Эдийн засгийн хөгжлийн Шведийн загвар - танилцуулга. Шведийн эдийн засгийн загвар Шведийн менежментийн загварын мөн чанар
Слайд 1
Беларусь улсын Боловсролын яам Беларусийн Үндэсний Техникийн Их Сургуулийн Захидлын Барилгын факультет "Барилгын эдийн засаг" "Менежмент" мэргэжил Олон улсын эдийн засагТэгээд гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагаа « Эдийн засгийн шинжилгээШвед" Шиханцов Леонид Анатольевич Минск, 2010 онСлайд 2
Агуулга: 1. Тухайн улсын ерөнхий шинж чанар 2. Байгалийн баялгийн шинж чанар 3. Үйлдвэрлэл (үйлдвэр, Хөдөө аж ахуй) 4. Макро эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн шинжилгээ 5. Улс орны төлбөрийн тэнцэл, гадаад худалдааны дүн шинжилгээ. 6. Онцлог шинж чанарууд эдийн засгийн загварБүгд Найрамдах Беларусь Улстай харьцуулахад улс орнууд 7. Беларусь улстай эдийн засгийн харилцаа 8. Гэрээ байгуулах түнш олох (экспорт, импорт) 9. Бид экспорт, импортлох боломжтой гэсэн дүн шинжилгээ хийсэн дүгнэлт Уран зохиол
Слайд 3
Слайд 4
Шведийн Вант Улсын Засгийн газрыг Үндсэн хууль болон засаглалын хэлбэрийн тухай хууль, Риксдагийн дүрэм, хаан ширээг залгамжлах тухай хууль, Хэвлэлийн эрх чөлөөний тухай хууль зэрэг бусад үндсэн хуулиудаар тодорхойлдог. Хатан хаан Силвиа, Карл XVI Густаф нар Төрийн тогтолцоо Швед бол үндсэн хуульт хаант засаглал юм. 1818 оноос хойш Бернадотт гүрэн засгийн эрхийг барьж байна. Үндсэн хууль нь 1975 оноос мөрдөгдөж байна.Төрийн тэргүүн нь төрийн бэлгэ тэмдэг, төлөөллийн чиг үүргийг гүйцэтгэдэг хаан юм. Хууль тогтоох байгууллага 1435 онд байгуулагдсан парламент (Риксдаг) хэрэгжүүлдэг. 1971 оноос хойш бүх нийтийн шууд болон нууц санал хураалтаар 4 жил тутамд сонгогддог 349 депутатаас бүрдсэн нэг танхимтай парламент юм. Риксдаг сонгуульд олонхийн суудал авсан нам эсвэл эвсэл нь гүйцэтгэх эрх мэдлийг эзэмшдэг ерөнхий сайдаар ахлуулсан засгийн газрыг бүрдүүлдэг.
Слайд 5
Улсын нийслэл: Стокгольм. Том хотууд: Готенбург, Мальмо. Талбай - 449,964 мянган хавтгай дөрвөлжин метр. км Хүн ам -9,122,000 хүн. Швед улс нь эдийн засаг, нийгмийн өндөр амжилтаараа бусад орноос ялгардаг. Энэ улс нийгмийн үйлчилгээний хэмжээгээр дэлхийд нэгдүгээрт ордог. Амьжиргааны төвшингөөр дэлхийн бараг бүх орноос түрүүлж байна. Шведэд байдаг эдийн засгийн системихэвчлэн "хувийн, төр, хоршоо гэсэн өмчийн үндсэн хэлбэрүүдийг хослуулсан холимог эдийн засаг" гэж тодорхойлдог. Шведийн нийт 50 гаруй ажилтантай компаниудын 85 орчим хувь нь хувийн өмчид байдаг. Үлдсэнийг нь улс, хоршооноос авдаг.
Слайд 6
Байгалийн баялагШведийн газар нутаг нь ихэвчлэн үржил шимгүй байдаг.Шведийн газрын хэвлий нь металлаар баялаг (зэс, цайр, хар тугалга, алт, мөнгө гэх мэт нийлмэл сульфидын хүдрийн ордууд), ашигт малтмалын түлшээр ядуу. Металлын хүдрийн томоохон ордууд нь магмын болон хувирсан чулуулгийн өргөн хүрээтэй үүсэлтэй холбоотой байдаг. Нүүрс, газрын тос, байгалийн хийн орд байхгүй. Төмрийн нөөцөөр - 3 тэрбум тонн орчим, дундаж металлын агууламж 60% -иас дээш - Швед улс хоёрдугаарт ордог. Гадаад Европ(Францын дараа).
Слайд 7
Аж үйлдвэр Аж ахуйн нэгжүүдийн 90% нь нийт ажилчид, ажилчдын дундаж 35%. Ажилчид, ажилчдын томоохон 55%. Тус улс төмрийн хүдрийн олборлолтоор Европт 2-т ордог. Мөн зэс, хар тугалга цайр, гантиг, боржин чулуу олборлодог. Усан цахилгаан станц, атомын цахилгаан станцын цахилгаан эрчим хүчний үйлдвэрлэл (ойролцоогоор тэнцүү хэмжээгээр), бусад цахилгаан эрчим хүчний эх үүсвэрүүд 8 орчим хувийг эзэлдэг. Хар ба өнгөт металлурги, цахилгаан металлурги хөгжсөн. Шведийн ган нь хамгийн өндөр чанартай. Механик инженер үйлдвэрлэдэг далайн хөлөг онгоцууд, машин болон ачааны машин, нисэх онгоц, компьютер, бөмбөг, булны холхивч (дэлхийн 1-р байр), цахилгаан хэрэгсэл. Мод боловсруулах, целлюлоз, цаасны (дэлхийд тэргүүлэгч) үйлдвэрүүд хөгжсөн. Химийн, нэхмэлийн, хүнсний үйлдвэрийн үйлдвэрүүд бий.
Слайд 8
Хөдөө аж ахуй Хөдөө аж ахуй нь хүн амын 3%-ийг ажиллуулдаг ч хөдөлмөрийн өндөр бүтээмжийн ачаар Швед улс 80%-ийг хоол хүнсээр хангадаг. Үндсэн үйлдвэрүүд: Мах, сүүний чиглэлийн мал аж ахуй Газар тариалангийн үйлдвэрлэлд - тэжээлийн үйлдвэрлэл (таримал талбайн 3/4), үр тариа (арвай, овъёос, улаан буудай), чихрийн нишингэ, төмс. Ихэнх фермүүд нь гэр бүлийн жижиг фермүүд юм.
Слайд 9
Хүн амын дундаж нягтрал: 20 хүн/км2 Хотын хүн ам: 83.3% Хүн амын насны бүтэц: 15 хүртэлх насныхан - 18.2%; 15-65 насныхан - 64.4%; 65-аас дээш насныхан - 17.4 Хүн амын байгалийн өсөлт (бууралт): -0.8% Дундаж наслалт: эрэгтэй - 77.6 нас; эмэгтэйчүүд - 82.6 жил Макро эдийн засгийн үзүүлэлтүүд Швед бол аж үйлдвэр, хөдөө аж ахуйн орон c өндөр түвшинхүн амын хөгжил ба амьдрал ДНБ: 346.4 тэрбум ам.доллар Нэг хүнд ногдох ДНБ: 38,455 ам.доллар ТХХТ-д ноогдох ДНБ: 28,400 ам.доллар Ажил эрхлэлт хөдөлмөр эрхэлж буй хүн ам: хөдөө аж ахуй - 2.4%; аж үйлдвэр - 24.6%; үйлчилгээний салбар - 73% ДНБ-ий бүтэц: хөдөө аж ахуй - 1.8%; аж үйлдвэр - 28%; үйлчилгээний салбар - 70.2%
Слайд 10
Гадаад худалдааны тэнцэл Худалдааны хамгийн чухал түншүүд Гадаад худалдааны эргэлтийн хэмжээгээр Швед улс хөгжингүй капиталист орнуудын 10-р байранд ордог. Экспортын үнэ (тэрбум крон) 80.2, импорт 83.3 байна. Экспортод: механик инженерчлэл, металл боловсруулах бүтээгдэхүүн (үнэгийн хувьд 49%), мод боловсруулах, целлюлоз, цаасны үйлдвэр (20%), металлурги (8%) зонхилж байна. Импортын гол зүйл: машин, тоног төхөөрөмж (36%), түлш (18%), химийн бүтээгдэхүүн (8%), металл (7%). Гадаад худалдааны газарзүйн чиглэл нь Шведийн экспорт, импортын 3:4, түүний дотор ЕЭК-ийн орнуудад 1:2, Герман Их Британи Норвеги Дани Финланд АНУ Экспорт % 10 11 Шведийн экспорт, импортын 3:4 хувийг эзэлдэг Баруун Европт Швед улс эдийн засаг, худалдаа, улс төрийн хүчтэй хамааралтай болохыг харуулж байна. 11 10 6 5 Импорт % 19 10 6 7 6 7
Слайд 11
Беларусийн эдийн засгийн загвар Эдийн засгийн бүх гол салбарт төрийн томоохон салбарыг хадгалах. Захиргааны зохицуулалт мөнгөн орлогохүн ам, хэрэгцээт барааны үнэ. Социалист тогтолцоог хадгалах нийгмийн хамгаалалхүн ам. Засгийн газрын захиалгын системээр дамжуулан ажлын байрыг хадгалах, цомхотголыг шууд хориглох. Ашиггүй ажиллаж байгаа төрийн өмчит үйлдвэрийн газарт дампуурлын журам хэрэглэхгүй байх. дамжуулан экспортыг идэвхжүүлэх янз бүрийн системүүдэкспортлогч аж ахуйн нэгжүүдэд ашиг тус . Швед Холимог эдийн засаг: өмчийн хувийн, нийтийн, хоршооллын хэлбэрүүд. Төрийн салбарын хамгийн чухал үүрэг бол ихээхэн хэмжээний хуримтлал, дахин хуваарилалт юм Мөнгөнийгэмд болон эдийн засгийн зорилго. Нийгмийн бодлого гол үүрэг гүйцэтгэдэг. Үнийн тогтвортой байдлаас хамаарах бүрэн ажил эрхлэлт, тэгш байдал, эдийн засгийн өсөлтболон өрсөлдөх чадвар. Прогрессив татварөргөн хүрээтэй төрийн үйлчилгээний систем.
Слайд 12
Беларусь улстай эдийн засгийн харилцаа холбоо нь Швед улс Беларусь улсын хувьд улам бүр чухал худалдааны түнш болж байна. 1999 оноос хойш Манай экспортын өсөлтийн хурд байнга нэмэгдэж байна. Бүтээгдэхүүний бүтэц нь мөн илүү төрөлжсөн. Шведийн томоохон концерн, компаниуд Беларусийн аж ахуйн нэгжүүдтэй урт хугацааны худалдаа, эдийн засгийн харилцааг хөгжүүлэх сонирхолтой байгааг харуулж байна. Бүгд Найрамдах Беларусь Улс, Шведийн Вант Улсын хооронд 1992 оны 1-р сарын 14-нд дипломат харилцаа тогтоосон. 2007 оны эцсээр Беларусь улсад Шведийн хөрөнгө оруулалттай 12 компани үйл ажиллагаа явуулж байна: 7 хамтарсан үйлдвэрболон гадаадын 5. Бүс нутгийн харилцааг хөгжүүлэх нь хоёр орны харилцааг бэхжүүлэх, ажил хэргийн шууд харилцаа тогтооход тустай. Беларусь, Шведийн худалдааны харилцаа бэхжинэ. Беларусь улс ашиглах талаар Шведийн туршлагаас ашиг хүртэх боломжтой өөр эх сурвалжуудэрчим хүч.
Слайд 13
Гэрээ байгуулах компанийг сонгох Түүх. Plannja AB концерн нь барилгын янз бүрийн салбарт металл бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг Шведийн гангийн аварга SSAB Swedish Steel-ийн охин компани юм. Plannja үйлдвэрүүд Швед, Финландад байрладаг. Plannja-ийн үйлдвэрлэсэн Domex, Docol, Dogal, Aluzink, Prelaq барааны тэмдэгтэй бүтээгдэхүүнүүд 30 гаруй жилийн өмнө барилгын зах зээлд гарч ирсэн. Бүтээгдэхүүн. Plannja-ийн будсан ган хуудас нь фасад болон дээвэр дээр өргөн хэрэглэгддэг. Эхлэх материал - ган - таваар үйлдвэрлэгддэг янз бүрийн төрөл: халуун цувисан, хүйтэн цувисан, халуун цайрдсан, хөнгөн цагаан, цайрын хайлшаар бүрсэн, полимер бүрээстэй. Тусгай бүрээс нь ган бүтээгдэхүүнд маш сайн хамгаалалтын чанар, гоо зүйн байдлыг өгдөг Гадаад төрх. Plannja бүтээгдэхүүн нь 60 градусын хүйтэнд тэсвэртэй. Бүтээгдэхүүний үйлчилгээний хугацаа 40-50 жил байна. Дэлхий дээр. Будсан ган хуудасны борлуулалтын хувьд Шведийн SSAB Swedish Steel групп нь Австралийн компаниудын дараа дэлхийд тэргүүлэгч байр суурийг эзэлдэг. Беларусь улсад Plannja бүтээгдэхүүнийг ODO Luksstroy компани зардаг.
Слайд 14
Экспорт, импорт * - нефтийн бүтээгдэхүүний экспортын хэмжээ 2010 онд Шведэд экспортолсон гол зүйлүүд нь: калийн бордоо; давс, азотын бордоо, хүлэр; дугуй; бусад халуун цувисан нүүрстөрөгчийн ган саваа; нефтийн бүтээгдэхүүн, дугуй мод; даавуу; маалинган даавуу; тавилга, түүний эд анги; чиргүүл болон хагас чиргүүл. Беларусь руу Шведийн импортын үндэс нь: харилцаа холбооны тоног төхөөрөмж, түүний эд анги; цахилгаан үүсгүүр; сүү боловсруулах тоног төхөөрөмж; аяга таваг угаагч; шингэн шахуурга; цаас, картон; ачааны трактор, ачааны машин; хавтгай өнхрөх; дамжуулах хоолойд зориулсан холбох хэрэгсэл. 2004 2005 2006 2007 2008 2009 9м 2010 9м 2010% -аас 9м 2009 Худалдааны эргэлт 235.3 351.6 480.5 212 261.4 223.4 Экспорт 116.2 172.3. 65.7 77.1 96.95 72.7 55.7 107.1 103.6* 220.4* 322.5* 6.7* 0.0* 3.5* 0.0* Импорт 98.4 89,0 114,8 134,9 165,5 150,6 123,5 103,4 Үлдэгдэл -38,5 173,6 250,9 -57,8 -69,5 -77,9 -67,8
Слайд 15
Уран зохиол Волков А.М. “Швед: нийгэм-эдийн засгийн загвар” M. “Mysl” 1991 Шведийн тухай ерөнхий мэдээлэл: Шведийн хүрээлэнгийн товхимол. -Стокгольм, 1994 http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A8%D0%B2%D0%B5%D1%86%D0%B8%D1%8F http://www.neg.by/ publication/2004_01_27_3478.html http://www.sweden.belembassy.org/rus/relations/trade/ http://econeu.ru/vneshneekonomicheskie_svyazi_shvecii.html http://www.ereport.ru/articles/weconomy/sweden. htm http://www.stranas.ru/europe/Sweden.html http://nmnby.eu/news/analytics/2433.html http://www.plannja.com http://www.dom.by/ plannja/about.html
Шведийн менежментийн загвар ШВЕД ЗАГВАР
УДИРДЛАГА
АЖЛЫГ ОЮУТНУУД ХИЙСЭН
САНХҮҮГИЙН ИХ СУРГУУЛЬ AT
ОХУ-ын ЗАСГИЙН ГАЗАР, FEF, KF1-2 БҮЛЭГ:
ГАЛЧЕНКОВА ЕЛИЗАВЕТА
ДЕМЬЯНЦ ЕГОР
ПОЛТОРАЦКАЯ АНЖЕЛИКА
СЕМКО ПОЛИНА
ЧУПСА ПОЛИНА
Хүмүүс эхлээд ирдэг!
АРД ТҮМҮҮН НЭГДЭД!Шведийн загвар ба хамгийн чухал ялгаа
бусад удирдлагын хэв маяг нь дүгнэлт юм
тухайн хүний бизнесийн орчинд тэргүүн байр.
Энэ нь Скандинавчуудын тэгш эрхт үнэт зүйлсийг илэрхийлдэг
мөн бүтээлч байдалгүйгээр үүнийг ойлгох ба
ажилчдын шаргуу хөдөлмөр
үр дүнтэй манлайллын хэв маяг байхаа больсон
гэх мэт.
Шведийн хоёр үзэл санаа
ШВЕДИЙН ХОЁР ИДЕАЛАЖИЛ
ХУУЛЬ
Швед хүний хувьд ажил үргэлж байдаг
амьдралын утга учир
Хуулийн заалтыг чанд баримтлах
Швед бол өвөрмөц үзэгдэл юм
Шатлал байхгүй
ШАТНАЛГҮЙШведийн удирдлагын хэв маяг нь бага байдаг онцлогтой
шаталсан бусад соёлтой харьцуулахад:
харилцааны албан бус байдал, бага
менежер, ажилчдын статусын ялгаа, хатуу биш
албан бус зохион байгуулалтын төлөвлөлт
бүтэц.
Тиймээс, жишээлбэл, тэр төлөө гэсэн мэдэгдэлтэй
үр дүнтэй хөдөлмөрийн харилцаа ихэвчлэн байдаг
шаталсан дарааллыг дагаж мөрдөхгүй байх шаардлагатай;
Шведийн санал асуулгад оролцогчдын 22 хувь нь санал нийлэхгүй байна
менежерүүд, 75% нь итали хүмүүс.
Хяналт байхгүй!
ХЯНАЛТГҮЙ!Менежерүүд хатуу хяналтын ямар ч хэлбэрийг хүлээн зөвшөөрдөггүй ажилчдыг хянах гэж оролдох үед бид үр дүнтэй удирдлагын хэв маягийн талаар бараг ярихгүй.
Хүмүүст тэгш эрх, түүний ач холбогдол, хэн ч биш гэсэн ойлголтыг суулгасан
ялгарахыг зөвшөөрсөн. Амжилттай Швед хүн баян байх албагүй
алдартай швед хүн
Илүү чанарын үзүүлэлтүүдийг ашигладаг бөгөөд энэ нь тоон үнэлгээг нөхөж, заримдаа орлуулдаг.
ТОМ ШВЕД ХЭЛЭЭР БАЙНАКОМПАНИУДЫН ХЯНАЛТ ХАРАА
АЛБАН БУС БОЛОН БИЕ ДААГҮЙ.
ИЛҮҮ АШИГЛАСАН
ЧАНАРЫН ҮЗҮҮЛЭЛТҮҮД,
АЛЬ НЬ БҮРЭН БАЙДАГ БА ЗАРИМДАА
ТООНЫГ СОЛИХ
ҮНЭЛГЭЭ.
"Капитал" гэсэн ойлголтын шинэ тайлбар.
Оюунлагнийслэл
Бүтцийн
нийслэл
Хүн
нийслэл
Үйлчлүүлэгч
(хэрэглэгч)
нийслэл
Зохион байгуулалтын
нийслэл
ШИНЭ
ТАЙЛБАР
"НИЙСЛЭЛ" ТУХАЙ ОЙЛГОЛТ.
Шведийн даатгалын компани
Скандиа бол анхны хүмүүсийн нэг юм
практикт байгаа байгууллагууд
үзэл баримтлалыг ашигласан
оюуны капитал ба
хэмжих оролдлого хийсэн
түүний бие даасан бүрэлдэхүүн хэсгүүд.
1996 оноос хойш жил бүр
илтгэл, Skandia танилцуулж байна
өөрийн гэсэн сэхээтэн
нийслэл
Зөвшилцөл
Бүх чухал шийдвэрийг тэдэнтэй хэлэлцдэгажилчид, ажилчдын төлөөлөл.
Тэгээд үйлдвэрчний эвлэлийнхэнтэй санал нэг байна.
Энэ үйл явцад оролцсон бүх талууд
шийдвэр гаргах нь байх ёстой
зөвлөлдсөн.
Бүх нюанс, нэмэлтүүд заавал байх ёстой
болохоосоо өмнө илэн далангүй ярилцсан
эцэст нь баталлаа.
Ажилчдад мэдэгдэх ёстой
гаргасан шийдвэрийн талаар.
ЗОХИОН БАЙГУУЛАЛТ
Шведийн менежерүүд дургүй байдаг
тушаал өгөх. Тийм гэж үздэг
ажилчид хийж чадна
бие даасан дүгнэлт болон
түүний хүрээнд хийсэн дүгнэлтүүд
хариуцлага.
Заавал мэдээлэл
үндсэн шаардлага юм
Шведийн хууль.
Ажилтан бүр шийдэл санал болгох эрхтэй.
АЖИЛТАН БҮР ЭРХТЭЙШИЙДЛИЙН САНАЛ САНАЛ БОЛГОХ.
Шийдвэр гаргах үйл явцыг
хэлэлцээр, харилцан тохируулга, авдаг
нэлээн их цаг.
Жишээлбэл, үрчлэлтийн шинж чанаруудын харьцуулалт
Их Британи, Шведэд стратегийн шийдвэрүүд
Шведүүд хоёр дахин их мөнгө зарцуулдаг болохыг харуулсан
цаг хугацаа, зөвхөн таних зорилгоор биш
стратегийн асуудлууд (37 сартай харьцуулахад 17 инч
Их Британи), гэхдээ шийдвэр гаргах талаар
(23 ба 13 сар тус тус).
төлөөлөгч, дасгалжуулагч
ШВЕД МЕНЕЖМЕНТИЙН ХЯГТАЙХОЁР БОЛЖ БУУРУУЛЖ БОЛНО
ХАМГИЙН ЧУХАЛ ЭЛЕМЕНТҮҮД:
Төлөөлөгчид БА
ДАСГАЛЖУУЛАХ
Төлөөлөгч, дасгалжуулагч
ТӨЛӨӨЛӨГЧ, ДАСГАЛЖУУЛАХТөлөөлөх нь өгөхийг агуулдаг
хүмүүсийн эрх мэдэл, үүрэг хариуцлага
хамтран шийдвэр гаргах, таны төлөө ажиллах
тэднийг дэмжиж, тэдний санаачлагыг дэмжих.
Дасгалжуулалт нь ажлын үр ашгийг дээшлүүлэх зорилготой
бие даасан шийдвэрээр захирагдах
зорилгодоо хүрэхэд нь саад болж буй асуудлууд, мөн
амжилтанд хүрэх урам зоригийг нэмэгдүүлэх
үр дүн.
Дүгнэлт
ДҮГНЭЛТМэдээжийн хэрэг, Шведийн загвар нь өөрийн гэсэн онцлогтой дотоод зөрчилдөөн:
Ажилчдад өөрсдөө шийдвэр гаргах орон зай олгох хэрэгтэй, гэхдээ
Энэ тохиолдолд тэдгээрийн давж болохгүй хил хязгаарыг нарийн тодорхойлох шаардлагатай.
Ажилчдыг ажлаа хийх эрх мэдэлтэй болгох хэрэгтэй. Гэхдээ өгвөл
зохих сургалт, шаардлагатай ур чадвар байхгүй бол тэдний хэт их эрх мэдэл, тэд
ноцтой алдаа гаргаж болзошгүй.
Гэсэн хэдий ч, хэрэв эдгээр чиглэлд тэнцвэрт байдалд хүрсэн бол үр дүн нь маш их байх болно
гаргаж, чөлөөлдөг үр дүнтэй загвар
бүх ажилчдын бүтээлч байдал, авьяас чадвар.
Шведийн загвар эдийн засгийн хөгжил"Шведийн загвар" гэсэн нэр томъёо нь 60-аад оны сүүлээр Швед улс эдийн засгийн хурдацтай өсөлт, улс төрийн амжилттай шинэчлэлийг хослуулж эхлэх үед гарч ирсэн. Амжилттай, тайван амгалан Шведийн дүр төрх нь эргэн тойрон дахь нийгэм, улс төрийн зөрчилдөөний өсөлттэй зөрчилдсөн хэвээр байна.
Шведийн загвар Шведийн загвар Энэхүү загварт гол үүрэг нь нийгмийн бодлого, нийгмийн шударга ёс, орлогыг тэгшитгэх, тэгш бус байдлыг арилгах, нийгмийн халамжийн үндсэн дээр ардчилсан социализмыг бий болгоход чиглэгддэг. бүрэн хөдөлмөр эрхлэлтийн бодлогын хэрэгжилт бүрэн хөдөлмөр эрхлэлтийн бодлого; орлогыг тэнцүүлэх хүн амын орлогыг татвараар тэнцүүлэх; эдийн засгийн төрийн секторын өндөр эзлэх хувь; дахин хуваарилалт төсвийн хөрөнгөтөсвийн хөрөнгийг ашигтайгаар дахин хуваарилах нийгмийн хөтөлбөрүүд; нийгмийн баталгааны хүртээмж нь хүн амын бүх давхаргад (боловсрол, эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээ) нийгмийн баталгаа байгаа эсэх; үйлдвэрчний эвлэлийн нөлөө олон нийтийн бүх салбарт үйлдвэрчний эвлэлийн нөлөө нэмэгдсэн эдийн засгийн амьдралулс орнууд.
Давуу тал: бүрэн ажил эрхлэлтболон орлогыг тэнцүүлэх; нийгэм, эдийн засгийн зорилгоор хөрөнгийг дахин хуваарилах төвлөрсөн системХүчирхэг үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагуудын оролцоотой хамтын гэрээ, ажилчдын бүлэг хоорондын эв нэгдэл, хөдөлмөрийн зах зээл өндөр хөгжсөн, төрийн томоохон салбар дахь идэвхтэй бодлого (дахин хуваарилалтын хүрээ) Сул тал: Маш их улстөржсөн, үйлдвэрлэлийн салбарт хувийн өмч давамгайлсан. төрөөс хөндлөнгөөс оролцохгүй байх засгийн газрын зардал, дээд амжилтын түвшинд хүрсэн Өндөр татварсайн сайхны төлөө
Шведийн эдийн засаг Гол үйлдвэрүүд Нөөц (мод, төмрийн хүдэр) Усан цахилгаан станц Механик инженер Нисэх онгоц үйлдвэрлэл Цөмийн эрчим хүч Зэвсэглэл Автомашины харилцаа холбоо 1. 2012 онд Шведийн ДНБ - 368.4 тэрбум доллар, 2. инфляци - 0.9% 3. Ажил эрхлэлтийн түвшин - 62.2% 4. Нэг хүнд ногдох ДНБ (Швед, мянган доллар). Шведийн эдийн засгийн хөгжлийн гурван үе шатыг ялгаж салгаж болно: (1870-1914 он хүртэл) (1870-1914 он хүртэл) Швед нь хөдөө аж ахуйгаас аж үйлдвэр хөдөө аж ахуйн орон болж хувирсан. (1920-1970 он хүртэл) (1920-1970 он хүртэл) Швед улс аж үйлдвэржсэн орон болсон. (1970 оноос өнөөг хүртэл) (1970 оноос өнөөг хүртэл) Швед улс үе шатандаа байна аж үйлдвэрийн дараах улсөсөлтийн хурдаараа бусад улс орнуудаас ялгардаг амьдралын өндөр түвшинтэй.
Үндэсний үзэл санаа Улс төрийн тогтолцоо, менежментийн туршлага, аливаа блок, холбоонд төвийг сахих - энэ бол бид энэ улсаас суралцах ёстой зүйл юм. -Спортын үндэстэн -Байгаль орчинд ээлтэй -Амьтны халамж -Үнэгүй шүдний үйлчилгээ-Архи, тамхины импортын хяналт Шведийн PLUSES Usual PLUSES Хэрэв та туршилтын хугацааг давж, дүгнэлт гаргасан бол хөдөлмөрийн гэрээАжил олгогчийн хувьд таныг ажлаасаа халах нь бараг боломжгүй юм, тэр ч байтугай та ямар нэгэн зүйл хийсэн байсан ч Шведэд үйлдвэрчний эвлэл маш хүчтэй байдаг. Тус улс байгаль орчны ангилалд өндөр үнэлгээтэй, хүн амын 95 хувь нь ундны усны чанарт сэтгэл хангалуун байдаг.
Эдийн засгийн үзүүлэлтүүд 2012 оны Швед, Украин. Үзүүлэлтүүд ШВЕДЕНУКРАЙН ДНБ, тэрбум доллар 368.4 тэрбум доллар, нэг хүнд ногдох ДНБ 173.9 тэрбум доллар, доллар 7300 доллар Алтны нөөц, тэрбум доллар $ 125.7 $ 36.4 Ажилгүйдлийн түвшин, % 0.9% 1.8%
Дүгнэлт Шведийн туршлагаас харахад хөдөлмөрийн зах зээлийн хүчтэй, сайн зохион байгуулалттай бодлого нь өндөр бүтээмжтэй бөгөөд үнэн хэрэгтээ үр дүнтэй аргататвар төлөгчдийн мөнгийг ашиглах. Нийгмийн улс төрШведийн загварт хамгийн их анхаарал татдаг зүйл бол хөдөлмөрийн зах зээлийн зохицуулалт юм.
Шведийн эдийн засаг Үндэсний мөнгөн тэмдэгт: Шведийн крон; Шведийн ДНБ: 380 тэрбум доллар (2011 оны мэдээлэл); Нэг хүнд ногдох ДНБ: 40 мянган доллар; Ажилгүйдлийн түвшин (2012 оны хувьд) – 7.5%; Эдийн засгийн идэвхтэй хүн амын хувь: 69.9%
Шведийн загвар нь төвлөрлийг сааруулсан суурь дээр суурилдаг зах зээлийн системүйлдвэрлэл нь үр ашигтай, төр нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд хөндлөнгөөс оролцдоггүй, хөдөлмөрийн зах зээлийн идэвхтэй бодлого нь нийгмийн зардлыг бууруулах ёстой. зах зээлийн эдийн засаг
1-р сар. Хоёрдугаар сар Гуравдугаар сар дөрөвдүгээр сар. Тавдугаар сар 6-р сар 7-р сар 8-р сар 9-р сар Аравдугаар сар Гэхдээ би. 12-р сар 2007 6, 9 6, 4 6, 9 6, 5 6, 1 7, 8 5, 4 5, 3 5, 6 5, 7 5, 2 5, 6 2008 6, 4 6, 1 6, 3 6, 0 5, 9 8, 1 5, 8 5, 2 5, 9 5, 7 6, 2 6, 4 2009 7, 3 8, 0 8, 3 9, 0 9, 8 7, 9 8, 0 8, 3 8 , 1 8, 0 8, 6 2010 9, 5 9, 3 9, 7 9, 0 9, 6 8, 2 7, 7 7, 9 7, 7 7, 4 7, 6 2011 8, 4 8, 2 8 , 1 9, 2 7, 0 7, 2 7, 1 7, 3 2012 8, 4 8, 2 8, 0 8, 5 9, 1 7, 4 7, 5 7, 6 7, 5 7, 8 7, 6 2013 8, 4 8, 5 8, 8 8, 7 8, 2 9, 1 7, 2 7, 3 7, 5 — — -Швед дэх ажилгүйдэл
гадаад бодлогын байнгын төвийг сахих 1814; -тай; дэлхийн хоёр дайнд оролцоогүй, оршин суух дээд амжилт - Социал демократ хөдөлмөрийн нам засгийн эрхэнд; Намын түүхэн уламжлалыг энхийн арга хэрэгсэл; шинэ формацид шилжих. Шведэд өвөрмөц хүчин зүйлүүд:
урт хугацааны таатай, тогтвортой хөгжлийн нөхцөл; эдийн засагт ажилчин ангийн шинэчлэл давамгайлж байна; нягтлан бодох бүртгэлд үндэслэн буулт хайх хөдөлгөөн. янз бүрийн талуудын ашиг сонирхол
"Функциональ" - социализм бол хуваарилалт, хэрэглээ, дахин хуваарилалт юм үндэсний орлоготатвар, засгийн газрын зардлаар дамжин . рекорд түвшин
Нийгэм-эдийн засгийн загвар бүр нь тодорхой зорилготойгоор бүтээгдсэн байдаг. Шведийн загварт нийгмийн бодлого үндсэн үүрэг гүйцэтгэдэг.
Шведийн загварын бүрэлдэхүүн хэсэг: Нийгмийн халамжийн ерөнхий бодлого Үйлдвэрчний эвлэлийн цалин хөлсний эв нэгдлийн бодлого
Үүнтэй төстэй баримт бичиг
Швед улс нийгэм, эдийн засгийн хувьд хамгийн өндөр хөгжилтэй орнуудын нэг болох нь, түүхэн суурь, соёлын нөлөө. "Шведийн загвар" гэсэн нэр томъёо бий болсон. Зорилго төрийн бодлого, эдийн засгийн хөгжлийн гол онцлог.
хураангуй, 11/02/2009 нэмэгдсэн
Дэлхийн 2-р дайны дараах дэлхийн эдийн засгийн түүх, эдийн засгийн үр дагавардайн. Эдийн засгийг сэргээх үндэсний хөтөлбөрүүд. 90-ээд оны эхэн үеэс өнөөг хүртэлх үе шат. Дэлхийн зах зээл дэх хямрал, түүнд үзүүлэх нөлөө санхүүгийн системОрос.
хураангуй, 2012/02/19 нэмэгдсэн
Дэлхийн 2-р дайны дараах Японы эдийн засгийн хөгжил. 20-р зууны төгсгөл - 21-р зууны эхэн үеийн Японы эдийн засгийн гол чиг хандлага, асуудлууд. Өнөөдөр Орос, Японы гадаад худалдааны харилцааны хөгжлийн динамик, хөгжлийн хэтийн төлөв.
курсын ажил, 2012.12.20 нэмэгдсэн
Бүтээлч эдийн засгийг тодорхойлох, ангилах үндсэн аргууд. Бүтээлч бүтээгдэхүүний дэлхийн худалдааны динамик өөр өөр байдаг эдийн засгийн бүлгүүд. Эдийн засгийн шилжилтийн боломжийн үндэслэл Оросын Холбооны Улсбүтээлч хөгжлийн үе шат руу.
нийтлэл, 2018 оны 07-р сарын 24-ний өдөр нэмэгдсэн
Дэлхийн эдийн засгийн хөгжил. ХХ зууны хоёрдугаар хагаст дэлхийн эдийн засгийн хувьсал. Дэлхийн эдийн засгийн интеграцийн үе шатууд. Дэлхийн эдийн засгийн даяаршлын хүчин зүйл, үндсэн шинж чанар, чиглэл. Даяаршлын улмаас үүссэн асуудлууд. Дэлхийн эдийн засгийн төвүүд.
хураангуй, 2008 оны 09-р сарын 07-нд нэмэгдсэн
Шведийн эдийн засгийн загвар үүссэн, үүссэн түүх, түүний шинж чанар, онцлог. Шведийн гадаад эдийн засгийн харилцааны байдал, тодорхойлолт орчин үеийн нөхцөл, тэдгээрийн хэтийн төлөв, хөгжил. Өсөлтийн хурд аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлулс орнууд.
хураангуй, 2015/04/14 нэмсэн
Холимог эдийн засаг үүсэх үндсэн шинж чанар, загвар, урьдчилсан нөхцөл. Дэлхийн 2-р дайны дараах Баруун Германы эдийн засгийн байдал. Германы холимог эдийн засгийн загварыг бий болгох. Германы эдийн засгийг хөгжүүлэх, түүнийг Европт тэргүүлэх байр сууринд хүргэх.
курсын ажил, 2015/03/24 нэмэгдсэн
Аж үйлдвэрийн үүрэг хөгжингүй орнууддэлхийн эдийн засагт. Ардчилсан корпорацизмын онцлог ба орчин үеийн зах зээлийн эдийн засгийн нийгмийн зах зээлийн загвар. Дэлхийн 2-р дайны дараах Баруун Европын эдийн засгийн хөгжил, интеграцийн үйл явц.
тест, 2015 оны 11/17-нд нэмэгдсэн
Японы дайны дараах түүхэн дэх эзлэгдсэн үеийн дүн шинжилгээ. Шинэ Үндсэн хуульд эзэн хааны байр суурь, үүрэг; нийгэм-эдийн засгийн шинэчлэл. Солонгосын дайн ба Япон. Эдийн засгийн сэргэлтийн онцлог шинж чанар, улс орны улс төрийн хөгжлийн онцлог.
курсын ажил, 2011/08/11 нэмэгдсэн
Дэлхийн 2-р дайны дараах Японы эдийн засгийн хөгжлийн нөхцөл, хүчин зүйлүүд. Хувийн аж ахуйн нэгжийн бүтцийн онцлог. Санхүүжилт, удирдлага, зээлийн тогтолцоо. Олон улсын хэмжээнд Япон эдийн засгийн харилцаа, иенийн байр суурийг бэхжүүлэх.