Роман Розентал намтар. Роман Розентал: “Би халаасны банкуудын ирээдүйд тийм ч их итгэдэггүй. Ирээдүй том банкуудынх. Нөхцөл байдал таамагласан худалдан авалтад хэрхэн нөлөөлөх вэ?

Израилийн хөгжлийн "МирЛанд Девелопмент" компанийн ерөнхий захирал Роман Розентал АН-д тус компани валютын эрсдэлийг хэрхэн төрөлжүүлдэг, Санкт-Петербург дэлхийн бусад томоохон хотуудаас юугаараа ялгаатайг хэлж, 2015 онд орон сууцны үнийн өсөлтийн урьдчилсан таамаг дэвшүүлж, яагаад гадаадын Хөрөнгө оруулагчид хориг арга хэмжээг үл харгалзан Орост ажиллахыг хичээдэг.

Роман, танай компани 2006 онд Санкт-Петербургийн зах зээлд нэвтэрсэн бөгөөд тэр цагаас хойш Пулковское хурдны зам дээрх Триумф Парк төсөлд оролцож байна. Тэр ямар шатандаа яваа вэ?

Ашиглалтанд оруулаххоёр дахь шат. Тэд төлөвлөсөн хугацаанаасаа 6 сарын өмнө оршин суугчдад түлхүүр гардуулж эхэлжээ. Тэнд байгаа орон сууцны 98 хувь нь зарагдсан. Идэвхтэй баригдаж байгаа гурав дахь шатанд - 65%. Дараагийн шатны хувьд барилгын ажил хийгдэж байгаа хэдий ч бид борлуулалт эхлэх хугацааг хэлэлцэж байна. Ирэх оны гуравдугаар сараас худалдаалж эхэлнэ гэж бодож байна. Одоогоор баригдаж байгаа болон баригдсан (3.5 мянган айлын орон сууц) нь төслийн ердөө гуравны нэг нь юм. Ердөө 6 жилийн дараа 9 мянга гаруй болно.

Өнөөдөр хэн чамаас байшин худалдаж авч байна вэ?

Манай аналитик мэдээгээр,Эдгээр нь ихэвчлэн хүүхэдтэй залуу гэр бүлүүд юм. Дүрмээр бол Санкт-Петербург хотын оршин суугчид. Москва мужид аль хэдийн орон сууцтай болсон бөгөөд энд амьдрах нөхцөлөө сайжруулах эсвэл хоёр дахь байр худалдаж авах хүсэлтэй хүмүүс олон байдаг. Хөрөнгө оруулалтын гэрээ хэлцлүүд бас байдаг ч цөөн. Эхний өдрөөс эхлэн төслийн үнэ жилд 10-11% -иар өссөн. Хэрэв эхний шатанд бид 1 м2 талбайг 80 мянган рублиэр орон сууц зарсан бол хоёрдугаарт аль хэдийн 90 мянган рубль зарсан.

Та ямар нэгэн байдлаар хөрш зэргэлдээх талбайнуудыг худалдаж авах замаар төслөө өргөжүүлэхээр төлөвлөж байна уу? Хуучин Самсоны үйлдвэр жишээ нь...

"Самсон"-ын эзэдтэй хамтбид харилцаж, бүр найзууд болдог. Гэхдээ бид тэднээс газар худалдаж авахгүй. Бид хүссэн үнийн түвшинд сэтгэл хангалуун бус байна. Мөн бид Триумф Паркийг өргөтгөх шаардлагагүй. Бид байгаа зүйлээ эзэмшихийг хүсдэг. Хэдийгээр бид Санкт-Петербургийн бусад бүс нутгуудад талбай хайж байна.

Хотын газрын зах зээлийн талаар юу хэлэх вэ?

Сүүлийн жилүүдэд нэг их өөрчлөгдөөгүй. Энэ нь байсан шигээ хүнд хэвээр байв. Талбайн эзэд маш өндөр үнийг хүсч байна: тэд зөвхөн зарах төдийгүй хөгжүүлэгчийн ашгийн ихээхэн хэсгийг авахыг хүсч байна. Хэрэв би тэдний оронд байсан бол би ч бас хүсэх байсан. Гэхдээ энэ нь үргэлж боломжтой байдаггүй.

Дээрээс нь чанарталбайнууд нь ихэвчлэн эргэлзээтэй байдаг. Бид ийм саналд сэтгэл хангалуун бус байна.

Та хотын хөрөнгө оруулалтын орчныг хэрхэн дүгнэж байна вэ?

Эрх баригчид маш чангарсанхот төлөвлөлтийн бодлого (нийгмийн ачаалал, нягтрал, барилгын өндөр гэх мэт). Хөгжүүлэгчид ажиллахад илүү хэцүү болсон. Гэхдээ тоглоомын дүрэм хичнээн хатуу байсан ч хүн бүрт ойлгомжтой, ил тод байдаг. Энэ нь зах зээлийн хувьд том давуу тал юм. Эцсийн эцэст, хөрөнгө оруулагчид хялбар арга замыг эрэлхийлдэггүй. Тэд төслийн эрсдэл, эдийн засгийг тооцоолж чадах газар л очдог.

Хотын төвийг хөгжүүлэх талаар Смольныйгийн байр суурь улам хатуу болов. Та энэ байр суурийг хуваалцаж байна уу?

Би жаахан хот төлөвлөгч хүнгэхдээ би энэ шийдвэрийн логикийг ойлгож байна. Санкт-Петербург бол ер бусын хот юм.

Мансардатай холбоотой түүхийг санаарайСтокманн их дэлгүүрийн дээгүүр? Маш их чимээ шуугиантай байсан. Дэлхийн өөр аль хотод мансарда барих талаар ийм халуун сэтгэлээр ярьж болох вэ? "Газпром"-ын төслийг Санкт-Петербургээс өөр хаана хааж болох вэ?..

Том компаниудын хувьд хаа сайгүй,Захиргааны нөөцтэй байж, асар их татвар төлж, хэдэн арван мянган ажлын байр бий болгосноос хойш бизнест онцгой нөхцөл бүрдүүлдэг. Эдгээр нь Нью-Йорк болон Израилийн тоглоомын дүрэм юм. Гэхдээ Санкт-Петербургт биш. Энэ нь мэдээжийн хэрэг гайхшруулж байна. Гэхдээ хотын дүр төрхийн хувьд энэ нь эцсийн дүндээ нэмэлт зүйл юм. Олон нийтийн идэвхтэй байр суурь, эрх баригчдын тодорхой байр суурь хүндэтгэх учиртай. Гэхдээ би хувьдаа түүхэн Санкт-Петербургт хайртай, архитектур дахь Art Nouveau хэв маягийн хооронд Санкт-Петербургийг сонгох болно.

Хөгжүүлэгчид энэ салбарт төлбөр төлөхгүй байгаа хямралын талаар гомдоллож байна. Та гэрээлэгчдээ зөв төлдөг үү?

Бид тогтмол төлдөг.Мөнгө төлөхгүй байгаа нөхцөл байдал нь эдийн засгийн хямралын нэг хэсэг, түүний эхний давалгаа юм. Төсөл цөөрч, эдийн засгийн идэвхжил багасмагц ийм нөхцөл байдал үүсэх нь дамжиггүй. Гэхдээ одоогоор бид энэ хямралын нэг хэсэг биш. Триумф Парк төслийн өр 0, борлуулалт тогтвортой байна...

Сбербанк саяхан Триумф Паркийг хөгжүүлэхэд зориулж 3.3 тэрбум рублийн зээлийн шугам нээсэн. Яагаад Европт биш Оросоос зээл авдаг юм бэ?

ОХУ-ын орон сууцны зах зээл нь рублийн сегмент юм. Энд байгаа бүх борлуулалт, зардлын 85% нь рубль юм. Ийм учраас зээл нь рубльтэй байдаг. Доллараар бид зөвхөн бүс нутгуудад худалдааны төв барих ажлыг л санхүүжүүлдэг. Харин манай зээлийн сагсыг харвал тал нь Орост, тал нь бусад оронд (гол төлөв корпорацийн бонд) байдаг. Ингэж бид эрсдлийг төрөлжүүлдэг. Хэрэв банкны салбарын нөхцөл байдал өөрчлөгдсөн бол энэ тохиолдолд та дэмжлэгийг нэг хөлөөс нөгөө рүү шилжүүлж болно.

Миний санаж байгаагаар танай хамтрагч Сбербанк хориг арга хэмжээ авсан. Эсвэл түүнд зээл олгоход хязгаарлалт байхгүй юу?

Хориг арга хэмжээ олон хүнд нөлөөлсөн.Гэхдээ Сбербанк Орост зээл өгөх боломжгүй бол хэн өгөх вэ?

Түүнтэй хийсэн гэрээДашрамд хэлэхэд бид мөнгөнөөс илүү чухал юм. Энэ бол бидний эрсдэлийн ноцтой даатгал юм. Хувьцаа эзэмшигчид мэднэ: хэрвээ маргааш зах зээл гэнэт зогсвол бид төслийнхөө барилгын ажлыг дуусгах болно, учир нь Сбербанкны зээлийн шугам нь төслийг бүрэн дуусгахад хангалттай, өөрийн хөрөнгө, хувьцаа эзэмшигчдийн хөрөнгөгүйгээр. Гэхдээ бодитоор бол зээлийн багахан хувийг дуусгахад зарцуулна гэж найдаж байна.

Ирэх онд орон сууцны үнийг ямар төсөөлөлтэй байна вэ?

Энэ нь инфляцийн хязгаарт багтах болно. Гагцхүү энэ инфляци хэр их байх вэ гэдэг л асуудал. Одоог хүртэл жилийн 6% байсан. Энэ бол зохицуулагчийн том гавьяа. Ерөнхийдөө үнэ нь барилгын материал, үйлчилгээний үнээс бүрддэг. Мөн тэд таазтай. Тэгэхээр ирэх онд орон сууцны үнийн өсөлт өнгөрсөн оныхоос арай өндөр байх нь. Гэхдээ эгзэгтэй зүйл биднийг хүлээхгүй.

MirLand Development Оросын өөр хаана ажилладаг вэ?

Саратов, Ярославльд хоёр худалдааны төв барьж дуусгалаа. Үүний зэрэгцээ бид Москва мужид орон сууц барих газрыг хайж байна. Бид тэнд оффисын төв, хотын захын жижиг элит төсөл барьчихсан, гэхдээ одоохондоо бөөнөөр нь орон сууцжуулах төсөл алга.

Дашрамд хэлэхэд, Москвагийн эзэд газарТэд Санкт-Петербург хотынхоос ялгаагүй: тэд мөн хөгжүүлэгчдийн ихээхэн давуу талыг арилгахыг хүсч байна. Гэхдээ авч явах юу байна? Манай бизнес дэх супер ашгийн тухай ярих нь домог юм. Хэрэв бусад салбарт 7% орлого олох боломжтой бол энд 10% байна. Үүнийг илүүдэл ашиг гэж нэрлэдэг үү? Дашрамд хэлэхэд Израильд 5% бол зохистой маржин юм. Хэдийгээр та зөвхөн дүрмийг батлах зарим үл хамаарах зүйлийг үргэлж олж чадна.

ОХУ-ын аль бүс нутагт ажиллахад хамгийн таатай санагддаг вэ?

Өглөөнөөс орой хүртэл зөгийн балыг халбагаар иддэггүй. Гэхдээ ерөнхийдөө Оросын зах зээл нэг төрлийн. Чөтгөр нь нарийн ширийн зүйлд байдаг. Болзох нь чухал. Хэдийгээр амьдралын танил болгон авлига биш юм.

Гадаадын компаниуд Орост хөрөнгө оруулах хүсэлтэй юу?

Гадаадын хөрөнгө оруулагчдаасАмар амгалан амьдарч, мөнгө олох гэсэн ганцхан хүсэл бий.

Үүнийг хүмүүс ойлгодогӨнөөдөр Орос улсад бий болсон геополитикийн уур амьсгалд ажил нь илүү эрсдэлтэй, хэцүү болж байна. Гэхдээ энд байх ёстой гэдгийг ойлгоогүй хөрөнгө оруулагч нэг ч удаа тааралдаагүй. Хэрэв та Орост байхгүй бол дэлхийн хэмжээний тоглогч байж чадахгүй. Цэг.

Стратегийн төлөвлөгөө биш, энд, одоо хөрөнгө оруулалтын тухай яривал яах вэ?

ОХУ-ын эсрэг хориг арга хэмжээ, банкны систем, газрын тос, рублийн хувьд одоо болж байгаа зүйл бол хэрвээ бид хэрвээ ухаалаг бодож үзвэл дунджаар 50 жил амьдардаг орчин үеийн компаниудын амьдралын шугаманд бага зэрэг хэлбэлзэлтэй байдаг. Одоогийн нөхцөл байдалд та сандрахгүйгээр ажиллах боломжтой.

Тэд зах зээлээ орхих байххурдан илүүдэл ашиг олж, алга болохыг хүссэн оппортунистууд. Эдгээр нь тэдний хувьд хамгийн тохиромжтой үе биш юм. Гэхдээ үнэхээр ажиллах хүсэлтэй, Оросын зах зээлийг бизнесийнхээ стратегийн дэмжлэг гэж үзэх хүмүүс үлдэх болно. Бид тэдний дунд байна.

Мэдээж. Зөвхөн Израильд ч биш. Хэдийгээр хөрөнгө оруулагчдын дунд бүс нутгуудад хөрөнгө оруулалт хийх загвар байдаг. Нэгэн цагт БРИК-ийн орнууд моодонд орж байсан: Бразил, Энэтхэг, Хятад. Дараа нь тэдний дүр төрх бага зэрэг муудсан. Монгол Улс одоогоор хөрөнгө оруулалтын моодны оргилд хүрч байна.

Оросын хувьд мэдээжийн хэрэгОдоо 4-5 жилийн өмнөх шиг биш байна. Энэ хугацаанд нэлээдгүй хөрөнгө оруулагчид энд ирсэн. Хөрөнгө оруулагчид их байх тусам маржин багасч, сонирхол татахуйц бага байх болно. Гэхдээ удахгүй Оросын зах зээлд сонирхол сэргэнэ гэдэгт би итгэлтэй байна. Тайвширсны дараа бүгд уралдана. Энд байхыг хүсч байсан ч зах зээл аль хэдийн хүнд байсан тул чадахгүй байсан ухаалаг хөрөнгө оруулагчид энд илүү анхааралтай ажиглаж эхэлж байна. хэтийн төлөвийг үнэлэх. Хориг арга хэмжээ үүрд үргэлжлэхгүй. Эцсийн эцэст Орос бол Африкт гадил жимсний бүгд найрамдах улс биш юм. Үүнийг хүн бүр ойлгож байгаа. Мөн ойлгохгүй байгаа хүмүүс алдах болно: бизнес, сонгууль хоёулаа.

Таны бодлоор өнөөгийн нөхцөлд 2008 оны хямрал давтагдах боломжтой юу?

2008 онд хямрал сэргэлттэй адил байсан: хурц, хүчтэй, гүнзгий, гэхдээ богино. Өнөөдөр хямрал өөр байна - гүн гүнзгий биш, гэхдээ илүү удаан үргэлжлэх нь ойлгомжтой. Гэхдээ би дэлхийн хэмжээнд уналтгүй өсөх ганц ч эдийн засгийг хараагүй. Ийм зүйл болдоггүй. Бид синусын долгионы нүхэнд байх үед дэлхий сүйрч байгаа мэт санагддаг. Гэхдээ үгүй. Бүх зүйл хэвийн байдалдаа орно.

Компанийн тухай

MirLand Development Corporation

> Тус компани нь 2004 онд Оросын үл хөдлөх хөрөнгийн зах зээлд томоохон хөрөнгө оруулалтын төслүүдийг хэрэгжүүлэх зорилгоор байгуулагдсан. Тус компанийн хяналтын багц нь хөрөнгө оруулалтын холдинг Фишман группт харьяалагддаг. Төрөл бүрийн зориулалтаар 6 сая гаруй м2 талбайг эзэмшиж, удирдаж байна.
> 2006 оны 12-р сард МирЛэнд Девелопмент Лондонгийн хөрөнгийн бирж дээр 300 орчим сая долларын IPO хийж, компанийн хөрөнгийн хэмжээ 1 тэрбум орчим доллар болсон.Компани нь Москва, Санкт-Петербург хотуудад орон сууц, арилжааны үл хөдлөх хөрөнгийн чиглэлээр төсөл хэрэгжүүлдэг. Саратов, Ярославль, Новосибирск болон Оросын бусад хотууд.


Намтар

Роман Розентал

> Сүүлийн 14 жилийн хугацаанд Роман Розентал олон улсын компаниуд, тэр дундаа Орост үйл ажиллагаа явуулдаг санхүүгийн захирлаар ажиллаж байсан. 2006 онд тэрээр MirLand Development Corporation Plc-д ажилд орсон.
> Өмнө нь Прайс Уотерхаус Куперсийн Израйль дахь салбар зэрэг аудитын компаниудад ажиллаж байсан. Тэрээр Тель-Авив коллежид эдийн засаг, нягтлан бодох бүртгэлийн чиглэлээр бакалаврын зэрэгтэй, мэргэшсэн нягтлан бодогч (CPA) юм.
> 2011 онд тэрээр Calcalist-ийн мэдээлснээр Израйлийн хамгийн өндөр цалинтай топ менежерүүдийн жагсаалтын 13-р байрыг эзэлжээ.


Алдааны текст бүхий фрагментийг сонгоод Ctrl+Enter дарна уу

Роман Розентал - Гүйцэтгэх захирал, ТУЗ-ийн гишүүн (). Тэрээр Тель-Авив коллежид эдийн засаг, нягтлан бодох бүртгэлийн чиглэлээр бакалаврын зэрэгтэй, мэргэшсэн нягтлан бодогч (CPA) юм. Тэрээр олон улсын компаниудад албан тушаал хашиж, аудитын компаниуд, тэр дундаа Price WaterhouseCoopers компанийн Израйль дахь салбар зэрэгт ажиллаж байсан.

2006 онд ноён Розентал Мирланд Девелопмент Корпораци Plc (Мирланд Девелопмент Корпораци)-д ажилд орж, 2010 оны 11-р сар хүртэл Санхүүгийн захирлаар ажилласан. Гэрлэсэн, хоёр охинтой.

Хуучин ЗХУ-ын уугуул Роман Розентал бол Израйлийн хамгийн өндөр цалинтай топ менежерүүдийн нэг юм. 2011 онд тэрээр өдөрт дунджаар 20,000 шекел авдаг байжээ. Эдийн засгийн Globes сэтгүүл түүнийг Израилийн шинэ саятнуудын нэгээр нэрлэжээ.

Мирланд Девелопмент Корпораци ("Мирланд Девелопмент Корпораци") 2004 онд Оросын зах зээлд нэвтэрсэн. Тус компанийн хяналтын багц нь дэлхий даяар 6 сая гаруй метр квадрат талбайг удирддаг хөрөнгө оруулалтын холдинг Фишман группт харьяалагддаг. Тус компанийн хувьцаа Лондонгийн хөрөнгийн биржид бүртгэлтэй.

Мирланд Санкт-Петербургээс гадна Москва, Саратов, Ярославль, Новосибирск болон ОХУ-ын бусад хотуудад орон сууц, арилжааны үл хөдлөх хөрөнгийн чиглэлээр төслүүдийг амжилттай хэрэгжүүлдэг. Өнөөдрийг хүртэл тус компани нийт 230,000 гаруй м.кв талбай бүхий зургаан барилгын ажлыг дуусгасан байна. м.Дахин арван төсөл (нийт 1.5 сая м.кв талбайг хэрэгжүүлэх янз бүрийн шатанд байна).

Санкт-Петербург хотын чанартай орон сууцны эрэлт барагдашгүй байна: хотын оршин суугчдын 70 гаруй хувь нь амьдрах нөхцөлөө сайжруулахыг мөрөөддөг ч жил бүр...

Санкт-Петербург хотын чанартай орон сууцны эрэлт бараг дуусаагүй байна: хотын оршин суугчдын 70 гаруй хувь нь амьдрах нөхцөлөө сайжруулахыг мөрөөддөг боловч жил бүр зөвхөн хоёроос гурван хувь нь амжилтанд хүрдэг. МирЛэнд Девелопментийн ерөнхий захирал Роман Розентал Санкт-Петербургийн үл хөдлөх хөрөнгийн зах зээлийн нөхцөл байдлын талаарх төсөөллөө BN-тэй хуваалцжээ.

– Роман, МирЛанд Оросын хэд хэдэн бүс нутагт үйл ажиллагаа явуулдаг. Таны бодлоор манай улсын үл хөдлөх хөрөнгийн зах зээлийн ерөнхий чиг хандлага юу вэ? Өнөөдөр Санкт-Петербургт худалдан авагчдын давуу байдлын талаар та юу гэж бодож байна вэ?

-Оросын Холбооны улс даяар байдал ижил төстэй байгаа гэж би бодож байна. Гэхдээ тус улсын Европын хэсэгт чиг хандлага ялангуяа тодорхой байна. Юуны өмнө Санкт-Петербург, Москвад. Санкт-Петербург хот үргэлж Москвагаас хэдэн сараар хоцорч байгааг нийтээр хүлээн зөвшөөрдөг боловч 2011 онд энд хэрэглэгч илүү идэвхтэй болсон. Гуравдугаар улиралд эрэлт хоёрдугаар улиралтай харьцуулахад ойролцоогоор 45 хувиар өссөн байна. Мөн ерөнхий чиг хандлага нь дараах байдалтай байна: орон сууцны эрэлт сүүлийн арван сарын хугацаанд өсч байна.

– Мэргэжилтнүүд аравны нэг хувийг л “өсөлт” гэж нэрлэхэд ийм зүйл болсон...

– Ийм зүйл болсон ч одоо эрэлтийн өсөлт их ажиглагдаж байна. Энэ жил өнгөрсөн жилийнхээс аль хэдийн 30 хувиар өссөн байна. Үүнийг ипотекийн зээлээс харж болно. 2009 онд орон даяар ипотекийн зээл 143 тэрбум рубль болжээ. 2010 онд 365 тэрбум болтлоо үсрээд байсан бол энэ оны есөн сарын байдлаар 420 тэрбумд хүрээд байна.Түүгээр ч барахгүй оны сүүлийн саруудад гүйлгээ байнга идэвхжиж байгааг бид мэднэ.

Таны нийтлэлийн мэдээлэлд үндэслэн би танд баттай хэлж чадна: үнэ сар бүр ойролцоогоор хувиар өссөн. 2009 онд тэд унасныг та сайн санаж байна. Учир нь нийлүүлэлт байсаар байсан ч эрэлт байгаагүй.

Би бүс нутгийн хотуудын талаар бага мэддэг, гэхдээ тэнд нөхцөл байдал огт өөр байх урьдчилсан нөхцөлийг би олж харахгүй байна - энэ зураг хаа сайгүй ижил байна. Мэдээжийн хэрэг, ийм асар том улсад бүх зүйл өөрөөр болдог хотыг олж болно, гэхдээ би эерэг, өөдрөг харагдаж байгаа гол чиг хандлагын талаар ярьж байна.

- Санкт-Петербург хот Москвагаас ойролцоогоор нэг хагас дахин том гэдгийг та мэдэх байх. Гэсэн хэдий ч Москва бараг бүрэн баригдсан бөгөөд Санкт-Петербург нь олон тооны хөгжөөгүй нутаг дэвсгэрээр хүрээлэгдсэн байдаг. Таны бодлоор Санкт-Петербург хотын ямар бүсүүд томоохон хөрөнгө оруулагчдын сонирхлыг татах боломжтой вэ?

– Эндээс Санкт-Петербургийн нэгэн парадокс гарч ирж байна. Таны зөв тэмдэглэснээр хот асар том боловч хотод барилгын идэвхтэй үе шатанд нарийн төвөгтэй бүтээн байгуулалт бараг байдаггүй. Бид байна, “Балтийн сувд”, “Хойд хөндий”, “Юбилейный квадрат”... Нэг, хоёр, гурван цогц бүтээн байгуулалтын төсөл. Санамсаргүй мартсан дөрөв, тав дахь нь байж магадгүй. Тиймээс бид цогц хөгжлийн бүтээгдэхүүн байдаг гэж хэлж болно, гэхдээ маш бага хэмжээгээр. Москвад энэ нь цөөхөн байдаг, учир нь тэнд цөөхөн талбайнууд байдаг, гэхдээ Санкт-Петербургт бас бага байдаг, гэхдээ нутаг дэвсгэр даяар боломжтой байдаг. Гэхдээ бизнес нь томоохон нутаг дэвсгэрийн дэд бүтцийг эхнээс нь хөгжүүлэхэд хөрөнгө оруулахад үргэлж бэлэн байдаггүй.

- Гэсэн хэдий ч олон шинжээчид үр дүнтэй эрэлт аль хэдийн дууссан гэж үзэж байна. Мөн энэ талаар манай албаны хүмүүс ч ярьдаг. Хот төлөвлөлт, архитектурын хорооны дарга Юлия Киселева саяхан орон сууцны барилгын ажлын хурд дөрвөн жилийн төлөвлөгөөгөө давсан гэж мэдэгдэв. Учир нь түүний хэлснээр, өнөөдөр Санкт-Петербургийн оршин суугч бүрт 24.9 хавтгай дөрвөлжин метр талбай ногдож байна. м - Ерөнхий төлөвлөгөөний дагуу тэд зөвхөн 2015 он гэхэд энэ үзүүлэлтэд хүрэхээр төлөвлөж байсан ...

– Эрэлт шавхагдахгүй байна гэж бодож байна. Би чамд үүнийг хэлье. Бидэнд байгаа статистик мэдээллээс харахад Санкт-Петербург хотын оршин суугчдын 70 гаруй хувь нь амьдралын нөхцөлөө сайжруулахыг мөрөөддөг. Гэтэл жил бүр хоёроос гурван хувь нь л амжилт гаргадаг.

-Тиймээс энэ асар их эрэлт хэрэгцээ нь танай компанийн Триумф Парк дээр зарласан тайтгарлын анги биш харин эдийн засгийн ангилалд хамаарах болов уу?

- Итгэлгүй байна. Борлуулалтын эхэн үед бидний хамгийн өөдрөг төсөөллөөс ч илүү олон үйлчлүүлэгчид байгааг бид харж байна. За, таны бодлоор “тайтгарал”, “эдийн засаг” гэж хуваахыг мөнгөөр ​​нь ялгах уу, чанараар нь ялгах уу?

-Би мэдээж боломжийн буулт хийх тал дээр байна.

-Болоо! Манай нэг метр квадратын үнэ "эмнэлгийн дундаж" - 75 мянган рубль. кв тутамд. м Чанарын хувьд хувь хүний ​​төслийн дагуу хийсэн өндөр чанартай цул тоосго байна. Нэмж дурдахад манай байшингууд "эдийн засгийн" байшингаас олон нэмэлт элементүүдээр ялгагдана. Жишээлбэл, ус цэвэршүүлэх шүүлтүүр, битүү тохижуулсан талбай, Финляндаас өндөр чанартай цахилгаан шат гэх мэт.

– Одоо Триумф Паркт байр захиалж буй хэрэглэгчид ипотекийн зээл авахдаа банкны зөвшөөрөлтэй ирдэг үү, эсвэл хэсэгчлэн байр авахын тулд урьдчилгаа төлбөр төлөх шаардлагатай юу? Ер нь ихэнх үйлчлүүлэгчид MirLand-ээр хэрхэн төлбөр хийхийг илүүд үздэг вэ?

– Үйлчлүүлэгчдийн 60 орчим хувь нь ипотекийн зээл эсвэл урьдчилгаа төлбөрөө бүрэн төлөөд манайд ирдэг. Бусад бүх хүмүүс хэсэгчлэн худалдаж авдаг.

– Роман, одоо зарим бизнесмэнүүд хямрал үргэлжилж байна, зарим нь хямралаас гарсан, нөгөө хэсэг нь үүрд байна гэж ярьдаг. 2011 он зах зээлд оролцогчдын хувьд 2010 онтой харьцуулахад хэр хялбар байсан бэ?

- Харьцуулахын аргагүй. Яг л хоёр өөр эрин үе шиг. Өнгөрсөн жил маш хүнд байсан.

– Энэ “хүнд” яг юу байсан бэ?

- Мөнгө зээлэх боломжгүй. Эцсийн эцэст, хөгжлийн бизнес нь хоёр бүрэлдэхүүн хэсгээс бүрддэг: та хөгжүүлэгч байх ёстой, гэхдээ та бас санхүүч байх ёстой. 2010 он санхүүчдийн хувьд бараг боломжгүй байсан. Энэ хоёр жилийг харьцуулах аргагүй. Өнгөрсөн жил эдийн засаг хямралаас гарсан уу, үгүй ​​юу гэдгийг хүмүүс хараахан мэдэхгүй байсан.

Ерөнхийдөө би хямралын талаар өөр онол гаргахад бэлэн байна. Та үүнтэй санал нийлэх эсвэл санал нийлэхгүй байж болно, гэхдээ би үүнд итгэдэг. Орост хямрал эхлэх урьдчилсан нөхцөл байгаагүй. Энд сэтгэл зүй илүү их ажилладаг байсан. Барууны хямралд хүргэсэн тэр бүх барааг Орос хэзээ ч хэрэглэж байгаагүй. Эдгээр бүх хямд зээлийн багцууд, боломжийн ипотекийн зээлүүд - энэ бүхэн Орос улсад байгаагүй. Орос улс зөвхөн нөөцийн экспортын хувьд томоохон экспорттой.

Орост үнэхээр нөлөөлж чадах цорын ганц зүйл бол нефтийн үнэ байв. Гэвч тэр унаж, дараа нь хурдан дээшээ гарав. Тийм ч учраас би Орост болсон хямралыг цэвэр сэтгэл зүйн шинжтэй гэж хэлж байна. Хүмүүс сайн сэгсэрч, стресст орсон ч өөр юу ч биш. Мөн 2011 онд Оросууд энэ стрессээ аль хэдийн хаяж, хямрал байхгүй гэж итгэсэн.

– Та “Триумф Парк” төслийн танилцуулга дээр 1.5 тэрбум долларын хөрөнгө оруулалтын талаар ярьж байсан, саяхан нэг тэрбумыг дурдлаа, энэ юу гэсэн үг вэ? Орон сууцны чанарыг бууруулж, цөөн орон сууц барьж, тохижилтын зардлыг бууруулах уу?..

Ойролцоогоор 1.1 тэрбумын хөрөнгө оруулалтыг орон сууцны бүтээн байгуулалтад хийнэ. Би “ойролцоогоор” гэж хэлж байна, учир нь ийм их тоо, ийм том төслүүдэд аравны нэг нь сөрөг хариу үйлдэл болдог. Төслийн параметрүүд ямар ч байдлаар муудаагүй, харин зөвхөн сайжирсан.

– Роман, манай улс мэдээж гуравдагч ертөнцийн орнуудад хамаарахгүй ч барууны бүх санхүүчид бидэнд итгэдэггүй. Гэсэн хэдий ч ноён Фишман Орост ирсэн. Нууц биш бол түүнийг бидэнд юу авчирсан бэ?

-Нууц биш. Би та нарт Фишман хаана барьж байгааг хэлэх болно, тэгвэл бүх зүйл тэр дороо тодорхой болно. Тэрбээр Оросоос арай илүү төвөгтэй улс болох Беларусь улсад барилга барьж байна. Энэтхэг, Тайландад баригдсан. Одоо тэр Вьетнамд барилга барих гэж байна.

Fishman Group-ийн хувьд Орос - Би чамайг бага зэрэг гайхшруулна - зөвхөн гуравдагч ертөнц биш, харин анхных нь юм. Элиезер Фишман өөрөө Орост ажиллах нь жишээлбэл Германаас хамаагүй хялбар гэдгийг танд хэлэх болно.

Бид аль хэдийн Ярославль, Саратов, Москвад 230 мянган метр квадрат талбайг зарсан. м орон сууц, хоёр худалдааны төв, бизнес төв. Гэхдээ Санкт-Петербургийн төсөл бол бидний хамгийн чухал, хамгийн том хэмжээ юм.

- Үүний зэрэгцээ, Смольный нутаг дэвсгэрийн цогц хөгжилд оролцоход "моратори" нэвтрүүлэхээр төлөвлөж байна - хөгжүүлэгч өөрөө дэд бүтцийн зардлыг төлдөг гэж үздэг. Энэ нь MirLand-д хамаарах уу?

-Нэгдүгээрт, бид энэхүү “моратори”-ийн нөхцөлийг ойлгох ёстой.

Гэхдээ бид Орост үргэлжлүүлэн ажиллах бодолтой байна, учир нь миний бодлоор ойрын ирээдүйд орон сууцны үнэ өсөх ганцхан хандлага байна.

BN Тусламж

Сүүлийн 12 жилийн хугацаанд Роман Розентал ОХУ-д үйл ажиллагаа явуулдаг олон улсын компаниудад санхүүгийн захирлаар ажиллаж байсан. 2006 онд Роман Розентал MirLand Development Corporation Plc-д ажилд орж, Санхүүгийн захирлаар ажиллаж, ТУЗ-ийн гишүүнээр ажиллаж байжээ.

Мэргэжилтэн өмнө нь аудитын компаниуд, тэр дундаа PricewaterhouseCoopers-ийн Израйлийн салбар зэрэгт ажиллаж байсан.

Роман Розентал нь Тель-Авив коллежид эдийн засаг, нягтлан бодох бүртгэлийн чиглэлээр бакалаврын зэрэгтэй, мэргэшсэн нягтлан бодогч (CPA) юм.

АНУ болон Европын холбооны орнууд Оросын эсрэг шинэ хориг арга хэмжээг шаргуу, уйгагүй нэвтрүүлж байна. Тэд мөн тус улсын санхүүгийн системд хамаатай. Тодруулбал, 8-р сараас хойш төрийн банкуудын санхүүжилт татахыг хязгаарласан. Үүний зэрэгцээ Оросын эдийн засгийн нөхцөл байдал хамгийн сайн биш байна. Мирланд Девелопмент Корпорацийн Гүйцэтгэх захирал Роман Розентал эдийн засгийн нөхцөл байдал, бүтээн байгуулагчид болон санхүүжүүлэгчдийн хоорондын харилцаа, барилгын салбарт санхүүжилт хэр чухал болох талаар иргэдэд зориулсан ипотекийн хагас зээл, бүтээн байгуулагчдын төслийн санхүүжилтийн талаар ярилаа.

- Роман, таны бодлоор барилга/хөгжлийн салбар зээлээс хэр хамааралтай вэ?

Би тодорхой хэлж чадахгүй - би үүнийг бусад салбартай харьцуулж үзээгүй. Гэхдээ төслийн эхний шатанд зээл олгох тухай ярьж байгаа болохоор санхүүжилтгүй бол барилгын ажил ихээхэн хохирох нь ойлгомжтой.

Барилгын зээл нь банкуудын тэргүүлэх чиглэлүүдийн нэг юм шиг санагдаж байна, энэ нь тэдний хувьд чухал юм. Нөгөө талаар барилгын санхүүжилт нь бусад салбартай харьцуулахад эрсдэл багатай. Зээл олгохоос эхлээд бодит хөрөнгийг барьцаа болгон ашигладаг. Санхүүжилтийг авахын тулд төсөл дэх өөрийн хөрөнгийн эзлэх хувь нь төслийн өртгийн 30% -иас багагүй байх ёстой.

Хөгжүүлэгчийн барилгын санхүүжилтийн талаар огт ярьдаггүй: энэ нь чухал юм. Жишээлбэл, бид барилгын эхэн үеэс борлуулалтаа нээдэг тул төслийн аль ч үе шатанд зээл авах шаардлагагүй болно. Гэхдээ үе шат бүрийн эхэнд бид банктай зээлийн шугам нээх гэрээ байгуулдаг. Есдүгээр сарын сүүлчээр бид Сбербанктай Триумф Паркийн дөрөв дэх шатны барилгын ажилд зориулж 3,1 тэрбум рублийн зээлийн шугам нээх гэрээнд гарын үсэг зурсан. Юуны төлөө? Энэ бол хариуцлага юм. Бидний хувьд болон хувьцаа эзэмшигчдийн хувьд энэ нь төсөл хэрэгжих баталгаа юм. Ганц байр зардаггүй ч гэсэн. Fishman групп нь зах зээлд гараад удаж байна. Манай группт хувьцаа эзэмшигчдийг унагах компани нэг ч улсад байхгүй.

- Гадаадын банкнаас хараат байдал хэр их байна вэ?

Гадаадын банкнаас хараат байдал бага. Үнэндээ Оросын зах зээл дээр гадаадын томоохон санхүүгийн тоглогч байгаагүй.

Дашрамд хэлэхэд, миний бодлоор Санкт-Петербургийн зах зээлд дутагдаж байгаа тоглогч бол Европын сэргээн босголт, хөгжлийн банк юм. Энэ нь Санкт-Петербург дахь төслүүдэд удаан хугацаагаар зээл өгөөгүй: банкны үзэл баримтлал нь бүс нутгийн төслүүдэд зээл олгох явдал юм.

Гадаадын томоохон банкууд Орост хэзээ ч ноцтой тоглогч байгаагүй. Гэхдээ би үргэлж олон банк, томоохон банкууд байгаасай гэж хүсдэг байсан. Томоохон банкууд олширно гэдэг нь илүү өрсөлдөөн гэсэн үг бөгөөд өрсөлдөөн нь бизнесийг үр дүнтэй хөгжүүлэх түлхүүр юм. Нэгтгэх нь байгалийн үйл явц юм. Төв банкнаас лиценз хураах гэж зохион байгуулсан давалгаа бол миний бодлоор нэлээд логиктой. Эцсийн дүндээ салбарын ил тод байдлыг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн энэ бодлогоо Төвбанк үргэлжлүүлнэ гэж бодож байна. Жижиг халаасны лааз зах зээлээс гарч байна. Халаасны банкуудын ирээдүйд итгэх итгэл бага. Ирээдүй том банкуудынх.

- Хориг арга хэмжээний улмаас ямар төрлийн зээл хамгийн их хохирч болох вэ?

Төслийн санхүүжилт хамгийн түрүүнд хохирол амсах болно - хувь хэмжээ нэмэгдэхээс биш, харин авахад хэцүү байх болно. Ипотекийн зээл алдагдах болно - зээлийн хүү нэмэгдэнэ.

Гэхдээ хориг арга хэмжээ нь бүр түлхэц болдоггүй. Орос болон дэлхийн макро эдийн засгийн нөхцөл байдал ийм байгаа тул түүнд хориг арга хэмжээ авч нөлөөлөхөд хэцүү байна. Европт засгийн газрууд эдийн засаг нь ч хохирно гэдгийг ойлгоод Оросын эсрэг хориг арга хэмжээг бодлогогүй хүлээж авах гэж яардаггүй. Ерөнхий сөрөг нөхцөл байдал үүссэн, эдийн засагт уналт үүссэн, хориг арга хэмжээ нь зөвхөн ерөнхий палитрт өнгө нэмсэн.

Гэхдээ эдийн засаг уналтад орох нь хэвийн үзэгдэл. Хэлбэлзэл үргэлж тохиолддог. Мэдээжийн хэрэг, бид эдгээр уналтын үр дагавар нь гүн гүнзгий биш, хурдан өнгөрөхийг хүсч байна. Харин одоо улс төрийн хүрээний аливаа эерэг өөрчлөлт нь эдийн засгийн хурдацтай өсөлтийн шалтгаан болно.

Гэрээгээр санхүүжүүлнэ

- Ийм нөхцөлд банкууд төслийн санхүүжилтийн нөхцөлийг өөрчлөх үү?

Нөхцөл байдал өөрчлөгдөх болно - тэд аль хэдийн өөрчлөгдөж байна. Үнэ ханш 1-2%-иар өссөн. Гэхдээ бүх зүйл сонгомол байдлаар явагддаг. Санхүүжилт авах, хүлээн авахгүй байх зэрэг бүх зүйл нь хөгжүүлэгч болон тодорхой төсөлд хандах хандлагаас хамаарна.

Нэгдүгээрт, банк төслийг хянаж, түүний санхүүгийн сонирхол, өөрөөр хэлбэл эрсдэлийг үнэлдэг. Дараа нь тэд хөгжүүлэгчийн нэр хүнд, амжилтыг (нэр хүнд, түүх, одоогийн байдал - "Expert S-Z") үнэлэх болно.

Банкнаас шаардагдах өөрийн хөрөнгийн хэмжээ нэмэгдэж болно. Мэдээжийн хэрэг, банкууд тодорхой объектын орлогын урьдчилсан таамаглалыг илүү консерватив байдлаар авч үзэх болно.

- Ямар төслүүд төслийн санхүүжилт авах боломжтой гэж бодож байна вэ?

Хэрэв зарим хотод орон сууц, газар хүрэлцэхгүй бол тэнд зээл авахад илүү хялбар байдаг - бүх зүйлийг худалдаж авах болно, банкинд буцаан олголтыг баталгаажуулна. Эдгээр нь Москва, Санкт-Петербург болон бусад сая гаруй хотууд юм. Энэ үүднээс авч үзвэл манай компани ажиллахад маш тухтай байдаг - бид ийм хотуудад барилга барьдаг.

- Гадаадын хөрөнгө оруулалттай банкуудаас аль банкнаас санхүүжилт авахад хялбар байх вэ?

Банкны хэмжээ нь шалгуур юм. Ийм нөхцөлд мөнгө босгох боломжтой банк.

- Тухайлбал, төрийн оролцоотой банк?

Ийм банкуудад мэдээж төрийн оролцоо их тус болдог. Зуун үйлчлүүлэгчтэй ердийн Интерпетербанк, Оросын Сбербанк нь янз бүрийн жингийн ангилалд багтдаг. Тэд Сбербанканд мөнгө өгөх болно, гэхдээ Интерпетер банкинд мөнгө өгөх магадлал багатай.

Банк хөгжүүлэгчийг үнэлдэг шиг хөгжүүлэгчид банкуудыг үнэлдэг. Үүнээс гадна, хэрэв Сбербанк төсөлд зээл олгох юм бол энэ төсөлд итгэх итгэл нэмэгддэг. Хүмүүс Сбербанк эрсдэлээ хэрхэн тооцоолохыг мэддэг бөгөөд хүнд хэцүү үед мөнгө олж, тогтвортой байж чаддаг гэдгийг ойлгосон.

Зах зээлийн хөдөлгүүрүүд

Ипотекийн зээл өндөр үнэтэй болж, хүн амын үр ашигтай эрэлт буурах нь тодорхой. Үүний зэрэгцээ орон сууцны төсөл хэрэгжүүлж буй хөгжүүлэгчдэд хөрөнгө хэрэгтэй болно. Бидний олж мэдсэнээр банкууд хүн бүрт зээлийн шугам олгохгүй. Гарц хаана байна? IPO гэх мэт бусад санхүүгийн хэрэгслүүд бий юу?

Хэрэв Сбербанк санхүүжилт өгөхгүй бол IPO хийх нь утгагүй болно. Корпорацын бондууд болон бусад санхүүжилтийн хувилбарууд хөгжих болно. Тэд хэр ил тод, хууль ёсны байх нь тодорхойгүй байна.

Ипотекийн зээл бол борлуулалтын гол хүчин зүйлүүдийн нэг боловч цорын ганц биш юм. Санкт-Петербургт миний мэдэж байгаагаар гүйлгээний 40 орчим хувь нь моргейжийн мөнгөтэй холбоотой байдаг. Яахав гүйлгээний тоо хоёр дахин багасна. Энэ нь зах зээлийг хумигдах боловч бүрэн зогсонги байдалд хүргэхгүй. Үүнээс болж орон сууцны барилгын ажил бүрэн зогссон улс орнуудыг хараахан хараагүй байна.

Зээлийн нөхцөлийг чангатгах, жишээлбэл, зээлийн үйлчилгээний өртөгийг нэмэгдүүлэх нь эцсийн хэрэглэгчийн үнэд нөлөөлөх үү?

Хямрал байгаа бол хүн болгонд хямрал бий. Тиймээс хөгжүүлэгчийн үнийг өсгөх боломж хязгаарлагдмал байдаг. Та бага орлого олох хэрэгтэй болно - тааз бий. Хэрэглэгч, түүний худалдан авах чадвар, өрсөлдөгчид ч бий. Хүн бүр ашгаа хасах хэрэгтэй болно. Яг л бусад салбарын нэгэн адил. Уналтын мөчлөг нь хүн бүрт зориулагдсан байдаг.

Үүний зэрэгцээ баригдаж буй үл хөдлөх хөрөнгийн үнэ буурах боломжгүй - тэд нөхцөл байдалд дасан зохицож чаддаг. Гэвч Санкт-Петербургийн зах зээлд хөөс байхгүй: Санкт-Петербург бол олон хүн ирдэг хот юм. Мөн энд орон сууц хүрэлцэхгүй байна.

- Нөхцөл байдал дамын худалдан авалтад хэрхэн нөлөөлөх вэ?

Бид гарцаагүй холболтыг харж байна. Рублийн ханш буурах хандлага ажиглагдаж эхлэхэд дамын наймаа багассан. Мирланд Девелопмент нь манай Санкт-Петербургийн төслийн хөрөнгө оруулагчдаас хамаардаггүй. Мөн бид үүнд баяртай байна.

Мэдээж хөрөнгө оруулагчид цөөрнө. Тэд зах зээлд нэр хүндтэй тоглогчид байсан. Тэдний зах зээлээс гарах нь хүн бүрт нөлөөлнө. Гэхдээ хямралд орвол тэд гарна.

Өнөөдөр эдийн засаг удааширч, рублийн ханш унаж байгаа нь тодорхой болсон үед хөрөнгө оруулагчид илүү болгоомжтой хандах болов уу.

-Эдийн засгийн зарим хүндрэлийг үл харгалзан Санкт-Петербургт үлдэх бодол байна уу?

Одоо Триумф Паркийн дөрөвдүгээр шатыг барих зөвшөөрөлтэй боллоо. Бид аль хэдийн сайт руу орсон. Борлуулалт хараахан нээгдээгүй байна - нөхцөл байдлын дагуу эхэлцгээе. Бид юу болж байгааг ажиглаж байх зуур өөрсдөдөө зориулж сценари зурж байна.

Одоогоор шинээр барих газар худалдаж аваагүй байна. Бид үнэд сэтгэл хангалуун бус байна. Талбайн эзэд нь худалдагч болон хөгжүүлэгчийн аль алинд нь ашиг олохыг хүсч, бүх эрсдлийг хөгжүүлэгчид шилжүүлэхийг хүсдэг. Бидэнд сонирхолтой, ашиг тустай төслүүд хэрэгтэй байна. Эдийн засгийн нөхцөл байдал боломжийн үнэд хүргэнэ гэж найдаж байна.

Санкт-Петербург.

И.С.Розенталь.

Өдөөгч. Роман Малиновский: хувь тавилан ба цаг хугацаа.

ОРШИЛ

1917 оны 2-р сараас 3-р саруудад хаант засаглал унасан өдрүүдийг 80-90-ээд оны төгсгөлд Төв ба Зүүн Европын орнуудад коммунист дэглэмүүд нуран унасан нь Оросын түүхээс үүнтэй төстэй зүйлийг эргэн дурсахаас өөр аргагүй юм. Болсон үйл явдлын мөн чанар, үйл явдлын тодорхой эргэлт гэхээсээ илүүтэй, гэхдээ хоёуланд нь ижил төстэй зүйл байгаа ч гэсэн ерөнхийдөө эйфорийн уур амьсгал бүрэлдэж, нэг харахад хуучин хүчний бүтцийг санал нэгтэй үгүйсгэж байна. тэр мөчид бүрмөсөн алга болох нь тодорхой болов.

Үүнийг юуны түрүүнд төрийн хамгаалалтын албаны талаар хэлэх хэрэгтэй. Тэдний нэрийг одоо ч хэлж байсан мэдрэмжүүд - КГБ, "Секюритате" (Румын улсад) эсвэл "Стаси" (Германд) нь Хаант хааны нууцыг задлах үед хоёрдугаар сарын хувьсгалд оролцогчдын мэдэрсэн мэдрэмжээс тийм ч их ялгаатай биш юм. нууц цагдаа нар ил болсон. Олон жил, хэдэн арван жил хуримтлагдсан “тусгай албад”-ыг үзэн ядах үзэн ядалтыг улс төрийн эргэлт бүр нь тайлсан.

Тухайн үед ч, одоо ч үе үеийн хүмүүс зарим ангиудад бэлгэдлийн үйл явдлын үүрэг гүйцэтгэдэг. 1917 онд алдарт хамгаалалтын ажилтан С.В.Зубатов амиа хорлосон нь түүний санаа болсон Москвагийн Аюулгүй байдлын хэлтсийг ууртай олон түмэн устгасантай зэрэгцэн бараг бэлгэдлийн шинжтэй санагдсан. 1991 оны 8-р сард Москва дахь КГБ-ын байрны ойролцоох талбайд "хамгаалалтын анхны ажилтан" Феликс Дзержинскийн хөшөөг нураасан нь ойролцоогоор ижил үйл явдал гэж тооцогддог байв. 8-р сарын тэр өдрүүдэд КГБ-ын архивын хувь заяанд айдас төрж байсан нь санамсаргүй хэрэг биш юм: 1917 онд цагдаагийн байгууллагуудын ойролцоо шатсан галын дөлөнд олон баримт бичиг алга болжээ. Эцэст нь, нууц албаны төлөөлөгчдийн нэрийг нийтлэх асуудлыг цоо шинэ асуудал гэж үзэж болохгүй, мэдээжийн хэрэг тоталитар тогтолцоог сүйрүүлсэн нөхцөлд энэ нь илүү зовлонтой, хоёр талтай байсан ч 1917 онд улс төрийн чухал үр дагавартай байв.

Тэр үед хоёрдугаар сарын хувьсгалын дараа Роман Малиновскийн нэр бусадтай харьцуулахад илүү чанга сонсогдов. Хөдөлмөрийн хөдөлгөөний нэрт зүтгэлтэн, В.И.Ленинтэй ойр байсан Большевикийн Төв Хорооны гишүүн Москвагийн хамгаалалтын алба, цагдаагийн газрын нууц ажилтны “цагийн” ажил гүйцэтгэж байсан нь тогтоогдсон.

Саяхныг хүртэл авлигад идэгдсэн цагдаагийн ажилтны карьер нь тусгай судалгаанд хамрагдах ёстой юу гэсэн асуултыг "Гайхамшигт хүмүүсийн амьдрал" цуврал номонд хувь хүнийг сонгох удирдамжийн шалгуурыг үндэслэн нэг их тунгаалгүйгээр шийдвэрлэх байсан. .” Өнгөрсөн зууны сүүлчээр энэ цувралыг бүтээхэд "гайхалтай" гэсэн үгийн анхны утга нь өөр байсан нь үнэн: энэ нь алдартай тоонуудыг илэрхийлсэн боловч дууриах нь зүйтэй биш юм. Цагдаагийн нэрт зүтгэлтнүүдийн намтар, тухайлбал Жозеф Футетийн намтарыг бас мэддэг. Өөр нэг алдартай өдөөн хатгагч Е.Ф.Азефын намтар нь түүний тухай ном бичсэн зохиолчид (П.Е. Щеголев, Б.И. Николаевский, М.А. Алданов) ямар ч өрөвдөх сэтгэлгүй байсан ч шинжлэх ухааны судалгаа, уран сайхны дүрслэлийн сэдэв байсаар ирсэн. тэдний баатрын төлөө.

Гэсэн хэдий ч өнөөдөр ийм дүрсийг дүрслэх, тэр ч байтугай монографик дүрслэлд хязгаарлалт байхгүй үед тэдний ердийн үзэл бодол заримдаа эргэлзээ төрүүлдэг. Бидний "урьдчилан таамаглах аргагүй өнгөрсөн үеийг" оппортунист дахин үнэлэх нь Хаант улсын нууц цагдаагийн ажилтнуудад ч нөлөөлөв. Маргаан нь тийм ч төвөгтэй биш юм: хаант засаглал нь Оросын хувьд болзолгүй ашиг тус байсан тул түүнийг хамгаалах нь хэн, ямар хэлбэрээр явагдсанаас үл хамааран сайн үйлс юм. Тиймээс, жишээлбэл, Сталины хувийн шинж чанарыг чөтгөр болгох нь баримт нь хамаагүй шинэ шүтээн шүтэх төдийгүй Сталиныг нууц цагдаад хамтран ажилласан тухай таамаглалыг доромжлох, тэр байтугай урвасан үндэслэлийг бий болгож байна: ". .. Хэрэв түүнд ямар нэгэн зүйл тооцогдох юм бол "Эцэст нь" эцсийн шүүлтийн үеэр тэр хууль ёсны засгийн газарт чадах чинээгээрээ үйлчилсэн, хэрэв энэ нь үнэхээр тийм бол мэдээжийн хэрэг."

Үндсэндээ энэ нь өдөөн хатгагч хоёр эзнийхээ алинд нь илүү их ашиг тус авчирсныг тогтоох оролдлогод буцаж ирсэн явдал юм. Асуултын "ажил хэрэгч" томъёоллыг төлөөлөгчийн ажил олгогчдын хувьд байгалийн жамаар нь тэдний өрсөлдөгчид, жишээлбэл, Малиновский, Ленин, Крыленкогийн тухай ярихдаа хүлээн зөвшөөрсөн. Ийм бүх тохиолдолд түүхэн үзэгдэл гэж судлах ёстой ёс суртахууны харьцангуй үзэл байдаг, гэхдээ түүхч өөрөө үүнийг үнэнд ойртуулахгүйгээр зөвхөн объектив байдлыг дуурайдаг.

Бидний хувьд "Малиновскийн хэрэг" -ийг судлахын утга учир нь өөр юм. Энэ болон бусад түүхэн хүн хэчнээн чухал үүрэг гүйцэтгэсэнээс үл хамааран түүний үеийнхэн, үр удам нь түүнд хандах хандлагаас үл хамааран ерөнхий дүр зургийг гажуудуулах эрсдэлгүйгээр харилцан уялдаатай үйл явдлын амьд эдээс хэнийг ч зайлуулах боломжгүй юм. Түүхэн дэх томоохон үйл явдлууд нь олон хүчний мөргөлдөөн, янз бүрийн хүсэл тэмүүллийн харилцан үйлчлэлийн үр дүн юм. Эрт дээр дурдсанчлан, тэдгээрийн үр дүн нь харилцан үйлчлэлийн бие даасан субъектуудын хүсэл эрмэлзлээс зайлшгүй ялгаатай байдаг. Орчин үеийн хүмүүсээс нуугдаж байсан нууц цагдаагийн үйл ажиллагаа нь Оросын улс төрийн үйл явцын чухал бүрэлдэхүүн хэсэг байсан бөгөөд эцэст нь энэ нь "хэн ч хүсээгүй зүйл" болсныг ойлгохын тулд Роман Малиновскийн намтар түүхийг үл тоомсорлож болохгүй. .

Удаан хугацааны турш тэрээр бидний түүхэнд зохиомлоор бий болсон олон "хоосон толбо"-ын нэг хэвээр байсан ч тийм ч энгийн биш байсан: өдөөн хатгагч Сталины тогтоосон хэмжүүрийн дагуу, түүний бүртгэлд Сталиныг өөрийг нь шилжүүлэн өгөх зэрэг багтсан байв. цагдаа (энэ нь бүрэн үнэн биш) дарангуйлагчийн өрсөлдөгчид болох "ард түмний дайсан" -аас дээгүүр зогсож байв. Сүүлчийнхээс ялгаатай нь тэрээр намтар түүхтэй төстэй эрхээ хадгалсан: А.Е.Бадаевын "Төрийн Дум дахь большевикууд" ном "Өдөөгч Роман Малиновский" бүлэгтэй Сталины удирдлага дор долоон удаа хэвлэгдсэн нь тухайн үеийн хэвлэлийн практикт урьд өмнө байгаагүй тохиолдол байв ( найм дахь хэвлэл нь 1954 онд хэвлэгдсэн.).

Бадаевын ном олон асуултыг хариултгүй орхисон. Үүнийг нууц цагдаагийн ажилтны мэргэжил нь нууцыг агуулдагтай холбон тайлбарлаж болно. Гэхдээ Малиновскийн хэргийг танилцуулахдаа чимээгүй байх, орхигдсон байдал нь ихэвчлэн албадан байсан нь огт өөр, цэвэр улс төрийн шалтгаанаас үүдэлтэй байв. "Гэсгээх" эхлэл, "хувь хүнийг шүтэх" үзэлтэй тэмцэл нь энэ сэдвийг сонирхож эхэлсэн ч нөхцөл байдлыг өөрчилсөнгүй. 60-аад онд гарч ирсэн. Малиновскийн тухай эссе нь бараг ямар ч шинэ мэдээлэл агуулаагүй бөгөөд лавлах номонд сөрөг, гэхдээ зориудаар тодорхой бус хэлбэрээр илэрхийлсэн үнэлгээний цэг нь ихэвчлэн баримтыг дардаг. Лепиний цуглуулсан бүтээлүүдийн хувийн индекст, жишээлбэл, Малиновский "хувиа хичээх зорилгоор хөдөлмөрийн хөдөлгөөнд нэгдсэн" (үүнээс ажил хаялт, үйлдвэрчний эвлэлд оролцох нь баяжих боломжийг нээж өгсөн гэж дүгнэж болно) гэж мэдээлсэн бөгөөд тэрээр огцорчээ. Төрийн Дөрөвдүгээр Думын гишүүн өөрийн хүслээр "өртөх аюулын дор" эсвэл "Дотоод хэргийн яамны тусламжтайгаар" эсвэл нэг яамны "хүсэлтээр" (гурван ботид бие биенээ үгүйсгэсэн гурван хувилбар) нэг хэвлэл).