ชีวประวัติของสตีฟ โคเฮน Stephen Cohen เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนระยะสั้น เปิดตัวกองทุนป้องกันความเสี่ยง SAC «Capital Partners»

Stephen Cohen ผู้ก่อตั้งกองทุนเฮดจ์ฟันด์ชื่อดัง SAC Capital เพิ่งหนีไปกับมัน กองทุนของเขาเกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายในที่โด่งดังที่สุดเรื่องหนึ่ง

ในเวลาเดียวกัน โคเฮนไม่เพียงแต่ไม่เข้าคุก แต่ยังได้รับอนุญาตให้กลับไป การจัดการความไว้วางใจในสองปี นักการเงินที่ประสบความสำเร็จสามารถไต่ขึ้นสู่ระดับที่สูงอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนได้อย่างไร และจากนั้นก็ไม่พังจากการตกจากที่สูงดังกล่าว ได้อธิบายไว้ในหนังสือ "Dark Advantage"

กองทุนป้องกันความเสี่ยงของโคเฮน SAC Capital จนถึงปี 2556 ถือเป็นหนึ่งในตำแหน่งผู้นำในวอลล์สตรีท อย่างไรก็ตาม ความหายนะของเขาเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วหลังจากที่พนักงานหลายคนถูกตั้งข้อหาซื้อขายโดยใช้ข้อมูลภายใน SAC Capital จ่ายค่าปรับ 1.8 พันล้านดอลลาร์และคืนเงินของนักลงทุนที่นำไปบริหารจัดการ Matthew Martoma อดีตพ่อค้า SAC ถูกตัดสินจำคุกเก้าปี อย่างไรก็ตาม สตีเฟน โคเฮน หัวหน้าของบริษัท รอดพ้นจากการฟ้องร้อง และรากฐานของเขายังคงมีอยู่ในฐานะสำนักงานของครอบครัว

ปัจจุบันบริษัทบริหารจัดการเจ้าของมูลค่า 11 พันล้านดอลลาร์ โคเฮนอาจตกต่ำ อย่างไรก็ตาม ไฟแนนเชียลไทมส์ตั้งข้อสังเกตว่าทันทีที่การห้ามการจัดการสินทรัพย์สิ้นสุดลง มหาเศรษฐีจะกลับสู่ธุรกิจ เมื่อโคเฮนถูกถามในการให้สัมภาษณ์เกี่ยวกับการสิ้นสุดของ SAC เขาตอบว่า: "ฉันรู้สึกมีความสุข ฉันเป็นคนที่มีความสุขมาก และเมื่อฉันมองดูอาชีพทั้งหมดของฉัน ฉันเข้าใจว่าฉันจะไม่แลกมัน เพื่อสิ่งใดในโลก"

ในการแสวงหาผลประโยชน์

ผู้สนับสนุนประจำชาวนิวยอร์ก ชิลาห์ โคลฮัตการ์ กำลังสืบสวนความสำเร็จที่น่าอับอายและการล่มสลายของมูลนิธิสตีเฟน โคเฮน ตามรายงานของไฟแนนเชียลไทมส์ ในหนังสือ "ความได้เปรียบด้านมืด" เขาอธิบายรายละเอียดที่ไม่เหมาะสมซึ่งทำให้มูลนิธิกลายเป็น "พร" ทั้งโคเฮนและวาณิชธนกิจอย่างโกลด์แมน แซคส์ ซึ่งเขาร่วมมือด้วย ปรากฏตัวในรูปแบบที่ไม่สวย

หน่วยงานกำกับดูแลและพนักงานอัยการพยายามอย่างดีที่สุดที่จะตรึงโคเฮนไว้ที่เล็บ แต่ก็ไม่สำเร็จ ทางการประสบความสำเร็จในการจำคุก Matthew Martom ผู้ดำเนินการโดยตรง ซึ่งได้รับข้อมูลวงในจากแพทย์เกี่ยวกับการทดลองใช้ยากับโรคอัลไซเมอร์ และแม้ว่าจะเห็นได้ชัดว่ากองทุนได้รับผลกำไรมหาศาลจากการฉ้อโกงเหล่านี้ แต่ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะพิสูจน์ความผิดของโคเฮนด้วยตัวเอง

แม้ว่าโคเฮนจะพ้นผิดในศาลในทุกข้อหา หลังจากอ่านหนังสือเล่มนี้แล้ว จะไม่มีใครสงสัยเลยว่าเขาไม่ใช่ลูกแกะผู้บริสุทธิ์ หัวหน้ากองทุนสร้างเครื่องจักรขนาดใหญ่ขึ้นโดยใช้การวิเคราะห์ข้อมูลเว็บ ข้อมูลบางส่วนมาอย่างผิดกฎหมาย อย่างไรก็ตาม เขาได้รับข้อมูลทางกฎหมายในลักษณะที่แปลก โดยจ่ายค่าคอมมิชชั่นจำนวนมากให้กับธนาคารเพื่อรับข่าวสารเป็นคนแรก สิ่งนี้ทำให้ได้เปรียบเหนือคู่แข่ง มูลนิธิยินดีรับผลประโยชน์ทุกประการ

"ข้อได้เปรียบสีขาว" เกี่ยวข้องกับประสบการณ์และความเข้าใจในกระบวนการ มีความเป็นไปได้ที่จะกลายเป็น "สีเทา" หากผู้นำของบริษัทที่ออกหลักทรัพย์พูดเป็นนัยถึงผลลัพธ์บางอย่างด้วยการพยักหน้าหรือขยิบตา การดำเนินการนี้ไม่ถูกกฎหมายทั้งหมดอีกต่อไป "ข้อได้เปรียบด้านมืด" ได้รับ Martoma อย่างไรก็ตาม คุณไม่ควรตำหนิผู้ค้ารายเดียวสำหรับบาปมหันต์ทั้งหมด ผู้เขียนหนังสือเล่มนี้เขียนว่าโคเฮนใช้แรงกดดันมหาศาลต่อพนักงานของเขา แม้ว่าเขาจะไม่ต้องการเปิดเผยกฎหมายอย่างเปิดเผยก็ตาม

Brilliant Trader

โคเฮนเองยังคงเป็นเทรดเดอร์ที่ยอดเยี่ยมและใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบที่ถูกต้องตามกฎหมายของเขาอย่างเต็มที่ เขา "ดีกว่าใครๆ" ผู้เขียนหนังสือเล่มนี้กล่าวถึงบันทึกความทรงจำของหนึ่งในเพื่อนร่วมงานของมหาเศรษฐีในอนาคต เขาโดดเด่นด้วยมุมมองที่เป็นต้นฉบับ หยิ่งผยอง สัญชาตญาณ และไม่ชอบความเสี่ยงต่อสิ่งต่างๆ

Kolhatkar กล่าวคือโคเฮนซึ่งอยู่แถวหน้าเมื่อกองทุนป้องกันความเสี่ยงเริ่มแย่งชิงอำนาจจากธนาคารในวอลล์สตรีท เขาเปลี่ยนความคิดว่าการลงทุนคืออะไร กองทุนของเขาไม่ได้ซื้อหุ้นมาถือเหมือนกองทุนทั่วไปและ กองทุนบำเหน็จบำนาญและแลกมันโดยบีบให้สูงสุด การถูกบังคับของโคเฮนเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับกองทุนเฮดจ์ฟันด์ และไม่ชัดเจนว่าโคเฮนจะสามารถเล่าเรื่องความสำเร็จของเขาซ้ำเมื่อเขากลับมาได้หรือไม่

แม้ว่า SAC จะมีพนักงานมากกว่า 600 คน แต่ Cohen ยังคงทำข้อตกลงด้วยตัวเอง ตั้งแต่ 8.00 น. ถึงเย็น เขาไม่ละเลยจอภาพของเขา และส่วนแบ่งของธุรกรรมของเขาคิดเป็นประมาณ 15% ของกำไรของบริษัท เพื่อให้ผู้ค้าทุกคนสามารถเห็นสิ่งที่เขาทำและสิ่งที่เขาพูด กล้องวิดีโอและไมโครโฟนมุ่งเป้าไปที่โคเฮนเสมอ หลายคนแค่ลอกเลียนการกระทำของเขา และคำพูดประชดประชันบ่อยครั้งของโคเฮนถูกเรียกว่า "แรงกระตุ้น"

ในห้องซื้อขายของ American SAC Capital Advisors บนพื้นที่เกือบ 2,000 ตร.ม. ม. เงียบและเย็นมาก สตีเวน โคเฮน ซึ่งนั่งอยู่ตรงกลางโต๊ะพร้อมจอคอมพิวเตอร์แปดตัว ชอบบรรยากาศแบบนี้ โทรศัพท์ที่นี่กะพริบไม่มีเสียงเรียกเข้า คอมพิวเตอร์ตั้งอยู่อีกชั้นหนึ่งเพื่อไม่ให้พัดลมส่งเสียงดัง บรรดาพ่อค้าต่างจับตาดูโคเฮนอย่างประหม่าและรอคำสั่งจากราชาแห่งอุตสาหกรรมกองทุนเฮดจ์ฟันด์

ในวันนี้ ตลาดร่วงลงอย่างรวดเร็ว แต่โคเฮนไม่ได้เริ่มขายหุ้น โดยแก้ไขขาดทุน 150 ล้านดอลลาร์เมื่อสิ้นสุดการซื้อขาย - 1.5% ของสินทรัพย์ทั้งหมดที่จัดการโดยบริษัทของเขา แม้ว่าในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ตลาดตกต่ำ โคเฮนสามารถขายหุ้นจำนวนมากด้วยความเร็วสูงมาก ชื่อเสียงของเขาในโลกแห่งกองทุนเฮดจ์ฟันด์บดบังแม้กระทั่งผู้จัดการที่ทรงอิทธิพลอย่างจอร์จ โซรอสและจูเลียน โรเบิร์ตสัน จูเนียร์ โคเฮนเรียนรู้วิธีทำกำไรมหาศาลจากความผันผวนของตลาด และความสำเร็จของเขาเป็นแรงบันดาลใจให้หลายๆ คนในวอลล์สตรีทเริ่มกองทุนป้องกันความเสี่ยงของตนเอง

เวลาอื่น

"วันของการเล่นการดำเนินการอย่างรวดเร็วสิ้นสุดลงแล้ว" โคเฮนกล่าว ขณะนี้กองทุนป้องกันความเสี่ยงประมาณ 7,000 กองทุนกำลังแข่งขันกันเพื่อเสนอแนวคิดการลงทุน ซึ่งหมายความว่าโอกาสในการสร้างรายได้ลดลงอย่างเห็นได้ชัด “ตอนนี้มันยากมากที่จะหาไอเดียที่คนอื่นไม่เคยใช้ เป็นการยากที่จะทำกำไรมหาศาลและแตกต่างจากคนอื่นๆ” โคเฮนบ่น "เวลาใหม่มาถึงแล้ว" สถานการณ์ก็เปลี่ยนไป ตลาดหลักทรัพย์: ไม่ต่ำแล้ว อัตราดอกเบี้ยและอัตราเงินเฟ้อต่ำ

โคเฮนซึ่งเพิ่งฉลองวันเกิดครบรอบ 50 ปีของเขาไปเมื่อเร็วๆ นี้ กล่าวว่ากลยุทธ์ของเขากำลังเปลี่ยนไป เขาเริ่มซื้อหุ้นจำนวนมากขึ้นและถือครองหุ้นไว้นานขึ้น ฝูงชนที่สร้างขึ้นโดยกองทุนเฮดจ์ฟันด์ที่แข่งขันกันในความเห็นของเขาขู่ว่าจะยุบตลาด โคเฮนกลัวว่าคู่แข่งจะซื้อหุ้นแบบเดียวกับกองทุนของเขา หากกองทุนป้องกันความเสี่ยงทั้งหมดเริ่มขายในเวลาเดียวกัน ตลาดจะเริ่มลดลงอย่างไม่คาดคิดและเร็วมาก โคเฮนคาดการณ์ว่า "ตลาดจะตกต่ำครั้งใหญ่จริงๆ ซึ่งจะทำให้กองทุนเฮดจ์ฟันด์จำนวนมากล่มสลาย" อย่างไรก็ตาม เขาเชื่อว่าเหตุการณ์ดังกล่าวจะไม่เกิดขึ้นในปีนี้ "กองทุนป้องกันความเสี่ยงเติบโตขึ้น ตำแหน่งของพวกเขาเติบโตขึ้นอย่างมาก เราจะสามารถออกจากสต็อกได้หรือไม่เมื่อทุกคนรอบ ๆ เริ่มขาย" โคเฮนกังวล

สินทรัพย์กองทุนเฮดจ์ฟันด์เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวในช่วงห้าปีที่ผ่านมาเป็น 1.2 ล้านล้านดอลลาร์ และผลกำไรจำนวนมากกลายเป็นสิ่งที่หายาก ในปี 2548 กองทุนเฮดจ์ฟันด์ได้รับค่าเฉลี่ย 9.3% ต่อปี ซึ่งต่ำกว่าผลตอบแทนเฉลี่ยในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา - 11.4% ตามการวิจัยกองทุนเฮดจ์ฟันด์ในชิคาโก สำหรับการเปรียบเทียบ ผลตอบแทนจากดัชนี S&P 500 ในปี 2548 อยู่ที่ 7.7% ปีที่แล้ว กองทุนเฮดจ์ฟันด์ได้ทำลายสถิติ โดย 848 กองทุนปิดตัวลงเนื่องจากผลงานไม่ดี

ดีที่สุดของวัน

ในงานของเขา โคเฮนใช้รูปแบบการลงทุนที่ตรงข้ามอย่างสิ้นเชิงกับสไตล์ของวอร์เรน บัฟเฟตต์ ที่ซื้อหุ้นมาเป็นเวลานาน โคเฮนเชื่อว่าด้วยการติดตามการเคลื่อนไหวของราคาอย่างใกล้ชิดตลอดทั้งวัน เราสามารถคาดการณ์ได้ว่าหุ้นจะมีการดำเนินการอย่างไรในอีกไม่กี่ชั่วโมงและอีกไม่กี่วันข้างหน้า เป็นเวลาหลายปีที่เขาซื้อและขายหุ้นของบริษัทต่างๆ ตัวชี้วัดทางการเงินแม้กระทั่งพื้นที่ของกิจกรรม นักลงทุนแบบคลาสสิกอย่างบัฟเฟตต์มั่นใจว่าสำหรับนักลงทุนจริงนั้นไม่สำคัญอย่างยิ่งว่าสิ่งที่ผู้ค้ารายอื่นทำและคิด โคเฮนเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิง เขาสวมกางเกงยีนส์สีดำและเสื้อสเวตเตอร์ที่สวมแล้วมักจะมีรอยคล้ำใต้ตา เขานั่งอยู่ในสำนักงานตลอดทั้งวันที่หน้าจอและเฝ้าดูตลาดและทำธุรกรรม - บางครั้ง 300 ต่อวัน ผู้ค้าให้ข้อมูลมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดแก่เขา และเขาสามารถซึมซับข้อมูลทั้งหมดได้

ทุกวัน ส่วนแบ่งของ SAC คิดเป็นประมาณ 2% ของธุรกรรมในตลาดหุ้น โดยเฉลี่ย SAC จ่ายค่าคอมมิชชั่นให้โบรกเกอร์หนึ่งเซ็นต์ต่อหุ้น ดังนั้น ณ สิ้นปีค่าคอมมิชชั่นจะเกิน 400 ล้านดอลลาร์ โคเฮนและหุ้นส่วนได้รับส่วนแบ่งที่สูงผิดปกติสำหรับธุรกิจนี้อย่างไร ตามเนื้อผ้า ผู้จัดการจะได้รับผลกำไร 20% และสินทรัพย์ 2% ต่อปี แต่โคเฮนได้รับผลกำไร 50% และเงินรายปี 3% โชคลาภของโคเฮนอยู่ที่ประมาณ 3 พันล้านดอลลาร์และเขาไม่ได้หักล้างการประมาณการนี้

รักงานศิลปะ

ในปี 1998 โคเฮนและภรรยาคนที่สองของเขา อเล็กซ์ (42) ซื้อคฤหาสน์มูลค่า 14.8 ล้านดอลลาร์ในเมืองกรีนิช คอนเนตทิคัต มีสวนที่ปลูกผักอินทรีย์ สนามบาสเก็ตบอล สนามกอล์ฟ สวนทั่วไป สระว่ายน้ำในร่ม ลานสเก็ตกลางแจ้ง โฮมเธียเตอร์ 20 ที่นั่ง ล็อบบี้ของโรงภาพยนตร์ตกแต่งด้วยแผนที่ท้องฟ้าเต็มไปด้วยดวงดาวเหมือนเมื่อ 16 ปีที่แล้วในคืนแต่งงานของพวกเขา Coens ใช้เงินไปกับงานศิลปะประมาณ 700 ล้านดอลลาร์ ที่ด้านหน้าทางเข้าบ้าน พวกเขาวางรูปปั้นของ Kate Haring ซึ่งเป็นรูปปั้นเต้นรำสามตัวที่ทำจากอลูมิเนียม มีภาพวาดของ Jackson Pollock มูลค่า 52 ล้านเหรียญในห้องสมุด ภาพเขียนของ Van Gogh และ Gauguin เพิ่งซื้อมาในราคา 100 ล้านเหรียญในห้องนั่งเล่น Andy Warhol และ Roy Lichtenstein อยู่ที่ล็อบบี้

โคเฮนเรียกตัวเองว่าเป็นคนถากถางและชอบหัวเราะเยาะตัวเอง เขาบอกว่าเขาเป็นคนธรรมดาจริงๆ เขาชอบทานอาหารที่ร้านอาหาร Top Dog ในท้องถิ่นและดูรายการเรียลลิตี้ทางทีวี “ฉันไม่ใช่คนสันโดษ แต่ก็ไม่ใช่นักปาร์ตี้ด้วย ฉันมีลูกเจ็ดคนและพวกเขาต้องหาเวลา” เขากล่าว "ฉันไม่ใช่คนเก็บตัว แต่ฉันกลัวนิดหน่อย สื่อที่สามารถเปลี่ยนสิ่งที่สวยงามมากให้กลายเป็นสิ่งที่น่ากลัวได้อย่างง่ายดาย"

“ฉันไม่ต้องการสิ่งนี้ บ้านหลังใหญ่อเล็กซ์เถียง แต่รู้ไหม ทำไมไม่ มีอะไรให้เด็กๆ เล่นบ้าง” บ้านนี้มีพ่อครัว แม่บ้าน เลขาส่วนตัวของครอบครัว พี่เลี้ยง ครูฝึกส่วนตัวของโคเฮน และคนขับรถ ซึ่งทำงานเป็นบอดี้การ์ดด้วย คนขับยังดูแล สุนัขสี่ตัว

โคเฮนกล่าวว่าวันทำงานของเขาเริ่มต้นในเย็นวันอาทิตย์เมื่อเขาพูดคุยกับผู้จัดการทางโทรศัพท์เกี่ยวกับกลยุทธ์สำหรับสัปดาห์ที่จะถึงนี้ ในตอนเช้า เขาขับรถเชฟโรเลต Suburban สีดำจากกรีนิชไปยังสแตมฟอร์ด ไปยังสำนักงานใหญ่ของ SAC ซึ่งเป็นอาคารเหล็กและคอนกรีตสมัยใหม่ที่มีส่วนหน้าเป็นกระจกที่มองเห็นอ่าวลองไอส์แลนด์ นอกจากนี้ยังมีวัตถุศิลปะที่นี่ เช่น ประติมากรรม "ตัวฉัน" - หัวมนุษย์ แกะสลักจากชิ้นส่วนของเลือดที่เยือกแข็งโดยศิลปิน Mark Quinn คนต่างด้าวในชุดนักเรียนญี่ปุ่นพร้อมกระเป๋าเอกสารที่สร้างโดยทาคาชิ มูราคามิ ตั้งอยู่ใกล้กับโต๊ะของโคเฮน "ฉันชอบของสนุก" เขาอธิบาย "ฉันชอบเห็นปฏิกิริยาของผู้มาเยี่ยม ศิลปะคือสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวจากตัวเลขได้ดีที่สุด"

โป๊กเกอร์ที่มีประโยชน์ Stephen Cohen สตาร์กองทุนเฮดจ์ฟันด์ได้เรียนรู้วิธีเสี่ยงด้วยการเล่นไพ่

เขาเติบโตขึ้นมาใน Great Neck, New York ลูกชายของผู้ผลิตเสื้อผ้าและครูสอนเปียโน ครอบครัวใหญ่และมีเสียงดัง โคเฮนเชื่อว่านี่คือจุดที่เขาเรียนรู้ที่จะให้ความสำคัญกับสิ่งจำเป็น ทั้งที่การ์ดและที่โรงเรียน โคเฮนเก่งมาก โดนัลด์ นักบัญชีวัย 47 ปีจากฟลอริดาเล่าว่า “ในตอนเช้า เขามักจะมีธนบัตรหลายร้อยดอลลาร์วางอยู่บนโต๊ะ” “ต้องขอบคุณโป๊กเกอร์ ฉันเรียนรู้ที่จะเสี่ยง” โคเฮนกล่าว ที่มหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย เขาเรียนเศรษฐศาสตร์ เล่นโป๊กเกอร์ และเริ่มสนใจตลาดหุ้น เขาเปิดบัญชีกับโบรกเกอร์ Gruntal และฝากเงิน $7,000 เพื่อชำระค่าเล่าเรียน ที่สำนักงานนายหน้าใกล้กับหอพักที่สุด เขาเดินตามตลาดและมีการซื้อขายเพียงไม่กี่ครั้ง มีรายได้มากพอที่จะชำระค่าใช้จ่ายทั้งหมด ในปี 1978 โคเฮนได้งานที่ Gruntal ซึ่งเขาได้รับมอบหมายให้จัดการพอร์ตโฟลิโอ 75 ล้านดอลลาร์และผู้ค้าหกราย เขามีธุรกรรมในบัญชีของเขาซึ่งช่วยให้ Gruntal ครอบคลุมการขาดทุนที่เกิดขึ้นจากการดำเนินการของเทรดเดอร์รายอื่น

ในปี 1992 หลังจากออกจาก Gruntal โคเฮนได้เปิดกองทุนเฮดจ์ฟันด์ด้วยเงินลงทุน 20 ล้านดอลลาร์ ทุนของตัวเอง. ในขณะนั้น อุตสาหกรรมกองทุนเฮดจ์ฟันด์ยังค่อนข้างเล็ก และตลาดขาขึ้นในช่วงทศวรรษ 1990 ก็ร้อนระอุขึ้น หลายคนสับสนกับค่าธรรมเนียมที่สูงที่เขาเรียกร้องจากนักลงทุน ดังนั้นกองทุนใหม่จึงสามารถระดมทุนจากนักลงทุนภายนอกได้เพียง 13 ล้านดอลลาร์เท่านั้น เทรดเดอร์และผู้จัดการพอร์ตโฟลิโอหลายสิบราย ซึ่งตั้งอยู่ในสำนักงานเล็กๆ ในวอลล์สตรีท สามารถเพิ่มสินทรัพย์ของบริษัทเป็นสองเท่าในหนึ่งปีและรับรายได้ประมาณ 17.5% ต่อปี ภายในปี 2538 ทรัพย์สินของ SAC เพิ่มขึ้นสี่เท่า โคเฮนย้ายสำนักงานใหญ่ไปที่สแตมฟอร์ดและเริ่มเปิดสาขา เขาพัฒนาโปรแกรมคอมพิวเตอร์พิเศษที่ทำให้เขาสามารถติดตามหุ้นที่ราคาประเมินต่ำเกินไปหรือราคาสูงเกินไปจากตลาด

พ่ายแพ้โซรอส

จุดสูงสุดของ SAC เกิดขึ้นในปี 1998 เมื่อกองทุนเฮดจ์ฟันด์รายใหญ่ Long-Term Capital Management ล้มละลายและราคาหุ้นเริ่มตกต่ำ ตั้งแต่ปลายเดือนสิงหาคมถึงกลางเดือนตุลาคม โคเฮนทำงานในสำนักงานอย่างต่อเนื่อง โดยเดิมพันจะเพิ่มขึ้นตลอด 24 ชั่วโมง ระบบการซื้อขายโกลบเอ็กซ์. ณ สิ้นปี 2541 SAC ได้รับ 49.2% ในขณะที่กองทุนป้องกันความเสี่ยงโดยเฉลี่ยได้รับ 2.6% ต่อปี “ในตอนสิ้นปี ผู้คนตระหนักดีว่ามีบางสิ่งที่พิเศษเกิดขึ้นกับ SAC” จอร์จ ฟอกซ์ ผู้ลงทุนใน SAC มา 10 ปีกล่าว ในปี 2542 สินทรัพย์ของ SAC เพิ่มขึ้นเป็น 1 พันล้านดอลลาร์ โคเฮนขยายพนักงานและขยายการลงทุนเพื่อรวมสกุลเงิน เขาจ้างนักจิตวิทยา Ari Kyiv เพื่อช่วยผู้ค้าเอาชนะความกลัวที่จะเสี่ยง "หลายคนที่ซื้อขายหุ้นกังวลมากเกินไปเกี่ยวกับโอกาสที่จะขาดทุน" Kyiv กล่าว ผู้ที่ไม่สามารถรับมือกับความรู้สึกนี้ต้องตกงานอย่างรวดเร็ว

ในปี 1999 และ 2000 SAC ได้รับ 68.1% และ 73.4% สำหรับนักลงทุนตามลำดับ แล้วบริษัทก็ประสบปัญหาการเกิดขึ้นของกองทุนป้องกันความเสี่ยง ซึ่งกำลังลอกเลียนแบบรูปแบบธุรกิจของบริษัท ปัญหาอีกประการหนึ่งคือความสงสัยว่าโคเฮนได้รับข้อมูลก่อนคนอื่นและจัดการเพื่อทำธุรกรรมก่อนตลาดทั้งหมด ตามที่นักวิจารณ์กล่าวว่ามูลค่าการซื้อขายมหาศาลของ SAC ทำให้กองทุนเป็นหนึ่งในรายการโปรดของ Wall Street และดังนั้นจึงเป็นรายแรกที่ได้รับข้อมูลที่ต้องการ ผู้จัดการวันเดียว ธนาคารสวิส UBS ในระหว่างการเยี่ยมชมสำนักงาน SAC บอกโคเฮนว่า "เรารู้ว่าคุณเป็นคนประเภทไหน" ตามคำกล่าวของโคเฮน เขาเตะเขาออกจากประตูและไม่ได้ทำงานกับ UBS เป็นเวลาหลายเดือน

เมื่อดาวของโคเฮนเพิ่มขึ้น ดาราของโซรอสและโรเบิร์ตสันก็เริ่มขึ้น ในปี 2000 Robertson คืนเงินให้กับนักลงทุนในกองทุน Tiger Management ของเขา และ Soros ลดการเข้าร่วมใน Quantum Fund “เราซื้อขายมากกว่าที่เราลงทุน และผู้คนไม่ชอบมัน” โคเฮนกล่าว "แต่แล้วพวกเขาก็เห็นว่าฉันกำลังทำเงินและเริ่มลอกเลียนแบบฉัน" อย่างไรก็ตาม เขาสามารถทำเงินได้มากกว่าคู่แข่งของเขา ตัวอย่างเช่น ในเดือนสิงหาคมของปีนี้ SAC ให้ผลตอบแทน 18% ในขณะที่ค่าเฉลี่ยสำหรับกองทุนป้องกันความเสี่ยงอยู่ที่ 7% เท่านั้น ปีที่แล้ว SAC ระดมทุนได้ 2 พันล้านดอลลาร์ในกองทุนใหม่ โดยหลายคนที่ต้องการลงทุนในกองทุนนี้ต้องถูกปฏิเสธ โคเฮนกล่าวว่าความจำเป็นในการทำข้อตกลงที่ใหญ่กว่าทำให้เขาต้องถือหุ้นนานขึ้น เขาสัญญากับนักลงทุน SAC จาก 10% ถึง 15% ต่อปี

เพื่อน ๆ ที่รัก เราขอนำเสนอชีวประวัติของ Stephen Cohen ต่อความสนใจของคุณ ไม่เป็นความลับที่เทรดเดอร์ทุกคนที่ต้องการประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง อย่าลืมใส่ใจกับเรื่องราวความสำเร็จของบุคคลนี้เพื่อรับความรู้สำหรับอาชีพของคุณ

Stephen Cohen เกิดที่ Great Neck รัฐนิวยอร์ก พ่อของเขาทำงานด้านการผลิตเสื้อผ้า และแม่ของเขาสอนให้ลูกเล่นเปียโน สตีฟตัวน้อยไม่ใช่ลูกคนเดียวในครอบครัว และอย่างที่เศรษฐีที่ประสบความสำเร็จกล่าวว่า ครอบครัวใหญ่ของเขาเรียนรู้ที่จะมีสมาธิกับสิ่งสำคัญ งานอดิเรกหลักของเขาคือไพ่และการเรียน - เขาเก่งทั้งสองด้าน หลังจากหลายปีของเขา หัวหน้าแผนกบัญชีหวนคิดถึงการที่โต๊ะของสตีเฟนมักเกลื่อนไปด้วยธนบัตรหลายร้อยดอลลาร์ที่ชนะในเวลาว่าง คุณยังจำคำพูดที่โด่งดังของมิสเตอร์โคเฮนได้อีกด้วย: "โป๊กเกอร์สอนฉันถึงวิธีเสี่ยงอย่างสมเหตุสมผล"

หลังมัธยมปลาย อนาคต เทรดเดอร์ที่ประสบความสำเร็จตัดสินใจเข้ามหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย ซึ่งเขาศึกษาเศรษฐศาสตร์อย่างเข้มข้น เล่นโป๊กเกอร์ และมีความสนใจในตลาดหุ้น ถึงอย่างนั้นความสนใจของเขาก็กำหนดชะตากรรมต่อไปของนักเรียน เขารับเงินเจ็ดพันเหรียญและเปิดบัญชีกับบริษัทนายหน้า Gruntal คุณอาจสงสัยว่าเขาเอาเงินทั้งหมดนี้มาจากไหน? คำตอบนั้นง่ายมาก สตีเฟน โคเฮนเพียงแค่นำเงินที่ตั้งใจจะจ่ายไปสำหรับการศึกษาของเขาออกไป

แต่การลงทุนที่ดูเหมือนจะไม่ได้รับคำแนะนำนี้ได้รับผลตอบแทน เทรดเดอร์หนุ่มเฝ้าติดตามตลาดที่สำนักงานนายหน้าที่ใกล้ที่สุด เขาสามารถสรุปข้อตกลงที่ทำกำไรได้หลายอย่างและสิ่งต่างๆ ก็ขึ้นเนิน ในปี 1978 สตีเฟนได้รับคำเชิญให้ทำงานที่ Gruntai ซึ่งเขาชอบความเป็นผู้นำในทันที ในวันแรก ชายหนุ่มผู้มีความสามารถรายนี้สามารถทำเงินให้กับบริษัทได้ 8,000 ดอลลาร์ ในระหว่างการทำงานเขาประสบความสำเร็จค่อนข้างมาก ระดับสูงทำเงิน 100,000 ดอลลาร์ต่อวันให้กับนายจ้างของเขา ภายในหกปี สตีเฟน โคเฮนเป็นผู้จัดการ พอร์ตการลงทุนซึ่งมีขนาดมากถึง 75 ล้านดอลลาร์! ในเวลานั้นมีคนหกคนที่อยู่ภายใต้การนำของเขา

Steven Cohen เป็นคนงานที่ดีที่สุด!

ต้องขอบคุณการทำธุรกรรมของเขา บริษัทที่ว่าจ้างจึงสามารถชดเชยความสูญเสียที่ผู้ค้ารายอื่นที่ประสบความสำเร็จน้อยกว่านำมาได้ ไม่น่าเป็นไปได้ที่คุณจะแปลกใจถ้าเราบอกว่าในปี 1992 สตีเฟนตัดสินใจลาออกจากบริษัทบ้านเกิดและเปิดกองทุนป้องกันความเสี่ยง ขนาดของการลงทุนของเทรดเดอร์ที่มีประสบการณ์คือ 20 ล้านรูเบิลสหรัฐ และปัจจุบันทุนของกองทุนนี้คือ 12 พันล้านดอลลาร์ และนี่คือการพิจารณาข้อเท็จจริงที่ว่าอุตสาหกรรมกองทุนเฮดจ์ฟันด์เพิ่งเริ่มได้รับแรงผลักดัน ตลาดกระทิงที่เรียกว่าเพิ่งได้รับความนิยม

ทันทีที่สตีเวน โคเฮนเริ่มทำงาน ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าหลายคนประหลาดใจที่เขาขอบริการมากเกินไป จากการเจรจาระยะยาว กองทุนแรกของ Stephen ได้รับเงินลงทุนเพียง 13 ล้านเท่านั้น อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่ได้หยุดโคเฮน และเขาเริ่มทำงานอย่างหนัก โดยนั่งอยู่ในสำนักงานเล็กๆ แสนสบายบนวอลล์สตรีท

ในระหว่างปี หัวหน้ากองทุนสามารถเพิ่มขนาดทุนได้เป็นสองเท่าและมีรายได้มากกว่าร้อยละ 17 ต่อปี ในปี 1995 SAC ซึ่งเป็นผลิตผลสมองของ Stephen มีมูลค่าเพิ่มขึ้น (400%) หัวหน้ากองทุนจึงตัดสินใจย้ายไปอาคารใหม่และเริ่มเปิดสาขา เพื่อความสะดวกในการทำงาน สตีเวน โคเฮนผู้มากความสามารถได้พัฒนาโปรแกรมคอมพิวเตอร์พิเศษที่ช่วยติดตามหุ้นที่มีมูลค่าต่ำหรือราคาสูงเกินไปในตลาด

วันนี้ SAC มีพนักงานประมาณ 600 คน แต่นายโคเฮนยังคงจัดการธุรกรรมด้วยตัวเอง ตลอดทั้งวันทำงาน เขาไม่ได้ออกจากหน้าจอมอนิเตอร์และอยู่คนเดียวทำผลกำไรประมาณ 15% ของ บริษัท ของเขา เป็นที่น่าสังเกตว่าหลายคนพยายามร่วมงานกับสตีเฟนด้วยเหตุผลที่ว่าพวกเขาสามารถเรียนรู้พื้นฐานของการซื้อขายที่ทำกำไรได้จากเขา ในการทำเช่นนี้ แค่ดูหน้าจอมอนิเตอร์ก็พอ - คุณโคเฮนสั่งกล้องและไมโครโฟนไปที่เดสก์ท็อปของเขา บางคนใช้เส้นทางของการต่อต้านน้อยที่สุดและเพียงแค่คัดลอกการกระทำของเขา หารายได้ที่เหมาะสม

Stephen Cohen - ยินดีต้อนรับสู่SAC

ที่ ชั้นการซื้อขาย SAC มีบรรยากาศที่สงบ ที่นี่เงียบมาก และเครื่องปรับอากาศที่ทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยจะจ่ายลมเย็นให้ห้อง 2000 ตร.ม. เป็นประจำ บรรยากาศเช่นนี้เอื้ออำนวยต่อการตัดสินใจอย่างถูกต้อง สตีเวน โคเฮนนั่งเงียบ ๆ บน "บัลลังก์" ด้วยจอภาพแปดจอ ดูแผนภูมิ โทรศัพท์ไม่ดังที่นี่ และหากอุปกรณ์ได้รับสายเรียกเข้า เครื่องจะเริ่มกะพริบช้าๆ คอมพิวเตอร์ตั้งอยู่บนชั้นสองเพื่อไม่ให้เครื่องทำความเย็นรบกวนการทำงานกับเสียงรบกวน ผู้ค้านอนต่ำและรอคำสั่งจากจักรพรรดิแห่งอุตสาหกรรมกองทุนป้องกันความเสี่ยง

มันเป็นวันพิเศษ - ตลาดเริ่มตกต่ำ แต่โคเฮนไม่กล้าขายหุ้นเพราะเห็นว่าขาดทุนถึง 150 ล้านดอลลาร์ แต่ตัวเลขนี้เป็นสัดส่วนร้อยละครึ่งของสินทรัพย์ที่มอบให้ภายใต้การบริหารของบริษัทของเขา มีหลายครั้งที่สตีเฟน โคเฮนขายหุ้นก้อนใหญ่อย่างรวดเร็ว และชื่อเสียงของเขาบดบังเจ้าของกองทุนเฮดจ์ฟันด์รายอื่นๆ ทั้งหมด หลังจากที่มันออกสู่ตลาด แม้แต่เช่น ผู้เล่นรายใหญ่ George Soros และ Robertson Jr. เข้าไปในเงามืดได้อย่างไร อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าระยะสั้นระบุว่าเวลาใหม่มาถึงแล้ว มันเป็นพระอาทิตย์ตกของความสำเร็จอันน่าประหลาดใจของ SAC

“ตลาดหุ้นกำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ – ไม่มีอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำอีกต่อไปและ เปอร์เซ็นต์มากอัตราเงินเฟ้อ” โคเฮนกล่าว ล่าสุด สตีเฟนได้ฉลองวันครบรอบสำคัญครั้งแรกของเขา ในที่ประชุม เขาได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของตลาด บางทีเขาอาจจะเพิ่งแก่หรือเป็นเวลาที่แตกต่างไปจากเดิม แต่นี่คือสิ่งที่เขาเพิ่งกล่าวไปเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า “ทุกวันนี้ การหาแนวคิดใหม่ๆ ที่ยังไม่ได้ใช้ทำได้ยากขึ้นมาก สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในปริมาณกำไร ยุคสมัย กฎใหม่” เจ้าของกองทุนเฮดจ์ฟันด์ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งตั้งข้อสังเกตด้วยความเศร้า

ก่อนหน้านี้ สตีเฟน โคเฮนเฝ้าติดตามสถานะของชาร์ตทุกวันและหยิบ แก้ไขด่วนวันนี้เขาต้องการซื้อหุ้นก้อนใหญ่และถือไว้นานขึ้น ตามที่หัวหน้าของ SAC กองทุนเฮดจ์ฟันด์ใหม่จำนวนมากอาจทำให้เกิดวิกฤตในตลาดได้ สตีเวนมักแสดงความกังวลว่าคู่แข่งจะเลียนแบบการกระทำของเขาและซื้อหุ้นตัวเดียวกับกองทุนของเขา สิ่งต่างๆ จะแย่ลงไปอีกหากทุกคนเริ่มขายหุ้นตัวเดียวกันในเวลาเดียวกัน ซึ่งจะนำไปสู่การลดลงอย่างไม่คาดคิดและไม่เป็นที่พอใจ แม้ว่าสิ่งนี้จะมีข้อดี แต่เนื่องจากกองทุนเฮดจ์ฟันด์ใหม่จะน้อยลงมากเนื่องจากการล้มละลาย

Steven Cohen - เขามีเงินเท่าไหร่?

จนถึงปัจจุบัน ขนาดของเงินทุนทั้งหมดของกองทุนเฮดจ์ฟันด์สมัยใหม่คือ 1.2 ล้านล้านดอลลาร์ แต่ไม่ได้หมายความว่าขนาดของผลกำไรของผู้เข้าร่วมแต่ละรายในส่วนตลาดนี้เพิ่มขึ้น ในทางตรงกันข้าม ด้วยการเติบโตของจำนวนกองทุนดังกล่าว ปริมาณกำไรจึงลดลง ในปี 2548 ผลตอบแทนของกองทุนเฮดจ์ฟันด์ลดลงเหลือ 9.3% ซึ่งต่ำกว่าในทศวรรษที่ผ่านมา 2% นี่เป็นข้อพิสูจน์ง่ายๆ - ประมาณ 850 กองทุนปิดตัวลงเนื่องจากผลตอบแทนต่ำ

สำหรับรูปแบบการซื้อขายของ Stephen Cohen นั้นสามารถอธิบายได้อย่างง่ายดายว่าตรงกันข้ามกับ Warren Buffett's อย่างที่เราทุกคนทราบดีว่า คุณบัฟเฟตต์ชอบที่จะลงทุนไปอีกหลายปี หัวหน้า SAC มั่นใจว่าสามารถทำกำไรได้มหาศาลจากการติดตามราคาอย่างต่อเนื่องในวันทำการ หากคุณสังเกตการเปลี่ยนแปลงในแผนภูมิอย่างต่อเนื่อง เมื่อเวลาผ่านไป คุณสามารถเรียนรู้ที่จะคาดการณ์การเคลื่อนไหวของแผนภูมิได้ เป็นเวลาหลายปีที่ Stephen Cohen ซื้อและขายหุ้นของบริษัทต่างๆ โดยไม่รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่ สำหรับ Warren Buffett เขาเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าสำหรับการซื้อขายที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องให้ความสนใจน้อยลงกับความคิดเห็นของนักลงทุนรายอื่น

คุณโคเฮนตรงกันข้ามกับบัฟเฟตต์ เขาไปทำงานในกางเกงยีนส์สีดำและสวมเสื้อสเวตเตอร์ และสามารถนั่งหน้าคอมพิวเตอร์เป็นเวลาหลายวันติดต่อกัน (พักรับประทานอาหารกลางวันและนอน) ดูแผนภูมิ บางครั้งเขาทำการซื้อขายได้มากถึง 300 ครั้งต่อวัน และทีมเทรดเดอร์ที่ภักดีของเขาได้ให้ข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับสถานการณ์ในตลาดปัจจุบันแก่เจ้านายของเขา จนถึงปัจจุบัน กองทุน Stephen Cohen Fund คิดเป็น 2% ของธุรกรรมในตลาดหุ้น เมื่อพิจารณาจากจำนวนคนที่เต็มใจที่จะนำเงินไปลงทุนอย่างมีกำไร จึงมีจำนวนมาก

Steven Cohen - ราคาสูงพอสมควร

ค่าคอมมิชชั่นของโบรกเกอร์คือหนึ่งเซ็นต์ต่อหุ้น ต้องขอบคุณการหมุนเวียนที่บ้าคลั่ง จำนวนเงินทั้งหมดที่จ่ายให้กับผู้ค้าคือ 400 ล้านดอลลาร์ต่อปี แม้หลังจากที่สตีเวน โคเฮนและทีมของเขารับส่วนแบ่งเงินสิ้นปีที่สูงเกินไปเป็นค่าตอบแทนสำหรับงานของพวกเขา นักลงทุนยังคงได้รับผลกำไรประมาณ 43 เปอร์เซ็นต์ ในแง่ของอัตรา ผู้จัดการกองทุนรายอื่นจะได้รับ 20% ของรายได้ บวกกับเงินงวดที่ 2 เปอร์เซ็นต์ของสินทรัพย์ หัวหน้า SAC ต้องการกำไร 50% และเงินรายปี 3% ขนาดโดยประมาณของโชคลาภของโคเฮนเท่ากับ 3 พันล้านดอลลาร์ และเขาไม่ได้หักล้างข้อมูลนี้

สำหรับชีวิตส่วนตัวของนักลงทุนที่มีชื่อเสียงในปี 1998 สตีเฟ่นซื้อบ้านหลังใหญ่ในกรีนิชเป็นเงิน 15 ล้านและอาศัยอยู่ที่นั่นกับภรรยาของเขา ในอาณาเขตของคฤหาสน์มีสวน สนามบาสเก็ตบอล สนามกอล์ฟ และสระว่ายน้ำในร่ม ภายในบ้านมีโฮมเธียเตอร์สำหรับ 20 ท่าน สตีเฟน โคเฮนเองไม่เคยฝันถึงบ้านหลังนี้ แต่หลังจากที่เขาตัดสินใจว่าไม่มีอะไรผิดปกติกับเด็ก ๆ ที่มีที่เล่นและสนุกสนาน สตีเฟนยังเป็นนักสะสมและสามารถซื้องานศิลปะมูลค่า 700 ล้านดอลลาร์ได้แล้ว เขามีลูกและพ่อที่ยอดเยี่ยมเจ็ดคนพยายามอุทิศเวลาว่างเกือบทั้งหมดให้กับพวกเขา

ความมั่งคั่งของ SAC สามารถเรียกได้ว่าเป็นปี 1998 เมื่อการจัดการเงินทุนระยะยาวที่เป็นคู่แข่งสำคัญของบริษัทล้มละลาย และราคาหุ้นเริ่มลดลง นับแต่นั้นเป็นต้นมา สตีเวนทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย ดูแผนภูมิ และส่วนใหญ่เดิมพันว่าจะเพิ่มขึ้นผ่านการใช้ระบบ Globex เป็นผลให้บริษัทได้รับผลกำไรประมาณ 50% ในขณะที่คู่แข่งได้รับเพียง 2% ต่อปี อย่างไรก็ตาม ในไม่ช้าผู้คนก็ตระหนักว่า SAC กำลังทำอะไรบางอย่างที่ไม่เหมือนใคร และพวกเขาก็เริ่มเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้น โปรดทราบว่าสตีเฟน โคเฮนยังจ้างนักจิตวิทยาในสำนักงานของเขาเพื่อช่วยให้ผู้คนเอาชนะความกลัวต่อความเสี่ยง

สตีเวน โคเฮน สตาร์แห่งศตวรรษใหม่

ในปี 2542 และ 2543 SAC มีรายได้ 73% ของผลกำไรประจำปี และในปีเดียวกันนั้นเอง บรรดาผู้ประกอบการก็เริ่มปรากฏว่าใครลอกเลียนแบบรูปแบบธุรกิจของโคเฮน ณ จุดนี้เองที่สตีเฟนตระหนักว่าผลกำไรมหาศาลกำลังจะสิ้นสุดลง

สตีเฟน โคเฮนเป็นดาวเด่นในสมัยของเขา และเป็นผู้เปิดยุคของการลงทุนระยะสั้น ทุกคนเริ่มลืมจอร์จ โซรอสและโรเบิร์ตสันอย่างช้าๆ ซึ่งในปี 2543 ได้คืนเงินลงทุนทั้งหมดของกองทุน Tiger Management “ผู้คนไม่ชอบที่เราซื้อขายกันมากและลงทุนเพียงเล็กน้อย ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงเริ่มลอกเลียนแบบการกระทำของฉัน” คุณโคเฮนกล่าว แม้จะมีการแข่งขันสูง แต่เขาก็สามารถทำเงินได้มากกว่าคู่แข่ง (ประมาณสองเท่า)

ฉันควรคัดลอกโมเดลธุรกิจของ Stephen Cohen หรือฉันควรพัฒนาวิธีการลงทุนของตัวเอง? คุณต้องตอบคำถามนี้ด้วยตัวเอง

Stephen Cohenเติบโตขึ้นมาใน Great Neck, New York ลูกชายของผู้ผลิตเสื้อผ้าและครูสอนเปียโน นอกเหนือจากการเรียนแล้ว โคเฮนยังชอบเล่นโป๊กเกอร์ในวัยหนุ่มอีกด้วย “ต้องขอบคุณโป๊กเกอร์ ผมได้เรียนรู้ที่จะเสี่ยง” เขากล่าว ที่มหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย เขาเรียนเศรษฐศาสตร์และสนใจตลาดหุ้น
ด้วยความช่วยเหลือจากเพื่อน เขาจึงเปิดออก โดยวางเงินไว้ 1,000 ดอลลาร์ไว้เป็นค่าเล่าเรียน ที่สำนักงานนายหน้าใกล้กับหอพักที่สุด เขาเดินตามตลาดและมีการซื้อขายเพียงไม่กี่ครั้ง มีรายได้มากพอที่จะชำระค่าใช้จ่ายทั้งหมด ในปี 1978 โคเฮนได้งานที่ Gruntal ซึ่งเขาได้รับเงิน 8,000 ดอลลาร์สำหรับบริษัทในวันแรกของเขา ในที่สุด โคเฮนทำเงินได้ประมาณ 100,000 ดอลลาร์ต่อวันให้กับบริษัท โดยในปี 1984 เขาจัดการพอร์ตโฟลิโอ 75 ล้านดอลลาร์และกลุ่มเทรดเดอร์หกคน เขามีธุรกรรมในบัญชีของเขาซึ่งช่วยให้ Gruntal ครอบคลุมการขาดทุนที่เกิดขึ้นจากการดำเนินการของเทรดเดอร์รายอื่น
ในปี 1992 หลังจากออกจาก Gruntal โคเฮนก็เปิดกิจการ โดยลงทุน 25 ล้านดอลลาร์จากกองทุนของตัวเองที่นั่น (วันนี้บริษัทจัดการมากกว่า 12 พันล้านดอลลาร์) ในขณะนั้น อุตสาหกรรมกองทุนเฮดจ์ฟันด์ยังค่อนข้างเล็ก และช่วงปี 1990 ที่เป็นขาขึ้นก็เพิ่งจะร้อนแรงขึ้น หลายคนสับสนกับค่าธรรมเนียมที่สูงที่เขาเรียกร้องจากนักลงทุน ดังนั้นค่าธรรมเนียมใหม่จึงสามารถระดมทุนจากนักลงทุนภายนอกได้เพียง 13 ล้านดอลลาร์เท่านั้น เทรดเดอร์และผู้จัดการพอร์ตโฟลิโอหลายสิบราย ซึ่งตั้งอยู่ในสำนักงานเล็กๆ ในวอลล์สตรีท สามารถเพิ่มสินทรัพย์ของบริษัทเป็นสองเท่าในหนึ่งปีและรับรายได้ประมาณ 17.5% ต่อปี ภายในปี 2538 ทรัพย์สินของ SAC เพิ่มขึ้นสี่เท่า โคเฮนย้ายสำนักงานใหญ่ไปที่สแตมฟอร์ดและเริ่มเปิดสาขา เขาพัฒนาโปรแกรมคอมพิวเตอร์พิเศษที่ทำให้เขาสามารถติดตามหุ้นที่ราคาประเมินต่ำเกินไปหรือราคาสูงเกินไปจากตลาด
จุดสูงสุดของ SAC เกิดขึ้นในปี 1998 เมื่อกองทุนเฮดจ์ฟันด์รายใหญ่ Long-Term Capital Management ล้มละลายและราคาหุ้นเริ่มตกต่ำ ตั้งแต่ปลายเดือนสิงหาคมถึงกลางเดือนตุลาคม สตีเฟน โคเฮนอยู่ในสำนักงานอย่างต่อเนื่องเพื่อวางเดิมพันที่สูงบนระบบการซื้อขายของ Globex 24/7 ณ สิ้นปี 2541 SAC ได้รับ 49.2% ในขณะที่กองทุนป้องกันความเสี่ยงโดยเฉลี่ยได้รับ 2.6% ต่อปี “ในตอนสิ้นปี ผู้คนตระหนักดีว่ามีบางสิ่งที่พิเศษเกิดขึ้นกับ SAC” จอร์จ ฟอกซ์ ผู้ลงทุนใน SAC มา 10 ปีกล่าว ในปี 2542 สินทรัพย์ของ SAC เพิ่มขึ้นเป็น 1 พันล้านดอลลาร์ โคเฮนขยายพนักงานและขยายการลงทุนเพื่อรวมสกุลเงิน เขาจ้างนักจิตวิทยา Ari Kyiv เพื่อช่วยผู้ค้าเอาชนะความกลัวที่จะเสี่ยง “หลายคนที่ซื้อขายหุ้นกังวลมากเกินไปเกี่ยวกับการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น” Kyiv กล่าว ผู้ที่ไม่สามารถรับมือกับความรู้สึกนี้ต้องตกงานอย่างรวดเร็ว
ในปี 1999 และ 2000 SAC ได้รับ 68.1% และ 73.4% สำหรับนักลงทุนตามลำดับ แล้วบริษัทก็ประสบปัญหาการปรากฏตัวของกองทุนเฮดจ์ฟันด์ เป็นการลอกแบบอย่างเป๊ะๆ ปัญหาอีกประการหนึ่งคือความสงสัยว่าหนึ่งในผู้ค้าที่เก่งที่สุดในโลกได้รับข้อมูลก่อนผู้อื่นและจัดการเพื่อทำธุรกรรมก่อนตลาดทั้งหมด ตามที่นักวิจารณ์กล่าวว่ามูลค่าการซื้อขายมหาศาลของ SAC ทำให้กองทุนเป็นหนึ่งในรายการโปรดของ Wall Street และดังนั้นจึงเป็นรายแรกที่ได้รับข้อมูลที่ต้องการ อยู่มาวันหนึ่ง ผู้จัดการของธนาคาร UBS ของประเทศสวิสเซอร์แลนด์ระหว่างเยี่ยมชมสำนักงาน SAC บอกกับโคเฮนว่า “เรารู้ว่าคุณเป็นคนแบบไหน” ตามคำกล่าวของโคเฮน เขาเตะเขาออกจากประตูและไม่ได้ทำงานกับ UBS เป็นเวลาหลายเดือน

ในห้องซื้อขายของอเมริกา SAC Capital Advisorsเกือบ 2,000 ตร.ม. ม. เงียบและเย็นมาก สตีเวน โคเฮน ซึ่งนั่งอยู่ตรงกลางโต๊ะพร้อมจอคอมพิวเตอร์แปดตัว ชอบบรรยากาศแบบนี้ โทรศัพท์ที่นี่กะพริบไม่มีเสียงเรียกเข้า คอมพิวเตอร์ตั้งอยู่อีกชั้นหนึ่งเพื่อไม่ให้พัดลมส่งเสียงดัง บรรดาผู้ค้าต่างเฝ้ามองดูโคเฮนอย่างประหม่าสำหรับคำสั่งจากราชาแห่งอุตสาหกรรมกองทุนเฮดจ์ฟันด์
แม้ว่า SAC จะมีพนักงานมากกว่า 600 คน แต่ Steven Cohen ยังคงทำข้อตกลงด้วยตัวเอง ตั้งแต่ 8.00 น. ถึงเย็น เขาไม่ละเลยจอภาพของเขา และส่วนแบ่งของธุรกรรมของเขาคิดเป็นประมาณ 15% ของกำไรของบริษัท เพื่อให้ผู้ค้าทุกคนสามารถเห็นสิ่งที่เขาทำและสิ่งที่เขาพูด กล้องวิดีโอและไมโครโฟนมุ่งเป้าไปที่โคเฮนเสมอ หลายคนแค่ลอกเลียนการกระทำของเขา และคำพูดประชดประชันบ่อยครั้งของโคเฮนถูกเรียกว่า "แรงกระตุ้น"
“วันเวลาของการเล่นปฏิบัติการที่รวดเร็วสิ้นสุดลงแล้ว” โคเฮนกล่าว ขณะนี้กองทุนป้องกันความเสี่ยงประมาณ 7,000 กองทุนกำลังแข่งขันกันเพื่อเสนอแนวคิดการลงทุน ซึ่งหมายความว่าโอกาสในการสร้างรายได้ลดลงอย่างเห็นได้ชัด “ตอนนี้ เป็นเรื่องยากมากที่จะหาแนวคิดที่คนอื่นไม่ได้ใช้ เป็นการยากที่จะทำกำไรมหาศาลและแตกต่างไปจากคนอื่น” โคเฮนบ่น “เวลาใหม่มาถึงแล้ว” สถานการณ์ในตลาดหุ้นก็เปลี่ยนแปลงเช่นกัน ไม่มีอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำอีกต่อไปและอัตราเงินเฟ้อที่ต่ำ
สตีเวน โคเฮน ซึ่งเพิ่งอายุ 55 ปี กล่าวว่ากลยุทธ์ของเขากำลังเปลี่ยนไปซื้อหุ้นที่ใหญ่ขึ้นและถือไว้นานขึ้น ฝูงชนที่สร้างขึ้นโดยกองทุนเฮดจ์ฟันด์ที่แข่งขันกันในความเห็นของเขาขู่ว่าจะยุบตลาด โคเฮนกลัวว่าคู่แข่งจะซื้อหุ้นแบบเดียวกับกองทุนของเขา หากกองทุนป้องกันความเสี่ยงทั้งหมดเริ่มขายในเวลาเดียวกัน ตลาดจะเริ่มลดลงอย่างไม่คาดคิดและเร็วมาก “ตลาดจะตกต่ำครั้งใหญ่จริง ๆ ซึ่งจะทำให้กองทุนป้องกันความเสี่ยงจำนวนมากหายไป” หนึ่งในผู้ค้าที่ดีที่สุดในโลกคาดการณ์ “กองทุนป้องกันความเสี่ยงเติบโตขึ้น ตำแหน่งของพวกเขาเติบโตขึ้นอย่างมาก เราจะสามารถออกจากสต็อกได้หรือไม่เมื่อทุกคนรอบตัวเริ่มขาย” โคเฮนรู้สึกกังวล
ในงานของเขา Stephen Cohen ใช้รูปแบบการลงทุนที่ตรงกันข้ามกับสไตล์ของ Warren Buffett ที่ซื้อหุ้นมาเป็นเวลานาน โคเฮนเชื่อว่าด้วยการติดตามการเคลื่อนไหวของราคาอย่างใกล้ชิดตลอดทั้งวัน เราสามารถคาดการณ์ได้ว่าหุ้นจะมีการดำเนินการอย่างไรในอีกไม่กี่ชั่วโมงและอีกไม่กี่วันข้างหน้า เป็นเวลาหลายปีที่เขาซื้อและขายหุ้นของบริษัทต่างๆ บางครั้งโดยไม่รู้ประสิทธิภาพทางการเงินของบริษัท หรือแม้แต่ขอบเขตของกิจกรรมของบริษัท นักลงทุนแบบคลาสสิกอย่างบัฟเฟตต์มั่นใจว่าสำหรับนักลงทุนจริงนั้นไม่สำคัญอย่างยิ่งว่าสิ่งที่ผู้ค้ารายอื่นทำและคิด Stephen Cohen เป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามโดยสิ้นเชิง เขาสวมกางเกงยีนส์สีดำและเสื้อสเวตเตอร์ที่สวมแล้วมักจะมีรอยคล้ำใต้ตา เขานั่งอยู่ในสำนักงานตลอดทั้งวันที่หน้าจอและเฝ้าดูตลาดและทำธุรกรรม - บางครั้ง 300 ต่อวัน ผู้ค้าให้ข้อมูลมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดแก่เขา และเขาสามารถซึมซับข้อมูลทั้งหมดได้

ในปี 1998 สตีเฟน โคเฮนและอเล็กซานดราภรรยาคนที่สองของเขาซื้อคฤหาสน์มูลค่า 14.8 ล้านดอลลาร์ในเมืองกรีนิช รัฐคอนเนตทิคัต มีสวนที่ปลูกผักอินทรีย์ สนามบาสเก็ตบอล สนามกอล์ฟ สวนทั่วไป สระว่ายน้ำในร่ม ลานสเก็ตกลางแจ้ง โฮมเธียเตอร์ 20 ที่นั่ง โรงภาพยนตร์ตกแต่งด้วยแผนที่ท้องฟ้าเต็มไปด้วยดวงดาวเหมือนเมื่อ 16 ปีที่แล้วในคืนแต่งงานของพวกเขา
“ฉันไม่ต้องการบ้านหลังใหญ่เช่นนี้” อเล็กซ์กล่าว “แต่คุณรู้ทำไมไม่? เกิดอะไรขึ้นกับเด็กที่มีที่เล่น? บ้านหลังนี้มีพ่อครัว แม่บ้าน เลขาส่วนตัวของครอบครัว พี่เลี้ยง ครูฝึกส่วนตัวของโคเฮน และคนขับรถ ซึ่งทำงานเป็นบอดี้การ์ดด้วย คนขับยังดูแลสุนัขสี่ตัวอีกด้วย Coens ใช้เงินประมาณ 600 ล้านดอลลาร์ไปกับงานศิลปะ ที่ด้านหน้าทางเข้าบ้าน พวกเขาวางรูปปั้นของ Kate Haring ซึ่งเป็นรูปปั้นเต้นรำสามตัวที่ทำจากอลูมิเนียม มีภาพวาดของ Jackson Pollock มูลค่า 52 ล้านเหรียญในห้องสมุด ภาพเขียนของ Van Gogh และ Gauguin เพิ่งซื้อมาในราคา 100 ล้านเหรียญในห้องนั่งเล่น Andy Warhol และ Roy Lichtenstein อยู่ที่ล็อบบี้
ในปี 2011 นิตยสาร Forbes ประเมินมูลค่าสุทธิของเขาที่ 8 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้เขาอยู่ในอันดับที่ 114 ในรายการ คนที่รวยที่สุดโลกและอันดับที่ 35 ในรายชื่อคนที่รวยที่สุดในสหรัฐอเมริกา นอกจากนี้ เขาเป็นเจ้าของเสิร์ชเอ็นจิ้น 7% ของ Baidu และ 5% ของผู้ผลิตหน่วยความจำคอมพิวเตอร์ OSZ Tehnology รวมถึง 4.7 ถึง 5.9% ของบ้านประมูลของ Sotheby
โคเฮนกล่าวว่าวันทำงานของเขาเริ่มต้นในเย็นวันอาทิตย์เมื่อเขาพูดคุยกับผู้จัดการทางโทรศัพท์เกี่ยวกับกลยุทธ์สำหรับสัปดาห์ที่จะถึงนี้ ในตอนเช้า เขาขับรถเชฟโรเลต Suburban สีดำจากกรีนิชไปยังสแตมฟอร์ด ไปยังสำนักงานใหญ่ของ SAC ซึ่งเป็นอาคารเหล็กและคอนกรีตสมัยใหม่ที่มีส่วนหน้าเป็นกระจกที่มองเห็นอ่าวลองไอส์แลนด์ นอกจากนี้ยังมีวัตถุทางศิลปะ เช่น ประติมากรรม “ตัวฉัน” หัวมนุษย์ที่แกะสลักจากเลือดที่เยือกแข็งโดยศิลปิน มาร์ก ควินน์ คนต่างด้าวในชุดนักเรียนญี่ปุ่นพร้อมกระเป๋าเอกสารที่สร้างโดยทาคาชิ มูราคามิ ตั้งอยู่ใกล้กับโต๊ะของโคเฮน “ผมชอบเรื่องสนุกๆ” เขาอธิบาย ฉันชอบที่จะเห็นปฏิกิริยาของผู้เยี่ยมชม ศิลปะเป็นสิ่งที่เบี่ยงเบนความสนใจจากตัวเลขได้ดีที่สุด”

ติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับกิจกรรมสำคัญของ United Traders - สมัครสมาชิก

SAC Capital Advisors ซึ่งปัจจุบันบริหารสินทรัพย์มูลค่า 12 พันล้านดอลลาร์ Stephen Cohen มีพนักงานมากกว่า 600 คน เขาแต่งงานกับลูกเจ็ดคนและอาศัยอยู่กับครอบครัวในบ้านหลังใหญ่ในเมืองกรีนิช รัฐคอนเนตทิคัต เขารักศิลปะและคิดว่าตัวเองเป็นคนเรียบง่าย โชคลาภของเขาอยู่ที่ประมาณ 8.8 พันล้านดอลลาร์ (ณ ปี 2555 - นิตยสาร Forbes) ในปี 2549 หนังสือพิมพ์วอลล์สตรีทเจอร์นัลตั้งชื่อโคเฮนให้เป็น "ราชาแห่งกองทุนป้องกันความเสี่ยง" ในปี 2550 ในการจัดอันดับผู้มีอิทธิพลมากที่สุดที่รวบรวมโดยนิตยสารไทม์ สตีเฟน อันดับที่ 94 ในปี 2554 นิตยสารตลาดบลูมเบิร์กรวมเขาไว้ใน 50 อันดับผู้ทรงอิทธิพลที่สุด ผู้คน.

เกิด (11 มิถุนายน พ.ศ. 2499) และเลี้ยงโคเฮนในเกรตเนค นิวยอร์ก ในครอบครัวใหญ่และอึกทึก แม้แต่ในวัยหนุ่ม เขาเริ่มแสดงความสนใจในโป๊กเกอร์ เขาเชื่อว่าเกมนี้สอนให้เขารู้จัก "วิธีเสี่ยง" เขาศึกษาเศรษฐศาสตร์และได้รับปริญญาเศรษฐศาสตร์ในปี 2521 จากโรงเรียนวอร์ตันแห่งมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย โคเฮนเริ่มสนใจตลาดหุ้นในขณะที่ยังเป็นนักเรียนอยู่ - ด้วยเงินที่ตั้งใจจะจ่ายสำหรับการเรียนที่มหาวิทยาลัย เขาจึงเปิดบัญชีใน บริษัทนายหน้า. การลงทุนประสบความสำเร็จ และหลังจากการทำธุรกรรมหลายครั้ง เขาไม่เพียงแต่คืนเงินที่ลงทุนไปเท่านั้น แต่ยังได้รับจำนวนเงินที่เพียงพอสำหรับการใช้จ่ายตลอดระยะเวลาการศึกษาที่มหาวิทยาลัยอีกด้วย

หลังจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัย โคเฮนเริ่มต้นอาชีพการเป็นเทรดเดอร์รุ่นเยาว์ที่บริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ Gruntal & Co. และเขาก็แสดงตัวเองทันที - ในวันแรกของการทำงานเขานำผลกำไรมาที่ บริษัท 8,000 ดอลลาร์หลังจากนั้นความสำเร็จของเขามีความสำคัญมากขึ้น - เขานำ บริษัท ของเขาสูงถึง 100,000 ดอลลาร์ทุกวัน สี่ปีหลังจากเริ่มทำงาน โคเฮนจัดการกลุ่มผู้ค้าและซื้อขายสินทรัพย์มูลค่า 75 ล้านดอลลาร์

Stephen Cohen ยังคงทำงานที่ Gruntal&Co จนถึงปี 1992 เมื่อเขาตัดสินใจสร้าง บริษัทของตัวเอง– กองทุนป้องกันความเสี่ยง SAC Capital Partners ซึ่งเขาลงทุนมากกว่า 20 ล้านดอลลาร์ที่ได้รับจาก Gruntal & Co. เป็นช่วงเวลาที่ดี กองทุนป้องกันความเสี่ยงยังคงมีอยู่ไม่มากนัก และตลาดหุ้นอยู่ในแนวโน้ม "กระทิง" กองทุนของเขาสามารถระดมทุนได้เพียง 13 ล้านดอลลาร์ในขณะที่โคเฮนได้จัดตั้ง เปอร์เซ็นต์สูงสำหรับการบริหารสินทรัพย์ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อผู้ลงทุนภายนอกจำนวนมาก บริษัทของเขาเริ่มต้นในสำนักงานเล็กๆ ที่วอลล์สตรีท และภายในหนึ่งปีก็สามารถสร้างรายได้ 17% ต่อปีและเพิ่มสินทรัพย์เป็นสองเท่า และหลังจาก 3 ปี (ในปี 1995) สินทรัพย์เพิ่มขึ้นสี่เท่า บน ช่วงเวลานี้กองทุนจัดการ 14 พันล้านดอลลาร์ บริษัท ของโคเฮนย้ายจากสำนักงานในวอลล์สตรีทไปยังสแตนฟอร์ดและการพัฒนาเครือข่ายสาขาก็เริ่มขึ้นเช่นกัน

ในปี 1998 เวลาที่ดีที่สุดมาถึงสำหรับโคเฮนและกองทุนของเขา - ณ สิ้นปี SAC ทำรายได้ 49.2% ในขณะที่คู่แข่งได้รับมากกว่า 2% เล็กน้อย อีกหนึ่งปีต่อมา สินทรัพย์ของ SAC มีมูลค่าถึง 1 พันล้านดอลลาร์ ในขณะนั้น หลายคนตระหนักว่ามีบางสิ่งที่พิเศษเกิดขึ้นกับ SAC ตลอดเวลานี้ สตีเฟน โคเฮนทำงานในสำนักงานตลอดเวลา ทำธุรกรรมด้วยตัวเขาเอง บริษัทของโคเฮนขยายตัวอย่างต่อเนื่อง เขาไม่เพียงแต่เพิ่มพนักงานเท่านั้น แต่ยังปรับปรุงพอร์ตการลงทุนของเขาด้วย โดยเพิ่มการซื้อขายสกุลเงินที่นั่นด้วย

ในอีกสองปีข้างหน้า กองทุน Cohen ได้รับผลตอบแทนค่อนข้างดีสำหรับนักลงทุน - 68.1% ในปี 1999 และ 73.4% ในปี 2000 ในเวลานี้ ตลาดกองทุนเฮดจ์ฟันด์กำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน - มีมากขึ้นเรื่อยๆ รวมถึงบริษัทที่เลียนแบบรูปแบบการทำธุรกิจด้วยกองทุนของสตีเฟน ขณะเดียวกันก็มีข่าวลือว่าสตีเฟ่นเป็นเจ้าของ ข้อมูลวงในซึ่งช่วยให้เขาทำธุรกรรมได้ก่อนตลาด

ด้านหลัง ปีที่แล้วสินทรัพย์ในกองทุนของเขาเพิ่มขึ้นอย่างมากและสูงถึง 1.2 ล้านล้านดอลลาร์ แต่กำไร 50-60% กลายเป็นสิ่งที่หายาก หากในช่วงสิบปีที่ผ่านมาความสามารถในการทำกำไรของกองทุนเฮดจ์ฟันด์มากกว่า 10% ต่อปี ในปี 2548 ตัวเลขเดียวกันก็มีเพียง 9% เท่านั้น การแข่งขันจำนวนมากในตลาดระหว่างกองทุนนำไปสู่ความจริงที่ว่าหลายแห่งถูกบังคับให้ปิดเนื่องจากประสิทธิภาพต่ำ อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ใช้ไม่ได้กับสตีเฟน โคเฮน - เงินทุนของเขายังคงทำงานอยู่ โดยให้ผลตอบแทนที่ดี - 18% ในเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว เอส. โคเฮนยังคงเปิดกองทุนใหม่ต่อไปด้วยผลตอบแทน 10 ถึง 15% SAC คิดเป็นประมาณ 2% ของการทำธุรกรรมในตลาดหุ้นทุกวัน

กองทุนของเขา SAC Capital (สินทรัพย์ 14 พันล้านดอลลาร์) และโคเฮนเองก็มีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับข้อมูลภายในและถูกตรวจสอบโดย การบังคับใช้กฎหมายสหรัฐอเมริกา. อัยการสหรัฐตั้งข้อหาอดีตผู้จัดการ SAC แมทธิว มาร์ธอม ด้วยการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลวงใน ในกรณีนี้ Stephen Cohen ไม่ได้ถูกตั้งข้อหาและเรื่องอื้อฉาวนี้ไม่ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมของ SAC Capital - ผลงานของเขาไม่ได้ลดลง

เทรดเดอร์จำนวนมากทำงานให้กับ S. Cohen - อย่างไรก็ตาม เขาชอบที่จะทำธุรกรรมด้วยตัวเอง ธุรกรรมของเขาคิดเป็นสัดส่วนสูงถึง 15% ของผลกำไรของบริษัท โคเฮนเองได้พัฒนาโปรแกรมที่เขาติดตามหุ้นที่ราคาประเมินต่ำเกินไปและมีราคาสูงเกินไปจากตลาด เขาตามทันเวลาเสมอ - เวลาเปลี่ยน กลยุทธ์เปลี่ยน และถ้าสตีเว่นไม่เคยถือ ตำแหน่งการซื้อขายเป็นเวลานานในครั้งสุดท้ายที่เขาเริ่มซื้อหุ้นก้อนใหญ่และถือไว้นานขึ้น

สตีเฟน โคเฮน หรือที่รู้จักในนาม "ราชาแห่งกองทุนเฮดจ์ฟันด์" เทียบเท่ากับผู้ยิ่งใหญ่อย่างจูเลียน โรเบิร์ตสัน จูเนียร์ และจอร์จ โซรอส

การให้คะแนนบทความ:

จนถึงตอนนี้ถือว่าน้ำมันมากที่สุด อัญมณีที่สำคัญซึ่งเป็นวัตถุดิบที่สำคัญที่สุดในโลก โดยธรรมชาติแล้ว เจ้าของน้ำมันไม่ใช่คนจน และหลายสิ่งหลายอย่างในโลกขึ้นอยู่กับพวกเขา บุคคลที่มีฐานะร่ำรวยและมีชื่อเสียงระดับโลกเหล่านี้คือใคร? Charles และ David Koch พี่น้องมีมูลค่า 68 พันล้านดอลลาร์