ธนาคารกลางสวิสเป็นเจ้าของ ธนาคารแห่งชาติสวิส (SNB) ปัจจัยใดที่มีอิทธิพลต่ออัตราแลกเปลี่ยนของฟรังก์สวิส

เมื่อปลายเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2556 อำนาจของประธานธนาคารแห่งรัสเซียคนปัจจุบัน Sergei Ignatiev ซึ่งดำรงตำแหน่งนี้มานานกว่า 10 ปีกำลังจะหมดอายุลง ธนาคารกลางที่นำโดยเขาค่อนข้างประสบความสำเร็จในการรับมือกับงานเร่งด่วน เพียงแค่ดูการซ้อมรบที่มีลวดลายของผู้กำกับดูแลในช่วงวิกฤตที่เริ่มขึ้นในปี 2551 มีการวิพากษ์วิจารณ์มากพอแล้ว สาธารณชนและผู้เชี่ยวชาญได้แสดงความไม่พอใจหลายครั้งต่อการไหลออกของเงินทุนอย่างมีนัยสำคัญ อัตราเงินเฟ้อที่สูง และการกำหนดอัตราดอกเบี้ยที่สูงโดยธนาคารแห่งรัสเซีย

มีคนไม่พอใจอยู่เสมอ แต่เป็นสิทธิพิเศษของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียที่จะประเมินการกระทำของธนาคารกลางอย่างมืออาชีพ และควรสังเกตว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้มีการวิพากษ์วิจารณ์ธนาคารแห่งรัสเซียมากขึ้นโดยเฉพาะในแง่ของนโยบายการเงิน ในเรื่องนี้คำถามเกิดขึ้น: ธนาคารกลางควรมีปฏิสัมพันธ์กับรัฐอย่างใกล้ชิดเพียงใดและควรขึ้นอยู่กับรัฐในกิจกรรมของตนหรือไม่?

ประสบการณ์โลก

ธนาคารกลางของประเทศต่างๆ ขึ้นอยู่กับรัฐไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง มีธนาคารกลางหลายแห่งที่เงินทุน 100% เป็นของรัฐ เช่น ในสหราชอาณาจักร เยอรมนี ฝรั่งเศส รัสเซีย เดนมาร์ก และเนเธอร์แลนด์ มีบริษัทร่วมหุ้น ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา เงินทุน 100% ของธนาคารกลางสหรัฐเป็นของธนาคารที่เป็นสมาชิกของระบบธนาคารกลางสหรัฐ ในอิตาลี เงินทุน 100% ของธนาคารกลางเป็นของธนาคารและบริษัทประกันภัย แต่ในญี่ปุ่น ธนาคารกลาง 55% เป็นของรัฐ และ 45% เป็นของเอกชน ส่วนในสวิตเซอร์แลนด์ 57% เป็นของมณฑล และ 43% เป็นของเอกชน

ในประเทศส่วนใหญ่ ธนาคารกลางในความเป็นจริงแล้วเป็นของรัฐ แม้แต่ในกรณีที่รัฐไม่ได้เป็นเจ้าของอย่างเป็นทางการก็ตาม ตัวอย่างเช่น รัฐเป็นเจ้าของเมืองหลวงเพียงบางส่วนของธนาคารแห่งชาติสวิส ซึ่งเป็น 55% ของเงินทุนของธนาคารแห่งประเทศญี่ปุ่น และ 50% ของเงินทุนของธนาคารแห่งชาติแห่งเบลเยียม ส่วนแบ่งการเป็นเจ้าของของรัฐในเมืองหลวงของธนาคารกลางแห่งใดแห่งหนึ่งเป็นปัจจัยสำคัญและกำหนดสถานที่ในระบบเศรษฐกิจของประเทศ

ดังนั้น สิ่งที่เป็นอิสระจากรัฐมากที่สุดคือ US Federal Reserve และ German Federal Bank แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าในสหรัฐอเมริกา เมืองหลวงของ Federal Reserve Banks จะเป็นของธนาคาร - สมาชิกของ Federal Reserve และในเยอรมนี - ถึง รัฐ. ตัวอย่างเช่น ธนาคารกลางของอิตาลี แม้จะเป็นเจ้าของโดยธนาคารและบริษัทประกันภัย แต่ก็ขึ้นอยู่กับหน่วยงานของรัฐมากกว่า

ธนาคารกลางบางแห่งได้รับการจัดตั้งขึ้นทันทีเป็นธนาคารของรัฐ (ในเยอรมนีและรัสเซีย) ธนาคารอื่น ๆ ถูกสร้างขึ้นเป็นธนาคารร่วมหุ้นและจากนั้นเป็นของกลาง (ในบริเตนใหญ่ ฝรั่งเศส)

อีกปัจจัยหนึ่งที่กำหนดความเป็นอิสระของธนาคารกลางจากรัฐคือขั้นตอนการแต่งตั้งผู้บริหารธนาคาร ในบางประเทศ หน่วยงานกำกับดูแลได้รับเลือกจากการเสนอชื่อของรัฐบาลหรือได้รับการแต่งตั้งจากรัฐบาล ซึ่งรวมถึงสหราชอาณาจักร เยอรมนี ฝรั่งเศส รัสเซีย สวิตเซอร์แลนด์ ญี่ปุ่น ออสเตรีย และเดนมาร์ก

ในอิตาลี ประธานธนาคารกลางได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการผู้ว่าการธนาคาร ซึ่งรวมถึงนักการเมืองของประเทศด้วย โดยได้รับอนุมัติจากคณะรัฐมนตรี จากนั้นจึงได้รับการอนุมัติจากประธานาธิบดี แต่ในประเทศเนเธอร์แลนด์ การตัดสินใจแต่งตั้งจะทำโดยคณะรัฐมนตรีจากผู้สมัครที่เสนอโดยธนาคารกลางเอง

จุดสำคัญถัดไปที่สะท้อนถึงความเป็นอิสระของธนาคารกลางคือการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธนาคารอย่างชัดเจนและชัดเจนในกฎหมาย เสรีภาพในกิจกรรมของธนาคารและอำนาจขึ้นอยู่กับสิ่งนี้ ในออสเตรีย เดนมาร์ก ฝรั่งเศส เยอรมนี สวิตเซอร์แลนด์ และญี่ปุ่น วัตถุประสงค์หลักและขอบเขตของกิจกรรมจะสะท้อนให้เห็นในรัฐธรรมนูญหรือรายละเอียดในกฎหมายว่าด้วยธนาคารกลางและกิจกรรมการธนาคาร

ตัวอย่างเช่น ในเยอรมนี เป้าหมายและขอบเขตกิจกรรมของธนาคารกลางถูกกำหนดโดยรัฐธรรมนูญ เป็นการกำหนดภารกิจหลักของธนาคารกลางเยอรมัน: การรับรองเสถียรภาพของสกุลเงินประจำชาติ (แน่นอนก่อนการเปิดตัวเงินยูโร) นอกจากนี้ พระราชบัญญัติธนาคารกลางเยอรมันปี 1957 มีภารกิจหลักดังต่อไปนี้: การควบคุมการหมุนเวียนเงินและการจัดหาสินเชื่อของเศรษฐกิจ การดำเนินการหมุนเวียนการชำระเงิน นอกจากนี้กฎหมายยังเน้นย้ำว่าธนาคารสนับสนุนนโยบายเศรษฐกิจของรัฐบาลเพียงเท่าที่ไม่ขัดแย้งกับการรักษาอำนาจซื้อเงิน

ในสหรัฐอเมริกา สวีเดน และอิตาลี งานด้านกฎหมายของธนาคารกลางมีการกำหนดไว้ในลักษณะทั่วไปเท่านั้น ธนาคารแห่งอังกฤษเป็นข้อยกเว้น เนื่องจากงานของธนาคารไม่ได้รับการแก้ไขตามกฎหมายหรือตามระเบียบกระทรวงการคลัง วัตถุประสงค์เหล่านี้ตั้งอยู่บนพื้นฐานประเพณีของชาติในพื้นที่นี้

ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในความเป็นอิสระของธนาคารกลางคือสิทธิที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายของหน่วยงานของรัฐในการแทรกแซงนโยบายการเงิน (MP) ธนาคารกลางของฝรั่งเศสและอิตาลีเป็นธนาคารที่ต้องพึ่งพาเรื่องนี้มากที่สุด รัฐบาลของประเทศเหล่านี้ในระดับนิติบัญญัติเป็นผู้กำหนดทิศทางของนโยบายการเงิน และธนาคารกลางเป็นเพียงที่ปรึกษาและมีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามการตัดสินใจของรัฐบาล

ในประเทศต่างๆ เช่น สหราชอาณาจักร เนเธอร์แลนด์ สวีเดน และญี่ปุ่น กฎหมายกำหนดให้รัฐสามารถแทรกแซงนโยบายของธนาคารกลางได้ ในออสเตรียและเดนมาร์ก ไม่มีการแทรกแซงของรัฐบาลในนโยบายการเงิน แต่ธนาคารกลางจะต้องประสานนโยบายกับนโยบายเศรษฐกิจของรัฐบาล

และสุดท้าย ธนาคารกลางของเยอรมนีและสวิตเซอร์แลนด์เป็นธนาคารที่เป็นอิสระจากรัฐมากที่สุด กฎหมายของประเทศเหล่านี้ไม่มีสิทธิ์ของรัฐในการแทรกแซงนโยบายการเงินของธนาคารกลาง นอกจากนี้ Deutsche Bundesbank ไม่รายงานตรงต่อรัฐสภา ซึ่งต่างจากธนาคารกลางสหรัฐ

ภารกิจของผู้กำกับดูแล

ไม่ว่าเงินทุนของธนาคารกลางจะเป็นของรัฐบาลหรือไม่ก็ตาม จะต้องสร้างปฏิสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่างพวกเขาในการดำเนินนโยบายเศรษฐกิจ รัฐบาลควรสนใจในความน่าเชื่อถือของธนาคาร เนื่องจากมีบทบาทอย่างมากในการดำเนินนโยบายเศรษฐกิจ

โดยทั่วไป ธนาคารกลางใด ๆ ทำหน้าที่ชุดที่คล้ายกันกับคู่ค้าต่างประเทศ: การออกธนบัตร, ดำเนินนโยบายการเงิน, นโยบายการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ, รีไฟแนนซ์สถาบันสินเชื่อ, ควบคุมกิจกรรมของพวกเขา (ดำเนินการกำกับดูแลธนาคาร), ปฏิบัติหน้าที่ของตัวแทนรัฐบาล และ ล้นหลาม. ธนาคารกลางจัดการระบบสินเชื่อทั้งหมดของประเทศ

หากต้องการดำเนินการต่อ โปรดติดตามสิ่งพิมพ์ของเรา

อันเดรย์ คอร์ซิน, RBC

เลือกธนาคาร:

SNB คือธนาคารกลางของสวิตเซอร์แลนด์ ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดตั้งและดำเนินการจัดการการเงินภายในประเทศ ซึ่งเป็นโครงสร้างที่ไม่ขึ้นอยู่กับมติของกระทรวงการคลัง ซึ่งเริ่มดำเนินการเมื่อวันที่ 27 มิถุนายน พ.ศ. 2450 ในปีเดียวกันนั้น ได้มีการออกสกุลเงินประจำชาติฉบับแรก

อัตราดอกเบี้ย

อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศสำหรับวันนี้

ข่าวธนาคารแห่งชาติสวิส

Swiss National Bank เป็นบริษัทร่วมหุ้นที่มีสถานะพิเศษในรัฐ องค์กรนำโดยผู้ถือหุ้นที่ได้รับเลือกเข้าสู่สภาการธนาคารและคณะกรรมการผู้ว่าการ หลังประกอบด้วยสมาชิกสามคนที่ได้รับการแต่งตั้งจากสภากลาง มีสามแผนกภายใต้การควบคุมของผู้เข้าร่วมเหล่านี้:

• หน่วยงานสำหรับประเด็นทางเศรษฐกิจ การตรวจสอบ การติดตาม องค์กรกฎหมายด้านการควบคุมการเงิน และกองทุนรักษาเสถียรภาพ
• การควบคุมความเสี่ยงทางการเงิน ความมั่นคงทางการเงิน และการควบคุมทางการเงินภายในรัฐ
• การรายงานตลาดการเงิน เทคโนโลยีสารสนเทศ และการธนาคาร

Swiss National Bank มีความมั่นคงสูง เนื่องจากรัฐมีทองคำสำรองขนาดใหญ่และกองทุนแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ประเทศยึดมั่นในความเป็นกลางทางการเมือง ข้อเท็จจริงนี้ทำให้ Frank เป็นเครื่องมือประกันความเสี่ยงที่ประสบความสำเร็จ ในตลาดแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ เนื่องจากปัจจัยด้านเสถียรภาพ CHF ถือเป็นสินทรัพย์ที่ได้รับความนิยมสูงสุดอันดับที่ห้า USD, EUR, GBP และ JPY อยู่ข้างหน้า ข่าวจากธนาคารสวิส ซึ่งสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการจัดการการเงิน ส่งผลกระทบต่ออัตราของสกุลเงินยอดนิยมอื่นๆ

ธนาคารแห่งชาติสวิสดำเนินงานดังต่อไปนี้:

• การรักษาเสถียรภาพราคาโดยการดำเนินนโยบายการเงิน
• การพัฒนาพื้นที่เศรษฐกิจของประเทศ
• จัดทำรายงานการทำงานอย่างสม่ำเสมอผ่านข่าวสารของธนาคารสวิส
• การรักษาสภาพคล่องของ CHF ผ่านการดำเนินงานของตลาดการเงิน
• การออกธนบัตรและเหรียญกษาปณ์ การกระจายเงินทุนระหว่างอุตสาหกรรม
• การมีส่วนร่วมของธนาคารแห่งชาติสวิสในการปฏิสัมพันธ์ทางการเงินและการเงินระหว่างประเทศ

เมื่อทำงานในตลาด Forex กับฟรังก์สวิส จำเป็นต้องคำนึงถึงความสัมพันธ์กับทองคำด้วย การเพิ่มขึ้นของราคาโลหะมีค่ากระตุ้นให้มูลค่าของฟรังก์เพิ่มขึ้น

กิจกรรมของธนาคารใด ๆ จะถูกกำหนดโดยหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย หน้าที่ทั่วไปของธนาคารกลางคือการปล่อยก๊าซเรือนกระจก กฎระเบียบ ข้อมูล และการวิเคราะห์ พิจารณาเกี่ยวกับธนาคารแห่งชาติสวิส

ตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในธนาคารแห่งชาติ" SNB มีสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวในการออกสกุลเงินประจำชาติ หน่วยการเงินของสวิตเซอร์แลนด์คือฟรังก์สวิส มีค่าเท่ากับ 100 เซนติเมตร ธนบัตรของหนึ่งชุดของนิกายต่อไปนี้มีการหมุนเวียน: 10.20, 50.100, 200, 500, 1,000 ฟรังก์ ธนบัตรทั้งหมดมีรูปแบบการออกแบบที่แตกต่างกันออกไป: การจัดวางภาพวาดที่แหวกแนวซึ่งจะดูเมื่อวางแผ่นในแนวตั้ง

ธนาคารให้บริการธนบัตรและเหรียญที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือสูงแก่เศรษฐกิจ ธนบัตรสวิส นอกเหนือจากคุณลักษณะด้านความปลอดภัยที่ใช้กันอย่างแพร่หลายแล้ว ยังไม่ค่อยมีใครเห็น เช่น การเจาะรูขนาดเล็ก ลายน้ำที่ซับซ้อน และโฮโลแกรมจำนวนมาก ธนบัตรใหม่เกือบจะเหมือนกับธนบัตรที่ออกในปี 2538-2540 ยกเว้นว่าธนบัตรขนาดเล็ก - 10, 20, 50 ฟรังก์ - มีการปรุขนาดเล็กซึ่งก่อนหน้านี้ไม่มีอยู่ ทั้งนี้ ธนบัตรที่ออกตั้งแต่ปี 2538 จะค่อยๆ ถอนออกจากการหมุนเวียน อย่างไรก็ตาม ธนบัตรดังกล่าวยังคงเป็นเงินที่ชำระได้ตามกฎหมาย

การทำเหรียญกษาปณ์เป็นสิทธิพิเศษของสมาพันธรัฐ ในนามของโรงกษาปณ์สวิสซึ่งตั้งอยู่ในกรุงเบิร์น ที่ผลิตเหรียญดังกล่าว SNB ออกทั้งธนบัตรและเหรียญผ่านเครือข่ายสาขา โดยดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ของสมาพันธ์ จำนวนธนบัตรและเหรียญที่หมุนเวียนถูกควบคุมโดยความต้องการของเศรษฐกิจ ขึ้นอยู่กับปริมาณการชำระด้วยเงินสด โดยมีความผันผวนตามฤดูกาล โดยจะเพิ่มขึ้นในช่วงปลายแต่ละเดือนและถึงจุดสูงสุดในช่วงปลายปี

ในปี พ.ศ. 2545 จำนวนธนบัตรที่หมุนเวียนโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 35.1 พันล้านฟรังก์สวิส ซึ่งมากกว่าปี พ.ศ. 2544 ถึง 6.4% จำนวนเหรียญที่หมุนเวียนไม่เปลี่ยนแปลงในปี พ.ศ. 2545 เมื่อเทียบกับปี พ.ศ. 2544 และมีจำนวน 2 .3 พันล้านฟรังก์สวิส

SNB ร่วมมือกับธนาคารอื่นๆ ซึ่งทำหน้าที่เป็น "ธนาคารของธนาคาร" เช่นเดียวกับหน่วยงานรัฐบาลกลางต่างๆ ที่มีความสามารถเหมือนกับธนาคารแห่งสมาพันธ์ ในฐานะผู้ให้กู้ทางเลือกสุดท้าย มันไม่ได้มีบทบาทสำคัญ เนื่องจากธนาคารพาณิชย์และธนาคารอื่นๆ ต้องการสินเชื่อระหว่างธนาคารและการกู้ยืมในตลาดทุน

เช่นเดียวกับในรัสเซีย กฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในธนาคารแห่งชาติ" ห้ามไม่ให้กู้ยืมเงินแก่รัฐบาลเพื่อครอบคลุมการขาดดุลงบประมาณของรัฐบาลกลาง แต่จัดให้มีการให้บริการฟรีแก่สมาพันธ์ในฐานะตัวแทนทางการเงินของรัฐ ดังนั้น ธนาคารจึงให้บริการสำหรับการชำระหนี้ระหว่างประเทศ การชำระเงินให้กับสมาพันธ์และเหรียญกษาปณ์ การเรียกเก็บเงินและเช็ค สินเชื่อในตลาดทุน ตลอดจนการลงทุนในสินทรัพย์และการจัดเก็บ

สมาพันธ์รักษาสินทรัพย์สภาพคล่องของตนในรูปแบบของเงินฝากเพื่อเรียกร้องหรือเงินฝากระยะสั้นกับ SNB ในกรณีที่เงินทุนมีสภาพคล่องขาดแคลน สิ่งนี้จะช่วยให้สมาพันธ์สามารถใช้ประโยชน์จากเงินทุนเหล่านั้นได้ ธนาคารคิดดอกเบี้ยเงินฝากประจำตามอัตราตลาด

สินทรัพย์ของ SNB ประกอบด้วย: สกุลเงินต่างประเทศ ทองคำ สินทรัพย์ทางการเงินในสกุลเงินฟรังก์สวิส (หลักทรัพย์และหนี้สินที่ได้รับภายใต้ธุรกรรมซื้อคืน) สินทรัพย์เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของความมั่งคั่งของชาติสวิตเซอร์แลนด์ และทำหน้าที่ด้านนโยบายการเงินที่สำคัญ อัตราส่วนขึ้นอยู่กับทิศทางและข้อกำหนดของนโยบายการเงินที่ SNB ดำเนินการ

ทุนสำรองเงินตราต่างประเทศส่วนใหญ่ประกอบด้วยทุนสำรองเงินตราต่างประเทศและทุนสำรองทองคำ ซึ่ง SNB สามารถใช้สำหรับการชำระหนี้ระหว่างประเทศได้ เมื่อใดก็ได้ เพื่อรักษามูลค่าภายนอกของสกุลเงินของประเทศ ธนาคารสามารถขายทุนสำรองเงินตราต่างประเทศเป็นฟรังก์สวิสได้ ทองคำสำรองรับประกันว่าสวิตเซอร์แลนด์จะสามารถปฏิบัติตามพันธกรณีต่อต่างประเทศในกรณีที่มีความจำเป็นเร่งด่วน

SNB มีหน้าที่รับผิดชอบในการลงทุนทุนสำรองเงินตราต่างประเทศ ได้แก่ ทองคำ สกุลเงินต่างประเทศ และเครื่องมือการชำระเงินระหว่างประเทศ ทุนสำรองเงินตราต่างประเทศให้ความมั่นใจในฟรังก์สวิส ทำหน้าที่ป้องกันและเอาชนะสถานการณ์วิกฤติ และสามารถใช้เพื่อการแทรกแซงในตลาดแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ

การบังคับใช้กฎหมายของรัฐบาลกลาง "ว่าด้วยสกุลเงินและเครื่องมือการชำระเงิน" เมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2543 ได้เปลี่ยนนโยบายการควบคุมทุนสำรองเงินตราต่างประเทศของสวิสและให้อิสระในการจัดการมากขึ้น ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการดำเนินนโยบายการเงินที่เป็นอิสระ ตามที่ระบุไว้ข้างต้น การเชื่อมโยงระหว่างฟรังก์กับทองคำและความเท่าเทียมกันของทองคำถูกยกเลิก ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ SNB ได้กำหนดภารกิจในการลดปริมาณสำรองทองคำลงครึ่งหนึ่ง (จาก 2,590 ตัน ณ สิ้นปี 2542 เป็น 1,290 ตัน) โดยค่อยๆ ขายในราคาตลาดเพื่อเติมเต็มทุนสำรองเงินตราต่างประเทศ

ในฤดูใบไม้ผลิปี 2000 SNB เริ่มขายทองคำสำรอง ตามงบดุล ณ สิ้นปี 2544 มีจำนวน 28,100.1 ล้านฟรังก์สวิส ณ สิ้นปี 2545 - 25,405.2 และ ณ สิ้นปี 2546 - 23,217.3 ล้านฟรังก์สวิส ดังนั้นในปี 2545 ทองคำสำรองของสวิตเซอร์แลนด์จึงลดลงประมาณ 10% ในปี 2546 - 9%

ตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในธนาคารแห่งชาติ" SNB สามารถดำเนินการสินทรัพย์โดยใช้เครื่องมือต่างๆ ขีดจำกัดความเสี่ยงถูกกำหนดโดยอิสระโดย SNB ซึ่งจัดการสินทรัพย์เพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุดด้วย SNB ลงทุนทุนสำรองเงินตราต่างประเทศส่วนใหญ่ในหลักทรัพย์ที่ปลอดภัยและมีสภาพคล่อง โดยมีส่วนแบ่งน้อยกว่าในเงินฝากประจำกับธนาคารต่างประเทศชั้นหนึ่ง ซึ่งจะทำให้สามารถขายได้ในเวลาอันสั้นโดยไม่มีการขาดทุนหากจำเป็น กฎหมายนี้เปิดโอกาสให้ SNB ซื้อใบรับรองหนี้ที่มีสภาพคล่องของรัฐบาลต่างประเทศ องค์กรระหว่างประเทศ และธนาคารต่างประเทศ ความรับผิดชอบหลักประการหนึ่งของ SNB คือการรักษาการทำงานที่มีประสิทธิภาพของระบบการชำระเงินของประเทศ นอกเหนือจากธนาคารอื่นๆ และบริการไปรษณีย์แล้ว สวิสเซอร์แลนด์ยังเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการสถาบันหลักของระบบการชำระเงินของสวิสอีกด้วย SNB ให้บริการสำหรับการดำเนินการชำระเงินระหว่างธนาคารผ่านระบบการหักบัญชีระหว่างธนาคารแบบอิเล็กทรอนิกส์ของสวิส นี่คือระบบการชำระเงินหลักในสวิตเซอร์แลนด์ ซึ่งดำเนินการชำระหนี้ระหว่างธนาคารเกือบทั้งหมด ระบบนี้ได้รับการจัดการโดยบริษัทร่วมทุน “Swiss Interbank Clearing” เพื่อประโยชน์ของ SNB เสถียรภาพของระบบการเงินเป็นหลักประกันโดยการควบคุมดูแลกิจกรรมธนาคารอย่างมีประสิทธิผล อยู่ภายใต้อำนาจของ Swiss Federal Banking Commission ซึ่งเป็นโครงสร้างอิสระ กิจกรรมการกำกับดูแลของคณะกรรมาธิการยังขยายไปถึงตลาดการเงิน กองทุนเพื่อการลงทุน การแลกเปลี่ยน ผู้ค้าหุ้น และตามกฎหมายอื่นที่นำมาใช้ในปี 2004 ไปจนถึงองค์กรประกันภัย การตัดสินใจมีผลผูกพัน แม้ว่าลูกค้าและเจ้าหนี้ของธนาคารจะสามารถอุทธรณ์ต่อศาลรัฐบาลกลางได้ สถานที่สำคัญในกิจกรรมของธนาคารสวิสถูกครอบครองโดยการต่อสู้เพื่อความถูกต้องตามกฎหมายของรายได้จากอาชญากรรม จากการศึกษาพบว่า พนักงานธนาคารแต่ละคนใช้เวลาหนึ่งในห้าของเวลาทำงานตามคำแนะนำที่เกี่ยวข้องในการป้องกันการฟอกเงิน ในปี 2545 ค่าใช้จ่ายเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้คิดเป็น 4% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของธนาคารสวิส และสำหรับธนาคารขนาดเล็กมีค่าใช้จ่ายถึง 9.8% อย่างไรก็ตาม ภารกิจดังกล่าวได้รับมอบหมายให้กระชับการกำกับดูแลการละเมิดในภาคการเงิน

SNB รวบรวมและประมวลผลข้อมูลทางสถิติในภาคการธนาคารเพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ รวมถึงการรวบรวมยอดการชำระเงินของสวิส ซึ่งเผยให้เห็นข้อมูล การวิจัย และฟังก์ชันการวิเคราะห์ของธนาคาร

ธนาคารแห่งชาติสวิส (SNB)

SNB (Swiss National Bank) เป็นธนาคารกลาง (CB) ของสวิตเซอร์แลนด์ ไม่เหมือนธนาคารกลางส่วนใหญ่ตรงที่ไม่ได้เป็นสถาบันของรัฐบาล แม้ว่าอิทธิพลของรัฐที่มีต่อนโยบายจะมีมากก็ตาม จากผลการลงประชามติที่จัดขึ้นในปี พ.ศ. 2449 ได้มีการจัดตั้งเป็นบริษัทร่วมหุ้น และมีการผ่านกฎหมายที่เกี่ยวข้องในปีเดียวกัน SNB เริ่มกิจกรรมในปี 1907 ธนาคารแห่งสวิตเซอร์แลนด์ดำเนินงานด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดและอยู่ภายใต้การนำทั่วไปของรัฐบาลแห่งสมาพันธรัฐสวิส เช่นเดียวกับบริษัทร่วมหุ้นอื่นๆ ธนาคารจะออกหุ้นที่เสนอราคาในตลาดหลักทรัพย์ ทุนเรือนหุ้นของธนาคารแห่งสวิตเซอร์แลนด์อยู่ที่ประมาณ 50 ล้านฟรังก์สวิส มีเพียงพลเมืองชาวสวิส บริษัทและบริษัทในสวิสที่มีสำนักงานใหญ่ในสวิตเซอร์แลนด์เท่านั้นที่สามารถเป็นเจ้าของหุ้นในธนาคารได้

ธนาคารแห่งชาติสวิสดำเนินนโยบายการเงินของรัฐบาลในฐานะธนาคารกลางที่เป็นอิสระ การทำเช่นนี้จะเป็นการสร้างสภาพแวดล้อม (เงื่อนไข) ที่เหมาะสมสำหรับการเติบโตทางเศรษฐกิจ เขามีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามรัฐธรรมนูญ สถานะ และผลประโยชน์ของรัฐ เป้าหมายของนโยบายคือเสถียรภาพด้านราคาโดยคำนึงถึงสถานการณ์ทางเศรษฐกิจด้วย

หน้าที่หลักของธนาคารแห่งประเทศสวิตเซอร์แลนด์

1. ดำเนินนโยบายการเงินเพื่อรักษาเสถียรภาพด้านราคา
2. รับประกันการจัดหาสกุลเงินเงินสดและมีสิทธิพิเศษในการพิมพ์ธนบัตร
3. จัดการทุนสำรองระหว่างประเทศ (ซึ่งรวมถึงทุนสำรองทองคำ สกุลเงิน เครื่องมือการชำระเงินระหว่างประเทศ)
4. ดูแลเสถียรภาพของระบบการเงิน
5. จัดให้มีการชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสด
6. การเผยแพร่รายงานทางสถิติ

กำหนดการแถลงข่าวรายไตรมาสของตัวแทนธนาคารแห่งชาติสวิสประจำปี 2550:
15 มีนาคม 14 มิถุนายน 13 กันยายน 13 ธันวาคม

กระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ สพท
GOU VPO PENZA รัฐครุศาสตร์
มหาวิทยาลัยตั้งชื่อตาม วี.จี. เบลินสกี้

คณะเศรษฐศาสตร์ การจัดการ และนิติศาสตร์
ฝ่ายการเงินและสินเชื่อ

รายงาน
ในระเบียบวินัย "ODCB" ในหัวข้อ:
"ธนาคารแห่งชาติสวิส"

เสร็จสิ้นโดย: นักเรียน gr. เอฟซี 33
Polshkova N. S.

ตรวจสอบโดย: Kaderkaeva A.D.

เพนซา – 2011

บทนำ……………………………………………………………………….3
1. ประวัติโดยย่อของธนาคารแห่งประเทศสวิตเซอร์แลนด์………………… …………………………….3
2. กิจกรรมของธนาคารแห่งชาติสวิตเซอร์แลนด์………………………………...4
3. กลยุทธ์ SNB ในช่วงวิกฤต……………………………...7
4. ยอดการชำระเงินของสวิส…………………………………… ……..10
สรุป……………………………………………………………………………………11
รายการบรรณานุกรม…………………………………………………………………….12

การแนะนำ

สวิตเซอร์แลนด์เป็นหนึ่งในศูนย์กลางทางการเงินที่สำคัญที่สุดในโลก ระบบธนาคารของบริษัทมีปริมาณเกินปริมาณที่จำเป็นสำหรับการทำธุรกรรมในประเทศอย่างมาก มีระบบธนาคารที่เชื่อมต่อถึงกันสองระบบ: ระบบสาธารณะซึ่งรวมถึงธนาคารแห่งชาติสวิสและธนาคารเขต และระบบธนาคารเอกชน ธนาคารแห่งชาติสวิส ซึ่งเริ่มดำเนินการในปี พ.ศ. 2450 เป็นสถาบันการเงินเพียงแห่งเดียวที่ออกสกุลเงินประจำชาติ หน่วยการเงินหลักคือฟรังก์สวิส ซึ่งเป็นหนึ่งในสกุลเงินที่มีเสถียรภาพมากที่สุดในโลก ธนาคารแห่งชาติถูกควบคุมโดยหน่วยงานรัฐบาลกลางและมีอิทธิพลอย่างมากต่อนโยบายเศรษฐกิจของสมาพันธ์
1. ประวัติโดยย่อของธนาคารแห่งสวิตเซอร์แลนด์
ธนาคารแห่งชาติสวิส -ธนาคารกลางสวิตเซอร์แลนด์ . ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางว่าด้วยธนาคารแห่งชาติสวิส ธนาคารกลางของสวิตเซอร์แลนด์คือการร่วมทุนด้วยสถานะพิเศษ
ธนาคาร มีสำนักงานใหญ่สองแห่ง: แห่งหนึ่งอยู่ในเบิร์นคนที่สอง - ในซูริก ; สาขาของธนาคารตั้งอยู่ในเจนีวา และมีสำนักงานตัวแทนอยู่ในบาเซิล, โลซาน, ลูกาโน, ลูเซิร์น และแซงต์กาลเลิน . ธนาคารแห่งชาติสวิสออกธนบัตร ฟรังก์สวิส(ออกเหรียญ. โรงกษาปณ์สวิส).
20 มีนาคม พ.ศ. 2446 สมาชิกสภาแห่งชาติ เชอร์เรอร์-ฟุลเลอร์ แนะนำใบแจ้งหนี้ เกี่ยวกับการก่อตั้งธนาคารกลาง 6 ตุลาคม พ.ศ. 2448 นำกฎหมายของรัฐบาลกลางว่าด้วยธนาคารแห่งชาติสวิสมาใช้ 20 มิถุนายน พ.ศ. 2450 ธนาคารแห่งชาติสวิสเริ่มทำงานในบาเซิล, เบิร์น, เจนีวา, เซนต์กาลเลิน และซูริก . ต่อมามีการเปิดสาขาของธนาคารในเมืองอื่นๆ ของสวิตเซอร์แลนด์ ใน 2450 ธนาคารกลางสวิสเริ่มออกธนบัตรฟรังก์สวิส
ธนาคารแห่งสวิตเซอร์แลนด์ดำเนินงานด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดและอยู่ภายใต้การกำกับดูแลทั่วไปของรัฐบาลแห่งสมาพันธ์สวิส เช่นเดียวกับบริษัทร่วมหุ้นอื่นๆ ธนาคารจะออกหุ้นที่เสนอราคาในตลาดหลักทรัพย์ ทุนเรือนหุ้นของธนาคารแห่งสวิตเซอร์แลนด์อยู่ที่ประมาณ 50 ล้านฟรังก์สวิส มีเพียงพลเมืองชาวสวิส บริษัทในสวิส และบริษัทที่มีสำนักงานใหญ่ในสวิตเซอร์แลนด์เท่านั้นที่สามารถเป็นเจ้าของหุ้นในธนาคารได้
ธนาคารแห่งชาติสวิสดำเนินนโยบายการเงินของรัฐบาลในฐานะธนาคารกลางที่เป็นอิสระ การทำเช่นนี้จะเป็นการสร้างสภาพแวดล้อม (เงื่อนไข) ที่เหมาะสมสำหรับการเติบโตทางเศรษฐกิจ เขามีหน้าที่ต้องทำเช่นนี้ตามรัฐธรรมนูญ สถานะ และผลประโยชน์ของรัฐ เป้าหมายของนโยบายคือเสถียรภาพด้านราคาโดยคำนึงถึงสถานการณ์ทางเศรษฐกิจด้วย
ธนาคารจะออกธนบัตร ควบคุมปริมาณการหมุนเวียนของเงินและสินเชื่อ และจัดการการชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสด ด้วยความรุนแรงของวิกฤตค่าเงินในยุค 70 เมื่อทุนต่างประเทศหลั่งไหลเข้าสู่สวิตเซอร์แลนด์ สมัชชาแห่งชาติ (รัฐสภา) ได้ออกพระราชกฤษฎีกา "เกี่ยวกับการคุ้มครองสกุลเงิน" (ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2514 และมิถุนายน พ.ศ. 2517) และ "มาตรการในด้าน สินเชื่อภายใน” (ในธ.ค. 2515) ตามพระราชกฤษฎีกาฉบับแรก SNB ยกเลิกการจ่ายดอกเบี้ยในบัญชีต่างประเทศในธนาคารสวิส แนะนำดอกเบี้ย "ติดลบ" ในบัญชีดังกล่าว (เรียกเก็บดอกเบี้ยจากผู้ฝากเงิน) จำกัดการขายฟรังก์สวิสเป็นระยะเวลาหนึ่ง ฯลฯ พระราชกฤษฎีกาฉบับที่สองอนุญาตให้มีการบังคับใช้เงินสำรองขั้นต่ำสำหรับธนาคารที่ SNB ในปีพ.ศ. 2497 พันธกรณีในการแลกเปลี่ยนธนบัตรเป็นทองคำถูกยกเลิก โดยยังคงรักษาบรรทัดฐานของการหมุนเวียนธนบัตรด้วยทองคำอยู่ที่ 40% (การสนับสนุนธนบัตรจริงที่เป็นทองคำ ณ เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2520 อยู่ที่ 62%) งบดุลของธนาคาร ณ เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2520 (เป็นพันล้านฟรังก์): 35, ธนบัตรหมุนเวียน 19.1; เงินในบัญชีของธนาคารและบริษัท 10.8; ทุนและทุนสำรอง 0.07; ทองคำและเงินตราต่างประเทศ 27.4 หนี้สินจากคลังต่างประเทศ 4.6.
2. กิจกรรมของธนาคารแห่งชาติสวิส
กิจกรรมของธนาคารมีการกำหนดไว้ในมาตรา 99รัฐธรรมนูญของสวิส:
1) กิจการการเงินและการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศอยู่ภายใต้เขตอำนาจของสมาพันธ์ แต่เพียงผู้เดียวมีสิทธิออกเหรียญและธนบัตรได้
2) ธนาคารแห่งชาติสวิส ซึ่งเป็นธนาคารกลางอิสระ ดำเนินการนโยบายการเงินและอัตราแลกเปลี่ยนซึ่งเป็นประโยชน์ต่อส่วนรวมของประเทศ อยู่ภายใต้การมีส่วนร่วมและการกำกับดูแลของสมาพันธ์
3) ธนาคารแห่งชาติสวิสแบบฟอร์มจากธนาคารรายได้เพียงพอ ทุนสำรองเงินตราต่างประเทศ; ส่วนหนึ่งของทุนสำรองเหล่านี้มีอยู่ที่ทอง
4) กำไรสุทธิ ธนาคารแห่งชาติสวิสได้รับอย่างน้อยสองในสามตำบล
กิจกรรมของธนาคารมีรายละเอียดเพิ่มเติมในกฎหมายของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับธนาคารแห่งชาติสวิส
ภารกิจหลักของ Swiss National Bank คือ:
1) ธนาคารแห่งชาติจะต้องดำเนินนโยบายการเงินที่เป็นประโยชน์ต่อประเทศโดยรวม จะต้องสร้างความมั่นคงด้านราคา ขณะเดียวกันก็ต้องคำนึงถึงการพัฒนาเศรษฐกิจด้วย
ในกิจกรรมนี้เขาจะต้องปฏิบัติงานดังต่อไปนี้:
ก. เขาต้องจัดเตรียมสภาพคล่อง ฟรังก์สวิสถึงตลาดเงิน.
ข. จะต้องจัดให้มีผลผลิตและการกระจายสินค้าเงิน.
ข. ควรส่งเสริมและรับรองการทำงานของระบบไร้เงินสดระบบการชำระเงิน.
ง. ต้องบริหารจัดการทุนสำรองเงินตราต่างประเทศ
ง. ควรช่วยให้เกิดความมั่นคงระบบการเงิน.
2) จะต้องมีส่วนร่วมในความร่วมมือทางการเงินและการเงินระหว่างประเทศ เพื่อจุดประสงค์นี้เขาจะต้องทำงานร่วมกันด้วยสภารัฐบาลกลางตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง
3) เขาต้องจัดหาบริการด้านการธนาคารสมาพันธ์. ในการทำเช่นนั้น เขาจะต้องดำเนินการในนามของหน่วยงานรัฐบาลกลางที่มีอำนาจ

ตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในธนาคารแห่งชาติ" SNB มีสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวในการออกสกุลเงินประจำชาติ หน่วยการเงินของสวิตเซอร์แลนด์คือฟรังก์สวิส มีค่าเท่ากับ 100 เซนติเมตร ธนบัตรของหนึ่งชุดของนิกายต่อไปนี้มีการหมุนเวียน: 10.20, 50.100, 200, 500, 1,000 ฟรังก์ ธนบัตรทั้งหมดมีรูปแบบการออกแบบที่แตกต่างกันออกไป: การจัดวางภาพวาดที่แหวกแนวซึ่งจะดูเมื่อวางแผ่นในแนวตั้ง
ธนาคารให้บริการธนบัตรและเหรียญที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือสูงแก่เศรษฐกิจ ธนบัตรสวิส นอกเหนือจากคุณลักษณะด้านความปลอดภัยที่ใช้กันอย่างแพร่หลายแล้ว ยังไม่ค่อยมีใครเห็น เช่น การเจาะรูขนาดเล็ก ลายน้ำที่ซับซ้อน และโฮโลแกรมจำนวนมาก ธนบัตรใหม่เกือบจะเหมือนกับธนบัตรที่ออกในปี 2538-2540 ยกเว้นว่าธนบัตรขนาดเล็ก - 10, 20, 50 ฟรังก์ - มีการปรุขนาดเล็กซึ่งก่อนหน้านี้ไม่มีอยู่ ทั้งนี้ ธนบัตรที่ออกตั้งแต่ปี 2538 จะค่อยๆ ถอนออกจากการหมุนเวียน อย่างไรก็ตาม ธนบัตรดังกล่าวยังคงเป็นเงินที่ชำระได้ตามกฎหมาย
การทำเหรียญกษาปณ์เป็นสิทธิพิเศษของสมาพันธ์ซึ่งผลิตเหรียญกษาปณ์สวิสซึ่งตั้งอยู่ในเมืองเบิร์นในนามของสมาพันธ์ SNB ออกทั้งธนบัตรและเหรียญผ่านเครือข่ายสาขา โดยดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ของสมาพันธ์ จำนวนธนบัตรและเหรียญที่หมุนเวียนถูกควบคุมโดยความต้องการของเศรษฐกิจ ขึ้นอยู่กับปริมาณการชำระด้วยเงินสด โดยมีความผันผวนตามฤดูกาล โดยจะเพิ่มขึ้นในช่วงปลายแต่ละเดือนและถึงจุดสูงสุดในช่วงปลายปี
ในปี พ.ศ. 2545 จำนวนธนบัตรที่หมุนเวียนโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 35.1 พันล้านฟรังก์สวิส ซึ่งมากกว่าปี พ.ศ. 2544 ถึง 6.4% จำนวนเหรียญที่หมุนเวียนไม่เปลี่ยนแปลงในปี พ.ศ. 2545 เมื่อเทียบกับปี พ.ศ. 2544 และมีจำนวน 2 .3 พันล้านฟรังก์สวิส
เนื้อหาของหน้าที่กำกับดูแลของธนาคารกลางคือการดำเนินกิจกรรมเกือบทุกประเภท ยกเว้นกิจกรรมที่รวมอยู่ในการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและการวิเคราะห์ข้อมูล หัวใจสำคัญของหน้าที่กำกับดูแลคือการดำเนินนโยบายการเงิน
SNB ร่วมมือกับธนาคารอื่นๆ ซึ่งทำหน้าที่เป็น "ธนาคารของธนาคาร" เช่นเดียวกับหน่วยงานรัฐบาลกลางต่างๆ ที่มีความสามารถเหมือนกับธนาคารแห่งสมาพันธ์ ในฐานะผู้ให้กู้ทางเลือกสุดท้าย มันไม่ได้มีบทบาทสำคัญ เนื่องจากธนาคารพาณิชย์และธนาคารอื่นๆ ต้องการสินเชื่อระหว่างธนาคารและการกู้ยืมในตลาดทุน
เช่นเดียวกับในรัสเซีย กฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในธนาคารแห่งชาติ" ห้ามไม่ให้กู้ยืมเงินแก่รัฐบาลเพื่อครอบคลุมการขาดดุลงบประมาณของรัฐบาลกลาง แต่จัดให้มีการให้บริการฟรีแก่สมาพันธ์ในฐานะตัวแทนทางการเงินของรัฐ ดังนั้น ธนาคารจึงให้บริการสำหรับการชำระหนี้ระหว่างประเทศ การชำระเงินให้กับสมาพันธ์และเหรียญกษาปณ์ การเรียกเก็บเงินและเช็ค สินเชื่อในตลาดทุน ตลอดจนการลงทุนในสินทรัพย์และการจัดเก็บ
สมาพันธ์รักษาสินทรัพย์สภาพคล่องของตนในรูปแบบของเงินฝากเพื่อเรียกร้องหรือเงินฝากระยะสั้นกับ SNB ในกรณีที่เงินทุนมีสภาพคล่องขาดแคลน สิ่งนี้จะช่วยให้สมาพันธ์สามารถใช้ประโยชน์จากเงินทุนเหล่านั้นได้ ธนาคารคิดดอกเบี้ยเงินฝากประจำตามอัตราตลาด
สินทรัพย์ของ SNB ประกอบด้วย: สกุลเงินต่างประเทศ ทองคำ สินทรัพย์ทางการเงินในสกุลเงินฟรังก์สวิส (หลักทรัพย์และหนี้สินที่ได้รับภายใต้ธุรกรรมซื้อคืน) สินทรัพย์เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของความมั่งคั่งของชาติสวิตเซอร์แลนด์ และทำหน้าที่ด้านนโยบายการเงินที่สำคัญ อัตราส่วนขึ้นอยู่กับทิศทางและข้อกำหนดของนโยบายการเงินที่ SNB ดำเนินการ
ทุนสำรองเงินตราต่างประเทศส่วนใหญ่ประกอบด้วยทุนสำรองเงินตราต่างประเทศและทุนสำรองทองคำ ซึ่ง SNB สามารถใช้สำหรับการชำระหนี้ระหว่างประเทศได้ เมื่อใดก็ได้ เพื่อรักษามูลค่าภายนอกของสกุลเงินของประเทศ ธนาคารสามารถขายทุนสำรองเงินตราต่างประเทศเป็นฟรังก์สวิสได้ ทองคำสำรองรับประกันว่าสวิตเซอร์แลนด์จะสามารถปฏิบัติตามพันธกรณีต่อต่างประเทศในกรณีที่มีความจำเป็นเร่งด่วน
SNB มีหน้าที่รับผิดชอบในการลงทุนทุนสำรองเงินตราต่างประเทศ ได้แก่ ทองคำ สกุลเงินต่างประเทศ และเครื่องมือการชำระเงินระหว่างประเทศ ทุนสำรองเงินตราต่างประเทศให้ความมั่นใจในฟรังก์สวิส ทำหน้าที่ป้องกันและเอาชนะสถานการณ์วิกฤติ และสามารถใช้เพื่อการแทรกแซงในตลาดแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ
การบังคับใช้กฎหมายของรัฐบาลกลาง "ว่าด้วยสกุลเงินและเครื่องมือการชำระเงิน" เมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2543 ได้เปลี่ยนนโยบายการควบคุมทุนสำรองเงินตราต่างประเทศของสวิสและให้อิสระในการจัดการมากขึ้น ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการดำเนินนโยบายการเงินที่เป็นอิสระ ตามที่ระบุไว้ข้างต้น การเชื่อมโยงระหว่างฟรังก์กับทองคำและความเท่าเทียมกันของทองคำถูกยกเลิก ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ SNB ได้กำหนดภารกิจในการลดปริมาณสำรองทองคำลงครึ่งหนึ่ง (จาก 2,590 ตัน ณ สิ้นปี 2542 เหลือ 1,290 ตัน) โดยค่อยๆ ขายในราคาตลาดเพื่อเติมเต็มทุนสำรองเงินตราต่างประเทศ
ในฤดูใบไม้ผลิปี 2000 SNB เริ่มขายทองคำสำรอง ตามงบดุล ณ สิ้นปี 2544 มีจำนวน 28,100.1 ล้านฟรังก์สวิส ณ สิ้นปี 2545 - 25,405.2 และ ณ สิ้นปี 2546 - 23,217.3 ล้านฟรังก์สวิส ดังนั้นในปี 2545 ทองคำสำรองของสวิตเซอร์แลนด์จึงลดลงประมาณ 10% ในปี 2546 - 9%
ตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในธนาคารแห่งชาติ" SNB สามารถดำเนินการสินทรัพย์โดยใช้เครื่องมือต่างๆ ขีดจำกัดความเสี่ยงถูกกำหนดโดยอิสระโดย SNB ซึ่งจัดการสินทรัพย์เพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุดด้วย SNB ลงทุนทุนสำรองเงินตราต่างประเทศส่วนใหญ่ในหลักทรัพย์ที่ปลอดภัยและมีสภาพคล่อง โดยมีส่วนแบ่งน้อยกว่าในเงินฝากประจำกับธนาคารต่างประเทศชั้นหนึ่ง ซึ่งจะทำให้สามารถขายได้ในเวลาอันสั้นโดยไม่มีการขาดทุนหากจำเป็น กฎหมายนี้เปิดโอกาสให้ SNB ซื้อใบรับรองหนี้ที่มีสภาพคล่องของรัฐบาลต่างประเทศ องค์กรระหว่างประเทศ และธนาคารต่างประเทศ ความรับผิดชอบหลักประการหนึ่งของ SNB คือการรักษาการทำงานที่มีประสิทธิภาพของระบบการชำระเงินของประเทศ นอกเหนือจากธนาคารอื่นๆ และบริการไปรษณีย์แล้ว สวิสเซอร์แลนด์ยังเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการสถาบันหลักของระบบการชำระเงินของสวิสอีกด้วย SNB ให้บริการสำหรับการดำเนินการชำระเงินระหว่างธนาคารผ่านระบบการหักบัญชีระหว่างธนาคารแบบอิเล็กทรอนิกส์ของสวิส นี่คือระบบการชำระเงินหลักในสวิตเซอร์แลนด์ ซึ่งดำเนินการชำระหนี้ระหว่างธนาคารเกือบทั้งหมด ระบบนี้ได้รับการจัดการโดยบริษัทร่วมทุน “Swiss Interbank Clearing” เพื่อประโยชน์ของ SNB เสถียรภาพของระบบการเงินเป็นหลักประกันโดยการควบคุมดูแลกิจกรรมธนาคารอย่างมีประสิทธิผล อยู่ภายใต้อำนาจของ Swiss Federal Banking Commission ซึ่งเป็นโครงสร้างอิสระ กิจกรรมการกำกับดูแลของคณะกรรมาธิการยังขยายไปถึงตลาดการเงิน กองทุนเพื่อการลงทุน การแลกเปลี่ยน ผู้ค้าหุ้น และตามกฎหมายอื่นที่นำมาใช้ในปี 2004 ไปจนถึงองค์กรประกันภัย การตัดสินใจมีผลผูกพัน แม้ว่าลูกค้าและเจ้าหนี้ของธนาคารจะสามารถอุทธรณ์ต่อศาลรัฐบาลกลางได้ สถานที่สำคัญในกิจกรรมของธนาคารสวิสถูกครอบครองโดยการต่อสู้เพื่อความถูกต้องตามกฎหมายของรายได้จากอาชญากรรม จากการศึกษาพบว่า พนักงานธนาคารแต่ละคนใช้เวลาหนึ่งในห้าของเวลาทำงานตามคำแนะนำที่เกี่ยวข้องในการป้องกันการฟอกเงิน ในปี 2545 ค่าใช้จ่ายเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้คิดเป็น 4% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของธนาคารสวิส และสำหรับธนาคารขนาดเล็กมีค่าใช้จ่ายถึง 9.8% อย่างไรก็ตาม ภารกิจดังกล่าวได้รับมอบหมายให้กระชับการกำกับดูแลการละเมิดในภาคการเงิน
SNB รวบรวมและประมวลผลข้อมูลทางสถิติในภาคการธนาคารเพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ รวมถึงการรวบรวมยอดการชำระเงินของสวิส ซึ่งเผยให้เห็นข้อมูล การวิจัย และฟังก์ชันการวิเคราะห์ของธนาคาร

3. กลยุทธ์การดำเนินงานของ SNB ในช่วงวิกฤต

วิกฤตการเงินระหว่างประเทศที่เลวร้ายลงในเดือนกันยายน พ.ศ. 2551 จำเป็นต้องได้รับการแทรกแซงครั้งใหญ่จากรัฐบาลสวิส
จากสถานการณ์ในตลาดการเงินระหว่างประเทศที่เลวร้ายลงอย่างมากและภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ได้เริ่มขึ้นในประเทศ รัฐบาลของประเทศได้ระบุทิศทางหลักสามประการในการดำเนินการเพื่อรักษาเสถียรภาพของสถานการณ์:
1) มาตรการทางการเงินและการเมือง
2) มาตรการกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจ
3) นโยบายส่งเสริมกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ
ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2551 สภากลาง (รัฐบาล) ของสวิตเซอร์แลนด์และธนาคารแห่งชาติสวิส (ธนาคารกลาง) เริ่มดำเนินนโยบายเชิงรุกเพื่อรักษาสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยในประเทศในบริบทของวิกฤตเศรษฐกิจโลก
ขั้นตอนแรกในมาตรการป้องกันวิกฤติของรัฐบาลสวิสคือการให้ความช่วยเหลือทางการเงินฉุกเฉินโดยเฉพาะกับธนาคาร UBS ซึ่งเป็นธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ เป็นสถาบันพื้นฐานของระบบธนาคารทั้งหมดของประเทศ การล่มสลายของหนึ่งในธนาคารเพื่อการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดของอเมริกาอย่าง Lehman Brothers ในเดือนกันยายนปีที่แล้ว และการที่ราคาหุ้นในตลาดหลักทรัพย์โลกลดลงอย่างรวดเร็ว จำเป็นต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วนจากรัฐบาลสวิส เนื่องจากไม่เช่นนั้นการล่มสลายของ Swiss ระบบธนาคารและการเงินอาจก่อให้เกิดผลกระทบร้ายแรงและระยะยาวต่อทั้งเศรษฐกิจของประเทศและขอบเขตทางสังคมในประเทศ และต่อตำแหน่งระหว่างประเทศของสวิตเซอร์แลนด์ที่เป็นกลาง
เมื่อวันที่ 16 ตุลาคม พ.ศ. 2551 สภากลาง (รัฐบาล) ของสมาพันธรัฐสวิสร่วมกับธนาคารแห่งชาติสวิส ได้ตัดสินใจจัดตั้งกองทุนมูลค่า 60 พันล้านดอลลาร์ สหรัฐอเมริกาสนับสนุน UBS Bank กองทุนเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อซื้อสินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องของธนาคารออกไป โดยเน้นไปที่ตลาดสินเชื่อที่อยู่อาศัยในอเมริกาเป็นหลัก จำนวนนี้ยังรวมการบริจาคโดยตรงของรัฐบาลจำนวน 6 พันล้านฟรังก์สวิสเพื่อเพิ่มทุนของธนาคารด้วย พันธบัตรของธนาคารที่ออกในจำนวนนี้จะถูกแปลงเป็นหุ้นของธนาคารในภายหลัง ซึ่งรัฐบาลตั้งใจที่จะขายให้กับนักลงทุนเอกชนในอนาคต
ในเวลาเดียวกัน Credit Suisse Bank ปฏิเสธความช่วยเหลือโดยตรงจากรัฐบาล แต่ตัดสินใจที่จะให้นักลงทุนเอกชนมีส่วนร่วมในการเพิ่มทุน เงินทุนของธนาคารเพิ่มขึ้น 10 พันล้านฟรังก์สวิสเมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว ในเวลาเดียวกัน ส่วนแบ่งของกาตาร์ที่ถือครอง Qatar Holding LLC มีมูลค่าประมาณ 3.2 พันล้านฟรังก์สวิส
มาตรการที่ดำเนินการเพื่อการฟื้นฟูทางการเงินช่วยบรรเทาความรุนแรงของสถานการณ์ในตลาดการเงินของสวิส แต่ไม่สามารถแก้ปัญหาได้ทั้งหมด ธนาคารที่ใหญ่ที่สุดของประเทศทั้งสองแห่งสิ้นสุดปี 2551 ด้วยผลขาดทุนจำนวนมาก เริ่มเลิกจ้างพนักงาน และใช้โครงการประหยัดต้นทุน ผู้จัดการใหญ่ของทั้งสองธนาคารปฏิเสธโบนัสอย่างเปิดเผยโดยพิจารณาจากผลประกอบการปี 2551
ในส่วนของธนาคารแห่งชาติสวิส เพื่อเอาชนะผลที่ตามมาจากวิกฤตเศรษฐกิจของสวิส ได้เริ่มปรับนโยบายการเงินที่ผ่อนคลายลงเริ่มตั้งแต่เดือนตุลาคม 2551 ช่วงเป้าหมายสำหรับอัตรา Libor สามเดือนลดลงในสามขั้นตอนจาก 3%-2.5% เป็น 0.5%-1% และเมื่อวันที่ 12 มีนาคม 2552 อัตราดอกเบี้ยพื้นฐานก็ลดลงอีกร้อยละ 0.25 จุด ในบริบทของภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่เพิ่มขึ้นในประเทศ ธนาคารแห่งชาติสวิสเริ่มต้นเมื่อวันที่ 12 มีนาคม 2552 การแทรกแซงขนาดใหญ่ในตลาดแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศโดยมีจุดประสงค์ในการลดค่าเงินฟรังก์สวิส ซึ่งในทางทฤษฎีควรนำไปสู่ การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผู้ส่งออกระดับชาติและเพื่อกระตุ้นการผลิตในประเทศ อย่างไรก็ตาม ผลกระทบของการแทรกแซงอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศโดยธนาคารแห่งชาติสวิสอาจไม่เพียงพอที่จะแก้ไขปัญหานี้ได้
ในช่วงกลางเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2551 รัฐบาลสวิสได้นำชุดมาตรการที่มุ่งรักษาระดับการจ้างงานและปริมาณงานขององค์กรในประเทศในบริบทของวิกฤตเศรษฐกิจระหว่างประเทศ มีการวางแผนที่จะจัดสรรฟรังก์สวิสมากถึง 1.5 พันล้านฟรังก์สวิสเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ ฟรังก์ ขณะเดียวกัน รัฐบาลได้ดำเนินการจากข้อเท็จจริงที่ว่าวิกฤตการเงินและเศรษฐกิจโลกในขณะนั้นไม่ได้ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของสวิสมากเท่ากับเศรษฐกิจของประเทศที่พัฒนาแล้วอื่นๆ
ในการตัดสินใจจำลองกระบวนการลงทุนในประเทศ รัฐบาลสวิส จะต้องปฏิบัติตามบทบัญญัติของกฎหมายงบประมาณ ซึ่งรัฐบาลจะต้องวางแผนการใช้จ่ายของรัฐบาลโดยคำนึงถึงรายได้ที่คาดหวัง โดยคำนึงถึงปัจจัยทางการตลาด ในขณะที่รายจ่ายงบประมาณจะต้องเท่ากัน สู่รายได้ในระยะยาว เป็นผลให้ตามการคาดการณ์ในปัจจุบัน รัฐบาลอาจเพิ่มค่าใช้จ่ายงบประมาณของประเทศในปี 2552 เกือบ 1 พันล้านฟรังก์สวิส ฟรังก์ (ประมาณ 650 ล้านยูโร) การดำเนินการตามมาตรการป้องกันวิกฤติของรัฐบาลแบ่งออกเป็นสามระยะ
ระยะแรกเริ่มในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2552 ในระหว่างระยะนี้ รายจ่ายงบประมาณเพิ่มขึ้น 350 ล้านฟรังก์สวิส ฟรังก์ ในจำนวนนี้ 205 ล้านฟรังก์สวิส ฟรังก์มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มเงินทุนสำหรับโครงการของรัฐบาลที่กำลังดำเนินอยู่ในด้านการขนส่ง การศึกษา การเกษตร และการป้องกันประเทศ (ก่อนหน้านี้ได้ตัดเงินทุนแล้ว) 66 ล้านฟรังก์สวิส ฟรังก์ – สำหรับโครงการป้องกันน้ำท่วมและภัยพิบัติทางธรรมชาติ 45 ล้านฟรังก์สวิส ฟรังก์ - เพื่อสนับสนุนการก่อสร้างที่อยู่อาศัย โดยเฉพาะพลังงานและการก่อสร้างอาคารอื่นๆ ซึ่งน่าจะดึงดูดเงินฟรังก์สวิสได้มากถึง 400 ล้านฟรังก์ ฟรังก์ของการลงทุนภาคเอกชนเพิ่มเติม 20 ล้านฟรังก์สวิส ฟรังก์ - สำหรับโครงการฟื้นฟูอาคารสาธารณะของรัฐและ 5 ล้านฟรังก์สวิส ฟรังก์ – เพื่อเพิ่มเงินทุนสำหรับโครงการสนับสนุนการส่งออก
นอกจากนี้ มาตรการทางอ้อมของรัฐบาลในการกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจคือการตัดสินใจที่จะคืนสิ่งที่เรียกว่า "เงินสำรองการจ้างงาน" ให้กับองค์กร 650 แห่ง เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2552 ซึ่งจัดสรรเงินฟรังก์สวิสเพิ่มเติมอีก 550 ล้านฟรังก์สวิสสำหรับการผลิต ฟรังก์สำหรับการดำเนินโครงการลงทุน เงินสำรองเหล่านี้ถูกโอนโดยองค์กรโดยสมัครใจไปยังบัญชีพิเศษ และจะใช้เพื่อรักษาระดับการจ้างงานและประสิทธิภาพขององค์กรที่ต้องการในกรณีที่ตลาดเปลี่ยนแปลงไปอย่างไม่เอื้ออำนวย ในกรณีนี้จำนวนเงินที่หักจะถูกหักออกจากฐานภาษีขององค์กร สิทธิประโยชน์ทางภาษีรูปแบบนี้ถูกยกเลิกโดยการปฏิรูปภาษีที่ดำเนินการในช่วงครึ่งแรกของปี 2551
มาตรการป้องกันวิกฤตชุดที่สองถูกนำมาใช้โดยคำนึงถึงการเสื่อมถอยของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศเมื่อต้นปี 2552 รัฐบาลโดยการตัดสินใจเมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2552 ได้อนุมัติการจัดหาเงินทุนต่อต้านวิกฤตชุดที่สอง ซึ่งจัดให้มีการใช้จ่ายภาครัฐเพิ่มขึ้นอีก 700 ล้านฟรังก์สวิส ฟรังก์ ในจำนวนนี้ 530 ล้านฟรังก์สวิส ฟรังก์มีการวางแผนเพื่อใช้เป็นเงินทุนสำหรับโครงการโครงสร้างพื้นฐาน นอกจากนี้ เพื่อป้องกันการเลิกจ้างที่อาจเกิดขึ้นในวิสาหกิจของสวิส มีการวางแผนที่จะเพิ่มระยะเวลาสูงสุดในการสนับสนุนของรัฐสำหรับพนักงานพาร์ทไทม์จาก 12 เป็น 18 เดือน
มาตรการป้องกันวิกฤติระยะที่ 3 ยังอยู่ในขั้นตอนการพัฒนา โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อรักษาระดับการบริโภคภาคเอกชนโดยการลดภาระภาษี เป้าหมายหลักคือการกระตุ้นอุปสงค์ในประเทศ การปฏิรูปภาษีควรทำให้ครัวเรือนชาวสวิสมีรายได้เพิ่มอีก 1.2 - 1.3 พันล้านฟรังก์สวิส ฟรังก์ ข้อเสนอของรัฐบาลสวิสเหล่านี้ได้รับการอนุมัติจากภารกิจของ IMF ซึ่งเดินทางเยือนสวิตเซอร์แลนด์ตั้งแต่วันที่ 25 กุมภาพันธ์ถึง 9 มีนาคม 2552 เพื่อรวบรวมรายงานประจำปีเกี่ยวกับเศรษฐกิจสวิส หากการเปลี่ยนแปลงกฎหมายของประเทศได้รับการอนุมัติอย่างรวดเร็วจากรัฐสภาสวิส มาตรการเหล่านี้ควรได้รับผลในปี 2553-2554 จากข้อมูลของรัฐบาลสวิส สถานการณ์ปัจจุบันไม่จำเป็นต้องดำเนินการตามมาตรการเหล่านี้ทันที แต่ก็ไม่อาจปฏิเสธได้ว่าหากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศแย่ลง จะต้องมีสิ่งจูงใจเพิ่มเติมเพื่อฟื้นฟูเศรษฐกิจของประเทศ

4. ยอดการชำระเงินของสวิตเซอร์แลนด์

ข้อมูลดุลการชำระเงินของสวิตเซอร์แลนด์แสดงอยู่ในตาราง:

ข้อมูลที่นำมาจากเว็บไซต์:

จากค่าของตัวชี้วัด ดุลการชำระเงินของสวิตเซอร์แลนด์มีลักษณะเกินดุล ถ้าเราเปรียบเทียบข้อมูลเราไม่สามารถบอกได้ว่าในช่วงวิกฤตปี 2551 มีภาวะเศรษฐกิจถดถอย ตัวชี้วัดบางตัว เช่น สินค้าและบริการ มีมูลค่าเกินตัวเลขในปี 2550 อยู่ที่ 5,735 ล้านฟรังก์ และ 4,207 ล้านฟรังก์ ตามลำดับ รายได้สุทธิจากการให้บริการเกินกว่าตัวเลขปี 2552 อยู่ที่ 7,291 ล้านฟรังก์
ตัวบ่งชี้การขาดดุลเป็นตัวบ่งชี้การโอนปัจจุบันตลอด 3 ปี โดยมีลักษณะเป็นตัวบ่งชี้เชิงลบ ในช่วงวิกฤต พื้นที่ที่ไม่ได้ผลกำไรมากที่สุดคือรายได้จากการลงทุน 41,307 ล้านฟรังก์
เมื่อปลายปี 2552 ทุนสำรองเงินตราต่างประเทศมีจำนวน 140 พันล้านฟรังก์สวิส ซึ่งมากกว่าใน 61 พันล้าน 2551 . การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากการซื้อสกุลเงินต่างประเทศมูลค่า 45 พันล้าน CHF ใน 2552 ทุนสำรอง 18% ถือครองเป็นทองคำ และ 46% เป็นสกุลเงินต่างประเทศ

บทสรุป

ตามที่ได้กล่าวไปแล้ว Swiss National Bank เป็นบริษัทร่วมทุนซึ่งหาได้ยากในทางปฏิบัติทั่วโลก ในสภาวะปัจจุบัน ในประเทศส่วนใหญ่ ธนาคารกลางจะเป็นของรัฐ แม้ว่าธนาคารกลางจะไม่ได้เป็นเจ้าของอย่างเป็นทางการก็ตาม สำหรับธนาคารแห่งรัสเซียนั้น ยังไม่ได้กำหนดรูปแบบองค์กรและกฎหมาย เช่นเดียวกับในประเทศอื่นๆ บางประเทศ
ทุนเรือนหุ้นของ SNB คือ 50 ล้านฟรังก์สวิส (ประมาณ 38 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) แบ่งออกเป็น 100,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 500 ฟรังก์ อย่างไรก็ตาม ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางว่าด้วยธนาคารแห่งชาติ ทุนเพียงครึ่งหนึ่งเท่านั้นที่ได้รับการชำระเต็มจำนวน หุ้นทั้งหมดได้รับการจดทะเบียนและจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์สวิส การเป็นเจ้าของหุ้นจำกัดไว้สำหรับพลเมืองชาวสวิส บริษัทมหาชน ห้างหุ้นส่วนทั่วไปและห้างหุ้นส่วนจำกัด และนิติบุคคลที่ฝ่ายบริหารตั้งอยู่ในสวิตเซอร์แลนด์ ทุนเรือนหุ้นประมาณ 55% อยู่ในมือของรัฐและธนาคารเขต ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงลักษณะเฉพาะของโครงสร้างทางการเมืองแบบสหพันธ์ของประเทศ หุ้นที่เหลือส่วนใหญ่เป็นของเอกชน รัฐบาลกลางไม่มีหุ้น ในขณะเดียวกัน ในหลายประเทศ เช่น ในบริเตนใหญ่ ฝรั่งเศส เยอรมนี แคนาดา รัสเซีย ฯลฯ ทุนจดทะเบียนของธนาคารกลางถือเป็นทรัพย์สินของรัฐแต่เพียงผู้เดียว ตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในธนาคารกลางแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (ธนาคารแห่งรัสเซีย)" ทุนจดทะเบียนเป็นทรัพย์สินของรัฐบาลกลางและมีมูลค่า 3 พันล้านรูเบิล (ประมาณ 100 ล้านเหรียญสหรัฐ)

รายการบรรณานุกรม

Batsunova S. Switzerland เป็นศูนย์กลางทางการเงินระดับโลก // MEMO, หมายเลข 11, 2008
Krasavina L. N. ระบบธนาคารสไตล์สวิส // เงินและเครดิต, ฉบับที่ 3, 2546 – ​​42-47 น.
Krasavina L. N. ประสบการณ์ของสวิสในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธนาคาร // การธนาคารหมายเลข 1, 2549 [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] - http://www.bankdelo.ru
Khromov Yu.S. ประสบการณ์ของสวิสเกี่ยวกับมาตรการต่อต้านวิกฤติในบริบทระหว่างประเทศ [แหล่งข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์] – http://www.iuecon.org/ Montreux09-hromov.html
สถิติของสวิตเซอร์แลนด์ [แหล่งข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์] – http:// www.bfs.admin.ch/bfs/portal/ en/index/themen/04/05.html
วิกิพีเดีย [แหล่งข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์] – http:// ru.wikipedia.org/wiki/

ฯลฯ................