세계 시장에서의 글로벌 경쟁. 국제경쟁력 관리. 글로벌 경쟁의 특징
다국적 전략은 다국적 경쟁이 지배적인 산업에 가장 적합하고, 글로벌 전략은 글로벌 경쟁이 있는 산업에 가장 적합합니다. 회사의 글로벌 전략은 해당 회사가 다루는 모든 국가에서 거의 동일한 경쟁 전략을 구현할 때 작동합니다. 특정 지역 경쟁 조건에 적응하기 위해 국가마다 전략을 사용하는 데는 약간의 차이가 있지만 회사의 기본 접근 방식(비용 절감, 차별화 또는 집중)은 전 세계적으로 동일하게 유지됩니다. 또한, 글로벌 전략
우리는 빠르게 변화하는 세상에 살고 있습니다. 각 후속 기간은 이전 기간과 매우 다릅니다. 정보 기술과 세계화는 오늘날 비즈니스와 사회를 근본적으로 변화시키는 외부 요인 중 일부일 뿐입니다. 사람들은 적극적으로 국경을 넘어 여행을 할 뿐만 아니라 자신이 태어나고 자란 나라 밖에서 일도 합니다. 글로벌 경쟁, 글로벌 행동, 글로벌 선택, 글로벌 시민, 글로벌 경쟁자, 글로벌 고객, 글로벌 공급업체 및 글로벌 유통업체가 있는 세상은 국경 없는 세상으로 변하고 있습니다. 세계화, 정보화, 새로운 기술, 정치, 금융 현실로 인해 많은 조직은 변화하는 외부 조건에 지속적으로 적응해야 합니다.
결론 두 번째 시장 독점화 과정은 가격 경쟁의 심화로 이어진다. 에너지 시장에서 동일한 제품과 석유 및 석탄과 같은 대체 제품을 생산하는 두 개별 기업은 점점 더 서로 경쟁하고 있습니다. 경쟁이 심화되면 가격이 하락하고 생산 비용도 절감됩니다. 비용과 가격을 낮추는 추세는 전 세계적으로 나타나고 있습니다.
매년 경영진은 본질적으로 글로벌하게 늘어나는 환경적 요인을 고려해야 합니다. 성공하려면 기업은 해외 시장에서 경쟁해야 하고 국내에서도 외국 기업과의 경쟁에 직면해야 합니다. 이를 위해서는 완전히 새로운 법학 영역을 이해하고 새로운 문화에 대한 인식이 필요합니다. 3 - 경영의 기초
생산성 저하로 인한 결과의 심각성은 경쟁이 심화됨에 따라 강조되며, 이는 진정한 글로벌화되기 시작합니다. 매년 기술 발전의 진보로 인해 세상은 점점 작아지고, 정치적 요인으로 인해 이곳을 외부 경쟁으로부터 지역 기업의 이익을 보호하는 피난처로 간주하기가 점점 더 어려워지고 있습니다. General Motors가 Chrysler에게 고객을 잃으면 미국인 전체가
글로벌 경쟁의 원동력이 무엇인지 살펴보겠습니다. 모든 것은 일련의 행동과 반응으로 시작됩니다. 공격적인 경쟁자는 국내 수요에 초점을 맞춘 외국 경쟁자의 시장에 대한 공격을 보조하기 위해 국내 시장에서 창출된 현금 흐름을 사용하기로 결정합니다.
글로벌 과점의 형성은 70년대부터 예측되어 왔습니다. 그런데 갑자기 마감일이 다가왔습니다. 최근에는 직접적인 경쟁사인 기업을 대규모로 인수하는 방향으로 급격한 전환이 이루어지고 있습니다. 과점 경쟁은 장기적으로 혁신적이고 효율적인 경영을 보장해 침체를 예방한다는 점에서 유익한 것으로 입증되었습니다.
1980년대 이후 글로벌 경쟁은 세계와 국가 경제의 발전에 매우 중요한 요소가 되었고, 이는 최대 규모의 다국적 기업(TNC)뿐만 아니라 전통적으로 경쟁에 주력해 온 기업의 전략 계획 및 관리에 결정적인 영향을 미치기 시작했습니다. 국내 시장 . 회사는 (이해관계자의 이익을 통해) 직접적으로 또는 간접적으로 국제 비즈니스에서 발생하는 프로세스에 참여합니다.
글로벌 경쟁은 한 국가에서의 기업의 경쟁적 위치가 다른 국가에서의 위치에 중대한 영향을 미치는 국제 경쟁의 한 형태입니다. 여기서 경쟁은 전 세계적으로 이루어지며 경쟁 기업은 전 세계 활동에서 발생하는 이점에 중점을 두어 여러 국가에서 수행되는 경제 활동을 통합합니다.
기술의 변화와 확산의 규모도 헤아릴 수 없을 정도로 증가하고 있으며, 경쟁 우위를 확보하기 위해 지식이 더욱 집약적으로 활용되고 있습니다. 세계화 과정의 특징은 시장 자유화, 새로운 경제적 동맹과 규칙, 급변하는 환경 속에서 국가 경제의 상호 의존성 증가 등입니다. 경제계일반적으로. 이는 글로벌 비즈니스에 참여하기 위해 정부 간 역할을 추구하는 기업의 경계와 전략에 직접적인 영향을 미칩니다. 국제화의 길에서 기업은 내부 및 외부 경쟁의 증가, 금융 시장 통합으로 인한 어려움, 상호 의존성에 고의로 직면합니다. 국가 경제.
세계에서 가장 발전하고 산업화된 지역 중 하나의 역동적인 변화에 비추어 많은 미국인들은 마치 세계 경제가 미국 경제와 달러에 계속 초점을 맞추고 있는 것처럼 행동하면서 더 이상 안주하지 않고 있을 수 없다는 것을 깨닫기 시작했습니다. 실제로 많은 사람들은 국제 경제 발전에 계속 무관심할 수 없다는 것을 이해하기 시작했습니다. 1990년대 들어 세계는 경쟁구도로 변모했고, 세계 패권을 향한 글로벌 경쟁도 어느 정도 줄어들 조짐을 보이고 있다.
20~21세기 전환기에 기업은 어떤 문제에 직면했는가? 냉전이 끝난 이후 우리는 점점 더 심화되는 글로벌 경쟁, 심각한 소득 불평등, 환경 오염, 낙후된 기반 시설, 경제 침체, 저숙련 노동자 및 기타 복잡한 경제, 정치, 사회 문제에 직면해 있습니다.
일부 산업은 고도로 지역화되어 있고(잔디 관리), 다른 산업은 글로벌합니다(석유 산업, 항공기 엔진 제조, 카메라 제조). 글로벌 산업에 종사하는 기업이 높은 수준의 기술 솔루션을 유지하면서 규모의 경제를 달성하고자 한다면 글로벌 시장에서 경쟁할 준비가 되어 있어야 합니다.
보호무역주의 입법을 통해 외국 기업과의 경쟁을 해소하자는 여론이 꽤 높지만, 장기적으로 비경제적 방법으로 국내 시장을 보호하면 비용이 증가하고 비효율적인 생산이 지속되는 결과를 낳는다. 글로벌 경쟁에 직면한 가장 좋은 방법은 국내 시장에서 판매되는 기업 제품의 지속적인 개선과 해외 시장에서의 활동 확대입니다.
중소기업은 기업의 형성과 성장에 있어 이러한 부문을 전 세계적으로 연결하는 것이 중요하다는 점을 강조합니다. 즉, 기업은 글로벌 진출에 앞서 현지 시장을 정복할 때까지 기다리지 않습니다. 전문 기술을 갖춘 스타트업은 글로벌 네트워크를 활용해 파트너와 틈새 시장을 찾을 수 있습니다. 예를 들어, 중소기업은 지역에 기반을 둔 신생 기업이 흥미로운 기술 틈새 시장과 탁월한 재능을 지닌 기업가를 보유하고 있지만 기술을 세계화하기 위한 자본 및 기업가적 노하우가 부족할 수 있다고 제안합니다. 어쩌면 국내 시장이 너무 작거나 경쟁이 너무 치열할 수도 있습니다. 이는 회사가 생존과 성장을 위해 고군분투하는 동안 기술, 인재, 자본 및 기업가적 노하우의 글로벌 가용성에 장애물이 됩니다.
미래 동향은 어떨까요? 글로벌 경쟁은 앞으로 더욱 어려워질 것으로 예상되며, 모든 도전에 빠른 대응이 요구됩니다. 적극적인 생성 및 관리를 포함한 지식 관리 프로세스 무형 자산, 가치에 대한 기여를 창출하는 것은 조직의 성공적인 운영을 위한 주요 기준 중 하나가 될 것입니다. 학습 환경을 조성하는 인력 및 지식 관리 프로세스는 경쟁 우위를 개발하기 위해 노력할 것입니다. 권리에 대한 법적 보호가 증가하고, 글로벌 지적재산권에 대한 권리 획득에 따른 사업적 가치가 증가하며, 특허 취득 비용도 급증함에 따라 지적자산은 기업 가치의 더 큰 부분을 차지하게 될 것입니다. 그러나 지적 자산이 기업 소유의 더 큰 부분으로 전환되는 가장 중요한 이유는 아마도 지식 인프라의 역동적인 변화와 함께 이 인프라가 조직의 활동에 집중하고 가치 창출을 최적화할 것이기 때문일 것입니다. 이러한 조사 결과는 모든 기업에서 지적 자산을 관리하기 위한 일관된 프로세스의 필요성을 강조합니다.
점점 더 많은 국가와 지역이 생활 수준과 글로벌 경쟁력을 신기술의 개발 및 상업화와 연결하고 있습니다. 관찰된 기술적 혁신은 공공 조직과 민간 조직 간의 협력과 경쟁의 스마트한 결합에 의해 점점 더 주도되고 있습니다.
또 다른 방법은 세계 시장에서 잘 알려진 제품 제조업체와의 생산 협력 기회, 국제 노동 분업 참여 옵션을 찾는 것과 관련이 있습니다. 대형 전력 장비 제조업체, 조선소(발트해 공장), 자동차 및 관련 기업(GAZ, 알타이 정밀 제품 공장), 경공업 기업 및 기타 산업이 이 길을 따릅니다. 이와 함께 시장에서 회사의 입지를 보호하고 회사 브랜드에 헌신하는 자신만의 소비자 집단을 형성할 수 있습니다. 이 전략은 다음과 같습니다 러시아 기업식품 산업은 잠시 후퇴한 후 현지 시장에서 성공적으로 자리를 되찾고 있습니다. 외국 제조업체와의 경쟁이 국내 시장으로 옮겨가는 상황에서 러시아 제조업체는 다양한 형태의 대외 경제 활동을 개발해야 합니다. 이를 통해 글로벌 비즈니스 규칙을 숙지하고 국제 시장의 요구 사항에 적응하며 궁극적으로 경쟁력을 높일 수 있습니다. 그 회사.
수년 동안 회사 경영 조직에서 새로운 정보 기술의 창출이 수행되었습니다.
글로벌 경쟁은 모든 기관의 전략적 목표가 되어야 합니다. 기관이 아니더라도 상업 기업, 대학이나 병원은 세계 어디에 있든 업계 리더가 정한 표준을 충족하지 않는 한 성공은커녕 생존도 기대할 수 없습니다.
결론은 하나뿐입니다. 더 이상 구축하는 것은 불가능합니다. 기업가 활동그리고 값싼 노동력의 사용을 바탕으로 한 국가의 경제 발전. 회사가 직원 급여에 아무리 적은 비용을 지출하더라도 지역 식당과 같이 가장 작고 가난한 곳을 제외하고는 어느 부분에서든 곧 업계 리더의 생산성 수준에 도달하지 않으면 생존할 가능성이 없습니다(번창은커녕). 그들이 위치한 세계. 이는 특히 산업 분야에 해당됩니다. 왜냐하면 대부분의 산업 분야에서 선진국육체 노동 비용은 지속적으로 감소하고 있으며 이미 상품 비용의 1/8 수준(또는 그 이하)에 도달했습니다. 낮은 노동생산성은 기업의 존립을 위협합니다. 그리고 저렴한 비용 노동더 이상 낮은 노동 생산성을 보상하기 위해 비용 우위를 제공하지 않습니다.
이는 또한 모델이 경제 발전 1955년 일본에서 처음 제안되었고 이후 한국과 태국에서 성공적으로 모방한 20세기 모델은 더 이상 작동하지 않습니다. 오늘 개발 도상국비숙련 육체 노동에만 적합한 젊은이가 너무 많습니다. 그러나 오늘날 이들 국가는 경제 성장기술의 리더십(19세기 후반 미국과 독일이 그랬던 것처럼)과 높은 노동 생산성에 관한 것입니다. 더욱이 생산성은 단순히 높아서는 안 됩니다. 이 산업을 선도하는 국가의 생산성 수준보다 열등하지 않지만 최고입니다. 이 경우에만 국가가 결국 특정 산업 분야에서 세계적 리더가 될 수 있습니다.
엔지니어링 및 기술 활동, 마케팅, 재무, 혁신에 대해서도 마찬가지입니다. 전반적인 경영에 관한 것입니다. 노동 생산성이 세계 최고 수준에 도달하지 못하면 생산 비용이 최소화되고 상당한 정부 보조금이 제공되더라도 기업의 발전을 방해합니다. 보호무역주의 정책은 높은 관세를 부과하고 수입쿼터를 최대로 축소하더라도 더 이상 국내 생산자를 보호하지 못합니다.
그러나 앞으로 수십 년 안에 우리는 세계 모든 국가에서 보호주의의 진정한 물결을 목격하게 될 것입니다. 격동하는 환경에 대한 첫 번째 반응은 사방에 불어오는 찬 바람으로부터 자신의 아늑한 정원을 보호할 벽을 세우려는 시도입니다. 그러나 이러한 장벽은 조직이 세계 표준에 도달하지 않는 한 조직, 특히 상업 조직을 보호하지 못합니다. 이 벽은 그들을 더욱 취약하게 만들 뿐입니다. 이를 가장 잘 뒷받침하는 사례는 멕시코가 1929년부터 50년 동안 세계에 의존하지 않는 국내 경제를 창출하겠다는 의도적인 정책을 추구한 사례다. 이 정책에는 외국 경쟁자로부터 멕시코 경제를 보호하기 위한 경제적 장벽을 만드는 것뿐만 아니라 - 이 경우 멕시코의 사례는 20세기에 절대적으로 독특합니다. - 사실상 멕시코 기업이 제품을 수출하는 것을 금지했습니다. 현대적이면서도 뚜렷한 멕시코 경제를 창출하려는 이러한 시도는 완전히 실패했습니다. 결과적으로 멕시코의 식품 및 산업재 수입 의존도는 지속적으로 증가하고 있습니다. 결국, 국가는 필요한 비용을 지불할 수 없었기 때문에 결국 외부 세계에 시장을 개방해야 했습니다. 수입품. 그 후 많은 산업이 새로운 조건에서 절대 살아남을 수 없다는 것이 분명해졌습니다. 마찬가지로 일본은 경쟁이 매우 치열한 몇몇 수출 산업을 창출한 다음 해당 산업에 극도로 높은 보조금을 제공함으로써 외국인으로부터 가능한 한 많은 기업과 산업을 보호하려고 노력했습니다. 유리한 조건아니면 아무것도 아닙니다. 이러한 접근 방식은 기업에 엄청난 경쟁 우위를 제공했습니다. 이 정책도 실패했습니다. 현재(1999년) 일본의 위기는 주로 수많은 일본 기업과 산업(특히 금융 산업)을 세계 시장에서 경쟁력을 갖추려는 시도가 실패했기 때문입니다.
글로벌 경쟁의 중요한 결과는 공급업체 행동의 변화입니다. 일반적으로 글로벌 경쟁은 공급업체에 대한 수요가 더 높습니다. 예를 들어 입찰 중에 주요 기업뿐만 아니라 하위 공급업체에 대해서도 평가가 이루어지기 때문입니다. 이러한 이유로 제조업체와 공급업체는 앞으로 더욱 긴밀히 협력해야 합니다. 이는 특히 정보 교환 증가와 혁신 및 생산 프로세스에 대한 하위 공급업체의 적극적인 참여와 관련되어 있으며, 이로 인해 생산 비용 및 제품 기술적 특성 분야에서 하위 공급업체에 대한 압박이 증가하고 있습니다.
세계화 과정은 경쟁의 성격에 큰 영향을 미쳤습니다. 예를 들어, 금융 부문의 세계화로 인한 글로벌 위기는 경쟁 우위의 불안정성을 초래했습니다. 예, 붕괴가 시작되었습니다 외환시장동남아시아는 생산자들에게 이중의 어려움을 안겨주었습니다. 그들은 아시아 시장에서 제품에 대한 수요 감소로 어려움을 겪었을 뿐만 아니라 통화 가치가 하락한 국가와의 치열한 가격 경쟁에 직면했습니다. 또 다른 예: 루블의 평가절하를 초래한 러시아의 1998년 8월 금융위기는 국내 생산 성장의 전제조건이었습니다. 러시아 국내 통화의 가치 하락은 러시아 생산자들에게 특정한 경쟁 우위를 제공했습니다. 러시아 생산업체들은 국내 시장에서의 경쟁에서 더욱 성공을 거두었습니다. 성공적인 경쟁의 가장 분명한 결과는 양조, 담배, 천연 주스 산업에서 관찰되었습니다. 이들 산업에서 1998년 8월 이후 국내 생산업체의 시장점유율은 여러 번 증가 9 .
산업의 연령에 상관없이 해당 산업의 경쟁은 기존 경쟁자 간의 경쟁 강도, 진입 장벽, 대체 제품의 위협, 조건을 지시하는 공급업체의 능력, 교섭력이라는 5가지 요인의 영향을 받습니다. 구매자의. 경쟁력에 영향을 미치는 세계화의 또 다른 중요한 추세는 기술적으로 복잡한 제품의 수명주기를 보장하는 데 드는 비용을 증가시키는 경향입니다. 이는 공급된 장비의 작동에 필요한 기술 서비스에 대한 필요성이 증가하여 의무화됨에 따라 발생합니다. 생산분야에 등장한 서비스 기능 개발에 대한 명확한 추세새로운 시장을 개척할 때 추가적인 혜택을 얻기 위해서입니다. 생산과 서비스를 결합하는 독특한 과정이 있습니다. 산업 생산의 세계화는 관련 산업 서비스의 세계화를 증가시킬 것을 요구합니다. 시스템 및 설치의 기술적 복잡성이 증가함에 따라 기술 문제에 대한 포괄적인 솔루션, 인력 교육, 운영 장비의 복잡성 감소 및 관리 지원 제공에 대한 필요성이 증가하므로 서비스의 중요성도 증가합니다.
고임금 국가에서 하이테크 제품을 생산하는 기업의 경우 차별화를 기반으로 경쟁 우위를 창출할 수 있는 기회는 특히 중요합니다. 서비스 제공 덕분에 고객의 요청에 맞게 설계된 서비스 패키지가 경쟁자의 저렴한 제품의 매력을 빼앗기 때문에 더 낮은 가격으로 제공되는 유사한 제품과의 경쟁을 피할 수 있는 경우가 많습니다. 지식 집약형 서비스는 다양한 서비스 운영을 통해 구축된 고객 관계를 강화함으로써 기업에 이점을 제공하고, 새로운 경쟁자의 시장 진입 장벽을 만드는 데도 도움이 됩니다.
제3천년기에는 공통 세계 문제를 해결하는 것이 점점 더 시급해지고 있습니다. 이러한 문제 중 하나는 개별 국가의 정부와 다양한 기업의 경영진이 직면한 환경 문제입니다. 안에 현대적인 상황세계 경제에서 환경 정책을 추구하는 국가의 수출은 특히 환경 상품과 서비스의 비중 증가로 인해 증가하는 경향이 있습니다. 그 결과, 경쟁 전략 개발에 있어 심오한 구조적 변화가 일어나고 있습니다. 예를 들어, 철강 산업에서 환경 요구 사항을 충족하는 데 드는 비용이 증가함에 따라 자원 및 에너지 절약 기술이 도입되어 비용이 절감되었습니다. 자동차 산업에서는 연비 절감 모델의 개발로 인해 세계 시장에서 일본 자동차 제조사의 점유율이 눈에 띄게 높아졌습니다. 또한 환경 요구 사항의 증가는 서비스 부문의 비용 절감에 기여했습니다.
종종 환경 문제는 기업이 비즈니스 활동을 발전시킬 수 있는 추가적인 기회를 열어줍니다. 그러한 기회가 출현하기 위한 주요 전제 조건은 구현의 기반이 되는 새로운 기술의 출현과 지속적인 개선입니다. 새로운 정책회사. 예를 들어 일부 기업은 자원 절약 조치를 통해 신제품 생산 기술을 개발할 수 있었고 이는 경쟁 우위를 높였습니다. 그 결과, 세계화가 진행되는 상황에서 다른 기업보다 먼저 환경 요인의 역할을 인식하고 기업 전략에서 환경 요소를 비즈니스에 활용할 수 있는 새로운 기회를 고려한 기업은 부인할 수 없는 이점을 얻었습니다.
3.1. 경쟁 전략
각 경제 시스템은 그 자체로 독특합니다. 시장에서 그녀의 행동은 그녀에게 고유한 특정 행동의 조합이 특징입니다. 그러나 전략의 선택은 특정 규칙에 따라 결정됩니다. 경쟁 전략에는 네 가지 주요 유형이 있습니다.
폭력적인이 전략은 상품과 서비스의 대규모 표준 생산 분야에서 활동하는 기업에 일반적입니다. 회사는 거대한 힘을 바탕으로 가능한 한 경쟁사를 몰아내고 광대한 시장을 장악하기 위해 노력합니다.
교환식전략은 지역 규모의 일반 비즈니스에서 우세합니다. 소규모 기업의 강점은 특정 고객의 소규모 요구 사항을 충족할 수 있는 더 나은 적응성에 있습니다.
인내심 있는이 전략은 좁은 전문화의 길을 택한 기업에 일반적입니다. 이는 특정(보통 좁은) 소비자 집단을 위한 특별하고 특이한 제품의 생산을 포함합니다.
익스플렌트경쟁 전략은 기존 시장 부문의 새롭거나 급진적인 변화를 창출하는 것과 관련이 있습니다. 이는 상품과 서비스를 개선하는 것뿐만 아니라 혁명적인 솔루션을 찾기 위한 극도로 위험한 탐색에 관한 것입니다.
3.2. 불공정 경쟁과 그 형태
실제 비즈니스 세계에서 "경쟁"은 "어떤 대가를 치르더라도 경쟁자를 파괴한다"는 개념과 더 일치합니다. 경쟁은 잔인한 투쟁이다. 불공정 경쟁은 산업스파이, 부패, 조직범죄, 제품의 위조 및 모조, 사기, 업무보고 조작(위조, 추가, 제외, 대체 등), 최종적으로는 직접적인 기망, 강도 등의 형태로 이루어집니다. , 물질적 피해를 초래합니다. 경쟁의 기본 원칙은 상품 시장에서 상품 생산자 간의 자유롭고 합법적인 활동입니다. 그러나 특정 행위(독점적으로 높거나 독점적으로 낮은 가격을 고정하는 행위, 시장 분할 음모 또는 시장 접근 제한, 다른 경제 주체 제거, 설립 또는 유지) 단가) 독점자를 위해 시장 관계의 모든 참가자에 대한 일반적이고 평등한 경쟁 조건을 제거합니다. 이러한 경우 불공정 경쟁이 성립됩니다. 불공정 경쟁의 기본 원칙은 경쟁자의 지위를 약화시키거나 소비자를 기만하여 시장에서 자신의 지위를 강화하려는 욕구입니다. 오늘날에는 어떤 형태와 방법의 불공정 경쟁이 더욱 확산되고 있습니까? 이는 다음 데이터로 특징지어질 수 있습니다.
거래 및 기타 계약 실패 - 48%
정부기관과 언론의 힘을 이용한 기업활동 마비 – 31%
기업 활동 침해 – 11%
관리자 및 직원 개인에 대한 협박, 타협 – 10%
사무실 및 창고에 대한 강도 및 폭행 – 73%
신체적 폭력 위협 – 22%
암살 - 5%
직원 뇌물 수수 – 43%
문서 및 개발 전송 - 10%
프로그램 및 데이터 복사 – 24%
대화를 도청 – 5%
관리자, 주요 전문가 및 그 가족에 대한 지속적인 신체적 폭력 위협;
관리자 및 주요 직원에 대한 협박 또는 타협
미디어를 통해 회사 전체의 활동을 침해하는 행위
심리적(정신병적) 영향;
주요 전문가의 정신 생리학적 상태가 불안정해집니다.
경제적 억압:
물리적 억제
산업 스파이
심리적 압박
재정적 억압
재정적 억제는 다음과 같이 수행될 수 있습니다.
4. 세계화 하의 러시아 경제의 경쟁력
러시아는 세계 어느 나라와 마찬가지로 경쟁력을 높이기 위해 노력하고 있으며 신뢰할 수 있고 경제적으로 강한 국가임을 보여주고 싶어합니다. 그리고 현 단계에서 러시아 경제의 경쟁력 문제는 국가 경제 발전 전략 개발의 핵심 문제 중 하나입니다. 경쟁력은 다양한 원칙에 따라 평가됩니다.
세계 원자재 시장, 주로 에너지 시장의 유리한 상황으로 인해 국가의 거시경제 및 금융 상황이 눈에 띄게 개선되었습니다.
기술 및 인적 자원 분야에서 잘 알려진 매장량이 러시아에 존재합니다.
시장 개혁, 과세, 글로벌 경제 프로세스에 대한 적응 분야의 진전
이러한 긍정적인 요소와 함께 국가의 지속 가능한 경쟁 우위 달성을 객관적으로 방해하는 부정적인 요소도 있다는 점에 유의해야 합니다.
경제의 원자재 방향;
국내 생산 상품에 대한 국내 소비자 수요가 낮습니다.
과도한 경제 관료화, 높은 레벨부패.
러시아 경제의 경쟁력 문제는 다면적이다. 즉, 이론적, 실무적 측면이 있다. 특히, 우리는 천연자원 무역이 매우 수동적이고 극도로 취약한 수출 틈새 시장이며, 세계 시장의 역동적인 상황과 다양한 형태의 외부 영향에 극도로 민감하다는 점을 지적하는 많은 연구자들의 의견에 동의할 수 있습니다. 오랫동안 우선순위로 간주되기는 어렵습니다.
안에 지난 몇 년러시아에서는 경제 발전의 또 다른 극히 특별한 벡터가 등장했습니다. 소위 금융 시나리오의 전개, 외부 세계로의 안정적인 자본 순 수출국으로의 전환입니다. 일반적으로 이러한 방향은 국가의 국익에 직접적으로 반대됩니다. 이러한 발전의 결과로 오늘날 국가의 부채 의존도는 이미 명백해졌으며 국가 파산의 위협도 어느 정도 있습니다. 열하나
오늘날 국가 발전을 위한 가장 유망하고 생산적인 전략은 국가의 역사 전반에 걸쳐 지속적이고 지속적으로 나타나는 독창성과 같은 근본적이고 구체적인 경쟁 우위를 가장 잘 활용할 수 있는 전략처럼 보입니다. 그리고 고정관념. 20세기에는 이 특정 기능은 거대한 군사 산업 단지 (MIC) 현상의 소련인 러시아에서 생성 및 개발을 보장하여 핵 에너지, 우주 비행 분야에서 여러 가지 현대 첨단 기술 프로젝트를 구현할 수 있게 했습니다. , 현대 항공기 건설, 특수 야금 및 재료 과학 등
즉, 러시아의 경쟁력 있는 발전을 위한 주요 경로는 러시아 고유의 혁신 잠재력을 활용하는 것입니다. 이러한 전략을 구현하는 데 가장 중요한 영역은 다음과 같습니다.
유지 관리 및 개발 러시아 사회혁신적인 정신, 전략적인 성격을 부여하고 원래의 창의적, 과학적, 문화적 환경을 보존하고 인프라를 개발합니다.
새로운 글로벌 노동 분업 시스템에서 러시아에 적합한 틈새 시장을 형성하고 외국 파트너와의 상호 이익이 되는 관계를 위한 전략적 기반을 제공합니다.
글로벌 정보 혁명의 발전 과정에 적극적으로 참여합니다.
지적 창의성과 러시아 창의적 자본의 능력을 적극적으로 발현하는 데 가장 유리한 조건을 조성합니다.
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경쟁의 본질과 유형. 조직의 경쟁 전략 개발에 있어서 이론적 문제. BMW 회사를 위한 공격적인 경쟁 전략을 개발하기 위한 알고리즘에 대한 설명입니다. 경쟁 시장 분석 및 회사의 경쟁 위치 평가.
코스 작업, 2017년 1월 11일에 추가됨
"글로벌 경쟁"이라는 범주의 정의가 제공되고 경쟁 유형 시스템에서 그 위치가 공개됩니다. 글로벌 경쟁이라는 범주의 기원이 공간 경쟁 이론에 있음을 알 수 있다. 공간적 경쟁은 가격에 영향을 미쳐 불완전 경쟁 조건에서 시장 공간을 점유하기 위해 생산자(상품 판매자)가 경쟁하는 것입니다. 글로벌 경쟁은 국가의 경계를 무시하는 경쟁입니다. 경쟁 행위자들은 외부에서 와서 특정 국가에서 적용 대상을 찾습니다. 글로벌 경쟁의 형성은 세계화 현상 자체의 발전에 따라 여러 단계를 거쳤습니다. 이러한 단계에 대한 기준은 현상의 양적 특성이 질적 변화로 발전하는 것으로 간주되어야 합니다. 글로벌 경쟁과 글로벌(세계) 시장에서의 경쟁 개념을 구분할 필요가 있습니다. 둘 사이의 차이는 자신만의 시장 공간을 창출할 수 있는 능력(불가능)에 달려 있습니다.
글로벌 경쟁
공간적 경쟁
1. 세계 경제의 세계화 / ed. M. Osmovoy, A. Boychenko. - M.: INFRA-M., 2006. - P. 7.
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6. Shikhalev S.L., Zobova L.L., Shabashev V.A. 제품 시장의 공간을 결정하는 기초로서의 공간 경쟁 이론. - 케메로보: 연습, 2007. - P. 54.
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소개
'세계화'라고 불리는 세계 경제의 새로운 현상은 자연스럽게 새로운 용어의 출현으로 이어졌습니다. 여기에는 특히 "글로벌 경쟁"이라는 개념이 포함됩니다. 동시에 많은 출판물의 저자는 세계 시장의 주제가 글로벌 경쟁 조건에서 어떻게 행동하는지 고려하지만 이러한 현상을 정의하지는 않습니다. 한편, 개인이나 국가 전체의 행동 알고리즘이 변화된 조건에 있어야 하는지를 이해하려면 현상 자체의 본질에 대한 명확한 이해가 필요합니다.
"글로벌 경쟁"이라는 용어 뒤에 숨겨진 것은 무엇입니까? 그것은 일반적이고 만연한 경쟁입니까, "만인에 대한 만인의 투쟁"입니까, 아니면 글로벌 시장에서의 경쟁입니까, 아니면 글로벌 시장의 주요 주체 간의 경쟁입니까? 일반적으로 받아 들여지는 단일 관점은 없습니다. 이 용어가 언제 사용될 수 있는지, 글로벌 경쟁이 완전히 나타날 것인지에 대한 명확한 대답은 없습니다. 다국적기업의 활동과 관련하여 나타났다고 할 수 있는가? 그러나 이 경우 두 개의 반대 그룹으로 축소될 수 있는 이 경쟁의 결과에 대한 대부분의 논문도 논란의 여지가 있습니다. 세계화 시대의 경쟁은 사라지거나 더욱 치열해지고 있습니다. 즉, 답변보다 질문이 더 많습니다. 동시에 글로벌 경쟁 현상은 경제 자체의 세계화와 마찬가지로 아직 초기 단계이기 때문에 현재 존재하는 추세에 대해 이야기 할 수 있습니다. 따라서 본 연구의 목적은 "글로벌 경쟁"의 범주와 경쟁 형태 시스템에서의 위치를 결정하는 것입니다.
글로벌 경쟁은 특정 국경 간 경쟁과 관련된 선험적이기 때문에 경제적 과정글로벌 경제 공간에서 우리는 제기된 질문에 대한 답을 공간 경쟁 이론에서 찾아야 한다고 믿습니다.
연구방법
"공간 경쟁"이라는 용어에는 이분법이 포함되어 있습니다. 공간과 경쟁이라는 두 가지 구성 요소의 존재. 각각은 기본 가정의 관점에서 분석되어야 합니다. 경제 이론. 겉으로는 단순해 보이는 이 경제적 전제는 처음에는 상당한 어려움에 직면합니다. 경제 이론에서는 공간 요소가 거의 고려되지 않는다는 사실로 구성됩니다. 고전적인 의미에서 경쟁의 형태를 논할 때, 이러한 현상은 공간적 위치 요인이 생산요소의 가격에 영향을 미칠 수 있는 경우를 제외하고는 공간적 측면을 고려하지 않고 고려되는 경우가 많았다. 경제 이론에서 공간의 요소는 이론적으로 중요한 것으로 간주되지 않았으며 경제 시스템 기능의 필수 특성으로 인식되지 않는 외생 변수를 나타내는 것으로 믿었습니다.
20세기 20년대 후반 이론의 출현 독점적 경쟁공간차별화의 개념을 담고 있는 는 경쟁의 공간적 측면에 대한 연구의 출현을 촉진시켰다. 그리고 시장에서 상품을 판매하는 실제 문제는 이러한 이론적 연구의 성장을 자극했습니다.
연구결과 및 토론
공간 경쟁 모델은 공간이 가격과 가격에 미치는 영향을 고려한다는 것은 잘 알려져 있습니다. 일반균형기업이 분산되어 있고 운송 비용이 최종 가격에 중요한 역할을 하는 경우. 우리는 일반적으로 공간 경제학, 특히 공간 경쟁을 연구하는 미국과 유럽의 전통이 있다는 사실에 주목합니다. 유럽의 전통에는 주로 이론의 기초를 놓은 독일 과학자들의 연구가 포함됩니다. G. Hotelling은 1929년에 경제학에 '공간 경쟁'이라는 용어를 처음으로 도입했습니다. 그는 독점 경쟁에서 준독점 위치에 있는 기업이 자체 시장 공간을 창출한다는 결론에 도달했습니다. 이 전제의 결과는 가능한 시장 공간에서 주체의 가능한 행동과 가격에 대한 공간(즉, 거리)의 영향을 나타내는 "공간 경쟁"이라는 용어의 출현이었습니다.
미국 전통은 J. Clark과 F. Fetter(1924)의 작품에서 유래되었습니다. 현대 연구는 M. Porter, P. Krugman, J. Stigler의 작품으로 대표됩니다.
공간 경쟁이란 가격에 영향을 미쳐 불완전 경쟁 조건에서 시장 공간을 점유하기 위한 생산자(상품 판매자)의 경쟁을 의미합니다.
공간적 경쟁의 대상은 원칙적으로 공간적으로 분리된(즉, 서로 다른 영토 시장에 위치한) 대기업입니다. 공간 경쟁의 목적은 공간에서 확장된 시장 점유율입니다.
전통적인 경쟁 형태 중에서 공간적 경쟁이 차지하는 위치에 대한 의문은 자연스럽게 제기된다. 이러한 유형의 경쟁은 불완전 경쟁 조건 하에서의 행동 경쟁으로 간주될 수 있습니다. 우리는 “공간적 경쟁”과 “시장 공간에서의 경쟁”을 구별할 필요가 있다고 믿습니다. 이 구분의 기준은 경쟁 주체가 자신의 시장 공간을 창출할 가능성(또는 부족)입니다. 시장 공간에서의 경쟁은 전통적인 형태와 유형의 경쟁이 사전 형성된 형태로 나타나는 것을 의미합니다(즉, 이미 기존 시장). 공간적 경쟁의 결과로 기업은 활동 분야를 확장(증가)할 수 있습니다. 아시다시피 경쟁은 외부에서 오기 때문입니다.
'글로벌 경쟁'이라는 용어가 등장하기 전에는 '영토 경쟁'이라는 개념이 널리 사용되었으며, 그 본질은 두 개 이상의 영토가 대외 무역에서 경쟁하거나 새로운 시장이나 자원 확보를 위해 투쟁하는 것이었습니다. 그러나 글로벌 경쟁의 특성을 이해하기 위해서는 “글로벌 경쟁”의 정의에서 정의 용어가 “글로벌”이기 때문에 세계화 과정의 주요 특성을 명확하게 이해하는 것이 필요합니다. 동시에 우리는 경쟁이 하나의 과정으로 간주되어야 함을 강조합니다. 과정으로 이해되는 경쟁은 시장 진입에 임의의 장벽이 없는 한 존재합니다.
글로벌 기업의 성공 비결을 설명하는 M. Porter는 국제 기업이 심각한 성공을 원한다면 다지역 경쟁자(개별 지점이 다양한 현지 시장에서 독립적으로 경쟁할 수 있도록 허용)에서 글로벌 기업으로 변모해야 한다고 강조합니다. 경쟁에 맞서기 위해 전체 글로벌 생산 시스템과 시장 위치를 조정하는 조직입니다. 따라서 M. Porter는 글로벌 경쟁 주제의 활동 성격과 이 주제의 본질 모두의 변화를 강조합니다. 그러나 M. Porter는 글로벌 경쟁에 대해 명확한 정의를 내리지 않습니다.
비용 절감, 품질 향상, 상품 및 서비스 범위 확대 등의 경쟁 수단은 일종의 세계화 기관차가 되고 있습니다. 미국 경제학자 J. Garrett은 세계 무역에서 경쟁이 심화되는 것이 세계화의 세 가지 주요 메커니즘 중 하나라고 믿습니다.
M. Delyagin은 "글로벌 경쟁은 글로벌 독점의 지배 하에서 경제 및 비경제적 조치 모두에 의해 통일된 시장에서 수행되는 세계화 시대의 퇴보적인 경쟁이며, 이는 힘들고 포괄적이며 필연적인 저하로 이어진다"고 믿습니다. 가장 약한 참가자입니다.” 그러나 이 정의는 글로벌 경쟁의 본질을 정의하기보다는 오히려 글로벌 경쟁의 본질을 설명합니다. 일부 외국 연구자들은 다음에 대한 새로운 용어 사용을 제안합니다. 현대 경쟁- "초경쟁".
발전하고 있으니 참고하세요 이론적 측면글로벌 경쟁은 실천을 따릅니다. 이러한 과정을 완전히 이해하고 설명하기에는 아직 시간이 부족합니다. 그러므로 우리의 결론은 추측에 불과합니다. 추세는 이미 추적될 수 있지만.
공간경쟁이론의 기본원리를 활용하여 우리는 일반적인 정의글로벌 경쟁. 우리는 글로벌 경쟁이 국가 경계를 무시하는 경쟁이라고 생각합니다. 경쟁 행위자들은 외부에서 와서 특정 국가에서 적용 대상을 찾습니다.
실제로 현대 상황에서 상대적으로 큰 기업의 활동에는 비전통적인(지리적으로 말하면) 시장을 개발하거나 다른 회사가 이미 공유하고 있는 시장에 침투하려는 시도가 포함됩니다. 반면에 외부에서 오는 경쟁자로부터 자신을 방어해야 합니다. 따라서 기업은 방어적 전략과 공격적 전략을 모두 구축해야 합니다.
영국의 경제학자 D. 마샬(D. Marshall)에 따르면, “우리 눈앞에서, 서로 경쟁하는 ‘국가 자본주의’의 지배로 특징지어지던 세계 질서는 과거의 일이 되고 있으며, 자본주의로 대체되고 있다. 새로운 주문초국가적 자본주의를 창조하는 것입니다."
우리는 글로벌 경쟁의 형성이 세계화 현상 자체의 발전에 따라 여러 단계를 거쳤다고 믿습니다. 이러한 단계에 대한 기준은 현상의 양적 특성이 질적 변화로 발전하는 것으로 간주되어야 합니다.
쌀. 1. 경쟁 형태의 시스템에서 글로벌 경쟁의 위치.
'글로벌 경쟁'과 '글로벌(세계) 시장에서의 경쟁'이라는 개념을 구별할 필요가 있다. 둘 사이의 차이는 자신만의 시장 공간을 창출할 수 있는 능력(불가능)에 달려 있습니다. 따라서 우리는 글로벌 경쟁의 정의를 명확히 할 수 있습니다. 이는 국가 경계를 무시하고 특정 기업을 위한 자체 시장 공간을 형성할 수 있게 하는 경쟁입니다.
행을 선택할 수 있습니다 고유 한 특징세계화 시대의 경쟁. 첫째, 세계 시장에서 자국 기업의 활동을 지원하는 국가 역할 강화입니다. 따라서 독일에서는 이에 대응하기 위한 특별 기구가 창설되고 있습니다. 러시아 기업. 모든 주요 EU 국가에서는 농산물, 철강, 섬유 등 다양한 상품의 수입을 제한합니다. 유럽연합 내 개별 국가의 당국은 서로의 유통 네트워크에 대한 접근을 제한합니다. 세계화의 주요 결과는 경쟁이 기업 수준에서 정부 수준으로 확대되는 것입니다. 현재, 한 장소의 경제적 잠재력은 주로 정부 영향력에 의해 형성되는 제도적 매개변수에 훨씬 더 많이 의존합니다. 글로벌 경쟁은 '제도적 경쟁'으로도 특징지어진다고 결론 내릴 수 있다. 국가가 이동 가능한 생산 요소를 국제적으로 유치하려면 국가 정부가 외국 정부와 제도적 경쟁을 시작해야 합니다.
둘째, 초국가적 기관도 경쟁에 간섭합니다. 따라서 유럽의회는 외국 기업이 유럽 내 가스 및 전력 기업을 인수하는 것을 금지하고 있습니다. 이것의 근본적인 이유는 러시아 가스프롬의 공격을 막기 위한 것임이 분명합니다. 유럽 시장. 동시에 러시아 은행 VTB는 유럽인들이 러시아가 Airbus 생산에 참여하는 것을 원하지 않았기 때문에 항공 우주 회사 EADS의 지분을 매각 할 준비가되어 있습니다. 그러나 대부분의 경우 전략적으로 중요한 산업에 대해 이야기하고 있습니다. 보호주의의 숨겨진 방법이 국가적 차원과 초국가적 차원 모두에서 강화되고 있다는 결론을 내릴 수 있습니다.
셋째, 글로벌 경쟁의 발현은 명확하게 정의된 국가적 의미를 가지고 있습니다. 이 논문은 모든 국가의 대표가 글로벌 경쟁에 참여하는 것은 아니라는 것을 의미합니다.
넷째, 모든 경쟁은 과정이기 때문에 일반적인 경쟁과 마찬가지로 글로벌 경쟁도 그 반대인 독점으로 발전하는 경향이 있습니다. 오늘날에는 주로 다국적 기업에 의해 과점 구조가 형성되는 과정이 있습니다. 국가에서는 선진국 경제모든 국가의 시장에서 서로 충돌(경쟁)하는 2~3개의 지배적 기업이 많은(모두는 아닐지라도) 산업에서 출현하는 것을 관찰할 수 있습니다.
개발 수준과 경쟁 환경 상태는 관련 산업이나 시장에 따라 다릅니다. 다른 조건기능, 산업 발전의 역사와 단계, 가격 상황, 변화 및 기타 여러 중요한 요소. 이를 위해서는 개별 산업에서 경쟁을 발전시키기 위한 특별한 조치의 개발이 필요합니다.
예를 들어, 시멘트 산업은 세계에서 가장 빠르게 성장하는 산업 중 하나입니다. 이 산업을 예로 들면, 경쟁업체가 어떻게 다른 국가의 시장에 침투하여 자신만의 시장 공간을 창출하는지 확인할 수 있습니다. 오늘날 러시아는 시멘트 생산 측면에서 중국, 인도, 미국, 일본에 이어 세계 5위를 차지하고 있습니다.
2012년 3월 러시아로의 시멘트 수입량은 195.7천톤에 달했습니다. 지난해 같은 기간에 비해 수입시멘트 공급량이 2배 이상 늘어난 10만2100톤에 달했다. 이러한 성장에 대한 주요 기여는 시멘트 수입의 가장 중요한 원천인 터키에서 러시아로의 시멘트 공급 증가에 의해 이루어졌습니다. 2012년 3월에는 터키에서 시멘트 65.7천톤을 수입했는데, 이는 같은 달보다 2.2배 증가한 수치입니다. 전년도. 따라서 터키의 수입 증가율은 같은 기간 모든 국가의 러시아로의 모든 시멘트 수입 증가율과 거의 동일한 것으로 나타났습니다. 동시에 러시아 자체도 이 산업의 전통적인 파트너 국가(우크라이나)뿐만 아니라 중국과 몽골에서도 시멘트를 수입하기 시작했습니다. 제시된 데이터는 글로벌 경쟁 주제에 따른 시장 영역 형성에 대한 논제를 잘 설명합니다.
상품 시장 접근에 관한 WTO 가입 시 러시아 연방의 의무에 관한 문서에 따르면 러시아는 시멘트 수입에 대한 관세를 5%에서 3%로 인하할 예정입니다. 거의 2번. WTO 가입 당시에는 5%의 세율을 유지할 수 있지만, 2013년에는 이미 3%로 인하되어야 한다. 관세가 5%에서 3%로 인하되면 수입 제품 공급이 증가하는 데 기여할 것으로 예상됩니다. 이는 한편으로는 러시아 생산자 간의 경쟁을 증가시키고, 다른 한편으로는 국내 생산자와 수입 생산자 간의 경쟁을 증가시킬 것입니다. 이러한 상황에서는 국민 생산자들에 대한 국가의 간접적인 지원이 필요하다.
결론
경제 세계화의 주요 특징 중 하나는 국경을 초월하는 성격입니다. 따라서 "글로벌 경쟁"이라는 범주의 분석은 이론과 연관되어야 합니다. 경제적 공간. 공간경제학의 방법론은 글로벌 경쟁을 국가 경계를 무시하는 경쟁으로 정의하는 것을 가능하게 했습니다. 경쟁 행위자들은 외부에서 와서 특정 국가에서 적용 대상을 찾습니다. 이러한 접근 방식을 통해 우리는 글로벌 경쟁과 글로벌 시장에서의 경쟁을 구별하고 동일시하지 않을 수 있습니다. 다음 중 하나 특징글로벌 경쟁은 국가의 역할을 강화하는 것입니다. 대외 경제 활동, 이는 결국 정부 개입 수준을 결정해야 합니다.
검토자:
- Shabashev V.A., 경제학 박사, Kemerovo 경제학부 경제 이론학과 교수, 교수 주립 대학, 케메로보.
- Surnin V.S., 경제학 박사, 학과 교수 지역경제케메로보 주립대학교 경제학부.
참고문헌 링크
Zobova L.L., Orlova E.K. 다양한 공간 경쟁으로서의 글로벌 경쟁 // 현재 이슈과학과 교육. – 2012. – 4번;URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=6765 (접속 날짜: 2020년 1월 15일). 출판사 "자연 과학 아카데미"에서 발행하는 잡지에 주목합니다.