หลักสูตร: การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร บทคัดย่อ: การคำนวณประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจจากการแนะนำอุปกรณ์ใหม่ ประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่

การพัฒนาด้านวิศวกรรมและเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องมาพร้อมกับการลงทุนเพิ่มเติมที่สำคัญ

การนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่มาใช้ในการผลิตนั้นสมเหตุสมผลก็ต่อเมื่อให้ผลทางเศรษฐกิจเท่านั้น:

• - ลดต้นทุนการผลิตหน่วยผลผลิต
• - การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (การออมเพื่อผู้บริโภค)
• - การเติบโตของผลิตภาพแรงงาน

การลงทุนเพิ่มเติมที่มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการปรับปรุงด้านวิศวกรรมและเทคโนโลยีจะต้องได้รับการชดเชยด้วยการประหยัดต้นทุนการผลิต

ตัวบ่งชี้ลักษณะทั่วไปหลักที่แสดงถึงประสิทธิภาพของมาตรการคือตัวบ่งชี้ของผลกระทบทางเศรษฐกิจ ซึ่งสะท้อนถึงตัวชี้วัดประสิทธิภาพโดยเฉพาะ: ผลิตภาพแรงงานและผลิตภาพทุน วัสดุและความเข้มของพลังงานของกระบวนการผลิต พารามิเตอร์ของระดับทางเทคนิคของการผลิต ฯลฯ

เพื่อสร้างกฎและวิธีการที่เป็นแบบเดียวกันในการประเมินประสิทธิผลของการดำเนินการตามผลลัพธ์ของกิจกรรมทางปัญญา (RIA) ใน OAO TATNEFT ได้มีการพัฒนา "ระเบียบ" โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความเป็นไปได้ของความเป็นไปได้ของการใช้ RIA และกำหนดความเป็นจริง ผลกระทบทางเศรษฐกิจของการใช้ RIA

ตัวบ่งชี้ของผลกระทบทางเศรษฐกิจในทุกขั้นตอนของการประเมินกิจกรรมถูกกำหนดให้เป็นส่วนเกินของการประเมินต้นทุนของผลลัพธ์มากกว่าการประมาณต้นทุนของต้นทุนรวมของทรัพยากรตลอดระยะเวลาทั้งหมดของกิจกรรม ระยะเวลาสำหรับการดำเนินการตามมาตรการคือระยะเวลาตั้งแต่ช่วงเวลาที่การจัดหาเงินทุนสำหรับการดำเนินการตามมาตรการเริ่มต้นจนถึงจุดสิ้นสุดของการแสดงผลกระทบทางเทคโนโลยี

เมื่อทำการคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการควรปฏิบัติตามหลักการดังต่อไปนี้:

• - ลักษณะเปรียบเทียบของการประเมิน - ผลลัพธ์ของการดำเนินการจะถูกเปรียบเทียบกับกรณีพื้นฐาน (อุปกรณ์ที่เปลี่ยน) ในขณะเดียวกัน ก็จำเป็นต้องปฏิบัติตามหลักการ "กับเหตุการณ์" และ "ไม่มีเหตุการณ์" ไม่ใช่ "ก่อน" และ "หลัง"
• - ดำเนินการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจของกิจกรรม โดยคำนึงถึงผลลัพธ์เชิงบวกและเชิงลบทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง (ถ้ามี) รวมถึงสังคม สิ่งแวดล้อม ฯลฯ
• - ดำเนินการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจตลอดวงจรการใช้มาตรการ
• - การบัญชีสำหรับความเหลื่อมล้ำทางเศรษฐกิจของต้นทุนที่เกิดขึ้นและผลลัพธ์ที่ได้รับ ณ จุดต่างๆ ในเวลา (โดยคำนึงถึงปัจจัยด้านเวลา - นำผลลัพธ์และต้นทุนในช่วงเวลาต่างๆ มาไว้ ณ จุดเดียว

ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการใช้ RIA เป็นรายได้เพิ่มเติมขององค์กรที่ได้รับผ่าน:

• - ประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจากการลดการใช้วัสดุและพลังงาน ลดเวลาในการเตรียมการ ปรับปรุงกระบวนการผลิต
• - เศรษฐกิจของการลงทุน
• - เพิ่มปริมาณการขายของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดหรือบางประเภทที่ผลิตโดยใช้ RIA
• - ราคาเพิ่มขึ้นขึ้นอยู่กับการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การขยายคุณสมบัติของผู้บริโภค

ผลกระทบทางเศรษฐกิจทั้งหมดสำหรับปีของระยะเวลาการคำนวณคำนวณโดยสูตร:

Et \u003d Rt - Zt

โดยที่ Et คือผลกระทบทางเศรษฐกิจของเหตุการณ์สำหรับรอบการเรียกเก็บเงิน

Pm - ประมาณการต้นทุนของผลลัพธ์ของการดำเนินการตามมาตรการสำหรับรอบการเรียกเก็บเงิน

Zt คือค่าประมาณต้นทุนสำหรับการดำเนินการตามมาตรการสำหรับรอบการเรียกเก็บเงิน

การประเมินมูลค่าของต้นทุนคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในจำนวนภาษีทั้งหมดและการชำระเงินอื่น ๆ ที่เกิดจากการดำเนินการตามมาตรการ

ระยะเวลาการชำระบัญชีถูกกำหนดโดยคำนึงถึงวงจรชีวิตของเหตุการณ์ ในปีเริ่มต้น (ไตรมาส) ของรอบระยะเวลาการเรียกเก็บเงิน tn ปี (ไตรมาส) ของการเริ่มต้นการจัดหาเงินทุนสำหรับการดำเนินการตามมาตรการ

ปีสุดท้าย (ไตรมาส) ของรอบระยะเวลาการเรียกเก็บเงิน tk สามารถกำหนดได้:

• - ข้อกำหนด (เชิงบรรทัดฐาน) ที่วางแผนไว้สำหรับการอัพเดทผลิตภัณฑ์ตามเงื่อนไขการผลิตและการใช้งาน
• - อายุการใช้งานของเครื่องมือ (คำนึงถึงความล้าสมัย) ในเวลาเดียวกัน สำหรับกิจกรรมที่มาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงอายุการใช้งานของออบเจ็กต์ ระยะเวลาในการคำนวณจะเท่ากับตัวคูณร่วมน้อยของอายุการใช้งานสำหรับฐานและตัวเลือกใหม่
• - ระยะเวลาของผลกระทบ

การแนะนำ RIA เป็นโครงการลงทุนโดยพื้นฐาน เช่นเดียวกับโครงการลงทุนอื่น ๆ กระบวนการนี้สร้างกระแสเงินสดซึ่งค่าในแต่ละขั้นตอนของรอบระยะเวลาการเรียกเก็บเงินมีลักษณะดังนี้:

• - การไหลเข้าเท่ากับจำนวนการรับเงินสด (หรือส่งผลให้เกิดเงื่อนไขมูลค่า) ในขั้นตอนนี้
• - ไหลออกเท่ากับการชำระเงินในขั้นตอนนี้
• - ความสมดุล (สมดุลที่ใช้งาน, ผลกระทบ) เท่ากับความแตกต่างระหว่างการไหลเข้าและการไหลออก

การคำนวณผลกระทบทางเศรษฐกิจดำเนินการโดยใช้การลดต้นทุนแบบหลายช่วงเวลาและผลลัพธ์ไปยังจุดเดียวในเวลาสำหรับตัวเลือกทั้งหมดสำหรับเหตุการณ์ - ไตรมาสของการดำเนินการ

การคำนวณจะดำเนินการตามราคาปัจจุบัน - ในราคาที่รวมอยู่ในโครงการโดยไม่คำนึงถึงอัตราเงินเฟ้อ ดังนั้น อัตราคิดลดที่แท้จริงจึงถูกนำมาใช้ในการคำนวณ

ในฐานะหนึ่งในตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของเหตุการณ์ ดัชนีความสามารถในการทำกำไรที่ลดลงของต้นทุนเพิ่มเติม (IDDDZ) จะถูกกำหนด โดยคำนวณเป็นอัตราส่วนของ NPV ต่อต้นทุนเพิ่มเติมที่มีส่วนลดสะสม

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจะเข้าใจว่าเป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมโดยเปรียบเทียบกับกรณีพื้นฐาน ดัชนีระบุลักษณะการทำกำไรของค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมแต่ละรูเบิลเนื่องจากการใช้เทคโนโลยีหรืออุปกรณ์ใหม่

สูตรคำนวณต้นทุนส่วนเพิ่มที่มีส่วนลด (DDZ):

DDZ \u003d สูงสุด (TPDZ; MOD)

โดยที่ DPDZ - ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่ลดราคาทั้งหมดสำหรับกิจกรรมก่อนที่จะได้รับผล (ส่วนลดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเริ่มต้น)

MOD - ค่าสูงสุดของค่าสัมบูรณ์ของยอดดุลสะสมติดลบของกระแสเงินสดที่ลดแล้ว (เงินสดลดสูงสุดติดลบ)

เมื่อประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการนำ RIA ไปใช้ การเลือกออบเจ็กต์การคำนวณ (การคำนวณผลกระทบต่อ 1 หลุม ต่อการซ่อมแซม 1 ครั้ง ฯลฯ) จะขึ้นอยู่กับสาระสำคัญทางเทคนิคของเหตุการณ์

เป็นฐานเปรียบเทียบในการคำนวณผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการใช้ RIA ตัวชี้วัดเฉลี่ยของอุปกรณ์ที่ถูกแทนที่ (เทคโนโลยี) ถูกกำหนดบนพื้นฐานของการวิเคราะห์และการวางนัยทั่วไปของประสบการณ์สะสมในการใช้งานอุปกรณ์นี้ ( เทคโนโลยี) ใน OAO TATNEFT อุปกรณ์ที่ถูกแทนที่ (เทคโนโลยี) เป็นอุปกรณ์หนึ่งเพื่อแลกกับการใช้ RIA ที่โรงงานแห่งนี้

คำว่า "เปลี่ยนได้" ไม่ควรใช้ตามตัวอักษร สำหรับกรณีพื้นฐาน ตัวชี้วัดการผลิตจะถูกนำมาใช้ซึ่งกำหนดลักษณะระดับ (สถานะ) ของการผลิตก่อนดำเนินการตามมาตรการที่ประเมินไว้

ตามระยะเวลาดำเนินการ ซึ่งรวมถึงเวลาของการดำเนินการและการได้รับผลจากการใช้ RIA ในการผลิต กิจกรรมแบ่งออกเป็น:

• ก) ระยะสั้น (สูงสุด 3 ปี)
• b) ระยะยาว (3 ปีขึ้นไป)

ขั้นตอนการคำนวณผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการใช้งานสำหรับรอบระยะเวลารายงานขึ้นอยู่กับระยะเวลาของการดำเนินการตามมาตรการ

สำหรับมาตรการระยะยาว การคำนวณ "ตามความเป็นจริง" นั้นทำได้ยากเนื่องจากความซับซ้อนของการจัดการควบคุมผลการดำเนินการของ RIA ในระยะยาว สิ่งนี้ใช้กับมาตรการหลายประการที่มุ่งเพิ่มอายุการใช้งานของอุปกรณ์บ่อน้ำมัน มาตรการที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำอุปกรณ์ ฯลฯ ในกรณีนี้ ตัวบ่งชี้การคาดการณ์จะใช้ในการคำนวณซึ่งกำหนดโดยผู้พัฒนางานและตกลงในลักษณะที่กำหนดกับบริการกำกับดูแลของสำนักงานบริหารของ OAO TATNEFT และศูนย์วิศวกรรม

กลุ่มของการวัดที่มีวัฏจักรชีวิตต่างกัน ประการแรก มาตรการที่มุ่งเพิ่มอายุการใช้งานของอุปกรณ์หรือ MCI ของการดำเนินงาน

การเพิ่มขึ้นของเวลาในการขุดเจาะอันเป็นผลมาจากการลดเวลาหยุดทำงานของอุปกรณ์ (การเร่งการกู้คืนหลุมไปจนถึงการดำเนินการหลังการซ่อมแซม การลดเวลาการทำงาน การยกเว้นการปิดอุปกรณ์ฉุกเฉิน ฯลฯ) ไม่ได้นำไปสู่การก่อตัวของน้ำมันเพิ่มเติมสำหรับ วัตถุประสงค์ในการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจภายใต้ระเบียบนี้

อายุการใช้งานของอุปกรณ์ที่ใช้งานและอุปกรณ์พื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการคำนวณนั้นกำหนดไว้ในวิธีการคำนวณผลกระทบทางเศรษฐกิจ

เมื่อกำหนดอายุการใช้งานที่คาดการณ์ของอุปกรณ์ ข้อกำหนดเบื้องต้นคือการดำเนินการวิจัย (การทดสอบแบบเร่ง ฯลฯ) รวมถึงภายในกรอบของการวิจัยและพัฒนา เพื่อกำหนดความทนทานของอุปกรณ์ โดยมีเงื่อนไขว่าการศึกษาเหล่านี้ยืนยันความน่าเชื่อถือที่มากขึ้น (เพิ่มความต้านทานการกัดกร่อน ความต้านทานการสึกหรอ ฯลฯ) เมื่อเทียบกับอุปกรณ์ที่ใช้ อายุการใช้งานที่คาดการณ์ไว้จะถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของการคำนวณที่ทำ

หากอายุการใช้งานของอุปกรณ์พื้นฐานในหน่วยโครงสร้างที่ใช้มาตรการแตกต่างจากค่าเฉลี่ยที่กำหนดไว้ในวิธีการ จะได้รับอนุญาตให้ใช้ตัวบ่งชี้สำหรับหน่วยโครงสร้างนี้เมื่อคำนวณผลกระทบทางเศรษฐกิจที่แท้จริง

ความจำเพาะของกลุ่มนี้คือเอฟเฟกต์ล่าช้าทันเวลา ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการเพิ่ม MCI หรืออายุการใช้งานของอุปกรณ์ (Et) จะเริ่มก่อตัวหลังจากถึง MCI ฐาน (อายุการใช้งาน) เท่านั้น

สำหรับมาตรการระยะยาว ในการคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการวัดของกลุ่มนี้ ตัวบ่งชี้การคาดการณ์จะใช้ในลักษณะที่กำหนด ซึ่งตกลงกับบริการกำกับดูแลของสำนักงานบริหารของ OAO TATNEFT และศูนย์วิศวกรรม

การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการกลุ่มนี้เกี่ยวข้องกับการประเมิน "ต้นทุน" ของทางเลือกพื้นฐานและทางเลือกใหม่ "ต้นทุน" ถูกกำหนดโดยทั้งทุนและต้นทุนปัจจุบัน และต้นทุนปัจจุบันในแง่ของจำนวนเงินอาจมีนัยสำคัญ และโดยธรรมชาติ - ครั้งเดียว (เช่น การยกเครื่องอุปกรณ์) การบัญชีสำหรับต้นทุนแบบครั้งเดียวจะดำเนินการโดยแทนที่ต้นทุนแบบครั้งเดียวด้วยเงินงวดรายไตรมาสที่เท่ากันซึ่งคำนวณสำหรับวงจรชีวิตของค่าใช้จ่ายเหล่านี้ - ระยะเวลาของการแสดงผลกระทบหรืออายุของอุปกรณ์ ต้นทุนปัจจุบันที่ไม่ใช่แบบครั้งเดียวจะคำนวณจากข้อเท็จจริงสำหรับรอบระยะเวลารายงาน ดังนั้น ประสิทธิภาพเฉลี่ยรายไตรมาสของเหตุการณ์จึงคำนวณเป็นความแตกต่างระหว่างต้นทุนของฐานและตัวเลือกใหม่ โดยมีเงื่อนไขว่าได้บรรลุผลตามตัวบ่งชี้การคาดการณ์ที่ประกาศไว้จริง มาตรการจะให้การรับผลกระทบดังกล่าวเป็นรายไตรมาสตลอดระยะเวลาทั้งหมดของการใช้อุปกรณ์

แนวทางที่คล้ายกันในการกำหนดผลกระทบสำหรับรอบระยะเวลาการรายงานยังใช้ในกรณีที่วงจรชีวิตสำหรับตัวเลือกพื้นฐานและทางเลือกใหม่ไม่เปลี่ยนแปลง แต่จากการดำเนินการตามเหตุการณ์จะมีการเปลี่ยนแปลงเพียงครั้งเดียวใน จำนวนค่าใช้จ่ายครั้งเดียว

* งานนี้ไม่ใช่งานทางวิทยาศาสตร์ ไม่ใช่งานที่มีคุณสมบัติขั้นสุดท้าย และเป็นผลจากการประมวลผล จัดโครงสร้าง และจัดรูปแบบข้อมูลที่รวบรวม ซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อใช้เป็นแหล่งข้อมูลสำหรับการเตรียมงานด้านการศึกษาด้วยตนเอง

บทนำ

1. ความสำคัญของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

2. ทิศทางหลักของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

3. ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการทางวิศวกรรมและเทคโนโลยี

บทสรุป

บรรณานุกรม

บทนำ

กระบวนการภายนอกที่มีวัตถุประสงค์ภายนอก เช่น การเติบโตของประชากรและความต้องการที่เพิ่มขึ้น การพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การขยายพันธุ์ทั่วไปและการแข่งขัน บังคับให้องค์กรการผลิตสมัยใหม่ต้องสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในทุกด้านของกิจกรรม

การพัฒนาความสัมพันธ์ของตลาดและตลาด ปริมาณการผลิตที่ลดลง การเติบโตของจำนวนองค์กรและองค์กรที่มีหนี้สินล้นพ้นตัว ได้เปลี่ยนกลไกในการจัดการความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ส่งผลต่อจังหวะและธรรมชาติของการวิจัย พัฒนา และออกแบบและสำรวจ การพัฒนาและการนำนวัตกรรมไปใช้ (นวัตกรรม) เป็นพื้นฐานสำหรับการเติบโตทางเศรษฐกิจ การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและเศรษฐกิจโดยรวม

ค่อนข้างชัดเจนว่าหนึ่งในเงื่อนไขหลักสำหรับการสร้างมุมมองเชิงกลยุทธ์เชิงแข่งขันขององค์กรอุตสาหกรรมอาจเป็นกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม ทั่วโลก นวัตกรรมในปัจจุบันไม่ใช่สิ่งเพ้อฝัน แต่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อความอยู่รอด ความสามารถในการแข่งขัน และความเจริญรุ่งเรืองอย่างต่อเนื่อง นั่นคือเหตุผลที่ปัญหาของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กรมีความเกี่ยวข้องและมีความสำคัญอย่างยิ่งในปัจจุบัน ความเร่งด่วนของปัญหานี้เป็นตัวกำหนดหัวข้อของงานของเรา วัตถุประสงค์ของงานของเราคือการวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

1. ความสำคัญของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

การนำนวัตกรรมมาใช้ถูกมองว่าเป็นวิธีเดียวที่จะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของสินค้าที่ผลิตขึ้น รักษาอัตราการพัฒนาและความสามารถในการทำกำไรในระดับสูง ดังนั้นองค์กรที่เอาชนะปัญหาทางเศรษฐกิจจึงเริ่มดำเนินการพัฒนาในด้านผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมทางเทคโนโลยีด้วยตนเอง กิจกรรมนวัตกรรมมีคำจำกัดความมากมาย ดังนั้นตามร่างกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในกิจกรรมนวัตกรรม" ลงวันที่ 23 ธันวาคม 2542 กิจกรรมนวัตกรรมเป็นกระบวนการที่มุ่งเป้าไปที่การแปลผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์หรือความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอื่น ๆ เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ปรับปรุงแล้วที่ขายในตลาด ไปสู่กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ปรับปรุงแล้วที่ใช้ในกิจกรรมภาคปฏิบัติ

บน. Safronov ให้แนวคิดของนวัตกรรมดังต่อไปนี้: นวัตกรรมเป็นระบบการวัดสำหรับการใช้ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์วิทยาศาสตร์เทคนิคและปัญญาเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งเป็นวิธีการผลิตใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลและ ความต้องการของสังคมในการสร้างสรรค์นวัตกรรมโดยรวม .

ความเกี่ยวข้องของการดำเนินการพัฒนาเทคโนโลยีเกิดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการทำงานขององค์กรสองกลุ่มซึ่งมีลักษณะในประเทศและต่างประเทศ กล่าวอีกนัยหนึ่ง องค์กรต่างๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันจากตลาดภายนอกและภายใน แรงกดดันนี้แสดงออกในพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป การพัฒนาตลาดสินค้าและบริการและส่งผลให้การแข่งขันเพิ่มขึ้น การพัฒนาระดับโลกของเทคโนโลยีใหม่ที่หลากหลาย โลกาภิวัตน์ของอุปสงค์และอุปทาน

ก่อนที่จะพูดถึงความสำคัญของนวัตกรรมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต จำเป็นต้องกำหนดแนวคิดของนวัตกรรม ระบุประเภทของนวัตกรรม และอธิบายรูปแบบหลักขององค์กรของกระบวนการนวัตกรรมด้วย

นวัตกรรม (นวัตกรรม) เป็นวิธีใหม่ในการตอบสนองความต้องการ โดยให้ผลที่เป็นประโยชน์เพิ่มขึ้น อันเป็นผลมาจากการพัฒนาและควบคุมการผลิตผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และกระบวนการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง

เป็นเรื่องปกติที่จะแยกแยะระหว่างประเภทของนวัตกรรมต่อไปนี้:

นวัตกรรมทางเทคโนโลยีเป็นกิจกรรมขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่

นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการนำผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงไปใช้

นวัตกรรมกระบวนการเกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการพัฒนาวิธีการผลิตใหม่หรือการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งรวมถึงการใช้อุปกรณ์การผลิตใหม่ที่ทันสมัยกว่า วิธีการใหม่ในการจัดกระบวนการผลิต หรือการผสมผสานของพวกเขา

ในการปฏิบัติในต่างประเทศและรัสเซีย รูปแบบพื้นฐานของการจัดระเบียบกระบวนการนวัตกรรมสามรูปแบบมีความโดดเด่น: การบริหารและเศรษฐกิจ การกำหนดเป้าหมายตามโปรแกรม และการริเริ่ม รูปแบบการบริหารและเศรษฐกิจแสดงถึงการมีอยู่ของศูนย์การวิจัยและการผลิต - บริษัทขนาดใหญ่หรือขนาดกลางที่รวมการวิจัยและพัฒนา การผลิต และการตลาดของผลิตภัณฑ์ใหม่ แบบฟอร์มเป้าหมายของโปรแกรมมีไว้สำหรับการทำงานของผู้เข้าร่วมโปรแกรมในองค์กรและการประสานงานของกิจกรรมจากศูนย์ควบคุมโปรแกรม แบบฟอร์มความคิดริเริ่มประกอบด้วยกิจกรรมด้านการเงินและความช่วยเหลือด้านการบริหารแก่นักประดิษฐ์ - คนโสด กลุ่มความคิดริเริ่ม ตลอดจนบริษัทขนาดเล็กที่สร้างขึ้นเพื่อพัฒนาและเชี่ยวชาญด้านนวัตกรรม

รูปแบบหลักของการจัดกิจกรรมนวัตกรรมในปัจจุบันคือ:

ศูนย์วิทยาศาสตร์และห้องปฏิบัติการเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างองค์กร

ทีมหรือศูนย์วิทยาศาสตร์เชิงสร้างสรรค์ชั่วคราวที่สร้างขึ้นเพื่อแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่สำคัญและดั้งเดิม

ศูนย์วิทยาศาสตร์ของรัฐ

รูปแบบต่างๆ ของโครงสร้างอุทยานเทคโนโลยี: อุทยานวิทยาศาสตร์, อุทยานเทคโนโลยีและการวิจัย, นวัตกรรม, นวัตกรรมเทคโนโลยีและศูนย์นวัตกรรมทางธุรกิจ, ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ, เทคโนโพลิส

ควรสังเกตด้วยว่ากิจกรรมนวัตกรรมสามารถดำเนินการโดยองค์กรวิจัยเฉพาะทางเป็นกิจกรรมหลักและเป็นตัวแทนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อขายในตลาดนวัตกรรมเทคโนโลยี ในเวลาเดียวกัน องค์กรที่กว้างที่สุดมีส่วนร่วมในการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อเป็นแนวทางเสริมสำหรับใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์

จำนวนรวมของกระบวนการและขั้นตอนที่สัมพันธ์กันของการสร้างนวัตกรรมถือเป็นวงจรชีวิตของนวัตกรรม ซึ่งกำหนดเป็นช่วงเวลาตั้งแต่กำเนิดแนวคิดไปจนถึงการนำผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่ดำเนินการตามหลักการดังกล่าวออกจากการผลิต ในวงจรชีวิต นวัตกรรมต้องผ่านหลายขั้นตอน กล่าวคือ:

ที่มา พร้อมกับการใช้งานการวิจัยและพัฒนาในปริมาณที่ต้องการ การพัฒนาและการสร้างชุดทดลองของนวัตกรรม

การเติบโต (การพัฒนาอุตสาหกรรมพร้อมการเข้าสู่ตลาดพร้อมกันของผลิตภัณฑ์);

ครบกำหนด (ขั้นตอนของการผลิตต่อเนื่องหรือจำนวนมากและการเพิ่มปริมาณการขาย);

ความอิ่มตัวของตลาด (การผลิตสูงสุดและยอดขายสูงสุด);

การปฏิเสธ (การลดการผลิตและการถอนผลิตภัณฑ์ออกจากตลาด)

องค์ประกอบและโครงสร้างของวงจรชีวิตของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่นั้นสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับพารามิเตอร์ของการพัฒนาการผลิต ตัวอย่างเช่น ในระยะแรกของวงจรชีวิตของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ประสิทธิภาพแรงงานต่ำ ต้นทุนการผลิตลดลงอย่างช้าๆ กำไรขององค์กรเพิ่มขึ้นอย่างช้าๆ หรือกำไรทางเศรษฐกิจติดลบ ในช่วงระยะเวลาของการเติบโตอย่างรวดเร็วของผลผลิต ราคาต้นทุนจะลดลงอย่างเห็นได้ชัด และมีการชำระต้นทุนเริ่มต้น การเปลี่ยนอุปกรณ์และเทคโนโลยีบ่อยครั้งทำให้เกิดปัญหาและความไม่แน่นอนในการผลิต ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนไปใช้อุปกรณ์ใหม่และการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของทุกแผนกในองค์กรลดลง นั่นคือเหตุผลที่นวัตกรรมในด้านกระบวนการและเครื่องมือทางเทคโนโลยีควรมาพร้อมกับรูปแบบใหม่ขององค์กรและการจัดการ การคำนวณการปฏิบัติงานและรายละเอียดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

บน. Safronov เน้นถึงปัจจัยที่กำหนดความสำคัญของนวัตกรรม:

ความจำเป็นในการปรับองค์กรให้เข้ากับสภาพธุรกิจใหม่

การเปลี่ยนแปลงนโยบายภาษี การเงิน และการเงิน

การปรับปรุงและพลวัตของตลาดการขายและความชอบของผู้บริโภค เช่น แรงกดดันด้านอุปสงค์;

การเปิดใช้งานของคู่แข่ง

ความผันผวนของตลาด

การเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมโครงสร้าง

การเกิดขึ้นของทรัพยากรราคาถูกใหม่ การขยายตัวของตลาดสำหรับปัจจัยการผลิตเช่น อุปทานแรงดัน;

ความปรารถนาที่จะเพิ่มยอดขาย

การขยายส่วนแบ่งการตลาด การเปลี่ยนไปสู่ตลาดใหม่

ปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของบริษัท

ความมั่นคงทางเศรษฐกิจและความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

กำไรสูงสุดในระยะยาว

กระบวนการเผยแพร่นวัตกรรมเรียกว่าการแพร่กระจายเทคโนโลยี อัตราการแพร่กระจายขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเป็นหลัก ยิ่งไปกว่านั้น ยิ่งจำนวนองค์กรใช้นวัตกรรมนี้มากเท่าไร ก็ยิ่งสูญเสียวิสาหกิจที่ไม่ได้ใช้นวัตกรรมนี้มากขึ้นเท่านั้น ยิ่งไปกว่านั้น ยิ่งองค์กรเริ่มสร้างนวัตกรรมได้เร็วเท่าไร ก็ยิ่งเร็ว (และถูกกว่า) เท่านั้นที่จะสามารถตามทันผู้นำได้

นี่แสดงถึงความจำเป็นในการเน้นย้ำถึงเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์สำหรับองค์กรในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ เกณฑ์เหล่านี้ได้แก่: การคุกคามของความล้าสมัยของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่; การเกิดขึ้นของความต้องการของลูกค้าใหม่ การเปลี่ยนแปลงรสนิยมและความชอบของผู้บริโภค ทำให้วงจรชีวิตของสินค้าสั้นลง การแข่งขันที่รุนแรงขึ้น ในบรรดาปัจจัยภายในที่ประสิทธิภาพของนวัตกรรมเพิ่มขึ้น เราสามารถระบุได้ว่า:

ความสามารถของผู้บริหารและพนักงานในการระบุและประเมินการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ สังคม และเทคโนโลยีในสภาพแวดล้อมภายนอก

การวางแนวของผู้บริหารในระยะยาวและการมีเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจน

พัฒนาระบบการขายและการตลาดที่สามารถค้นคว้าและประเมินแนวโน้มของตลาดได้

การดำเนินการค้นหาข้อเสนอตลาดใหม่อย่างต่อเนื่อง ความสามารถในการวิเคราะห์และนำแนวคิดใหม่ไปใช้

2. ทิศทางหลักของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

ในสภาวะการแข่งขันที่ดุเดือด ไม่มีองค์กรใดสามารถดำรงอยู่ได้เป็นเวลานานโดยไม่ได้ทำการปรับปรุงอย่างเห็นได้ชัดในการทำงาน เป็นผลมาจากการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่เข้าสู่กิจกรรมขององค์กรคุณภาพเพิ่มขึ้นและลักษณะของความก้าวหน้าของผลิตภัณฑ์ตลอดจนวิธีการวิธีการและองค์กรของการผลิตได้รับการปรับปรุง การแนะนำนวัตกรรมจะดำเนินการตามกฎในพื้นที่ต่อไปนี้:

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นใหม่และทันสมัย

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิตเทคโนโลยี เครื่องจักร อุปกรณ์ เครื่องมือและวัสดุใหม่

การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศใหม่และวิธีการผลิตใหม่

การปรับปรุงและการประยุกต์ใช้วิธีการ วิธีการ และกฎเกณฑ์ใหม่ๆ ในการจัดระเบียบและจัดการการผลิต

งานของการปรับปรุงเทคโนโลยีที่ครอบคลุมและองค์กรการผลิตนั้นเชื่อมโยงโดยตรงกับความต้องการของตลาด ประการแรกคือกำหนดผลิตภัณฑ์ที่องค์กรควรพัฒนาผู้บริโภคที่มีศักยภาพและคู่แข่ง ปัญหาเหล่านี้แก้ไขได้โดยวิศวกร นักการตลาด และนักเศรษฐศาสตร์ที่พัฒนากลยุทธ์การพัฒนาองค์กรและนโยบายทางเทคนิค ตามนโยบายนี้จะกำหนดทิศทางของการพัฒนาทางเทคนิคของการผลิตและภาคตลาดที่องค์กรจะได้รับตั้งหลัก

กิจกรรมนวัตกรรมขององค์กรเพื่อการพัฒนา การนำไปปฏิบัติ การพัฒนานวัตกรรมประกอบด้วย:

ดำเนินการวิจัยและออกแบบเพื่อพัฒนาแนวคิดของนวัตกรรม ดำเนินการวิจัยในห้องปฏิบัติการ ผลิตตัวอย่างห้องปฏิบัติการของผลิตภัณฑ์ใหม่ ประเภทของอุปกรณ์ใหม่ การออกแบบและผลิตภัณฑ์ใหม่

การเลือกประเภทวัตถุดิบและวัสดุที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่

การพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่

การออกแบบ การผลิต การทดสอบ และพัฒนาตัวอย่างอุปกรณ์ใหม่ที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์

การพัฒนาและการดำเนินการตามการตัดสินใจขององค์กรและการจัดการใหม่โดยมุ่งเป้าไปที่การนำนวัตกรรมไปใช้

การวิจัย พัฒนา หรือการได้มาซึ่งแหล่งข้อมูลที่จำเป็นและการสนับสนุนข้อมูลสำหรับนวัตกรรม

การฝึกอบรม การศึกษา การอบรมขึ้นใหม่และวิธีการสรรหาบุคลากรพิเศษ

ทำงานหรือรับเอกสารที่จำเป็นสำหรับการออกใบอนุญาต การจดสิทธิบัตร การได้มาซึ่งความรู้

การจัดและดำเนินการวิจัยการตลาดเพื่อส่งเสริมนวัตกรรม เป็นต้น

ชุดของวิธีการจัดการ เทคโนโลยี และเศรษฐกิจที่รับรองการพัฒนา การสร้าง และการนำนวัตกรรมไปใช้นั้นเป็นนโยบายด้านนวัตกรรมขององค์กร วัตถุประสงค์ของนโยบายดังกล่าวคือเพื่อให้บริษัทมีข้อได้เปรียบที่สำคัญเหนือบริษัทคู่แข่ง และเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของการผลิตและการขายในท้ายที่สุด

สำหรับการดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ จำเป็นต้องมีศักยภาพเชิงนวัตกรรมขององค์กร ซึ่งมีลักษณะเป็นการผสมผสานของทรัพยากรต่างๆ ซึ่งรวมถึง:

ทางปัญญา (เอกสารทางเทคโนโลยี, สิทธิบัตร, ใบอนุญาต, แผนธุรกิจสำหรับการพัฒนานวัตกรรม, โปรแกรมนวัตกรรมขององค์กร);

วัสดุ (ฐานทดลองและอุปกรณ์, อุปกรณ์เทคโนโลยี, ทรัพยากรพื้นที่);

การเงิน (เป็นเจ้าของ, เงินกู้, การลงทุน, รัฐบาลกลาง, เงินช่วยเหลือ);

บุคลากร (ผู้นำ-นักนวัตกรรม บุคลากรที่สนใจในนวัตกรรม หุ้นส่วนและความสัมพันธ์ส่วนตัวของพนักงานกับสถาบันวิจัยและมหาวิทยาลัย ประสบการณ์ในการดำเนินการขั้นตอนนวัตกรรม ประสบการณ์ในการจัดการโครงการ)

โครงสร้างพื้นฐาน (หน่วยงานของตนเอง หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยี ฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ ฝ่ายกฎหมายสิทธิบัตร ฝ่ายข้อมูล ฝ่ายข่าวกรองด้านการแข่งขัน)

ทรัพยากรอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่

ทางเลือกของกลยุทธ์อย่างใดอย่างหนึ่งขึ้นอยู่กับสถานะของศักยภาพที่เป็นนวัตกรรมซึ่งในกรณีนี้สามารถกำหนดเป็นตัวชี้วัดความพร้อมในการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในด้านการพัฒนานวัตกรรมขององค์กร การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าไม่ใช่ทุกองค์กรจำเป็นต้องเชี่ยวชาญเทคโนโลยีใหม่ แม้ว่าจะมีการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในความสำคัญของนวัตกรรม กิจกรรมทางเศรษฐกิจบางประเภทและรูปแบบ เช่น บริษัทยาขนาดเล็กไม่สามารถพัฒนายาใหม่ได้อย่างอิสระ และสำหรับองค์กรที่ตกต่ำอย่างสมบูรณ์หรืออยู่ในขั้นล้มละลาย การปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัยนั้นไม่สมเหตุสมผล

นวัตกรรมในด้านการผลิตวัสดุมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการลงทุน การพัฒนาและการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ การใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่จะกลายเป็นจริงได้ก็ต่อเมื่อสามารถจัดหาเงินทุนได้ ทรัพยากรทางการเงินที่มีไว้สำหรับการลงทุนนั้นแบ่งตามเงื่อนไขในสถานประกอบการในพื้นที่ดังต่อไปนี้:

การพัฒนาและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ (ในกรณีนี้ การเปลี่ยนแปลงที่ก้าวหน้ามักเกิดขึ้นในเทคโนโลยีและองค์กรของการผลิต ซึ่งทำให้แน่ใจได้ว่ามีการแนะนำความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์ขั้นสูงสู่การผลิตอย่างครอบคลุมและรวดเร็ว)

อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ (รูปแบบของการอัปเดตอุปกรณ์การผลิตเมื่ออุปกรณ์และเทคโนโลยีการผลิตเก่าถูกแทนที่ด้วยอุปกรณ์ใหม่อย่างถาวรพร้อมตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่สูงขึ้น)

การขยายการผลิต (เกี่ยวข้องกับการสร้างการประชุมเชิงปฏิบัติการเพิ่มเติมใหม่และแผนกอื่น ๆ ของการผลิตหลักตลอดจนการประชุมเชิงปฏิบัติการเสริมและบริการใหม่และไซต์)

การสร้างใหม่ (กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ล้าสมัยและเสื่อมสภาพตามหลักศีลธรรมและเพื่อการปรับปรุงและการปรับโครงสร้างอาคารและโครงสร้าง)

การก่อสร้างใหม่ (เป็นการสมควรเพียงเพื่อเร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์และอุตสาหกรรมที่มีแนวโน้มมากที่สุดและกำลังพัฒนา เช่นเดียวกับการเรียนรู้อุปกรณ์และเทคโนโลยีพื้นฐานใหม่ที่ไม่เข้ากับโครงสร้างการผลิตแบบดั้งเดิม)

องค์กรมีความเสี่ยงสูงในการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเทคโนโลยีใหม่ ระดับความเสี่ยงแตกต่างกันอย่างมาก และขึ้นอยู่กับระดับความแปลกใหม่ของผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีโดยตรง ไม่เป็นความลับที่ยิ่งความแปลกใหม่สูงเท่าใด ความไม่แน่นอนของวิธีการที่ตลาดจะรับรู้ผลิตภัณฑ์ก็จะยิ่งสูงขึ้น มีแนวทางต่างๆ มากมายในการจำแนกและระบุความไม่แน่นอนที่หลากหลายซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพของกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม ได้แก่ ความเสี่ยงด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิค การตลาด การเงิน กฎหมาย สิ่งแวดล้อม และความเสี่ยงอื่นๆ ความล้มเหลวหลักในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดถือเป็น:

การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกของสภาพแวดล้อมไม่เพียงพอสำหรับการทำงานขององค์กร โอกาสในการพัฒนาตลาดและพฤติกรรมของคู่แข่ง

การวิเคราะห์นวัตกรรมภายใน การผลิต การเงิน และโอกาสอื่นๆ ไม่เพียงพอ

การตลาดที่ไม่มีประสิทธิภาพและการสนับสนุนไม่เพียงพอ (หรือไม่เป็นมืออาชีพ) สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่เมื่อมีการเปิดตัวสู่ตลาด

เมื่อพิจารณาถึงข้อบกพร่องที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปของการนำนวัตกรรมออกสู่ตลาด เราสามารถสรุปได้ว่าความสำเร็จของเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมนั้นส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับระบบการจัดการที่ใช้ในองค์กรโดยทั่วไปและเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ความจำเป็นในแนวทางบูรณาการในการสร้างและการนำอุปกรณ์ เทคโนโลยี และการผลิตมาใช้ใหม่ ทำให้เกิดการแก้ไขที่สำคัญกับเครื่องมือแนวคิดและระบบการจัดการการผลิต เมื่อใช้วิธีแก้ปัญหาทางวิศวกรรมแบบใหม่ การผลิตจำเป็นต้องพึ่งพาการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ในด้านเศรษฐศาสตร์ สังคมวิทยา คณิตศาสตร์ ชีววิทยา และวิทยาศาสตร์อื่นๆ ดังนั้นแนวคิดของ "การแนะนำเทคโนโลยีใหม่" จึงขยายตัวและกลายเป็นส่วนสำคัญของแนวคิด "ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี" ซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะของการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติเพื่อแก้ปัญหาทางสังคมเศรษฐกิจและการเมืองที่กำหนดไว้ .

3. ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการทางวิศวกรรมและเทคโนโลยี

คุณภาพของกระบวนการทางเทคโนโลยีเกิดขึ้นได้จากความสามารถในการสร้างนวัตกรรม เป็นการประเมินทั้งจากมุมมองของลักษณะทางเทคนิคและเทคโนโลยี และระบบของตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ

เพื่อให้การแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่มีประสิทธิภาพ เช่น คุณสมบัติการปรับตัว ความยืดหยุ่น ความสามารถในการ "ฝัง" ในการผลิตเก่า โอกาสในการทำงานร่วมกัน กลยุทธ์ที่ชัดเจน สิทธิบัตรและใบอนุญาตเทคโนโลยี บุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง องค์กรที่เพียงพอและ โครงสร้างการจัดการ แนวคิดทั้งหมดเหล่านี้ไม่สามารถลดลงเป็นตัวบ่งชี้เดียวได้ ดังนั้นคุณภาพของเทคโนโลยีจะถูกกำหนดโดยตลาดโดยตรง และเกณฑ์สำหรับคุณสมบัติที่หลากหลายทั้งหมดคือประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

เมื่อออกแบบ พัฒนา และใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ขั้นตอนการกำหนดประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจของมาตรการเหล่านี้ประกอบด้วยสี่ขั้นตอน ขั้นตอนแรกคือการกำหนดต้นทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามมาตรการที่เป็นนวัตกรรม ประการที่สองคือการระบุแหล่งเงินทุนที่เป็นไปได้ ประการที่สามคือการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ประการที่สี่คือการประเมินประสิทธิภาพเชิงเปรียบเทียบของนวัตกรรมโดยการเปรียบเทียบตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ ดังนั้น ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจจึงถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของผลกระทบทางเศรษฐกิจที่ได้รับในระหว่างปีและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการตามมาตรการนี้

วิธีการวิเคราะห์ทางเทคนิค-เศรษฐกิจและต้นทุนเชิงหน้าที่ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายทำให้สามารถสร้างความสัมพันธ์ระหว่างตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของกระบวนการและค้นหาอัลกอริทึมสำหรับการทำงานที่เหมาะสมที่สุดของระบบการผลิต เป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ปัญหาด้านคุณภาพและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่แยกกัน เป็นการเหมาะสมที่สุดที่จะใช้แบบจำลองทางเทคนิคและเศรษฐกิจโดยทั่วไป ซึ่งเผยให้เห็นผลกระทบของตัวบ่งชี้ระดับเทคนิคที่มีต่อตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจโดยทั่วไป: ต้นทุน ผลผลิต ต้นทุนที่ลดลง ฯลฯ ในการทำเช่นนี้ในช่วงเริ่มต้นของการออกแบบนวัตกรรม จำเป็นต้องเลือกตัวเลือกอื่น: 1) คุณสมบัติที่ดีที่สุดของนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจสูงสุดหรือ 2) ระดับนวัตกรรมที่สมบูรณ์แบบที่สุดพร้อมประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่น่าพอใจ

ประสิทธิภาพของโครงการนวัตกรรมใด ๆ จะได้รับการประเมินบนพื้นฐานของ "คำแนะนำระเบียบวิธีในการประเมินประสิทธิผลของโครงการนวัตกรรมและการเลือกสำหรับการจัดหาเงินทุน" ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการก่อสร้างของรัฐ กระทรวงเศรษฐกิจ กระทรวงการคลัง และคณะกรรมการของรัฐ ของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2537 ได้มีการกำหนดตัวชี้วัดหลักต่อไปนี้เกี่ยวกับประสิทธิผลของโครงการที่เป็นนวัตกรรมใหม่แล้ว:

ประสิทธิภาพทางการเงิน (เชิงพาณิชย์) โดยคำนึงถึงผลกระทบทางการเงินสำหรับงบประมาณทุกระดับ

ประสิทธิภาพงบประมาณ โดยคำนึงถึงผลกระทบทางการเงินของการดำเนินโครงการสำหรับผู้เข้าร่วมโดยตรง

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของประเทศ โดยคำนึงถึงต้นทุนและผลลัพธ์ที่นอกเหนือไปจากผลประโยชน์ทางการเงินโดยตรงของผู้เข้าร่วมโครงการและอนุญาตให้มีการแสดงออกทางการเงิน สำหรับโครงการขนาดใหญ่ (ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลประโยชน์ของภูมิภาคหรือประเทศ) ขอแนะนำให้ประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

ประสิทธิภาพของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กรถูกกำหนดโดยการประเมินเงื่อนไขสำหรับความสำเร็จของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมขององค์กรเมื่อเปรียบเทียบกับประสบการณ์ในอดีตและแนวโน้มที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้ การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ต้องการศึกษาไม่เพียงแต่ความแปลกใหม่และลำดับความสำคัญเท่านั้น แต่ยังต้องศึกษาคุณสมบัติที่สำคัญ เช่น ความสามารถในการปรับให้เข้ากับสภาพที่มีอยู่ ความสามารถในการปรับอุปกรณ์การผลิตใหม่ สิ่งที่ควรทราบเป็นพิเศษคือคุณสมบัติของเทคโนโลยี เทคโนโลยี และองค์กรที่มีความยืดหยุ่น

การเพิ่มขึ้นของระดับการผลิตทางเทคนิคและระดับองค์กรนั้นปรากฏให้เห็นในที่สุดในระดับการใช้องค์ประกอบหลักของกระบวนการผลิต: แรงงาน วิธีแรงงาน และวัตถุของแรงงาน นั่นคือเหตุผลที่ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจเช่นผลิตภาพแรงงาน, ผลิตภาพทุน, ความเข้มของวัสดุ, การหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน, สะท้อนถึงความเข้มข้นของการใช้ทรัพยากรการผลิต, เป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการเพิ่มระดับของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ที่ใช้

ในบรรดาตัวชี้วัดการเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคและองค์กร สามารถแยกแยะได้ดังต่อไปนี้:

การเพิ่มผลิตภาพแรงงาน การเบี่ยงเบนสัมพัทธ์ของจำนวนพนักงานและกองทุนค่าจ้าง

การเพิ่มขึ้นของผลผลิตวัสดุ (การลดการใช้วัสดุ) การเบี่ยงเบนสัมพัทธ์ในต้นทุนของทรัพยากรวัสดุ

การเพิ่มผลิตภาพทุน (ลดความเข้มข้นของเงินทุน) ของสินทรัพย์ถาวร การเบี่ยงเบนสัมพัทธ์ของสินทรัพย์ถาวร

การเพิ่มความเร็วของการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน การเบี่ยงเบนสัมพัทธ์ (การปล่อยหรือผูกมัด) ของเงินทุนหมุนเวียน

ปริมาณผลผลิตที่เพิ่มขึ้นอันเนื่องมาจากการใช้แรงงานวัสดุและทรัพยากรทางการเงินที่เข้มข้นขึ้น

การเพิ่มขึ้นของกำไรหรือต้นทุนการผลิต

การเพิ่มขึ้นของตัวบ่งชี้สถานะทางการเงินและการละลายขององค์กร

ระบบที่เสนอของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของเทคโนโลยีใหม่จะเหมือนกันสำหรับสาขาการผลิตวัสดุทั้งหมด

บทสรุป

เห็นได้ชัดว่าในสภาวะปัจจุบันของการก่อตัวของความสัมพันธ์ทางการตลาด การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพเชิงปฏิวัติเป็นสิ่งที่จำเป็น การเปลี่ยนผ่านไปสู่เทคโนโลยีใหม่ที่เป็นพื้นฐาน ไปสู่เทคโนโลยีของคนรุ่นต่อๆ มา

ในเงื่อนไขของการแข่งขันสมัยใหม่ การลดวงจรชีวิตของสินค้าและบริการ การพัฒนาเทคโนโลยีที่หลากหลาย ซึ่งเป็นหนึ่งในเงื่อนไขหลักสำหรับการก่อตัวของมุมมองเชิงกลยุทธ์เชิงแข่งขันขององค์กรอุตสาหกรรมกลายเป็นกิจกรรมเชิงนวัตกรรมมากขึ้น

วิสาหกิจที่สร้างพฤติกรรมเชิงกลยุทธ์ตามแนวทางนวัตกรรม เป้าหมายหลักของแผนกลยุทธ์ คือ การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ การเปิดตัวสินค้าและบริการใหม่ มีโอกาสได้รับตำแหน่งผู้นำในตลาด รักษาอัตราการพัฒนาที่สูง ลดต้นทุนและบรรลุผลกำไรสูง

การวิเคราะห์พฤติกรรมเชิงกลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมในตลาดแสดงให้เห็นว่าผู้ประกอบการอุตสาหกรรมจำเป็นต้องติดตามการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องเพื่อแนะนำความสำเร็จล่าสุดในพื้นที่เหล่านี้ในกระบวนการผลิตและละทิ้งผลิตภัณฑ์ที่ล้าสมัยและของพวกเขา เทคโนโลยีการผลิต แหล่งข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม ได้แก่ การประชุมในอุตสาหกรรม เอกสารการค้าและนิตยสาร เครือข่ายข้อมูลทางวิทยาศาสตร์ การประชุมระดับมืออาชีพ รายงานทางธุรกิจ ประสบการณ์ส่วนตัว และช่องทางอื่นๆ

บรรณานุกรม

1. วอลคอฟ O.I. , Sklyarenko V.K. เศรษฐศาสตร์องค์กร: หลักสูตรการบรรยาย - ม.: INFRA - M, 2005 - 280

2. ร่างกฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย<Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации>//นวัตกรรม. - 1998. - ลำดับที่ 2-3.

3. Sklyarenko V.K. , Prudnikov V.M. เศรษฐศาสตร์องค์กร: ตำราเรียน. - ม.: INFRA - M, 2005 - 528

4. เศรษฐศาสตร (องค์กร) : หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / อ. ศ. ว. กอร์ฟินเกล, ศ. วีเอ Shvandara - M.: UNITY-DANA, 2004. - 608 p.

5. เศรษฐศาสตร (บริษัท) : หนังสือเรียน / กศน. ศ. โอ.ไอ. Volkova และรศ. โอ.วี. Devyatkina - M .: INFRA - M, 2003. - 601 p.

บทนำ.......... ............................................................................................................................3

บทที่ 1. กิจกรรมนวัตกรรม …………………………………………………………………………………5

5

1.2 การจำแนกประเภทของนวัตกรรม…………………………………………………………………………………………………….8

1.3 บทบาทของนวัตกรรมในการพัฒนาองค์กร…………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……..

บทที่ 2 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่……………………….17

2.1 นวัตกรรมเป็นเป้าหมายของกิจกรรมองค์กร……………………………………...17

2.2 การจัดการ การวางแผน และการจัดกิจกรรมนวัตกรรม…….….18

2.3 การประเมินประสิทธิผลของโครงการนวัตกรรม………………………………………………………………………………………………………………………… 22

บทที่ 3

3.1 ประวัติการพัฒนานาโนเทคโนโลยี …………………………………………………….…24

3.2 ความก้าวหน้าทางนาโนเทคโนโลยี…………………………………………………………………………………………………………..27

3.3. มุมมองของนาโนเทคโนโลยี………………………………………………………………………………………………………………………… 32

4. บทสรุป (Conclusion)……………………………………………………………………………………………………………………34

ข้อมูลอ้างอิง…………………………………………………………………………………………………………….……35

บทนำ.

วิธีที่เป็นไปได้ในการสร้างบรรยากาศแห่งนวัตกรรมที่เอื้ออำนวยในเศรษฐกิจรัสเซียเริ่มต้นอย่างแข็งขันในช่วงต้นทศวรรษ 80 แม้กระทั่งก่อนการล่มสลายของสหภาพโซเวียต ถึงกระนั้นก็เห็นได้ชัดว่ากลไกที่มีอยู่สำหรับ "การนำ" ผลการวิจัยและการพัฒนาไปใช้ไม่ได้ผล กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมขององค์กรอยู่ในระดับต่ำ และอายุเฉลี่ยของอุปกรณ์การผลิตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยอยู่ที่ 10.8 ปีในปี 1990

ตั้งแต่นั้นมา ได้มีการนำแนวคิดของรัฐจำนวนหนึ่งมาใช้ในการควบคุมและกระตุ้นกิจกรรมนวัตกรรม มีการประกาศการสร้างระบบนวัตกรรมแห่งชาติ มีการสร้างกลไกจำนวนหนึ่งสำหรับการจัดหาเงินทุนของรัฐสำหรับนวัตกรรม รวมถึงการสร้างโครงสร้างพื้นฐานสำหรับนวัตกรรม กิจกรรม. ปัญหาหลักจนถึงตอนนี้ยังคงเป็นการตัดการเชื่อมต่อระหว่างผู้เข้าร่วมหลักในกระบวนการนวัตกรรม (นักพัฒนาและผู้บริโภคของนวัตกรรม) ความทึบของข้อมูลและดังนั้นแรงจูงใจต่ำทั้งสำหรับการพัฒนาและการจัดหาเงินทุนของนวัตกรรม

ในสถิติอย่างเป็นทางการ นวัตกรรมทางเทคโนโลยีเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นผลสุดท้ายของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมที่ได้รับการรวบรวมในรูปแบบของผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่เปิดตัวในตลาดกระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ปรับปรุงหรือวิธีการผลิต (โอน) บริการที่ใช้ในกิจกรรมภาคปฏิบัติ ลักษณะที่เป็นทางการทั้งหมดของกระบวนการนี้ขึ้นอยู่กับคำจำกัดความของนวัตกรรมที่ใช้ ในปัจจุบันยังไม่มีแนวทางเดียวในการให้คำจำกัดความของกิจกรรมนวัตกรรม เช่นเดียวกับที่ไม่มีการสำรวจอย่างต่อเนื่องขององค์กรและองค์กรที่จะศึกษานวัตกรรม ค่าประมาณของกิจกรรมนวัตกรรมที่มีอยู่จะขึ้นอยู่กับการสำรวจตัวอย่างที่มีความกว้างมากหรือน้อย และสิ่งนี้จะอธิบายถึงผลลัพธ์ที่มักจะขัดแย้งกัน

องค์กรที่เป็นนวัตกรรมคือองค์กรที่นำเสนอผลิตภัณฑ์หรือนวัตกรรมกระบวนการ โดยไม่คำนึงถึงว่าใครเป็นผู้สร้างนวัตกรรม - พนักงานขององค์กรนี้หรือตัวแทนภายนอก (เจ้าของภายนอก, ธนาคาร, ตัวแทนของรัฐบาลกลางและระดับท้องถิ่น, องค์กรวิจัยและผู้ให้บริการเทคโนโลยี, องค์กรอื่น ๆ ).

ดังนั้นวัตถุประสงค์ของงานนี้คือการให้แนวคิดเกี่ยวกับกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมขององค์กรและการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ และงานหลักคือการทำความเข้าใจสาระสำคัญของนวัตกรรม การระบุประเภทของนวัตกรรม และการพิจารณาผลกระทบของนวัตกรรมในการพัฒนาองค์กร

วัตถุประสงค์ของงานนี้คือองค์กรในฐานะองค์กรทางเศรษฐกิจและเป็นหัวข้อของนวัตกรรม

เมื่อศึกษากิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมขององค์กรจะใช้การวิเคราะห์เปรียบเทียบและวิธีรวบรวมข้อมูล

บทที่ 1 กิจกรรมนวัตกรรม

1.1 นวัตกรรม สาระสำคัญทางเศรษฐกิจ และความสำคัญ

จำเป็นต้องแยกความแตกต่างระหว่างคำว่า "นวัตกรรม" และ "นวัตกรรม" นวัตกรรมเป็นแนวคิดที่กว้างกว่านวัตกรรม

นวัตกรรมเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนที่พัฒนาขึ้นในการสร้าง เผยแพร่ และใช้แนวคิดใหม่ที่ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร ในเวลาเดียวกัน นวัตกรรมไม่ได้เป็นเพียงวัตถุที่นำเข้ามาสู่การผลิตเท่านั้น แต่ยังเป็นวัตถุที่นำไปใช้ได้สำเร็จและให้ผลกำไรอันเป็นผลมาจากการวิจัยทางวิทยาศาสตร์หรือการค้นพบ ซึ่งแตกต่างในเชิงคุณภาพจากอะนาล็อกก่อนหน้านี้

นวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีจะต้องถูกมองว่าเป็นกระบวนการเปลี่ยนความรู้ทางวิทยาศาสตร์ให้เป็นแนวคิดทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคแล้วไปสู่การผลิตผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ ในบริบทนี้ แนวทางสองแนวทางในการสร้างสรรค์นวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสามารถแยกแยะได้

แนวทางแรกส่วนใหญ่สะท้อนถึงการวางแนวผลิตภัณฑ์ของนวัตกรรม นวัตกรรมถูกกำหนดให้เป็นกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงเพื่อประโยชน์ในการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ทิศทางนี้กำลังแพร่กระจายในเวลาที่ตำแหน่งของผู้บริโภคที่เกี่ยวข้องกับผู้ผลิตค่อนข้างอ่อนแอ อย่างไรก็ตาม ตัวผลิตภัณฑ์เองไม่ใช่เป้าหมายสูงสุด แต่เป็นเพียงวิธีการตอบสนองความต้องการเท่านั้น ดังนั้น ตามแนวทางที่สอง กระบวนการ

นวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคถูกมองว่าเป็นการถ่ายทอดความรู้ทางวิทยาศาสตร์หรือทางเทคนิคโดยตรงไปยังขอบเขตของการตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค ในกรณีนี้ ผลิตภัณฑ์จะกลายเป็นผู้ให้บริการเทคโนโลยี และรูปแบบที่ใช้จะถูกกำหนดหลังจากเชื่อมโยงเทคโนโลยีและความต้องการที่จะตอบสนอง

ดังนั้น นวัตกรรม ประการแรก ต้องมีโครงสร้างตลาดที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค ประการที่สอง นวัตกรรมใดๆ ถือเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนเสมอ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทั้งทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค และธรรมชาติทางเศรษฐกิจ สังคมและโครงสร้าง ประการที่สาม ในด้านนวัตกรรม เน้นที่การนำนวัตกรรมไปใช้ในทางปฏิบัติอย่างรวดเร็ว ประการที่สี่ นวัตกรรมจะต้องให้เศรษฐกิจ สังคม เทคนิคหรือสิ่งแวดล้อม

กระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมเป็นกระบวนการเปลี่ยนความรู้ทางวิทยาศาสตร์ให้เป็นนวัตกรรม ซึ่งสามารถแสดงเป็นห่วงโซ่ของเหตุการณ์ที่ต่อเนื่องกัน ซึ่งนวัตกรรมจะเติบโตจากแนวคิดไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี หรือบริการเฉพาะ และเผยแพร่ผ่านการใช้งานจริง กระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมมุ่งเป้าไปที่การสร้างตลาดที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี หรือบริการ และดำเนินการด้วยความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันอย่างใกล้ชิดกับสิ่งแวดล้อม: ทิศทาง ความเร็ว เป้าหมายขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมที่กระบวนการทำงานและพัฒนา ดังนั้นจึงเป็นเพียงบนเส้นทางนวัตกรรมของการพัฒนาที่สามารถฟื้นตัวทางเศรษฐกิจได้

กิจกรรมเชิงนวัตกรรมเป็นกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การใช้และจำหน่ายผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์เพื่อขยายและปรับปรุงช่วงและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิตด้วยการใช้งานที่ตามมาและการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ

นวัตกรรมสามารถดูได้ดังนี้:

กระบวนการ;

ระบบ;

เปลี่ยน;

ผลลัพธ์.

นวัตกรรมมีการมุ่งเน้นอย่างชัดเจนที่ผลลัพธ์สุดท้ายของธรรมชาติที่ประยุกต์ใช้ ควรพิจารณาเสมอว่าเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งให้ผลกระทบด้านเทคนิคและเศรษฐกิจและสังคม

นวัตกรรมในการพัฒนา (วงจรชีวิต) เปลี่ยนรูปแบบ เปลี่ยนจากแนวคิดไปสู่การปฏิบัติ กระบวนการของนวัตกรรมเช่นเดียวกับกระบวนการอื่นๆ เกิดจากการปฏิสัมพันธ์ที่ซับซ้อนของปัจจัยหลายอย่าง การนำไปใช้ในการดำเนินธุรกิจของรูปแบบการจัดองค์กรของกระบวนการที่เป็นนวัตกรรมรูปแบบหนึ่งหรือรูปแบบอื่นถูกกำหนดโดยปัจจัยสามประการ:

สถานะของสภาพแวดล้อมภายนอก (สถานการณ์ทางการเมืองและเศรษฐกิจ ประเภทของตลาด ธรรมชาติของการแข่งขัน การปฏิบัติตามกฎระเบียบผูกขาดของรัฐ ฯลฯ);

สถานะของสภาพแวดล้อมภายในของระบบเศรษฐกิจนี้ (การปรากฏตัวของผู้นำ - ผู้ประกอบการและทีมสนับสนุน, ทรัพยากรทางการเงินและวัสดุและทางเทคนิค, เทคโนโลยีที่ใช้, ขนาด, โครงสร้างองค์กรปัจจุบัน, วัฒนธรรมภายในขององค์กร, ความสัมพันธ์กับสภาพแวดล้อมภายนอก , ฯลฯ );

ลักษณะเฉพาะของกระบวนการนวัตกรรมนั้นเป็นเป้าหมายของการจัดการ

กระบวนการสร้างนวัตกรรมถือเป็นกระบวนการที่แทรกซึมกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค การผลิต การตลาดทั้งหมดของผู้ผลิต และท้ายที่สุด มุ่งเน้นที่การตอบสนองความต้องการของตลาด เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับความสำเร็จของนวัตกรรมคือการมีอยู่ของนักประดิษฐ์ที่กระตือรือร้นในการสร้างสรรค์แนวคิดใหม่ ๆ และพร้อมที่จะทำทุกอย่างเพื่อให้เป็นจริงและผู้นำ - ผู้ประกอบการที่ได้พบการลงทุน จัดระเบียบการผลิต ส่งเสริม ผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาด รับความเสี่ยงหลักและตระหนักถึงความสนใจในเชิงพาณิชย์ของคุณ

นวัตกรรมก่อตัวเป็นตลาดของนวัตกรรม การลงทุน - ตลาดทุน นวัตกรรม - ตลาดการแข่งขันของนวัตกรรม กระบวนการสร้างนวัตกรรมช่วยให้มั่นใจถึงการนำผลลัพธ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและศักยภาพทางปัญญาในการได้รับผลิตภัณฑ์ (บริการ) ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงและการเพิ่มมูลค่าเพิ่มสูงสุด

1.2 การจำแนกประเภทของนวัตกรรม

เพื่อให้ได้ผลตอบแทนจากนวัตกรรมที่สูงขึ้น จะมีการจำแนกประเภทของนวัตกรรม ความจำเป็นในการจำแนกประเภทคือ การแบ่งกลุ่มนวัตกรรมทั้งชุดตามลักษณะเฉพาะอย่างใดอย่างหนึ่งในกลุ่มที่เหมาะสมนั้น อธิบายได้ด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าการเลือกวัตถุแห่งนวัตกรรมเป็นขั้นตอนที่สำคัญมาก เนื่องจากได้กำหนดกิจกรรมนวัตกรรมที่ตามมาไว้ล่วงหน้าทั้งหมด ซึ่งผลลัพธ์จะตามมา เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์ และเพิ่มปริมาณ

การจำแนกประเภทของนวัตกรรมออกเป็นกลุ่มที่เหมาะสมจะดำเนินการโดยใช้คุณสมบัติดังต่อไปนี้

บนพื้นฐานของการเกิดขึ้นของนวัตกรรม สองกลุ่มมีความโดดเด่น: การป้องกันและกลยุทธ์

กลุ่มนวัตกรรมปกป้องให้ระดับความสามารถในการแข่งขันของการผลิตและผลิตภัณฑ์ตามการแนะนำนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องเพื่อเป็นแนวทางในการป้องกันคู่แข่ง

รูปแบบเชิงกลยุทธ์ที่มีแนวโน้มได้เปรียบในการแข่งขัน

ตามหัวข้อและขอบเขตของการใช้นวัตกรรมนวัตกรรมแบ่งออกเป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ (ผลิตภัณฑ์และวัสดุใหม่) นวัตกรรมการตลาด (พื้นที่ใหม่ของการใช้ผลิตภัณฑ์ความเป็นไปได้ของการนำนวัตกรรมไปใช้ในตลาดใหม่) นวัตกรรมกระบวนการ (เทคโนโลยี วิธีการใหม่ในการจัดและจัดการการผลิต)

ตามระดับความแปลกใหม่ของนวัตกรรมมี:

กลุ่มนวัตกรรมที่ไม่ได้มาตรฐาน รวมถึงผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ผลิตขึ้นโดยใช้โซลูชันทางเทคนิคที่พัฒนาขึ้นครั้งแรกซึ่งไม่มีอะนาล็อก

การปรับปรุง - ผลิตภัณฑ์ใหม่หรือกระบวนการทางเทคโนโลยีที่พัฒนาบนพื้นฐานของการใช้ความสำเร็จของกระบวนการทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและให้คุณสมบัติทางเทคนิคและการปฏิบัติงานที่สมบูรณ์แบบเมื่อเปรียบเทียบกับแอนะล็อกที่มีอยู่

การปรับเปลี่ยน - นวัตกรรมที่ขยายขีดความสามารถในการปฏิบัติงานของผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการ

โดยธรรมชาติของความพึงพอใจของความต้องการ กลุ่มนวัตกรรมจะถูกกำหนดโดยนวัตกรรมที่ตอบสนองความต้องการใหม่ที่ได้มีการพัฒนาในตลาด

ในแง่ของขนาดการจัดจำหน่าย นวัตกรรมสามารถเป็นพื้นฐานสำหรับอุตสาหกรรมใหม่ที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกัน หรือใช้ในทุกภาคส่วนของการผลิตภาคอุตสาหกรรม

แม้จะมีความเหมือนกันในเรื่องนวัตกรรม แต่การใช้งานแต่ละครั้งนั้นมีความเฉพาะตัวและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ในเวลาเดียวกัน มีการจำแนกประเภทของนวัตกรรมมากมาย และตามนั้น หัวข้อของผู้ประกอบการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ลองพิจารณาบางส่วนของพวกเขา

G. Mensch แยกแยะกลุ่มนวัตกรรมขนาดใหญ่สามกลุ่ม: นวัตกรรมพื้นฐาน การปรับปรุง และหลอก ในทางกลับกัน นวัตกรรมพื้นฐานถูกแบ่งออกเป็นเทคโนโลยี (การก่อตัวอุตสาหกรรมใหม่และตลาดใหม่) และไม่ใช่เทคโนโลยี (การเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรม การจัดการ การบริการสาธารณะ) Mensch กล่าวว่าการเคลื่อนไหวจากจุดบอดทางเทคโนโลยีหนึ่งไปสู่อีกจุดหนึ่งเกิดขึ้นผ่านการเปลี่ยนจากนวัตกรรมพื้นฐานไปสู่การพัฒนาและนวัตกรรมเทียม

A.I. ระบุประเภทของนวัตกรรมที่มีรายละเอียดและเป็นต้นฉบับ พริโกจิน. เขาจำแนกนวัตกรรมขึ้นอยู่กับประเภทของนวัตกรรม (วัสดุและเทคนิคและนวัตกรรมทางสังคม) กลไกการนำไปใช้และคุณสมบัติของกระบวนการนวัตกรรม A. I. Prigozhin เข้าสู่การหมุนเวียนทางวิทยาศาสตร์ แทนที่, ยกเลิก, เปิดนวัตกรรม, นวัตกรรมย้อนยุค, เดี่ยว, กระจาย, ภายในองค์กร, ระหว่างองค์กร ฯลฯ เขาแบ่งแนวคิดของ "นวัตกรรม" และ "นวัตกรรม" นวัตกรรมตาม A.I. Prigogine เป็นเรื่องของนวัตกรรม ความแปลกใหม่และนวัตกรรมมีวงจรชีวิตที่แตกต่างกัน นวัตกรรมคือ การพัฒนา ออกแบบ ผลิต ใช้งาน ความล้าสมัย ในทางกลับกัน นวัตกรรมคือจุดกำเนิด การแพร่กระจาย การทำกิจวัตร (ขั้นตอนที่นวัตกรรม "รับรู้ในองค์ประกอบที่เสถียรและทำงานอย่างต่อเนื่องของวัตถุที่เกี่ยวข้อง")

นวัตกรรม (พื้นฐาน) ที่ใหญ่ที่สุด - ใช้สิ่งประดิษฐ์ที่ใหญ่ที่สุดและกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการปฏิวัติทางเทคโนโลยี การก่อตัวของทิศทางใหม่ การสร้างอุตสาหกรรมใหม่ นวัตกรรมดังกล่าวต้องใช้เวลานานและมีค่าใช้จ่ายสูงในการพัฒนา แต่สิ่งเหล่านี้ให้ผลกระทบทางเศรษฐกิจระดับประเทศอย่างมีนัยสำคัญทั้งในแง่ของระดับและขนาด แต่ไม่ได้เกิดขึ้นทุกปี

นวัตกรรมที่สำคัญ (ขึ้นอยู่กับอันดับสิ่งประดิษฐ์ที่คล้ายคลึงกัน) ก่อให้เกิดเทคโนโลยีรุ่นใหม่ในด้านนี้ สิ่งเหล่านี้ถูกนำไปใช้ในเวลาอันสั้นและมีค่าใช้จ่ายต่ำกว่านวัตกรรม (พื้นฐาน) ที่ใหญ่ที่สุด แต่การก้าวกระโดดในระดับเทคนิคและประสิทธิภาพนั้นค่อนข้างเล็ก

นวัตกรรมระดับกลางใช้การประดิษฐ์ในระดับเดียวกันและเป็นพื้นฐานสำหรับการสร้างโมเดลใหม่และการปรับเปลี่ยนเทคโนโลยีรุ่นนี้ แทนที่โมเดลที่ล้าสมัยด้วยโมเดลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือขยายขอบเขตของเจเนอเรชันนี้

นวัตกรรมเล็กน้อย - ปรับปรุงการผลิตแต่ละรายการหรือพารามิเตอร์ผู้บริโภคของแบบจำลองอุปกรณ์ที่ผลิตขึ้นโดยพิจารณาจากการใช้สิ่งประดิษฐ์ขนาดเล็กซึ่งมีส่วนช่วยในการผลิตแบบจำลองเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้งาน

M. Walker แยกแยะความแตกต่างของนวัตกรรมเจ็ดประเภทขึ้นอยู่กับระดับของการใช้ความรู้ทางวิทยาศาสตร์ในนั้นและการใช้งานที่กว้างขวาง:

1) บนพื้นฐานของการใช้ความรู้ทางวิทยาศาสตร์ขั้นพื้นฐานและใช้กันอย่างแพร่หลายในด้านต่าง ๆ ของกิจกรรมสาธารณะ (เช่น คอมพิวเตอร์ ฯลฯ );

2) ใช้การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ด้วย แต่มีขอบเขตจำกัด (เช่น เครื่องมือวัดสำหรับการผลิตสารเคมี)

3) นวัตกรรมที่พัฒนาโดยใช้ความรู้ทางเทคนิคที่มีอยู่แล้วในขอบเขตที่จำกัด (เช่น เครื่องผสมชนิดใหม่สำหรับวัสดุเทกอง)

4) รวมความรู้ประเภทต่างๆ ไว้ในผลิตภัณฑ์เดียว

5) การใช้ผลิตภัณฑ์เดียวในพื้นที่ต่างๆ

6) นวัตกรรมที่มีความซับซ้อนทางเทคนิคซึ่งกลายเป็นผลพลอยได้จากโครงการวิจัยหลัก (เช่น กระทะเซรามิกที่สร้างขึ้นจากการวิจัยที่ดำเนินการเป็นส่วนหนึ่งของโครงการอวกาศ)

7) ใช้เทคนิคหรือวิธีการที่รู้จักอยู่แล้วในสาขาใหม่

การจำแนกประเภททั่วไปของนวัตกรรมตามคุณลักษณะมีอยู่ในตาราง 1.1.

ตาราง 1.1.

การจำแนกประเภททั่วไปของนวัตกรรมตามคุณสมบัติ

ป้ายจำแนก	ประเภทของนวัตกรรม
ในแง่ของการพัฒนาวัฏจักร	ที่ใหญ่ที่สุด ใหญ่ ปานกลาง
ขึ้นอยู่กับระดับการใช้ความรู้ทางวิทยาศาสตร์	ขึ้นอยู่กับ: ความรู้ทางวิทยาศาสตร์ขั้นพื้นฐาน การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ที่มีขอบเขตจำกัด ความรู้ทางเทคนิคที่มีอยู่ การผสมผสานความรู้ประเภทต่างๆ การใช้ผลิตภัณฑ์เดียวกันในพื้นที่ต่างๆ ผลข้างเคียงของโปรแกรมหลัก เทคโนโลยีที่รู้จักกันแล้ว
ในแง่ของลักษณะโครงสร้าง	ที่ทางเข้า ที่ทางออก นวัตกรรมโครงสร้างองค์กร
จากมุมมองของการเชื่อมโยงกับแต่ละพื้นที่ของกิจกรรม	เทคโนโลยี การผลิต ทางเศรษฐกิจ การซื้อขาย ทางสังคม
ในด้านการจัดการ	นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ นวัตกรรมกระบวนการ (เทคโนโลยี) นวัตกรรมแรงงาน นวัตกรรมการจัดการ
ในแง่ของวัตถุประสงค์	เพื่อบริโภคเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ เพื่อการอุปโภคบริโภคในอุตสาหกรรมพลเรือน สำหรับการบริโภคในศูนย์ป้องกัน
โดยวิธีการ	ทดลอง
ตามระยะวัฏจักรชีวิต	นวัตกรรมที่นำเสนอบนเวที: การตลาดเชิงกลยุทธ์ การเตรียมองค์กรและเทคโนโลยีของการผลิต การผลิต บริการ
1	2
ขึ้นอยู่กับขนาดของผลกระทบทางเศรษฐกิจ	การค้นพบแอปพลิเคชันใหม่ (เพิ่มประสิทธิภาพ 10-100 ครั้งขึ้นไป) ใช้หลักการทำงานใหม่ (เพิ่มประสิทธิภาพ 2-10 เท่า) การสร้างโซลูชันที่สร้างสรรค์ใหม่ (เพิ่มประสิทธิภาพ 10-50%) การคำนวณและการปรับพารามิเตอร์ให้เหมาะสม (เพิ่มประสิทธิภาพ 2-10%)
ตามระดับผู้บริหาร	รัฐบาลกลาง อุตสาหกรรม อาณาเขต การจัดการเบื้องต้น
ตามเงื่อนไขการจัดการ	20 ปีขึ้นไป
ตามระดับความครอบคลุมของวงจรชีวิต	การเรียนรู้และประยุกต์ใช้ R&D
ตามปริมาณ	จุด ระบบ ยุทธศาสตร์
เกี่ยวกับสถานะก่อนหน้าของกระบวนการ (ระบบ)	ทดแทน กำลังยกเลิก ที่เปิด นวัตกรรมย้อนยุค
โดยได้รับการแต่งตั้ง	มุ่งเป้าไปที่: ประสิทธิภาพ การปรับปรุงสภาพการทำงาน การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์
โดยการวางแผนแหล่งที่มา	รวมศูนย์ ท้องถิ่น โดยธรรมชาติ
ตามประสิทธิภาพ	นำไปปฏิบัติและใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ ใช้งานแล้วและใช้งานน้อยเกินไป
ตามระดับความแปลกใหม่	รุนแรงและเปลี่ยนแปลงหรือสร้างอุตสาหกรรมใหม่ทั้งหมด ระบบ กำลังแก้ไข

แน่นอนว่าการจำแนกประเภทนี้ไม่ได้ครอบคลุมทั้งหมด แต่ควรสังเกตว่านวัตกรรมประเภทต่างๆ นั้นเชื่อมโยงถึงกันอย่างใกล้ชิด

การจำแนกประเภทนี้ทำให้ผู้เชี่ยวชาญมีพื้นฐานในการระบุจำนวนวิธีสูงสุดในการนำนวัตกรรมไปใช้ ดังนั้นจึงสร้างทางเลือกที่หลากหลายของโซลูชัน

1.3 บทบาทของนวัตกรรมในการพัฒนาองค์กร .

กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมขององค์กรมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ (บริการ) เป็นหลัก

ความสามารถในการแข่งขัน - นี่คือคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ (บริการ) ที่สะท้อนถึงความแตกต่างจากผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งทั้งในแง่ของระดับของการปฏิบัติตามความต้องการเฉพาะและในแง่ของต้นทุนของความพึงพอใจ องค์ประกอบสองประการ - คุณสมบัติของผู้บริโภคและราคา - เป็นองค์ประกอบหลักของความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ (บริการ) อย่างไรก็ตาม แนวโน้มทางการตลาดของสินค้าไม่ได้เกี่ยวข้องกับคุณภาพและต้นทุนการผลิตเท่านั้น สาเหตุของความสำเร็จหรือความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์อาจเป็นปัจจัยอื่นๆ (ที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์) เช่น การโฆษณา ศักดิ์ศรีของบริษัท ระดับของการบริการที่เสนอ

ในขณะเดียวกัน การบริการในระดับสูงสุดก็สร้างความน่าดึงดูดใจอย่างมาก จากนี้สูตรความสามารถในการแข่งขันสามารถแสดงได้ดังนี้:

ความสามารถในการแข่งขัน = คุณภาพ + ราคา + บริการ

บริหารจัดการความสามารถในการแข่งขัน - หมายถึงเพื่อให้แน่ใจว่าอัตราส่วนที่เหมาะสมของส่วนประกอบเหล่านี้เพื่อควบคุมความพยายามหลักในการแก้ปัญหาต่อไปนี้: การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ลดต้นทุนการผลิตเพิ่มประสิทธิภาพและระดับการบริการ

โดยพื้นฐานแล้ว พื้นฐานของ "ปรัชญาแห่งความสำเร็จ" ที่ทันสมัยคือการที่ผลประโยชน์ของบริษัทอยู่ภายใต้เป้าหมายของการพัฒนา การผลิต และการตลาดผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้ เน้นที่ความสำเร็จในระยะยาวและผู้บริโภค ผู้บริหารของบริษัทพิจารณาเรื่องความสามารถในการทำกำไรจากมุมมองของคุณภาพ คุณสมบัติของผู้บริโภค ผลิตภัณฑ์ และความสามารถในการแข่งขัน

ในการวิเคราะห์ตำแหน่งของผลิตภัณฑ์ในตลาด ประเมินโอกาสในการขาย และเลือกกลยุทธ์การขาย จะใช้แนวคิดของ "วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์"

ส่วนลดพร้อมกับสินค้าในช่วงต่างๆ ของวงจรชีวิตสามารถทำได้สำหรับบริษัทขนาดใหญ่เท่านั้น บริษัทขนาดเล็กถูกบังคับให้ปฏิบัติตามเส้นทางของความเชี่ยวชาญ นั่นคือ เลือกหนึ่งในบทบาทต่อไปนี้:

* บริษัทนักประดิษฐ์ที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมเป็นหลัก

* วิศวกรรม: บริษัทที่พัฒนาการดัดแปลงผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมและการออกแบบ epgo

* ผู้ผลิตที่มีความเชี่ยวชาญสูง - ส่วนใหญ่มักจะเป็นซัพพลายเออร์ย่อยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในปริมาณมากที่ค่อนข้างง่าย

* ผู้ผลิตสินค้าดั้งเดิม (บริการ) คุณภาพสูง

ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าบริษัทขนาดเล็กมีความกระตือรือร้นเป็นพิเศษในการผลิตสินค้าที่ผ่านขั้นตอนของการสร้างตลาดและออกจากมัน ความจริงก็คือบริษัทขนาดใหญ่มักไม่เต็มใจที่จะเป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่โดยพื้นฐานเป็นรายแรก ผลที่ตามมาของความล้มเหลวที่เป็นไปได้สำหรับเธอนั้นยากกว่าบริษัทที่ตั้งขึ้นใหม่ขนาดเล็กมาก

การรับรองความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องมีแนวทางที่เป็นนวัตกรรมและเป็นผู้ประกอบการ ซึ่งสำคัญคือการค้นหาและการนำนวัตกรรมไปใช้

ในเรื่องนี้ เป็นที่น่าสนใจที่จะสังเกตว่าหนึ่งในทฤษฎีคลาสสิกทางเศรษฐศาสตร์ A. Marshall ถือว่าผู้ประกอบการเป็นทรัพย์สินพื้นฐานซึ่งเป็นคุณลักษณะหลักของเศรษฐกิจตลาด

ข้อกำหนดเบื้องต้นหลักสำหรับกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมคือการล้าสมัยของผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่ผลิตขึ้น ในเรื่องนี้ ทุก ๆ สามปี องค์กรควรดำเนินการรับรองผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี อุปกรณ์ และงาน วิเคราะห์ตลาดและช่องทางการจำหน่ายสินค้า กล่าวอีกนัยหนึ่งควรจะมี ภาพรังสีธุรกิจ

บทที่ 2 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่

2.1 นวัตกรรมเป็นเป้าหมายของกิจกรรมองค์กร

ในกระบวนการของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม องค์กรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดก็ต่อเมื่อเน้นอย่างชัดเจนที่วัตถุเฉพาะและชี้นำโดยการพิจารณาผลกระทบของปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมภายนอกและภายในอย่างสูงสุด สิ่งนี้ต้องการการจำแนกประเภทของนวัตกรรมอย่างละเอียด คุณสมบัติ และแหล่งเงินทุนที่เป็นไปได้ การจำแนกประเภทของนวัตกรรมดังกล่าวเป็นวัตถุของกิจกรรมขององค์กรแสดงไว้ในรูปที่ 1 ตัวบ่งชี้ที่มีลักษณะเฉพาะที่สุดของนวัตกรรมคือตัวชี้วัดเช่นความแปลกใหม่สัมบูรณ์และสัมพัทธ์ ลำดับความสำคัญและความก้าวหน้า ระดับของการรวมเป็นหนึ่งและมาตรฐาน ความสามารถในการแข่งขัน การปรับตัวให้เข้ากับสภาพธุรกิจใหม่ ความสามารถในการทำให้ทันสมัย ​​เช่นเดียวกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม เป็นต้น ตัวชี้วัดทั้งหมดนี้เป็นนวัตกรรมที่แท้จริงแล้วเป็นศูนย์รวมของตัวชี้วัดระดับเทคนิคและระดับองค์กรของนวัตกรรมและความสามารถในการแข่งขัน ความสำคัญของพวกเขาจะถูกกำหนดโดยระดับของอิทธิพลของปัจจัยเหล่านี้ต่อผลลัพธ์ขั้นสุดท้ายขององค์กร: เกี่ยวกับต้นทุนและความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์ คุณภาพ การขายและผลกำไรในระยะสั้นและระยะยาว ระดับการทำกำไรของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ตัวชี้วัดระดับเทคนิคของนวัตกรรมกำหนดระดับทางเทคนิคของการผลิตโดยรวม ตามระดับของความแปลกใหม่ นวัตกรรมจะถูกแบ่งออกเป็นสิ่งใหม่โดยพื้นฐาน ไม่มีการเปรียบเทียบในอดีตในการปฏิบัติในประเทศและต่างประเทศ และนวัตกรรมของความแปลกใหม่ที่เกี่ยวข้อง สำหรับผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และบริการประเภทใหม่โดยพื้นฐานแล้ว ตัวบ่งชี้ถึงความบริสุทธิ์และการคุ้มครองสิทธิบัตรและใบอนุญาตนั้นมีความสำคัญเป็นพิเศษ เนื่องจากไม่ได้เป็นเพียงผลิตภัณฑ์ทางปัญญาประเภทแรกเท่านั้น กล่าวคือ มีลำดับความสำคัญแปลกใหม่อย่างแท้จริง แต่ก็เป็นแบบจำลองดั้งเดิมบนพื้นฐานของการทำซ้ำการเลียนแบบนวัตกรรมการคัดลอกหรือผลิตภัณฑ์ทางปัญญาประเภทที่สอง ผลิตภัณฑ์ทางปัญญาได้รับการคุ้มครองโดยสิทธิในทรัพย์สินซึ่งเป็นสาเหตุที่องค์กรต้องการสิทธิบัตร ใบอนุญาต สิ่งประดิษฐ์ และความรู้ในการพัฒนากิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม และองค์กรในประเทศ) และนวัตกรรม - การปรับปรุง ในทางกลับกัน นวัตกรรม - การปรับปรุงตามหัวข้อ - โครงสร้างเนื้อหา แบ่งออกเป็น แทนที่ เสริม ปรับปรุง ฯลฯ

2.2 การจัดการ การวางแผน และการจัดกิจกรรมนวัตกรรม

การวิจัยที่ประสบความสำเร็จช่วยกระตุ้นการเพิ่มทุน นำไปสู่การวิจัยต่อไปที่เป็นไปไม่ได้อย่างสมบูรณ์

การจัดการนวัตกรรมสามารถพิจารณาได้ในสามด้านหลัก:

1. การจัดการ R&D (วัตถุประสงค์ของการจัดการคือการวิจัยและพัฒนาโดยตรง)

2. การจัดการโครงการนวัตกรรม (วัตถุการจัดการ - โครงการนวัตกรรม)

3. การจัดการสภาวะภายนอกที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของการดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่

โครงการนวัตกรรมครอบคลุมวงจรชีวิตของนวัตกรรมตั้งแต่ช่วงเวลาที่ความคิดเกิดขึ้นจนถึงช่วงเวลาที่ผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการถูกยกเลิก โครงการดังกล่าวประกอบด้วย: R&D, การเรียนรู้การผลิตผลิตภัณฑ์และดำเนินการขายทดลอง, ปรับใช้การผลิตจำนวนมากหรือแบบอนุกรม และทำงานเกี่ยวกับการใช้งานผลิตภัณฑ์ บำรุงรักษาการผลิตและการขาย อัปเกรดและอัปเดตผลิตภัณฑ์ หยุดการผลิต

โครงการที่เป็นนวัตกรรมโดยพื้นฐานแล้วเป็นโครงการลงทุน ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวจำเป็นต้องมีการเชื่อมโยงวัสดุถาวรและทรัพยากรทางการเงินในระยะยาว อย่างไรก็ตาม เมื่อเปรียบเทียบกับโครงการลงทุน "คลาสสิก" แล้ว การนำนวัตกรรมไปใช้นั้นแตกต่างออกไป

1. ความน่าเชื่อถือค่อนข้างต่ำของการประเมินทางเศรษฐกิจเบื้องต้นเนื่องจากความไม่แน่นอนในระดับสูงของพารามิเตอร์โครงการ (ข้อกำหนดสำหรับการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้ ค่าใช้จ่ายที่จะเกิดขึ้น รายได้ในอนาคต) ซึ่งจำเป็นต้องใช้เกณฑ์การประเมินและการคัดเลือกเพิ่มเติม

2. การมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงและการใช้ทรัพยากรที่เป็นเอกลักษณ์ ซึ่งในทางกลับกัน จำเป็นต้องมีการพัฒนาอย่างรอบคอบในแต่ละขั้นตอนของโครงการทั้งหมด

4. ความเป็นไปได้ของการยกเลิกโครงการที่เป็นนวัตกรรมใหม่โดยไม่มีข้อผูกมัดทางกายภาพของการลงทุน และทำให้สูญเสียทางการเงินอย่างมีนัยสำคัญ

5. โอกาสในการได้รับผลพลอยได้จากมูลค่าทางการค้า ซึ่งจำเป็นต้องมีความยืดหยุ่นในการจัดการโครงการ ความสามารถในการเข้าสู่ภาคธุรกิจใหม่ ตลาด ฯลฯ ได้อย่างรวดเร็ว

รายการงานที่ต้องแก้ไขในกระบวนการจัดการนวัตกรรมนั้นกว้างมาก ในส่วนที่เกี่ยวกับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ ประกอบด้วย

* การวิจัยทางการตลาด;

* ระยะเวลาคาดการณ์ ลักษณะและระยะของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ใหม่

* การวิจัยร่วมกันของตลาดทรัพยากร

การตลาดเชิงนวัตกรรมคือความซับซ้อนของการวิจัยการตลาดและกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การนำผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และบริการที่พัฒนาโดยบริษัทไปใช้งานในเชิงพาณิชย์ให้ประสบความสำเร็จ

การตลาดในแวดวงนวัตกรรมมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

* ลักษณะระหว่างภาคส่วนของผลลัพธ์ของกิจกรรมนวัตกรรม (เช่น ความเป็นไปได้ของการนำนวัตกรรมไปใช้ในสาขาและสาขาต่างๆ ของกิจกรรม)

* การปฐมนิเทศไปยังผู้ซื้อที่มีประสบการณ์ ซับซ้อน และมักจะเป็นกลุ่ม;

* บริการหลังการขายบังคับ (เกี่ยวข้องกับความซับซ้อนทางเทคโนโลยีของผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์)

* โดยคำนึงถึงระดับวิทยาศาสตร์และเทคนิคของผู้บริโภคที่มีศักยภาพ เนื่องจากนวัตกรรมทางวิศวกรรมจำนวนมากไม่พบผู้ซื้อเนื่องจากความล้าหลังทางเทคโนโลยีของผู้บริโภค

โดยปกติ ในกระบวนการวิจัยการตลาดนั้น ประสิทธิภาพเบื้องต้นของนวัตกรรมจะถูกกำหนดด้วย ซึ่งหมายความว่า ประการแรก ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ กล่าวคือ อัตราส่วนของต้นทุนและผลลัพธ์ของการดำเนินโครงการนวัตกรรม เนื่องจากกำไรเป็นเกณฑ์หลักสำหรับกิจกรรมขององค์กรใด ๆ จึงเป็นตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องซึ่งควรจะชี้ขาดในการประเมินและการเลือกโครงการ

ประสิทธิภาพของนวัตกรรมได้รับการประเมินบนพื้นฐานของตัวชี้วัดต่อไปนี้:

* ต้นทุนของโครงการโดยคำนึงถึงแหล่งที่มาของการจัดหาเงินทุน:

* มูลค่าปัจจุบันสุทธิ

* ระดับของผลตอบแทนจากทุน;

* อัตราผลตอบแทนภายใน;

* ระยะเวลาคืนทุนของเงินลงทุน

โครงการที่เป็นนวัตกรรมที่ก้าวไปไกลกว่าสายธุรกิจแบบเดิมนั้นยากต่อการประเมินในแง่ของผลตอบแทนจากการลงทุน เนื่องจากมีความเกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอน ปัญหาคือจะเป็นไปได้หรือไม่ที่จะลดความไม่แน่นอนของโครงการเป็นหมวดหมู่ความเสี่ยง เนื่องจากความเสี่ยงอาจอยู่ภายใต้กฎหมายการกระจายความน่าจะเป็นที่แน่นอน ดังนั้น โดยหลักการแล้ว จึงสามารถจัดการได้

ความเสี่ยงใด ๆ สามารถวัดได้โดยความน่าจะเป็นของผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์ที่เกิดขึ้น

แต่ละองค์กร โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของและลักษณะขนาด พัฒนากลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ องค์ประกอบหลักของกลยุทธ์นวัตกรรมขององค์กร ได้แก่ :

การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่ผลิตแล้วและเทคโนโลยีประยุกต์

การสร้างและพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการใหม่

ปรับปรุงระดับคุณภาพของฐานทางเทคนิคและเทคโนโลยีการวิจัยและพัฒนาขององค์กร

ปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้บุคลากรและศักยภาพข้อมูลขององค์กร

ปรับปรุงองค์กรและการจัดการกิจกรรมนวัตกรรม

การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของฐานทรัพยากร

รับรองความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและเทคโนโลยี

บรรลุความได้เปรียบในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศเมื่อเปรียบเทียบกับผลิตภัณฑ์ที่มีวัตถุประสงค์คล้ายคลึงกัน

ในการพัฒนากลยุทธ์นวัตกรรมจำเป็นต้องแก้ปัญหาหลักดังต่อไปนี้:

การกำหนดประเภทของกลยุทธ์นวัตกรรมที่เหมาะสมกับเป้าหมายและตำแหน่งทางการตลาดขององค์กรมากที่สุด

สร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามกลยุทธ์นวัตกรรมด้วยโครงสร้างองค์กร โครงสร้างพื้นฐาน และระบบการจัดการข้อมูลในองค์กร

การกำหนดเกณฑ์ความสำเร็จในขั้นตอนแรกสุดของการพัฒนาโครงการที่เป็นนวัตกรรมใหม่

การเลือกขั้นตอนที่เหมาะสมสำหรับการติดตามและควบคุมความคืบหน้าของโครงการ

2.3 การประเมินประสิทธิผลของโครงการนวัตกรรม

ในระบบเศรษฐกิจตลาด เมื่อมีการพัฒนาและนำนวัตกรรมไปใช้ สิ่งที่พบได้บ่อยที่สุดไม่ใช่กฎเกณฑ์ แต่เป็นแนวทางของโครงการ

พื้นฐานของแนวทางโครงการสำหรับกิจกรรมขององค์กรรวมถึงกิจกรรมนวัตกรรมและการลงทุนคือหลักการของกระแสเงินสด (วิธีเงินสด) ในขณะเดียวกัน ประสิทธิภาพเชิงพาณิชย์ของกิจกรรมทั้งสำหรับโครงการและสำหรับองค์กร กำหนดบนพื้นฐานของ "คำแนะนำระเบียบวิธีในการประเมินประสิทธิผลของโครงการลงทุนและการเลือกการจัดหาเงินทุน" ซึ่งได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการก่อสร้างแห่งรัฐ กระทรวงเศรษฐกิจ กระทรวงการคลัง และคณะกรรมการอุตสาหกรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักต่อไปนี้ของโครงการนวัตกรรมได้รับการจัดตั้งขึ้น:

* ประสิทธิภาพทางการเงิน (เชิงพาณิชย์) โดยคำนึงถึงผลกระทบทางการเงินสำหรับผู้เข้าร่วมโครงการ

* ประสิทธิภาพงบประมาณ โดยคำนึงถึงผลกระทบทางการเงินของงบประมาณทุกระดับ

* ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของประเทศ โดยคำนึงถึงต้นทุนและผลลัพธ์ที่นอกเหนือไปจากผลประโยชน์ทางการเงินโดยตรงของผู้เข้าร่วมโครงการและอนุญาตให้มีการแสดงออกทางการเงิน

วิธีการประเมินประสิทธิผลของโครงการ

การประเมินประสิทธิผลของโครงการขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์เปรียบเทียบปริมาณการลงทุนที่เสนอและกระแสเงินสดในอนาคต ค่าที่เปรียบเทียบมักจะอ้างอิงถึงช่วงเวลาที่ต่างกัน ดังนั้นสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ ปัญหาในกรณีนี้เช่นเดียวกับการกำหนดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ๆ คือปัญหาของการเปรียบเทียบรายได้และต้นทุนและนำมาในรูปแบบที่เปรียบเทียบได้ เหตุผลที่จำเป็นต้องดำเนินกระบวนการลดราคา (เช่น นำเข้าสู่รูปแบบที่เปรียบเทียบได้) อาจเป็นภาวะเงินเฟ้อ พลวัตของการลงทุนที่ไม่พึงประสงค์ การผลิตภาคอุตสาหกรรมที่ลดลง ขอบเขตการคาดการณ์ที่แตกต่างกัน การเปลี่ยนแปลงในระบบภาษี ฯลฯ

วิธีการประเมินประสิทธิผลของโครงการแบ่งออกเป็นกลุ่มตาม:

ก) ประมาณการลดราคา

b) เกี่ยวกับประมาณการทางบัญชี

ดังนั้น วิธีการประเมินประสิทธิผลของโครงการตามประมาณการทางบัญชี (ไม่มีส่วนลด) คือ ระยะเวลาคืนทุน (Pau Back Period - PP) อัตราส่วนประสิทธิภาพการลงทุน (อัตราผลตอบแทนเฉลี่ย - ARR) และอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ (อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ - DCR ).

วิธีการประเมินประสิทธิผลของโครงการโดยพิจารณาจากการประมาณการลดราคานั้นแม่นยำกว่ามาก เนื่องจากจะพิจารณาอัตราเงินเฟ้อประเภทต่างๆ การเปลี่ยนแปลงของอัตราดอกเบี้ย อัตราผลตอบแทน เป็นต้น ตัวชี้วัดเหล่านี้รวมถึง: วิธีดัชนีความสามารถในการทำกำไร (ดัชนีความสามารถในการทำกำไร - Pl) มูลค่าสุทธิหรือที่เรียกว่า "มูลค่าปัจจุบันสุทธิ" (ปัจจุบันสุทธิ Ua1ue) และอัตราผลตอบแทนภายใน (อัตราผลตอบแทนภายใน - IRR)

วิธีการประเมินโครงการแบบดั้งเดิมมีการใช้กันอย่างแพร่หลายในด้านการปฏิบัติทางการเงิน

วิธีผลตอบแทนจากการลงทุนเป็นเรื่องปกติมาก แต่ข้อเสียเปรียบที่สำคัญของมันคือไม่สนใจมูลค่าเงินในอนาคต โดยคำนึงถึงรายได้ของงวดอนาคตและเป็นผลให้ไม่สามารถใช้ส่วนลดได้ ในสภาวะเงินเฟ้อ อัตราดอกเบี้ยที่ผันผวนอย่างรวดเร็ว และอัตราการออมภายในที่ต่ำขององค์กรในเศรษฐกิจรัสเซียที่แท้จริง วิธีนี้ไม่ถูกต้องเพียงพอ

อย่างไรก็ตาม ควรให้ความสนใจกับวิธีการคำนวณอัตราส่วนประสิทธิภาพการลงทุน ซึ่งเข้าใจว่าเป็นตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรเฉลี่ยตลอดระยะเวลาของโครงการ

อัตราส่วนนี้คำนวณโดยการหารกำไรเฉลี่ยต่อปีด้วยเงินลงทุนเฉลี่ยต่อปี แน่นอน ตัวบ่งชี้นี้ถูกนำมาเปรียบเทียบกับอัตราผลตอบแทนของเงินทุนขั้นสูง (ผลของยอดคงเหลือสุทธิเฉลี่ย)

อย่างไรก็ตาม การวัดแบบดั้งเดิมทั้งสามตามการประมาณการทางบัญชีไม่ได้คำนึงถึงองค์ประกอบด้านเวลาของกระแสเงินสด ไม่สอดคล้องกับการวิเคราะห์ปัจจัยและการเปลี่ยนแปลงของกระแสเงินสดในความเป็นจริงทางเศรษฐกิจ ดังนั้น โครงการที่สมบูรณ์ที่สุดสามารถประเมินได้โดยใช้วิธีการตามการประเมินส่วนลด

บทที่ 3 นาโนเทคโนโลยี

3.1 ประวัติความเป็นมาของการพัฒนานาโนเทคโนโลยี

ค.ศ.1905 นักฟิสิกส์ชาวสวิส อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ ตีพิมพ์บทความซึ่งเขาพิสูจน์ว่าโมเลกุลน้ำตาลมีขนาดประมาณ 1 นาโนเมตร

พ.ศ. 2474 นักฟิสิกส์ชาวเยอรมัน Max Knoll และ Ernst Ruska ได้สร้างกล้องจุลทรรศน์อิเล็กตรอน ซึ่งทำให้สามารถศึกษาวัตถุนาโนได้เป็นครั้งแรก

พ.ศ. 2502 นักฟิสิกส์ชาวอเมริกัน Richard Feynman บรรยายครั้งแรกในการประชุมประจำปีของ American Physical Society ในหัวข้อ "ของเล่นบนพื้นห้อง" เขาให้ความสนใจกับปัญหาของการย่อขนาด ซึ่งในขณะนั้นเกี่ยวข้องกับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทางกายภาพ วิศวกรรมเครื่องกล และวิทยาการคอมพิวเตอร์ งานนี้ถือเป็นพื้นฐานในนาโนเทคโนโลยี แต่บางประเด็นของการบรรยายนี้ขัดแย้งกับกฎของฟิสิกส์

2511 Alfred Cho และ John Arthur พนักงานแผนกวิทยาศาสตร์ของบริษัท Bell บริษัทอเมริกัน ได้พัฒนาพื้นฐานทางทฤษฎีของนาโนเทคโนโลยีในการรักษาพื้นผิว

พ.ศ. 2517 นักฟิสิกส์ชาวญี่ปุ่น Norio Taniguchi ในการประชุมระดับนานาชาติเรื่องการผลิตภาคอุตสาหกรรมในกรุงโตเกียวได้แนะนำคำว่า "นาโนเทคโนโลยี" ในการหมุนเวียนทางวิทยาศาสตร์ ทานิกุจิใช้คำนี้เพื่ออธิบายการประมวลผลวัสดุที่มีความละเอียดระดับนาโนเมตรเป็นพิเศษ เขาเสนอให้เรียกมันว่ากลไกที่มีขนาดน้อยกว่าหนึ่งไมครอน ในกรณีนี้ ไม่เพียงแต่เครื่องกลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการประมวลผลด้วยคลื่นเสียงความถี่สูง ตลอดจนคานชนิดต่างๆ (อิเล็กทรอนิกส์ ไอออนิก ฯลฯ) อีกด้วย

พ.ศ. 2525 นักฟิสิกส์ชาวเยอรมัน Gerd Binnig และ Heinrich Rohrer ได้สร้างกล้องจุลทรรศน์พิเศษเพื่อศึกษาวัตถุในโลกนาโน ได้ชื่อว่า SPM (Scanning Probe Microscope) การค้นพบนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนานาโนเทคโนโลยี เนื่องจากเป็นกล้องจุลทรรศน์ตัวแรกที่สามารถแสดงอะตอมเดี่ยว (SPM) ได้

พ.ศ. 2528 นักฟิสิกส์ชาวอเมริกัน Robert Curl, Harold Kroto และ Richard Smaley ได้สร้างเทคโนโลยีที่ช่วยให้คุณวัดวัตถุที่มีเส้นผ่านศูนย์กลางหนึ่งนาโนเมตรได้อย่างแม่นยำ

พ.ศ. 2529 นาโนเทคโนโลยีกลายเป็นที่รู้จักของสาธารณชนทั่วไป Erk Drexler นักอนาคตศาสตร์ชาวอเมริกัน ผู้บุกเบิกนาโนเทคโนโลยีระดับโมเลกุล ตีพิมพ์หนังสือ "Engines of Creation" ซึ่งเขาคาดการณ์ว่านาโนเทคโนโลยีจะเริ่มพัฒนาอย่างแข็งขันในไม่ช้า โดยตั้งสมมติฐานถึงความเป็นไปได้ของการใช้โมเลกุลนาโนเพื่อสังเคราะห์โมเลกุลขนาดใหญ่ แต่ในขณะเดียวกัน สะท้อนปัญหาทางเทคนิคทั้งหมดที่อยู่ก่อนนาโนเทคโนโลยีอย่างลึกซึ้ง การอ่านงานนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความเข้าใจที่ชัดเจนว่าเครื่องนาโนสามารถทำอะไรได้บ้าง จะทำงานอย่างไร และจะสร้างอย่างไร

1989 Donald Eigler พนักงานของ IBM ได้กำหนดชื่อบริษัทของเขาด้วยอะตอมของซีนอน

1998 นักฟิสิกส์ชาวดัตช์ Seez Dekker ได้สร้างทรานซิสเตอร์ที่ใช้นาโนเทคโนโลยี

1999 นักฟิสิกส์ชาวอเมริกัน James Tour และ Mark Reed ระบุว่าโมเลกุลเดี่ยวสามารถทำงานในลักษณะเดียวกับสายโซ่โมเลกุล

ปี 2000. ฝ่ายบริหารของสหรัฐฯ สนับสนุนการก่อตั้งโครงการนาโนเทคโนโลยีแห่งชาติ การวิจัยนาโนเทคโนโลยีได้รับทุนสนับสนุนจากรัฐบาล จากนั้นจึงจัดสรรเงินจำนวน 500 ล้านดอลลาร์จากงบประมาณของรัฐบาลกลาง

ปี 2544. Mark Ratner เชื่อว่านาโนเทคโนโลยีกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตมนุษย์ในปี 2544 จากนั้นเหตุการณ์สำคัญสองเหตุการณ์ก็เกิดขึ้น: วารสารวิทยาศาสตร์ที่ทรงอิทธิพลอย่าง Science เรียกนาโนเทคโนโลยีว่าเป็น "ความก้าวหน้าแห่งปี" และนิตยสารธุรกิจผู้มีอิทธิพลอย่าง Forbes เรียกสิ่งนี้ว่า "แนวคิดใหม่ที่มีแนวโน้มดี" ในปัจจุบัน ในแง่ของนาโนเทคโนโลยี มีการใช้คำว่า "การปฏิวัติอุตสาหกรรมใหม่" เป็นระยะๆ

องค์ประกอบและเทคโนโลยีสำหรับการผลิตวัสดุโครงสร้างนาโนแบบฟิล์มบางใหม่ที่มีออกไซด์คู่ของเซอร์โคเนียมและเจอร์เมเนียมซึ่งมีความทนทานต่อสารเคมีและความร้อนสูงและการยึดเกาะที่ดีกับพื้นผิวต่างๆ (ซิลิกอน แก้ว โพลิคอร์ ฯลฯ) ได้รับการพัฒนาที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐทอมสค์ ของรัสเซีย ความหนาของฟิล์มอยู่ระหว่าง 60 ถึง 90 นาโนเมตรขนาดของการรวมคือ 20-50 นาโนเมตร วัสดุที่ได้รับสามารถใช้เป็นสารเคลือบได้:

แว่นตา (ป้องกันแสงอาทิตย์ - ส่งผ่านแสงที่มองเห็นได้ดีและสะท้อนแสงได้ถึง 45-60% ของรังสีความร้อน, ป้องกันความร้อน - สะท้อนถึง 40% ของรังสีดวงอาทิตย์, การส่งผ่านแบบคัดเลือก);

หลอดไฟ (เพิ่มแสงสว่าง 20-30%);

เครื่องมือ (ป้องกันและชุบแข็ง - เพิ่มอายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์)

งานกำลังดำเนินการอยู่ที่ V.N. Karazin Kharkiv National University ทิศทางของการวิจัย: ปรากฏการณ์พื้นผิว การเปลี่ยนเฟส และโครงสร้างของฟิล์มควบแน่น การวิจัยดำเนินการเกี่ยวกับฟิล์มโลหะและโลหะผสม (1.5 - 100 นาโนเมตร) ได้จากการควบแน่นในสุญญากาศบนพื้นผิวต่างๆ โดยกล้องจุลทรรศน์อิเล็กตรอน (SPM) การเลี้ยวเบนของอิเล็กตรอน ตลอดจนวิธีการที่พัฒนาขึ้นในกลุ่ม (Gladkikh N.T. , Kryshtal A.P. , Bogatyrenko S.I.)

3.2 ความสำเร็จของโนโนเทคโนโลยี

เกราะเหลว "จะป้องกันได้ดีกว่าเคฟลาร์?

อีกไม่นาน เครื่องแบบรูปแบบใหม่อาจปรากฏขึ้นพร้อมกับสหรัฐอเมริกา ซึ่งในแง่ของคุณสมบัติการป้องกันและลักษณะตามหลักสรีรศาสตร์นั้น เหนือกว่าเครื่องแบบเคฟลาร์สมัยใหม่
เอฟเฟกต์การปกป้องขั้นสูงทำได้ด้วยถุงเคฟลาร์พิเศษที่บรรจุสารละลายของอนุภาคนาโนที่มีความแข็งสูงเป็นพิเศษในของเหลวที่ไม่ระเหย ทันทีที่มีแรงดันเชิงกลที่มีพลังงานสูงบนเปลือกเคฟลาร์ อนุภาคนาโนจะรวมตัวกันเป็นกระจุก จะเปลี่ยนโครงสร้างของสารละลายของเหลวซึ่งจะกลายเป็นคอมโพสิตที่เป็นของแข็ง การเปลี่ยนเฟสนี้เกิดขึ้นในเวลาน้อยกว่าหนึ่งมิลลิวินาที ซึ่งทำให้สามารถปกป้องทหารได้ ไม่เพียงแต่จากการถูกมีดฟัน แต่ยังรวมถึงจากกระสุนหรือเศษกระสุนปืนด้วย

และเมื่อเร็ว ๆ นี้ U.S. Armor Holdings ผู้ผลิตเครื่องแบบทหารและชุดเกราะของทหารอเมริกัน ได้รับอนุญาตให้ใช้เทคโนโลยี<жидкого бронежилета>และมีแผนจะเริ่มการผลิตจำนวนมากในปลายปีนี้

Nanotubes ในการสร้างเนื้อเยื่อสมองและกล้ามเนื้อหัวใจ

ความสำเร็จที่น่าสนใจที่สุดอย่างหนึ่งของนักวิทยาศาสตร์ในสาขานาโนเมดิซีนคือเทคโนโลยีการซ่อมแซมเนื้อเยื่อประสาทที่เสียหายโดยใช้ท่อนาโนคาร์บอน

จากการทดลองแสดงให้เห็นว่า หลังจากการฝังเมทริกซ์พิเศษของท่อนาโนในสารละลายของสเต็มเซลล์ในพื้นที่ที่เสียหายของสมอง นักวิทยาศาสตร์พบว่ามีการฟื้นฟูเนื้อเยื่อประสาทหลังจากผ่านไปแปดสัปดาห์
อย่างไรก็ตาม เมื่อใช้ท่อนาโนหรือสเต็มเซลล์แยกกัน ไม่มีผลลัพธ์ที่คล้ายคลึงกัน ตามที่นักวิทยาศาสตร์ การค้นพบนี้จะช่วยให้ผู้ที่ทุกข์ทรมานจากโรคอัลไซเมอร์และพาร์กินสัน
โครงสร้างนาโนยังสามารถช่วยในการบำบัดฟื้นฟูหลังจากเกิดโรคหัวใจเฉียบพลัน ดังนั้นอนุภาคนาโนที่นำเข้าสู่หลอดเลือดของหนูจึงช่วยฟื้นฟูการทำงานของหัวใจและหลอดเลือดหลังกล้ามเนื้อหัวใจตาย หลักการของวิธีนี้คือช่วยให้อนุภาคนาโนโพลีเมอร์ที่ประกอบเองได้<запустить>กลไกการซ่อมแซมหลอดเลือดตามธรรมชาติ

นาโนไดมอนด์ - คำใหม่ในนาโนเมดิซีน

นักวิทยาศาสตร์สามารถใช้อนุภาคนาโนชนิดใหม่ที่เรียกว่า nanodiamonds เพื่อขนส่งยีนที่มีสุขภาพดีไปยังเซลล์ของร่างกายที่เป็นโรคได้อย่างมีประสิทธิภาพ รายงาน Nano Digest นาโนไดมอนด์เป็นพิษต่อร่างกายน้อยกว่าท่อนาโนคาร์บอนและเข้ากันได้ทางชีวภาพอย่างสมบูรณ์ ตามที่นักวิทยาศาสตร์ การค้นพบของพวกเขาอาจกลายเป็นหนึ่งในวิธีการที่ดีในการต่อสู้กับโรคร้ายแรง ซึ่งรวมถึงมะเร็งด้วย

ในการแพทย์แผนปัจจุบัน วิธีการที่ใช้กันมากที่สุดในการขนส่งยีนด้วยความช่วยเหลือของไวรัส ซึ่งในช่วงวิวัฒนาการได้พัฒนากลไกที่มีประสิทธิภาพมากในการเจาะเซลล์ ด้านตรงข้ามของวิธีนี้คือความเป็นไปได้ของการพัฒนากระบวนการมะเร็งหรือการตายของเซลล์

วิธีการจัดส่งอีกวิธีหนึ่งขึ้นอยู่กับการใช้เปลือกโพลีเมอร์ซึ่งมีอันตรายน้อยกว่า แต่ยังเจาะเข้าไปในเซลล์ได้แย่กว่ามาก นักวิจัยกล่าวว่านาโนไดมอนด์ซึ่งกระจายตัวได้ง่ายในน้ำและแทรกซึมเข้าไปในเซลล์ได้ง่ายพอๆ กัน จะช่วยแก้ปัญหาเรื่องการขนส่งยีนได้โดยไม่ก่อให้เกิดการระคายเคืองภายใน ตอนนี้ทีมนักวิทยาศาสตร์กำลังพัฒนานาโนไดมอนด์แบบมัลติฟังก์ชั่น ที่สามารถใช้สำหรับการถ่ายภาพและการนำส่งยาในครั้งต่อๆ ไป

นาโนเทคโนโลยีจะช่วยรักษาวัฒนธรรมโลก

หากจนถึงขณะนี้ จำเป็นต้องดำเนินการที่ซับซ้อนที่สุดเพื่อขจัดฝุ่นและสิ่งสกปรกออกจากภาพวาดโบราณ ตอนนี้ผลงานของปรมาจารย์จะได้รับการทำความสะอาดโดยไม่เป็นอันตรายต่องานศิลปะ วิธีการปฏิวัติได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของนาโนเทคโนโลยีซึ่งปัจจุบันพบการใช้งานในพื้นที่ที่ไม่คาดคิดที่สุด
แม้ว่านาโนเทคโนโลยีจะเริ่มพัฒนาไปเมื่อนานมาแล้ว จนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ พวกมันยังคงอยู่ในเงามืด ราวกับว่ามีความแข็งแกร่งขึ้นเพื่อประกาศตัวเองให้อยู่เหนือเสียงของพวกเขา ทุกวันนี้ อุตสาหกรรมใหม่ได้รับความสนใจจากสาธารณชนเพิ่มขึ้น
นาโนเทคโนโลยีทำงานกับอนุภาคที่เล็กที่สุดซึ่งมีขนาดไม่เกินพันนาโนเมตร (สิบถึงเก้าเมตร) เป็นการยากที่จะคาดเดาความเป็นไปได้ทั้งหมดที่เทคโนโลยีใหม่จะมอบให้เรา - ยาที่มีประสิทธิภาพ วัสดุพิเศษ อุปกรณ์ขนาดเล็ก และที่ปรากฎว่านี่ไม่ใช่ข้อจำกัด
นักเคมี Piero Baglioni จากมหาวิทยาลัยฟลอเรนซ์ได้พัฒนาวิธีการใหม่ในการทำความสะอาดงานศิลปะ จนถึงปัจจุบัน แม้แต่วิธีการทำความสะอาดสมัยใหม่ที่ละเอียดอ่อนที่สุดก็มีปัญหามากมายตามมาด้วย - ตอนนี้วิธีทำความสะอาดทั้งหมดจะหมดไป สิ่งนี้ต้องใช้ฟองน้ำ เจลพิเศษ และแม่เหล็ก
วิธีการมากมายในปัจจุบันทำให้ภาพวาดเสื่อมสภาพช้า เมื่อขจัดคราบ เจ้าหน้าที่พิพิธภัณฑ์มักจะทิ้งอนุภาคของสารทำความสะอาดไว้บนภาพแม้จะพยายามอย่างเต็มที่แล้วก็ตาม
Piero Baglioni อ้างว่าได้พบวิธีแก้ปัญหาเหล่านี้ด้วยเจลทำความสะอาดที่สามารถลบออกได้ด้วยแม่เหล็ก "การพัฒนาของเราจะเข้ามาแทนที่วิธีการแบบเก่า" บากลิโอนีกล่าว
เจลประกอบด้วยโพลีเมอร์ส่วนใหญ่ (โพลีเอทิลีนไกลคอลและอะคริลาไมด์) ที่ชุบด้วยอนุภาคนาโนของเหล็ก ในระหว่างการทำงาน ภาพวาดจะถูกทำความสะอาดด้วยผงซักฟอกพิเศษ จากนั้นสถานที่ปนเปื้อนจะถูกปกคลุมด้วยเจลใหม่ ซึ่งจะดูดซับสารทำความสะอาดที่เหลืออยู่ทั้งหมดออกจากพื้นผิวของภาพวาด
ขั้นตอนสุดท้ายคือการลงสีเจลซึ่งดึงออกจากพื้นผิวของภาพวาดได้อย่างง่ายดายด้วยแม่เหล็กแบบธรรมดาโดยไม่ทำลายงานศิลปะ ดังนั้นนาโนเทคโนโลยีจะทำให้สามารถรักษามรดกทางวัฒนธรรมสำหรับลูกหลานของเราได้

จุลินทรีย์สามารถผลิตนาโนเทคโนโลยีได้

เราไม่สามารถอยู่ได้หนึ่งวันโดยไม่ได้ยินอะไรเกี่ยวกับแบคทีเรียและไวรัส? อาจจะไม่ใช่ แต่เราต้องการฟังข่าวดี การใช้คำว่า "จุลทรรศน์" ของเราไม่น่าจะหยุดได้ และการใช้คำนี้เมื่อพูดถึงนาโนเทคโนโลยีเป็นเพียงอีกตัวอย่างหนึ่ง

ในปี พ.ศ. 2547 นักวิจัยจากมหาวิทยาลัยเท็กซัสในออสตินได้พยายามใช้แบคทีเรีย E. coli ที่ครั้งหนึ่งเคยโด่งดังเพื่อสร้างนาโนคริสตัลที่มีตัวนำยิ่งยวด ซึ่งอาจปรากฏในคอมพิวเตอร์ยุคใหม่ พีซีออปติคัล

คอมพิวเตอร์ออปติคัลขนาดเล็กแห่งอนาคตอาจใช้สัญญาณออปติคัลแทนสัญญาณอิเล็กทรอนิกส์ในการประมวลผลข้อมูล และนาโนคริสตัลที่มีตัวนำยิ่งยวดที่สร้างโดยแบคทีเรียจะทำหน้าที่เป็นไดโอดเปล่งแสง (LEDS) ที่จำเป็นในการขับเคลื่อนสัญญาณออปติคัล

สามารถรับไวรัสได้ในห้องปฏิบัติการนาโนเทคโนโลยี ในปี 2549 นักวิทยาศาสตร์ที่สถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ได้แก้ไขปัญหาในการสร้างไวรัสแบคทีเรียขนาดเล็กหรือแบคทีเรีย (ไวรัสที่สามารถติดเชื้อแบคทีเรีย) เพื่อสร้างสายนาโนที่สามารถนำมาใช้ในแบตเตอรี่ลิเธียมไอออนนาโน

วัสดุนาโนบางชนิดสามารถสร้างตัวเองได้

ตัวอย่างต่อไปนี้ของการใช้เทคโนโลยีนาโนอาจเป็นหนึ่งในการสาธิตที่น่าประทับใจที่สุดเกี่ยวกับศักยภาพของนาโนเทคโนโลยี ภายใต้เงื่อนไขบางประการ โมเลกุลสามารถเติบโตได้และในกระบวนการสามารถได้รับการกำหนดค่าต่างๆ (ขึ้นอยู่กับประจุและคุณสมบัติทางธรรมชาติอื่นๆ ของเคมีระดับโมเลกุล)

ขั้นตอนง่ายๆ นี้ทำให้เชื่อได้ว่าไมโครคอมพิวเตอร์ที่ประกอบตัวเองได้นั้นไม่ใช่นิยายวิทยาศาสตร์อีกต่อไป

ตัวอย่างของการสร้างตนเองที่ซับซ้อนนั้นเป็นเรื่องธรรมดา กลุ่มนักวิจัยชาวสวีเดนกลุ่มหนึ่งได้ปลูกสายนาโนอย่างแท้จริงด้วยการสร้างต้นนาโนที่ซับซ้อน ซึ่งพวกเขาวางแผนที่จะติดตั้ง "ใบ" ของพลังงานแสงอาทิตย์ และรับแบตเตอรี่นาโนแสงอาทิตย์ชนิดหนึ่ง

นอกเหนือจากการอำนวยความสะดวกในการผลิตแล้ว ข้อได้เปรียบที่แท้จริงของวัสดุนาโน "ที่กำลังเติบโต" ก็คือพวกมันยังคงเป็นเนื้อเดียวกันและไม่ได้รับผลกระทบจากความไม่เท่าเทียมกันที่อาจเกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการผลิตตามปกติ

สิ่งกีดขวางที่อาจเกิดขึ้นอาจเป็นความกังวลของบรรดาผู้ที่กลัวว่ากระบวนการประกอบตัวเองอาจไม่สามารถควบคุมได้ นำมนุษยชาติไปสู่วิธีที่แสดงในไตรภาคของ Terminator

3.3 มุมมองของนาโนเทคโนโลยี

1. ยา. การสร้างหมอหุ่นยนต์ระดับโมเลกุลที่จะ "มีชีวิตอยู่" ภายในร่างกายมนุษย์ ขจัดหรือป้องกันความเสียหายทั้งหมด รวมทั้งพันธุกรรม
ระยะเวลาดำเนินการ - ครึ่งแรกของศตวรรษที่ XXI

2. ผู้สูงอายุ บรรลุความเป็นอมตะส่วนบุคคลของมนุษย์ผ่านการนำหุ่นยนต์โมเลกุลเข้าสู่ร่างกายที่ป้องกันการเสื่อมสภาพของเซลล์ตลอดจนการปรับโครงสร้างและปรับปรุงเนื้อเยื่อของร่างกายมนุษย์ การฟื้นคืนชีพและการรักษาผู้ป่วยที่สิ้นหวังซึ่งปัจจุบันถูกแช่แข็งด้วยวิธีไครโอนิกส์
ระยะเวลาดำเนินการ: ไตรมาสที่สาม - สี่ของศตวรรษที่ XXI
3.อุตสาหกรรม. แทนที่วิธีการผลิตแบบดั้งเดิมด้วยหุ่นยนต์โมเลกุลที่ประกอบสินค้าจากอะตอมและโมเลกุลโดยตรง
ระยะเวลาดำเนินการคือจุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ 21

4. เกษตร. การเปลี่ยนผู้ผลิตอาหารตามธรรมชาติ (พืชและสัตว์) ด้วยคอมเพล็กซ์การทำงานที่คล้ายคลึงกันของหุ่นยนต์โมเลกุล
พวกเขาจะทำซ้ำกระบวนการทางเคมีเดียวกันกับที่เกิดขึ้นในสิ่งมีชีวิต แต่ในวิธีที่สั้นกว่าและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตัวอย่างเช่น จากลูกโซ่
"ดิน - คาร์บอนไดออกไซด์ - การสังเคราะห์ด้วยแสง - หญ้า - วัว - นม" ลิงก์ที่ไม่จำเป็นทั้งหมดจะถูกลบออก จะยังคงอยู่ "ดิน - คาร์บอนไดออกไซด์ - นม
(ชีสกระท่อม, เนย, เนื้อสัตว์)" "การเกษตร" ดังกล่าวจะไม่ขึ้นอยู่กับสภาพอากาศและจะไม่ต้องใช้แรงงานหนักและผลผลิตจะเพียงพอที่จะแก้ปัญหาเรื่องอาหารทันทีและสำหรับทั้งหมด

ระยะเวลาดำเนินการคือไตรมาสที่สอง - สี่ของศตวรรษที่ XXI
5. ชีววิทยา. มันจะเป็นไปได้ที่จะแนะนำองค์ประกอบนาโนเข้าไปในสิ่งมีชีวิตในระดับอะตอม ผลที่ตามมาอาจแตกต่างกันมาก - จาก
"การฟื้นฟู" ของสิ่งมีชีวิตที่สูญพันธุ์ไปสู่การสร้างสิ่งมีชีวิตชนิดใหม่ biorobots

6. นิเวศวิทยา. การกำจัดผลกระทบที่เป็นอันตรายของกิจกรรมของมนุษย์ที่มีต่อสิ่งแวดล้อมอย่างสมบูรณ์ ประการแรก โดยการทำให้ระบบนิเวศอิ่มตัวด้วยหุ่นยนต์ที่มีระเบียบระดับโมเลกุลที่เปลี่ยนของเสียของมนุษย์ให้เป็นวัตถุดิบ และประการที่สอง โดยการถ่ายโอนอุตสาหกรรมและการเกษตรไปสู่วิธีการนาโนเทคโนโลยีที่ปราศจากของเสีย
ระยะเวลาดำเนินการ: กลางศตวรรษที่ 21

7. การสำรวจอวกาศ เห็นได้ชัดว่าการสำรวจอวกาศในลำดับ "ปกติ" จะนำหน้าด้วยการสำรวจโดย nanorobots กองทัพหุ่นยนต์โมเลกุลขนาดใหญ่จะถูกปล่อยสู่อวกาศใกล้โลกและเตรียมพร้อมสำหรับการตั้งถิ่นฐานของมนุษย์ - ทำให้ดวงจันทร์, ดาวเคราะห์น้อย, ดาวเคราะห์ที่ใกล้ที่สุดอาศัยอยู่ได้, สร้างสถานีอวกาศจาก "วัสดุชั่วคราว" (อุกกาบาต, ดาวหาง) มันจะถูกกว่าและปลอดภัยกว่าวิธีการปัจจุบันมาก

8. ไซเบอร์เนติกส์ จะมีการเปลี่ยนจากโครงสร้างระนาบที่มีอยู่ในปัจจุบันไปเป็นวงจรไมโครปริมาตร ขนาดขององค์ประกอบที่ใช้งานจะลดลงตามขนาดของโมเลกุล ความถี่ในการทำงานของคอมพิวเตอร์จะถึงค่าเทอร์เฮิร์ตซ์
การแก้ปัญหาแบบแผนบนพื้นฐานขององค์ประกอบที่คล้ายเซลล์ประสาทจะแพร่หลาย
หน่วยความจำระยะยาวความเร็วสูงที่อิงจากโมเลกุลโปรตีนจะปรากฏขึ้น ความจุจะถูกวัดเป็นเทราไบต์ จะเป็นไปได้
"การตั้งถิ่นฐาน" ของปัญญามนุษย์ในคอมพิวเตอร์
ระยะเวลาดำเนินการ: ครั้งแรก - ไตรมาสที่สองของศตวรรษที่ XXI

9. สภาพแวดล้อมในการอยู่อาศัยที่เหมาะสม เนื่องจากการนำองค์ประกอบนาโนเชิงตรรกะมาใช้ในคุณลักษณะทั้งหมดของสิ่งแวดล้อม มันจะกลายเป็น "เหตุผล" และสะดวกสบายอย่างยิ่งสำหรับมนุษย์
ระยะเวลาดำเนินการ: หลังศตวรรษที่ XXI

บทสรุป

กิจกรรมเชิงนวัตกรรม - ประเภทของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงความคิด-นวัตกรรมเป็นผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ที่เปิดตัวในตลาด ไปสู่กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ปรับปรุงแล้วซึ่งนำไปใช้ในทางปฏิบัติ สู่แนวทางใหม่ในการบริการสังคม

กิจกรรมนวัตกรรมประเภทหลักดังต่อไปนี้มีความโดดเด่น: การเตรียมเครื่องมือและองค์กรของการผลิต, การเริ่มต้นของการผลิตและการพัฒนาการผลิต, รวมถึงการดัดแปลงผลิตภัณฑ์และกระบวนการ, การฝึกอบรมบุคลากรสำหรับการใช้เทคโนโลยีและอุปกรณ์ใหม่, การตลาดของผลิตภัณฑ์ใหม่ การได้มาซึ่งเทคโนโลยีที่จับต้องไม่ได้ในรูปแบบของสิทธิบัตร ใบอนุญาต ความรู้ เครื่องหมายการค้า การออกแบบ โมเดล และบริการของเนื้อหาทางเทคโนโลยี การซื้อเครื่องจักรหรืออุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำนวัตกรรม การออกแบบการผลิตที่จำเป็นสำหรับการพัฒนา การผลิต และการตลาดของสินค้า บริการใหม่ การปรับโครงสร้างโครงสร้างการจัดการ

ทางเลือกของวิธีการและทิศทางของกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กรขึ้นอยู่กับทรัพยากรและศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคขององค์กร ความต้องการของตลาด ขั้นตอนของวงจรชีวิตของอุปกรณ์และเทคโนโลยี และคุณสมบัติของความเกี่ยวข้องในอุตสาหกรรม

เมื่อออกแบบ พัฒนา และนำนวัตกรรมไปใช้ จำเป็นต้องกำหนดต้นทุนที่จำเป็นสำหรับการนำไปใช้ แหล่งเงินทุนที่เป็นไปได้ ประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของนวัตกรรม เปรียบเทียบประสิทธิผลของนวัตกรรมต่างๆ โดยเปรียบเทียบรายได้และต้นทุน

บรรณานุกรม.

1. Gruzinov V.P. , Gribov V.D. เศรษฐศาสตร์องค์กร: ตำราเรียน. - ม.: การเงินและสถิติ, 2549.

2. Gruzinov V.P. เศรษฐศาสตร์องค์กร: หนังสือเรียนสำหรับโรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลาย – ม.: Unity-DANA, 2005.

3. Sergeev I.V. เศรษฐศาสตร์องค์กร: ตำราเรียน. – ม.: การเงินและสถิติ, 2550.

4. Sheremet A.D. ทฤษฎีการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์: ตำราเรียน. – ม.: INFRA-M, 2549.

5. เศรษฐศาสตร์วิสาหกิจ: ตำราเรียน. / เอ็ด. Safronova N.A. - ม.: "นิติศาสตร์", 2549.

6. เศรษฐศาสตร์องค์กร: ตำราเรียน. / เอ็ด. Semenova V.M. - ม.: ศูนย์เศรษฐศาสตร์และการตลาด, 2549.

7. เศรษฐศาสตร์วิสาหกิจ : หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / อ. ว. กอร์ฟินเกล อี.เอ็ม. คูปรียาโคว่า. – ม.: UNITI-DANA, 2550.

8. ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ ตำราสำหรับนักศึกษามหาวิทยาลัย / อ. Kamaeva V.D. – ม.: VLADOS, 2008.

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของเทคโนโลยีใหม่ - อัตราส่วนของต้นทุนแรงงานเพื่อสังคมสำหรับการผลิตและการนำเทคโนโลยีใหม่ไปใช้และผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจที่ได้จากการใช้งาน แนวคิดของเทคโนโลยีใหม่ครอบคลุมการออกแบบเครื่องจักร กลไกและเครื่องมือ อาคารและโครงสร้าง วัตถุดิบ วัสดุ กระบวนการทางเทคโนโลยีที่ล้ำหน้ากว่าที่มีอยู่ในแง่ของตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ เทคนิคใหม่นี้ใช้เงินลงทุนน้อยลงในการดำเนินการและปรับปรุง และให้ขนาดที่จำกัด แต่ได้ในเวลาอันสั้นและมีผลใช้อย่างรวดเร็ว ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของเทคโนโลยีใหม่ถูกกำหนดโดยวิธีการเดียวกับประสิทธิภาพของการลงทุน กล่าวคือ โดยการเปรียบเทียบต้นทุนของเทคโนโลยีใหม่กับผลกระทบที่ได้รับจากการใช้งาน ประสิทธิภาพที่แน่นอน (ทั่วไป) และเปรียบเทียบของเทคนิคการโจรกรรมแตกต่างกัน สัมบูรณ์ - วัดโดยอัตราส่วนของผลกระทบที่ได้รับจากเทคโนโลยีใหม่ (ในรูปแบบของการเพิ่มขึ้นของผลผลิตและการลดต้นทุนหรือการเพิ่มขึ้นของผลกำไร) ต่อต้นทุนของการสร้างและการใช้งาน ประสิทธิภาพเชิงเปรียบเทียบจะใช้ในการเลือกทางเลือกที่เหมาะสมที่สุดสำหรับเทคโนโลยีใหม่ โดยกำหนดระยะเวลาคืนทุนสำหรับส่วนต่างของเงินลงทุนสำหรับตัวเลือกที่เปรียบเทียบเนื่องจากการประหยัดต้นทุนปัจจุบัน หรือโดยการเปรียบเทียบต้นทุนที่ลดลงตามตัวเลือก ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของเทคโนโลยีใหม่คำนวณจากวงจรทั้งหมดของงานในการสร้างและการใช้งาน รวมถึงการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ การออกแบบและการจัดทำงบประมาณ การผลิตต้นแบบและการทดสอบ การผลิต และการนำไปใช้ ประสิทธิภาพถูกกำหนดโดยสัมพันธ์กับระดับสูงสุดของการใช้งานภายใต้สภาวะที่เหมาะสมและปริมาณที่เป็นไปได้จริงเป็นเวลาห้าปีและปี ในเวลาเดียวกัน มีการคำนวณสิ่งต่อไปนี้: การลดต้นทุนสำหรับการผลิตอุปกรณ์ใหม่เมื่อเปรียบเทียบกับความสามารถเทียบเท่าของเก่า ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการใช้เทคโนโลยีใหม่ เพิ่มผลกำไรให้กับผู้ผลิตและผู้บริโภคโดยการเพิ่มปริมาณการผลิต ลดต้นทุน และราคาที่เปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนไปใช้การผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่เกี่ยวข้องกับต้นทุนเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนาผู้ผลิต ซึ่งในตอนแรกอาจนำไปสู่การลดผลกำไรหรือขาดทุน ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการใช้เทคโนโลยีใหม่อาจเกิดขึ้นจากผู้บริโภค ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่วางแผนไว้ของอุปกรณ์ใหม่นั้นพิจารณาจากข้อมูลที่วางแผนไว้เกี่ยวกับปริมาณการผลิต ต้นทุน ผลตอบแทนจากการลงทุน ประสิทธิภาพที่แท้จริงอาจแตกต่างไปจากที่วางแผนไว้เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงขนาดของการผลิต ราคาของวัสดุ การสร้างพื้นที่การผลิตใหม่ ประสิทธิภาพที่แท้จริงนั้นถูกเปรียบเทียบกับประสิทธิภาพที่วางแผนไว้ เช่นเดียวกับตัวชี้วัดที่คำนวณตามค่าคงที่ของฐานทางเทคนิคและปริมาณการผลิต

51. ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิต

ประสิทธิภาพการผลิตเป็นหมวดหมู่ที่แสดงถึงผลตอบแทน ประสิทธิผลของการผลิต มันไม่ได้เป็นพยานถึงอัตราการเพิ่มขึ้นของปริมาณการผลิต แต่ราคาเท่าใดการใช้จ่ายของทรัพยากรที่เพิ่มขึ้นนี้จะได้รับนั่นคือมันเป็นเครื่องยืนยันถึงคุณภาพของการเติบโตทางเศรษฐกิจ

ประสิทธิภาพการผลิตเป็นหนึ่งในลักษณะสำคัญของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของมนุษย์ มันมีหลายแง่มุมและหลายระดับ

แยกแยะประสิทธิภาพของกระบวนการทำซ้ำโดยรวมและแต่ละขั้นตอน: การผลิต การจัดจำหน่าย การแลกเปลี่ยนและการบริโภค จัดสรรประสิทธิภาพของเศรษฐกิจทั้งหมดของประเทศ อุตสาหกรรมส่วนบุคคล รัฐวิสาหกิจ และประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของพนักงานแต่ละคน โดยคำนึงถึงการพัฒนาอย่างเข้มข้นของกระบวนการบูรณาการระหว่างประเทศ กำหนดประสิทธิผลของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจต่างประเทศและเศรษฐกิจโลก

ในทฤษฎีและการปฏิบัติทางเศรษฐศาสตร์มีประสิทธิภาพการผลิตทางเศรษฐกิจและสังคม

ในรูปแบบทั่วไปที่สุด ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตทางสังคมถูกกำหนดให้เป็นอัตราส่วนของ "ผลลัพธ์ - ต้นทุน" ตามสูตร

ผลิตภาพแรงงานคือความสามารถในการทำงาน ในระดับจุลภาค หมายถึงอัตราส่วนของปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตกับจำนวนคนงานที่ใช้ในการผลิต หรือต่อจำนวนชั่วโมงทำงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

ผลิตภาพแรงงานในระดับมหภาค หมายถึงอัตราส่วนของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศหรือรายได้ประชาชาติสุทธิต่อจำนวนคนงานโดยเฉลี่ยที่มีงานทำ

ความเข้มแรงงาน- ตัวบ่งชี้ที่ผกผันของผลิตภาพแรงงานซึ่งกำหนดต้นทุนการครองชีพที่ใช้ไปกับการผลิตหน่วยผลผลิต

คืนทุน- ตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงประสิทธิภาพของการใช้ทุนถาวร (เครื่องมือแรงงาน) คำนวณเป็นอัตราส่วนของต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อต้นทุนของทุนถาวร

ความเข้มข้นของเงินทุน- ตัวบ่งชี้ผกผันของผลผลิตทุนซึ่งแก้ไขต้นทุนของต้นทุนทุนคงที่ต่อหน่วยของผลผลิต

การคืนวัสดุแสดงถึงประสิทธิผลของการใช้วัตถุที่ใช้แรงงาน กล่าวคือ แสดงจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นจากทรัพยากรวัสดุที่ใช้แล้ว (วัตถุดิบ วัตถุดิบ เชื้อเพลิง ฯลฯ) คำนวณเป็นอัตราส่วนของต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตกับต้นทุนของทรัพยากรวัสดุที่ใช้แล้ว

การใช้วัสดุเป็นตัวบ่งชี้ผกผันของผลผลิตวัสดุ ซึ่งกำหนดลักษณะต้นทุนของทรัพยากรวัสดุที่ใช้ต่อหน่วยของผลผลิต

ความเข้มของพลังงานกำหนดลักษณะต้นทุนของทรัพยากรพลังงานต่อหน่วยของผลผลิต

ประสิทธิภาพเชิงนิเวศวิทยาศาสตร์เศรษฐกิจสมัยใหม่เชื่อว่าพร้อมกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ จำเป็นต้องกำหนดประสิทธิภาพของการจัดการสิ่งแวดล้อมโดยหน่วยงานทางเศรษฐกิจโดยใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ (£) ตามสูตรต่อไปนี้:

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเหล่านี้แสดงเฉพาะคุณลักษณะบางอย่างของประสิทธิผลของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรเท่านั้น เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพโดยรวมโดยคำนึงถึงอิทธิพลของปัจจัยการผลิตทั้งหมดพร้อมกันจะใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเชิงบูรณาการซึ่งคำนวณโดยสูตร

52. การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ของ PCDP วิธีการและงานหลัก.

การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรนั้นดำเนินการบนพื้นฐานของการศึกษา จัดระบบ และเปรียบเทียบข้อมูลจากบัญชี การบัญชีทางสถิติและการปฏิบัติงานและทางเทคนิค และเปรียบเทียบกับตัวชี้วัดที่วางแผนไว้

ขอบเขตของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรรวมถึงกระบวนการผลิตการทำซ้ำและการหมุนเวียน กระบวนการผลิตช่วยให้มั่นใจได้ว่างานเตรียมและควบคุมการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ การผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม และการให้บริการ การบำรุงรักษาการผลิต การทำงานเกี่ยวกับการต่ออายุสินทรัพย์การผลิตคงที่ การขยายและการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กร การฝึกอบรมและการฝึกอบรมบุคลากรเป็นของกระบวนการทำซ้ำ กระบวนการหมุนเวียนรวมถึงบริการด้านวัสดุและเทคนิค และการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป องค์กรวางแผนการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจอย่างอิสระและกำหนดแนวโน้มการพัฒนาตามความต้องการผลิตภัณฑ์งานและบริการและความต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตและการพัฒนาทางสังคมขององค์กรเพิ่มรายได้ส่วนบุคคลของพนักงาน แผนดังกล่าวอิงตามสัญญาที่ทำกับผู้บริโภคผลิตภัณฑ์และบริการ และซัพพลายเออร์วัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค

การเปรียบเทียบ- การเปรียบเทียบข้อมูลที่ศึกษาและข้อเท็จจริงเกี่ยวกับชีวิตทางเศรษฐกิจ มีการวิเคราะห์เปรียบเทียบในแนวนอน ซึ่งใช้เพื่อกำหนดความเบี่ยงเบนสัมบูรณ์และสัมพัทธ์ของระดับจริงของตัวบ่งชี้ที่ศึกษาจากเส้นฐาน การวิเคราะห์เปรียบเทียบแนวดิ่งที่ใช้ศึกษาโครงสร้างของปรากฏการณ์ทางเศรษฐศาสตร์ การวิเคราะห์แนวโน้มที่ใช้ในการศึกษาอัตราการเติบโตสัมพัทธ์และการเติบโตของตัวบ่งชี้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาจนถึงระดับปีฐาน กล่าวคือ ในการศึกษาชุดไดนามิก

ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการวิเคราะห์เปรียบเทียบคือความสามารถในการเปรียบเทียบของตัวบ่งชี้ที่เปรียบเทียบ ซึ่งหมายถึง: · ความสามัคคีของปริมาณ ต้นทุน คุณภาพ ตัวชี้วัดเชิงโครงสร้าง ความสามัคคีของช่วงเวลาที่ทำการเปรียบเทียบ การเปรียบเทียบสภาพการผลิต การเปรียบเทียบวิธีการคำนวณอินดิเคเตอร์

ค่าเฉลี่ย– คำนวณจากข้อมูลมวลของปรากฏการณ์ที่เป็นเนื้อเดียวกันในเชิงคุณภาพ ช่วยในการกำหนดรูปแบบทั่วไปและแนวโน้มในการพัฒนากระบวนการทางเศรษฐกิจ

การจัดกลุ่ม- ใช้เพื่อศึกษาการพึ่งพาอาศัยกันในปรากฏการณ์ที่ซับซ้อน ซึ่งสะท้อนให้เห็นลักษณะเฉพาะของตัวบ่งชี้ที่เป็นเนื้อเดียวกันและค่าต่างๆ (ลักษณะของกองอุปกรณ์ตามเวลาการทดสอบการใช้งาน ตามสถานที่ทำงาน โดยอัตราส่วนกะ ฯลฯ)

วิธีสมดุล ประกอบด้วยการเปรียบเทียบ การวางตัวชี้วัดสองชุดที่ชี้ไปที่สมดุลที่แน่นอน ช่วยให้คุณระบุผลลัพธ์ที่เป็นตัวบ่งชี้การวิเคราะห์ (การทรงตัว) ใหม่ได้

ตัวอย่างเช่น เมื่อวิเคราะห์การจัดหาวัตถุดิบขององค์กร ความต้องการวัตถุดิบจะถูกเปรียบเทียบ แหล่งที่มาของการครอบคลุมความต้องการและตัวบ่งชี้สมดุลจะถูกกำหนด - การขาดแคลนวัตถุดิบหรือส่วนเกิน

วิธีสมดุลจะใช้เพื่อตรวจสอบผลลัพธ์ของการคำนวณอิทธิพลของปัจจัยที่มีต่อตัวบ่งชี้การรวมที่มีประสิทธิผล หากผลรวมของอิทธิพลของปัจจัยในตัวบ่งชี้ที่มีประสิทธิภาพเท่ากับค่าเบี่ยงเบนจากค่าฐาน ดังนั้น การคำนวณจึงดำเนินการอย่างถูกต้อง

วิธีสมดุลยังใช้เพื่อกำหนดขนาดของอิทธิพลของแต่ละปัจจัยต่อการเปลี่ยนแปลงในตัวบ่งชี้ที่มีประสิทธิภาพ หากทราบอิทธิพลของปัจจัยอื่นๆ:

วิธีกราฟิกกราฟคือการแสดงมาตราส่วนของตัวบ่งชี้และการขึ้นต่อกันโดยใช้รูปทรงเรขาคณิต

วิธีการแบบกราฟิกไม่มีค่าอิสระในการวิเคราะห์ แต่ใช้เพื่อแสดงการวัด

วิธีดัชนีอิงตามตัวบ่งชี้สัมพัทธ์ซึ่งแสดงอัตราส่วนของระดับของปรากฏการณ์ที่กำหนดต่อระดับของปรากฏการณ์นั้น นำมาเป็นพื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบ สถิติตั้งชื่อดัชนีหลายประเภทที่ใช้ในการวิเคราะห์: รวม เลขคณิต ฮาร์โมนิก ฯลฯ

การใช้การคำนวณดัชนีใหม่และสร้างอนุกรมเวลาที่มีลักษณะเฉพาะ เช่น ผลลัพธ์ทางอุตสาหกรรมในรูปของค่า จึงสามารถวิเคราะห์ปรากฏการณ์แบบไดนามิกในลักษณะที่เหมาะสมได้

วิธีการวิเคราะห์สหสัมพันธ์และการถดถอย (สุ่ม)ใช้กันอย่างแพร่หลายเพื่อกำหนดความใกล้ชิดของความสัมพันธ์ระหว่างตัวบ่งชี้ที่ไม่ขึ้นกับหน้าที่เช่น ความสัมพันธ์ไม่ปรากฏในแต่ละกรณี แต่เป็นการพึ่งพาอาศัยกัน

ด้วยความช่วยเหลือของความสัมพันธ์ สองงานหลักได้รับการแก้ไข: · แบบจำลองของปัจจัยการแสดงถูกรวบรวม (สมการถดถอย); · มีการประเมินเชิงปริมาณของความใกล้ชิดของการเชื่อมต่อ (สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์)

โมเดลเมทริกซ์แสดงถึงภาพสะท้อนแผนผังของปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจหรือกระบวนการโดยใช้สิ่งที่เป็นนามธรรมทางวิทยาศาสตร์ วิธีการวิเคราะห์ "ต้นทุน-เอาท์พุต" ที่แพร่หลายที่สุด ซึ่งสร้างขึ้นตามแบบแผนหมากรุก และอนุญาตให้แสดงความสัมพันธ์ระหว่างต้นทุนและผลการผลิตในรูปแบบที่กะทัดรัดที่สุด

การเขียนโปรแกรมทางคณิตศาสตร์- นี่คือวิธีการหลักในการแก้ปัญหาการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

วิธีการวิจัยการดำเนินงาน มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระบบเศรษฐกิจรวมถึงการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรเพื่อกำหนดองค์ประกอบที่มีความสัมพันธ์เชิงโครงสร้างของระบบซึ่งในขอบเขตสูงสุดจะอนุญาตให้กำหนดตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจที่ดีที่สุดจากจำนวนที่เป็นไปได้

ทฤษฎีเกมเป็นสาขาของการวิจัยการดำเนินงาน เป็นทฤษฎีของแบบจำลองทางคณิตศาสตร์สำหรับการตัดสินใจที่เหมาะสมภายใต้เงื่อนไขของความไม่แน่นอนหรือความขัดแย้งของหลายฝ่ายที่มีผลประโยชน์ต่างกัน

เรื่องของการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์กำหนดงานที่ต้องเผชิญ เราจะแยกแยะ: · เพิ่มความถูกต้องทางวิทยาศาสตร์และเศรษฐกิจของแผนธุรกิจ กระบวนการทางธุรกิจ และมาตรฐานในกระบวนการพัฒนา - การศึกษาวัตถุประสงค์และครอบคลุมของการดำเนินการตามแผนธุรกิจ กระบวนการทางธุรกิจ และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การกำหนดประสิทธิผลของการใช้แรงงานและทรัพยากรวัสดุ ควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดของการคำนวณเชิงพาณิชย์ การระบุและการวัดปริมาณสำรองภายในในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต การตรวจสอบความเหมาะสมของการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

กลลวงโทรศัพท์ใหม่ที่ใครๆ ก็ตกหลุมรักได้

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของเทคโนโลยีใหม่

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของอุปกรณ์ใหม่- อัตราส่วนต้นทุนแรงงานเพื่อสังคมในการผลิตและการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้และผลทางเศรษฐกิจที่ได้จากการประยุกต์ใช้ แนวคิดของเทคโนโลยีใหม่ครอบคลุมการออกแบบเครื่องจักร กลไกและเครื่องมือ อาคารและโครงสร้าง วัตถุดิบ วัสดุ กระบวนการทางเทคโนโลยีที่ล้ำหน้ากว่าที่มีอยู่ในแง่ของตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

ต้นทุนในการผลิตอุปกรณ์ใหม่ลดลงเป็นการลงทุนหลักเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ และผลลัพธ์คือการเพิ่มปริมาณการผลิต ลดต้นทุน ปรับปรุงคุณภาพ และเพิ่มผลิตภาพแรงงาน นอกจากเทคโนโลยีใหม่ที่ใช้แล้วในระดับที่ไม่เพียงพอ ยังมีเทคโนโลยีล่าสุดซึ่งอยู่ในขั้นตอนเริ่มต้นของการผลิตและการใช้งาน ซึ่งรวมถึงตัวอย่างเช่น เครื่องปฏิกรณ์นิวตรอนเร็ว คอมพิวเตอร์ยุคที่ 5 หุ่นยนต์ล่าสุด เป็นต้น เทคโนโลยีล่าสุดต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมากในการพัฒนา ถ่ายโอนไปยังการผลิตจำนวนมาก การส่งเสริมในด้านการใช้งาน แต่สามารถให้ผลที่สำคัญมาก มีผลในอนาคต

เทคนิคใหม่นี้ใช้เงินลงทุนน้อยลงในการดำเนินการและปรับปรุง และให้ขนาดที่จำกัด แต่ได้ในเวลาอันสั้นและมีผลใช้อย่างรวดเร็ว ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของเทคโนโลยีใหม่ถูกกำหนดโดยวิธีการเดียวกับประสิทธิภาพของการลงทุน กล่าวคือ โดยการเปรียบเทียบต้นทุนของเทคโนโลยีใหม่กับผลกระทบที่ได้รับจากการใช้งาน ประสิทธิภาพที่แน่นอน (ทั่วไป) และเปรียบเทียบของเทคนิคการโจรกรรมแตกต่างกัน สัมบูรณ์ - วัดโดยอัตราส่วนของผลกระทบที่ได้รับจากเทคโนโลยีใหม่ (ในรูปแบบของการเพิ่มขึ้นของผลผลิตและการลดต้นทุนหรือการเพิ่มขึ้นของผลกำไร) ต่อต้นทุนของการสร้างและการใช้งาน

ประสิทธิภาพเชิงเปรียบเทียบจะใช้ในการเลือกทางเลือกที่เหมาะสมที่สุดสำหรับเทคโนโลยีใหม่ โดยกำหนดระยะเวลาคืนทุนสำหรับส่วนต่างของเงินลงทุนสำหรับตัวเลือกที่เปรียบเทียบเนื่องจากการประหยัดต้นทุนปัจจุบัน หรือโดยการเปรียบเทียบต้นทุนที่ลดลงตามตัวเลือก ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของเทคโนโลยีใหม่คำนวณจากวงจรทั้งหมดของงานในการสร้างและการใช้งาน รวมถึงการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ การออกแบบและการจัดทำงบประมาณ การผลิตต้นแบบและการทดสอบ การผลิต และการนำไปใช้

ประสิทธิภาพถูกกำหนดโดยสัมพันธ์กับระดับสูงสุดของการใช้งานภายใต้สภาวะที่เหมาะสมและปริมาณที่เป็นไปได้จริงเป็นเวลาห้าปีและปี ในเวลาเดียวกัน มีการคำนวณสิ่งต่อไปนี้: การลดต้นทุนสำหรับการผลิตอุปกรณ์ใหม่เมื่อเปรียบเทียบกับความสามารถเทียบเท่าของเก่า ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการใช้เทคโนโลยีใหม่ เพิ่มผลกำไรให้กับผู้ผลิตและผู้บริโภคโดยการเพิ่มปริมาณการผลิต ลดต้นทุน และราคาที่เปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนไปใช้การผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่เกี่ยวข้องกับต้นทุนเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนาผู้ผลิต ซึ่งในตอนแรกอาจนำไปสู่การลดผลกำไรหรือขาดทุน ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการใช้เทคโนโลยีใหม่อาจเกิดขึ้นจากผู้บริโภค

พวกเขาได้รับการชดเชยด้วยผลกำไรที่สูงขึ้นเมื่อปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นและต้นทุนการผลิตลดลง ในระหว่างช่วงการพัฒนา ต้นทุนและความสูญเสียที่เพิ่มขึ้นสามารถครอบคลุมได้ด้วยเงินกู้ยืมจากธนาคาร ราคาของอุปกรณ์ใหม่ควรตั้งไว้ที่ระดับเพื่อให้แน่ใจว่าความสนใจของผู้ผลิตในการผลิตและผู้บริโภค - ในการใช้เทคโนโลยีใหม่ การใช้เทคโนโลยีใหม่นอกเหนือจากการปรับปรุงตัวบ่งชี้ที่พึ่งพาตนเองได้ นำไปสู่การปล่อยตัวคนงาน สภาพการทำงานที่ง่ายขึ้นและมีสุขภาพดีขึ้น ลดการใช้วัสดุ รวมทั้งวัสดุที่หายาก และเพิ่มคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์ .

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่วางแผนไว้ของอุปกรณ์ใหม่นั้นพิจารณาจากข้อมูลที่วางแผนไว้เกี่ยวกับปริมาณการผลิต ต้นทุน ผลตอบแทนจากการลงทุน ประสิทธิภาพที่แท้จริงอาจแตกต่างไปจากที่วางแผนไว้เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงขนาดของการผลิต ราคาของวัสดุ การสร้างพื้นที่การผลิตใหม่ ประสิทธิภาพที่แท้จริงนั้นถูกเปรียบเทียบกับประสิทธิภาพที่วางแผนไว้ เช่นเดียวกับตัวชี้วัดที่คำนวณตามค่าคงที่ของฐานทางเทคนิคและปริมาณการผลิต