ЗХУ-ын эдийн засгийн хөгжлийн эхний таван жилийн төлөвлөгөө. Таван жилийн бүлэг. Үндэсний эдийн засгийн удирдлагын тогтолцооны шинэчлэл

Гр. Томбой гэх мэт). 2007 он гэхэд тус хамтлаг 4 цомог, BEST цомог, MP3 цомог гаргасан. Бүх цомгийг Классик компани гаргасан.

Хамтлагийн дуу нь хүчирхэг эрч хүч, бүжгийн хэмнэл, орчин үеийн дуугаралтаараа ялгардаг. Хамтлагийн урын санд 50 гаруй дуу бий. Тус хамтлаг Орос улсад аялан тоглолтоо амжилттай хийлээ. Дуунууд нь Москвагийн радио шансон болон бусад радио станцуудаар эргэлддэг бөгөөд алдартай шансон цуглуулгад тогтмол хэвлэгддэг.

Тайзан дээр хамтлаг зөвхөн амьдаар ажилладаг: гоцлол, ритм гитар, соло гитар, товчлуурууд, бөмбөр, басс гитар. Орон нутгийн зохион байгуулагчдын амьдралыг хөнгөвчлөхийн тулд концертын аялан тоглолтын үеэр Пятилетка ихэвчлэн цомхотгол, гитар, гар, бөмбөр зэрэг цомогтой явдаг.

Хамгийн алдартай дуунууд:
"Шира-Абакан" хэсэгт
"Бас жилийн цаг"
"Зарим лаа асаацгаая"
"Оюутан" гэх мэт.

Энэ бүлгийг үүсгэн байгуулсан түүх нь ерөнхийдөө маш энгийн бөгөөд Үнсгэлжингийн гүнж болж хувирсан гайхамшигт өөрчлөлтүүдээр дүүрэн байдаггүй. Санкт-Петербургийн хөгжимчид Дмитрий Быковский, Эдуард Харламов нар шөнийн цэнгээний газруудад таверны дууны жүжигчнээр байнга гарч ирдэг байсан бөгөөд тэдний хэлснээр тэд зөв газартаа, зөв ​​цагт, зөв ​​цагтаа олддог байв. зөв компани. Нэгэн зэрэг хэд хэдэн бүтээлч хүмүүсийн нэгдэл үүссэний үр дүнд: Дмитрий Быковский - гоцлол дуучин, Эдуард Харламов - гар, Алексей Четвериков - арын хоолой, Алексей Брянцев - зохицуулалтаас бүрдсэн нэгдэл бий болсон. Тус хамтлагийн 2003 онд хийсэн ажлын үр дүн нь хамтлагийн анхны цомогт багтсан дуунууд байсан бөгөөд түүний нэрийг "Таван жил" хэмээх анхны бичигдсэн дуугаар нэрлэжээ. Энэ дуу нь хамтлагийн тоглолтын хэв маяг, арга барилыг бараг тодорхойлсон. Энэ хөгжимд дуртай, ойлгодог хүмүүсийн зохиож, дуулсан дуунууд манай ард түмний дунд үргэлж амжилтад хүрсээр ирсэн тул бид ч эргээд бидний ажлыг сонсогчид та бүхэн харилцан сонирхоно гэдэгт найдаж байна.

2007 онд түүний гоцлол дуучин Дмитрий Быковский хамтлагаасаа гарч, Пятилетка хамтлагийн шинэ дуучин Валерий Волошин гарч ирэв.

Быковский Дмитрий Анатольевич- 1969 оны 1-р сарын 29-нд Фрунзе, одоогийн Киргизстан, Бишкек хотод төрсөн.
Тэрээр 14 нас хүртлээ Төв Азид амьдарч байжээ. Тэрээр Унгарт тагнуулын десантын ротад цэргийн алба хаасан. Воронежийн Улсын урлагийн академи - Театрын дээд сургууль төгссөн
(В.Тополагийн курс) 1998 онд. 1999 онд анхны кино. ГИТИС-ийг төгссөн (А.В. Бородины цех).
"Пятилетка" хамтлагт Дмитрий "Дмитрий Быков" нэрээр тоглосон.
Өнөөдөр нэрэмжит Большой драмын театрын жүжигчин. Товстоногов Санкт-Петербургт, алдартай телевизийн олон ангит кинонд тоглосон: “Копын дайн” 1, 2, 3-р хэсэг; "Уурхайн" 1 ба 2-р хэсэг; "Ленка Пантелеевын амьдрал ба үхэл" болон бусад хүмүүс "Эрчүүд" бие даасан дууг Соёлын ордны тайзнаа тоглов. Санкт-Петербург дахь Газ.
Санкт-Петербург хотод ажиллаж, амьдардаг.

Валерий Волошин. 1961 оны 11-р сарын 5-нд Дагестаны Избербаш хотод төрсөн. 12 настайдаа Якут, Колыма руу нүүжээ. 18 нас хүртлээ тэнд амьдарсан. Тэрээр Чита хотод хүндэт харуулын ротод алба хааж байжээ. Цэргийн дараа тэрээр Краснодар руу нүүжээ. Тэрээр Соёлын дээд сургуулийн найрал дууны удирдаачийн ангид суралцсан. Ресторан, шөнийн клубт ажиллаж байсан.

Хуучин гишүүд:
Дмитрий Быковский - гоцлол дуучин (2002-2007).
Вадим Глухов - гитар

"Пятилетка" хамтлагийн шинэ бүрэлдэхүүн:
Валерий Волошин - гоцлол дуучин
Эдуард Харламов - гар
Алексей Четвериков - арын хоолой
Алексей Брянцев - зохион байгуулалт

Албан ёсны вэбсайт: www.5-letka.ru

Төрсөн он сар өдөр: Багийг 2002 онд хөгжмийн продюсер Алексей Брянцев (бүлэг Бутырка, Дальний Свет, Пацанка хамтлаг гэх мэт) байгуулсан.
Карьер: 2007 он гэхэд тус хамтлаг 4 цомог, BEST цомог, MP3 цомог гаргасан. Бүх цомгийг Классик компани гаргасан.
Хамтлагийн дуу нь хүчирхэг эрч хүч, бүжгийн хэмнэл, орчин үеийн дуугаралтаараа ялгардаг. Хамтлагийн урын санд 50 гаруй дуу бий. Тус хамтлаг Орос улсад аялан тоглолтоо амжилттай хийлээ. Дуунууд нь Москвагийн радио шансон болон бусад радио станцуудаар эргэлддэг бөгөөд алдартай шансон цуглуулгад тогтмол хэвлэгддэг.
Дуучин - Валерий Волошин
Тайзан дээр хамтлаг зөвхөн амьдаар ажилладаг: гоцлол, ритм гитар, соло гитар, товчлуурууд, бөмбөр, басс гитар. Орон нутгийн зохион байгуулагчдын амьдралыг хөнгөвчлөхийн тулд концертын аялан тоглолтын үеэр Пятилетка ихэвчлэн цомхотгол, гитар, гар, бөмбөр зэрэг цомогтой явдаг.
Хамгийн алдартай дуунууд:
"Шира-Абакан" хэсэгт
"Бас жилийн цаг"
"Зарим лаа асаацгаая"
"Оюутан" гэх мэт.
Энэ бүлгийг үүсгэн байгуулсан түүх нь ерөнхийдөө маш энгийн бөгөөд Үнсгэлжингийн гүнж болж хувирсан гайхамшигт өөрчлөлтүүдээр дүүрэн байдаггүй. Санкт-Петербургийн хөгжимчид Дмитрий Быковский, Эдуард Харламов нар шөнийн цэнгээний газруудад таверны дууны жүжигчнээр байнга гарч ирдэг байсан бөгөөд тэдний хэлснээр тэд зөв газартаа, зөв ​​цагт, зөв ​​компанид олддог байв. Нэгэн зэрэг хэд хэдэн бүтээлч хүмүүсийн нэгдэл үүссэний үр дүнд: Дмитрий Быковский - гоцлол дуучин, Эдуард Харламов - гар, Алексей Четвериков - арын хоолой, Алексей Брянцев - зохицуулалтаас бүрдсэн нэгдэл бий болсон. Тус хамтлагийн 2003 онд хийсэн ажлын үр дүн нь хамтлагийн анхны цомогт багтсан дуунууд байсан бөгөөд түүний нэрийг "Таван жил" хэмээх анхны бичигдсэн дуугаар нэрлэжээ. Энэ дуу нь хамтлагийн тоглолтын хэв маяг, арга барилыг бараг тодорхойлсон. Энэ хөгжимд дуртай, ойлгодог хүмүүсийн зохиож, дуулсан дуунууд манай ард түмний дунд үргэлж амжилтад хүрсээр ирсэн тул бид ч эргээд бидний ажлыг сонсогчид та бүхэн харилцан сонирхоно гэдэгт найдаж байна.
2007 онд түүний гоцлол дуучин Дмитрий Быковский хамтлагаасаа гарч, Пятилетка хамтлагийн шинэ дуучин Валерий Волошин гарч ирэв.
Быковский Дмитрий Анатольевич - 1969 оны 10-р сарын 5-нд төрсөн.
Тэрээр 14 нас хүртлээ Төв Азид амьдарч байжээ. Тэрээр Унгарт тагнуулын десантын ротад цэргийн алба хаасан. 1998 онд Воронежийн Улсын Урлагийн Академи - Театрын дээд сургуулийг (В. Тополагийн курс) төгссөн. 1999 онд анхны кино. ГИТИС-ийг төгссөн (А.В. Бородины цех) "Таван жилийн төлөвлөгөө" бүлэгт Дмитрий "Дмитрий Быков" нэрээр тоглосон.
Өнөөдөр нэрэмжит Большой драмын театрын жүжигчин. Товстоногов Санкт-Петербургт, алдартай телевизийн олон ангит кинонд тоглосон: “Копын дайн” 1, 2, 3-р хэсэг; "Уурхайн" 1 ба 2-р хэсэг; "Ленка Пантелеевын амьдрал ба үхэл" болон бусад хүмүүс "Эрчүүд" бие даасан дууг Соёлын ордны тайзнаа тоглов. Санкт-Петербург дахь Газ.
"Пятилетка" хамтлагийн шинэ бүрэлдэхүүн: гоцлол - Валерий Волошин; гитар - Сергей Лазарев; түлхүүрүүд - Александр Хвориков; бөмбөр - Александр Сеченых.
Одоогоор: шансон хамтлаг.

Та манай концерт, амралтын агентлаг 123 SHOW-ийн тусламжтайгаар Пятилетка хамтлагийг амралтанд урьж, корпорацийн үдэшлэг, хурим, ой, төрсөн өдөрт зориулж Пятилетка хамтлагийн тоглолтыг захиалж болно. Амралтынхаа зохион байгуулалт, зохион байгуулалтыг манай компанийн мэргэжилтнүүдэд даатга! Пятилетка хамтлаг баяр ёслол, корпорацийн арга хэмжээ, хуриманд тоглоход хэр үнэтэй вэ - маягтыг ашиглан манай концертын агентлагийн менежерүүдээс асуугаарай. санал хүсэлтэсвэл утсаар.

123 SHOW-ийн мэргэжилтнүүд тантай холбогдож, бүх асуултанд хариулахад тань туслах болно.

1928 оны сүүлээр ЗХУ-д нэвтрүүлсэн нь NEP-ээс удирдамжийн төв төлөвлөлтийн практикт шилжсэнийг тэмдэглэв. Дүрмээр бол төлөвлөгөөг Коммунист намын их хурлаар хэлэлцэж, дараа нь дээд байгууллагуудаар батлуулахаар өргөн мэдүүлдэг байв. төрийн эрх мэдэл. 1929-1986 онуудад 12 таван жилийн төлөвлөгөөг баталсан. Хэрэгжүүлэх явцад төлөвлөсөн ажлуудихэвчлэн доошоо дахин дахин өөрчлөгдсөн.

Маш сайн тодорхойлолт

Бүрэн бус тодорхойлолт ↓

ТАВАН ЖИЛИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

(Үндэсний эдийн засгийг хөгжүүлэх таван жилийн төлөвлөгөө) - 1928 оноос хойш ЗХУ-д батлагдсан улс орны нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийг төлөвлөх үндсэн (дунд хугацааны) хэлбэр. Нийт 12 төлөвлөгөө боловсруулсан: 11 таван жилийн төлөвлөгөө (1928/29-1932/33, 1933-1937, 1938-1941, 1946-1950, 1951-1955, 1956-1960, 1966-1971, 1976-1980,1981-1985,1986-1990 он, нэг долоон жилийн (1959-1965) нутаг дэвсгэрийн удирдлагын бүтцэд шилжсэнтэй холбогдуулан баталсан. үндэсний эдийн засагхоёрын даалгаврыг тодорхой болгосны үр дүнд Сүүлийн жилүүдэд 6 дахь таван жилийн төлөвлөгөө. Зорилтот зорилтууд, засаг захиргаа-командлалын арга барил, эдийн засгийг удирдах арга барил, хүнд үйлдвэрийг ("А" бүлэг) хөнгөн үйлдвэрийг ("Б" бүлэг) хохироож хөгжүүлэхийг нэн тэргүүнд онцолсон зэргээс шалтгаалан таван жилийн төлөвлөгөөний үр дүн Зөвлөлтийн удирдлага эрт хэрэгжүүлж, төлөвлөгөөгөө давуулан биелүүлж байгаагаа зарласан ч төлөвлөсөн хэмжээнээс хамаагүй доогуур байсан. Гэсэн хэдий ч ерөнхийдөө эхний таван жилийн төлөвлөгөөний үр дүн нь улс орныг хөдөө аж үйлдвэрээс аж үйлдвэр рүү шилжүүлэх, үндэсний эдийн засгийг техникийн сэргээн босголт хийх боломжийг олгосон. эдийн засгийн үндэсЗХУ-ын Их ялалтыг хангах Эх орны дайн 1941-1945 он Үндэсний эдийн засгийг сэргээх, хөгжүүлэхэд чиглэсэн дайны дараах таван жилийн хоёр төлөвлөгөө нь эдийн засгийг дайны өмнөх түвшнээс давах боломжийг олгосон. Хамгийн амжилттай нь 8-р таван жилийн төлөвлөгөө (1966-1970) байсан бөгөөд төлөвлөгөө нь "Косыгины шинэчлэл" -ийн нөхцөлд хэрэгжсэн. 11 дэх төлөвлөгөө нь ямар ч үзүүлэлтээр биелээгүй, 12 дахь төлөвлөгөө нь өөрчлөн байгуулалт, улс орны гүн хямралд орсон нөхцөлд хэрэгжсэн. эдийн засгийн хямрал, энэ нь “Зохицуулалттай хэлбэрт шилжих тухай” тогтоол батлагдахад хүргэсэн зах зээлийн эдийн засаг"болон 1990 онд хямралын эсрэг хөтөлбөр боловсруулах.

Энэ бүлгийг үүсгэн байгуулсан түүх нь ерөнхийдөө маш энгийн бөгөөд Үнсгэлжингийн гүнж болж хувирсан гайхамшигт өөрчлөлтүүдээр дүүрэн байдаггүй. Санкт-Петербургийн хөгжимчид Дмитрий Быков, Эдуард Харламов нар шөнийн цагаар олон удаа таверна дууны жүжигчнээр гарч ирсэн бөгөөд тэдний хэлснээр тэд зөв газартаа, зөв ​​цагт, зөв ​​компанид олддог байв. Нэгэн зэрэг хэд хэдэн бүтээлч сэтгэлгээг төвлөрүүлсний үр дүнд: Дмитрий Быков - гоцлол дуучин, Эдуард Харламов - гар, Алексей Четвериков - арын хоолой, Алексей Брянцев - зохицуулалтаас бүрдсэн нэгдэл бий болсон. Тус хамтлагийн 2003 онд хийсэн ажлын үр дүн нь хамтлагийн анхны цомогт багтсан дуунууд байсан бөгөөд түүний нэрийг "Таван жил" хэмээх анхны бичигдсэн дуугаар нэрлэжээ. Энэ дуу нь хамтлагийн тоглолтын хэв маяг, арга барилыг бараг тодорхойлсон. Энэ хөгжимд хайртай, ойлгодог хүмүүсийн зохиож, дуулсан дуунууд манай ард түмний дунд үргэлж амжилтад хүрсээр ирсэн тул бид ч эргээд бидний ажлыг сонсогчид та бүхэн харилцан сонирхоно гэдэгт найдаж байна.
"Таван жил" бүлэг

Бид хоцорч байна өндөр хөгжилтэй орнууд 50-100 жил. Арван жилийн дотор бид энэ зайг туулах ёстой. Нэг бол бид үүнийг хийх эсвэл бид дарагдах болно. ЗСБНХУ-ын ажилчид, тариачдын өмнө хүлээсэн үүрэг нь үүнийг бидэнд зааж өгдөг

Сталин

ЗХУ-ын анхны таван жилийн төлөвлөгөө нь 1928-1932 он хүртэл үргэлжилсэн бөгөөд тус улсын үйлдвэржилтийн эхний үе шат байв. Энэ үе шатны гол ажил бол барууны орнуудыг гүйцэж түрүүлэх явдал байв. уриа " гүйцэж түрүүлэх” албан ёсны байсан бөгөөд хаа сайгүй хэрэглэгддэг. Тиймээс 1-р таван жилийн төлөвлөгөөний гол ажил бол хүнд үйлдвэрийн бааз суурийг бий болгож, үүний үндсэн дээр чанарыг улам сайжруулах боломжтой гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Уг нь эхний таван жилийн төлөвлөгөө нь тоо хэмжээгээр хөөцөлдөж, дараагийн таван жил нь чанарын эрэл хайгуул байсан.

ЗХУ-ын 1928-1932 оны таван жилийн хөгжлийн төлөвлөгөө юу байсан, юунд хүрч, ямар үр дүнд хүрсэн талаар өнөөдөр ярилцах болно. Маш олон тоо байх болно, гэхдээ би хүн бүрийг уншихыг зөвлөж байна. Энэ нь өнөөдөр намын дарга нарын үйл ажиллагааг дүгнэхэд таван жил хангалттай хугацаа биш гэж ярьдаг хүмүүст хэрэг болно. Албан ёсоор эхний таван жилийн хөгжлийн төлөвлөгөөг 4 жил 3 сарын хугацаанд хийж дуусгасан. Өөрөөр хэлбэл, бидний доор ярих бүх зүйл ердөө 4 жилийн дотор хийгдсэн. Энэ бол Сталин Троцкийг эцсийн ялалтын үе байсан тул тус улс зөвхөн цэргийн цогцолборыг хөгжүүлэхээс татгалзаж, аж үйлдвэр, иргэний барилгын хөгжилд шилжсэн.

Юу барьсан юм

4 жил 3 сар (4.25 жил) -д дуусгасан Нэгдүгээр таван жилийн төлөвлөгөө (1928-1932) нь ЗХУ-ын аж үйлдвэрийн ноцтой суурийг бий болгох боломжийг олгосон. Улсын хэмжээнд нийтдээ 1500 орчим аж ахуйн нэгж баригдсан бөгөөд энэ үеийн хамгийн том бүтээн байгуулалтууд нь дараах байдалтай байна.

Хүснэгт: Эхний таван жилийн төлөвлөгөөний хамгийн том бүтээн байгуулалтууд
Аж үйлдвэрийн объект Ашиглалтанд оруулах Онцлог шинж чанарууд Одоогоор тус компанид юу нь буруу байна вэ?
DneproGES Эхний нэгжүүдийг 1932 онд нэвтрүүлсэн Барилгын ажилд Герман, Чех, АНУ-ын тоног төхөөрөмжийг ашигласан. Дараа нь энэ үйлдвэрийн үндсэн дээр механик засварын үйлдвэр, кокс-бензолын үйлдвэр, Днепросталь, химийн үйлдвэр, Днепросплав болон бусад үйлдвэрүүд баригдсан. Ажилладаг
Челябинск Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр Барилга нь 1929 онд эхэлсэн. 1932 онд тус үйлдвэр ажиллаж эхэлсэн Ажилладаг
Сталинградын тракторын үйлдвэр Үйлдвэрийн суурь 1926 онд эхэлсэн бөгөөд 1930 онд STZ-1 анхны тракторыг үйлдвэрлэжээ. Үйлдвэрийн төслийн хүчин чадлыг 1932 онд буюу таван жилийн хөгжлийн төлөвлөгөөний үр дүнд бий болгосон. 2007 онд дампуурал
Харьковын тракторын үйлдвэр 1931 оны аравдугаар сарын 1 Анх үйлдвэр нь SHTZ-15/30 дугуйт трактор үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн Ажилладаг
Челябинскийн тракторын үйлдвэр Үйлдвэрийн албан ёсны нээлт 1933 оны 6-р сарын 1-нд болсон боловч анхны тракторыг 1933 оны 5-р сарын 15-нд үйлдвэрлэж байжээ. Тус үйлдвэр нь катерпиллар трактороор мэргэшсэн Ажилладаг
Горькийн автомашины үйлдвэр (Молотовын нэрэмжит Нижний Новгородын автомашины үйлдвэр) 1932 оны нэгдүгээр сарын 1 Уг үйлдвэрийг VSNKh, Ford нар үүсгэн байгуулсан. Тэрээр GAZ машин барих чиглэлээр мэргэшсэн. Ажилладаг
Ростсельмаш Үйлдвэрийн анхны цехүүд 1929 оны 7-р сарын 21-нд нээгдэв 1930 онд Оросын анхны колхозын комбайн үйлдвэрлэгдсэн. Өнөөдөр тус компани нь хөдөө аж ахуйн машин механизм үйлдвэрлэдэг дэлхийн таван том үйлдвэрлэгчийн нэг юм. Ажилладаг
Керч (Крым) металлургийн үйлдвэр Тус компани 1900 онд үйл ажиллагаагаа явуулж эхэлсэн. Энэ нь Иргэний дайны үеэр эвдэрсэн бөгөөд 1925 он гэхэд үйлдвэр бараг бүрэн сүйрчээ. Эхний таван жилийн төлөвлөгөө нь түүний сэргээн босголтыг хийж, 1930 онд Керч хотод металлургийн үйлдвэражиллаж эхэлсэн. Тус үйлдвэр нь ган, ширэм цутгах чиглэлээр мэргэшсэн Ажилладаг
Новокузнецкийн төмөрлөгийн үйлдвэр (КМК) 1932 оны дөрөвдүгээр сарын 1 Нэг нь хамгийн том үйлдвэрүүдТөмөр хайлуулах Европын . Барилгын талбайд 46 мянга гаруй хүн ажиллаж, техник хэрэгсэл нь гадаадаас ирсэн. Ажилладаг
Москвагийн бөмбөлөгний үйлдвэр 1932 Өөрийн хүрээний томоохон үйлдвэрүүдийн нэг Перестройкийн үед татан буугдсан
Уралмашзавод - Уралын хүнд машин механизмын үйлдвэр 1933 Эхний ээлжинд тус үйлдвэр нь экскаватор, тэсэлгээний зуух, ган хайлуулах төхөөрөмж, гидравлик пресс, бутлуур, гулсмал машин гэх мэт үйлдвэрлэлд мэргэшсэн. Оросын хамгийн том аж ахуйн нэгжүүдийн нэг
Запорожсталь 1933 оны арваннэгдүгээр сарын 16 Төмөр, ган цувих, хайлуулах чиглэлээр мэргэшсэн хот үүсгэн байгуулагч үйлдвэр. Ажилладаг

Эхний таван жилийн төлөвлөгөөний үр дүнд Цагаан тэнгис-Балтийн суваг, Туркестан-Сибирийн төмөр зам (Турксиб) ашиглалтад оров. Энэ бүхэн бол ердөө 4 жил 3 сарын хугацаанд баригдсан томоохон бүтээн байгуулалтууд юм.

Эхний таван жилийн төлөвлөгөө нь автомашин, нисэх онгоц, машин хэрэгсэл, трактор, металлурги, хөдөө аж ахуйн инженерчлэл, химийн үйлдвэр зэрэг аж үйлдвэрийн бүхэл бүтэн хэсгийг шинээр бий болгосон. Үүний үр дүнд Зөвлөлт Холбоот Улс үндэс суурийг тавьсан юм Цаашдын хөгжилулс орнууд.

Крижановскийн илтгэл

ЗХУ-ыг аж үйлдвэржүүлэх эхний таван жилийн төлөвлөгөөний тухай ярихад ихэнх хүмүүсийн хувьд энэхүү нээлт нь зөвхөн Зөвлөлтийн ард түмний хүч чадал, нөхөр Сталины суут ухаантай холбоотой байдаг. Энэ нь зарим талаараа үнэн боловч энэ төлөвлөгөөг шууд сурталчилж, үзэл суртлын урам зориг өгсөн хүмүүс байсан. Эдгээр хүмүүсийн нэг бол 1925 оноос хойш ЗХУ-ын Ардын Комиссаруудын Зөвлөлийн дэргэдэх Улсын төлөвлөгөөний комиссын даргаар ажиллаж байсан Глеб Максимович Крижановский юм. 1927 оны 10-р сарын 23-нд болсон Большевикуудын Бүх Холбооны Коммунист Намын 15-р их хуралд Крижановский, Рыков нар тус улсын үндэсний эдийн засгийг хөгжүүлэх эхний таван жилийн төлөвлөгөөг боловсруулах тухай илтгэл тавьжээ. ЗХУ. Энэ үеэс эхний таван жилийн төлөвлөгөө бий болсон. ЗСБНХУ-д дарамт шахалт үзүүлж байсныг илтгэлд тэмдэглэжээ гадаад хүчин зүйлүүд (дайны аюул, ургац алдах магадлал), энэ нь улс орныг хурдацтай үйлдвэржүүлэхэд хүргэдэг. Үүний тулд 1-р таван жилийн төлөвлөгөөний зорилтуудыг тодорхойлсон: үйлдвэрлэл, хэрэглээг өргөжүүлэх, аж үйлдвэрийн өсөлтийг барууны орнуудаас илүү хурдан хангах, гадаадын мэргэжилтнүүдийг идэвхтэй татах.

Крижановский дараахь тэргүүлэх чиглэлүүдийг тодорхойлсон.

  • Аж үйлдвэр. Зардлыг бууруулах, хэрэгжүүлэх шинэ технологи, чанарын улмаас ажлын цагийг багасгах.
  • Санхүү. олж авах арга хэрэгсэл болгон хүн амын хадгаламжийн өсөлт нэмэлт хөрөнгөүйлдвэржилтэд зориулагдсан.
  • Хөдөө аж ахуй. Үйлдвэржилтийн хэрэгцээг хангахуйц хэмжээгээр тосгоноос хот руу бараа экспортлох.
  • Нийгмийн хүрээ. Барилга орон сууцны барилгууд, сургууль, техникум, систем Хоол хийх, клуб, ясли.
  • Боловсрол. Ажилчдын боловсролыг нэмэгдүүлэх.
  • Тээвэрлэлт. Арилжааны болон үндэсний эдийн засгийг эрчимтэй хөгжүүлэх бүс нутагт тээврийн шугамыг хөгжүүлэх.
  • Худалдаа. Зардлаа бууруулах, эргэлтийг нэмэгдүүлэх, борлуулалтыг хялбаршуулах.

Эдгээр нь 5 жилийн төлөвлөгөөний хөгжлийн үндсэн чиглэл байв. Дараа нь төлөвлөгөөг хэд хэдэн удаа зассан боловч мөн чанар нь өөрчлөгдөөгүй.

Таван жилийн төлөвлөгөөний хууль тогтоох хэсэг

Аливаа чухал чиглэлийг боловсруулах нь хууль тогтоомжийн дэмжлэгтэйгээр явагддаг: хууль, тогтоол, заавар гэх мэтийг баталдаг. Эхний таван жилийн хөгжлийн төлөвлөгөөнд ч мөн адил зүйл тохиолдсон. Үүний үндсэн баримт бичиг нь дараах байдалтай байна.

  • Ардын эдийн засгийг хөгжүүлэх таван жилийн төлөвлөгөөг бэлтгэх тухай тогтоол - 1927 оны 12-р сарын 19.
  • Ажлыг зохион байгуулах эдийн засгийн сонголтын тухай тогтоол - 1928 оны 1-р сарын 7.
  • Бүх Холбооны Төлөвлөгчдийн 3-р их хурлын тогтоол - 1928 оны 3-р сарын 14.
  • Эхний таван жилийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх хугацаа, журмын тухай ЗХУ-ын Эдийн засгийн дээд зөвлөлийн тушаал - 1928 оны 4-р сарын 27.
  • Эдийн засгийн дээд зөвлөлийн тэргүүлэгчдийн тогтоол - 1928 оны 5-р сарын 19.
  • Эдийн засгийн дээд зөвлөлийн бүх аж ахуйн байгууллагад хандсан дугуйлан - 1928 оны 6-р сарын 26.
  • 1928 оны 8-р сарын 13-ны Аж үйлдвэрийн хөгжлийн эхний таван жилийн төлөвлөгөөний зорилтот үзүүлэлтүүдийн тухай Эдийн засгийн дээд зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн тогтоол.
  • Ажилчдын масс, байгууллагуудыг идэвхтэй ашиглах тухай Эдийн засгийн дээд зөвлөлийн тушаал - 1929 оны 1-р сарын 3.
  • 1928/29 - 1932/33 - 1929 оны 3-р сарын 7-нд ЗСБНХУ-ын таван жилийн төлөвлөгөөний үндсэн асуудлын талаархи Улсын төлөвлөгөөний хорооны тайлан.
  • Ардын аж ахуйг хөгжүүлэх таван жилийн төлөвлөгөөний тухай Большевикуудын Бүх Холбооны Коммунист Намын 16-р бага хурлын тогтоол - 1929 оны 4-р сарын 29.
  • ЗХУ-ын Зөвлөлтийн 5-р их хурлын тогтоол - 1929 оны 5-р сарын 28.

Энэ бол үйл явдлын гол чиглэл юм. Үнэн хэрэгтээ эдгээр баримт бичиг нь үндэс суурь болсон энэ материалын. Ихэнхдээ эдгээр зүйлийг уншсаны дараа асуулт гарч ирдэг - хэрэв төлөвлөгөөг бодитоор батлах нь 1929 оны 5-р сард болсон бол яагаад 1928 оныг таван жилийн төлөвлөгөөний эхлэл гэж тооцдог вэ? Гол нь Зөвлөлтийн 5-р их хурал эцсийн төлөвлөгөөг бүх өөрчлөлт, нэмэлтээр баталж байгаа юм. Анхны төлөвлөгөөний бодит хэрэгжилт, боловсруулалт нь анхны төслийн дагуу 1928 онд эхэлсэн.

Таван жилийн төлөвлөгөө

ЗСБНХУ-ын аж үйлдвэрийн хөгжлийн эхний таван жилийн төлөвлөгөөнд юуны түрүүнд үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэхээр заасан хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтүндэсний эдийн засагт. Эдгээр хөрөнгө оруулалт нь 64.6 тэрбум рубль байв. Харьцуулбал, өмнөх 5 жилийн хугацаанд энэ хэмжээ 26.5 тэрбум рубль байжээ. Эдгээр хөрөнгө оруулалт нь улсын үндсэн хөрөнгийг 1927 онд 70 тэрбум рубльтэй харьцуулахад 128 тэрбум рубль хүртэл нэмэгдүүлэх ёстой байв. Өөрөөр хэлбэл, мөнгөний хөрөнгө оруулалт нь үндсэн хөрөнгийн өсөлтийг 82% хангах ёстой байв. Үүний зэрэгцээ үндсэн хөрөнгө аж үйлдвэрээр 2.5 дахин, цахилгаанжуулалт 5 дахин, төмөр замын тээвэр 70%, хөдөө аж ахуй 35% -иар өссөн байна. Бүх салбарын үйлдвэрлэлийн хэмжээг хоёр дахин нэмэгдүүлэх ёстой гэж үзсэн. ЗСБНХУ-ын хувьд үйлдвэрлэлийн чадавхийг нэмэгдүүлэх чиг хандлага, зорилго, зорилтыг таван жилийн хугацаанд би дахин онцолж байна. Энэ үед чанар нь хамаагүй.

Хүснэгт: Эхний таван жилийн барилгын ажлын төлөвлөгөө
Аж үйлдвэрийн объект Барилгын төлөвлөгөө Төлөвлөсөн ажлууд
Цахилгаан байгууламж 42 цахилгаан станц барих (ДнепроГЭС, Сивирская, Бобрики, Донбасс болон бусад). Хүлээн авсан эрчим хүчний хэмжээг 5 тэрбум кВт/цаг байсныг 22 тэрбум кВт/цаг болгоно.
Хар металлурги Магнитогорск, Телбес, Днепропетровск, Кривой Рог болон бусад үйлдвэрүүд Шимрийн үйлдвэрлэлийг 370 мянган тонноос 10 сая тоннд хүргэнэ.
Нүүрс Донбасс, Урал, Кузбасс, Москва муж дахь үйлдвэрүүд. Нүүрсний олборлолтыг 35 сая тонноос 75 ​​сая болгон нэмэгдүүлнэ.
Механик инженер Автомашины үйлдвэрүүд, Сталинград ба Уралын тракторын үйлдвэрүүд, Ростсельмаш, Свердловскийн хүнд машин механизмын үйлдвэр, багажны үйлдвэрүүд. Машин үйлдвэрлэлийн нийт үйлдвэрлэлийг 3 дахин, хөдөө аж ахуйн инженерийн үйлдвэрлэлийн хэмжээг 4 дахин нэмэгдүүлнэ.
Химийн үйлдвэр Донбасс дахь үйлдвэрүүд, Москвагийн Егорьевскийн фосфоритууд, Березники үйлдвэрүүд. химийн бордооны үйлдвэрлэлийг 175 мянган тонноос 8 сая тонн хүртэл нэмэгдүүлэх

Төлөвлөгөөнд барилгын ажлыг тусгайлан заасан төмөр замууд. 5 жилийн хугацаанд тус улс төмөр замын уртыг 76 мянган километрээс 92 мянган км болгон нэмэгдүүлэх шаардлагатай болсон. Үүний зэрэгцээ далай, голын замыг сайжруулах хөтөлбөр боловсруулж байсан.


Ерөнхий үр дүн

Энэ төлөвлөгөөг 4 жил 3 сарын хугацаанд биелүүлж чадсанаар эхний таван жилийн төлөвлөгөөний үр дүнг товчхон дүгнэж болно. Энэ бол төлөвлөгөөг бүрэн хэрэгжүүлсэн гэж Зөвлөлтийн эрх баригчдын албан ёсны байр суурь юм. ЗХУ-ын үед бүх статистик үзүүлэлтүүд маш их хөөрөгдөж байсан тул үүнийг үнэлэхэд хэцүү байдаг. Гэсэн хэдий ч гол онцлог нь төлөвлөгөөг хугацаанаас нь өмнө биелүүлсэн бөгөөд үүнийг дараах байдлаар тоогоор илэрхийлэв.

Хүснэгт: Эхний таван жилийн төлөвлөгөөний үр дүн
Индекс Таван жилийн төлөвлөгөөний эхэнд Таван жилийн эцсийн төлөвлөгөө Хугацаа дуусах бодит үзүүлэлт
Аж үйлдвэрийн үзүүлэлтүүд
Аж үйлдвэрийн бүтээгдэхүүний өсөлтийг таван жилийн төлөвлөгөөний эхэнд хувиар - 230 224
Хүнд үйлдвэрийн эзлэх хувь 44,4% 47,5% 54,1%
Социалист салбарын эзлэх хувь:
аж үйлдвэрт 79,5% 92,4% 99,5%
хөдөө аж ахуйд 1,8% 14,7% 76,1%
В Жижиглэн худалдаа 75% 91% 100%
В үндэсний орлого 44% 66,3% 93%
Хөдөө аж ахуйд
Нэгдэлжилтэнд орсон тариачны фермийн хувь 1,7% 20% 61,5%
Совхоз вэ колхозларын мэЬсул истеЬсалын-да 7,5% 42,6% 84%
Дотоодын бүтээгдэхүүний эзлэх хувь
тоног төхөөрөмж нийлүүлэхэд 67,5 % - 92%
машин хэрэгсэл нийлүүлэхэд 33% - 46%
Хөдөлмөр эрхлэлт
Хотуудын ажилгүйчүүдийн тоо, мянган хүн 1133 511 0
Сая хүн амтай газар тариалангийн илүүдэл 8,5 2,6 0

*- Мэдээллийг ЗХУ-ын Улсын төлөвлөлтийн хорооны материалд үндэслэн танилцуулав.

ЗХУ-д үйлдвэржилтийн хурд асар их байв. Үүнийг харуулахын тулд төмрийн хайлуулах талаархи мэдээллийг харахад л хангалттай. 1929-1935 он хүртэл ЗХУ нь ширэм хайлуулах хэмжээг гурав дахин нэмэгдүүлсэн. Харьцуулбал, АНУ ижил төстэй үзүүлэлтэд хүрэхийн тулд 18 жил (1881-1899), Герман 19 (1882-1907) жил зарцуулжээ. Энэ нь Зөвлөлтийн хүмүүс бусдаас хамаагүй сайн ажиллаж, толгой, мөрөн дээрээ илүү ухаалаг байсан гэсэн үг биш юм. ЗХУ үйлдвэржилтийг бусад улс аль хэдийн дуусгачихсан байхад бид бусдын хуримтлуулсан туршлагыг ашиглах боломжтой байсныг энд бид анхаарч үзэх хэрэгтэй. Жишээлбэл, бид 1929 оноос хойш төмрийн хайлуулах ижил мэдээллийг авч байна. АНУ, Германд эхэлсэн үе нь 1881-1882 он байв. Өөрөөр хэлбэл, бид барууны орнуудаас 47-50 орчим жилээр хоцорсон. Үүний үр дүнд энэ нь таван жилийн төлөвлөгөөний гол ажил байв богино хугацааДэлхийн одоо байгаа туршлагыг ашиглан "хүргэх, давах". Уг нь барууны мэргэжилтнүүдийг урьсан нь энэ. Зөвлөлтийн засгийн газрын эхний таван жилийн төлөвлөгөө нь үүний үндэс суурийг тавьсан юм.

Санхүүжилтийн эх үүсвэрүүд

Эхний таван жилийн төлөвлөгөөг авч үзэхдээ улс аж үйлдвэрийг хөгжүүлэхэд 64.6 тэрбум рублийн хөрөнгө оруулалт хийхээр төлөвлөж байна гэж бид аль хэдийн хэлсэн. Рубль/долларын ханшийг тооцвол энэ нь ойролцоогоор 33.3 тэрбум доллар болсон байна. Тэр үеийн хувьд энэ хэмжээ асар их байсан. Ойлгоход... Зүгээр л инфляцийн улмаас 1928 оноос өнөөг хүртэл долларын ханш 85 орчим хувиар унасан. Тиймээс зөвхөн инфляцийг харгалзан үзэхэд эхний таван жилийн төлөвлөгөөнд 61.6 тэрбум орчин үеийн долларын өртөгтэй байсан. Үүн дээр эрчим хүчний зардлын ерөнхий өсөлт (жишээлбэл, 1930 онд АНУ-д 4 литр бензин 10 цент байсан - өнөөдөр 1 литр нь 83 цент) болон амьдралыг ( дундаж зардалАНУ-д орон сууцны үнэ 7.1 мянга байсан - өнөөдөр 1 метр квадрат нь 1.9 мянган үнэтэй байна). Ерөнхийдөө эдийн засагчид 1928-1929 оны үнийг орчин үеийн үнэ хүртэл дунджаар 120 дахин нэмэгдүүлэхийг зөвлөж байна. Өөрөөр хэлбэл, аж үйлдвэрийг хөгжүүлэхийн тулд ЗХУ-ын анхны таван жилийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхийн тулд орчин үеийн мөнгөөр ​​бараг 4 триллион доллар хуваарилсан !!! Энэ нь хэр их болохыг ойлгохын тулд 4 их наяд доллар бол орчин үеийн АНУ-ын төсөв юм.

Эхний таван жилийн төлөвлөгөөний санхүүжилтийн эх үүсвэр юу байсан бэ? Эдгээр нь голчлон дотоод нөөц байсан бөгөөд энэ нь улс орны хувьд маш үнэтэй байсан ч үүнгүйгээр чанарын дэвшил гаргах боломжгүй байв. Үйлдвэржилт ба эхний таван жилийн төлөвлөгөөний үндсэн хөрөнгийн эх үүсвэрүүд:

  • Дахин хуваарилалт. Энэ бол хамгийн энгийн сонголт байсан. Бүх зүйлд хэмнэлт гарсан тул ихэнх мөнгийг аж үйлдвэрт зарцуулсан.
  • Хямд үнэтэй бүтээгдэхүүн авах Хөдөө аж ахуй. Улс хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүнийг үнэ төлбөргүй авч, үйлдвэржилтийн хэрэгцээнд чиглүүлэв.
  • Татвар нэмэх.
  • Засгийн газрын зээлийн хөтөлбөр. Төрөөс санал болгосон таатай хүүхүн амд хадгаламж нээх.
  • Өсөн нэмэгдэж буй инфляц. Энэ нь ЗСБНХУ-д хожим нь шийдэж байсан зүйл боловч эхний таван жилийн төлөвлөгөөний хугацаанд 4 тэрбум баталгаагүй рубль гаргасан.
  • Үнэгүй, хямд ажиллах хүч ашиглах. Өөрөө ажиллах хүчЗХУ-д энэ нь хямд байсан бөгөөд шоронгийн үнэ төлбөргүй хөдөлмөрийг түүнтэй хамт ашигладаг байв. Энд бид хүн амын ёс суртахууны өндөр бэлтгэлийг нэмж болно. ЗСБНХУ-ын иргэд барууны орнуудыг гүйцэхийн тулд хоол хүнсний төлөө шууд ажиллахад бэлэн байв.
  • Согтууруулах ундааны үйлдвэрлэл, борлуулалт нэмэгдсэн. Үүнийг чимээгүй болгосон ч жишээлбэл, 1927 онд архинаас 500 сая рубль, 1930 онд 2,6 тэрбум рубль, 1934 онд 6,8 тэрбум рубль олсон байна. Хүн ам согтуу байсан...
  • Нөөц зарах. Газрын тос, мод, үслэг эдлэл, үр тариа гэх мэт. Бүх зүйлийг баруун тийш илгээсэн. ЗСБНХУ-ын бүх нутаг дэвсгэрт тохиолдсоныг мартаж, Украинд дурсагдах дуртай өлсгөлөн нь барууны орнууд ЗСБНХУ-аас зөвхөн үр тариаг тоног төхөөрөмж нийлүүлэхээр тохиролцсонтой холбоотой гэдгийг бид танд сануулж байна. .

харгалзан үзэж байна санхүүгийн талТаван жилийн төлөвлөгөө, энэ бол АНУ-д Их хямрал эхэлсэн үе гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүнээс болж олон нэр хүндтэй мэргэжилтнүүд ажилгүй болж, ЗХУ-д баяртайгаар ирсэн. Энэ хугацаанд баригдсан Зөвлөлтийн бараг бүх үйлдвэрүүдийг гадаадынхан, гадаадын тоног төхөөрөмж ашиглан барьсан. Тэр үед манайд мэргэжилтэн байгаагүй. Тэд хожим гарч ирэв. Сталинградын тракторын үйлдвэрийг бүхэлд нь АНУ-д барьж, дараа нь тэнд буулгаж, хэсэгчлэн ЗХУ-д хүргэсэн гэж хэлэхэд хангалттай. Форд үйлдвэр нь ЗХУ-ын аж үйлдвэрийг хөгжүүлэхэд идэвхтэй оролцож, тоног төхөөрөмжөө, ялангуяа Горькийн автомашины үйлдвэрт нийлүүлдэг байв.

Америкчууд биднийг үйлдвэржүүлсэн үү?

Орчин үеийн нийгэмд гадаадын компаниуд Зөвлөлтийн үйлдвэрүүдийг барихад оролцож, ЗСБНХУ-д тоног төхөөрөмж нийлүүлэх ажилд оролцож байсан гэсэн санааг улам бүр сонсдог. Зөвлөлтийн таван жилийн төлөвлөгөөБарууныхан, барууны мөнгөөр ​​хийсэн. Үнэндээ үүнд үнэний ширхэг ч алга. Эхлээд та тэр үеийн бодит байдлыг ойлгох хэрэгтэй. 1929 он - АНУ-д их хямрал. Зах зээлгүй учраас тус улсын аж үйлдвэр бүхэлдээ зогсдог. ЗХУ ийм борлуулалтын зах зээл юм шиг санагддаг. Тиймээс хэд хэдэн хүчин зүйл энд цугларсан боловч эцэст нь ЗХУ, АНУ хоёулаа бие биенээ сонирхож байв. Тиймээс тэд ЗСБНХУ-д үйлдвэржилт, таван жилийн төлөвлөгөөг Америкийн мөнгөөр, тэдний зөвшөөрлөөр хийсэн гэж байгаа нь худлаа. Мэдээжийн хэрэг тэд Зөвлөлт улсад тоног төхөөрөмж, машин зарж чадахгүй байсан ч дараа нь тэдний хямрал илүү удаан үргэлжлэх байсан. Тэгвэл тэдний сайрхах дуртай барууны салбар бүхэлдээ борлуулалтын зах зээлгүй болно. Барууныхан зарахад бэлэн, ЗХУ худалдаж авахад бэлэн байсан. Энэ бол бүх үнэн.


Баруунаас ирсэн мэргэжилтэй ажилчдын хувьд ч мөн адил. Зөвлөлт засгийн газар социалист залуу оронд ажиллах хүчний нөөц байхгүй гэдгийг ойлгосон. Эрдэмтэд, чадварлаг ажилчид байсан Оросын эзэнт гүрэн, Хувьсгал ба Иргэний дайны жилүүдэд тэд үхсэн эсвэл явсан. ЗХУ пролетариатыг өөрийн мэдэлд байлгаж байв. Эдгээр нь тэмцэл хийх, жижиг хар ажил хийх гайхалтай хүмүүс боловч мэдлэг шаардсан үйлдвэр байгуулж чадахгүй. Үүнийг гадныхан хийх ёстой байсан. Тэд ийм зүйл хийсэн. Мөн тэд үүний төлөө маш сайн цалин авдаг байсан (тэд маш сайн цалин авдаг байсан тул мэргэжилтнүүд хуучин язгууртны эдлэнд амьдарч, зарц нартай байсан). Эдгээр ажилчид ЗСБНХУ-д очсон нь Зөвлөлтийн эх орныг хайрлах хайрын улмаас биш, харин барууны орнуудад зүгээр л ямар ч ажил байгаагүй тул ЗХУ-д очсон юм. ЗСБНХУ-д ажил байсан, тэд маш их мөнгө төлдөг байсан тул энд ирээд мөнгө олоход хангалттай байсан. Тухайлбал, ЗХУ-ын аж үйлдвэржилтийг бүхэлд нь зохион бүтээсэн Альберт Кан Фордын үйлдвэрүүдийн зохион бүтээгч гэдгээрээ алдартай байсан ч 1929 онд Их хямрал эхэлсний дараа ажилгүй хоцорчээ.