"Би чамд нэг нууц хэлье. Бид ирээдүйн банкинд цоо шинэ технологийн платформ байгуулж байна” гэж Сбербанкны Никита Волков хэлэв. Амралтын болон амралтын өдрүүд байхгүй
ТУХАЙшагналын эзэнОны шилдэг менежер", Максим АнатольеХДХВ, аливаа ажилд итгэдэгдхэрэгтэйгэхдээ 100% үр дүнд хүрэхийн төлөө хичээшивээс. түүний дээрданс олонамжилттайтөслүүд юмСбербанкны Алтай дахь салбараас эхэлсэн, одоо хэрэгжиж байнабанкны бусад салбаруудад.
Волков Максим Анатольевич
Менежер Алтай салбар № 8644 PJSC Сбербанк.
Боловсрол
Максим Анатольевич нэрэмжит Алтайн улсын техникийн их сургуулийг төгссөн. I.I. Ползунов 1996 онд эдийн засагч-менежер зэрэгтэй.
Амжилтын жагсаалт
Волков М.А. 1997 онд Спектр ХК-д менежерээр ажлын гараагаа эхэлсэн. 1998 оноос хойш ОХУ-ын Сбербанк ХК-ийн Алтай дахь салбарт ажиллаж байна. 2011 онд тус банкны Алтай дахь салбарын дэд менежер, 2015 онд Сбербанк ХКХ-ны 8644 тоот Алтай салбарын менежерээр томилогдсон.
Мэргэжлийн ололт амжилт
Медаль шагнасан Алтайн нутагАлтайн нутгийг хөгжүүлэх үйлсэд оруулсан хувь нэмэр, 2017 онд тохиох 80 жилийн ой тохиож байгаатай холбогдуулан 2017 онд “Алтапресс” хэвлэлийн газрын “Оны шилдэг менежер”-ээр “Санхүү” төрөлд шалгарсан. . Максим Анатольевич ажилчдынхаа өмнө хэцүү боловч хүрч болох зорилтуудыг тавьдаг. Түүний мэдлэг, туршлага нь түүнд ажилчдын том багийн үйл ажиллагааг хурдан зохион байгуулахад тусалдаг. Тэрээр мэргэжлийн өсөлтийн төлөө байнга хичээж, компанийн гол түншүүд болон үйлчлүүлэгчидтэй харилцаа холбоогоо хөгжүүлж, хадгалж байдаг.
Алтай салбар № 8644 PJSC Сбербанк
Үүсгэн байгуулагдсан огноо
Үндсэн үйл ажиллагаа
Банкны үйл ажиллагаа.
Аж ахуйн нэгжийн онцлог
Алтай PJSC салбарСбербанк бол бүс нутгийн хамгийн том банкуудын нэг юм. Түүний салбар сүлжээ 71% -ийг хамардаг суурин газруудАлтайн хязгаарт 453 суурин салбар, 12 явуулын оффис багтдаг. Өнөөдөр тус банкны Алтай аймаг дахь салбарт 3.5 мянга орчим ажилтан ажиллаж байна.
2017 оны эцэст банк өндөр үр дүнд хүрсэн: ашиг 32%, жижиг бизнест олгосон зээлийн хэмжээ 2016 онтой харьцуулахад 81% -иар өссөн. 2017 онд хөрөнгө оруулалтын санхүүжилтийн хэмжээ 3 дахин нэмэгдэж, 3.2 тэрбум рубльд хүрчээ.
2017 онд Сбербанк үүнд багтсан хамгийн том татвар төлөгчидбүс нутаг, төсөвт ойролцоогоор 2.1 тэрбум рубль илгээсэн.
2017 онд хүн амд хэрэглээний зээлийг 14.9 тэрбум рубль олгосон нь 2016 оныхоос 26 хувиар өндөр байна. Ипотекийн зээлӨнгөрсөн жил 11.3 тэрбум рубль гаргасан нь жилийн өмнөхөөс 58 хувиар өссөн байна.
M.A-ийн дансанд. Волков болон түүний багийн олон тооны хүмүүс байдаг дууссан төслүүд, тэдгээрийн ихэнх нь Сбербанк PJSC-ийн 8644-р Алтай салбараас туршилтын төслүүд хэлбэрээр эхэлсэн бөгөөд дараа нь компанийн бусад төв оффисуудад хуулбарлагдсан.
Шагнал ба ялалтууд
Sberbank PJSC нь дэлхийн хэмжээний тоо томшгүй олон шагнал, шагналуудтай. 2017 онд Сбербанк нь Brand Finance-ийн судалгаагаар Европын хамгийн үнэ цэнэтэй банкны зургаа дахь брэнд болсон. Сбербанк Корпорацийн Их Сургууль нь олон улсын Global CCU шагналыг хүртлээ. Тус компани оны шилдэг банкны Гран При шагналыг хүртсэн. Сбербанк нэртэй хамгийн сайн банкГлобал Финанс сэтгүүлийн мэдээлснээр Орос улсад. Брэнд Санхүүгийн үнэлгээнд Оросын хамгийн үнэ цэнэтэй брэндээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн. The Nilson Report-ийн дагуу Европ дахь хамгийн том худалдан авагч болсон. Сбербанкны корпорацийн телевизийг ОХУ-ын Харилцаа холбоо, корпорацийн хэвлэл мэдээллийн захирлуудын холбооноос шилдэгээр шалгаруулсан. Тус компани "Болор багц" тэмцээний таван төрөлд түрүүлсэн. 2017 онд Сбербанкны төлбөрийн хяналтын платформ нь "Оны шилдэг төсөл 2016" уралдааны "Аж үйлдвэрийн шилдэг шийдэл" төрөлд мэдээллийн технологийн шилдэг төслөөр шалгарсан. Тус банк нь "Оросын нийгмийн шилдэг төслүүд" шагналыг хүртсэн. Энэ бол 2017 онд компанийн ололт амжилтын багахан хэсэг юм.
Нийгмийн хариуцлага
Тус компани ажилчдыг сургах - тэдний мэргэжлийн ур чадвар, ур чадварыг дээшлүүлэхэд ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Сбербанк нь залуу мэргэжилтнүүдийг татахын тулд боловсролын байгууллагуудтай идэвхтэй хамтран ажилладаг. Банк жил бүр боловсон хүчний үр ашиг, оролцоог үнэлж, ажилчдын урам зориг, урамшууллын тогтолцоог сайжруулдаг.
Буяны болон ивээн тэтгэгч нь Сбербанкны компанийн соёлын салшгүй хэсэг юм. Үндсэн чиглэлүүд нь: хүүхэд, хүүхэд асрах байгууллагуудыг дэмжих, асрамжийн газарт үзүүлэх тусламж, буяны сангуудтай хамтран ажиллах, боловсрол, спортын байгууллагуудыг дэмжих гэх мэт.
Материалыг 2017 онд бэлтгэсэн.
Одоогийн эдийн засгийн нөхцөлд компанид юу илүү чухал вэ - стратеги эсвэл тактик? Энэ асуултад тодорхой хариулт өгөх боломжгүй байх магадлалтай. Гэвч хэрэв компани урьд нь баталсан стратегидаа өөрчлөлт оруулсан ч өнөөдрийг хүртэл дагаж мөрдвөл тактикийн асуудал нэг талаараа хоцрогдоно. Мэдээллийн технологийн блокийн дарга нар ашиглах стратегийн талаар ярихаар шийдсэн Сбербанкны нөхцөл байдал ийм байгаа бололтой. мэдээллийн технологихамгийн том орос хэл дээр зээлийн байгууллага. Мэдээжийн хэрэг, мэдээллийн технологийн стратеги нь юуны түрүүнд компанийн баталсан бизнесийг хөгжүүлэх стратеги дээр суурилдаг бөгөөд Сбербанкны дэд ерөнхийлөгч Никита Волковын тайлбарласнаар, мэдээллийн технологийн стратеги нь харилцан үйлчлэлийн хамгийн орчин үеийн аргуудыг хэрэгжүүлэх явдал юм. банк болон түүний үйлчлүүлэгчид, түүний дотор интернет болон гар утасны төхөөрөмжөөр дамжуулан. Үүний тулд сүүлийн гурван жилийн хугацаанд Сбербанк нь алсын зайнаас үйлчилгээний сувгийг ихээхэн хөгжүүлж, CRM болон MDM системийг нэвтрүүлж, эрсдэлийн удирдлагын хэд хэдэн системийг нэвтрүүлж, Москвагийн Мега дата төв "Өмнөд порт"-оо ашиглалтад оруулав. Мэдээллийн технологийн үүднээс авч үзвэл төвлөрлийн үзэл баримтлал нь Сбербанкны стратегид онцгой байр суурь эзэлдэг.
Энэ талаар тус компанийн ерөнхий архитектор Андрей Хлызов хэлэхдээ 2011 онд мэдээллийн технологийн эдийн засаг нь маш олон янз байсан: бүс нутгийн салбарууд нь янз бүрийн үйлдвэрлэгчдийн хэрэглээний системийг ажиллуулдаг өөрийн мэдээллийн төвтэй байсан (ABS Salyut) , "Гамма", "Дуэт", RS-Банк, "София" болон бусад хэд хэдэн). Өнөөдөр төвлөрлийн үр дүнд дээрх бүх системийг Сбербанк Технологисийн охин компаниас боловсруулсан програмуудаар сольсон бөгөөд тэдгээрийг Москвагийн МегаДата Төвд ямар ч хүнээс хандах боломжтойгоор байрлуулжээ. бүсийн оффиснимгэн үйлчлүүлэгчээр дамжуулан. Никита Волковын хэлснээр зарим чухал системийг эхнээс нь боловсруулаагүй, харин хөгжүүлэгчдээс нь худалдан авч, улмаар зах зээлийн эргэлтээс хасагдсан байна. Бизнесийн ерөнхий удирдлага, нягтлан бодох бүртгэлийн чиг үүргийг SAP зэрэг алдартай үйлдвэрлэгчдийн арилжааны бүтээгдэхүүнүүдэд хуваарилдаг.
Энэ бүхэн нь банкны бүтээмжийг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх боломжийг олгосон одоогийн үйл ажиллагаа. Тухайлбал, нэг хадгаламж боловсруулах төв хувь хүмүүс 630 сая данс хамрагдаж, төлбөрийн нэгдсэн үйлчилгээ нь өдөрт 6 сая хүртэлх төлбөр хүлээн авдаг 130 мянган байгууллагад төлбөр тооцооны үйлчилгээ үзүүлдэг. Иргэдийн цахим банкны гүйлгээний тоо 5.7 дахин өссөн байна зээлийн карт 1.9 дахин, хадгаламжийн хувьд 3 дахин (425 сая данс). Гэсэн хэдий ч Никита Волковын өөрийгөө шүүмжлэлтэй хүлээн зөвшөөрсний дагуу хэд хэдэн асуудлыг бүрэн шийдэж чадаагүй байна. Програм хангамжийн багцын нарийн төвөгтэй байдлыг удирдах, мэдээллийн технологийн чанартай үйл явцыг бий болгох, чухал системүүдийн найдвартай байдал, өргөтгөх чадварыг хангахад тулгарч буй бэрхшээлүүд хэвээр байна.
Хоёр жилийн өмнө хэрэгжиж эхэлсэн Найдвартай байдлын хөтөлбөр нь сүүлийн хоёр асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэгдсэн бөгөөд зорилго нь 2017 он гэхэд чухал системүүдийн хүртээмжийг 99.99% -д хүргэх (жилд 52 минутаас илүүгүй зогсолт), бүх үйлчлүүлэгчийг шилжүүлэх явдал юм. Банкны мэдээллийн технологийн үйлчилгээг өдөр бүр (24x7) ашиглах боломжтой бөгөөд бизнесийн байнгын өсөлттэй нөхцөлд хангалттай гүйцэтгэлийг баталгаажуулдаг. Андрей Хлызовын хэлснээр Найдвартай байдлын хөтөлбөрийг эхлүүлэхээс өмнө дээр дурдсан бэлэн байдлын түвшин дунджаар 99.95% байсан. Энэ асуудлын шийдэл нь МегаДата төвд ашигладаг хэд хэдэн технологитой холбоотой юм. Түүний нөөцийг хэд хэдэн гадны түрээсийн мэдээллийн төвд хадгалдаг боловч Сбербанк нь бүх мэдээллийн системийг хуулбарлах газарзүйн хувьд алсын зайнаас нөөцлөх хоёр дахь мэдээллийн төвийг барихаар төлөвлөж байна. зээлийн байгууллага. Шинэ дата төвийн зураг төслийг энэ онд эхлүүлж, барилгын ажлыг 2016 онд эхлүүлж, 2018 онд дуусгахаар төлөвлөж байна. Одоогоор газрыг сонгоогүй байгаа ч Сколковод байрлах боломжтой. Одоогийн байдлаар систем дэх аливаа гүйлгээг өгөгдлийн төвд (үндсэн ба нөөцлөлт) хоёуланд нь хийж дууссаны дараа, мөн хоёуланд нь алдаа гарсан тохиолдолд (жишээлбэл, өмнө нь илрүүлээгүй програм хангамжийн алдааны улмаас) гуравдагч дата төвд бүртгэгддэг. Хязгаарлагдмал функциональ байдлын хүрээнд чухал өгөгдлийг хадгалах боломжийг олгодог. Амжилтгүй ажиллах кластер нь Oracle Database RAC сонголт дээр суурилдаг.
Найдвартай байдлын хөтөлбөр хэрэгжиж эхэлснээс хойш жил хагасын хугацаанд чухал системүүдийн нийт зогсолтыг 4 дахин, харин ажиллах хугацаандаа ажиллахгүй байх хугацааг багасгасан. технологийн ажил 2.5 дахин. Зөрчлийн тоо 2.4 дахин буурсан байна. Гэсэн хэдий ч одоогийн байдлаар бүх IP-ийн хүртээмжийн түвшин ямар байгаа, зорилтот 99.99% -аас хэр хол байгааг хэлээгүй байна.
Өнөөгийн эдийн засаг, улс төрийн үймээн самуунтай үед стратегид тохируулга хийхгүй байна гэж төсөөлөхөд бэрх юм. Никита Волковын хэлснээр ийм зохицуулалтууд байдаг, гэхдээ тэдгээр нь суурь биш юм. Тиймээс өмнө нь төлөвлөж байсан мэдээллийн технологийн бие даасан төслүүд энэ жил, дараагийн жил - 2016 он хүртэл хойшлогдох боловч энэ нь Сбербанкны мэдээллийн технологийн төсвийн 10% -иас илүүгүй нөлөөлнө (илтгэгч түүний үнэмлэхүй үнэ цэнийг нэрлэхээс татгалзсан).
Өөр нэг зовлонтой сэдэв бол хориг арга хэмжээ, импортыг орлохтой холбоотой үүрэг даалгавар юм. Эдгээр асуудал нь удирдлагын анхаарлын төвд байгаа гэж Никита Волков хэлэв, гэхдээ гадаадын үйлдвэрлэгчдээс хараат байдлыг хурцатгахгүй байхыг уриалав. Тэднээс худалдаж авсан программ хангамж, техник хангамжийг Сбербанкнаас буцаан авах боломжгүй бөгөөд тэднийг дэмжихээс татгалзсан тохиолдолд банкны өөрийн үйлчилгээний хэлтсүүдийг бэхжүүлэх замаар нөхөн төлж болно.
Сбербанк нь мэдээллийн технологийн дэд бүтцээ аль хэдийн үр дүнтэй нь батлагдсан технологи, арга барилыг ашиглан хөгжүүлж, шинийг нь авч үзэх, турших замаар хөгжүүлж байна. Сбербанкны мэдээллийн технологийн ахлах дэд ерөнхийлөгч Никита Волков FutureBanking-д найдвартай байдлыг сайжруулах ажлын талаар болон "ирээдүйн банк" платформын суурийг тавих талаар ярив.
Сбербанкны мегадата төв нь Uptime институтээс гурав дахь гэрчилгээгээ аль хэдийн авсан байна. Ихэвчлэн арилжааны мэдээллийн төвүүдэд үйлчлүүлэгчдийг татахын тулд ийм гэрчилгээ шаардлагатай байдаг. Сбербанк яагаад хэрэгтэй вэ? МегаДата төвийг барихаас өмнө банкны удирдлагууд цаашид бусад үйлчлүүлэгчдэд дата төвийн түрээсийн үйлчилгээг үзүүлэх болов уу гэж мэдэгдэж байсан. Та үүнд бэлтгэл хийхгүй байна уу?Сбербанк бол олон нийтийн компани юм. Бид илүү найдвартай байх тусам хувьцааны үнэ өсдөг. Дашрамд хэлэхэд, хувьцаат компанийн топ менежерүүдийн цалин хувьцааны үнээс хамаардаг бөгөөд миний орлого ч мөн адил хамаардаг. Тиймээс бид найдвартай байдлыг маш их сонирхож байгаа бөгөөд бидэнд байгаа гэдгээ батлахдаа баяртай байна. Үнэн хэрэгтээ дэлхийн 11 байгууллага л Uptime Institute Tier III Operations Gold сертификаттай бөгөөд тэдний тал орчим нь өөрсдийн хэрэгцээнд зориулж дата төв барьсан байдаг.
Мэдээж манай дэд бүтэц доголдолгүй ажиллах боломжтой гэдэгт итгэлтэй байх ёстой. Бид дата төвийн дизайн, хэрэгжилтийн III түвшний гэрчилгээг аль хэдийн авсан. Одоо банк манай бүх журам, дүрэм журмууд шилдэг туршлагыг дагаж мөрддөг гэсэн баталгааг хүлээн авлаа, өөрөөр хэлбэл " хүний хүчин зүйл" үргэлжилж байна үйл ажиллагааны удирдлагахамгийн бага.
Бусад банкуудад үйлчилгээ үзүүлэх тухайд бол уг нь бид аль хэдийн үйлчилгээ үзүүлж байгаа. Та бүхний мэдэж байгаагаар Сбербанк нь бусад оронд хэд хэдэн охин банктай бөгөөд тэд манай МегаДата төвийн үйлчилгээг ашигладаг. Дашрамд хэлэхэд, бидний үйл ажиллагаа явуулж буй улс орнууд өөр өөр зохицуулалтын дүрэм журамтай байдаг бөгөөд тэдгээрийн зарим нь найдвартай байдалтай холбоотой байдаг. Тиймээс эдгээр дүрэмд нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд гэрчилгээ авах шаардлагатай.
Та найдвартай байдлын ямар үзүүлэлтэд хүрсэн бэ?
Сбербанк 2 жилийн турш 99.99 хөтөлбөр гэж нэрлэгддэг хөтөлбөрийг хэрэгжүүлж байна. Энэ хугацаанд нийт зогсолтыг 6 дахин багасгасан автоматжуулсан системүүдтехнологийн ажил, ослын улмаас . Банкны чухал системүүд бүрэн давхардсан. Одоо байгаа нөөцийн схем нь үндсэн мэдээллийн төв эсвэл түүний хэсгүүдэд гэмтэл гарсан тохиолдолд системийг сэргээх боломжийг олгодог. Гол системүүдийн бүтээмж 4 дахин нэмэгдсэн. Технологийн ажлын явцад системийн ажиллагааг зогсоохгүй байх боломжийг олгодог нөөц Stand-in горимыг ашигласны үр дүнд үндсэн системүүдийн 255 цаг ажиллахаас 100 цаг нь интернет банк, 110 цаг нь боловсруулалт хийсэн байна. Бид системийнхээ гүйцэтгэлийг байнга сайжруулж, нэг жил хагасын өмнө төлөвлөж байна.
Гэсэн хэдий ч технологи дангаараа хангалттай биш юм. Бидэнд зохих соёл хэрэгтэй. Банкны бүх түвшинд хүмүүс найдвартай байх нь үргэлж санаж байх ёстой зүйл гэдгийг ойлгох ёстой.
Тиймээс одоо та 2013 онд үйлчлүүлэгчид Сбербанкны картыг удаан хугацаагаар ашиглах боломжгүй байсантай төстэй урт хугацааны үйл явдлууд дахин гарахгүй гэж хэлж болно.
Энэ асуудал намайг банкинд орохоос өмнө шийдэгдсэн. Хэзээ ч зөрчил гарахгүй гэж хоёрдмол утгагүй хэлэх боломжгүй. Эдгээр нь байж болох ч бид үйл явдлын үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээний түвшинд үзүүлэх нөлөөллийг багасгах эсвэл энэ хугацааг багасгахыг хичээдэг. Ерөнхийдөө үйлдлийн систем, мэдээллийн сан, техник хангамж, харилцаа холбооны доголдол, боловсон хүчний алдаа, манай хөгжүүлэгчид, тестер зэрэг янз бүрийн алдаа гарах боломжтой гэж бид үзэж байна. Бидний хувьд бүтэлгүйтэл нь системийн бүрэн ажиллагаагүй байдал төдийгүй түүний гүйцэтгэл мэдэгдэхүйц буурсан (for өөр өөр системүүдӨөр өөр параметрүүдийг ашигладаг боловч ихэвчлэн бүтээмж 20-30% -иар буурах үед осол бүртгэгддэг. Бидний гол зорилго бол ямар ч зөрчил гарахгүй байх, харин үйлчлүүлэгчдэд нөлөөлөхгүйгээр зөрчлийг арилгах явдал юм.
Дата төвийн системийг хөгжүүлэх талаар ямар төлөвлөгөөтэй байна вэ?
Зорилтот хувилбарт бид 2019-2020 он гэхэд 3 дата төвтэй болох төлөвтэй байна. Одоо бүс нутагт тэдний 16 гаруй нь, Москвад Мега дата төв байдаг. Хэдийгээр бид томоохон хэмжээний төвлөрлийн хөтөлбөр хэрэгжүүлж байгаа ч бүс нутгийн зарим орон нутгийн тогтолцоо хэвээр байна. Дараа нь бид бүс нутгуудад зөвхөн холбооны зангилааг үлдээнэ гэж найдаж байна.
Түүнчлэн одоо байгаа хүчин чадал хүрэлцэхгүй байгаа тул Москвад 3 дата төвийг түрээсэлж байна. Гэхдээ Сколково дахь манай хоёр дахь Мега дата төвийг барихаар төлөвлөж байна. Бид Уралд өөр нэг нөөц дата төв барихаар төлөвлөж байна.
Сбербанкны мэдээллийн технологийн төсөв юу болж байна вэ?
Ирэх оны мэдээллийн технологийн төсвийг бид саяхан баталсан. Мэдээллийн технологийн төсвийг бүх банк өөр өөрөөр тооцдог тул зөрүү гарч болзошгүй тул би дүнг нэрлэхгүй. Манай мэдээллийн технологийн төсөв жилд дунджаар 15%-иар нэмэгдэж байгааг л би хэлж чадна.
Сбербанк Технологи нь саяхан CNews-ийн банкуудын мэдээллийн технологийн хамгийн том ханган нийлүүлэгчдийн жагсаалтад төслийн орлогоороо 3-р байрыг эзэлж, жилийн өсөлт 48% -д хүрчээ. Энэ хандлага яагаад үргэлжлэх вэ?
Тийм ээ, компани ирэх жил дахин 25-30 хувиар өснө. "Өөрийн" болон "гадны" хүчний хөгжлийн хооронд тэнцвэртэй байх нь оновчтой гэж бодож байна. Зах зээлд өрсөлдөөн, сонголт хэрэгтэй. Миний бодлоор, Sberbank Technologies аль хэдийн хангалттай том компани, энэ нь хурдацтай өсөх тусам үр дүнтэй удирдахад улам хэцүү болно. Одоо тэрээр Сбербанкны мэдээллийн технологийн төслүүдийн бараг 70 хувийг гүйцэтгэдэг. Энэ бол маш том хувь, үүнийг нэмэгдүүлэх нь зохисгүй гэж би үзэж байна.
Саяхан Лев Хасис Сбербанк R3 холбоонд нэгдэх гэж байна гэж хэлсэн. Блокчейн ашиглах талаар тодорхой алхам хийгдэж байна уу?
Тийм ээ, би блокчэйн технологид дуртай, энэ нь маш үзэсгэлэнтэй юм. Гэхдээ надад үүнийг хэрхэн ашиглах талаар тодорхой тохиолдол байгаа гэж би хэлж чадахгүй. Бид үүнийг харж, судалж байгаа боловч хэрэглээ нь ойрын ирээдүйд биш юм.
байдаг ууSberbank IT нь шинэлэг зүйл мөн үү?
Би чамд нэг нууц хэлье. Бид цоо шинэ барилга барьж байна технологийн платформ"Ирээдүйн банк"-ын төлөө. Энэ нь зайлшгүй гэдгийг банкны удирдлагууд ойлгож, бүгдийг хуваарилдаг шаардлагатай нөөц. Энэхүү платформ нь сүлжээ болон санах ойн тооцооллын технологид суурилдаг. Энэ бол огт өөр архитектур бөгөөд доод түвшний серверүүдийг тэнд ашигладаг. Учир нь одоо байгаа техник хангамж бол зах зээл дээр байгаа хамгийн хүчирхэг хэрэгсэл юм. Тэр ч байтугай энэ нь хязгаар хүртэл ажилладаг.
Давид Рафаловский Сбербанкны Технологийн блокийг удирдаж байсан
Сбербанк группын ахлах дэд ерөнхийлөгч, CTO (технологийн ахлах ажилтан) Давид Рафаловский Технологийн блокийн даргаар томилогдов. Тэрээр Сбербанк группын технологийн чиг үүргийн стратегийн удирдлагыг хангах болно. ...
Никита Волков, ахлах дэд ерөнхийлөгч, Сбербанк PJSC-ийн Технологийн блокийн хамтран дарга
"Мэдээллийг эзэмшдэг хүмүүс дэлхийг эзэмшдэг хэвээр байгаа гэдэгт би итгэдэг бөгөөд мэдээлэлтэй ажиллах нь өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх гэсэн үг юм. Түүхэн тоо баримт хэдий чинээ их байна, бид үүнийг хуримтлуулах, боловсруулах, дүн шинжилгээ хийх, загвар бүтээх боломж хэдий чинээ урт байна, бид илүү сайн байх болно. зах зээл дээр өөрсдийгөө мэдэрч, илүү чанартай байх болно гаргасан шийдвэрүүд. Энэ нь бизнесийн бүх салбарт хамаарна. Харилцагчийн үйлчилгээнд хамрагдсан хүмүүс үйлчлүүлэгчид болон тэдний хэрэгцээ шаардлагыг илүү сайн ойлгож, хамгийн алдартай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг санал болгох боломжтой болно. Үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдӨгөгдлийг ашигласнаар тэд зардлаа мэдэгдэхүйц бууруулж, чиг хандлагыг урьдчилан харж, бодит цаг хугацаанд шийдвэр гаргах боломжтой болно. Энэ бол үнэхээр хувьсгал бөгөөд гол нь гэдэгт би итгэлтэй байна ялгах онцлогӨнөөдрийн - өгөгдөлтэй ажиллах чадвар." ...
Хуавэй ба Сбербанк хамтарсан инновацийн төлөө
Huawei болон Сбербанк нар Huawei OpenLab-д суурилсан мэдээлэл, харилцаа холбооны технологийг хөгжүүлэх, цаашид банкны салбарт хэрэгжүүлэх чиглэлээр хамтран ажиллах гэрээнд гарын үсэг зурлаа. ...
Андрей Хлызов Sberbank Technologies-ийг удирдаж байсан
Сбербанкны ахлах дэд ерөнхийлөгчөөр - Ерөнхий захиралСбербанк Технологиэс компанийн ажилтан Андрей Хлызов банкаа орхисон Алиса Мельниковагийн оронд томилогдов. Андрей Хлызов өөрөө Сбербанкинд 20 жил ажиллаж, янз бүрийн албан тушаал хашиж байсан, тэр дундаа тус банкны мэдээллийн технологийн ерөнхий архитектороор ажиллаж байсан. ...
Барт Шлатман Сбербанкыг өөрчилж байна
ING группын Голландын хэлтсийн үйл ажиллагаа хариуцсан захирал Барт Шлатман Сбербанк ХК-ийн өөрчлөлт хариуцсан ахлах дэд ерөнхийлөгчийн албан тушаалд томилогдсон байна. Энэ бол банкинд шинэ албан тушаал юм. Энэ албан тушаалд Барт Шлатман олон сувгийн хэрэглэгчийн үйлчилгээний загварыг хэрэгжүүлэх үүрэгтэй. Ялангуяа хэд хэдэн технологийн платформыг нэвтрүүлэхэд зориулж . ...
Сбербанк технологийн ахлах захирлаар томилогдсон
2017 оны 2-р сарын 15-нд Вадим Кулик Сбербанк PJSC-ийн ТУЗ-ийн орлогч даргын албан тушаалаас гарна. Энэ албан тушаалд тэрээр тус банкны хоёр блокийн ажлыг удирдаж, зохицуулж байсан бөгөөд тэдгээрийн нэг нь Технологийн блок байв. Сбербанкны ахлах дэд ерөнхийлөгч Никита Волков аль хэдийн энэ блокийн даргын үүрэг гүйцэтгэгчээр томилогдсон. ...