ประวัติของระบบการชำระเงิน Diners Club International จุดเริ่มต้นของประวัติศาสตร์ ใครเป็นคนคิดค้นบัตรเครดิต (4 ภาพ)

ความสำเร็จที่นำ Frank McNamara ไปสู่ ​​Victoria Cross แม้ในข้อความจะดูเหลือเชื่ออย่างยิ่ง แมคนามาราได้รับบาดเจ็บสาหัสนำเครื่องบินลงจอดเพื่อช่วยเพื่อนของเขา - และต่อมาก็ถูกบังคับพร้อมกับเพื่อนคนนี้ให้ขับไล่การโจมตีของกองทหารม้าตุรกีโดยพยายามทำให้เครื่องบินมีชีวิตระหว่างทาง แฟรงก์ได้รับรางวัลสูงสำหรับความกล้าหาญของเขา อนิจจา ความสัมพันธ์เพิ่มเติมของเขากับกองทัพอากาศออสเตรเลียไม่ได้ผลดีนัก

แมคนามาราเกิดที่รัชเวิร์ธ วิกตอเรีย (รัชเวิร์ธ วิกตอเรีย); เขาเป็นลูกคนโตในบรรดาลูก 8 คนของ William Francis McNamara (William Francis McNamara) และ Rosanna (Rosanna McNamara) ภรรยาของเขา ในปี 1910 ครอบครัวของเขาย้ายไปเมลเบิร์น (เมลเบิร์น); ในปี พ.ศ. 2454 ฟรานซิสเข้าร่วมนักเรียนนายร้อย ต่อมาเขาได้เข้าเรียนหลักสูตรฝึกอบรมครูและสอนสั้น ๆ ในโรงเรียนต่าง ๆ ในรัฐวิกตอเรีย ฟรานซิสยังสามารถเข้ามหาวิทยาลัยเมลเบิร์นได้ แต่จุดเริ่มต้นของสงครามโลกครั้งที่หนึ่งขัดขวางการเป็นนักเรียนของเขา

ในฐานะเจ้าหน้าที่อาสาสมัคร แมคนามาราถูกเกณฑ์ทหารทันทีหลังจากการประกาศสงคราม หลังจากรับใช้มาระยะหนึ่ง เขาได้เข้าเรียนหลักสูตรฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ และต่อมาได้กลายเป็นผู้สอนเอง ในเดือนกรกฎาคม แฟรงก์ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นนาวาตรี หลังจากนั้นเขาก็เข้าร่วมในกองทัพอากาศโดยสมัครใจ การฝึกอบรมเพิ่มเติมช่วยให้เขากลายเป็นนักบินในเวลาที่สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ - ภายในเดือนตุลาคม Frank มีใบอนุญาตนักบิน ในการเที่ยวครั้งแรกของเขา - ภารกิจลาดตระเวนไปยังซีนาย (ซีนาย) - แม็กนามาราถูกยิงโดยไม่ได้สังเกต หลังจากกลับมาที่ฐานเท่านั้น แฟรงก์พบว่าเครื่องบินของเขาได้รับความเสียหาย และแทบไม่มีน้ำมันเหลืออยู่ในเครื่องยนต์เลยเมื่อลงจอด ต่อจากนั้น McNamara เข้ามามีส่วนร่วมในภารกิจลาดตระเวนและการโจมตีทางอากาศมากกว่าหนึ่งครั้ง

เมื่อวันที่ 20 มีนาคม พ.ศ. 2460 แมคนามาราพร้อมกับนักบินอีกสามคนไปโจมตีชุมทางรถไฟของตุรกี แทนที่จะเป็นระเบิดหายาก เครื่องบินของพวกเขาติดตั้งกระสุนพิเศษ แฟรงก์ทิ้งกระสุน 3 นัดได้สำเร็จ แต่กระสุนนัดที่ 4 ระเบิดก่อนเวลาอันควร ทำให้ขาของนักบินบาดเจ็บสาหัสและทำให้เขาต้องตะลึง เมื่อหันไปที่ฐาน McNamara เห็นเครื่องบินที่ตกของ David Rutherford คู่หูของเขา (David Rutherford) แฟรงก์ตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่าไม่ควรอิจฉาชะตากรรมของดาวิด - พันธมิตรไม่ได้เอาชีวิตรอดในสถานการณ์เช่นนี้ และทหารม้าตุรกีกองหนึ่งก็ควบม้าไปหารัทเทอร์ฟอร์ดแล้ว แม้ว่าตัวเขาเองจะได้รับบาดเจ็บ แต่แฟรงก์ก็ตัดสินใจช่วยเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งและนำเครื่องบินของเขาลงจอดใกล้ๆ ไม่มีที่ว่างบนเครื่องบิน ดังนั้นผู้ที่ได้รับการช่วยเหลือจึงต้องบินอยู่บนปีก อนิจจา การบินขึ้นล้มเหลว - สินค้าพิเศษและตำแหน่งไม่ดีประกอบกับบาดแผลที่ขา ทำให้ McNamara ไม่สามารถเร่งความเร็วได้ตามปกติ และเครื่องบินของเขาก็ตกลงสู่พื้น เดวิดและแฟรงก์ไม่ได้รับบาดเจ็บใดๆ จึงมุ่งหน้าไปยังเครื่องบินของรัทเทอร์ฟอร์ด หลังจากจุดไฟเผารถของแม็คนามารา ในบางครั้งรัทเทอร์ฟอร์ดทำให้เครื่องบินของเขามีชีวิตขึ้นมา ในขณะที่แมคนามารายิงปืนลูกโม่จากพวกเติร์กที่เข้ามาช่วยเหลือ จากอากาศ พวกเขาถูกปกคลุมด้วยเพื่อนร่วมงานอีกสองคน รอย ดรัมมอนด์ (รอย "ปีเตอร์" ดรัมมอนด์) และอัลเฟรด เอลลิส (อัลเฟรด เอลลิส)

แมคนามาราสามารถสตาร์ทเครื่องยนต์ได้ และเกือบเอาชีวิตไม่รอดจากการสูญเสียเลือดและความเจ็บปวด นำเครื่องบินไปยังฐานห่างจากจุดตก 110 กิโลเมตร ในโรงพยาบาล แฟรงก์เกือบเสียชีวิต และอาการแพ้บาดทะยักที่ไม่คาดคิดอาจทำให้เขาเสียชีวิตได้ แม็คนามาราฟื้นตัวเร็วจนน่าตกใจ สหายไม่ได้สำรองสี

อธิบายถึงความสำเร็จของแฟรงก์ - และฮีโร่ได้รับรางวัล Victoria Cross กลายเป็นนักบินชาวออสเตรเลียคนแรกและคนเดียวที่ได้รับรางวัลนี้

ระหว่างสงครามโลก แม็กนามารายังคงให้บริการในกองทัพอากาศ หลังจากได้รับตำแหน่งในกองทัพอากาศออสเตรเลียใหม่ที่เกิดจากการล่มสลายของระบบเก่า เขาทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่ Frank McNamara ใช้เวลา 2 ปีในสหราชอาณาจักร โดยทำงานแลกเปลี่ยนกับกองทัพอากาศอังกฤษ แฟรงค์กลับไปออสเตรเลียในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2470 เกือบจะในทันทีที่ได้รับตำแหน่งใหม่ แมคนามาราไม่ลืมเรื่องการเรียนของเขาเช่นกัน - เขาจบหลักสูตรการศึกษาที่มหาวิทยาลัยเมลเบิร์นโดยได้รับปริญญาตรี (ไม่ปรากฏ) ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ.

ในช่วงที่สงครามโลกครั้งที่ 2 ปะทุขึ้น แมคนามารารับราชการในลอนดอนในตำแหน่งเจ้าหน้าที่ประสานงานกองทัพอากาศในสถานเอกอัครราชทูตออสเตรเลีย หลังจากมอบหมายงานใหม่หลายครั้ง เขาถูกส่งไปยังอารักขาของเอเดน (เอเดน) จากมุมมองทางทหาร สถานที่ค่อนข้างห่างไกลจากความขัดแย้งหลัก ทหารท้องถิ่นล่าเรือดำน้ำและคุ้มกันขบวนเป็นส่วนใหญ่ ในฐานะผู้บัญชาการหน่วยการบิน แฟรงก์พยายามปฏิบัติภารกิจทุกครั้งที่ทำได้ บ่อยครั้งที่เขาทำหน้าที่เป็นผู้สังเกตการณ์ ในปี 1945 แมคนามาราได้รับ Order of the Bath; ในเดือนมีนาคมเขากลับมาที่ลอนดอน ในเดือนมีนาคม แฟรงก์ต้องเผชิญเหตุการณ์ร้ายแรง รอย ดรัมมอนด์ หนึ่งในผู้เข้าร่วมในเรื่องราวอันน่าจดจำของการช่วยชีวิตเดวิด รัทเทอร์ฟอร์ด เสียชีวิต เครื่องบินของดรัมมอนด์หายไปใกล้กับอะซอเรส (หมู่เกาะอะซอเรส) ระหว่างทางไปแคนาดา ทุกคนบนเรือถูกประกาศว่าเสียชีวิตแล้ว แฟรงก์นำข่าวที่เกิดขึ้นกับภรรยาม่ายของดรัมมอนด์มาเป็นการส่วนตัว สงครามเองก็ส่งผลกระทบต่อแมคนามาราไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุด - ทรายของเอเดนส่งผลกระทบต่อสุขภาพของเขาอย่างร้ายแรงซึ่งทำให้ได้รับการนัดหมายครั้งต่อไปล่าช้า อย่างไรก็ตาม ในท้ายที่สุด แฟรงก์ยังคงเป็นตัวแทนของกองทัพอากาศออสเตรเลียในกระทรวงกลาโหม

ในปี พ.ศ. 2489 แฟรงก์ออกจากกองทัพอากาศ เจ้าหน้าที่อาวุโสและทหารผ่านศึกในสงครามโลกครั้งที่หนึ่งจำนวนหนึ่งออกจากราชการไปพร้อมกับเขา อย่างเป็นทางการ สิ่งนี้ทำขึ้นเพื่อฟื้นฟูกองทัพอากาศด้วยการหลั่งไหลของเจ้าหน้าที่รุ่นใหม่ที่มีความสามารถและอายุน้อย ไม่ว่าในกรณีใด ความสำคัญของตำแหน่งของแฟรงก์ในเวลานั้นก็ลดลงอย่างมาก บางครั้ง McNamara มีส่วนเกี่ยวข้องกับปัญหาด้านการศึกษาโดยทำงานในเขตยึดครองของอังกฤษ แม้ว่างานจะเสร็จสิ้นแล้ว แฟรงก์ก็ยังคงอยู่ในอังกฤษ ระหว่างปี พ.ศ. 2490 ถึง พ.ศ. 2502 เขาทำหน้าที่ในคณะกรรมการถ่านหินแห่งชาติ

Frank McNamara เสียชีวิตด้วยโรคหัวใจล้มเหลวเมื่อวันที่ 2 พฤศจิกายน พ.ศ. 2504 ตอนที่เขาเสียชีวิต นักบินอายุ 67 ปี แฟรงก์รอดชีวิตจากภรรยาและลูกสองคนของเขา เป็นที่ทราบกันดีว่า Victoria Cross ที่เป็นของ Frank ไม่ได้กลับไปยังออสเตรเลีย - ค่อนข้างจะขุ่นเคืองกับประเทศของเขาเนื่องจากเขาถูกไล่ออกจากกองทัพอากาศและค่าตอบแทนที่ค่อนข้างน้อยจากรัฐบาล McNamara จึงสั่งสิ่งนี้ในพินัยกรรมของเขา ครอบครัวของแฟรงก์ลงเอยด้วยการบริจาคคำสั่งซื้อให้กับพิพิธภัณฑ์กองทัพอากาศ

ทุกวันนี้ เมื่อเราถูกโจมตีทุกซอกทุกมุมด้วยข้อเสนอในการกู้เงิน สินเชื่อรถยนต์ หรือแม้แต่จำนอง เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการว่าเดิมทีบัตรเครดิตถูกประดิษฐ์ขึ้นเพื่อใช้ในร้านอาหารเท่านั้น

ร้านอาหารอาจเริ่มให้อาหารลูกค้าประจำด้วยเครดิตตั้งแต่วันแรกที่พวกเขามีอยู่ - นี่คือยุคของหนังสือเครดิตซึ่งเจ้าของร้านอาหารเขียนว่าใครเป็นหนี้พวกเขาและเท่าไหร่ และไม่มีใครนอกจากเจ้าของร้านอาหารที่ทำเงินจากสิ่งนี้

ทุกอย่างเปลี่ยนไปเมื่อในปี 1949 Frank X. McNamara หัวหน้า บริษัทการเงิน Hamilton Credit Corporation ไปทานอาหารเย็นกับ Alfred Bloomingdale (หลานชายของผู้ก่อตั้งร้าน Bloomingdales ที่มีชื่อเสียง) และทนายความ Ralph Snyder พวกเขานั่งที่โต๊ะในร้านอาหารในนิวยอร์ก พวกเขาคุยกันถึงเรื่องของลูกค้ารายหนึ่งซึ่งอยู่ในสถานการณ์ทางการเงินที่ยากลำบาก ชายคนนี้มีหนังสือเครดิตหลายเล่มจากร้านค้าที่เขามีเครดิตเมื่อเพื่อนหลายคนขอยืมเงินเขา เขาไม่ให้เงินพวกเขา แต่อนุญาตให้พวกเขาใช้สมุดเครดิตโดยมีค่าธรรมเนียม ซึ่งเพื่อนของเขาสัญญาว่าจะจ่ายให้เขานอกเหนือจากการชำระหนี้ ส่งผลให้สินเชื่อหนังสือเพิ่มขึ้นอย่างมาก และลูกหนี้มีหนี้สินล้นพ้นตัว สถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์นี้บังคับให้ผู้ถือเครดิตที่โชคร้ายต้องยืมเงินจาก Hamilton Credit Corporation นั่นคือจาก Frank McNamara

เมื่อสิ้นสุดมื้อค่ำ แฟรงก์เอื้อมมือไปหยิบกระเป๋าสตางค์เพื่อจ่ายค่าอาหาร อย่างไรก็ตามมีเงินไม่เพียงพอดังนั้นเขาจึงต้องโทรหาภรรยาและขอให้เธอนำเงินมาโดยด่วน หลังจากเหตุการณ์นี้ แมคนามาราสาบานว่าจะไม่เกิดเหตุการณ์แบบนี้กับเขาอีก หลังจากคิดถึงสองธีมของอาหารค่ำที่น่าจดจำ (ความสามารถในการให้ยืมเครดิตและการขาดเงินสดเพื่อชำระค่าอาหาร) แฟรงก์เกิดแนวคิดใหม่ทั้งหมด นั่นคือแนวคิดของสมุดเครดิตที่จะ ไม่ได้ใช้โดยร้านเดียว แต่ใช้กับสถานประกอบการค้าหลายแห่ง ความแปลกใหม่ของแนวคิดนี้คือการใช้บริษัทตัวกลางระหว่างผู้ขายและผู้ซื้อ

สมุดเครดิตหรือบัตรที่ออกโดยร้านค้าหรือปั๊มน้ำมันเป็นที่นิยมมากในต้นศตวรรษที่ 20 สิ่งนี้ช่วยให้บริษัทมั่นใจในความภักดีของลูกค้า - ลูกหนี้มีแนวโน้มที่จะกลับไปที่ร้านเพื่อซื้ออย่างอื่น โดยปกติแล้วจะมีการแจกจ่ายบัตรเครดิตให้กับลูกค้าที่ทราบความสามารถในการละลายได้อย่างแน่นอน สำหรับรายการซื้อจำนวนมาก จำเป็นต้องใช้บัตรเครดิตทั้งกอง บัตรแยกต่างหากสำหรับแต่ละสถานที่ขาย ความอัจฉริยะของความคิดของ McNamara คือเขาตั้งใจจะใช้บัตรเพียงใบเดียวสำหรับร้านค้าทั้งหมด นอกจากนี้ ด้วยการแพร่กระจายของรถยนต์และเครื่องบิน ผู้คนเริ่มเดินทางและแน่นอนว่าพวกเขาต้องการซื้อสิ่งต่าง ๆ ไม่เพียง แต่ในบ้านเกิดของพวกเขาเท่านั้น

McNamara หารือเกี่ยวกับแนวคิดของเขากับ Bloomingdale และ Snyder และในปี 1950 พวกเขาได้เปิดบริษัทใหม่ชื่อ Diners Club ซึ่งควรจะเป็นตัวกลางระหว่างลูกค้าและธุรกิจ ไม่มีบริษัทใดที่เสนอเครดิตของตนเองอีกต่อไป แต่ไดเนอร์สคลับเสนอเครดิตแก่ลูกค้าในหลายบริษัท การเรียกเก็บเงินจากลูกหนี้ผู้ถือบัตรเครดิต Diners Club ไม่ได้ดำเนินการโดยบริษัทเอง แต่ดำเนินการโดย Diners Club ก่อนหน้านี้ บริษัทต่างๆ ได้รับประโยชน์จากการใช้บัตรเครดิตโดยการสร้างลูกค้าที่ภักดีซึ่งให้บริการ ระดับสูงขายปกติ. แต่ไดเนอร์สคลับไม่สามารถทำเงินได้เช่นนั้น มีการตัดสินใจแล้วว่าสำหรับการซื้อทุกครั้งด้วยบัตรไดเนอร์สคลับ บริษัทต่างๆ จะจ่าย 7% ของมูลค่าบัตร และผู้ถือบัตรจะจ่ายค่าธรรมเนียมรายปี 3 ดอลลาร์

บัตรเครดิตไดเนอร์สคลับใบแรก

แมคนามารามุ่งความสนใจไปที่นักธุรกิจ พวกเขาคือผู้ที่มาร้านอาหารบ่อยที่สุด ดังนั้นจึงอาจสนใจบริการของเขา ข้อมูลนี้อธิบายถึงชื่อบริษัท ซึ่งสามารถแปลได้คร่าวๆ ว่า "Restaurant Regulars Club"

บัตรไดเนอร์สคลับใบแรกถูกแจกจ่ายให้กับคนสองร้อยคน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นเพื่อนและคนรู้จักของเจ้าของบริษัท บัตรได้รับการยอมรับในร้านอาหารนิวยอร์กหลายสิบแห่ง พวกเขาพิมพ์บนกระดาษหนารูปสี่เหลี่ยมผืนผ้าโดยมีรายชื่อร้านอาหารทั้งหมดอยู่ด้านหลัง

สิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นไปด้วยดีในตอนเริ่มต้น เจ้าของร้านอาหารไม่ต้องการจ่าย 7% และกลัวว่าบัตร Diners Club จะแข่งขันกับสมุดเครดิตของตนเอง ลูกค้าที่มีศักยภาพไดเนอร์สคลับลังเลที่จะซื้อบัตรไดเนอร์สคลับเนื่องจากในตอนแรกพวกเขาไม่ได้เสนอทางเลือกที่กว้างพอสำหรับบัตรที่รับชำระเงิน อย่างไรก็ตาม ในตอนท้ายของปี 1950 ชาวนิวยอร์กประมาณ 20,000 คนจ่ายเงินค่าอาหารค่ำในร้านอาหารด้วยเศษกระดาษจากไดเนอร์สคลับ ในปีที่สองของการดำรงอยู่ บริษัททำกำไรได้แล้ว 60,000 ดอลลาร์ ซึ่งไม่ต้องสงสัยเลยเกี่ยวกับความสำเร็จทางการเงินของกิจการใหม่

Diners Club พัฒนาอย่างต่อเนื่องในพื้นที่ที่ไม่มีการแข่งขันจนถึงปี 1958 เมื่อบัตรเครดิต American Express และ Bank Americad (ต่อมาเป็นส่วนหนึ่งของ Visa) ปรากฏขึ้นบนขอบฟ้าของธุรกิจอเมริกัน

บัตรเครดิตวีซ่า

ทั้งสองบริษัทเปิดศักราชใหม่ในการทำให้บัตรเครดิตเป็นที่นิยมในวงกว้าง ทำให้พวกเขาไม่เพียงเป็นทรัพย์สินของสหรัฐอเมริกาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประเทศอื่น ๆ ทั้งหมดในโลกด้วย ในปี พ.ศ. 2509 บัตรเครดิตนอกสหรัฐอเมริกาใบแรกคือ Barclaycard ออกในสหราชอาณาจักร อย่างไรก็ตาม การขยายตัวทั่วโลกของบัตรเครดิตใน ประเทศต่างๆดำเนินไปในจังหวะที่ต่างกัน ขึ้นอยู่กับสภาพของท้องถิ่น ระบบธนาคารและมุมมองทางการเงินแบบอนุรักษ์นิยมของประชากร อย่างไรก็ตาม ทุกวันนี้บัตรเครดิตสามารถใช้ได้ในเกือบทุกประเทศทั่วโลก - เครือข่ายทางการเงินนี้ได้กลายเป็นหนึ่งในการแสดงออกของกระบวนการโลกาภิวัตน์

จากข้อมูลของ Nilson ในปี 2550 ส่วนแบ่งของ บัตรวีซ่าคิดเป็น 46% ตลาดสหรัฐฯ, มาสเตอร์การ์ด - 36%, American Express -12%, Discover - 6% ตำแหน่งของการ์ดเหล่านี้ในเวทีระหว่างประเทศแตกต่างกันเล็กน้อย: Visa มีส่วนแบ่งตลาดโลก 60%, MasterCard - 28%, American Express - 10.5%, JCB - 0.9%, Diners Club - 0.5%

บัตรเครดิตนั้นหากไม่ใช่เพียงสิ่งเดียว แต่เป็นสิ่งประดิษฐ์ที่สำคัญที่สุดของมนุษยชาติ มันทำให้เรามีอิสระในความปรารถนา แต่ในขณะเดียวกันก็เพิ่มการพึ่งพาหนี้สิน กระบวนการ "วิวัฒนาการ" ของบัตรเครดิตนั้นค่อนข้างยาวและอาจ ประวัติบัตรเครดิตจะเป็นที่สนใจของเจ้าของยุคใหม่ บัตรพลาสติกคะแนน

ที่นี่พวกเขาเป็น "นกนางแอ่น - การ์ด" คนแรก

แน่นอนว่าอเมริกาประเทศนี้เป็นแหล่งกำเนิดของบัตรพลาสติกใบแรก ประเทศที่มีเศรษฐกิจที่พัฒนาแล้วและมีความต้องการชีวิตที่หรูหรา

เป็นเรื่องน่าสนใจที่จะรู้ว่าระยะเริ่มต้นในการพัฒนาบัตรเครดิตนั้นปราศจากการมีส่วนร่วมของธนาคาร แนวคิดเรื่องบัตรเครดิตเป็นของ Edward Bellamy นักเขียนชาวอเมริกัน ในหนังสือของเขาที่ชื่อ "Looking Back" ที่เขียนขึ้นในปี 1914 เบลลามีได้อธิบายบางสิ่งที่คล้ายกับเครื่องมือการชำระเงินนี้

ประวัติบัตรเครดิตเริ่มต้นอย่างไร?

โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้แกะสลักที่แท้จริงของบัตรเครดิตใบแรกคือ Mobil Oil ซึ่งเป็น บริษัท ที่ออกบัตรสำหรับสินค้าในปี 1914 พวกเขาออกให้กับลูกค้าที่ร่ำรวยเพื่อเป็นหลักประกันการชำระเงินพวกเขาทำจากกระดาษแข็งที่มีข้อมูลเป็นลายลักษณ์อักษรหรือแม้แต่บีบออก เกี่ยวกับเจ้าของบัตรดังกล่าว

ระบบ Western Union ดำเนินการต่อในปี 1919 ด้วยบัตรที่ทำให้สามารถส่งโทรเลขไปยังเจ้าหน้าที่ระดับสูงโดยรัฐบาลสหรัฐฯ เป็นผู้รับผิดชอบ โปรแกรมนี้ถือได้ว่าเป็นเงินกู้ก้อนแรกในลักษณะนี้

ดำเนินการพัฒนาต่อไป วิวัฒนาการขั้นต่อไปสำหรับบัตรเครดิตคือโลหะ แนวคิดนี้ได้รับการหยิบยกขึ้นมาโดยบริษัท Farrington Manufakturing ในบอสตัน ข้อมูลลูกค้าทั้งหมดถูกทำให้เป็นลายนูนบนการ์ดโดยใช้วิธีการที่เรียกว่าลายนูน ด้วยความช่วยเหลือของอุปกรณ์ประทับพิเศษ รอยประทับปรากฏบนเช็ค บัตรชำระเงินหลังจากนั้นจึงนำเช็คที่เจ้าของลงนามไปชำระที่ธนาคาร แต่ความหรูหรานี้มีให้เพียงไม่กี่คนเท่านั้น

ในตอนต้นของศตวรรษที่ 20 มีบริษัทไม่กี่แห่งที่ใช้บัตรเครดิตในกิจกรรมของพวกเขา และการโอนอาจใช้เวลานาน เพื่อรักษาลูกค้า เกือบทุกบริษัทหรือผู้ค้าใช้การชำระเงิน บัตรพลาสติก. แต่ปัญหาคือและประกอบด้วยความจริงที่ว่าบัตรดังกล่าวสามารถใช้ได้ในบริษัทที่ออกบัตรเท่านั้น และเจ้าของเครื่องมือการชำระเงินดังกล่าวต้องสวมบัตรที่แตกต่างกันหลายใบ

ภาพยนตร์อเมริกันหลายเรื่องทำให้เราเข้าใจว่าเหตุใดบัตรเครดิตจึงปรากฏขึ้น ทุกคนต้องเคยเห็นภาพที่ผู้เยี่ยมชมร้านอาหารหรือร้านกาแฟออกไปแล้วโยนวลี "Frankie ใส่ไว้ในบัญชีของฉัน" กับพนักงานเสิร์ฟและจากไป

แต่ในความเป็นจริง สามารถทำได้ในสถานที่ที่คุณรู้จักเท่านั้น ในโอกาสนี้ พ.ศ. 2489 พนักงานคนหนึ่ง ธนาคารแห่งชาติ John Baggins พัฒนาโครงการ "Charge-it" ซึ่งกลายเป็นผู้บุกเบิกบัตรชำระเงินสมัยใหม่ ตามโครงการนี้ลูกค้าให้ใบเสร็จรับเงินและผู้ขายไปที่ธนาคารและรับเงินจากมัน

มื้อค่ำที่กลายเป็นโชคชะตา

เหตุการณ์ที่กลายเป็นโชคชะตาสำหรับ ประวัติบัตรเครดิตเกิดขึ้นในปี 2492 และผู้ร้ายไม่ใช่ใครอื่นนอกจากหัวหน้าบริษัทการเงิน Hamilton Credit Corporation, Frank McNamara (Frank McNamara) มันเป็นงานเลี้ยงอาหารค่ำที่แม็กนามาราเข้าร่วมเองและเพื่อนสองคนของเขา: ทนายความราล์ฟสไนเดอร์และหลานชายของผู้ก่อตั้ง Bloomingdales ซึ่งเป็นร้านชื่อดัง Alfred Bloomingdale

หลังจากพูดคุยเรื่องธุรกิจและทานอาหารเย็น แมคนามาราต้องการจ่ายค่าอาหารค่ำ เขาควักกระเป๋าเงิน เขาพบว่าเขามีเงินไม่พอ นายธนาคารชื่อดังต้องขอให้ภรรยานำเงินที่ขาดหายไปให้เขา เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่น่าอึดอัดใจ Frank McNamara คิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับปัญหาการไม่มีเงินสด และเขาสามารถคิดไอเดียที่แปลกใหม่ในเวลานั้นได้ แนวคิดคือสำหรับสมุดเครดิตที่ไม่สามารถใช้ได้ในร้านขายน้ำหรือร้านอาหาร แต่ใช้ในสถานประกอบการหลายแห่ง จุดเด่นของแนวคิดที่แยบยลนี้คือการมีตัวกลางระหว่างผู้ซื้อและผู้ขาย ความคิดของ McNamara นั้นยอดเยี่ยมมาก เธอตั้งใจจะใช้ซิงเกิ้ลเดียว บัตรเครดิตสำหรับธุรกิจและร้านค้าทั้งหมด จึงเริ่มประวัติศาสตร์ของบัตรเครดิต

โลกกำลังก้าวไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดยั้งและการถือกำเนิดขึ้นของเครื่องบินและรถยนต์ ทำให้การเดินทางกลายเป็นที่นิยม และเป็นธรรมชาติที่ผู้คนต้องการซื้อสินค้าไม่เพียงแต่ในเมืองของตนเท่านั้น

ในปี 1950 หลังจากปรึกษากับเพื่อนของเขา Frank McNamara ได้เปิดบริษัท Diners Club ซึ่งเป็นบริษัทเดียวกับที่เป็นตัวกลางระหว่างธุรกิจกับลูกค้า Diners Club เปิดโอกาสให้ลูกค้าได้ตกลงกับบริษัทอื่น ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ไม่ใช่บริษัท (เจ้าของสินค้า) ที่เก็บเงินจากลูกหนี้ แต่เป็นบริษัทเอง - เจ้าหนี้ไดเนอร์สคลับ มีการตัดสินใจเช่นกันว่าฝั่งสินเชื่อของ Diners Club ผู้ถือบัตรเครดิตจะจ่ายค่าธรรมเนียมรายปี 3 ดอลลาร์และบริษัท 7% ของราคาซื้อ

บัตรเครดิตไดเนอร์สคลับใบแรก

ประวัติของบัตรเครดิต Diners Club เริ่มต้นด้วยผู้ถือเพียง 200 ราย ซึ่งส่วนใหญ่เป็นเพื่อนสนิทและเจ้าของธุรกิจที่ได้รับการคัดเลือก การดำเนินการของบัตรเครดิตเหล่านี้คือร้านอาหารหลายสิบแห่งในนิวยอร์ก

บัตรเครดิตไดเนอร์สคลับเป็นรูปสามเหลี่ยมกระดาษหนา ด้านหนึ่งมีเจ้าของร้านอาหารและรายชื่อร้านอาหารอยู่อีกด้านหนึ่ง

ธุรกิจของบริษัท Diners Club ดำเนินไปด้วยความสำเร็จที่หลากหลายเนื่องจากความไม่ไว้วางใจในนวัตกรรม แต่ในตอนท้ายของปี 1950 ชาวนิวยอร์กประมาณ 20,000 คนชำระเงินด้วยบัตรเครดิตเหล่านี้ ในปี 1951 กำไรของบริษัทเพิ่มขึ้นเป็น 60,000 ดอลลาร์ และมันก็เป็นความสำเร็จ
b จนถึงสิ้นปี 2501 สำหรับ Diners Club

ในปี 1958 องค์กร American Express ปรากฏตัวพร้อมกับบัตรเครดิตและโอกาสทางการเงินที่ยอดเยี่ยม ธนาคารร่วมหุ้นไม่ได้ยืนเฉยเช่นกัน

บัตรเครดิตวีซ่า

แต่ ประวัติบัตรเครดิตไม่ได้จบเพียงแค่นั้น การปรับปรุงของพวกเขาและการต่อสู้กับบริษัทคู่แข่งมีแต่จะปะทุขึ้น ทั้งสองบริษัท Diners Club และ Visa ได้เปิดประตูสู่ยุคใหม่ และทำให้ผลงานของพวกเขากลายเป็นสมบัติของอเมริกา

สหราชอาณาจักรเปิดตัว Baclaycard ซึ่งเป็นบัตรเครดิตใบแรกนอกสหรัฐอเมริกา

โลกาภิวัตน์และการขยายตัวของบัตรเครดิตในประเทศต่าง ๆ พัฒนาแตกต่างกันเนื่องจากระบบธนาคารท้องถิ่นที่แตกต่างกัน การพัฒนาบัตรเครดิตเกือบจะถึงจุดสูงสุดแล้ว ในปัจจุบัน เราสามารถชำระเงินด้วยบัตรเครดิตได้เกือบทุกที่

จากข้อมูลล่าสุด บัตรพลาสติกที่ใช้ชำระเงินมากกว่า 80% ในโลกถูกควบคุมโดย Master Card และ Visa

และทุกอย่างเริ่มต้นด้วยกระดาษแข็งธรรมดา ...

>>บัตรเครดิต

บัตรเครดิตถูกประดิษฐ์ขึ้นเมื่อไม่มีเงินพอที่จะจ่ายค่าอาหารกลางวัน

ในปี 1949 Frank Maknamara / Frank X. McNamara หัวหน้าของ Hamilton Credit Corporation ไปทานอาหารเย็นกับ Alfred Bloomingdale / Alfred Bloomingdale เพื่อนของ McNamara และหลานชายของผู้ก่อตั้งร้าน Bloomingdale's ที่มีชื่อเสียง และ Ralph Snyder / Ralph Sneider ทนายความของ McNamara . นั่งที่โต๊ะใหม่ในร้านอาหารยอร์ค, พวกเขากำลังคุยกับลูกค้าที่มีปัญหาทางการเงิน, เขาเป็นเจ้าของสมุดเครดิตหลายเล่มจากร้านที่เขามีเครดิต, เมื่อเพื่อนบางคนขอยืมเขา, เขาไม่ ให้เงินพวกเขา แต่อนุญาตให้ใช้หนังสือเครดิตของเขาสำหรับค่าธรรมเนียมที่เพื่อนของเขาสัญญาว่าจะจ่ายให้เขานอกเหนือจากหนี้ ผลที่ตามมาคือเครดิตในหนังสือเพิ่มขึ้นอย่างมาก และลูกหนี้ก็หมดตัว สถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์นี้ บังคับให้ผู้ถือเครดิตที่โชคร้ายยืมเงินจาก Hamilton Credit Corporation นั่นคือจาก Frank McNamara .

เมื่อสิ้นสุดมื้อค่ำ แฟรงก์เอื้อมมือไปหยิบกระเป๋าสตางค์เพื่อจ่ายค่าอาหาร อย่างไรก็ตามมีเงินไม่เพียงพอดังนั้นเขาจึงต้องโทรหาภรรยาและขอให้เธอนำเงินมาให้เขาโดยด่วน หลังจากเหตุการณ์นี้ แมคนามาราสาบานว่าจะไม่เกิดเหตุการณ์แบบนี้กับเขาอีก เมื่อรวมสองธีมของอาหารค่ำที่น่าจดจำนั้น (ความสามารถในการให้ยืมเครดิตของคุณและการขาดเงินสดเพื่อชำระค่าอาหาร) แฟรงก์เกิดแนวคิดใหม่ทั้งหมด - แนวคิดของสมุดเครดิตที่จะใช้ ไม่ใช่โดยร้านเดียว แต่โดยสถานประกอบการค้าหลายแห่ง ความแปลกใหม่ของแนวคิดนี้คือการใช้บริษัทตัวกลางระหว่างผู้ขายและผู้ซื้อ

สมุดเครดิตหรือบัตรที่ออกโดยร้านค้าหรือปั๊มน้ำมันเป็นที่นิยมมากในต้นศตวรรษที่ 20 สิ่งนี้ช่วยให้บริษัทมั่นใจในความภักดีของลูกค้า – ลูกหนี้มีแนวโน้มที่จะกลับมาที่ร้านเพื่อซื้ออย่างอื่น โดยปกติแล้วจะมีการแจกจ่ายบัตรเครดิตให้กับลูกค้าที่ทราบความสามารถในการละลายได้อย่างแน่นอน สำหรับรายการซื้อจำนวนมาก จำเป็นต้องใช้บัตรเครดิตทั้งกอง บัตรแยกต่างหากสำหรับแต่ละสถานที่ขาย ความอัจฉริยะของความคิดของ McNamara คือเขาตั้งใจจะใช้บัตรเพียงใบเดียวสำหรับร้านค้าทั้งหมด นอกจากนี้ ด้วยการแพร่กระจายของรถยนต์และเครื่องบิน ผู้คนเริ่มเดินทางและแน่นอนว่าพวกเขาต้องการซื้อสิ่งต่าง ๆ ไม่เพียง แต่ในบ้านเกิดของพวกเขาเท่านั้น

McNamara หารือเกี่ยวกับแนวคิดของเขากับ Bloomingdale และ Schneider และในปี 1950 ทั้งสามคนได้เปิดบริษัทใหม่ชื่อ Diners Club ซึ่งควรจะเป็นสื่อกลางระหว่างลูกค้าและธุรกิจ ไม่มีบริษัทใดที่เสนอเครดิตของตนเองอีกต่อไป แต่ไดเนอร์สคลับเสนอเครดิตแก่ลูกค้าในหลายบริษัท และการเรียกเก็บเงินจากลูกหนี้ผู้ถือบัตรเครดิต Diners Club ไม่ได้ดำเนินการโดยบริษัทเอง แต่ดำเนินการโดย McNamara and Co.

ก่อนหน้านี้ บริษัทต่างๆ ได้รับประโยชน์จากการใช้บัตรเครดิตโดยการสร้างลูกค้าที่ภักดีซึ่งรับประกันยอดขายปกติในระดับสูง แต่ไดเนอร์สคลับไม่สามารถทำเงินได้เช่นนั้น มีการตัดสินใจแล้วว่าสำหรับการซื้อทุกครั้งด้วยบัตรไดเนอร์สคลับ บริษัทต่างๆ จะจ่าย 7% ของมูลค่าบัตร และผู้ถือบัตรจะจ่ายค่าธรรมเนียมรายปี 3 ดอลลาร์

แมคนามารามุ่งความสนใจไปที่นักธุรกิจ พวกเขาคือผู้ที่มาร้านอาหารบ่อยที่สุด ดังนั้นจึงอาจสนใจบริการของเขา สิ่งนี้อธิบายถึงชื่อของบริษัทซึ่งสามารถแปลเป็นภาษารัสเซียได้ว่า "Restaurant Regulars Club" บัตรไดเนอร์สคลับใบแรกถูกแจกจ่ายให้กับคนสองร้อยคน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นเพื่อนและคนรู้จักของเจ้าของบริษัท บัตรได้รับการยอมรับในร้านอาหาร 14 แห่งในนิวยอร์ก พวกเขาพิมพ์บนกระดาษหนารูปสี่เหลี่ยมผืนผ้าโดยมีรายชื่อร้านอาหารทั้ง 14 แห่งอยู่ด้านหลัง

สิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นไปด้วยดีในตอนเริ่มต้น เจ้าของร้านอาหารไม่ต้องการจ่าย 7% และกลัวที่จะแข่งขันกับบัตรของตัวเอง ลูกค้าที่มีศักยภาพไดเนอร์สคลับลังเลที่จะซื้อบัตรไดเนอร์สคลับเนื่องจากในตอนแรกพวกเขาไม่ได้เสนอทางเลือกที่กว้างพอสำหรับบัตรที่รับชำระเงิน อย่างไรก็ตาม ในตอนท้ายของปี 1950 ชาวนิวยอร์ก 20,000 คนจ่ายเงินค่าอาหารค่ำในร้านอาหารด้วยเศษกระดาษจากไดเนอร์สคลับ ในปีที่สองของการดำรงอยู่ บริษัททำกำไรได้แล้ว 60,000 ดอลลาร์ ซึ่งไม่ต้องสงสัยเลยเกี่ยวกับความสำเร็จทางการเงินของกิจการใหม่ Diners Club ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่องในพื้นที่ที่ไม่มีการแข่งขันจนถึงปี 1958 เมื่อบัตรเครดิต American Express และ Bank Americard (ภายหลังเปลี่ยนชื่อเป็น VISA) ปรากฏขึ้นในขอบเขตธุรกิจของอเมริกา ทั้งสองบริษัทได้เปิดศักราชใหม่ในการทำให้บัตรเครดิตเป็นที่นิยมในวงกว้าง ทำให้พวกเขาไม่เพียงเป็นทรัพย์สินของอเมริกาเท่านั้น แต่ยังเป็นของทั้งหมดด้วย ประเทศที่พัฒนาแล้วความสงบ.

ในช่วงทศวรรษที่ 50 มีอีกกรณีหนึ่งที่นำไปสู่การแพร่กระจายของบัตรเครดิต - เงินเฟ้อ การปฏิบัติได้แสดงให้เห็นว่าในช่วงเวลาที่เงินเฟ้อมีประโยชน์ที่จะมีหนี้ หนี้สินยังคงเท่าเดิม แต่มูลค่าของสิ่งที่ซื้อมานั้นเพิ่มขึ้น และถ้ามันถูกขาย เราจะได้ประโยชน์จากส่วนต่างระหว่างมูลค่าเดิมกับมูลค่าที่เพิ่มขึ้นตามอัตราเงินเฟ้อ กับ จุดเศรษฐกิจบัตรเครดิตช่วยฟื้นฟูธุรกิจทุกหนทุกแห่ง ล่อลวงผู้บริโภคชาวอเมริกันด้วยความสามารถในการจ่าย ผลกระทบทางวัฒนธรรมก็อ่อนไหวเช่นกัน จนถึงศตวรรษที่ 20 เชื่อกันว่าการเป็นหนี้นั้นไม่คู่ควร พวกที่นับถือนิกายแบ๊ปทิสต์และพวกเควกเกอร์ซึ่งเป็นส่วนสำคัญและมีอิทธิพลต่อประชากรสหรัฐฯ ถือว่าหนี้ส่วนตัวเป็นบาปมหันต์ ปีใหม่ทุกที่พยายามที่จะพบกับ "สะอาด" นั่นคือปราศจากหนี้

ตอนนี้การมีหนี้สินไม่ได้ทำให้เสียชื่อเสียง ในทางกลับกัน หากคนอเมริกันเป็นหนี้ แต่ชำระหนี้ให้เขาเป็นประจำ คุณคือลูกค้าที่น่านับถือที่สุด พวกเขาต้องการขายเขาเพราะลูกค้าดังกล่าวสามารถไว้วางใจได้ แม้ว่าบางครั้งสิ่งนี้จะนำไปสู่ผลกระทบที่น่าเศร้า: หากคน ๆ หนึ่งมีเงินทุนที่เหมาะสม แต่ไม่เคยซื้ออะไรเป็นงวด ๆ บางองค์กรอาจปฏิเสธที่จะเปิดเงินกู้ให้เขา ตรรกะที่นี่คือเจ้าของบัญชีอาจกลายเป็นพฤติกรรมที่คาดเดาไม่ได้ ใช้เงินออมทั้งหมดของเขาและไม่ชำระคืนเงินกู้

ข้อเท็จจริงของวัน

มีการปล้นด้วยอาวุธในสหรัฐฯ มากกว่าในแคนาดา เยอรมนี สหราชอาณาจักร ออสเตรเลีย สวิตเซอร์แลนด์ สวีเดน ออสเตรีย ญี่ปุ่น และนิวซีแลนด์รวมกันเกือบ 20 เท่า ในปี 2542-2543 ในสหรัฐอเมริกา อาชญากรใช้อาวุธปืนในการปล้น 10,828 ครั้ง ในประเทศอื่นๆ ทั้งหมด 553 ครั้ง ในญี่ปุ่นมีการปล้นเพียง 27 ครั้งในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ในสหรัฐอเมริกา อาวุธปืนมากกว่า 200 ล้านกระบอกอยู่ในมือของเอกชน โดย 65-70 ล้านกระบอกเป็นปืนพกและปืนพกลูกโม่ ระหว่างปี 2542 ถึง 2543 ทางการสหรัฐได้ดำเนินการเกี่ยวกับคำขออาวุธปืนประมาณ 16.3 ล้านครั้ง ในจำนวนนี้ 357,000 คนไม่พอใจ เนื่องจากผู้ที่ต้องการซื้ออาวุธมีส่วนพัวพันกับอาชญากรรม กองทุนการศึกษาเพื่อหยุดความรุนแรงจากปืนประเมินว่ามีอาวุธปืนประมาณ 120,000 กระบอกที่ผิดกฎหมายในสหรัฐอเมริกา

บัตรเครดิตซึ่งผลิตโดยร้านค้าหรือบริษัทน้ำมันแห่งหนึ่ง ได้รับความนิยมอย่างมากในช่วงครึ่งแรกของศตวรรษที่ 20 พวกเขาช่วยให้บริษัทต่าง ๆ มั่นใจในความภักดีของลูกค้า ซึ่งมีโอกาสมากขึ้นที่ลูกหนี้จะกลับมาที่ร้านเพื่อซื้อเครดิตเพิ่ม

ผู้ซื้อในการซื้อสินค้าในร้านค้าหลายแห่งต้องพกบัตรเครดิตจำนวนมากนั่นคือบัตรแยกต่างหากสำหรับแต่ละร้านซึ่งสร้างความไม่สะดวก ดังนั้น ในปี พ.ศ. 2492 ความคิดที่จะสร้างบริษัทตัวกลางระหว่างผู้ขายและผู้ซื้อ ซึ่งจะออกบัตรเครดิตสากลที่เป็นที่ยอมรับในร้านค้าหลายแห่ง จึงมาจากนักธุรกิจชาวนิวยอร์ก แฟรงค์ แมคนามารา(แฟรงก์ แมคนามารา) ประธานบริษัทแฮมิลตัน เครดิต คอร์ปอเรชั่น

ปีนี้ แฟรงก์ แมคนามารา แอนด์ โคได้สร้างองค์กรใหม่ชื่อ Diners Club และงานนี้ถือเป็นจุดเริ่มต้นประวัติศาสตร์ของวงการการ์ด บริษัทใหม่เริ่มปล่อยสินเชื่อให้กับลูกค้า เปอร์เซ็นต์เล็กน้อย. แทนที่จะให้บริษัทแต่ละแห่งเสนอบัตรเครดิตของตนเอง Diners Club เปิดเครดิตให้กับลูกค้าหลายบริษัทพร้อมๆ กัน และการเรียกเก็บเงินจากลูกหนี้ผู้ถือบัตรเครดิตไม่ได้ดำเนินการโดยองค์กรบริการเอง แต่ดำเนินการโดย McNamara and Co.

แมคนามารามุ่งความสนใจไปที่นักธุรกิจ พวกเขาคือผู้ที่มาร้านอาหารบ่อยที่สุด ดังนั้นพวกเขาจึงอาจสนใจบริการไดเนอร์สคลับ ดังนั้นประการแรก บัตรไดเนอร์สคลับแจกจ่ายให้กับคนสองร้อยคนซึ่งส่วนใหญ่เป็นเพื่อนและคนรู้จักของเจ้าของบริษัท บัตรไดเนอร์สคลับได้รับการยอมรับในร้านอาหารนิวยอร์คสิบสี่แห่ง พวกเขาพิมพ์บนกระดาษสี่เหลี่ยมหนาพร้อมรายชื่อร้านอาหารทั้ง 14 แห่งที่ด้านหลัง

โดยใช้ บัตรเครดิตไดเนอร์สคลับบริษัทต่างๆ ได้รับประโยชน์จากการได้รับลูกค้าประจำเท่านั้น ในทางกลับกัน ผู้ก่อตั้ง Diners Club ตัดสินใจว่าบริษัทต่างๆ จะจ่ายเงินให้ Club 7% ของจำนวนเงินที่ซื้อแต่ละครั้งโดยใช้ Universal บัตรเครดิต. นอกจากนี้ ผู้ถือบัตรจะต้องชำระค่าธรรมเนียมคลับรายปีจำนวน 3 ดอลลาร์สหรัฐฯ

ในตอนแรกสิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นไปด้วยดีเพราะเจ้าของร้านอาหารไม่ต้องการจ่ายค่าธรรมเนียม 7% และกลัวว่าบัตรใหม่จะแข่งขันกับบัตรเครดิตของสถานประกอบการเอง ลูกค้าที่มีศักยภาพไดเนอร์สคลับไม่ต้องการซื้อ คลับการ์ดเนื่องจากพวกเขาใช้วิธีการชำระเงินนี้ในร้านค้าไม่กี่แห่งเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ในตอนท้ายของปี 1950 ชาวนิวยอร์ก 20,000 คนจ่ายเงินค่าอาหารค่ำในร้านอาหารด้วยเศษกระดาษไดเนอร์สคลับ

บัตรเครดิต Diners Club ในปี 1951

ในขณะเดียวกัน เพื่อนเก่าของแม็คนามารา อัลเฟรด บลูมมิงเดลเริ่มต้นขึ้นในลอสแองเจลิส การดำเนินงานของตัวเองด้วยบัตรเครดิตภายใต้รูปแบบเดียวกันนี้เรียกว่า "Dine & Sign" ("เสร็จสิ้น - ลงชื่อ") เขาสามารถดึงดูดร้านอาหารได้มากกว่า 25 ร้าน และในไม่ช้าบริษัทของเขาก็มีรายรับต่อเดือนที่ 150,000 ดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม เขาเริ่มประสบปัญหาทางการเงินโดยไม่มีแหล่งสินเชื่อที่เพียงพอ ในตอนต้นของปี 1951 เพื่อนเก่าและหุ้นส่วนในอนาคตตัดสินใจที่จะรวมกัน และระบบใหม่นี้ได้รับสถานะระดับชาติ ปฏิบัติการในนิวยอร์ก ลอสแองเจลิส และบอสตัน บริษัทที่รวมกันนี้เรียกอีกชื่อหนึ่งว่าไดเนอร์สคลับ

ในช่วงกลางปี ​​1951 บริษัทมีผลประกอบการอยู่ที่ 325,000 ดอลลาร์ และมีลูกค้าประมาณ 42,000 ราย ซึ่งมีการเรียกเก็บเงิน 3 ดอลลาร์ต่อปีสำหรับการใช้บัตร เธอทำงานกับธุรกิจบริการ 330 แห่งในนิวยอร์ก ลอสแองเจลิส ชิคาโก ซานฟรานซิสโก บอสตัน และไมอามี กำไรสุทธิ Diners Club ทำเงินได้ 60,000 ดอลลาร์ภายในสิ้นปีนี้

บริษัทพัฒนาอย่างรวดเร็วโดยมีการแข่งขันเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ในปี พ.ศ. 2495 เงินสมทบสมาชิกรายปีอยู่ที่ 5 ดอลลาร์ บัตรนี้ได้รับการยอมรับในร้านอาหาร 400 แห่ง โรงแรม 30 แห่ง บริษัทเช่ารถ 200 แห่ง และร้านดอกไม้ 5 แห่ง

สถานะ บัตรระหว่างประเทศไดเนอร์สคลับได้รับในปี พ.ศ. 2496 และเป็นที่ยอมรับในธุรกิจการค้าและบริการในบริเตนใหญ่ แคนาดา เม็กซิโก ฝรั่งเศส และคิวบา องค์กรแฟรนไชส์ไดเนอร์สคลับได้เปิดให้บริการในสหราชอาณาจักร สเปน บราซิล และออสเตรเลีย ช่วงเวลาใหม่ในประวัติศาสตร์ของสโมสรระหว่างประเทศ Diners Club International เริ่มต้นขึ้น

บัตรเครดิตไดเนอร์สคลับ ในปี พ.ศ. 2498

ในปี พ.ศ. 2498 หุ้นไดเนอร์สคลับจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์อเมริกัน ตลาดหลักทรัพย์. เฮิรตซ์เริ่มรับบัตรไดเนอร์สคลับที่ตัวแทนให้เช่ารถ และในปี พ.ศ. 2499 ไดเนอร์สคลับออกบัตรไดเนอร์สคลับ บัตรของขวัญสำหรับสมาชิกของสโมสรซึ่งสามารถโอนไปยังบุคคลใดบุคคลหนึ่งซึ่งจะได้รับเครดิตอย่างแน่นอน จำนวนเงิน เมื่อเปิดแผนที่ การซื้อกิจการของ Trip-Charge, Inc (บริการตัวแทนจำหน่ายบัตร) ได้เพิ่มสมาชิก Diners Club 22,000 ราย

ในปี พ.ศ. 2501 กรมสรรพากร (Internal Revenue Service - องค์กรรัฐบาลกลางที่จัดเก็บภาษีรายได้) กำหนดให้มีการรายงานค่าใช้จ่ายขององค์กรทุกประเภทโดยละเอียด ซึ่งนำไปสู่ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับ บัตรไดเนอร์สคลับ. บริษัทนำเที่ยวในนิวยอร์ก ชิคาโก บอสตัน คลีฟแลนด์ ลอสแองเจลิส และนิวออร์ลีนส์เริ่มยอมรับ บัตรไดเนอร์สคลับเพื่อชำระค่าตั๋วเครื่องบิน ตั๋วเรือ และทัวร์ล่องเรือ ในปีเดียวกัน ไดเนอร์สคลับเสนอประกันการเดินทางแก่ผู้ถือบัตรและแนะนำโปรแกรมการจองโรงแรมแบบรับประกันโปรแกรมแรกในตลาด

บัตรเครดิต Diners Club ในปี 1961 บัตร DINERS CLUB ออกในปี 1967 ในสหราชอาณาจักร (บัตรนี้แสดงริบบิ้นลายเซ็นที่ด้านหน้า) และนี่คือการ์ดที่ออกในปี 1974 การออกแบบการ์ดมีการเปลี่ยนแปลง - ที่มุมด้านล่างพวกเขาเริ่มนูนวันที่เริ่มต้นของ "ประสบการณ์" ของผู้ถือบัตรใน "แถว" ของ DINERS CLUB และริบบิ้นลายเซ็นได้ย้ายไปที่ด้านหลังการ์ด การออกแบบของบัตรไดเนอร์สคลับปี 1982 มีการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างมาก:

ในปี พ.ศ. 2504 ค่าสมาชิกไดเนอร์สคลับประจำปีเพิ่มขึ้นเป็น 8 ดอลลาร์ เลิกใช้บัตรกระดาษ (กระดาษแข็ง) ซึ่งถูกแทนที่ด้วยบัตรพลาสติก มีการลงนามข้อตกลงกับ เครื่องจักรธุรกิจ Dashewสำหรับการจัดหาเครื่องพิมพ์ที่ให้เช่ากับร้านค้าปลีก

ค่าสมาชิกรายปีในปี 1963 เพิ่มขึ้นเป็น 10 ดอลลาร์

ในปี 1965 บัตรไดเนอร์สคลับเริ่มเป็นที่ยอมรับในเชคโกสโลวาเกียเป็นแห่งแรก บัตรชำระเงินที่ปรากฏในกลุ่มสังคมนิยมเดิม ปีนี้มีการนำโปรแกรมคอมพิวเตอร์เข้ามาใช้ทำให้กระบวนการชำระเงินเป็นไปโดยอัตโนมัติ

ในปี พ.ศ. 2510 Diners Club รุกตลาดบริการนักท่องเที่ยวอย่างจริงจัง โดยเข้าซื้อกิจการบริษัทท่องเที่ยวที่ใหญ่เป็นอันดับสาม (มูลค่า 60 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในสหรัฐอเมริกา - ฟูกาซี่ทราเวล. ตอนนี้ บัตรไดเนอร์สคลับเป็นที่ยอมรับใน 130 ประเทศทั่วโลก

ในปี พ.ศ. 2512 ไดเนอร์สคลับ - ระบบการชำระเงินระหว่างประเทศระบบแรกทั้งหมด - ปรากฏในอดีตสหภาพโซเวียต. สรุปข้อตกลงการให้บริการกับ OAO Intourist บัตรนี้ได้รับการยอมรับในโรงแรม ร้านอาหาร ร้าน Beryozka และตัวแทนให้เช่ารถที่ดีที่สุดในมอสโกวและเลนินกราด ในปี 1972 บัตรไดเนอร์สคลับขยายพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ไปยังดินแดนของอดีตสหภาพโซเวียต: โอเดสซา ยัลตา เคียฟ เยเรวาน โซชี ทาลลินน์ และทบิลิซี และในตอนท้ายของปี 1973 บัตรเริ่มได้รับการยอมรับใน 21 เมืองของสหภาพโซเวียต

ในปี พ.ศ. 2518 Diners Club ซึ่งเป็นระบบการชำระเงินระบบแรกทั้งหมดได้ให้บริการแก่ลูกค้า บัตรองค์กรและในปี พ.ศ. 2519 ได้เสนอโอกาสให้ลูกค้าได้รับเงินกู้จำนวน 15,000 ดอลลาร์ พร้อมโปรแกรมประกันภัยการเดินทางที่ครอบคลุม โดยมีเงื่อนไขว่าจะต้องซื้อตั๋วเครื่องบินหรือรถไฟเมื่อ บัตรเครดิตไดเนอร์สคลับ.

การบริหาร (การบริหารบริการทั่วไป) ในปี 2526 เลือกไดเนอร์สคลับ บัตรเครดิตอย่างเป็นทางการสำหรับพนักงานของรัฐบาลกลางและแล้วในปี 1987 ผู้ถือบัตรไดเนอร์สคลับก็สามารถเข้าถึงเครือข่ายได้ ตู้เอทีเอ็มทั่วโลก.

เริ่มการผลิตในปี 1991 บัตรร่วมกับบริติชแอร์เวย์และสแกนดิเนเวียนแอร์ไลน์ซิสเต็มส์ ธนาคารโลก(ธนาคารโลก) โอนบัญชีทั้งหมดไปที่ บัตรองค์กรที่ Diners Club ในปี 1994

แฟรนไชส์รัสเซีย " ไดเนอร์สคลับ" ก่อตั้งขึ้นในปี 2538 และในปี 2539 เป็นแห่งแรก บัตรไดเนอร์สคลับระหว่างประเทศโดยธนาคารรัสเซีย

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2541 บริษัทได้ให้สิทธิพิเศษแก่ Privatbank ในการทำข้อตกลงในการรับบัตรชั้นยอด ระบบไดเนอร์สคลับในดินแดนของยูเครน

การสำรวจในปี 1998 โดย US International Management Association พบว่าการสร้างบัตร Diners Club และระบบการชำระเงินของ Frank McNamara เป็นหนึ่งใน "75 การตัดสินใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุด" ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่ Diners Club ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติเป็นเวลาสองปีติดต่อกัน (พ.ศ. 2541 - 2542) รางวัลเฟรดดี้เป็นสิ่งที่ดีที่สุด ชำระเงิน/บัตรเครดิตสำหรับนักเดินทาง

ด้วยการพัฒนาเครือข่ายบริการ บัตรไดเนอร์สคลับได้รับการแนะนำมากขึ้นในแวดวง บริการธนาคารธนาคารเองก็แสดงความสนใจในการพัฒนา Diners Club ขณะนี้บัตรสากลระหว่างประเทศใบนี้มีผู้ออกหลายร้อยราย (รวมถึงธนาคาร) และจุดรับนับล้านแห่งในกว่า 200 ประเทศรวมถึงยูเครน

ผู้ออกบัตรหลักและเจ้าของสิทธิพิเศษในการดำเนินธุรกิจ Diners Club International ในดินแดนของประเทศใดประเทศหนึ่งคือ บริษัท อิสระ - "แฟรนไชส์" ซึ่งปัจจุบันมีจำนวน 85 บริษัท

Diners Club International ไม่มีการออกบัตร "ทอง", "แพลทินัม" และบัตรอื่นๆ ทั้งหมด บัตรไดเนอร์สคลับถูกทาสีในลักษณะเดียวกับ "สีเงิน" (รูปที่ 2.9) และออกแบบมาสำหรับผู้ที่มีรายได้ที่มั่นคง (สูงกว่าค่าเฉลี่ย) และมักจะทำธุรกิจและเดินทางท่องเที่ยว อย่างไรก็ตามใน เมื่อเร็วๆ นี้เมื่อออกบัตร ธนาคารหลายแห่งเสนอหลายธนาคาร แผนภาษีออกแบบมาสำหรับ กลุ่มต่างๆลูกค้า. บัตรเครดิตไดเนอร์สคลับมีส่วนบุคคลและองค์กร นอกจากบัตรส่วนบุคคลแล้ว ยังสามารถออก บัตรครอบครัว (สำหรับสมาชิกในครอบครัวของเจ้าของหลัก) และบัตรซ้ำ (เพื่อแยกความแตกต่างระหว่างธุรกิจส่วนตัวหรือค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ของเจ้าของหลัก) ความสนใจเป็นพิเศษจะจ่ายให้กับ ให้กับลูกค้าองค์กร. พนักงานจะได้รับข้อมูลสรุปการใช้จ่ายผ่านบัตรโดยละเอียดที่สุดในแต่ละเดือนและรายปี โดยมีรายละเอียดที่เหมาะสมตามประเภท (ตั๋ว โรงแรม ร้านอาหาร การถอนเงิน ฯลฯ)

ในยูเครน บัตรของระบบไดเนอร์สคลับชั้นยอดไม่ได้รับการแจกจ่ายในวงกว้าง เนื่องจากพวกเขามุ่งเป้าไปที่พลเมืองที่ร่ำรวยมาก