Yandex.Bani 

Savelyev Alexander Vasilyevich când s-a născut. Alexander Savelyev: Când managerii se sătura de muncă și nu mai există nicio dorință de a merge la muncă, atunci trebuie să vândă afacerea. Ghinion din Insulele Virgine

Bank St. Petersburg a făcut o mare explozie pe piața financiară anul trecut. În noiembrie, banca a susținut primul său IPO privat pe piața rusă, în cadrul căruia au fost strânși 274 de milioane de dolari. Banca va avea suficiente din aceste fonduri pentru următorii un an și jumătate până la doi, după care acționarii nu exclud un SPO. . Acţionarii nu intenţionează să vândă banca în următorii trei-patru ani. Președintele consiliului de administrație al băncii „Sankt Petersburg” a spus corespondentului Kommersant-Bank, ANNA AKHMEDOVA, despre planurile băncii de dezvoltare și strângere de fonduri. Alexandru Savelev.


Alexander Vasilyevich, spune-ne de ce acționarii Băncii Sankt Petersburg au decis să efectueze o IPO?
— Am efectuat în mod repetat emisiuni suplimentare regulate ale băncii. Eu și alți acționari am participat constant la ele, dar în același timp Bank St. Petersburg nu a devenit o instituție de credit deschisă și publică. Scopul principal al IPO nu a fost găsirea unui investitor strategic prin plasament privat. Am vrut să intrăm pe piața liberă și să evaluăm valoarea băncii, să obținem cotații la bursa rusă. Inițial nu am avut nevoie de un strateg pentru a vinde banca. Încă vrem să lucrăm aici și avem puterea și echipa pentru asta. Am vrut doar să înțelegem cum va arăta banca pe piața externă și pentru asta aveam nevoie de o IPO.
De ce a decis banca să iasă la bursă la sfârșitul anului trecut? Nu este un secret pentru nimeni că situația pieței nu a fost foarte favorabilă, multe companii și bănci au refuzat să iasă la bursă în această perioadă.
— Când am mers la IPO, am înțeles perfect că timpul era greu, dar alegerea a fost făcută. Știam istoria băncii și știam exact ce oferim pieței. În plus, echipa băncii a dezvoltat o relație de echipă cu organizatorii IPO (Deutsche Bank LLC și Renaissance Capital Bank LLC). Au lucrat în echipă, pentru că acest lucru este foarte important. Organizatorii, analiștii și auditorii noștri au spus că momentul lansării unei IPO nu a fost foarte bun. Prin intermediul organizatorilor, am studiat în detaliu ce se întâmplă pe piață și am realizat că, în ciuda IPO-ului VTB și Sberbank, aceasta ar fi o nouă ofertă inițială a unei bănci private regionale și, bineînțeles, investitorii ar fi interesați.
A fost utilă experiența Sberbank și VTB?
— Nu chiar, pentru că acestea sunt bănci diferite. VTB și Sberbank sunt bănci de stat la scară federală, iar St. Petersburg este o bancă regională privată cu o cotă locală în Sankt Petersburg - 10%. Procedura IPO nu este în totalitate aceeași, iar istoria noastră este diferită de poveștile VTB și Sberbank.
Nu era înfricoșător să mergi la bursă după astfel de bănci? A existat vreun pariu că ați fost prima bancă privată care a devenit publică?
— Desigur, au existat riscuri în timpul plasamentului. Până la urmă, înainte de IPO, Bank St. Petersburg nu era cea mai publică bancă și nimeni nu știa sau studia cu adevărat indicatorii noștri. Mă refer la indicatori precum randamentul capitalului propriu, cost/venit, indicatori ale ratei de creștere. Între timp, din 2001, banca a început să se dezvolte foarte activ. Când m-am alăturat Băncii St. Petersburg în 2001, activele băncii se ridicau la 2,8 miliarde de ruble, iar portofoliul său de credite se ridica la 300 de milioane de ruble. La sfârșitul anului 2007, activele băncii se ridicau la 125 de miliarde de ruble, iar portofoliul său de credite se ridica la aproape 100 de miliarde de ruble. Acționarii și conducerea de vârf s-au uitat la bancă înșiși: „Dacă am fi investitori, am cumpăra aceste acțiuni sau nu?” Punem pariu că rata anuală de creștere a băncii este de 100%. În 2006, am încheiat anul cu active de 60,6 miliarde de ruble, iar în 2007 - deja aproximativ 125 de miliarde de ruble. În ceea ce privește profitul și capitalul, creșterea este aceeași. Este puțin probabil ca pariul să fi fost făcut pe faptul că noi am fost primii - mai degrabă a fost vorba despre istoria și performanța noastră. Era important să convingem înșiși organizatorii că publicarea a fost alegerea corectă și că vom avea ceva de arăta pieței. Echipa băncii i-a convins pe organizatori că vindeau „zest” și „stea”, dintre care puține sunt pe piața rusă a băncilor regionale.
Dar la un moment dat trebuie să se oprească o astfel de creștere rapidă?
- Da, există o astfel de opinie. Dar există mulți factori care permit indicatorilor noștri să crească. Aceștia sunt personal calificat și manageri de top, o echipă bună de angajați. În Sankt Petersburg, diferite bănci vin și pleacă constant, iar clienții caută o bancă în care să se simtă confortabil, confortabil și stabil. Mulți clienți vin la noi de la alte bănci care părăsesc piața din Sankt Petersburg. De exemplu, PSB, Petrovsky Bank (MDM, iar acum VEFK). Datorită acestui fapt, suntem în continuă creștere.
Înapoi la IPO: de ce s-a luat decizia de a închide programul GDR?
„Vândeam doar 18 la sută din bancă, iar dacă programul ar fi continuat să funcționeze, nu am fi avut lichidități. După ce am consolidat totul pe piața rusă, am primit lichidități bune. Acum ne-am concentrat întreaga miză pe bursele rusești - MICEX și RTS.
Când se va închide definitiv programul GDR?
- La începutul lunii iunie.
Ați primit beneficii din acest program?
— Beneficiile nu vor fi evidente. Programul a fost important pentru investitorii sensibili la lichiditatea titlurilor de valoare imediat după plasare. Când acțiunile au început să circule în Rusia, programul a început să se închidă - și-a îndeplinit sarcina. Cel mai important lucru este că programul în forma în care l-am realizat le-a oferit investitorilor lichiditate maximă posibilă în toate etapele de viață a valorilor mobiliare.
Și care sunt pierderile de la lansare și apoi din anularea programului GDR?
„Comisioanele au fost minime și aproape că nu au existat costuri sau pierderi din această cauză.
Credeți că acțiunile erau supraprețuite la momentul ofertei?
- Nu. Și piața a confirmat acest lucru. Prețul era corect, pentru că dacă ar fi fost prea mare, nu ar fi existat un supraabonament de șapte ori. Organizatorii au primit cereri pentru acțiuni ale Bank St. Petersburg în valoare de 2 miliarde de dolari.
Dar după plasare, prețul acțiunilor a scăzut?
— Toată piața a căzut, și nu numai piața bancară. Valoarea tuturor acțiunilor a scăzut la sfârșitul anului din cauza condițiilor proaste de piață și mulți au avut probleme cu lichiditatea.
Spuneți-ne cine a participat la plasarea acțiunilor băncii?
— Geografia investitorilor este foarte mare - de la Singapore până în Brazilia. Un investitor strategic lipsea. În total, la IPO au participat 130 de investitori, iar în urma plasamentului, 90 de investitori au primit acțiuni ale băncii. Restul pur și simplu nu au fost de ajuns. (râde)
Vorbim de persoane juridice?
- Da, acestea sunt companii.
Care dintre ele?
- Acest lucru este lipsit de etică, nu putem dezvălui informații. Nimeni nu a primit mai mult de 15 la sută din ofertă, așa că niciun strateg nu a apărut în timpul IPO.
Spuneți că scopul principal al IPO a fost publicitatea, dar nu dezvăluiți principalii investitori.
— Publicitatea se datorează în primul rând faptului că banca spune pieței cât mai detaliat posibil despre ce și cum face și va face. Avem aproape 100 de investitori - nu-i pot identifica pe niciunul dintre ei drept „principali” - în cazul în care cineva este jignit. Unii dintre ei ar fi putut ieși cu totul din ziare - nu putem ști asta online. Vom identifica și dezvălui acționarii majori în conformitate cu legislația și practica, așa cum este general acceptat pe piață. Acţionarii băncii vor fi dezvăluiţi înainte de adunarea acţionarilor, care este programată pentru 29 aprilie.
De ce managementul de vârf și acționarii existenți nu au participat la problema băncii?
— Atunci ce rost mai are să facem o IPO dacă am cumpărat noi înșine aceste acțiuni? Apoi puteți pur și simplu să efectuați o problemă suplimentară obișnuită și să o cumpărați. A fost important pentru acționarii băncii și conducerea de vârf să efectueze o IPO pe piața liberă. Desigur, am înțeles că pachetele noastre vor scădea. Prin atragerea de noi investitori, am sporit atractivitatea băncii. Aceasta a fost strategia noastră de a atrage alți investitori și cred că am făcut ceea ce trebuie. La urma urmei, nimeni nu are nevoie de o bancă numită după Ivanov, Petrov sau Savelyev pe piață.
Să vorbim despre nume de familie. În timpul IPO, au continuat zvonurile că acționarii băncii ar fi Gryzlov și Putin. Au participat la IPO?
- Aceste informații nu sunt dezvăluite - Nu pot spune „da” sau „nu”. Din punct de vedere etic și legal, acest lucru este incorect.
În timpul IPO, banca a reușit să strângă 274 de milioane de dolari La ce va fi folosit?
— Toate fondurile strânse în timpul IPO au intrat în capitalul băncii. Acţionarii nu au primit nimic. Avem o afacere bancară simplă - atragem bani și îi emitem, iar marja rămâne la noi. Acum aproximativ 70% sunt împrumuturi, iar 82% sunt banii clienților. Nici măcar nu depindem de piețele externe – doar 16% din fondurile băncii provin de pe piețele externe. Când a existat o criză de lichiditate, ne-am simțit calmi și pur și simplu am continuat să acordăm împrumuturi altor clienți. De asemenea, vom folosi toate fondurile primite din plasament pentru a oferi împrumuturi clienților.
Ați refuza plasarea dacă ar apărea un investitor strategic?
— Când managerii se sătura de muncă și nu mai există nicio dorință de a merge la muncă, atunci trebuie să vinzi afacerea. Îmi place să lucrez la bancă, îmi place meseria și managerii mei le place. Nu vom vinde nimic strategilor în următorii trei sau patru ani.
Planificați probleme noi?
— Capitalul pe care îl avem este suficient pentru un an și jumătate. Atunci poate vom organiza un SPO. Vom rămâne fideli strategiei noastre - nu vom vinde investitorilor strategici. Investitorilor băncii le-a plăcut foarte mult acest lucru. Au pus întrebări complicate, au studiat indicatorii băncii, dar toată lumea, desigur, a lăudat strategia. Au discutat despre rentabilitatea capitalului propriu, care este de aproximativ 30 la sută, iar când au văzut asta și-au dat seama că banca merită cumpărată.
Care este prețul acțiunilor acum?
— Ultima tranzacție pe RTS a avut loc pe 5 februarie la 4,89 dolari pe acțiune, pe MICEX pe 11 februarie la 119,58 ruble. Prețul acțiunilor a scăzut ușor de la IPO - cu 10%. După cum știți, piața a scăzut mult mai mult și în situația actuală a pieței acțiunile au dat rezultate bune. La începutul lunii ianuarie, analiștii de la o serie de bănci de investiții au presupus că creșterea costului unei acțiuni a Băncii Sankt Petersburg va fi de 16-35 la sută în acest an. Cred că după ce vom arăta situațiile financiare IFRS după 1 aprilie, piața va fi plăcut surprinsă.
În 2006, banca a plasat cu succes euroobligațiuni. Ai de gând să repete experiența?
— Dacă vor predomina condițiile de piață, poate vom repeta emisiunea de euroobligațiuni. Dar cred că va fi dificil în acest an din cauza situației actuale a pieței. În plus, acest lucru nu este încă necesar - banca lucrează cu fondurile clienților. Acum, aproximativ 30% din fondurile noastre din activele totale ale băncii sunt fonduri de la populație, restul sunt de la persoane juridice.
Renumele băncii, apropiată de administrația orașului, a ajutat la plasare?
- Nu te gândi. La urma urmei, analiștii decid dacă să cumpere sau nu acțiuni introducând anumite date în formulele lor. Nu există politică în asta, există doar matematică simplă. Ei se uită la cota de piață, profitabilitate, raportul cost-venit. Analiştii nu ţin cont de problemele politice, nu au nevoie de riscuri politice – vor doar să facă bani.
Spune-ne despre planurile băncii pentru 2008.
— Strategia principală a băncii este dezvoltarea tehnologiilor IT. Planificăm dezvoltarea în continuare a noului software, construirea unei noi săli de servere și colaborarea cu personalul. Vom dezvolta activ afaceri mici și mijlocii. Pentru a face acest lucru, au angajat chiar și un nou angajat cu o vastă experiență de lucru într-o instituție financiară internațională importantă pentru a dezvolta aceste produse.
Cât plănuiți să cheltuiți pentru dezvoltare? Vor fi fonduri de la IPO?
— Nu, pentru că pe lângă IPO, banca își câștigă fonduri proprii. Se ridică la aproximativ 100 de milioane de dolari pe an. Cred că aproximativ 10-15 milioane de dolari anul acesta vor trebui cheltuiți pentru dezvoltarea tehnologiei.
Îți vei extinde rețeaua?
— Acum avem 33 de birouri la Moscova, Sankt Petersburg și Kaliningrad. Cred că în 2008 vom deschide 5-7 sucursale în Sankt Petersburg. Și în Rusia vom deschide filiale la nivel local - fie în orașele în care avem afaceri, fie în care există relații bune cu administrația orașului.
Anul trecut ați anunțat planurile de a vă muta într-un nou birou în centrul orașului. În ce stadiu este acum construcția?
— Procesul de proiectare detaliată este în curs de desfășurare. Am ales arhitecți buni - Serghei Choban și Evgeniy Gerasimov.
Este planificată construirea unei clădiri de 21 de etaje. Există două programe: primul program este construcția unei clădiri pentru bancă, care este finanțată direct de Bank St. Petersburg. Volumul investiției este de aproximativ 120 milioane USD. Desfășurăm al doilea proiect împreună cu Settle Group. Este planificată construirea unui centru de birouri de 100 de mii de metri pătrați lângă clădirea băncii. m. Cred că investiția totală va fi de 400-450 de milioane de dolari. Construcția este de așteptat să fie finalizată în trei ani - în 2010. Departamentul comercial va rămâne în clădirea de pe Staronevsky Prospekt, care este acum sediul central al băncii. Clădirea este în proprietatea băncii. „Sankt Petersburg” deține aproximativ 50 la sută din clădirile sale. Banca a închiriat restul birourilor când a dezvoltat comerțul cu amănuntul.

Biografie
Președintele Consiliului de administrație al OJSC Bank St. Petersburg Alexander Savelyev s-a născut la 21 martie 1954 la Kazan După ce a absolvit Institutul de Aviație din Kazan, numit după A. N. Tupolev, cu o diplomă în inginer mecanic, în 1978, a plecat să lucreze la Kazan Research. Institutul de tehnologii și organizarea producției în organizațiile de transport din Kazan și Sankt Petersburg Din 1992 - șef al departamentului de transport cu motor al Direcției principale de aprovizionare a Comitetului executiv al orașului Leningrad, din 1996 - director general al OJSC Transport Motor de marfă nr. 12. În 1998, a lucrat ca vicepreședinte al consiliului de administrație al băncii Petrovsky ", iar din iunie 2000 până în ianuarie 2001, a ocupat funcția de vicepreședinte al Consiliului OJSC Baltoneximbank (Baltinvestbank). Din ianuarie 2001, președinte al Băncii. Consiliul OJSC Bank St. Petersburg.
Anna Akhmedova

Referinţă
Banca „Sankt Petersburg” a apărut pe baza „Zhilsotsbank” la 3 octombrie 1990. Banca creată a fost numită JSC Lenbank, un an mai târziu redenumită Bank St. Petersburg.
În perioada 1991-1992, a fost primită Licența Generală a Băncii Centrale a Federației Ruse, banca sa alăturat SWIFT, a devenit membru al MICEX și al Bursei Interbancare din Sankt Petersburg. Domeniile prioritare de activitate ale băncii au fost întotdeauna creditarea clienților, serviciile de gestionare a numerarului și operațiunile de depozit. În prezent, banca deservește peste 400 de mii de persoane fizice și 30 de mii de companii în 26 de sucursale și birouri din Sankt Petersburg și Moscova. Beneficiarul și șeful Băncii Sankt Petersburg, Alexander Savelyev, deține 24,6% din acțiunile ordinare ale băncii. Bank of New York este deținătorul nominal a 12,6% din acțiuni. Pe baza rezultatelor a trei trimestre din 2007, Bank St. Petersburg a ocupat locul 27 la capitolul active în clasamentul Interfax-100 alcătuit de Interfax-CEA.
Akhmedova Anna

Savelev, Alexandru Vasilievici

Președinte al Consiliului OJSC Bank St. Petersburg, născut la 21 martie 1954 în Kazan, a absolvit Institutul de Aviație din Kazan, cu o diplomă în inginer mecanic în 1981-1992; și Organizația de producție, organizațiile de transport din Kazan și Sankt Petersburg din 1992 - șef al departamentului de transport cu motor al Direcției principale de aprovizionare a Comitetului executiv al orașului Leningrad din 1996 - director general al OJSC Transport Motor nr al Băncii Petrovsky, vicepreședinte al Consiliului OJSC (CB) BALTONEXIMBANK (iunie 2000 - ianuarie 2001, căsătorit, are o fiică);


. 2009 .

Vedeți ce este „Savelyev, Alexander Vasilievich” în alte dicționare:

    Savelyev Vladimir Fedorovich Data nașterii: 14 iulie 1889 (1889 07 14) Locul nașterii: Cetățenia Atkarsk ... Wikipedia

    Cuprins 1 Men 1.1 A 1.2 B 1.3 V ... Wikipedia

    Un scriitor harnic de la sfârșitul anilor 30 și începutul anilor 50, autorul unui număr de studii, în principal despre istoria și etnografia tribului slav. Informațiile despre viața lui sunt foarte puține. Absolvent al Universității din Moscova la Facultatea de Morală... ... Enciclopedie biografică mare

    Alexander Demyanenko Încă din filmul Operațiunea „Y” și alte aventuri ale lui Shurik Nume de naștere: Alexander Sergeevich Demyanenko Data nașterii: 30 mai 1937 ... Wikipedia

    Wikipedia are articole despre alte persoane cu acest nume de familie, vezi Khabarov. Leonid Vasilyevich Khabarov ... Wikipedia

    Stilul acestui articol este non-enciclopedic sau încalcă normele limbii ruse. Articolul ar trebui corectat conform regulilor stilistice ale Wikipedia. Wikipedia are articole despre alte persoane cu acest nume de familie, vezi Demyanenko ... Wikipedia

    Pentru a îmbunătăți acest articol, ar fi de dorit?: Adăugând note de subsol, adăugați indicații mai precise ale surselor. Creați interwiki-uri în cadrul proiectului Interwiki... Wikipedia

    Mihail Vasilevici Zimyanin ... Wikipedia

    M. V. Chelnokov, 1910 Mihail Vasilyevich Chelnokov (5 ianuarie 1863 13 august 1935) cetățean de onoare ereditar, deținea fabrici de cărămidă lângă Moscova. A aparținut... Wikipedia

Cărți

  • Lumea din jurul nostru. clasa a IV-a. Texte super interesante, teste blitz. Prima jumătate a anului. Standardele educaționale ale statului federal NOO, Savelev Alexander Nikolaevich, Bedenko Mark Vasilievich. Toate materialele din manual corespund curriculum-ului de clasa a IV-a. Lucrul cu materialele propuse va ajuta la consolidarea și extinderea cunoștințelor pe fiecare dintre subiectele studiate în timpul cursului...
  • Control blitz al vitezei de citire și al înțelegerii textului: clasa I. Standardul educațional de stat federal, Bedenko Mark Vasilievich, Savelyev Alexander Nikolaevich. Există un concept în știința modernă - alfabetizarea funcțională. Aceasta nu este doar capacitatea de a citi, ci și capacitatea de a înțelege semnificația oricărui text, chiar și cel mai complicat. Într-un fel, acesta este cel mai important lucru...

Fiul Valentinei Matvienko, Serghei, s-a alăturat elitei de afaceri din Sankt Petersburg

Elena Dorhova

La 21 iunie 2003, la Sankt Petersburg a avut loc un eveniment semnificativ căruia publicul larg nu i-a acordat atenția cuvenită din cauza febrei pre-electorale din presa din oraș. În această zi semnificativă, s-a încheiat competiția dintre băncile comerciale pentru dreptul de a deservi conturile bugetului Sankt Petersburg, a cărui mărime s-a ridicat recent la cel puțin 5 miliarde de dolari pe an. Cererile pentru dreptul de a participa la concurs au fost depuse de către 7 organizații de credit: „BaltONEXIMbank”, Banca „Menatep SPb”, Banca „St. Petersburg”, „MDM-Bank SPb”, „International Bank of St. Petersburg”, „ Industrial Construction Bank", Banca de Nord-Vest a Sberbank a Rusiei. Prin decizia comisiei de concurs, câștigătorii au fost: Bank St. Petersburg, Promstroybank-SPb și BaltONEXIMbank.

Ultimele două structuri private au îndeplinit în mod tradițional funcții de trezorerie în orașul de pe Neva de mulți ani. Și pentru ce merite au primit întotdeauna sticlăturile plăcintei bugetare este, de asemenea, binecunoscut. Șeful Promstroybank-SPb, Vladimir Kogan, este un bancher care se bucură de favoarea specială a președintelui Federației Ruse. Proprietarul BaltONEXIMbank, Yuri Rydnik, a finanțat campaniile electorale ale lui Vladimir Yakovlev în 1996 și 2000. Apariția unui nou venit - Bank St. Petersburg - printre favorite pare neașteptată la prima vedere. Adevărat, mai lucrase cu conturile bugetare, dar într-o măsură destul de modestă. Totuși, totul cade la locul său dacă luăm în considerare relația de lungă durată și caldă dintre proprietarii acestei bănci și doamna Matvienko.

Cea mai mare bancă din Sankt Petersburg

În 1990, șeful departamentului regional Leningrad al Băncii Sociale și Locuințe a URSS, Yuri Lvov, a transformat, din proprie inițiativă, instituția de credit care i-a fost încredințată într-una dintre primele societăți pe acțiuni deschise din Rusia, Lenbank JSC. , care mai târziu a devenit cunoscută sub numele de Bank St. Petersburg OJSC Până în 1998, doctor în științe economice Lvov a fost președinte și președinte al consiliului de administrație al băncii, apoi a demisionat din aceste atribuții în legătură cu alegerea pentru postul de președinte al consiliului de supraveghere. În 2000, tatăl fondator a plecat la Moscova pentru o promovare și a devenit viceministru al Finanțelor, Alexei Kudrin, a fost condus de omul lui Yuri Rydnik. consiliul de administrație al OJSC Bank St. Petersburg.

Alexander Savelyev s-a născut în 1954 la Kazan. În 1978 a absolvit Institutul de Aviație din Kazan care poartă numele. UN. Tupolev și a primit specialitatea de inginer mecanic. Apoi a lucrat la filiala Kazan a Institutului de Cercetare pentru Tehnologie și Organizație de Producție. Din 1981 până în 1992 a lucrat în diverse organizații de transport din Kazan și Sankt Petersburg. În 1992, a fost invitat în funcția de șef al departamentului de transport auto al Direcției Principale de Aprovizionare a Comitetului Executiv Lensovet. În 1996, a devenit director general al Întreprinderii de transport auto de marfă nr. 12 OJSC. În 1998, Alexander Savelyev a fost vicepreședinte al consiliului de administrație al Băncii Petrovsky. Din iunie 2000 până în ianuarie 2001, a ocupat funcția de vicepreședinte al Băncii OJSC (CB) BaltONEXIM Căsătorit, are o fiică: vânătoare, muzică clasică.

Experții au remarcat că lucrătorul din transporturi Saveyev nu a fost niciodată puternic în domeniul bancar și a avut întotdeauna nevoie de „recuzită”. Din acest motiv, Andrei Martynov, care era responsabil pentru relațiile lui Rydnik cu organizațiile bugetare, s-a mutat cu el de la BaltONEXIM la Bank St. Petersburg. Unii clienți au urmat exemplul.

Toate aceste schimbări de personal au avut loc în ajunul audierilor în Adunarea Legislativă din Sankt Petersburg a proiectului de lege privind crearea Băncii Orașului din Sankt Petersburg. Proiectul acestei legi a fost elaborat de deputații Adunării Legislative I. Artemiev și I. Matveev. Esența sa s-a rezumat la execuția bugetului conform sistemului de trezorerie. Proiectul a implicat transferul tuturor conturilor personale ale beneficiarilor de fonduri bugetare din Sankt Petersburg, adică întreprinderile unitare de stat, instituțiile guvernamentale, către înființata City Bank din Sankt Petersburg. Potrivit proiectului, pachetul de control al viitoarei bănci (51%) urma să aparțină orașului. Rydnik, se pare, spera să ia acțiunile rămase. În acest sens, șeful BaltONEXIMbank, care era deja numit „bancherul de curte” al lui Smolny și „casierul negru” al familiei guvernatorului la spatele său din capitala de nord, a planificat organizarea City Bank-SPb pe baza Banca deja existentă „Sf. Petersburg”. Și numele este potrivit, și continuitatea este menținută, iar debarcarea oamenilor săi a aterizat deja. Dar un alt oligarh proeminent din Neva Razliv, Vladimir Kogan, a vrut și el același lucru.

În toamna anului 2001, structurile apropiate conducerii Băncii Sankt Petersburg au cumpărat o parte semnificativă din cea de-a 7-a emisiune de acțiuni, în urma căreia peste 30% din capitalul său autorizat a intrat sub controlul conducerii băncii. Un alt acționar major al băncii a fost anterior holdingul „Casa bancară „Sf. Petersburg” a lui Vladimir Kogan. Acum, cota sa în capitalul autorizat a depășit 30%. Și participațiile deținute de alte structuri, cum ar fi CJSC „Bolșevici”. SA „Service”, SA „Petroles-Port”, SA „Magazin universal „Moskovsky” și Întreprinderea de stat „Petersburg Metro” s-au dovedit a fi neclare. Astfel, aproximativ 97% din acțiunile acestei instituții de credit au ajuns în proprietatea managerilor de top și a aceleiași Case Bancare din Sankt Petersburg.

Dar, în cele din urmă, ideea lui Gorbank nu a fost realizată. Ori Kogan și Rydnik nu au fost de acord, sau din alt motiv. Și Alexander Savelyev a rămas singur cu vechile probleme ale Băncii Sankt Petersburg.

Proiect neterminat scandalos

Printre locuitorii Sankt-Petersburgului, numele Băncii „St. Petersburg” a fost mult timp asociat cu cel mai faimos, după Barajul și șoseaua de centură, proiect neterminat - Hotelul Northern Crown. Acest proiect este implementat din 1988. În 1992, hotelul neterminat a devenit proprietatea Bank St. Petersburg. În 1994, renumita companie turcă ATA a devenit antreprenorul general pentru construcția Coroanei de Nord. 2 ani mai târziu, din cauza unor neînțelegeri între bancă și ATA, lucrările au fost suspendate când instalația era gata în proporție de peste 90%. În februarie 1997, au fost în cele din urmă „înghețați”.

Mai mult de 60 de milioane de dolari au fost investiți în construcția Coroanei Nordului de cinci stele din vremea sovietică, a fost cheltuit anual pentru întreținerea proprietății „neterminate”, pentru a finaliza decorarea interioară a hotelului, potrivit experților În plus, ATA a cerut restituirea datoriilor pentru o sumă de aproximativ 10 milioane de dolari, care a însumat aproape întreaga cifră de afaceri anuală a Băncii Sankt Petersburg. Într-un cuvânt, acest proiect a amenințat în mod inevitabil să ruineze afacerea lui Savelyev. Prin urmare, de la sfârșitul anului 2001, bancherul a căutat activ pe cineva căruia să-i vândă obligațiile de datorie ale Northern Crown.

„Problema vânzării Hotelului Northern Crown către Administrația Președintelui Federației Ruse va fi rezolvată de bancă până la sfârșitul anului”, a declarat cu încredere Alexander Savelyev încă din 2001. Într-o conversație cu jurnaliştii, a precizat bancherul. că va primi o sumă de 20-25 de milioane de dolari din tranzacție „O cifră mai precisă poate fi dată doar după negocierile noastre”, a spus el. „Desigur, banca a investit mai mult în el, dar privesc lucrurile în mod realist.”

În același timp, Vladimir Kozhin, administratorul Administrației Prezidențiale a Federației Ruse, a confirmat oficial că negocierile privind transferul clădirii neterminate au intrat în etapa finală. Hotelul trebuia să fie inclus în rețeaua de hoteluri pe care Administrația Prezidențială a Federației Ruse o deține în toată Rusia, pentru primirea de oaspeți și delegații de rang înalt, ceea ce ar fi de folos în special în cadrul sărbătorilor aniversare de la Sankt Petersburg. Însă, înțelegerea nu a avut loc niciodată: UD a refuzat achiziția, spunând că este necesar să se aștepte aprobarea legală completă a afacerii neterminate, care continuă și în prezent.

Și nu cu mult timp în urmă, Alexander Savelyev a spus iritat ziarului Kommersant: „Coroana de Nord” nu este durerea mea de cap, ci problema „Casei bancare din Sankt Petersburg” (V. Kogan). Am fost de acord să conduc Bank St. Petersburg doar cu condiția să o dezvolt și să nu mă ocup de Coroana de Nord.

Toate acestea vorbesc despre calitățile profesionale scăzute ale fostului lucrător de transport Savelyev. Dar nu avem o singură bancă mare al cărei capital să nu depindă de legăturile politice ale conducerii sale. Și vom afla în curând cum va fi bancherul Savelyev în domeniul politic. Odată cu apariția unui nou reprezentant plenipotențiar la Sankt Petersburg, Valentina Matvienko, finanțatorul, care îl adăpostise cu prudență pe fiul Valentinei Ivanovna în banca sa, a avut noi afaceri și perspective serioase. Și apoi te deranjează cu niște lucruri mărunte...

Borcanul mamei

Unul dintre acționarii Băncii Sankt Petersburg și un observator în consiliul său de administrație, potrivit ziarului Smena din Sankt Petersburg, este într-adevăr Serghei Matvienko, fiul actualului plenipotențiar. A intrat rapid în elita afacerilor din Sankt Petersburg (desigur!), devenind fondatorul și coproprietarul mai multor companii angajate în activități de schimb, comerț, cumpărare și alte activități. Iar la mijlocul lunii mai, S. Matvienko a devenit vicepreședinte al aceleiași bănci din Sankt Petersburg, responsabil pentru cele mai noi tehnologii IT. Conducerea băncii a făcut un astfel de cadou angajatului său obișnuit... la 30 de ani. Anterior, Serghei Matvienko a condus direcția bancară pentru tehnologia informației. Acum este vicepreședintele OJSC Bank St. Petersburg pentru tehnologii IT și publicitate.

Este curios că, cu ajutorul acestor tehnologii IT, Bank St. Petersburg încearcă de mult să se apropie de uriașele fonduri bugetare ale orașului. Și iată așa noroc! Mama va deveni în curând guvernatorul capitalei de Nord, iar fiul ei este doar un specialist în calculatoare și carduri inteligente.

Conform calculelor lui Alexander Savelyev, actualizarea hardware-ului și software-ului va oferi în curând băncii posibilitatea de a implementa proiectul „City Resident Card”. Scopul principal al dezvoltării unei astfel de hărți este de a înregistra cu acuratețe beneficiile și subvențiile oferite locuitorilor orașului. Multă vreme, acest proiect a fost dezvoltat de Banca Populară Petrovsky. Cu toate acestea, după schimbarea proprietății, managerii responsabili de implementarea acesteia s-au mutat la Bank St. Petersburg.

Și OJSC Bank St. Petersburg, fără prea multă ezitare, a cheltuit 1,2 milioane de dolari pentru modernizarea centrului său de procesare După cum a clarificat banca, aproximativ 450 de mii de dolari din acești bani au fost cheltuiți pentru achiziția de software și hardware și 750 de mii de dolari pentru centrul de procesare a echipamentelor această conducere, se pare, este acum responsabilă de fiul plenipotențiarului, Serghei Matvienko. Proiectul „Cartea cetățeanului” este încă departe de a fi implementat, dar cu asistența noului guvernator, se pare că va câștiga un avânt serios. în care fiul ei lucrează în direcția corespunzătoare?

Între timp, Bank St. Petersburg, împreună cu administrația orașului, implementează din al doilea trimestru al anului 2002 un „Proiect pentru copii” la scară mult mai mică, care presupune distribuirea de carduri către părinții copiilor nou-născuți. Potrivit lui Pavel Filimonenko, șeful departamentului de carduri de plastic al Băncii Sankt Petersburg OJSC, de la 1 septembrie anul trecut, 15 mii de carduri au fost emise ca parte a acestui „proiect pentru copii”, fiecare dintre ele a primit 6,5 mii de ruble de la bugetul orașului. În plus, beneficiile lunare de la stat sunt primite pe același card dacă un copil se naște într-o familie cu venituri mici, iar suma totală a acestor plăți poate ajunge la 20 de mii de ruble în banca din Sankt Petersburg, deschisă ca parte a „Proiectului pentru copii”, în ultimele luni au fost deja cheltuite peste 100 de milioane de ruble.

Acest proiect, după cum recunoaște Pavel Filimonenko, nu a recuperat încă fondurile investite în el (aproximativ 100 de mii de dolari), dar demonstrează că banca este pregătită să colaboreze atât cu administrația orașului, cât și cu grupuri mari de cetățeni. Adică, dacă „City Resident Card” va primi totuși dezvoltare, Bank St. Petersburg se așteaptă să fie în primul rând de concurenți pentru deservirea fluxurilor de numerar pe astfel de carduri. Și aceste fluxuri, adică valoarea beneficiilor și subvențiilor pentru cetățeni din bugetul orașului, sunt calculate în miliarde de ruble anual.

Așteptând ploaie de aur

Vă puteți imagina acum ce angajat valoros are Alexander Savelyev în persoana fiului plenipotențiarului? Și bancherul de astăzi este gata să facă orice pentru ca Serghei Matvienko să nu fie ademenit, Doamne ferește, de concurenți.

Astfel, pe lângă investițiile de 1,2 milioane de dolari în modernizarea procesării, Bank St. Petersburg a cheltuit mai mult de 300 de mii de dolari pentru achiziționarea și instalarea de bancomate. Banca, însă, nu se așteaptă la o rentabilitate rapidă a investiției în afacerea cu materiale plastice. Dacă Matvienko Jr. ar fi avut ceva de făcut? Nu sunt „jucăriile” puțin scumpe?

Și la începutul lunii iunie 2003, adunarea generală a acționarilor Băncii Sankt Petersburg a aprobat bilanțul, raportul de profit și pierdere pentru anul precedent și a decis pentru prima dată în timpul domniei lui Alexander Savelyev să plătească dividende substanțiale acționarilor săi. , care, ne amintim, este fiul reprezentantului plenipotențiar. Prin hotărârea adunării, dividendele pentru anul 2002 s-au ridicat la 12% (din valoarea nominală) pentru acțiunile ordinare și 11% pentru acțiunile privilegiate. În urmă cu câțiva ani, banca plătea mici dividende și numai pe acțiunile preferentiale.

Această atenție sporită a bancherului Alexander Savelyev față de acum partenerul său de afaceri Serghei Vladimirovici Matvienko poate fi explicată și prin faptul că, chiar dacă prin eforturi comune reușesc să promoveze proiectul „Card de rezident al orașului”, va necesita un „acoperiș” politic de încredere. în viitor.

După cum se știe, în aprilie 2003, Întreprinderea Unitară de Stat a Metroului Sankt Petersburg a început să înlocuiască treptat biletul unic de călătorie bazat pe un card magnetic cu un bilet personalizat bazat pe carduri inteligente fără contact (BSC). În prezent, 100-120 de mii de oameni folosesc bilete de călătorie unificate în Sankt Petersburg în fiecare lună, iar metroul se aștepta că ar fi posibil să se vândă aproximativ același număr de BSC-uri înregistrate. În urma acesteia, ar fi posibilă introducerea tarifelor de zonă în metroul din Sankt Petersburg. Dar fără acoperire politică din partea fostului guvernator Vladimir Yakovlev, acest proiect era în pericol.

Cert este că vicepreședintele Parlamentului din Sankt Petersburg, Yuri Gladkov, i-a cerut procurorului orașului să efectueze o inspecție și „să ia măsurile de răspuns ale procurorilor necesare” pentru a aduce ordinele comitetului de transport al orașului cu privire la introducerea de noi unități unificate. bilete de călătorie bazate pe BSK în conformitate cu legislația în vigoare. Vicepreședintele a atras atenția parchetului asupra faptului că „ordinele comisiei de transport oferă metroului oportunități practic necontrolate de a colecta, stoca și distribui informații personale ale călătorilor, de fapt îi obligă pe cetățeni să emită smart carduri și stabilește complet arbitrar. costul emiterii unui card în valoare de 155 de ruble, care afectează în primul rând interesele cetățenilor care au dreptul la călătorii preferențiale.” În plus, potrivit lui Gladkov, actul juridic a fost emis peste puterile și competențele relevante ale Comitetului de transport Smolny și nu definește proceduri competitive pentru selectarea unui producător de carduri inteligente. „Dacă parchetul nu poate face față acestor încălcări evidente, atunci voi fi obligat să merg în instanță”, a spus Gladkov.

Cu condiția ca maica Matvienko să domnească la Smolny ca guvernator, proiectul „Citizen’s Card” va fi, prin definiție, lipsit de astfel de probleme. Prin urmare, Savelyev este forțat să-l îngrijească și să-l prețuiască pe Matvienko-fiul, mizând pe o ploaie de aur pentru banca lui tulburată în viitorul apropiat.

De fapt, Yuri Rydnik, al cărui protejat este Alexander Savelyev, are și astăzi același calcul. În același timp, foștii bancheri „curte” așteaptă nu numai preferințele să vină în curând din afacerile comune cu familia Matvienko a guvernatorului, ci și iertarea păcatelor vechi. Și este puțin probabil ca ei să fie înșelați în așteptările lor, așa cum demonstrează evenimentele recente din Adunarea Legislativă din Sankt Petersburg.

Indulgențe pentru Krotov și Rydnik

În luna mai a acestui an, deputații Adunării Legislative plănuiau să adauge pe ordinea de zi a ședinței un proiect de rezoluție privind exprimarea votului de neîncredere față de viceguvernatorul Viktor Krotov. Inițiatorul acestei decizii a fost Comitetul de Buget și Finanțe (BFC). Viktor Krotov, în special, a fost acuzat că a ignorat ședințele BFK și „numerele încălcări ale legislației bugetare comise de Comisia de finanțe în timpul executării bugetelor Sankt-Petersburgului pentru anii 2000-2003 și pregătirii proiectului de buget pentru 2004. .”

Presa din Sankt Petersburg a scris mult și adesea despre „exploatările” lui Viktor Krotov în rolul principalului finanțator al lui Smolny. Iar tranzacțiile sale cu euroobligațiuni prin medierea BaltONEXIMbank, în urma cărora bugetul orașului a fost scurt de cel puțin 200 de milioane de dolari, au fost de interes nu doar pentru presă, ci și pentru parchet, unde s-a deschis un dosar penal. Krotov. Apropo, Yuri Rydnik a fost martor în acest caz.

Deputații din cea de-a doua convocare a Adunării Legislative au făcut deja încercări de a exprima un vot de neîncredere față de Viktor Krotov, dar de fiecare dată nu au avut suficiente voturi. Nici de data aceasta nu a fost posibil să-l demitem pe Krotov. Finanțatorul în dizgrație al lui Smolny a fost susținut de... ambasada în persoana adjunctului Valentinei Matvienko, Valery Bolshakov.

Aparent, după ce Valentina Matvienko a venit la putere în oraș, acest oficial și, prin urmare, bancherii „curtei”, pe care i-a acoperit în mod constant, nu vor trebui să-și facă griji pentru viitorul lor confortabil. Zilele trecute, însă, Viktor Krotov a scris o scrisoare de demisie de bună voie. Dar asta nu-l va împiedica să ocupe o poziție de conducere caldă în aceeași bancă „Sf. Petersburg”? Paturile din Kresty nu sunt de folos nimănui, deși au fost promise de parchet. De ce?

Era logic să presupunem că acesta era rezultatul faptului că finanțatorul Smolny fusese deja observat de mai multe ori în sala de primire a reprezentantului plenipotențiar. Cu toate acestea, după cum a menționat Novaya Gazeta-SPb, există și alte versiuni. Și unul dintre ele este legat de faptul că reprezentantul plenipotențiar Valentina Matvienko și șeful Comitetului de finanțe Viktor Krotov pot avea, dacă nu relații de afaceri strânse, atunci un anumit interes, să spunem, de afaceri.

Schema evenimentelor este după cum urmează. Potrivit Camerei de înregistrare din Sankt Petersburg, în 1992 Valentina Matvienko a fost co-fondatorul companiei din Sankt Petersburg - ZAO Komavtoservis (cu toate acestea, din 1989, Valentina Ivanovna nu a fost în orașul de pe Neva, iar în perioada indicată - din 1991 până în 1994 a fost ambasador în Republica Malta, cu toate acestea, în registrul co-fondatorilor companiei, datele acesteia, destul de ciudat, apar.). „Komavtoservice” a fost angajat în operațiuni de comerț exterior, activități comerciale și de cumpărare, comerț cu amănuntul, servicii de încărcare și descărcare și expediere, repararea camioanelor și autobuzelor. Iar șeful societății pe acțiuni închise a fost Viktor Krotov, care a fost înlocuit apoi de... Alexander Savelyev, care astăzi conduce Bank St. Petersburg (Savelyev și Krotov, apropo, mențin relații de mult timp, au chiar și dachas una lângă alta). Acestea sunt vechile legături.

Într-un cuvânt, Viktor Krotov, și deci bancherul Yuri Rydnik, s-a întors călare? Apropo, fostul reprezentant plenipotențiar pentru Districtul Federal de Nord-Vest, Viktor Cherkesov, și echipa sa au depus mult efort pentru a-l neutraliza pe acesta din urmă ca lider al opoziției parlamentare. Ca urmare, Vadim Tyulpanov a stat în fruntea Adunării Legislative de la Sankt Petersburg - în niciun caz un om Smolny, al treilea mandat al fostului guvernator Vladimir Yakovlev nu a avut loc, iar Iuri Rydnik însuși a fost privat de parlamentar. competențe de către Curtea Supremă a Federației Ruse pentru numeroase încălcări în timpul campaniei electorale - un caz fără precedent în ultima istorie politică a Rusiei. Astăzi, toate aceste acțiuni, aparent, au fost recunoscute ca fiind eronate de către ambasada sub conducerea Valentinei Matvienko?

Toate acestea vor însemna că prioritățile în sfera bugetară și financiară în general și în sectorul bancar în special odată cu sosirea unui nou guvernator la Smolny, a cărui poziție este prezisă pentru Valentina Matvienko, nu se vor schimba - timpul va spune. Dar faptele sunt lucruri încăpățânate. Și ei spun că bancherii „curtei” din Smolny își vor păstra poziția de monopol chiar și după 21 septembrie. Și, prin urmare, manipulările criminale cu fondurile bugetare ale orașului, utilizarea lor abuzivă, delapidarea și noi dosare penale vor continua?...

Savelyev Alexander Vasilievich - Președinte al Consiliului OJSC Bank St. Petersburg (deține 28,06% din acțiunile cu drept de vot ale băncii), membru al consiliului de administrație al Asociației Băncilor Regionale din Rusia, membru de onoare al Societății Filarmonice din orașul St. Petersburg.

Active

Principalele active ale lui Alexander Savelyev sunt concentrate:

  • în sectorul financiar (JSC Bank St. Petersburg).

Stat

Biografie

Educaţie

1978 - a absolvit Institutul de Aviație din Kazan numit după Tupolev cu o diplomă în Inginer Mecanic.

Carieră

1978-1981 - a lucrat în filiala Kazan a Institutului de Cercetare pentru Tehnologie și Organizație de Producție.

1981-1992 - a lucrat în diverse întreprinderi de transport din Kazan și Sankt Petersburg.

1995 - a condus compania de transport Komavtoservis SRL.

1992-1996 - Șeful Departamentului de transport cu motor al Direcției principale de aprovizionare a Comitetului executiv al Consiliului orășenesc Leningrad.

1996-1998 - Director General al OJSC Întreprinderea Transport Auto Marfă Nr. 12.

1998-2000 - Vicepreședinte al Consiliului OJSC Bank Petrovsky.

2001 - acționar și președinte al consiliului de administrație al OJSC Bank St. Petersburg.

2010 - a cumpărat o acțiune la Zarechye Bank.

Activități sociale și politice

Membru al Consiliului Asociației Băncilor Regionale din Rusia.

Membru de onoare al Societății Filarmonice din Sankt Petersburg.

Hobby-uri

Îi place să vâneze și ascultă muzică clasică.

Maestru în sport în tir la schiță.

Din 2005, el înregistrează proprietatea asupra unei insule achiziționate cu parteneri lângă Tallinn.

6 aprilie 2012 - a suferit în accidentul unui elicopter privat Augusta 119 din Karelia, a suferit răni grave.

Timp. Elicopterul s-a prăbușit (04.06.2012)

Premii

A primit ordinul de argint „Creatorul Sankt Petersburgului”.

În 2011, a primit premiul pentru afaceri independente „Șeful anului”.

Starea civilă

Căsătorită, fiică.

Note

  1. Șeful Băncii Sankt Petersburg A. Savelyev a fost rănit într-un accident de avion
  2. Cei mai bogați oameni de afaceri ai Rusiei - 2011
  3. Banca „Sankt Petersburg”: Alexander Savelyev
  4. Președintele Consiliului de administrație al OJSC Bank St. Petersburg Alexander Savelyev s-a prăbușit într-un elicopter în Karelia
  5. Șeful băncii din Sankt Petersburg s-a prăbușit în Karelia
  6. Vladislav Guz îl va înlocui temporar pe Savelyev în funcția de președinte al Consiliului de administrație al Băncii St. Petersburg