 종사합니다.
- 신용 운영 부서는 단기 및 장기 대출을 수행합니다. 인구에 대한 대출; 리스, 팩토링 등과 같은 대출과 관련된 비전통적인 은행 업무;
- 보증 운영 및 대리 운영(신뢰 운영)의 수행과 관련된 중개 및 기타 운영 관리; 수수료 거래, 팩토링 서비스, 중개 서비스; 증권 거래(증권의 배치, 보관 및 판매에 관한 작업);
- 국제 은행 업무 조직의 관리는 통화를 수행하고 신용 운영관련된 통화 예금, 외화 구매, 외화 대출 제공, 국제 정착 수행;
- 운영 부서, 현금 거래 부서, 결제 부서를 포함한 회계 및 운영 관리는 결제 및 현금 서비스클라이언트.
이미 언급했듯이 직원 기능을 수행하기 위해 은행에는 다음과 같은 특정 서비스가 구성됩니다. 행정 및 경제 부서; 변호사가 문서의 정확성을 확인하고, 계약서를 작성하고, 신탁 운영을 수행하는 법무 부서(법원에서 고객 대리); 인력의 선택 및 배치에 종사하는 인사 부서; 컴퓨터 기술 운영 및 구현 부서; 회계.
은행의 조직 구조는 이사회에 의해 개발되기 때문에 각 은행마다 개별적일 수 있으며 은행이 수행하는 전체 운영에 따라 다릅니다. 그러나 일반적으로 조직 구조는 부문별 또는 영토 기반으로 구축될 수 있습니다. 예를 들어 대출 부서에는 경제 및 영토 부문의 개별 부문에 대한 대출 부서가 포함될 수 있습니다.
러시아에서 상업 은행의 활동이 확대되고 있으며 은행의 조직 구조에 반영되는 많은 새로운 운영이 등장하여 은행이 기능을 수행할 수 있도록 개선에 기여합니다.
상업 은행의 조직 구조 비디오
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현재 중앙은행에서 러시아 연방다음 구조 부서가 작동합니다.
1. 연결경제부
2.연구정보부
3.현금유통과
4. 규제, 관리 및 모니터링 부서 지불 시스템러시아 은행
5.결제규제부
6.회계보고부
7. 활동 허가 및 재정 복구 부서 신용 기관
8. 은행 규제 및 감독 부서
9.신용기관 주요점검
10.금융시장운영과
11.금융시장의 운영을 보장하고 통제하는 부서
12.학과 재무 모니터링통화 통제
13.수지부
14.예산 계정 서비스 방법론 및 조직 부서 예산 시스템러시아 연방
15.법무 부서
16.현장기관과
17.정보시스템과
18.인사부
19. 러시아 은행의 영토 기관과의 작업 부서
20.재무부
21. 부서 내부 감사및 개정
22.국제금융경제관계학과
23. 대외홍보학과
24.행정과
25. 러시아 은행 부동산 주요 부서
26. 전공 전공
27. 보안 및 정보 보호 본부.
그들 중 일부의 기능과 작업을 고려하십시오.
신용 기관 및 감사 회사 라이센스 부서는 러시아 은행에 할당 된 기능의 이행을 보장하는 러시아 은행의 구조 단위입니다. 주 등록신용 기관, 감사에 관련된 신용 기관 및 조직에 대한 라이센스 발급. 부서의 주요 임무는 등록 및 라이센스 단계에서 신용 기관이 러시아 연방 법률 및 러시아 은행 규정의 요구 사항을 준수하는지 감독하는 것입니다.
건전성 은행 감독부의 임무는 신용 기관 활동의 신중한 감독 분야에서 러시아 은행의 기능에 대한 방법론적 및 조직적 지원입니다.
검사 부서는 러시아 은행 영토 지점의 검사 활동을 조직하고 검사 준비 및 수행에 대한 작업을 조정합니다. 또한이 부서의 임무에는 러시아 은행의 영토 지점에있는 신용 기관의 검사 단위 활동에 대한 규범 적, 방법론적, 정보 및 분석 지원이 포함됩니다.
은행 위생 부서의 주요 임무는 재정적 어려움을 겪고 있는 상업 은행의 활동을 회복하기 위한 조치의 준비 및 구현 작업을 조직하는 것입니다.
연구 및 정보 부서는 업무 결과가 은행 정책 형성 및 발전 전망 개발의 기초이기 때문에 러시아 은행 구조의 주요 위치 중 하나를 차지합니다. 그 기능에는 첫째, 현재 동향의 분석이 포함됩니다. 은행업, 그러나 경제 전체에서도 중앙 은행의 임무 중 하나는 경제 성장안정적인 기반으로; 둘째, 통화 시스템의 경제 상황을 예측하고 이를 기반으로 실행 프로그램을 작성하여 관리 중앙 은행러시아 연방은 미래에 직면해야 할 문제를 알고 있었고 이를 극복할 방법을 개발할 수 있었습니다. v-gretik, 거시 경제 연구를 위한 정보 기반 생성.