전자 결제 

인터랙티브 뱅크. 인터랙티브 뱅크, 비자 플래티넘 카드: 그늘에서 벗어날 시간 인터랙티브 뱅크 비자 플래티넘 카드의 장점

2016년 4월 26일 Interactive Bank는 라이선스를 상실했습니다.

오늘날 전문 투자자의 리뷰는 작은 모스크바의 다소 흥미로운 제품에 전념합니다. 신용 기관 LLC 인터랙티브 뱅크. "iBank"는 자신을 원격 은행으로 지정합니다. 원격 서비스 채널을 통해 비즈니스를 개발합니다.

그리고 이것은 가장 많은 것을 선호하는 연쇄 투자자에게 정확히 주요 장점입니다. 은행 업무온라인. 은행은 오랫동안 단일 사무실이었고 이번 가을에만 은행의 두 번째 지점이 나타났습니다. 새롭고 세련된 사무실은 모스크바 시티 비즈니스 센터에 있습니다.

모든 은행 서비스에 대한 기본 액세스 키는 무료 직불 카드입니다. 비자 카드다른 은행의 유사한 제안 중에서 그 자체로 가치있는 위치를 차지하는 플래티넘 (, " 틴코프 은행"또는 Pervobank의 잔액에 대한이자 기능").

모든 유사한 직불 카드와 마찬가지로 비자 카드백금 인터랙티브 뱅크'에는 장점과 단점이 모두 있습니다. 그러나 덕분에 무료 릴리스서비스, ​​Visa Platinum 카드는 모든 컬렉션에서 확실히 불필요하지 않을 것입니다. 특정 상황에서 Ibank 직불 카드는 그림자에서 벗어나 특정 기간에 가장 수익성이 높고 편리한 것으로 판명될 수 있습니다.

Interactive bank의 Visa Platinum 카드의 장점

1 카드 발급 및 서비스는 무료입니다.

2 무료 SMS 알림. 안전한 온라인 쇼핑을 위한 3D-Secure 기술 지원. 칩의 존재.

3 은행 지점(모스크바에 위치)뿐만 아니라 다른 러시아 도시(특정 소재지온라인 신청서를 작성할 때 은행 웹 사이트에서 선택할 수 있습니다. 카드 배송은 무료이지만 원격으로 카드를 발급하는 과정에는 몇 가지 불편한 점이 있습니다(자세한 내용은 아래 "단점" 섹션 참조).

4 또한 캐쉬백이 루블에 있고 그렇지 않습니다. 월 최대 50,000 구매의 경우 50,000에서 100,000 - 1 %, 100,000 - 1.5 %를 초과하는 금액에 대해 0.5 % 캐쉬백이 청구됩니다. 캐시백이 증가한 은행에서 선택한 카테고리에서 구매하면 이 캐시백의 가치가 3% 증가합니다(매월 은행에서 변경). 태어난 달에는 캐쉬백이 0.5% 더 증가합니다.

저것들. 생년월일에 10 만 루블을 구매하고 캐쉬백 적립 증가를 위해 은행에서 선택한 카테고리에서도 총 캐쉬백은 5 %가됩니다. 게다가, 최대 금액제한되지 않음(즉, 카드 자체의 한도에 의해 제한됨 5백만 * 0.05 = 250,000 루블).

은행은 캐쉬백이 적립되지 않는 운영의 MCC 코드(Merchant Category Code)를 규칙에 명확하게 명시했습니다. 예외 세트는 매우 표준입니다.

또한 1일(모스크바 시간 00:00~23:59)에 한 가맹점(무역 및 서비스 회사)에서 2개 이상의 거래를 할 경우 같은 날에 세 번째 및 후속 거래에 대한 캐쉬백이 제공됩니다. 이 TSP에서는 지급되지 않습니다.

5 "IBank"는 카드 잔액에 연간 8.01%를 적립합니다.

이자를 계산하려면 카드의 평균 월 잔액이 최소 1000 루블이어야 합니다(즉, 조건부로 카드 계정의 1000 루블은 30일 동안 또는 30일이 있는 경우 30,000-1일 동안 있어야 함). 한 달에) 구매 금액도 한 달에 최소 1000 루블이어야합니다.

이자는 일일 잔액에 대해 매월 계산됩니다.

업데이트: 2016년 2월 27일
3월 1일부터 카드 잔액에 연 7%의 수수료가 부과됩니다.

6 비용이 보충된 iDeposit 예치금을 열어 원금을 저장하고 즉시 자금을 이체할 수 있는 기회(인터넷 뱅킹 또는 모바일 앱) 구매를 위한 카드 계정으로. ~에 월별 지불퍼센트, 365일의 예치 기간(처음 270일 동안만 수입 및 비용 거래 가능) 및 최소 잔액 10,000 루블 이자율 10.75%가 됩니다.

업데이트: 2016년 2월 27일
2016년 2월 10일부터 금리가 9.7%로 인하되었습니다.

7 Interactive Bank 고객이 되면 인터넷 뱅크에 액세스할 수 있습니다(및 모바일 뱅크), 모든 종류의 작업을 수행할 수 있습니다.

5개의 현재 계정을 무료로 개설할 수 있습니다. 다른 통화(달러, 유로, 파운드, 위안):

따라서 변환이 가능하다. 현금한 통화에서 다른 통화로. 가장 유리한 환율은 모스크바 환전소 개장 시간입니다.

예금을 열 수 있습니다.

추가 루블 카드 또는 달러 및 유로 카드 발급을 주문할 수 있습니다 (카드 3 장 무료 발급 가능). 무료로 3개를 출시할 수도 있습니다. 가상 카드비자 가상;

비현금으로 만들 수 있습니다 은행 송금거래 금액에 관계없이 이체 당 고정 가격 (35 루블)으로 다른 은행에. Interactive Bank 고객의 계좌로의 이체는 수수료 없이(각각 귀하에게도) 이루어집니다.

당연히 전화, 인터넷, 공공 시설;

CNP 금지(카드 없음, 즉 인터넷 거래)를 포함하여 거래에 대한 제한을 독립적으로 설정할 수 있습니다.

인터넷 뱅킹 "iBank"를 사용하면 일반적으로 아무도 필요하지 않은 너무 많은 작업을 수행할 수 있습니다(공용 계정 생성, 추가 보안 설정 지정, 추가 금고 생성 등). 일부 데스크탑 혼란으로 인해 모든 것이 너무 복잡해 보일 수 있습니다.

그러나 이것은 취향의 문제입니다. 기능이 많고 기능이 적지 만 필요한 경우보다 단순히 사용하지 않는 것이 좋습니다.

8 자체 ATM 네트워크(자랑스러운 이름 "네트워크"로 러시아 연방 전체에 대해 모스크바에서 최대 2개의 ATM을 의미함) 및 ATM에서 카드에서 현금을 인출할 수 있습니다. VTB 그룹(이들은 VTB24, Leto Bank 및 Bank of Moscow입니다).

9 외화로 구매할 때(루블 카드의 경우) 은행에서 거래가 처리되는 날(일반적으로 구매 후 며칠)에 러시아 은행 + 0.5%의 환율로 변환됩니다. Visa 결제 시스템의 주요 통화는 미국 달러입니다. 따라서 달러가 아닌 해외에서 (유로가 아닌 유로존에서) 지출하는 경우 구매할 때 현지 통화에서 달러로 지불 시스템 비율로 추가 변환이 발생합니다. 그리고 러시아 연방 중앙 은행 + 0.5%의 비율은 미국 달러를 루블로 변환할 때입니다.

10 단락 "8" 및 "9"에서 VTB 그룹의 통화 ATM에서 다음을 사용합니다. 직불 카드비자 플래티넘 "인터랙티브 뱅크" 현금 구매 가능 외화 보유러시아 연방 중앙 은행 + 0.5% 비율(루블 상당 최대 100,000 - 카드의 일일 현금 인출 한도). 사실, 이론적으로 VTB 그룹 ATM은 iBank 통화 카드로도 통화를 발행할 의향이 없습니다.

11 Interactive Bank는 Visa Platinum 카드가 국제 은행에서 제공하는 모든 특권을 보장합니다. 결제 시스템프리미엄 카드 소지자를 위한 비자:


iBank "Interactive Bank"(LLC)는 현대적인 수준의 은행 서비스에 초점을 맞춘 보편적인 하이테크 금융 기관입니다.

작업의 주요 원칙은 단순성, 가용성, 품질 및 신뢰성입니다.

우리는 원한다 현대 세계우리 고객은 신속하고 원격으로 전체 범위를 수신할 수 있습니다. 은행 서비스은행을 방문하는 개인적인 시간을 낭비하지 않고.

이사회 의장

이사회 의장. 후보는 2008년 12월 12일 러시아 은행의 승인을 받았습니다. 임명 날짜: 2008년 12월 16일.

함께하는 사회 유한 책임 SLAVINVESTBANK, 2003년 4월 10일 관리 부문 부사장. 직무: 기업 부문의 활동 감독, 대출 포트폴리오의 품질 개선, 거래 조직 국제 자금. 2005년 7월 1일 - 2006년 3월 6일 관리 부문의 이사회 부회장으로 이전되었습니다. 직무: 기업 부문의 활동을 감독하고 대출 포트폴리오의 품질을 개선하며 은행의 효율성을 높입니다.

TransOil LLC, 2006년 3월 27일 일반 이사. 직무: 현재 거래 조직, 개발 전략 개발. 2006년 9월 18일 - 2008년 5월 29일 전무이사로 이관되었습니다. 직무: 현재 거래 조직, 재무 흐름 제어.

상업 은행 PRADO-BANK(유한책임회사), (2013년 4월 15일 Interactive Bank(LLC)로 사명 변경) 직무: 고객 블록의 활동을 감독하여 은행의 효율성을 높입니다. 2008년 8월 15일 - 2008년 12월 15일 이사회 부회장으로 이관되었습니다. 직무: 고객 블록의 활동을 감독하여 은행의 효율성을 높입니다.

은행은 상대적으로 젊고 2001년 중반에 러시아 중앙 은행에 등록되었으며 2008년에는 크게 증가했습니다. 공인 자본. 2013년 4월까지 그는 Commercial Bank Prado-Bank LLC라는 이름으로 근무했습니다.

공개된 정보에 따르면 최근까지 Interactive Bank의 주요 소유주는 러시아 신용 은행의 전 공동 소유주이자 Impexbank Bidzina Ivanishvili(2012-2013년 - Prime)의 동료인 Oleg Govorukhin(자본의 70.1%)이었습니다. 조지아 장관). 2007년 11월 Impexbank가 Raiffeisenbank와 합병되었음을 상기하십시오. Govorukhin은 또한 International Union of Lawyers(소련 변호사 연합의 법적 후계자) 부회장이자 Interactive Bank 이사회의 전 회장(은행 주주가 완전히 변경될 때까지 2015년 8월까지)입니다. 은행 자본의 나머지 지분은 Martun Sargsyan(19.9%)과 Vadim Arkadyev(10%) 간에 분배되었습니다.

2015년 8월 신용 기관의 주주 구성이 완전히 바뀌었고 이와 함께 은행 개념도 바뀌었습니다. 업데이트된 신용 기관은 고객 서비스 품질을 개선하기 위해 빅 데이터 분석 및 인공 지능을 적극적으로 사용할 계획입니다. 현재 은행의 수혜자는 Martun Sargsyan(19.9%), Vadim Arkadiev(10%), Anzhelika Bulatchik, Dmitry Kaminsky, Dmitry Grinik, Maxim Shevchenko, Kirill Bondarenko(각각 9.99%), Mikhail Orlovsky(8.44%)입니다. , 아나톨리 카를라쇼프(7.28%), 유리 이바노프(4.37%), 타티아나 라둔스카야(0.01%).

최근까지 Interactive Bank는 단일 사무실이었습니다. 신용 기관그러나 2016년 1월 22일부로 1개의 사무소를 추가로 개설하고 13개의 현금 데스크 운영계산대 밖에서. 2015년 10월 1일 평균 인원수는 155명이었습니다.

은행은 주로 원격 단지에 중점을 둡니다. 은행 서비스물리적 및 법인. 금융 기관에는 10,000명의 활성 고객이 있으며 은행 전문가에게 약 6~8건의 전화를 걸고 있습니다. 이는 고객과 은행 운영자 간에 구성된 채팅 내에서 이루어집니다. 고객 기반은 주로 무역 및 건설 기업으로 대표됩니다. 차용자 중에는 CJSC Basis-Capital, CJSC Investment and Construction Company Zapad, LLC Admiral Beach Hotel, OJSC Kinelskoye Grain Receiving Enterprise 및 CJSC Russian Wine and Vodka Trust와 같은 조직이 있습니다. 법인에는 표준 세트가 제공됩니다. 은행 상품"은행 - 고객" 시스템, 초과 인출 대출, 프라이빗 뱅킹, 컬렉션 등. 개인도 가능 고객 신용, 예금, 은행 카드, 송금.

2015년 1월부터 12월까지 신용 기관의 순 자산은 약간 감소했으며(-1.1% 또는 3200만 루블) 2015년 12월 1일 현재 29억 루블, 자본금은 8억 루블입니다. 잔액의 수동적 부분에서는 은행 간 대출 시장에서 조달된 자금의 양이 완전히 감소하고 법인에서 조달된 자금의 양이 감소했습니다(-26.1%). 위 자금의 유출은 은행의 인구 예금으로 완전히 보상되었으며 그 양은 47.1 % 증가했습니다. 대차 대조표의 활성 부분에서 총 거래량이 감소했습니다. 대출 포트폴리오(-23.2%) 증권 및 유동성이 높은 자산 포트폴리오의 성장.

부채의 구조는 다양하지 않습니다. 부채는 가계 자금에 집중되어 있으며 계속해서 증가하고 있습니다. 예금은 신용 기관의 주요 자금 조달원입니다. 개인, 2015년 12월 1일 현재 점유율은 61.5%(연초 - 41.3%)입니다. 부채 구조의 상당한 부분은 다음과 같이 형성됩니다. 자신의 자금신용 기관 및 기업 및 조직의 자금, 그 비율은 보고 날짜각각 27.6%, 16.2%였다. 개인 자금에 대한 의존도가 높은 것으로 평가됩니다. 은행의 고객 기반은 적고 고객 계정의 회전율은 한 달에 3-50 억 루블입니다.

순자산의 주요 부분은 대출 포트폴리오(58.8%)에 속합니다. 또 다른 21.7%와 7.2%는 각각 유동성이 높은 자산과 기타 자산입니다. 발행된 은행간 대출, 고정 자산 및 무형 자산전체적으로 그들은 신용 기관 순자산의 약 10%를 차지합니다.

2015년 12월 1일 현재 은행의 대출 포트폴리오는 17억 루블(58.8%)로 검토 기간 동안 23.15%(절대 기준으로 5억 루블) 감소했습니다. 포트폴리오는 기업 대출에 의해 80.7%, "소매"의 비율은 19.3%입니다. 분석 기간 동안 점유율 소매 대출부피가 거의 눈에 띄게 추가되었습니다(+2% 또는 640만 루블). 대출 포트폴리오는 주로 단기이며 최대 1년 동안 발행된 대출의 비율은 51.34%입니다. 2015년 12월 1일 현재 연체율은 2.53%(연초 - 2.06%)로 낮은 지표입니다. 그러나 포트폴리오의 충당금 수준은 8.92%(기간 시작 시 - 8.74%)이며 이는 실제로 대출 포트폴리오의 품질이 낮다는 것을 간접적으로 나타낼 수 있습니다. 대출 포트폴리오는 충분한 보안 수준보다 약간 낮은 15억 루블(전체 대출 포트폴리오의 85.71%)의 재산 담보로 확보됩니다.

은행의 증권 포트폴리오는 미미하며 2015년 12월 1일 현재 3,900만 루블이 조금 넘습니다. 포트폴리오는 96.6%가 채권 투자로 대표되며 주식 투자는 3.4%를 차지합니다. 신용 기관이 사용하지 않는다는 사실에도 주목할 가치가 있습니다. 증권 REPO 거래를 위한 담보로 포트폴리오에 표시됩니다. 포트폴리오 회전율은 낮고 거래량은 적습니다. 통화 거래미성년자.

검토 기간 동안 유동성이 높은 자산에 대한 신용 기관의 투자는 74.5%(또는 2억 6,670만 루블) 증가하여 2015년 12월 1일 현재 6억 2,490만 루블에 달했습니다. 노스트로 계정은 유동성이 높은 자산의 약 63.7%를 차지하며, 보유 현금(28.9%)도 상당한 비중을 차지합니다.

은행 자금(은행 간 대출 포함)은 순자산의 7%를 차지하며, 그 규모는 2015년 초 이후 35.2% 증가했습니다. 은행 간 대출의 국내 시장에서 은행은 순 채권자입니다.

RAS보고 데이터에 따르면 2014 년 말 은행은 940 만 루블 (2013 년 말-1250 만 루블)의 이익을 받았습니다. 2015년 11개월 동안 은행은 1,430만 루블을 벌었습니다.

이사회: Dmitry Kaminsky(회장), Andrey Bukhtiyarov, Alexey Shevtsov, Galina Zhabotinskaya.

치리회: Andrey Bukhtiyarov (회장), Anzhelika Bulatchik, Oleg Mamzer.