Kozhukhovsky Igor Stepanovich 연방 국가 예산 기관 러시아 에너지 기관. Kozhukhovsky Igor Stepanovich. – Gaidar와 개인적인 관계가 있었습니까?
모스크바, 8월 23일 (BigpowerNews) 전력 산업 수지 예측 기관의 사무총장 Igor Kozhukhovsky가 부관으로 임명되었습니다. 일반 이사 APBE 보고서에 따르면 러시아 연방 에너지부 산하 연방 국가 예산 기관인 "러시아 에너지청"이 밝혔습니다.
그는 국가의 창설과 발전을 감독할 것이다. 정보 시스템연료 및 에너지 단지 러시아 연방(GIS TEK).
보고된 바와 같이, "이 작업의 효율성을 높이기 위해" 연료 및 에너지 부문의 정보, 분석 및 예측을 위한 통합 센터가 러시아 에너지청을 기반으로 설립될 예정이며, 이 작업은 또한 I가 감독하게 됩니다. .Kozhukhovsky.
“새로운 구조는 GIS 연료 및 에너지 단지의 형성 및 운영, 전력 시설의 일반 배치, 단기, 중기 및 장기 계획과 같은 예측, 분석 및 전략 문서 개발 분야의 활동을 집중할 것입니다. 전력 산업의 기간 예측 균형 및 러시아 연방 역량, 산업의 연료 및 에너지 균형 예측, 에너지 부문의 기능 모니터링 및 분석, 전기의 주요 실제 및 예측 지표에 대한 데이터베이스 형성 및 유지 관리 전력 산업, 연료 및 에너지 단지가 미치는 영향 분석 환경기후 및 에너지 발전 예측, 분석기법 개발 및 혁신적인 개발전력산업”이라고 보도자료에 명시되어 있다.
이고르 스테파노비치 코주코프스키
1978년에 그는 시베리아 야금 연구소에서 야금 생산 자동화 엔지니어 학위를 취득했고, 1985년에는 광산 전기 엔지니어 학위를 받았습니다.
2003년에 그는 경제 과학 후보자 학위 논문 "러시아 석탄 산업의 구조 조정"을 옹호했습니다.
그는 다양한 문제에 관한 30개 이상의 기사를 집필했습니다. 경제 정책전기 에너지 분야에서.
1978년부터 1982년까지 처음에는 Kuznetsk Metallurgical Plant에서 엔지니어로 일한 다음 시베리아 Metallurgical Institute에서 일했습니다.
1982년부터 1990년까지 Abashevskaya 광산 p/o Yuzhkuzbassugol에서 "내부에서" 광부의 작업을 마스터했으며 지하 광부, 지하 전기 기술자, 지하 기계공, 현장 관리자 등 다양한 직위에서 일했습니다.
1990년에 그는 노보쿠즈네츠크 시 인민대표회의 상임경제위원회 의장이 되었습니다. 1991년 - 사회보장기금을 이끌었습니다.
1993년에 그는 러시아 연방 경제부에 초청되어 부서장, 석탄 채굴 지역 사회 경제 문제 부서장을 역임한 후 경제학과장을 역임했습니다. 석탄 산업.
1997년부터 1999년까지 – 러시아 연방 연료에너지부 차관.
1999년부터 2008년까지 그는 러시아 RAO UES에서 기획부서를 이끌었고 경제 분석(2000년 이후 – 경제정책학과).
2005년부터 2013년까지 그는 CJSC 전력 산업 수지 예측 기관의 사무총장을 역임했습니다.
2013년부터 러시아 연방 에너지부 산하 연방 국가 예산 기관 "러시아 에너지청"의 부국장입니다.
러시아 산업가 및 기업가 연합 에너지 위원회의 에너지 정책 및 에너지 효율성 소위원회 위원장, 연방 서비스 과학 및 방법론 위원회 회원 상태 통계(Rosstat), 기술 플랫폼 "소형 분산 에너지" 공동 회장, 전국 재 및 슬래그 재료 생산자 및 소비자 협회 회장, 에너지 전략 및 연료 개발에 관한 RF 상공회의소 위원회 회원 및 에너지 단지.
이고르 코주코프스키
2000년대에는 전력산업에서 대규모 변혁이 이루어졌으며, 기능의 효율성을 높이기 위해 전통적인 산업모델에서 경쟁력 있는 산업모델로 전환되었습니다. 연방 국가 예산 기관 "러시아 에너지청"의 부국장 Igor Stepanovich Kozhukhovsky는 에너지 부문의 개혁에 대해 이야기합니다.
러시아 에너지부 산하 연방정부예산기관 "러시아 에너지청" 부국장
이고르 스테파노비치 코주코프스키
개혁의 주요 사건의 연대기
1992-2008년 동안 그 나라는 전환을 했다 시장 모델전력 산업의 기능.
1992년 8월 러시아 연방 대통령령에 따라 러시아 OJSC RAO UES가 설립되었습니다.
1996년 7월, 러시아 연방 정부는 연방(전 러시아) 전력 도매(용량) 시장의 기능과 발전을 위한 기본 원칙을 승인했습니다.
1997년 4월, 러시아 연방 대통령령은 전력 산업을 포함한 자연 독점 분야의 구조 개혁의 주요 조항을 승인했습니다.
러시아 연방 전력 산업 개혁의 주요 방향은 2001년 7월 11일자 정부 법령 제526호 "러시아 연방 전력 산업 개혁에 관한 것"에 의해 설정되었습니다.
경쟁 원칙에 대한 산업의 추가 개혁을 위한 입법 기반은 2003년에 채택된 패키지로 구성되었습니다. 연방법"전력 산업에 관한" 및 기타 입법 및 규제 행위.
전력산업 개혁의 가장 중요한 성과
구조적 변형
2004년부터 2008년까지 전력 산업은 대규모 변혁을 겪었고 전력 산업의 기능 효율성을 높이기 위해 전통적인 전력 산업 모델에서 경쟁 산업 모델로 전환했습니다. 전기 생산 및 판매에 있어 경쟁 관계의 발전과 업계 독점 기반 시설의 서비스에 대한 경제적으로 건전한 규제.
대규모 구조 개혁의 결과로 러시아 전력 산업의 구조는 근본적으로 변화했습니다. 전기 생산 및 판매, 수리 및 유지 관리 서비스에서 잠재적으로 경쟁적인 활동이 지역 수직 통합 에너지 시스템(AO-energos)에서 확인되었습니다.
전력생산 부문에서는 대규모 도매시장발전회사(WGC)와 영토발전회사(TGK)가 생겨났다. OGK는 대규모 응축 화력 발전소를 통합했습니다. TGC에는 주로 전기 및 열 에너지를 모두 생산하는 열병합 발전소(CHP)가 포함됩니다. 7개의 WGC 중 6개는 화력발전소(TPP)에서 구성되었고, 1개(PJSC RusHydro)는 수력발전소에서 구성되었습니다. WGC는 러시아 연방의 다양한 구성 주체 영토에 위치한 치외법권 원칙과 통합 화력 발전소를 기반으로 형성되었으며 각 시장 영역에서 시장 지배력을 최소화해야 할 필요성을 고려하여 구성되었습니다.
당연히 전력 전송 및 운영 급전 제어와 관련된 독점 활동이 해당 영역에 남아 있었습니다. 정부 규제그리고 국가의 통제를 받게 되었습니다.
220kV 이상의 전압을 갖는 간선 네트워크는 Federal Grid Company(PJSC FGC UES)의 통제를 받았습니다. 유통 네트워크는 지주 회사인 JSC IDGC Holding으로 통합된 지역 간 유통 네트워크 회사로 통합되었습니다. 나중에 PJSC FGC UES와 JSC IDGC Holding이 PJSC Rosseti에 포함되었습니다. 대규모 산업 소비자, 지역, 지방자치단체 및 기타 소유자가 소유한 나머지 전기 네트워크를 기반으로 수많은 영토 네트워크 회사가 형성되었습니다.
단일(전체 러시아) 시스템 운영자(JSC SO UES)의 일부로 중앙 파견국(CDD), 연합 파견국(UDU) 및 이전 AO 에너지의 지역 파견국이 통합되었습니다.
시장 구역에 포함된 모든 전력 공급 지역에서 에너지 판매 회사가 선택되었으며(주로 이전 AO-에너지를 기반으로 생성됨) 최후의 수단 공급업체(이하 GS)의 독점 기능을 부여 받았습니다. 그들의 활동 영역에서. 국영 기업의 임무에는 연락하는 모든 소비자에게 소비된 전기 에너지에 대한 공급 및 지불이 포함됩니다.
시장 형성
도매전력시장
전력 산업에서 경쟁적 활동과 독점적 활동을 분리함으로써 경쟁적인 도매 전력 및 용량 시장의 출범에 필요한 구조적 조건을 조성할 수 있었습니다. 전기자유가격(가격대)을 갖는 경쟁도매시장이 도입된 국가의 영토는 유럽지역과 시베리아를 포함하며, 전기소비량이 전국 전기소비량의 95%에 달한다. 고립된(또는 러시아 통합 에너지 시스템과의 네트워크 연결이 약한) 원격 지역에서는 전원 공급 시스템이 극동 및 개별 지역시베리아와 러시아의 유럽 지역에서는 시장과 무료 가격이 도입되지 않았습니다. 비시장 관세 시스템이 보존되었습니다. 이를 비가격 구역이라고 불렀습니다.
도매 시장의 틀 내에서 경쟁 시장, 즉 하루 전 시장(DAM)과 균형 시장(BM)이 만들어졌으며, 이는 목표 모델과 세계 유사 시장의 모델에 가깝습니다. 더욱이 DAM은 노드 가격을 적용한 유럽 최초의 전력 시장입니다.
2017년 전력도매시장 가격대별 판매량은 연간 10,274억kWh에 달하며, 이 중 80%가 경쟁부문(DAM, BR)에서 판매됐다. 규제 계약(비시장 부문)은 약 16%를 차지합니다. 나머지는 무료 양자 협정이다.
동력인출장치
전력시장과 달리 우리나라는 아직 해당 동력인출구역의 공급자와 구매자를 위한 단일 균형 전력가격으로 경쟁적인 전력시장을 형성하지 못하고 있다.
기존 용량 시장은 다양한 동력인출장치 메커니즘이 특징이며, 대부분은 시장 가격 책정 메커니즘을 사용하지 않습니다. 현재 발전 용량에 대한 선택/지불은 다음을 통해 수행됩니다.
- 경쟁력인출(PTO)(주 경매);
- 강제 발전 모드에 대한 지불(규제 관세)
- 화력 발전소에 대한 용량 공급 계약(CSA)(비시장 선택);
- NPP/HPP용 CSA(비경쟁 및 비시장 선택);
- CSA RES(비시장 선택);
- 새로운 발전 시설(KOM NGO)의 경쟁적 용량 선택(추가 지역 경매);
- 용량판매(SDM)에 대한 무료 계약.
가장 큰 문제는 여전히 값싼 "기존" 전력과 값비싼 "새" 전력 간의 상당한 가격 차이로 남아 있습니다.
또 다른 문제는 "부적절한" 사용입니다. 시장 메커니즘- 발전용량에 대한 실지급금 외에 도매시장 소비자는 CSA MSW(고형폐기물처리장) 비용지불, 극동, 크림반도, 칼리닌그라드 지역 등에서 전기(전력) 공급 도매 경쟁력이 악화되고 있다.
시스템 서비스 시장
시스템 운영자를 통해 시스템 서비스를 선택하는 중앙 집중식 메커니즘이 형성되었습니다. 그러나 시스템 서비스 유형에 대해서는 경쟁 선택 메커니즘이 시작되지 않았습니다.
소매 전력 시장
소매 전력 시장에서는 상업 판매 회사들 사이에 사실상 경쟁이 없습니다. 소매 수준의 주요 전력량은 보증된 공급업체를 통해 공급됩니다.
오늘날의 모델에서 공급업체를 보장하는 기능은 상업적 판매와 불평등한 경쟁을 벌이는 판매회사로 이전됩니다. 상업 판매가 손실되고 있습니다. 통합 데이터베이스누구도 해당 지역의 소비자에 대한 데이터를 보관하지 않습니다. 최후의 수단으로 파산한 공급업체를 바꾸는 것이 문제가 됩니다.
우리 의견으로는 SOE 모델을 수정해야 합니다. 즉, SOE가 본질적으로 "마지막" 전력 공급업체의 독점 기능을 갖게 하여 SOE가 상업 판매 회사로 기능할 가능성을 제거하고 네트워크 SOE로 전환하는 것입니다. 모델. 많은 지역에서는 새로운 공기업이 경쟁적으로 선정될 때까지 파산 보증 공급자의 기능이 일시적으로 네트워크 회사로 이전됩니다. 상업 유통 활동을 포함하여 전력 네트워크와 최후의 수단 공급업체의 통합은 이들 지역의 소매 시장 독점을 더욱 증가시킵니다. 소매시장에서는 동등한 지위를 가진 상업판매회사만이 경쟁해야 하며, 공기업은 보증기능만 수행하고 경쟁에는 참여하지 않아야 한다.
소매 전력 시장을 위한 새로운 경쟁 모델이 출시되어야 하지만 여전히 논의/개발 중입니다.
시장 인프라
기능을 지원하고 추가 개발전력 산업 시장에서 다음을 포함하여 업계에 필요한 시장 인프라가 형성되었습니다.
- 시장 조언 - 근본적으로 새로운 메커니즘모든 시장 참가자와 국가의 이익이 동등하게 대표되는 자치 원칙에 기초하여 전력 산업의 무역 관계 관리;
- 관리자 거래 시스템도매 전력(용량) 시장;
- 전력도매시장 금융결제센터.
개혁 이후 전력산업의 주요지표 및 성과지표
전력 소비 증가
2008~2016년 러시아의 실제 전력 소비량. 7.1% 증가했고, 러시아 통합 에너지 시스템에서는 6.9% 증가했습니다(그림 1).
쌀. 1. 2008~2017년 러시아 전력 소비 역학과 러시아 통합 에너지 시스템.
전력 산업의 사고율 역학과 소비자에 대한 전력 공급 중단 기간
전력 산업의 개혁 덕분에 전력 생산을 통해 경제의 전력 소비 증가가 안정적으로 보장되고 발전 및 전력망 시설의 사고율이 감소했습니다.
시스템 운영자에 따르면 자동화 및 원격 제어 시스템의 손상(고장)과 관련된 사고를 제외하고 사고율은 일반적으로 감소했습니다.
발전시설 사고 건수는 45000건에서 감소했다. 2011년에는 최대 38,000개까지 증가했습니다. 2017년에 발생한 사고 건수는 전기 네트워크 19.6천개에서 감소했습니다. 2011년에는 최대 15,000개 단위입니다. 2017년. 2011~2017년 러시아 UES의 일반 사고율. 표에 나와 있습니다. 1.
표 1. 설치 용량이 25MW 이상인 발전소와 전압이 110kV 이상인 전기 네트워크(러시아 통합 에너지 시스템)의 사고율*
*2009년 10월 28일 러시아 연방 정부 법령 No. 846에 의해 승인된 전력 산업 사고 원인 조사 규칙에 정의된 기준에 따라 작성되었습니다.
에 의해 특정 종장비, 사고 역학은 다양합니다. 보일러 장비의 사고는 감소한 반면, 터빈 장비의 사고율은 증가했습니다. 손상된(고장난) 장비 및 장치 유형별 사고율은 표에 나와 있습니다. 2.
표 2. 손상(고장)된 장비 및 장치 유형별 사고율
| 유형별 사고 | 전체 사고 건수 대비 비율, % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011년 | 2012년 | 2013년 | 2014년 | 2015년 | 2016년 | 2017년 | |
| 설치 용량이 25MW 이상인 발전소(러시아 통합 에너지 시스템) | |||||||
| 보일러 장비 손상 | 40,6 | 38,7 | 33,8 | 34 | 28 | 25,8 | 20,4 |
| 터빈 장비 손상(모든 유형) | 18,4 | 20,4 | 21,5 | 21 | 21 | 21,7 | 22,7 |
| 보조 경막 손상 | 9,1 | 10 | 10,8 | 8 | 10,5 | 12,7 | 9,8 |
| 5,6 | 5,5 | 5,4 | 7 | 7,5 | 9 | 9,6 | |
| 110kV 이상의 배전반 장비 및 변압기 손상 | 5,2 | 5,3 | 7,2 | 7,5 | 7,5 | 7,6 | 8,1 |
| 발전기 및 동기 보상기 손상 | 5 | 5,2 | 6,2 | 5 | 6 | 6,6 | 7,9 |
| 전기 장비 손상 6-35kV | 6 | 6,7 | 6,8 | 6 | 6 | 5,3 | 5,3 |
| 4,3 | 5,1 | 5,1 | 4,5 | 5,5 | 4,6 | 7,7 | |
| 0,8 | 1,4 | 2,5 | 3 | 3 | 4 | 5,8 | |
| 110kV 이상의 전압을 갖는 전기 네트워크(러시아 통합 에너지 시스템) | |||||||
| 전력선 110kV 이상 | 85,7 | 84,2 | 84,4 | 82 | 76,8 | 75,6 | 73,2 |
| 10,2 | 10,9 | 10,7 | 14 | 15,9 | 16,6 | 17,6 | |
| 계전기 보호 장치의 잘못된 동작 | 2,9 | 3,1 | 2,9 | 2,7 | 4 | 4,6 | 5,3 |
| SDTU 작업의 방해 | 0,9 | 1,2 | 1,2 | 1 | 2,9 | 3,2 | 3,7 |
2011-2017년 동안 러시아 UES 전력 시설의 사고율이 전반적으로 감소했습니다. 발전소 및 전기 네트워크(URZA(릴레이 보호 및 자동화 장치), SDTU(디스패치 프로세스 제어 시스템))의 자동화 및 원격 기계 시스템의 손상(고장)과 관련된 사고 수가 증가했습니다(표 3).
표 3. 발전소 및 전기 네트워크의 자동화 및 원격 기계 시스템의 사고율
| 유형별 손상(고장) | 사고 건수 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011년 | 2012년 | 2013년 | 2014년 | 2015년 | 2016년 | 2017년 | |
| 발전소 | |||||||
| 기술 보호 및 열 자동화의 잘못된 조치 | 252 | 249 | 234 | 311 | 318 | 347 | 357 |
| 계전기 보호 장치의 잘못된 동작 | 193 | 230 | 221 | 200 | 233 | 177 | 286 |
| SDTU 및 제어 시스템 작동의 불규칙성 | 36 | 63 | 108 | 133 | 127 | 154 | 216 |
| 그물의 전기 | |||||||
| 변전소 장비 110kV 이상 | 1997 | 2106 | 2126 | 2672 | 2641 | 2648 | 2655 |
| 계전기 보호 장치의 잘못된 동작 | 568 | 599 | 576 | 515 | 664 | 734 | 800 |
| SDTU 작업의 방해 | 176 | 232 | 238 | 191 | 482 | 511 | 558 |
유통망 단지 분야에서는 지난 몇 년사고율도 감소하는 경향이 나타났다. 따라서 2016년 PJSC Rosseti에 따르면 Rosseti Group of Companies는 2016년 6kV 네트워크에서 2015년보다 기술 위반이 10.3% 적고 높은 것으로 기록되었으며 특정 사고율은 12% 감소했습니다(2014년 대비 34% 감소). %). 소비자에 대한 전력 공급 중단과 관련된 기술 중단의 평균 기간은 4% 감소했습니다(2014년 대비 - 6.7%)(그림 2).
출처: PJSC Rosseti
쌀. 2. 6kV 이상의 네트워크에서 특정 사고율 및 평균 기술 중단 기간
기술 위반으로 인해 6kV 이상의 네트워크에서 소비자에게 전력 공급이 중단되는 기간은 Rosseti PJSC 자회사 및 계열사의 운영 지역에 따라 여전히 크게 다릅니다(그림 3).
출처: PJSC Rosseti
쌀. 3. 2016년 Rosseti PJSC 자회사 및 계열사의 기술 위반으로 인해 6kV 이상의 네트워크에서 소비자에게 전력 공급이 중단된 평균 지속 시간(시간)
전력망 단지의 신뢰성 위반의 주요 원인은 장비의 마모(20.7%)이며, 다른 중요한 원인은 반복되는 자연 현상의 영향, 가공선 안전 구역 외부의 전선에 나무가 떨어지는 것과 운영상의 영향입니다. 부족(각각 16.7%, 14.1%, 13.3%).
연료 효율성 향상
최신 발전 장비(주로 CCGT)의 도입과 발전소 간 부하 분배 최적화 덕분에 화력 발전소의 연료 사용 효율성이 향상되었습니다(그림 4 및 5). 계수 유익한 사용화력 발전소의 연료는 전기 에너지와 열 에너지를 동시에 생산하기 위한 연료 사용의 효율성을 특징으로 합니다. 개혁 이후에는 크게 증가했습니다.
출처: 러시아 에너지부의 업계 보고서. 2017년 데이터는 예비 데이터입니다.
쌀. 4. 1992년부터 2017년까지 전력산업의 화력발전소 연료효율계수 동태
2008년부터 2017년까지 전력 공급을 위한 등가 연료의 특정 소비량은 24gce/kWh 감소하여 312gce/kWh에 도달했습니다. 그러한 긍정적인 역동성을 결정한 주요 요인은 CSA 메커니즘의 틀 내에서 CCGT 장치의 시운전이었습니다.
동시에 발전소 집열기의 열 방출을 위한 등가 연료의 특정 소비량은 3kg 등가 연료/Gcal만큼 증가했으며 2017년에는 147kg 등가 연료/Gcal에 달했습니다. 이러한 부정적인 추세를 결정한 주요 요인은 위탁된 CCGT 장치의 낮은 열 부하, 열 시장에 대한 "통합 부족", 보일러실의 대규모 건설 및 열병합 발전 발전의 정체였습니다.
출처: 러시아 에너지부 업계 보고서
쌀. 5. 1992년부터 2017년까지 러시아 연방 화력 발전소의 전기 및 열 에너지 공급을 위한 표준 연료의 특정 소비량의 평균값
전기 공급에 대한 URUT 감소의 뚜렷한 긍정적 추세와 열 공급에 대한 ULUT 성장의 부정적인 역학의 결합된 효과는 그림 1에 표시된 연료 효율 증가의 전반적인 긍정적 추세로 표현되었습니다. 4.
생산 시설의 투입 및 사용
발전 및 그리드 단지의 새로운 투자 메커니즘으로의 전환과 함께 전력 산업을 개혁함으로써 산업에 대한 상당한 투자(민간 포함)를 유치하고 생산 능력을 크게 늘릴 수 있었습니다.
2003~2008년 기간 동안 발전 및 네트워크에 대한 총 투자. 1조5000억 달러에 이르렀다. 문지름, 2006-2008 기간 포함. — 9000억 루블.
생성 용량
2008-2017년에 새로운 발전 용량의 시운전. 화력 발전소-30,632MW, 수력 발전소-3,742MW, 원자력 발전소-5,145MW, 재생 가능 에너지 원-264MW를 포함하여 39,784MW에 달했습니다. 화력발전소 시운전 구조에서 CCGT와 GTU의 비중은 81%였다.
2008~2017년 기간 동안 러시아 발전소의 설치 용량 증가율은 표 4에 나와 있습니다. ('설치용량'이라는 표시는 해당 연도 1월 1일 기준으로 표시함)
발전소 용량 시운전 구조는 표 5와 같다.
표 4. 2008~2017년 기간 동안 러시아 발전소의 설치 용량 변화, GW
| 년도 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 성장, GW |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 러시아 | ||||||||||||
| 설치된 전력 | 215.4 | 216.1 | 217.3 | 220.3 | 223.6 | 228.7 | 233.6 | 240.3 | 243.2 | 244.1 | 246.9 | 31.4 |
| 입력 | 1.3 | 1.3 | 2.9 | 4.7 | 6.3 | 4.0 | 7.6 | 4.9 | 4.3 | 3.9 | 0.0 | 41.2 |
| 해체 | 1.1 | 0.4 | 1.0 | 1.5 | 1.9 | 0.8 | 1.9 | 2.4 | 3.9 | 1.6 | 0.0 | 16.4 |
| 러시아의 UES | ||||||||||||
| 설치된 전력 | 210.0 | 210.6 | 211.8 | 214.9 | 218.2 | 223.1 | 226.5 | 232.5 | 235.3 | 236.3 | 239.8 | 29.8 |
| 입력 | 1.2 | 1.2 | 2.9 | 4.7 | 6.1 | 3.7 | 7.3 | 4.7 | 4.3 | 3.6 | 0.0 | 39.8 |
| 해체 | 1.1 | 0.3 | 1.0 | 1.5 | 1.9 | 0.7 | 1.8 | 2.4 | 3.8 | 1.4 | 0.0 | 15.8 |
| P최대 | 152.2 | 151.8 | 151.3 | 149.6 | 159.0 | 149.3 | 156.1 | 149.4 | 153.2 | 152.1 | 0.0 | -0.1 |
표 5. 2008~2017년 러시아 UES 발전소의 발전 용량 시운전 구조. (MW)
| 년도 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2008-2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 | 1218,0 | 1244,4 | 2886,2 | 4688,3 | 6134,3 | 3738,4 | 7296,3 | 4710,0 | 4260,8 | 3607,5 | 39784,2 | |
| 화력 발전소 | 총 | 1203,0 | 1198,0 | 1820,5 | 4669,3 | 3795,9 | 3071,7 | 5225,1 | 3674,8 | 2879,8 | 3093,5 | 30631,6 |
| PSU 전원 장치 | 330,0 | 225,0 | 225,0 | 1025,0 | 984,0 | 2789 | ||||||
| 파워서플라이 | 875,0 | 248,0 | 1520,6 | 4055,5 | 3112,8 | 1841,9 | 3499,1 | 1941,3 | 1295,5 | 2139,6 | 20529,3 | |
| 가교된 | 100,0 | 109,7 | 122,0 | 331,7 | ||||||||
| CHP | 263,0 | 243,0 | 43,0 | 186,6 | 216,5 | 234,5 | 585,0 | 409,0 | 120,0 | 66,4 | 2367 | |
| GTU | 63,0 | 377,0 | 140,5 | 313,3 | 234,3 | 953,4 | 906,5 | 262,7 | 246,5 | 850,6 | 4347,8 | |
| 평점 | 15,6 | 2,7 | 2,5 | 42,0 | 9,5 | 36,8 | 109,9 | 37,0 | 256 | |||
| DG | 2,0 | 0,8 | 1,4 | 4,8 | 1,8 | 10,8 | ||||||
| CCGT와 GTU의 점유율 화력 발전소 시운전량, % |
78,0% | 52,2% | 91,2% | 93,6% | 88,2% | 91,0% | 84,3% | 60,0% | 53,5% | 96,7% | 81,2% | |
| 수력 발전소 | 15,0 | 46,4 | 65,7 | 19,0 | 1338,4 | 666,6 | 1001,2 | 100,0 | 170,6 | 320,0 | 3742,9 | |
| WPP | 35,0 | 35 | ||||||||||
| SES | 55,2 | 15,0 | 159,0 | 229,2 | ||||||||
| 원전 | 1000,0 | 1000,0 | 1070,0 | 880,0 | 1195,4 | 5145,4 | ||||||
입력은 주로 CSA 메커니즘에 따라 구축된 전원 장치에 의해 제공되었습니다.
CSA 메커니즘에 따라 위탁된 시설의 총 용량은 26.5GW에 달했습니다. 전체적으로 계획된 화력발전 설비 136개(25.102GW) 중 129개 설비(23.964GW)가 시운전됐다. 기본적으로 CSA 메커니즘에 따라 새로 도입된 시설은 복합화력발전소입니다.
큰 문제는 대차대조표에서 발전 용량이 초과되고 있다는 것입니다. 이는 낮은 전력 소비 증가율과 오래된 비효율적 용량의 소량 폐기를 배경으로 새로운 발전 용량의 상당한 시운전과 관련하여 발생합니다. 러시아 통합 에너지 시스템의 초과 발전 용량은 약 40GW(설치 용량 243GW, 최대 부하 151GW)입니다. 현재 시장 모델에서는 시장 참여자들이 노후화된 발전 용량(예: 지급액 증가노후화된 전력으로 인한 환경오염 방지)
이렇게 상당한 초과전력이 에너지수지에서 허용된 이유는 전력설비의 전반적인 배치와 CSA 프로그램의 정당화에 활용되었던 전력소비예측을 과대평가했기 때문이 아니다. 2006~2008년에 개발된 2020년까지의 일반 계획에는 실제로 연평균 전력 소비 증가율이 4.1%라는 과장된 예측이 포함되었습니다. 90년대 경기 침체 이후 경제 성장과 전력 소비 전망의 불확실성 속에서 안전하게 플레이하기로 결정했고, 실수할 경우 과잉 전력 방향으로 가기로 결정했습니다. 실제 전력 소비 역학은 1% 미만의 증가를 보였습니다. 그러나 일반 계획에는 기존 용량의 상당량을 폐기하는 것도 포함되었습니다. 전력소비 증가율이 예상보다 둔화되면서 남은 용량은 노후용량 해체 규모 확대로 보완될 전망이다. 일반 설계에는 50GW의 출력 용량이 포함되었지만 실제로 이 용량은 16.4GW로 훨씬 더 적은 것으로 나타났습니다. 전력 소비가 산업 외부의 추세이고, 전력회사가 거의 영향을 미치지 못하는 경제 상황을 반영한다면, 에너지 수지 비율을 관리하고 노후 발전소의 해체를 가속화하는 것이 산업 경영의 핵심 과제입니다. 경쟁적인 전력 시장이 없는 경우. 이러한 과제를 효과적으로 해결하면 변화하는 수요에 적응할 수 있습니다. 불행하게도 개혁 이후 기간 동안 균형 관리가 손실되었으며 기존 용량을 폐기하려는 계획이 실행되지 않았습니다.
발전용량 과잉 상황에서는 주로 화력발전소의 용량 활용 효율 지표가 악화됐다.
러시아 UES의 발전소 유형별 설치 용량 활용률(IUR)의 역학은 표 6에 나와 있습니다.
표 6. 러시아 UES 발전소 유형별 ICUF
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TPP | 54,6% | 49,4% | 52,9% | 52,9% | 52,4% | 49,9% | 48,6% | 47,2% | 46,7% | 46,3% |
| 수력 발전소 | 40,3% | 42,9% | 40,8% | 39,9% | 39,5% | 43,1% | 40,5% | 38,3% | 42,4% | 42,3% |
| 원전 | 79,6% | 80,3% | 81,6% | 81,4% | 82,4% | 77,9% | 81,6% | 84,7% | 81,4% | 83,1% |
| WPP | 6,8% | 5,3% | 14,8% | |||||||
| SES | 8,4% | 13,1% | 14,7% |
화력발전소의 용량비율은 10년간 8.3%포인트 감소했다. 원전 가동률은 3.5%포인트 증가했다. 수력발전소의 용량은 2.3%포인트 증가했다.
원자력발전소, 수력발전소, 재생에너지원의 부하 수준 증가로 인해 화력발전소는 부하 일정의 절반 피크 및 피크 구역에 강제로 진입하게 됩니다. 이는 규제에 참여하고 비효율적인 응축 모드에서 작동해야 하는 기존 화력 발전소에 특히 부정적인 영향을 미칩니다. 이에 따라 화력발전소는 높은 전력가격과 경쟁력 없는 전력가격으로 인해 점차 도매시장에서 퇴출되고 있다. 이러한 상황은 소비자가 자신의 세대를 개발하고 도매 시장을 떠나도록 유도하는 역할을 합니다.
네트워크 용량
지난 몇 년 동안(2007-2017) RAB 규정의 도입과 네트워크 개발에 대한 투자 유치 덕분에 73,500MVA 이상의 변전소 용량과 35,965km의 송전선로로 상당한 네트워크 용량 시운전이 보장되었습니다. 전압 등급 220-750 kV.
고전압 네트워크
2007~2017년 기간의 네트워크 시설 시운전에 관한 데이터입니다. 전압 등급별로 220-750kV가 표 7에 나와 있으며 가장 크고 가장 중요한 네트워크 시설은 목록 1에 있습니다.
표 7. 2007~2017년 네트워크 시설 시운전
| 새롭고 현대화된 변전소 | ||
|---|---|---|
| 전압 등급 | 수량, 개 | 전력, MVA |
| 220kV | 217 | 29570 |
| 330kV | 44 | 9296 |
| 500kV | 69 | 30889 |
| 750kV | 3 | 3752 |
| 전력선 | ||
| 전압 등급 | 수량, 개 | 길이, 킬로미터 |
| 220kV | 454 | 21815,47 |
| 330kV | 52 | 2365,24 |
| 500kV | 71 | 11529,65 |
| 750kV | 1 | 254,9 |
목록 1. 가장 크고 가장 중요한 네트워크 개체의 입력
2017년
- 변전소 500kV Ozernaya –501 MVA
- 변전소 500kV Chagino – 200MVA
- 500kV 가공선 Beloberezhskaya – Eletskaya – 258.86km
- 500kV 가공선 토볼 – 튜멘 – 249.4km
- 500kV 가공선 Nelym – Tobol – 175.9km
2016년
- 변전소 500kV Ozernaya – 501MVA
- 변전소 500kV Balashovskaya – 250MVA
- 변전소 500kV Chagino – 200MVA
- 변전소 500kV Beloberezhskaya – 501MVA
- 500kV 가공선 Surgutskaya GRES-2 – Svyatogor – 139.9km
- 500kV 가공선 Kubanskaya – Taman – 126.10km
2015년
- 변전소 500kV Voskhod – 668MVA
- 변전소 500kV Donskaya – 500MVA
- 변전소 500kV 예니세이 – 801MVA
- 500kV 가공선 Rostov NPP – Tikhoretsk – 335.6km.
- 500kV 가공선 Donskaya – Donbasskaya – 334.38km
- 500kV 가공선 Itatskaya – Abakanskaya – 273.00km
- 500kV 가공선 Voskhod – Vityaz – 342.48km
- 500kV 가공선 Donskaya–Eletskaya – 212.49km
- 500kV 가공선 Kostromskaya GRES – Nizhegorodskaya – 285.1km
2014년
- 변전소 500kV 앙가라 – 1002MVA
- 변전소 500kV 예니세이 – 801MVA
- 변전소 500kV Kurchatovskaya – 501MVA
- 변전소 500kV Kubanskaya – 501MVA
- 변전소 500kV Donskaya – 500MVA
- 500kV 가공선 Kurchatovskaya – Shagol – 224.41km
- 500kV 가공선 Kurchatovskaya – Yuzhnaya – 134.653km
- 500kV 가공선 Angara – Ozernaya – 265.16km
- KVL 500kV Boguchanskaya HPP – Ozernaya – 330km
- 500kV 가공선 Iset – Kozyrevo – 136.24km
- 500kV 가공선 Reftinskaya GRES – Iset – 117.6km
- 500kV 가공선 Krasnoarmeyskaya – Gasovaya – 106.217km
2013년
- 변전소 500kV Arzamasskaya – 1001MVA
- 변전소 500kV Belozernaya – 501MVA
- 변전소 500kV Elabuga – 250MVA
- 500kV 가공선 Kirillovskaya – Trachukovskaya – 138km
- 500kV 가공선 Pomary–Udmurtskaya – 295.6km
- KVL 500kV Boguchanskaya HPP – 앙가라 – 150km
- 500kV 가공선 Zeyskaya HPP–Amurskaya – 360.2km
- 500kV 가공선 Elabuga – Udmurtskaya – 117.7km
- 500kV 가공선 Kurgan – Vityaz – 289.21km
2012년
- 변전소 750 Gribovo – 2502 MVA
- 변전소 500kV 앙가라 – 1002MVA
- 750kV 가공선 Kalinin NPP – Gribovo – 254.9km
2011년
- PS 750 레닌그라드스카야
- PS 750 벨로제르스카야
- PS500 칼루즈스카야
- PS 500 베스쿠드니코보
- PS 500 크라스노아르메이스카야
- 변전소 500 Kuzbasskaya – 801
- VL 500 프롤로프스카야 – 샤흐티 358km
- VL 500 수르구츠카야 GRES-2 – 마지스트랄나야 – 158.325km
- VL 500 세베르나야 – BAZ – 202.5km
- VL 500 아무르스카야 – 헤이허 160.23 km
2010
- 변전소 500 Nevinnomyssk – 1002MVA
- 변전소 500 Ochakovo (모스크바) – 재건축 (MVA – 지정되지 않음, 새 개폐 장치)
- 변전소 500 Arzamasskaya – 501MVA
- 변전소 500 Nizhegorodskaya – 501MVA
- VL 500 쿠반스카야-티호레츠크 285.65 km
- VL 500 로스토프 NPP – 네비노미스크 – 416.04km
2009년
- 변전소 500kV Peresvet – 1002MVA
- 변전소 500kV Soboli – 500MVA
- 변전소 500kV Novokashirskaya(AT500x500)
- 변전소 500kV Trachukovskaya(ATG500x501)
- 변전소 500kV Pyt-Yakh(ATG500x501)
- 변전소 500kV Emelino (ATG500x501)
- 변전소 500kV 블라디보스토크(AT500x501)
- 500kV 가공선 극동 – 블라디보스토크 – 94.6km
2008년
- 변전소 500kV Zapadnaya – 1002MVA
- 변전소 500kV Emelino – 501MVA
- 변전소 500kV Beskudnikovo
- 변전소 500kV Raduga
- 500kV 가공선 Bely Rast – Zapadnaya
- 500kV 가공선 Zapadnaya – Ochakovo
- 500kV 가공선 Mikhailovskaya – Novokashirskaya
- 500kV 가공선 Novokashirskaya – Pakhra
- 500kV 가공선 Muravlenkovskaya – Tarko-Sale (105.9km)
- 500kV 가공선 Kholmogorskaya – Tarko-Sale (210.9km)
- 500kV 가공선 크라스놀레닌스카야 – KGPZ(85.4km)
- 500kV 가공선 Lugovaya – Ilkovo (414.06km)
- 500kV 가공선 Kurgan – Kozyrevo(279km)
- 500kV 가공선 Tyret – Klyuchi
- 500kV 가공선 Klyuchi – 이르쿠츠크
2007년
- 변전소 500kV 시베리아
- 500kV 가공선 Tavricheskaya – 시베리아 – 361km
- 500kV 가공선 시베리아 – 자리야 – 370km
- 500kV 가공선 Kholmogorskaya – Muravlenkovskaya – 500km
- 500kV 가공선 Borino – Voronezhskaya
- 500kV 가공선 Voronezhskaya – Novovoronezhskaya
전력 산업 균형 예측 기관의 총책임자는 러시아 연방 에너지부 산하 연방 국가 예산 기관 "러시아 에너지청"의 부국장으로 임명되었습니다. 그는 러시아 연방 연료 및 에너지 단지(GIS TEK)의 국가 정보 시스템 생성 및 개발을 감독하게 됩니다.
이 작업의 효율성을 높이기 위해 러시아 에너지청을 기반으로 연료 및 에너지 부문의 정보, 분석 및 예측을 위한 통합 센터가 설립될 예정이며, 이 작업은 I.S. Kozhukhovsky. 새로운 구조는 GIS 연료 및 에너지 단지의 형성 및 운영, 전력 시설의 일반 레이아웃과 같은 예측, 분석 및 전략 문서 개발, 단기, 중기 및 장기 분야의 활동을 집중할 것입니다. 전력 산업의 균형 및 러시아 연방 역량 예측, 산업의 연료 및 에너지 균형 예측, 에너지 부문의 기능 모니터링 및 분석, 전력의 주요 실제 및 예측 지표에 대한 데이터베이스 형성 및 유지 관리 산업, 연료·에너지 단지가 환경과 기후에 미치는 영향 분석, 에너지 발전 예측, 분석 방법 개발, 전력산업 혁신 발전 등을 담당하고 있습니다.
Igor Stepanovich Kozhukhovsky, 짧은 전기
1978년에 그는 시베리아 야금 연구소에서 야금 생산 자동화 엔지니어 학위를 취득했고, 1985년에는 광산 전기 엔지니어 학위를 받았습니다.
2003년에 그는 경제 과학 후보 학위 논문 "러시아 석탄 산업 구조 조정"을 옹호했습니다.
그는 전력 산업 분야의 다양한 경제 정책 문제에 관한 30개 이상의 기사를 집필했습니다.
1978년부터 1982년까지 처음에는 Kuznetsk Metallurgical Plant에서 엔지니어로 일한 다음 시베리아 Metallurgical Institute에서 일했습니다.
1982년부터 1990년까지 Abashevskaya 광산 p/o Yuzhkuzbassugol에서 "내부에서" 광부의 작업을 마스터했으며 지하 광부, 지하 전기 기술자, 지하 기계공, 현장 관리자 등 다양한 직위에서 일했습니다.
1990년에 그는 노보쿠즈네츠크 시 인민대표회의 상임경제위원회 의장이 되었습니다. 1991년 - 사회보장기금을 이끌었습니다.
1993년에 그는 러시아 연방 경제부에 초청되어 부서장, 석탄 채굴 지역 사회경제 문제 부서장을 역임한 후 석탄 산업 경제부장을 역임했습니다.
1997년부터 1999년까지 - 러시아 연방 연료에너지부 차관.
1999년부터 2008년까지 그는 러시아 RAO UES에서 기획 및 경제 분석 부서(2000년부터 경제 정책 부서)를 이끌었습니다.
2005년부터 2013년까지 그는 CJSC 전력 산업 수지 예측 기관의 사무총장을 역임했습니다.
2013년부터 러시아 연방 에너지부 산하 연방 국가 예산 기관 "러시아 에너지청"의 부국장입니다.
러시아 산업가 및 기업가 연합 에너지 위원회의 에너지 정책 및 에너지 효율성 소위원회 위원장, 과학 및 방법론 위원회 회원 연방 서비스주 통계(Rosstat), 공동 의장 기술 플랫폼"소규모 분산 에너지", 전국 재 및 슬래그 재료 생산자 및 소비자 협회 회장, 에너지 전략 및 연료 및 에너지 단지 개발에 관한 RF 상공회의소 위원회 회원.
1978년에 그는 시베리아 야금 연구소에서 야금 생산 자동화 엔지니어 학위를 취득했고, 1985년에는 광산 전기 엔지니어 학위를 받았습니다.
2003년에 그는 경제 과학 후보 학위 논문 "러시아 석탄 산업 구조 조정"을 옹호했습니다.
그는 전력 산업 분야의 다양한 경제 정책 문제에 관한 30개 이상의 기사를 집필했습니다.
1978년부터 1982년까지 처음에는 Kuznetsk Metallurgical Plant에서 엔지니어로 일한 다음 시베리아 Metallurgical Institute에서 일했습니다.
1982년부터 1990년까지 Abashevskaya 광산 p/o Yuzhkuzbassugol에서 "내부에서" 광부의 작업을 마스터했으며 지하 광부, 지하 전기 기술자, 지하 기계공, 현장 관리자 등 다양한 직위에서 일했습니다.
1990년에 그는 노보쿠즈네츠크 시 인민대표회의 상임경제위원회 의장이 되었습니다. 1991년 - 사회보장기금을 이끌었습니다.
1993년에 그는 러시아 연방 경제부에 초청되어 부서장, 석탄 채굴 지역 사회경제 문제 부서장을 역임한 후 석탄 산업 경제부장을 역임했습니다.
1997년부터 1999년까지 - 러시아 연방 연료에너지부 차관.
1999년부터 2008년까지 그는 러시아 RAO UES에서 기획 및 경제 분석 부서(2000년부터 경제 정책 부서)를 이끌었습니다.
2005년부터 2013년까지 그는 CJSC 전력 산업 수지 예측 기관의 사무총장을 역임했습니다.
2013년부터 러시아 연방 에너지부 산하 연방 국가 예산 기관 "러시아 에너지청"의 부국장입니다.
러시아 산업가 및 기업가 연합 에너지 위원회의 에너지 정책 및 에너지 효율성 소위원회 의장, 연방 국가 통계청(Rosstat)의 과학 및 방법론 위원회 회원, 기술 플랫폼 "Small Distributed"의 공동 의장 에너지", 재 및 슬래그 재료의 전국 제조업체 및 소비자 협회 회장, 에너지 전략 및 연료 및 에너지 단지 개발에 관한 RF 상공회의소 위원회 회원.