Burger King ในรัสเซียเปลี่ยนผู้ถือหุ้นรายใหญ่ได้อย่างไร ประวัติความเป็นมาของแฟรนไชส์เบอร์เกอร์คิงและเงื่อนไขที่มีอยู่สำหรับการซื้อประวัติการสร้างเบอร์เกอร์คิง

Burger King เป็นเครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดที่ใหญ่เป็นอันดับสอง อันดับสองในขอบเขตเฉพาะกับ McDonald's ร้านอาหารเบอร์เกอร์คิงเปิดดำเนินการใน 50 รัฐของสหรัฐอเมริกา และอีก 56 ประเทศทั่วโลก

ทุกอย่างเริ่มต้นอย่างไร:

McLamore และ Edgerton เริ่มต้นธุรกิจในปี 1954 ด้วยแนวคิดที่เรียบง่าย: พวกเขาต้องการดึงดูดครอบครัวจำนวนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ให้มาที่ร้านอาหารของพวกเขา ซึ่งเริ่มใช้ชีวิตเพื่อความสุขของตนเองมากขึ้น เนื่องจากผลของสงครามโลกครั้งที่สองได้ถูกทำให้เป็นกลางแล้ว และ วิกฤตการณ์ได้ถูกเอาชนะแล้ว ความเจริญทางประชากรที่แท้จริงกำลังก่อตัวขึ้น ซึ่งหมายความว่าร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดควรมีลูกค้าเพิ่มขึ้นเท่านั้น เพื่อให้สอดคล้องกับแนวคิดของร้านอาหารสำหรับครอบครัว ในเวลานี้มีดจึงปรากฏที่ร้านเบอร์เกอร์คิง ซึ่งไม่ใช่เรื่องปกติสำหรับเครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดเลย (อย่างไรก็ตาม มีดทำจากพลาสติกและไม่สะดวกอย่างยิ่ง)

ร้านอาหาร Burger King แห่งแรกเดิมเรียกว่า Insta Burger King เปิดเมื่อวันที่ 4 ธันวาคม พ.ศ. 2497 ในย่านชานเมืองไมอามี่ James McLamore และ David Edgerton (ศิษย์เก่าทั้งคู่มหาวิทยาลัยคอร์เนล ). McLamore เยี่ยมชมร้านอาหารในเครือแมคโดนัลด์ ซึ่งในเวลานั้นเป็นของ Dick และ Mac McDonald ค่ะซานเบอร์นาร์ดิโน แคลิฟอร์เนีย ได้ทำความคุ้นเคยกับการผลิตแฮมเบอร์เกอร์ วิธีการผลิต อุปกรณ์ และตัดสินใจสร้างระบบนี้ในเวอร์ชันของตัวเองอาหารจานด่วน

และในปีพ.ศ. 2500 เบอร์เกอร์คิงได้ขยายเมนูด้วยการเปิดตัวแฮมเบอร์เกอร์ในตำนานที่เรียกว่าวอปเปอร์ Whopper นั้นคล้ายคลึงกับ Big Mac จาก McDonald's ซึ่งในเวลานั้นประกอบด้วยชีส ซอส มะเขือเทศ ผักกาดหอม และอื่นๆ อีกมากมาย เป็นอาหารจานหนักแต่น่ารับประทานมาก ในเวลาเดียวกัน เบอร์เกอร์คิงได้กำหนดราคาเครื่องแบบทั่วประเทศทันที ซึ่งไม่ได้เพิ่มขึ้นแม้ในช่วงวิกฤต ดังนั้นแฮมเบอร์เกอร์ราคา 18 เซ็นต์ในร้านอาหารทุกแห่งในเครือในขณะที่ Whopper ราคา 37 เซ็นต์ (เป็นที่น่าสังเกตว่าแฮมเบอร์เกอร์ที่ McDonald's ในเวลานั้นราคาถูกกว่า - 15 เซ็นต์ แต่นี่เป็นประเพณีอยู่แล้ว - อาหารกลางวันที่ Burger King เกือบทุกครั้ง ราคาแพงกว่าแมคโดนัลด์เล็กน้อย)

เริ่มต้นในปี 1958 เบอร์เกอร์คิงเริ่มใช้โฆษณาทางโทรทัศน์อย่างแข็งขัน โฆษณาชิ้นแรกของบริษัทออกอากาศทางช่องทีวีในไมอามี

ภายในปี 1959 McLamore และ Edgerton ตระหนักว่าพวกเขาพร้อมที่จะขยายธุรกิจไปนอกฟลอริดา พวกเขาถือว่าแฟรนไชส์เป็นโมเดลที่ดีที่สุด ซึ่งต่อมาได้กลายเป็นเครื่องมือที่ได้รับความนิยมอย่างมากในการขยายธุรกิจตามร้านกาแฟและร้านอาหารต่างๆ McLamore และ Edgerton เริ่มขายสิทธิ์ในการเปิดร้านอาหารภายใต้แบรนด์ Burger King ทันทีสำหรับพื้นที่ที่ค่อนข้างใหญ่

ในปี 1959 จำนวนร้านเบอร์เกอร์คิงเพิ่มขึ้นเป็น 5 แห่งในไมอามีและชานเมือง ภายในปี 1960 McLamore และ Edgerton ตัดสินใจขยายเครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดเบอร์เกอร์คิงไปทั่วประเทศโดยใช้ระบบแฟรนไชส์ ​​ซึ่งเป็นวิธีการขยายที่นิยมเนื่องจากมีต้นทุนทุนต่ำสำหรับบริษัทแม่ ในขณะเดียวกันก็จดทะเบียนบริษัท Burger King corp. และเริ่มขายแฟรนไชส์ให้กับเจ้าของเอกชนในสหรัฐอเมริกา

เบอร์เกอร์คิงตั้งเป้าไปที่นักลงทุนรายใหญ่ที่สามารถครอบครองดินแดนขนาดใหญ่ได้ ระบบทำงานได้ เครือข่ายเริ่มเติบโตอย่างรวดเร็ว และในปี 1967 Edgerton และ McLamore ตัดสินใจขาย Burger King ให้กับ Pillsbury ในราคา 18 ล้านเหรียญสหรัฐ นี่คือจำนวนเงินที่จ่ายให้กับร้านค้า 274 แห่งในเครือข่าย

ในช่วงปลายทศวรรษที่ 60 เครือร้านอาหารแฟรนไชส์เบอร์เกอร์คิงเริ่มแตกตัว ประเด็นทั้งหมดก็คือ Edgerton และ McLamore ไม่ได้ดูแลในการจัดการตรวจสอบความสามารถของผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของเครือข่ายทั้งหมด ส่งผลให้ร้านอาหาร Burger King หลายแห่งให้บริการลูกค้าในระดับที่แตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับความแตกต่างบางประการในช่วงของร้านอาหาร นี่เป็นข้อเสียร้ายแรงสำหรับเครือร้านอาหารซึ่งโฆษณาว่าผู้คนสามารถรับบริการในระดับเดียวกันที่ร้านอาหารแห่งใดก็ได้

ผู้จัดการที่มีพรสวรรค์อย่างโดนัลด์ สมิธ เข้ามาร่วมงานกับบริษัทจากแมคโดนัลด์ ต้องบอกว่าเมื่อถึงเวลานั้น McDonald's มีการพัฒนาเร็วกว่านายจ้างใหม่ของ Smith มาก แต่เบอร์เกอร์คิงพยายามทำให้ผู้จัดการสนใจโดยให้อิสระในการดำเนินการแก่เขา จากจุดนี้เป็นต้นไป เบอร์เกอร์คิงเริ่มทำงานกับผู้รับแฟรนไชส์อย่างเคร่งครัดมากขึ้น โดยเน้นการสร้างมาตรฐานที่แพร่หลาย

ภายใต้การนำของสมิธ เบอร์เกอร์คิงเริ่มขยายออกไปนอกสหรัฐอเมริกา ในช่วงสิบปีแรกของการขยายกิจการ เบอร์เกอร์คิงปรากฏตัวในต่างประเทศ 30 ประเทศ จริงอยู่ การขยายธุรกิจดังกล่าวไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับบริษัท เนื่องจากไม่มีวัฒนธรรมอาหารจานด่วนเช่นในสหรัฐอเมริกา

ในปี 1974 เบอร์เกอร์คิงเริ่มแนะนำระบบบริการความเร็วสูงใหม่ในร้านอาหารทุกแห่ง ในเวลาเดียวกัน Smith กำลังดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ของบริษัท โดยจ้างพนักงานจำนวนมากจากงานเดิมของเขา - จาก McDonald's ในเวลาเดียวกันมีการแนะนำการตรวจสอบผู้รับแฟรนไชส์แต่ละรายเป็นเวลาสองวันซึ่งดำเนินการปีละครั้ง นี่ไม่รวมถึงการตรวจสอบที่ไม่ได้กำหนดไว้จำนวนหนึ่งซึ่งอาจเกิดขึ้นอย่างลับๆ ได้ตลอดเวลา

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2523 สมิธออกจากเบอร์เกอร์คิงเพื่อเริ่มต้นร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดแห่งใหม่ชื่อ Pizza Hut ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า Burger King ค่อนข้างจะคลั่งไคล้ ผู้นำของบริษัทเปลี่ยนแปลงบ่อยเกินไป และสิ่งนี้ไม่ได้ส่งผลเชิงบวกต่อบรรยากาศในบริษัทและความสามารถในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

ในปี 1985 สลัดบาร์เต็มรูปแบบปรากฏขึ้น และจำนวนอาหารเพื่อสุขภาพในร้านอาหารเบอร์เกอร์คิงก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน ในที่สุดการตกแต่งภายในร้านอาหารเก่าของเครือร้านก็เริ่มเปลี่ยนไป บริษัทเริ่มใช้วัสดุที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น - ใช้พลาสติกน้อยลงและใช้ไม้มากขึ้น นอกจากนี้ บริษัท ยังอยู่ระหว่างการใช้คอมพิวเตอร์อย่างกว้างขวางและการสร้างมาตรฐานให้กับงานแคชเชียร์ ซึ่งในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เวลาที่แม้แต่วัยรุ่นก็สามารถทำงานที่ Burger King ได้อย่างปลอดภัย

ในปี 1989 Grand Met ได้ซื้อกิจการ Pillsbury พร้อมกับเครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอย่าง Burger King ด้วยมูลค่า 5.7 พันล้านดอลลาร์ ข้อตกลงนี้ประสบความสำเร็จอย่างมากจากมุมมองของคู่ค้าทั้งสอง แน่นอนว่า Grand Met ได้รับบริษัทที่มีปัญหามากมาย แต่ปัญหาทั้งหมดก็สามารถแก้ไขได้ และตามมาด้วยร้านอาหาร 5.5 พันแห่งใน 50 ประเทศทั่วโลก

ขั้นตอนแรกที่เจ้าของเบอร์เกอร์คิงคนใหม่ดำเนินการคือการแต่งตั้งซีอีโอคนใหม่ของบริษัท แบร์รี่ กิบบอนส์ ซึ่งเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จของผับเชนในสหราชอาณาจักร ทันทีหลังจากนั้น Burger King ได้เข้าซื้อกิจการเครือแฮมเบอร์เกอร์ Wimpey ซึ่งจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในตลาด ในฤดูร้อนปี 1990 ร้านอาหาร Wimpey 200 แห่งได้เปลี่ยนเป็น Burger King

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าต้นทศวรรษที่ 90 จะถูกจดจำสำหรับ บริษัท ว่าเป็นช่วงเวลาที่ขยายอิทธิพลไปต่างประเทศอย่างมีนัยสำคัญ

แบร์รี่ กิ๊บบอนส์ ซีอีโอของบริษัท มีส่วนสนับสนุนเรื่องนี้อย่างมาก นอกจากนี้ ข้อตกลงของบริษัทกับสตูดิโอดิสนีย์ก็ประสบความสำเร็จด้วย ข้อตกลงดังกล่าวมีระยะเวลา 4 ปีพอดี หลังจากนั้นสตูดิโอชื่อดังก็เริ่มทำงานร่วมกับ McDonald's ที่เน้นเด็กเป็นหลัก ซีอีโอของบริษัทยังได้ตั้งเป้าหมายประการหนึ่งของบริษัทในการเพิ่มผลกำไร ด้วยเหตุนี้ พนักงานของ Burger King จึงลดลงบ้าง และแม้แต่ร้านที่ทำกำไรได้ไม่มากของบริษัทหลายแห่งก็ปิดตัวลง

บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 1940 โดยสองพี่น้อง Dick และ Mac McDonald ซึ่งเป็นบริษัทแรกในโลกที่กำหนดหลักการของแนวคิดอาหารจานด่วน ในปี 1955 ผู้ประกอบการ Ray Kroc มีแนวคิดที่จะพัฒนาเครือข่ายเพื่อเพิ่มปริมาณเครื่องผสมของเขาให้กับสถานประกอบการเหล่านี้ เขาได้รับความยินยอมให้โปรโมตบริษัท และในปี พ.ศ. 2504 เขาได้ซื้อสิทธิ์ทั้งหมดในบริษัท

ร้านอาหารส่วนใหญ่เป็นแบบแฟรนไชส์ ​​ดังนั้นการเลือก ขนาด และองค์ประกอบของส่วนอาจแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ ตัวอย่างเช่น ในหลายประเทศทั่วโลก ร้านอาหารเครือขายเบียร์ แต่ในรัสเซียกลับไม่มีแอลกอฮอล์มาโดยตลอด

McDonald's แห่งแรกของรัสเซีย (ในเวลานั้นใหญ่ที่สุดในโลก) เปิดในมอสโกที่จัตุรัส Pushkinskaya ในปี 1990 ในวันนี้มีผู้เยี่ยมชม 30,000 คนซึ่งกลายเป็นสถิติของเครือข่าย

ผลประโยชน์ของเครือข่ายในรัสเซียได้รับการรับรองโดยบริษัทในเครือของโครงสร้างอเมริกัน - CJSC ของมอสโก - แมคโดนัลด์และ LLC ของแมคโดนัลด์ เนื่องจากร้านอาหารแห่งแรกในมอสโกเปิดขึ้นด้วยอัตราค่าเช่า 1 รูเบิลต่อปีและได้ข้อสรุปสัญญาจนถึงปี 2584 จึงมีข่าวลือแพร่สะพัดว่าครึ่งหนึ่งของเครือร้านอาหารเป็นของสำนักงานนายกเทศมนตรีเมืองหลวง รัฐวิสาหกิจ Mosrestoranservice เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและมีรายชื่อเป็นเจ้าของร่วมของ McDonald's ในรัสเซีย ในปี 2010 รัฐบาลมอสโกพยายามที่จะท้าทายเงื่อนไขและเพิ่มอัตราเป็นอย่างน้อยหนึ่งพันรูเบิล แต่ศาลเข้าข้างเครือข่าย โครงการแฟรนไชส์สำหรับการเปิดร้านอาหารในรัสเซียเริ่มใช้เฉพาะในเดือนเมษายน 2555 หลังจากที่ Subway แซงหน้า McDonald's ในจำนวนร้านอาหารในมอสโก

ปีที่แล้วรายรับของบริษัทเพิ่มขึ้น 19.6% เป็น 55.4 พันล้านรูเบิล ในขณะที่ปีก่อนเพิ่มขึ้น 24.8% การชะลอตัวเกิดขึ้นทุกปี

รถไฟใต้ดิน

ในปี 1965 Fred DeLuca วัย 17 ปีบอกกับ Dr. Peter Buck เพื่อนของครอบครัวว่าเขาอยากเป็นหมอและต้องการเงินสำหรับการฝึกอบรม เขาแนะนำให้เขาเปิดแผงขายแซนด์วิชและให้เงินหนึ่งพันดอลลาร์แก่เฟรดซึ่งเป็นทุนเริ่มต้นสำหรับการก่อตั้งในอนาคต ในไม่ช้า ตู้ของ Super Submarine Pete แห่งแรกก็ปรากฏตัวที่คอนเนตทิคัต แซนด์วิชมีรูปร่างเหมือนเรือดำน้ำ และถูกเรียกว่า “เรือดำน้ำ” และย่อให้สั้นลงเป็น “เรือดำน้ำ”

สิบปีต่อมาพันธมิตรเริ่มใช้โครงการแฟรนไชส์อย่างจริงจัง โอนร้านอาหารภายใต้การบริหาร และอีกสิบปีต่อมาพวกเขาก็เฉลิมฉลองการเปิดร้านอาหาร Subway แห่งที่หนึ่งพันอย่างเคร่งขรึม ภายในเดือนสิงหาคม 2014 เครือนี้มีร้านอาหาร 42,000 แห่งในหนึ่งร้อยเจ็ดประเทศ ในด้านจำนวนร้านอาหาร แซงหน้าแมคโดนัลด์

ในรัสเซีย บริษัทเริ่มพัฒนาอย่างแข็งขันในปี 2547 โดยเปิดร้านอาหารแห่งแรกในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กบนถนน Nevsky Prospekt ปัจจุบันเป็นเครือร้านอาหารเพียงแห่งเดียวที่มีอยู่ในฟาร์อีสท์ แฟรนไชส์หลักเป็นของบริษัทอเมริกัน Subway Russia Franchising Company เจ้าของเป็นพลเมืองสหรัฐฯ และกิจกรรมของเครือข่ายในรัสเซียได้รับการตรวจสอบโดยสำนักงานตัวแทนที่ตั้งอยู่ในมอสโก

เคเอฟซี

จนถึงปี 1991 เครือข่ายถูกเรียก « ไก่ทอดเคนตั๊กกี้" , ซึ่งสะท้อนถึงความเชี่ยวชาญด้านไก่ KFC เป็นเครือร้านกาแฟที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก รองจากแมคโดนัลด์เท่านั้น ณ เดือนธันวาคม 2556 มีคะแนนมากกว่า 18,000 คะแนนในหนึ่งร้อยสิบแปดประเทศทั่วโลก บริษัทเป็นเจ้าของโดย Yum! แบรนด์ต่างๆ ซึ่งรวมถึง Pizza Hut และ Taco Bell

KFC ก่อตั้งโดย Harland Sanders ซึ่งเริ่มขายไก่ทอดในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ เขาส่งเสริมแฟรนไชส์ไปยังรัฐและภูมิภาคอื่นๆ ต้องขอบคุณบริษัทที่ทำให้ไก่กลายเป็นส่วนสำคัญของอาหารจานด่วนและได้รับความนิยมเช่นเดียวกับแฮมเบอร์เกอร์ แซนเดอร์สเองซึ่งเรียกตัวเองว่า "พันเอก" กลายเป็นบุคคลสำคัญในชีวิตวัฒนธรรมอเมริกัน และภาพลักษณ์ของเขายังคงถูกนำมาใช้ในการตกแต่งภายในและการโฆษณาของ KFC ในปี 2013 KFC มียอดขาย 23 พันล้านดอลลาร์

ในรัสเซีย KFC ร่วมมือกับ บริษัท Rosinter (Il Patio, Planeta Sushi, Friday's chains) ร้านกาแฟเปิดมาเป็นเวลานานภายใต้แบรนด์ของ Rostik ในปี 2548 Rostik Group และ Yum! แบรนด์ได้ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือซึ่งเกี่ยวข้องกับการก่อตั้งแบรนด์ใหม่ "Rostik's - KFC" ในปี 2554 บริษัทอเมริกันแห่งหนึ่งได้ซื้อสิทธิ์ทั้งหมดในร้านอาหารในเครือของรัสเซียและคืนชื่อ KFC อีกครั้ง ในปี 2013 รัสเซียมี 245 คะแนน แผนการจัดการว่าภายในปี 2558 จะมีร้านอาหาร 450 แห่งในรัสเซียและ CIS

เบอร์เกอร์คิง

James McLamore และ David Edgerton เปิดร้าน Burger King แห่งแรกในปี 1954 ที่ไมอามี หลังจากเยี่ยมชม McDonald's แล้ว McLamore ก็เริ่มสนใจแนวคิดในการสร้างอาหารจานด่วนของตัวเอง ในปี 2545 บริษัทถูกซื้อกิจการด้วยมูลค่า 1.5 พันล้านดอลลาร์โดยกลุ่มนักลงทุน ซึ่งรวมถึงกองทุน Goldman Sachs, TPG และ Bain สิบปีต่อมา มูลค่าหลักทรัพย์ของบริษัทมีมูลค่า 4.6 พันล้านดอลลาร์

ร้านอาหารแห่งแรกของเครือในรัสเซียเปิดเมื่อต้นปี 2010 ในศูนย์การค้า Metropolis และแห่งที่สองในศูนย์การค้า Evropeisky ปัจจุบันมีร้านอาหารในเครือ 220 แห่งในรัสเซีย โดย 121 แห่งในมอสโกและภูมิภาคมอสโก

ในรัสเซีย Burger King ดำเนินการผ่านระบบแฟรนไชส์ ​​โดยมีตัวแทนคือ Burger Rus LLC ซึ่งเป็นบริษัทร่วมของ Burger King Europe เจ้าของเครือ Shokoladnitsa, Alexander Kolobov และ VTB Capital ภายในปี 2559 เครือวางแผนที่จะเพิ่มจำนวนสาขาในรัสเซียเป็นห้าร้อยแห่ง ร้านเบอร์เกอร์อาจปรากฏขึ้นแทนที่ร้านกาแฟ Coffee House ซึ่งถูกคู่แข่ง Shokoladnitsa ดูดกลืนไป หากสิ่งนี้เกิดขึ้น Burger King จะแซงหน้า McDonald's ในร้านอาหารหลายแห่ง

"เทเรมอก"

ในช่วงปลายยุค 90 ผู้ประกอบการ Mikhail Goncharov ได้พัฒนาแผนการสร้างซุ้มที่มีอาหารประจำชาติ - แพนเค้กรัสเซียพร้อมไส้ Teremok แห่งแรกเปิดในมอสโกในปี 1999 ใกล้กับสถานีรถไฟใต้ดินสนามบิน เมื่อเวลาผ่านไป บริษัทได้กลายเป็นหนึ่งในสี่เครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย จากนั้นร้านอาหาร Teremok ก็เปิดขึ้น ปีนี้ข้อมูลปรากฏว่า Goncharov วางแผนที่จะเปิดสาขาในอเมริกา ในปี 2013 มูลค่าการซื้อขายอยู่ที่ 2.65 พันล้านรูเบิลในมอสโกและ 2.3 พันล้านรูเบิลในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

"สตาร์ด็อก!ส"

ในปี 1993 นักธุรกิจชาวรัสเซีย Sergei Shikharev ซื้อเนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์จากเดนมาร์ก ที่นั่นเขาสังเกตเห็นแผงเล็กๆ หลายแห่งที่จำหน่ายฮอทด็อกแสนอร่อย ในมอสโกไม่มีอะไรแบบนี้เขาจึงกลับไปรัสเซียพร้อมกับแนวคิดที่จะสร้างเครือข่ายที่คล้ายกัน Shikharev ได้ทำข้อตกลงกับบริษัท Steff Houlberg และในไม่ช้า ตู้ Steff แห่งแรกก็ปรากฏตัวขึ้นในใจกลางเมือง ในช่วงปลายยุค 90 มีแผงขายของกว่าร้อยร้าน แต่ในช่วงที่ธุรกิจถดถอยก็ลดลงเนื่องจากบริษัทไม่สามารถทำงานร่วมกับ Steff Houlberg ได้อีกต่อไป พวกเขาตัดสินใจละทิ้งชื่อ "Steff" และแทนที่ด้วยโลโก้ "Stop Top"

ในปี พ.ศ. 2547 บริษัทได้เปลี่ยนชื่อแบรนด์ใหม่ โดยใช้ชื่อว่า "Stardog!s" ขณะนี้มีจุดขาย 702 แห่งใน 16 ภูมิภาค ส่วนใหญ่ทำงานตลอด 24 ชั่วโมง ยอดขายสูงสุดเช่นเดียวกับเมื่อ 10 ปีที่แล้วคือฮอทด็อกสไตล์ฝรั่งเศส

“ช้อนชา”

แนวคิดของร้านอาหารบิสโทรสไตล์รัสเซียมาถึงเจ้าของภัตตาคารในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Boris Krupkin และ Mikhail Avgustin ซึ่งก่อนหน้านี้เคยสร้างคลับเกย์แห่งแรกในเมือง - "69" ในช่วงปีที่เกิดวิกฤติ พวกเขาตัดสินใจที่จะพัฒนากลุ่มราคาที่ต่ำกว่า โดยให้เช็คโดยเฉลี่ยต่ำกว่าของแมคโดนัลด์ ร้านกาแฟ 55 แห่งเปิดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก และร้านอาหารแห่งแรกเปิดในไคลเปดาในปี 2552 หุ้น 24% เป็นของกองทุน Neva-Rus, 19% เป็นของผู้ถือหุ้นเอกชน

“มันฝรั่งน้อย”

ในปี 1998 Andrey Kononchuk และ Vitaly Naumenko ได้จดทะเบียนบริษัทเทคโนโลยีและโภชนาการ ในเดือนสิงหาคม เราได้เปิดสาขาแรกของเครือร้านออโต้คาเฟ่ในมอสโก ผลิตภัณฑ์หลักคือมันฝรั่งอบในกระดาษฟอยล์พร้อมไส้ (ชีส เนย และสลัดที่คุณเลือก) เครือนี้ดำเนินการมาเป็นเวลานานในรูปแบบของซุ้มริมถนนและตั้งแต่ปี 2546 ก็ได้ปรากฏในศูนย์อาหารของศูนย์การค้า

จากข้อมูล ณ สิ้นปี 2555 เครือ Kroshka Kartoshka มีสถานประกอบการมากกว่า 300 แห่ง รวมถึงร้านกาแฟ 76 แห่งในมอสโก เครือข่ายดังกล่าวมีตัวแทนอยู่ในเมืองที่มีมูลค่านับล้านดอลลาร์ของรัสเซีย และเป็นหนึ่งในห้าผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในตลาด

“วอล์คเกอร์”

Alexey Gisak ทำงานเป็นนักเขียนคำโฆษณาที่ BBDO Group และคิดแคมเปญโฆษณาให้กับ Pepsi และ Mars จนกระทั่งเขาอยากเป็นผู้ประกอบการด้วยตัวเอง ในปี 2008 จากการเดินทางไปอัมสเตอร์ดัมเขาได้นำแนวคิดเรื่องอาหารเอเชียมาใช้ซึ่งสิ่งนี้ไม่เคยเกิดขึ้นในมอสโกว Gisak และเพื่อนของเขาจดทะเบียนบริษัท: 70% กับ Alexey เอง, 20% และ 10% กับ Daniil Ostrovsky และ Inna Petrova เพื่อนร่วมงานของเขาในตลาดโฆษณา การเข้าร่วมเทศกาลอาหารช่วยธุรกิจ: ในวันเดียวที่เทศกาล Afisha Picnic สามารถขายอาหารได้ประมาณพันส่วน จากนั้นการบอกต่อก็ได้ผล และฉันไม่ต้องเสียเงินกับการโฆษณาด้วยซ้ำ

ในตอนแรก Walker ทำงานเป็นบริการจัดส่งกระทะทั่วเมือง จากนั้นคะแนนก็ไปปรากฏที่ศูนย์อาหารในศูนย์การค้า ในปี พ.ศ. 2555 ร้านอาหารแห่งแรกที่ให้บริการอาหารทั่วเอเชียในราคาที่เอื้อมถึงได้เปิดขึ้น หนึ่งปีต่อมา รายได้ของ Walker เริ่มอยู่ที่ 35 ล้านรูเบิลต่อเดือน ในขณะที่โครงการ Soupculture ของ Gisak ทำได้เพียง 2.5 ล้านรูเบิลเท่านั้น ตอนนี้วอล์คเกอร์ก็เหมือนกับคู่แข่งที่กำลังพัฒนาเครือข่ายแฟรนไชส์

ความนิยมของฟาสต์ฟู้ดยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง และในปัจจุบันนี้เป็นเรื่องยากที่จะหาคนที่ไม่รู้ว่าเบอร์เกอร์คิงคืออะไร แต่มีน้อยคนที่รู้ว่าบริษัทนี้ต้องผ่านอะไรมาบ้างเพื่อไปสู่ความสำเร็จ

ทุกอย่างเริ่มต้นในปี 1954 เมื่อผู้ประกอบการสองคนคือ James McLamore และ David Edgerton เปิดบริษัท Burger King เมื่อเริ่มต้นธุรกิจในฟลอริดา ผู้ก่อตั้ง Burger King มีเป้าหมายหลักในการดึงดูดครอบครัวชาวอเมริกันจำนวนมากให้มาที่ร้านอาหารจานด่วน และนี่เป็นเป้าหมายที่สมเหตุสมผลเพราะในเวลานั้นผู้คนได้ฟื้นตัวจากผลของสงครามโลกครั้งที่ 2 แล้วและเริ่มใช้ชีวิตเพื่อความสุขของตนเอง เบอร์เกอร์คิงควรจะเป็นร้านอาหารสำหรับครอบครัว ดังนั้น McLamore และ Edgerton จึงเริ่มเสนอช้อนส้อมพลาสติกที่ไม่เหมาะกับอาหารจานด่วนที่ร้าน Burger King

ขณะเดียวกัน ธุรกิจของ McDonald's ซึ่งเป็นบริษัทที่ปัจจุบันเป็นคู่แข่งสำคัญของ Burger King ก็กำลังพัฒนาเช่นกัน ในปีพ.ศ. 2500 ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดของ McLamore และ Edgerton ได้ขยายเมนูเป็นครั้งแรกโดยเพิ่มแฮมเบอร์เกอร์ Whopper ยอดนิยมในปัจจุบัน ซึ่งเป็นประเภทของแฮมเบอร์เกอร์ Big Mac ที่พบในเมนูของ McDonald เป็นที่น่าสังเกตว่าเบอร์เกอร์คิงกำหนดราคาที่สม่ำเสมอทั่วทั้งเครือร้านอาหาร และราคาเหล่านี้ไม่เปลี่ยนแปลงแม้ในช่วงวิกฤต อย่างไรก็ตาม เบอร์เกอร์ของ Burger King มีราคาแพงกว่า McDonald's ซึ่งเป็นเทรนด์ที่ดำเนินมาจนถึงทุกวันนี้

ในปี 1959 McLamore และ Edgerton ตัดสินใจทำธุรกิจนอกฟลอริดา และใช้แฟรนไชส์เพื่อทำเช่นนั้น จึงเริ่มขายสิทธิ์ในการเปิดร้านอาหารภายใต้แบรนด์ Burger King ให้กับนักลงทุนรายใหญ่ โครงการนี้ทำงานได้อย่างสมบูรณ์แบบ แต่ต่างจาก McDonald's ตรงที่ McLamore และ Edgerton ไม่ได้ให้ความสนใจเพียงพอที่จะติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดของแฟรนไชส์ ส่งผลให้เครือข่ายแฟรนไชส์เบอร์เกอร์คิงเริ่มล่มสลาย เมื่อเทียบกับภูมิหลังนี้ ในปี 1967 จึงตัดสินใจขายเบอร์เกอร์คิง (ซึ่งก็คือร้านอาหาร 274 แห่ง) ให้กับ Pillsbury มูลค่าการทำธุรกรรมอยู่ที่ 18 ล้านดอลลาร์

รอบใหม่ในการพัฒนา Burger King เกิดขึ้นหลังจากที่ Donald Smith อดีตพนักงานของ McDonald's เข้าร่วมกับบริษัท เครือร้านอาหารก็เข้าสู่ตลาดของประเทศอื่นร่วมกับเขา นอกจากนี้ยังมีการเปิดตัวบริการความเร็วสูงและรายการใหม่ๆ ในร้านอาหารต่างๆ หลังจากที่ Smith ออกจาก Burger King เครือร้านอาหารแห่งนี้ก็พบกับความผิดหวังและช่วงเวลาที่ยากลำบากมากมาย และการเปลี่ยนแปลงฝ่ายบริหารบ่อยครั้งกลับทำให้สถานการณ์แย่ลงไปอีก

ในปี 1989 Pillsbury พร้อมด้วยเครือร้านอาหาร Burger King ถูกซื้อโดย Grand Met ในราคา 5.7 พันล้านดอลลาร์ Barry Gibbons ซีอีโอคนใหม่ของบริษัทมีส่วนสำคัญในการพัฒนา Burger King โดยเสริมความแข็งแกร่งของห่วงโซ่อาหารฟาสต์ฟู้ดในต่างประเทศ .

มองหาร้านอาหารที่ Burger King Holdings, Inc. Tipo Privada Fundación … Wikipedia Español

เบอร์เกอร์คิง- กลุ่มร้านอาหารชื่อดังที่จำหน่ายแฮมเบอร์เกอร์และฟาสต์ฟู้ดประเภทอื่นๆ กลุ่มนี้เริ่มต้นในสหรัฐอเมริกาเมื่อปี พ.ศ. 2497 และปัจจุบันมีร้านอาหารมากกว่า 11,000 แห่งทั่วโลก แฮมเบอร์เกอร์ที่มีชื่อเสียงที่สุดมีชื่อว่า Whopper... พจนานุกรมภาษาอังกฤษที่มีประโยชน์

เบอร์เกอร์คิง- บริษัท es una cadena de ร้านอาหาร de expendio de comida rapida estadounidense. Está thinkada un símbolo del capitalismo estadounidense al igual que McDonalds Es junto a Mc Donald y Wendy la mayor cadena de ventas de hamburguesas del… … Enciclopedia Universal

เบอร์เกอร์คิง- กล่องข้อมูล โลโก้ Burger King= Burger King (NYSE|BKC) ซึ่งมักเรียกสั้น ๆ ว่า BK คือเครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดแฮมเบอร์เกอร์ระดับโลก ร้านอาหารแห่งแรกเปิดในไมอามี รัฐฟลอริดา ในปี พ.ศ. 2497 โดย James McLamore และ David Edgerton และนับตั้งแต่นั้นมาก็ใช้... ... Wikipedia

เบอร์เกอร์คิง- 25°46′57.99″N 80°17′14.56″O / 25.782775, 80.2873778 … Wikipédia en Français

เบอร์เกอร์คิง- กลุ่มร้านอาหารชื่อดังที่จำหน่ายแฮมเบอร์เกอร์และฟาสต์ฟู้ดประเภทอื่นๆ กลุ่มนี้เริ่มต้นในสหรัฐอเมริกาเมื่อปี พ.ศ. 2497 และปัจจุบันมีร้านอาหารมากกว่า 11,000 แห่งทั่วโลก แฮมเบอร์เกอร์ที่มีชื่อเสียงที่สุดเรียกว่าวอปเปอร์ * * * …มหาวิทยาลัย

โฆษณาเบอร์เกอร์คิง- ร้านอาหารอุตสาหกรรมเอกชนประเภท Burger King รุ่นก่อน Insta Burger King ... Wikipedia

เบอร์เกอร์คิง (แมตตูน อิลลินอยส์)- Burger King เป็นร้านอาหารของครอบครัว Hoots ในเมือง Mattoon รัฐอิลลินอยส์ ร้านอาหารนี้เป็นร้านเบอร์เกอร์คิงดั้งเดิม และไม่เกี่ยวข้องกับร้านฟาสต์ฟู้ดเบอร์เกอร์คิง คดีในศาลในปี 1968 ระหว่างร้านอาหารแห่งนี้กับเบอร์เกอร์คิงรายใหญ่... ... Wikipedia

ปัญหาทางกฎหมายของเบอร์เกอร์คิง- โลโก้กล่องข้อมูล Burger King= เช่นเดียวกับบริษัทข้ามชาติอื่นๆ เครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดนานาชาติ Burger King (BK) มีส่วนเกี่ยวข้องในข้อพิพาททางกฎหมายและคดีต่างๆ ในฐานะโจทก์และจำเลย ในช่วงหลายปีที่ผ่านมานับตั้งแต่ก่อตั้ง … Wikipedia

หนังสือ

• ทำให้อินเทอร์เน็ตใช้งานได้สำหรับร้านอาหารของคุณ Zogoleva Maria Maria Zhogoleva เป็นที่ปรึกษาด้านการตลาดอินเทอร์เน็ต มีประสบการณ์กว้างขวางในการส่งเสริมและเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ เพิ่ม Conversion ในโครงการได้สองครั้งขึ้นไป เพิ่มรายได้ที่สร้างรายได้...
• แบรนด์ใหญ่คือปัญหาใหญ่ แจ็ค เทราท์ คำกล่าวที่ว่า “เด็กเล็กเป็นปัญหาเล็ก เด็กใหญ่เป็นปัญหาใหญ่” ก็เป็นจริงเช่นกันเมื่อพูดถึงแบรนด์ แบรนด์ที่มีชื่อเสียงและเป็นที่นิยมไม่เพียงแต่มีข้อดี...

เครือข่ายถูกสร้างขึ้น ในปี 1954บนแนวคิดที่เรียบง่ายที่สุด ซึ่งโดยเนื้อแท้แล้วหมายถึงการกระตุ้นความสนใจในหมู่ครอบครัวที่แม้จะในช่วงเวลาที่ยากลำบากนั้นก็สามารถปรนเปรอตัวเองด้วยความสุขเล็กๆ น้อยๆ ของชีวิตได้

มันเป็นความจริงที่ว่าวิกฤตอันเป็นผลมาจากการสิ้นสุดของสงครามได้ถูกเอาชนะในทางปฏิบัติแล้ว และคาดว่าจะมีสถานการณ์ทางประชากรศาสตร์ที่เพิ่มขึ้นอย่างแข็งแกร่ง ซึ่งคาดการณ์ล่วงหน้าถึงการเติมเต็มฐานลูกค้าอย่างรวดเร็ว

ร้านอาหารแห่งแรกๆ ที่มีอยู่มากมายในปัจจุบันเปิดให้บริการในปี 1954 เดียวกันและถูกเรียกว่า อินสตาแกรม เบอร์เกอร์คิง.

เหตุผลและเหตุการณ์สำคัญสำหรับการเริ่มต้นของการดำรงอยู่ของ Burger King คือการมาเยือนของหนึ่งในผู้สร้างแบรนด์ James McLamore ไปยังร้านอาหารแห่งหนึ่งในเครือเพื่อทำความคุ้นเคยกับรายละเอียดการผลิตและความสามารถทางเทคนิค

แม็คลามอร์ประทับใจกับสิ่งที่เขาเห็นและตัดสินใจอย่างหนักแน่นว่าเขาสามารถสร้างสิ่งที่คล้ายกันได้

Burger King เปลี่ยนแปลงราคาและองค์ประกอบเมนูหลังจากเปิดร้าน 3 ปี เมนูของสถานประกอบการได้ขยายออกไปอย่างมาก และระดับราคาสำหรับร้านอาหารทุกแห่งในเครือ โดยไม่คำนึงถึงที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ ก็มีความสม่ำเสมอ

เครือดังกล่าวไม่มีระบบส่วนลดใดๆ แต่ราคาเมนูต่ำกว่าคู่แข่งรายแรกและรายเดียวคือ McDonald's

และในระหว่างปี พ.ศ. 2502 ได้มีการตัดสินใจขยายธุรกิจและพัฒนาไปนอกขอบเขตของรัฐฟลอริดา เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้จึงได้เลือกเส้นทางของแฟรนไชส์ ​​ได้แก่ การขายสิทธิ์ในการเปิดสถานประกอบการและดำเนินธุรกิจภายใต้ชื่อแบรนด์

นี่คือสิ่งที่ทำให้เกิดแนวคิดเช่นนี้ และเห็นได้ชัดว่าแผนของ James McLamore และ David Edgerton ใช้ได้ผล

เบอร์เกอร์คิงและรัสเซีย

หลังจากการตัดสินใจครั้งสำคัญในการทำธุรกิจผ่านแฟรนไชส์ ​​บริษัท Burger King ก็ได้พัฒนาไปอย่างรวดเร็ว และหลังจากผ่านไปห้าสิบปี ก็มีผู้ชม 76 ประเทศและนักท่องเที่ยวสามารถไปที่แห่งใดแห่งหนึ่ง ร้านอาหาร 12,000 แห่งเครือข่าย

ในปี 2010 รัสเซียได้เข้าร่วมในรายชื่อประเทศจำนวนมาก ร้านอาหารแห่งแรกของเครือนี้เปิดในศูนย์การค้าและความบันเทิง Metropolis ในเมืองหลวงมอสโก

Burger King มีจำหน่ายแล้วที่ 47 เมืองทั่วรัสเซีย! และนี่คืออีกห้าปีข้างหน้า!

มีเมนูอะไรบ้างและราคาเท่าไหร่?

เว็บไซต์ที่ยอดเยี่ยมของบริษัทช่วยให้คุณทำความคุ้นเคยกับขอบเขตและนโยบายการกำหนดราคาของเครือข่าย การเยี่ยมชมตั้งแต่วินาทีแรกจะให้ข้อมูลเกี่ยวกับโปรโมชั่นและข้อเสนอพิเศษในปัจจุบัน

ภาพถ่ายอาหารน่ารับประทานที่มีอยู่ในเมนูของร้านอาหารในเครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด Burger King และบทวิจารณ์มากมายจากลูกค้าแฟรนไชส์ทำให้คุณอยากลองที่นี่และตอนนี้รสชาติที่เป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์ วอปเปอร์ ชีสเบอร์เกอร์ แฮมเบอร์เกอร์และสินค้าอื่นๆ อีกมากมาย

เมนูพื้นฐานของเบอร์เกอร์คิงคือเบอร์เกอร์พร้อมไส้เนื้อ สลัดผักและเมนูสำหรับเด็กก็เป็นที่นิยมเช่นกันและทั้งหมดนี้เสริมด้วยของหวานและเครื่องดื่มมาตรฐาน

ผลิตภัณฑ์ Burger King แตกต่างจากผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งโดยตรงอย่างไร

ความลับทั้งหมดก็คือชิ้นเนื้อก่อนจะเข้าสู่ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ผ่านการย่างตรงข้ามกับไส้แบบอุ่นแบบเปิดจากแมคโดนัลด์

ซาลาเปาได้รับการประมวลผลในลักษณะเดียวกัน ความพิเศษของเมนูของร้านนี้คือหัวหอมทอด

ผู้ชื่นชอบปลาและไก่ก็จะได้พบบางสิ่งบางอย่างเช่นกัน

ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจก็คือการเตรียมเนื้อปลาทอดใช้เวลานานที่สุด เนื่องจากจะใช้เวลาประมาณ 4 นาทีในการทอด

พวกเขายังคำนึงถึงความเฉพาะเจาะจงของอาหารจานนี้ด้วยดังนั้นเบอร์เกอร์กับปลาจะเตรียมไว้ตามสั่งเท่านั้นซึ่งหมายความว่าไม่มีสำเนาสำเร็จรูปและจะสดใหม่อยู่เสมอ

เมนูที่เบอร์เกอร์คิงมีความหลากหลายมากจนลูกค้าทุกคนจะได้พบกับอาหารจานโปรดอย่างแน่นอน

สำหรับนโยบายการกำหนดราคานั้นไม่มีการเปลี่ยนแปลงมาตั้งแต่ปี 2500 เมื่อมีการตัดสินใจ ราคาสม่ำเสมอทั่วทั้งเครือข่ายซึ่งให้บริการที่ดีและระดับการให้บริการในร้านอาหาร Burger King ใด ๆ

เงื่อนไขและข้อกำหนดของแฟรนไชส์

ในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน ความนิยมของธุรกิจร้านอาหารกำลังเติบโต และเบอร์เกอร์คิงเองก็มีแฟน ๆ และคนรักที่เหนียวแน่นมากขึ้นเรื่อย ๆ

ทำให้ผมนึกถึงการซื้อเบอร์เกอร์คิง แต่ก่อนอื่นคุณต้องเข้าใจรายละเอียดเพิ่มเติมก่อน:

ดังนั้นในการเปิดร้าน Burger King ของคุณเองในรัสเซีย คุณจะต้องมีระดับที่เพียงพอ ความสามารถในการละลายเพื่อครอบคลุมต้นทุนค่าแฟรนไชส์และ มีประสบการณ์ในด้านนี้(ท้ายที่สุดหากไม่มีประสบการณ์จะเป็นปัญหาอย่างยิ่งในการรับจดหมายแนะนำ)

การปฏิบัติตามเงื่อนไขที่บริษัทกำหนดอาจดูเป็นเรื่องยาก แต่การปฏิบัติกลับตรงกันข้าม

ในการวิเคราะห์เปรียบเทียบเงื่อนไขในการซื้อสิทธิ์แฟรนไชส์ระหว่างเบอร์เกอร์คิงและข้อกำหนดที่น้อยกว่ามากจะถูกนำเสนอแก่พันธมิตรที่มีศักยภาพจากบริษัท BK

เมื่อซื้อแฟรนไชส์เบอร์เกอร์คิง ผู้รับแฟรนไชส์จะได้รับความช่วยเหลือหลากหลายจากบริษัท ครอบคลุมทุกประเด็น สามารถให้คำปรึกษาอย่างมืออาชีพคุณภาพสูงและทันเวลาจากตัวแทนบริษัทสำหรับผู้รับแฟรนไชส์ได้

นอกจากนี้ เมื่อซื้อแฟรนไชส์ ​​พันธมิตรของบริษัทจะสามารถเข้าถึงเอกสารที่จำเป็นทั้งหมด อุปกรณ์และสูตรอาหารที่จำเป็น รวมถึงเคล็ดลับและเทคนิคพิเศษทางวิชาชีพที่ได้รับการเปิดเผยซึ่งสามารถช่วยแฟรนไชส์ในการดำเนินธุรกิจได้

มีการคำนวณโครงการลงทุนสำหรับบริษัทและจัดทำงบประมาณสำหรับร้านอาหารในอนาคต แน่นอนว่ามีการฝึกอบรมพนักงานเฉพาะทางด้วย

โดยทั่วไปแล้วเราสามารถเรียกการสนับสนุนของ Burger King ได้อย่างน่าเชื่อถือและน่าประทับใจซึ่งช่วยลดส่วนที่เสี่ยงของธุรกิจได้

จะเปิดตัวจุดหนึ่งในเมืองของคุณได้อย่างไร?

แล้วการซื้อ Burger King และเปิดร้านอาหารในเมืองของคุณต้องใช้อะไรบ้าง?

หากเป็นไปได้ที่จะปฏิบัติตามเงื่อนไขที่ระบุไว้ทั้งหมดของแฟรนไชส์และมีความปรารถนาที่จะเริ่มต้นธุรกิจร้านอาหารของคุณเอง คุณจะต้องติดต่อตัวแทนของบริษัท ซึ่งมีรายชื่อผู้ติดต่ออยู่ในเว็บไซต์

เป็นที่น่าสังเกตว่าบริษัทมีความสนใจอย่างมากในการดึงดูดผู้รับแฟรนไชส์และขยายเครือข่ายแฟรนไชส์ นั่นคือสาเหตุที่โปรโมชั่น "แฟรนไชส์" จัดขึ้นค่อนข้างบ่อย

ตัวอย่างเช่น วันนี้มีข้อเสนอที่มีผลบังคับใช้ สาระสำคัญก็คือการบริจาคต่อค่าธรรมเนียมลดลงมากกว่าสามครั้งและมีจำนวน 600,000 รูเบิล และอัตราค่าลิขสิทธิ์จะระบุที่ 3 เปอร์เซ็นต์

มาตรการเหล่านี้ทำให้ราคาโดยรวมของแฟรนไชส์เบอร์เกอร์คิงอยู่ที่ระดับต่ำสุด

นอกจากนี้ยังมีระบบโบนัสประเภทหนึ่งในรูปแบบของการไม่จ่ายเงินก้อนในกรณีที่เปิดร้านอาหารแห่งที่สองและลดอัตราค่าลิขสิทธิ์ลงอย่างมาก

ในกรณีเติมสินค้าครั้งแรก บริษัทจัดให้มีการชำระเงินรอการตัดบัญชีจึงสร้างความร่วมมืออันดีกับเจ้าของแฟรนไชส์ในอนาคต

ยิ่งไปกว่านั้น เป็นที่น่าสังเกตว่าด้วยผู้รับแฟรนไชส์รายใหม่แต่ละราย บริษัทจะสร้างแนวทางที่เป็นเอกลักษณ์ ซึ่งอาจเป็นตัวบ่งชี้ว่าเงื่อนไขของแฟรนไชส์สามารถเปลี่ยนแปลงได้ โดยมีเงื่อนไขว่าสถานการณ์จำเป็น

ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนการเปิดร้านอาหารและรายละเอียดเล็ก ๆ แต่สำคัญอย่างยิ่งทุกประเภทนั้นจัดทำโดย บริษัท เบอร์เกอร์คิงเองในกระบวนการเจรจาสัญญาการจัดหาแฟรนไชส์

โดยทั่วไปหากเราสรุปข้อมูลทั้งหมดที่อธิบายไว้ข้างต้นแล้วในการเปิดร้านอาหารภายใต้แบรนด์ Burger King ในรัสเซียคุณต้องมีสินทรัพย์ทางการเงินในจำนวนที่เพียงพอ (ราคาแฟรนไชส์โดยเฉลี่ยจะมีค่าใช้จ่าย 30 ล้านรูเบิล) และยังมีประสบการณ์ที่ดีในสาขากิจกรรมที่คล้ายคลึงกัน

หากเป็นไปตามที่กล่าวมาทั้งหมด คุณจะได้รับการตัดสินใจในเชิงบวกเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการดำเนินงานภายใต้แบรนด์ Burger King ที่มีชื่อเสียงระดับโลก ซึ่งจะรับประกันความต้องการที่สูงอย่างต่อเนื่องและระดับผลกำไรที่คงที่

หากมีปัญหาหรือคำถามใด ๆ เกิดขึ้นเราจะนำเสนอ การสนับสนุนสำหรับบริษัทระหว่างประเทศพร้อมประสบการณ์สุดอัศจรรย์

วิดีโอ: ความลับของแฟรนไชส์ในรัสเซีย

ในเรื่องนี้นักธุรกิจชื่อดังพูดถึงประเด็นที่ผู้ประกอบการมือใหม่ควรคำนึงถึงเมื่อซื้อธุรกิจแฟรนไชส์

มีการให้คำตอบ: มีความแตกต่างอะไรบ้างในการเลือกแฟรนไชส์, มีความเสี่ยงอะไรบ้างเมื่อทำงานภายใต้โครงการนี้, รูปแบบธุรกิจดังกล่าวในรัสเซียมีประสิทธิภาพเพียงใด