Үндэсний бүтээн байгуулалтын компаниуд. Хөгжлийн компани гэж юу вэ? Хөгжүүлэгч гэж хэн бэ, юу хийдэг вэ Хөрөнгө оруулалтын хөгжлийн компаниуд

Хөгжил гэдэг нь үл хөдлөх хөрөнгийн өөрчлөлт, бүтээн байгуулалтаас орлого олох зорилготой бизнесийн нэг төрөл юм: бүтэц, газар нутгийг бий болгох, сэргээн босгох, өөрчлөх.

Хөгжлийн үзэл баримтлал

Англи хэлнээс орчуулсан "хөгжил" гэдэг нь "хөгжих", "хөгжих" гэсэн утгатай. Гол онцлог нь чанарын өөрчлөлт, барилгын төслийн үнийн өсөлт юм. Хөгжлийг үл хөдлөх хөрөнгө бий болгох, хөгжүүлэх үйл явцыг удирдах систем болгон ашигладаг. Үүний улмаас түүний шинж чанар нь физик, эдийн засаг, хууль эрх зүйн түвшинд өөрчлөгддөг.

Хөгжлийн үзэл баримтлалын биет үйл явц нь нийгмийн хэрэгцээнд нийцсэн үл хөдлөх хөрөнгийн шинэ хэрэглээний чанар юм.

үндсэн өөрчлөлтүүд - газрын талбайг хөгжингүй зуслангийн байшин болгон хувиргах;
бага зэргийн процессууд - газрын зориулалтыг өөрчлөх.

Эдийн засгийн түвшин - физик өөрчлөлтөөс шалтгаалан бүтцийн өртөг нэмэгдэх. Тухайн объектын үнийн өсөлт нь зах зээл, түүний хэрэглэгчдийн шаардлагад нийцсэн хүсэлтээр хангагдана.

Хууль эрх зүйн үйл явц - хийсэн бүх өөрчлөлтийг хууль ёсны дагуу бүртгэх.

Үл хөдлөх хөрөнгийн хөгжлийн даалгавар

Хөгжил гэж юу болохыг ойлгохын тулд та түүний үндсэн ажлуудыг ойлгох хэрэгтэй.

Үйл явцын зохион байгуулалт. Ирээдүйн төслийг төрийн байгууллагуудтай ярилцаж, зохицуулах. Үүнд төлөвлөгөөг мэргэжлийн түвшинд танилцуулж, түүний параметрүүдийг сурталчлах нь хэрэгжих хугацааг багасгах, төслийн үнийг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг.
Гүйцэтгэгчтэй хамтран ажиллаж байна. Төлөвлөгөөний үнэ, хэрэгжилтийн хугацааг гэрээний тендерээр бууруулах замаар найдвартай хөрөнгө оруулагчдыг татах. Гүйцэтгэгчид нөлөөлөх санхүүгийн хөшүүргийг ашигласнаар барилгын ажлын хугацааг багасгах.
Төлөвлөгөөний санхүүжилтийн зохион байгуулалт - үнээр оновчтой төслийг бий болгох. Санхүүжилтийн янз бүрийн эх үүсвэрийг нэгтгэдэг: хөгжүүлэгчийн өөрийн болон зээлсэн хөрөнгө, гадны хөрөнгө оруулалт, үнэт цаасны хөрөнгийн өсөлт.
Борлуулалт эсвэл түрээсийн үр дүнтэй бодлого. Брокерын компаниудыг татах, борлуулалтын хэлтсийн чадавхийг нэмэгдүүлэх: Интернет болон нийгмийн сүлжээгээр дамжуулан, талбайн борлуулалт.

Хөгжлийн зарчим

Хөгжил гэдэг нь төслийн янз бүрийн үе шатанд ажилладаг зөвлөхүүдийн мэргэжлийн багийг бүрдүүлэх явдал юм. Мэргэжилтнүүдийг татах нь үзэл баримтлалын нэг зарчим юм.

Төлөвлөгөөг боловсруулах үе шат нь дараахь зүйлийг агуулна.

нэвтрэх түвшин - зах зээлийн судалгаа, объектын байршлыг сонгох;
барилгын зардлын дүн шинжилгээ;
болзошгүй эрсдлийн дүн шинжилгээ, тэдгээрийг бууруулах арга;
төслийн санхүүжилтийн схем;
архитектурын төлөвлөгөөг бий болгох, батлах.

Үл хөдлөх хөрөнгийн зураг төслийн үе шатанд барилгын ажилтай холбоотой төрийн байгууллагуудтай холбоо тогтоож, төсвийг 15% хүртэл алдаатай тодорхойлох зэрэг орно.

Хөгжлийн төрлүүд

Хөгжлийн үндсэн төрлүүд байдаг - төлбөртэй хөгжил (цэвэр) болон таамаглалын хөгжил.

Цэвэр хөгжил: үзэл баримтлалын тодорхойлолт нь ирээдүйн объектыг эзэмшигч бус компанийн барилгын үйл ажиллагааны нэг хэлбэрийг багтаасан болно. Өөрөөр хэлбэл, компани нь хөрөнгө оруулалт хийх, барьсан бүтцийг балансад хадгалах чиг үүрэггүйгээр цэвэр хөгжлийн бодлого баримталдаг.

Энэ тохиолдолд үл хөдлөх хөрөнгийн барилга байгууламж барих явцад байгууллага нь эрсдэл багатай байдаг. Тус компани нь захиалагчийн хөрөнгөөр барилгын зураг төсөл боловсруулах, төрийн байгууллагуудтай уялдуулах, барих, түрээслэх/худалдах ажлыг захиалагчийн хөрөнгөөр гүйцэтгэдэг бөгөөд түүнээс зөвхөн төлбөр авдаг.

Төслийн зохион байгуулалтыг бүрэн хариуцдаг үл хөдлөх хөрөнгө барьдаг аж ахуйн нэгж бол таамаглалын хөгжил юм. Төлөвлөгөөнд өөрийн хөрөнгөө оруулдаг - ирээдүйн санхүүгийн схемийн гол цөм.

Энэхүү үзэл баримтлал нь бизнесийн стратегиас хамааран өөр өөр байдаг.

орлогын чиг баримжаа - байгууламжаас хамгийн их ашиг олох, юуны түрүүнд бүтцийн ашиглалтын явцад ашиг олох явдал юм;
зардлын чиг баримжаа - объектын хамгийн их үнэ; Барилга угсралтын зорилго нь барилга байгууламжийг заавал хэрэгжүүлэх явдал юм.

Төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн төрлөөр боловсруулах

Төслийн хөрвөх чадварын төрлөөр хөгжил гэж юу вэ - төлөвлөгөөний үе шатыг хөгжүүлэх дөрвөн зэрэг:

гурван түвшин - төсөл боловсруулах, гэрээнд гарын үсэг зурах, хэрэгжүүлэх;
дэд үе шаттай гурван үе шат - төлөвлөгөө, нэмэлтүүдийн тухай ойлголт, гэрээ, хэрэгжилт, янз бүрийн цэгүүд;
дөрвөн түвшин - төслийн үзэл баримтлал, төлөвлөлт, гүйцэтгэл, гүйцэтгэл;
нэмэлтүүд бүхий дөрвөн үе шат - урьдчилсан шат, зураг төслийн үйл ажиллагаа, барилгын ажил, ашиглалтад оруулах.

Үл хөдлөх хөрөнгийн объектыг хөгжүүлэх

Үл хөдлөх хөрөнгийн төрлөөс хамааран хөгжлийн төрлүүд байдаг.

Орон сууцны нөөц. Бүтээн байгуулалтын талбай, нэр хүндийн зэрэглэлд эзлэх байр суурь, дэд бүтэц, тээврийн төвүүдийн байршил зэрэгт ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Маркетинг нь тодорхой хэмжээний орлоготой хүмүүст чиглэгддэг.
Барилгын талбайг сонгохдоо арилжааны хөгжил нь нэн тэргүүний асуудал юм: хотын бизнесийн хэсэг дэх төв эсвэл блок. Байгаль орчны хүчин зүйл бага анхаарал хандуулдаг. Чухал: Ойролцоох газарт гол хурдны зам, зогсоол байдаг. Маркетинг нь хуулийн этгээдэд чиглэгддэг.
Хөдөөгийн үл хөдлөх хөрөнгө. Гол хүчин зүйл нь зам, галт тэрэгний буудал, метроны буудлуудын ойролцоо байдаг. Барилга руу орох тохь тухтай замд ихээхэн ач холбогдол өгдөг.

Хөгжлийн үзэл баримтлал нь үл хөдлөх хөрөнгө худалдах, түрээслэх замаар ашиг олох явдал юм. Амжилттай хөгжиж буй компаниуд аливаа орхигдуулсан, алдаа дутагдлыг хариуцдаг: байгууллага нь давхар шалгаж, нарийн ширийн зүйлийг тодруулдаг. Өөрийнхөө эсвэл өөр барилгын оролцогчийн буруугаас болж алдаа гарсан тохиолдолд бүтээн байгуулалтын компани үр дагавраас урьдчилан сэргийлэх үүрэгтэй.

Сайн байна уу, блог сайтын эрхэм уншигчид. Хөгжил гэдэг нь орос хэлэнд англи хэлнээс (хөгжлийн үеэс) орж ирсэн нэр томъёо юм. Шууд орчуулгад энэ үг гэсэн утгатай хөгжил.

Хэрэв бид практик талаас нь авч үзэх юм бол энэ нэр томъёо нь цэвэр хамаарна үл хөдлөх хөрөнгийн ертөнцөд.

Хөгжил гэдэг нь шинэ барилга барих, сэргээн засварлах, хуучин барилга байгууламж барихтай холбоотой арилжааны үйл ажиллагаа юм.

Хөгжүүлэгчийн тодорхой зорилго (үүнийг хийдэг хүн, өөрөөр хэлбэл үл хөдлөх хөрөнгийн мэргэжилтэн) нь ашиг олох явдал юм.

Хөгжүүлэгч ба барилгачин хоёрын ялгаа юу вэ?

Юуны өмнө нэрийг нь авч үзье. Хэдийгээр хөгжүүлэгч гэдэг үг хүндтэй сонсогдож байгаа ч энэ нь найдваргүй хуучирсан. Түүнчлэн барилгын ажилд шууд хөрөнгө оруулдаг хүмүүс өөрсдийгөө бүтээн байгуулагч гэж нэрлэдэг төдийгүй төслийг боловсруулдаг хүмүүс ч бас байдаг.

Үүний дагуу тэд ялгадаг хэд хэдэн төрлийн хөгжил:

Өөрөөр хэлбэл, Төлбөр хөгжүүлэгч нь таамаглалын нэгэн адил төслийг өөрөө боловсруулдаг боловч BTS шиг ажилтан хэвээр байна.

Сонирхолтой: Тус тусад нь тодорхойлсон зүйлүүд ховор байдаг. Хамгийн алдартай төрөл бол таамаглал болон BTS-ийн хөгжлийн холимог бөгөөд төсөл боловсруулах ажлыг гуравдагч этгээдийн компанид даатгадаг боловч нэгэн зэрэг хувийн тохируулга хийдэг.

Жишээ болгон хөгжүүлэх үйл явц

Энэ онолыг ойлгоход эцэс төгсгөлгүй хугацаа шаардагдах тул хөгжүүлэлт гэж нэрлэгддэг арилжааны үл хөдлөх хөрөнгийн төслийн хөгжил яг хэрхэн явагддагийг харцгаая.

Үе шат 1. Санхүүгийн боломжийн үнэлгээ

Хөгжлийн гол зорилго бол ашиг олох. Тиймээс хамгийн түрүүнд санхүүгийн тал дээр үнэлэлт дүгнэлт өгөх ёстой. Бодит байдал дээр энэ нь иймэрхүү харагдаж байна:

Мэдээллийг жишээ болгон өгсөн бөгөөд маш хялбаршуулсан болно.

Бүс нутгийн дүн шинжилгээ, боломжит үйлчлүүлэгчид
Нөгөө л бизнесмэн нэг сая хүн амтай хотод худалдааны төв барихаар тусгайлан шийджээ. Түүний хамгийн түрүүнд хардаг зүйл бол газар юм. Үл хөдлөх хөрөнгө барихын тулд танд маш их зай хэрэгтэй тул орхигдсон үйлдвэр, фермийн хашаа, орон сууцны бус байруудад онцгой анхаарал хандуулж, улсаас хямд үнээр худалдаж авах боломжтой.
Нэмж дурдахад хөрөнгө оруулагч нь газар хайхтай зэрэгцэн найз нөхөдтэйгөө холбогдож, жижиглэнгийн талбайн эрэлтийг судалдаг. Тэрээр долоон найз руу утасдсаны хоёр нь шинэ худалдааны төвд байршил нээх сонирхолтой байгаа гэж бодъё.
Барилга барих зай байгаа эсэх (эсвэл байхгүй) болон ирээдүйн үйлчлүүлэгчдийн сонирхлын талаархи цуглуулсан мэдээлэл нь барилгын техник эдийн засгийн талаар шийдвэр гаргахад хангалттай юм.

Үе шат 2. Зураг төсөл боловсруулах

Хөрөнгө оруулагчдын тухай цуглуулсан мэдээлэл хангалттай байсан. Газар худалдаж авсан. Тодорхой төсөл боловсруулах цаг болжээ. Үүний тулд дараахь мэргэжилтнүүдийг оролцуулж байна.

Барилгачид
Эхний шатанд инженерүүд тухайн талбайн мэдээллийг цуглуулж, шаардлагатай материал, тоног төхөөрөмжийн жагсаалтыг гаргадаг. Хөрөнгө оруулагч нь суурийн материалыг худалдан авч, тоног төхөөрөмж түрээслэдэг.
Эдийн засагчид
Эдийн засагчид хүмүүсийн зан төлөвт дүн шинжилгээ хийж, үүний дагуу мөнгө тоолдог. Барилгын өмнөх үе шатанд хотын хүн амын үнэлгээг хийж, ямар бараа борлуулах нь илүү ашигтай байх талаар урьдчилсан дүгнэлт гаргадаг. Түүнчлэн эдийн засагчид хөрөнгө оруулалтын оновчтой хэмжээг тооцдог.
Дизайнерууд
Энд бүх зүйл энгийн: дизайнерууд төв ямар байх талаар ноорог зурдаг. Ихэнхдээ тэд өөрсдөө барилгачидтай нэг барилгын компаниас ирдэг.

Үе шат 3. Санхүүжилт

Товчхондоо, хамгийн түрүүнд санхүүжүүлдэг зүйл бол санхүүжилт юм. Авга ах мөнгө өгөөд энэ мөнгөөр нэг объект барина. Хэрэв та бага зэрэг гүнзгийрвэл менежерүүд болон санхүүгийн хэлтэс бусад хүмүүстэй тохиролцож, барилгын ажил үргэлжилж байгаа тул тэдэнд мөнгө шилжүүлдэг.

Дашрамд хэлэхэд, хэд хэдэн нийтлэг буруу ойлголт байдаг тул санхүүжүүлэхдээ юу хийх ёсгүйг харцгаая.

Тэд мөнгө өгдөггүй
Хөрөнгө оруулагчид санхүүгийн байдлаа байнга хянаж байдаг. Одоо үүнийг хийхэд илүү хялбар болсон. Ган хавтан худалдаж авах үйл явц иймэрхүү харагдаж байна: мастер ган тээрэм дуудаж, тэд түүнд хавтанг ачиж, нэхэмжлэх өгдөг, тэр нэхэмжлэхийн хамт нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст очиж, тэндээс нягтлан бодогч (ихэвчлэн хөрөнгө оруулагчийн итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч) мөнгө шилжүүлнэ. Луйврын боломж хамгийн бага хэмжээнд хүртэл буурдаг.
Тэд санхүүгийн нэгдсэн аппаратыг бий болгодоггүй
Нэг худалдааны төвийн барилгын ажилд хэдэн мянган хүн оролцож байгаа тул жижиг албан тушаалтнуудын "гарыг дулаацуулах" боломж хэвээр байна. Тиймээс нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст тооцоог "Ивановын цалин, Петровын цалин, Сидоровын цалин" гэж биш, харин "барилгачдын наймдугаар сарын цалин" гэж бүртгэдэг. 50 хүн 2 сарын хугацаанд суурийн нүх барьж, 15 000 рубль авсан гэж үзье. Үүний төлөө сар. Нийт цалин нь 1,500,000 рубль юм. Түүнийг мөнгө тараадаг бага зэрэглэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст шилжүүлдэг. Эдгээр тасалгааны тоо хэмжээнээс хамаарч өөр өөр байдаг.

Үе шат 4. Барилга угсралтын ажил

Барилга нь хоёр дэд үе шатаас бүрдэнэ.

Үе шат 5. Ашиглалтанд оруулах

Барилгын үндсэн шатанд аль хэдийн хөгжүүлэгч томоохон брэндүүдтэй урт хугацааны гэрээ байгуулдаг. Худалдааны төвд байр авах хүсэлтэй жижиг бизнес эрхлэгчид брокеруудтай холбогдож гэрээ байгуулдаг.

Ихэвчлэн хоёр төрлийн:

Түрээс
Түрээс нь урт болон богино хугацааны байж болно. Түрээсийн хугацаа урт байх тусам сар бүр бага мөнгө зарцуулах болно.
Худалдан авалт
Ихэнхдээ жижиглэнгийн талбай түрээслүүлдэг боловч хэрэв хөрөнгө оруулагч зохих хэмжээний санал болговол жижиглэнгийн талбайг бүрэн зарах боломжтой.

6-р шат: Үйл ажиллагаа ба менежмент

Байгууламжийг бүрэн ашиглалтад оруулсны дараа ч гэсэн хөгжүүлэгч өөрийн өмч хөрөнгөө үргэлжлүүлэн хянаж, шинэ түнш хайж, брокеруудтай холбоо барьж, цалин хөлсөө төлж байна. Энэ үйл ажиллагаа нь хөгжлийн тухай ойлголтыг мөн илэрхийлдэг.

Сонирхолтой нь: хөгжлийн чиглэлээрх хууль тогтоомжийг хангалттай нарийн боловсруулаагүй байгаа нь санхүүгийн байнгын луйвард хүргэдэг.

Дашрамд хэлэхэд, мэргэжилтэн бүрийн ажилд зөвхөн хөгжүүлэгч өөрөө мэддэг олон нюансууд байдаг. Энэ нь юу болохыг энгийн үгээр тайлбарлах боломжгүй, гэхдээ хэрэв та үүнийг аль болох тодорхой хэлвэл:

Хөгжүүлэгч бүр эрсдэлийг хурдан үнэлж, хөгжлийн явцыг өөрчлөх чадвартай байх ёстой.

Үүнийг нэгтгэн дүгнэе

Таны харж байгаагаар хөгжил, бүтээн байгуулалт гэсэн ойлголтуудын хооронд нийтлэг зүйл маш их байдаг. Энэ нэр томъёо нь яг юу гэсэн үг болохыг удаан хугацаанд санахын тулд үндсэн баримтуудыг дахин авч үзье.

Хөгжил бол ашиг олох гол зорилго бүхий үл хөдлөх хөрөнгийн бизнес юм.
Хөгжүүлэгч бол арилжааны үл хөдлөх хөрөнгийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн юм. Хөгжүүлэгчийг хөрөнгө оруулагчтай андуурч болохгүй, учир нь хөгжүүлэгч нь ажилтан байж болно.
Өөрийн хөрөнгөөр, хөрөнгө оруулалтыг хэсэгчлэн татах, зөвхөн хөрөнгө оруулагчдын хөрөнгөөр бүтээн байгуулалтын гурван хэлбэр байдаг.
Сонгодог эдийн засгийн шинжлэх ухаанд хөгжлийн зургаан үе шат байдаг: газар авах боломж, худалдан авалт, төсөл боловсруулах, төслийн санхүүжилт, барилга байгууламж барих, ашиглалтын дараах засвар үйлчилгээ.
Хөгжлийн ажилд оролцохын тулд та томоохон хэмжээний гарааны хөрөнгө эсвэл тусгай боловсролтой байх ёстой.

Хөгжлийн тухай богино түүх энд л дуусна. Илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахын тулд бизнес эрхлэгчид, барилгачидтай ярилцах нь зүйтэй.

Дашрамд хэлэхэд, видеог үзэх нь үйл явцын утгыг илүү сайн ойлгох боломжийг танд олгоно.

Чамд амжилт хүсье! Удахгүй блог сайтын хуудсууд дээр уулзацгаая

Та сонирхож магадгүй

Аккредитив гэж юу вэ (үл хөдлөх хөрөнгө худалдан авах болон бусад гүйлгээнд) Ипотекийн зээл гэж юу вэ - давуу болон сул талууд, шаардлагатай бичиг баримтууд, авах нөхцөл, ипотекийн зээлийг хэрхэн тооцоолох, дахин санхүүжүүлэх
Риэлтор (риэлтор) - энэ нь хэн бэ, яагаад хэрэгтэй вэ, түүний үйлчилгээнд юу багтдаг вэ Улсын нэгдсэн бүртгэл (хуучин улсын нэгдсэн бүртгэл): хандалт авах зорилго, арга замууд (Rosreestr вэбсайтаар дамжуулан FSIS руу нэвтрэх гэх мэт) SNT - тайлах, энэ нь юу вэ, SNT-д газар худалдаж авахын давуу болон сул талууд юу вэ Лиценз гэж юу вэ, яагаад лиценз хэрэгтэй вэ? Хөрвөх чадвар гэдэг нь сайн үнээр хурдан зарах чадвар юм
Боловсролын хөтөлбөр - энэ юу вэ (үгний утга) Энгийн үгээр бол зээл гэж юу вэ Брокер гэж хэн бэ Түрээслэгч нь идэвхгүй орлогоосоо амьдардаг хүн юм

Сүүлийн үед оффис эсвэл орон сууцны барилгатай холбоотой асуултууд бизнесийн хэвлэл эсвэл телевизээр байнга гарч ирдэг бөгөөд эдгээр нэр томъёог эдгээр хэлэлцүүлэгт ихэвчлэн ашигладаг. "хөгжүүлэгч", ба "хөгжлийн үйл ажиллагаа".

Нэг хүн үл хөдлөх хөрөнгийн хөгжлийн бизнес эрхэлдэг гэж хэлэхэд олон хүмүүс энэ нь юу гэсэн үг болохыг мэддэггүй. Зарим хүмүүс энэ хүнийг реалтор эсвэл үл хөдлөх хөрөнгийн агент гэж боддог бол зарим нь архитектор эсвэл хөгжүүлэгч гэж төсөөлдөг.

Барилгын бизнесийн онцлог, онцлогийг мэддэггүй олон хүмүүс хөгжүүлэгч гэж юу болох, хөгжүүлэгчид юу хийдэг, мөн хөгжлийн компаниудын дотоод зохион байгуулалтын талаар илүү ихийг мэдэхийг хүсдэг. Тиймээс хөгжүүлэгчид гэж хэн бэ гэсэн асуултыг ойлгож, энэ үзэл баримтлалын тайлбарыг өгөх, түүнчлэн хөгжүүлэгчдийн жишээг өгөх, үл хөдлөх хөрөнгийн хөгжүүлэгч байх нь юу гэсэн үг вэ гэсэн асуултыг тодруулах шаардлагатай байна.

Эхлэхийн тулд эхний заалтуудаас эхэлж, дараа нь энэ бизнесийн нарийн ширийн зүйлийг тодруулах шаардлагатай.

Хөгжүүлэгч гэж юу вэ

Хөгжил(Англи хэлнээс хөгжүүлэх, "удирдах, хөгжүүлэх" гэж орчуулсан) эсвэл бүтээн байгуулалтын үйл ажиллагаа нь барилга угсралт, түүнчлэн одоо байгаа капиталын шинж чанартай барилга, байгууламж, байгууламжийг өөрчлөх (сэргээн босгох, сэргээн засварлах гэх мэт) холбоотой бизнесийн үйл ажиллагааны төрөл юм. эсвэл газар эзэмшиж, улмаар зах зээлийн үнэ цэнийг өсгөхөд хүргэдэг.

Үүний дагуу хөгжүүлэгч гэж юу вэ гэсэн асуултыг энгийн үгээр ингэж хариулж болно.

Хөгжүүлэгчбайшин, барилга, газрыг худалдах, ашиг олох зорилгоор худалдан авч, хөгжүүлж буй компани, этгээдийг хэлнэ. Хөгжүүлэгч нь хөрөнгө оруулалтын төслийг удирддаг бөгөөд хэрэгжүүлэх явцад эрсдэлийг бууруулж, ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх сонирхолтой байдаг.

Үл хөдлөх хөрөнгийн хөгжүүлэгчид бол үнэндээ шинэ барилга бий болгодог бизнес эрхлэгчид юм. Тэд гараад газар худалдаж аваад, баг (архитектор, инженер гэх мэт) байрлуулж, шаардлагатай барилгын зөвшөөрлийг (мэдээж ажилчдынхаа тусламжтайгаар) авч, гэрээгээ санхүүжүүлж, дараа нь бодит ажил хийдэг барилгачдыг ажилд авдаг. төслийг бий болгож хэрэгжүүлэх..

Хөгжүүлэгчид юу хийдэг вэ?

Үл хөдлөх хөрөнгийн хөгжлийг үл хөдлөх хөрөнгийн салбарын өсөлтийг хөдөлгөгч хөдөлгүүр гэж үзэж болно. Үл хөдлөх хөрөнгийн хөгжүүлэгчид арилжааны эсвэл орон сууцны үл хөдлөх хөрөнгийн төслөө хөгжүүлэхээр төлөвлөж буй үл хөдлөх хөрөнгийг худалдаж авдаг.

Эдгээр хоёр өргөн ангилалд жижиглэнгийн худалдаа, оффис, үйлдвэрлэлийн бүтээн байгуулалтаас эхлээд нэг гэр бүл, олон гэр бүлийн бүтээн байгуулалт хүртэл бүх зүйлийг хамардаг. Сонголтууд нь таны төсөөлөлтэй адил төгсгөлгүй боловч таны туршлага, боловсрол заримдаа тогтворгүй, үргэлж сорилттой энэ салбарт өсөж, амжилтанд хүрэхэд тань туслах болно.

Хөгжүүлэгчийн хөрөнгө оруулалтын төслийг хэрэгжүүлэх

Хөгжлийн үйл ажиллагаанд хөрөнгө оруулалтын төслийг хэрэгжүүлэх үйл явц орно хэд хэдэн үе шат.

1. Эхний шатанд барилга барих газрын сонгон шалгаруулалт, бизнес төлөвлөгөөний нарийвчилсан төлөвлөгөө, мөн төслийн ашигт ажиллагааны ТЭЗҮ-ийг боловсруулдаг. Энэ үе шатанд зах зээлийн нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийж, төслийн хэрэгжилтээс хүлээгдэж буй санхүүгийн үр дүнгийн үнэлгээг хийдэг.

2. 2-р шатанд бүтээн байгуулагч нь барилгын ажилд шаардлагатай бүх зөвшөөрөл, зөвшөөрлийг хүлээн авах эсвэл түрээсийн гэрээний бүх нөхцлийг зохицуулдаг. Эдгээр бүх арга хэмжээ нь төслийг хэрэгжүүлэх үйл явц эхлэхээс өмнө хийгддэг.

3. Дараагийн шатанд хөрөнгө оруулалтын төслийн объектыг шууд олж авна. Худалдан авалтын санхүүжилтийн эх үүсвэр нь өөрийн хөрөнгө эсвэл зээлсэн хөрөнгө байж болно. Дүрмээр бол хөгжүүлэгчид зардлаа бууруулахын тулд барилгын ажлын хугацааг богиносгохыг хичээдэг.

4. Дараа нь хөгжүүлэгчид зураг төсөл, барилгын ажлыг зохион байгуулж эхлэх хэрэгтэй. Бусад ямар байгууллагууд оролцож болох вэ, хамгийн том бүтээн байгуулалтын компаниуд энэ ажилд зориулж өөрийн хэлтэстэй байдаг. Энэ үе шатанд эрсдэлийг багасгахын тулд хөгжүүлэгчид ажлын явцыг байнга хянаж байх ёстой.

5. Хөрөнгө оруулалтын төслийн эцсийн шатанд хөгжүүлэгч нь бэлэн болсон эд хөрөнгийг худалддаг. Зарим тохиолдолд хөгжлийн компани үл хөдлөх хөрөнгийн өмчлөлийг хэвээр үлдээж, орон зайг түрээслүүлдэг. Энэ тохиолдолд объектын удирдлага энэ үе шатанд дуусдаггүй.

Хөгжүүлэгчид найрал хөгжмийн удирдаачтай адил байдаг. Тэд ямар ч хөгжмийн зэмсэг тоглодоггүй, зөвхөн тоглолтыг удирддаг.

Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн хөгжүүлэгчид төслийн хариуцлага, эрсдэлийг 100% хариуцдаг. Хэрэв барилга нь ашиггүй, эвдэрч сүйрдэггүй (учир нь та орон сууц зарах эсвэл оффисын талбай түрээслэх боломжгүй) бол энэ бүхэн барилга бүтээгч (мөн түүний хөрөнгө оруулагчид) дээр унадаг. Багийн бусад бүх гишүүд бодитоор гүйцэтгэсэн үйлчилгээнээсээ хамаарч цалин авдаг.

Энэ ялгаа нь үл хөдлөх хөрөнгийн барилга байгууламжийг маш ашигтай болгож чадах зүйл боловч эрсдэлгүй бол ашиггүй болно. Энэ нь барилгачид (хөгжүүлэгчид) хөгжүүлэгчдээс ялгагдах зүйл юм. Олон хүмүүс эдгээр болзошгүй эрсдэлээс болж хойшлогддог. Гэхдээ дүрмээр бол та хөгжүүлэгчийн хувьд илүү их ашиг олох боломжтой.

Гэхдээ хөгжүүлэгчид эцсийн эцэст аль хэдийн баригдсан орчинд илүү их анхаарал хандуулдаг гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Энэ бол энэ салбарын харамсалтай бодит байдал юм. Хэдийгээр архитекторууд барилга, хотыг хэрхэн сайхан болгох талаар бодохдоо жирийн нэг барилгачдаас хамаагүй их цаг зарцуулдаг ч нийтлэг зүйл тийм ч их байдаггүй байх. Учир нь хэрэв тэд энэ талаар бодож байсан бол манай хотод ийм олон аймшигтай барилга байхгүй байх байсан. Гэсэн хэдий ч архитекторууд энэ эрсдэлийг хүлээж авдаггүй учраас энэ нь үнэн юм.

Хамгийн алдартай хөгжүүлэгч

Дэлхийн хамгийн алдартай хөгжүүлэгч бол Америкийн тэрбумтан, одоогийн АНУ-ын ерөнхийлөгч Дональд Трамп гэж зүй ёсоор тооцогддог. Тэрээр олон гайхалтай үл хөдлөх хөрөнгийн төслүүд, тэр дундаа тэнгэр баганадсан барилгуудыг бүтээж чадсан.

Дэлхийд алдартай төслийн хувьд Нью-Йоркийн нэр хүндтэй газруудын нэг болох 5-р өргөн чөлөөнд байрладаг Трамп цамхаг гэх мэт байгууламжийн жишээг дурдаж болно. Тэнгэр баганадсан барилгын өндөр нь 202 м, тооцоолсон өртөг нь ойролцоогоор 318 сая доллар юм.

Хөгжлийн үйл ажиллагаа нь асар их ашиг авчрах боловч эргээд өндөр эрсдэлтэй холбоотой байдаг. Амжилттай хөгжүүлэгч байхын тулд боломжит боломжуудыг таньж, үнэхээр ашигтай хөрөнгө оруулалтыг урьдчилан харах чадвартай байх хэрэгтэй.

Орчин үеийн орос хэлэнд орсон зээлсэн үгсийн жагсаалт байнга өргөжиж байна. Олон хүмүүс "Хөгжүүлэгч гэж хэн бэ?" Гэсэн асуултыг асуудаг. Англи хэлний “хөгжүүлэх” үйл үг нь “хөгжих, хөгжих” гэсэн утгатай.

Хөгжүүлэгч гэдэг нь төслийн бүх замыг эхнээс нь туулж, үл хөдлөх хөрөнгийг хөгжүүлэх, сурталчлах, цаашдын борлуулалтыг удирдан чиглүүлдэг мэргэжилтэн юм.

Ийм үйл ажиллагааны гол зорилго нь гүйлгээнээс хамгийн их ашиг олох явдал юм.

Орос улсад хямралын дараа барилгын зах зээл хурдацтай хөгжиж эхэлснээр 21-р зууны эхэн үеэс хөгжил гарч эхэлсэн. Гэвч тэр жилүүдэд ганц ч компани чанартай үйлчилгээ үзүүлж чадаагүй. Хожим нь зах зээл барилгын тооноос чанар, үүний дагуу худалдах эсвэл түрээслэх өндөр өртөг рүү чиглэв.

2005 он гэхэд хөгжлийн бүх мөчлөгийг удирдаж байсан хөгжил гэсэн тусдаа бизнесийн салбар гарч ирсэн бөгөөд одоо түүний үйлчилгээний урьд өмнө байгаагүй эрэлт хэрэгцээтэй байна.

Жинхэнэ хөгжүүлэгч бол үл хөдлөх хөрөнгөтэй холбоотой бүх чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн юм.

Хөгжүүлэгчийн функцууд

Хөгжүүлэгчийн үйл ажиллагааны цар хүрээ нэлээд өргөн бөгөөд түүний чиг үүрэг нь янз бүрийн салбарын мэдлэг дээр суурилдаг.

Боломжит хэлэлцээрийг үнэлэх.Ирээдүйн барилгын төслийг байрлуулах талбайн байршил, түүний арилжааны боломжийн талаар чадварлаг дүн шинжилгээ хийх нь чухал юм. Төлөвлөсөн бүтцийг хамгийн үр дүнтэй ашиглахын тулд зах зээл, бүх санал байгаа эсэхийг судлах. Газар худалдаж авсан байж болзошгүй асуудлыг шийдвэрлэж, цаашид үйл ажиллагаанд нь дэмжлэг үзүүлнэ.
Хөрөнгө оруулалтын зураг төсөл, тооцоолол.Шаардлагатай инженерийн болон техникийн баримт бичгийг бэлтгэх, барилгын зөвшөөрөл авах.
Хөрөнгө оруулагчдыг татах.Төслийн санхүүгийн хөрвөх чадвар, түүнийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах мөнгөн хөрөнгө оруулалтын хэмжээг тооцоолох. Хөрөнгө оруулагчид эдийн засгийн сонирхол татахуйц, алдагдлын хамгийн бага эрсдэл байгааг батлах хэрэгтэй.
Санхүүгийн зохистой хуваарилалт.Хөгжүүлэгч нь болзошгүй алдагдлаас зайлсхийх, бүх үйл явцын хэрэгжилтийг чадварлаг хянах шаардлагатай.
Төрийн болон хотын захиргааны байгууллагуудтай хамт гарч ирж буй асуудлыг шийдвэрлэх.
Байгууламжийг бүрэн ашиглалтад оруулах хүртэл барилгын ажлыг хийх.Гүйцэтгэсэн бүх ажил, нягтлан бодох бүртгэл, материалын хэрэглээг хянаж, хөрөнгө оруулалтыг багасгахыг хичээ, харин барилгын өртөгийг өөрөө нэмэгдүүл. Үүний дунд цэгийг олоорой.
Бүх боломжит нөөцийг удирдах - хүмүүс, санхүү, материал.
Борлуулалтаас хамгийн их ашиг олох.

Хөгжүүлэгч нь мөн маркетингийн судалгаа хийж, гэрээний гол амжилтыг баталгаажуулах зар сурталчилгааны арга техникийг ашигладаг.

Хөгжил гэдэг нь бизнес эрхлэгч үл хөдлөх хөрөнгөө хувиргах, бий болгох, арилжааны үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх үйл явц юм.

Хөгжүүлэгч ба барилгачин хоёрын ялгаа

Европын орнуудад "хөгжүүлэгч" гэсэн нэр томъёонд дасдаггүй. Хөгжүүлэгчид үл хөдлөх хөрөнгийн салбарт оролцдог.

ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу барилга зохион бүтээгч нь газар эзэмшиж, барилгын албан ёсны зөвшөөрлийн үндсэн дээр энэ талбайд үл хөдлөх хөрөнгө барих санхүүжилтийг татдаг хуулийн этгээд юм.

Хөгжүүлэгчийн функциональ байдал нь шийдвэрлэх ёстой олон тооны даалгавар, өргөн хүрээний үйл ажиллагаа гэсэн үг биш юм.

Хөгжлийн төрлүүд

Санхүүгийн менежментээс хамааран дараахь зүйлүүд байдаг.

Төлбөрийн үндсэн дээр бүтээн байгуулалт - бизнес эрхлэгч санхүүгийн эрсдэл хүлээхгүйгээр барилгын эцсийн өртгийн тодорхой хувиар төлбөр авдаг;
таамаглалын хөгжил - гүйцэтгэсэн бүх ажлуудаас гадна энэ нь өөрөө гол хөрөнгө оруулагч бөгөөд ийм төслүүдийн эрсдэлийг орлого нэмэгдүүлэх замаар нөхдөг;
ашиг олохгүй байгаа тодорхой зориулалтын барилга.

Сүүлчийн төрөл нь үргэлж ялгагддаггүй.

Үл хөдлөх хөрөнгийн төрлөөс хамааран энэ талбайг мөн хувааж болно.

орон сууцны хөгжил;
хотын захын;
арилжааны;
газар.

Хөгжлийн компани нь түүний бүтэц

Өнөөдөр аливаа үл хөдлөх хөрөнгө бол мөнгө, ялангуяа орон сууцанд хөрөнгө оруулах ашигтай арга юм. Үл хөдлөх хөрөнгийн үнэ цэнийг нэмэгдүүлэхийн тулд ердийн барилгын ажил хангалтгүй. Хөгжлийн компаниуд нь орчин үеийн зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд нийцүүлэн нийгмийн хэрэгцээг хангах үүднээс үүсдэг.

Компани нь нэг хуулийн этгээд эсвэл хөрөнгө оруулалт, бүтээн байгуулалтын үйл ажиллагаа эрхэлдэг хэсэг хүмүүсийн аль алинд нь суурилсан байж болно. Сонгосон ажлын чиглэлээс хамааран схем нь өөр өөр байж болно.

Ердийн бүтэц нь:

Үйлдвэрлэлийн бүлэг - барилга, худалдаа, борлуулалтын менежмент.
Захиргааны болон удирдлагын бүлэг - хууль эрх зүй, санхүүгийн хэлтэс, нягтлан бодох бүртгэл, хүний нөөцийн хэлтэс.
Техникийн болон захиргааны бүлэг.

Энэхүү гинжин хэлхээний бүх холбоосуудын өндөр чанартай харилцан үйлчлэл нь мэргэжлийн ур чадвар, компанийн ажилд өндөр эрэлт хэрэгцээг хангадаг.

Европын болон дотоодын хөгжлийн ялгаа

Гол ялгаа нь барууны хөгжил нь маркетингийн судалгаанд тулгуурлан өмчийг бий болгох хэрэгцээ шаардлагад тулгуурладаг. Манай улсын хувьд тодорхой газартай холбоотой төсөл боловсруулдаг.

Орос улсад гадаадын компаниудтай өрсөлдөхүйц хөгжлийн компаниуд цөөхөн байгаа ч орчин үеийн нийгэмд хот төлөвлөлт, европчлол нэмэгдэж байгаатай холбоотойгоор энэ үзэл баримтлал улам бүр алдартай болж байна.

Хөгжлийн тухай видеон дээр

Хөгжүүлэгчдийн үүрэг улам бүр мэдэгдэхүйц болж байна. Тэд эрс өөрчлөлтийг зохион байгуулж болно, жишээлбэл, эхнээс нь хоосон газар дээр барилга барих, эсвэл бага мэдэгдэхүйц, гэхдээ үл хөдлөх хөрөнгийн боломжийг нэмэгдүүлэх нь гарцаагүй. Өөрчлөлтийг янз бүрийн аргаар хийдэг.

Хөгжүүлэгчид бол хууль, санхүү, барилгын салбарт бизнес эрхлэгчид, ерөнхий мэргэжилтнүүд юм. Тиймээс тэдний цөөхөн нь байдаг бөгөөд үйлчилгээний өртөг нь нэлээд өндөр байдаг.

Хөгжил гэж юу вэ, хөгжүүлэгч гэж хэн бэ?

Сайн байна уу, KtoNaNovenkogo.ru блогын эрхэм уншигчид. Хөгжил гэдэг нь орос хэлэнд англи хэлнээс (хөгжлийн үеэс) орж ирсэн нэр томъёо юм. Шууд орчуулгад энэ үг гэсэн утгатай хөгжил.

Хэрэв бид практик талаас нь авч үзэх юм бол энэ нэр томъёо нь цэвэр хамаарна үл хөдлөх хөрөнгийн ертөнцөд.

Хөгжил гэдэг нь шинэ барилга барих, хуучин барилга байгууламжийг сэргээн засварлах, сэргээн босгохтой холбоотой арилжааны үйл ажиллагаа юм.

Хөгжүүлэгч ба барилгачин хоёрын ялгаа юу вэ?

Үүний дагуу тэд ялгадаг хэд хэдэн төрлийн хөгжил:

Таамаглал– сонгодог арилжааны хөгжил. Бизнес эрхлэгч нь барилгын ажилд хувийн хөрөнгө оруулалт хийж, мэргэжилтнүүдийг бие даан ажиллуулж, бүх эрсдэл, ногдол ашгийг дангаараа хариуцдаг.
BTS-ийн хөгжил
Үүнийг тайлбарлах хамгийн хялбар арга бол жишээ юм. Бизнесмэн-хөрөнгө оруулагчид нэг сая доллар байдаг ч чөлөөт цаг байдаггүй. Тэгээд барилгын компанид хандаж: Би арван нэрийн дэлгүүр, хоёр кафе, нэг хүнсний дэлгүүртэй жижиг худалдааны төв барих хэрэгтэй байна.

Өөрөөр хэлбэл, тэр өөрөө юу ч хөгжүүлдэггүй, харин ажилд авсан ажилтандаа тодорхой зорилго тавьдаг. Энэ тохиолдолд бизнесмэн нь хөрөнгө оруулагч, барилгын компани нь BTS-ийн бүтээн байгуулагч гэж хэлэх нь зөв юм.

Төлбөртэй хөгжүүлэлт– энэ бол таамаглал болон BTS-ийн хөгжил хоёрын хоорондох зүйл юм. Өмнөх жишээн дээрх ижил бизнесмэн яг юу барих ёстойгоо мэдэхгүй байна гэж бодъё. Тэр барилгачин найз руугаа утасдаад: "Сонсоорой, надад сая байна, би үл хөдлөх хөрөнгөд хөрөнгө оруулахыг хүсч байна. Ямар нэг юм санаад ир, би 50 мянгыг өгнө."

Сонирхолтой: Тус тусад нь тодорхойлсон зүйлүүд ховор байдаг. Хөрөнгө оруулагч нь гуравдагч этгээдийн компанид төсөл боловсруулахыг даатгаж, хувийн тохируулга хийх үед хамгийн алдартай төрөл зүйл бол таамаглал болон BTS-ийн хөгжлийн холимог юм.

Жишээ болгон хөгжүүлэх үйл явц

Үе шат 1. Санхүүгийн боломжийн үнэлгээ

Мэдээллийг жишээ болгон өгсөн бөгөөд маш хялбаршуулсан болно.

Бүс нутгийн дүн шинжилгээ, боломжит үйлчлүүлэгчид

Нэмж дурдахад хөрөнгө оруулагч нь газар хайхтай зэрэгцэн найз нөхөдтэйгөө холбогдож, жижиглэнгийн талбайн эрэлтийг судалдаг. Тэрээр долоон найз руу утасдсаны хоёр нь шинэ худалдааны төвд байршил нээх сонирхолтой байгаа гэж бодъё.

Барилга барих зай байгаа эсэх (эсвэл байхгүй) болон ирээдүйн үйлчлүүлэгчдийн сонирхлын талаархи цуглуулсан мэдээлэл нь барилгын техник эдийн засгийн талаар шийдвэр гаргахад хангалттай юм.

Үе шат 2. Зураг төсөл боловсруулах

Барилгачид
Эхний шатанд инженерүүд тухайн талбайн мэдээллийг цуглуулж, шаардлагатай материал, тоног төхөөрөмжийн жагсаалтыг гаргадаг. Хөрөнгө оруулагч нь суурийн материалыг худалдан авч, тоног төхөөрөмж түрээслэдэг.
Эдийн засагчид
Эдийн засагчид хүмүүсийн зан төлөвт дүн шинжилгээ хийж, үүний дагуу мөнгө тоолдог. Барилгын өмнөх үе шатанд хотын хүн амын үнэлгээг хийж, ямар бараа борлуулах нь илүү ашигтай байх талаар урьдчилсан дүгнэлт гаргадаг. Түүгээр ч барахгүй эдийн засагчид хөрөнгө оруулалтын оновчтой хэмжээг тооцоолж, бизнес төлөвлөгөө гаргадаг.
Дизайнерууд
Энд бүх зүйл энгийн: дизайнерууд төв ямар байх талаар ноорог зурдаг. Ихэнхдээ тэд өөрсдөө барилгачидтай нэг барилгын компаниас ирдэг.

Үе шат 3. Санхүүжилт

Дашрамд хэлэхэд, хэд хэдэн нийтлэг буруу ойлголт байдаг тул санхүүжүүлэхдээ юу хийх ёсгүйг харцгаая.

Тэд мөнгө өгдөггүй
Хөрөнгө оруулагчид санхүүгийн байдлаа байнга хянаж байдаг. Одоо үүнийг хийхэд илүү хялбар болсон. Ган хавтан худалдаж авах үйл явц иймэрхүү харагдаж байна: мастер ган тээрэм дуудаж, тэд түүнд хавтанг ачиж, нэхэмжлэх өгдөг, тэр нэхэмжлэхийн хамт нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст очиж, тэндээс нягтлан бодогч (ихэвчлэн хөрөнгө оруулагчийн итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч) мөнгө шилжүүлнэ. Луйврын боломж хамгийн бага хэмжээнд хүртэл буурдаг.
Тэд санхүүгийн нэгдсэн аппаратыг бий болгодоггүй
Нэг худалдааны төвийн барилгын ажилд хэдэн мянган хүн оролцож байгаа тул жижиг албан тушаалтнуудын "гарыг дулаацуулах" боломж хэвээр байна. Тиймээс нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст тооцоог "Ивановын цалин, Петровын цалин, Сидоровын цалин" гэж биш, харин "барилгачдын наймдугаар сарын цалин" гэж бүртгэдэг.

50 хүн 2 сарын турш нүх бариад, үүний төлөө сард 15,000 рубль авдаг гэж бодъё. Нийт цалин нь 1,500,000 рубль юм. Түүнийг мөнгө тараадаг бага зэрэглэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст шилжүүлдэг. Эдгээр тасалгааны тоо хэмжээнээс хамаарч өөр өөр байдаг.

Үе шат 4. Барилга угсралтын ажил

Барилга нь хоёр дэд үе шатаас бүрдэнэ.

Үндсэн

Эрхэм хүндэт
Цэвэршүүлэх гэсэн нэр томъёог илүү ойлгомжтой үг нунтаглахаар сольж болно. Элслэх нь зураач, засалчин, мужаан, цахилгаанчин нарын ажил юм. Манай жишээн дээр худалдааны төвд гэрэлтүүлэг, интернет суурилуулж, гүйдэг хаалга суурилуулж, плита тавиад, хана, таазыг будсан.
Түүгээр ч барахгүй барилгын ойр орчмыг тохижуулах геодезийн ажил хийгдэж байна. Судалгааны мэргэжилтнүүд орц, зогсоол, ирээдүйн сурталчилгааны газруудыг зохион байгуулдаг.

Үе шат 5. Ашиглалтанд оруулах

Ихэвчлэн хоёр төрлийн:

Түрээс
Түрээс нь урт болон богино хугацааны байж болно. Түрээсийн хугацаа урт байх тусам сар бүр бага мөнгө зарцуулах болно.
Худалдан авалт
Ихэнхдээ жижиглэнгийн талбай түрээслүүлдэг боловч хэрэв хөрөнгө оруулагч зохих хэмжээний санал болговол жижиглэнгийн талбайг бүрэн зарах боломжтой.

6-р шат: Үйл ажиллагаа ба менежмент

Байгууламжийг бүрэн ашиглалтад оруулсны дараа ч гэсэн хөгжүүлэгч өөрийн өмч хөрөнгөө хяналтандаа байлгаж, шинэ түнш хайж, маркетер, брокеруудтай холбоо барьж, цалин хөлсөө төлж байна. Энэ үйл ажиллагаа нь хөгжлийн тухай ойлголтыг мөн илэрхийлдэг.

Сонирхолтой нь: ТУХН-ийн бүс нутагт хөгжлийн салбарын хууль тогтоомж нь хангалттай нарийн боловсруулагдаагүй байгаа нь санхүүгийн байнгын залилан мэхлэхэд хүргэдэг.

Хөгжүүлэгч бүр эрсдэлийг хурдан үнэлж, хөгжлийн явцыг өөрчлөх чадвартай байх ёстой.

Үүнийг нэгтгэн дүгнэе

Хөгжил бол ашиг олох гол зорилго бүхий үл хөдлөх хөрөнгийн бизнес юм.
Хөгжүүлэгч бол арилжааны үл хөдлөх хөрөнгийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн юм. Хөгжүүлэгчийг хөрөнгө оруулагчтай андуурч болохгүй, учир нь хөгжүүлэгч нь ажилтан байж болно.
Өөрийн хөрөнгөөр, хөрөнгө оруулалтыг хэсэгчлэн татах, зөвхөн хөрөнгө оруулагчдын хөрөнгөөр бүтээн байгуулалтын гурван хэлбэр байдаг.
Сонгодог эдийн засгийн шинжлэх ухаанд хөгжлийн зургаан үе шат байдаг: боломжийн дүн шинжилгээ, газар худалдан авах, төсөл боловсруулах, төслийн санхүүжилт, барилга байгууламж барих, ашиглалтад оруулах, ашиглалтын дараах засвар үйлчилгээ.
Хөгжлийн ажилд оролцохын тулд та томоохон хэмжээний гарааны хөрөнгө эсвэл тусгай боловсролтой байх ёстой.

Дашрамд хэлэхэд, видеог үзэх нь үйл явцын утгыг илүү сайн ойлгох боломжийг танд олгоно.

Хөгжүүлэгч гэж юу вэ, хөгжүүлэгчид юу хийдэг вэ?

Бизнесийн дүүрэг > Хөгжүүлэгч гэж юу вэ, хөгжүүлэгчид юу хийдэг вэ?

Эхлэхийн тулд эхний заалтуудаас эхэлж, дараа нь энэ бизнесийн нарийн ширийн зүйлийг тодруулах шаардлагатай.

Хөгжүүлэгч гэж юу вэ

Үүний дагуу хөгжүүлэгч гэж юу вэ гэсэн асуултыг энгийн үгээр ингэж хариулж болно.

Хөгжүүлэгчид юу хийдэг вэ?

Хөгжүүлэгчийн хөрөнгө оруулалтын төслийг хэрэгжүүлэх

Хөгжлийн үйл ажиллагаанд хөрөнгө оруулалтын төслийг хэрэгжүүлэх үйл явц орно хэд хэдэн үе шат.

Хамгийн алдартай хөгжүүлэгч

Хөгжлийн компани - энэ юу вэ?

Хэрэв бид хөгжүүлэгч гэж юу болохыг энгийн үгээр тайлбарлавал: энэ бол хөгжилд оролцож буй бизнес эрхлэгч, өөрөөр хэлбэл. арилжааны үл хөдлөх хөрөнгө бий болгох замаар ашиг олох. Мэргэжлийн онцлог, ашигт ажиллагааны дүн шинжилгээг доор авч үзнэ.

Үзэл баримтлалыг ойлгоцгооё: үндсэн шинж чанарууд

Мэргэжлийн нэр, үйл ажиллагааны төрөл нь англи хэлнээс бидэнд ирсэн тул эхлээд үгийн гарал үүслийг үндэслэн ойлголтын тайлбарыг тодорхойлох нь зөв байх болно.

Үйл үг руухөгжүүлэх"хөгжүүлэх", "бүтээн байгуулах" гэсэн утгатай.
Нэр үг хөгжил"хөгжил", "бүтээн байгуулалт", "барилга" гэсэн утгатай.
Нэр үг хөгжүүлэгчЭнэ утгаараа “бүтээж, хөгжүүлдэг бизнес эрхлэгч” гэж утга учиртай орчуулж болно.

Тиймээс, хэрэв бид энэ талаар энгийн үгээр ярих юм бол бид шууд хэлж болно: энэ бол үл хөдлөх хөрөнгөтэй шууд холбоотой бизнес эрхлэгч юм. Энэ нь хувиараа бизнес эрхлэгч болон хуулийн этгээдийн хэлбэрээр үйл ажиллагаа явуулж болно. Үүний зэрэгцээ, та энэ төрлийн үйл ажиллагааг үргэлж тодорхойлж болох хэд хэдэн шинж тэмдэг байдаг:

Анхны хөгжил муутай газрыг хөгжүүлэх ажилд үргэлж оролцдог. Тухайлбал, хоосон шахам газар хайпермаркет, оффисын төв, авто зогсоол барьж байна.
Энэ бизнес эрхлэгч өөрийн эрсдэлээр газар худалдаж авах эсвэл түрээслэх, арилжааны үл хөдлөх хөрөнгө барихад зориулж хөрөнгө босгох.
Тэрээр өөрөө барилга барих боломжийн талаар шийдвэр гаргадаг бөгөөд зуучлагч, ивээн тэтгэгч гэх мэт үүрэг гүйцэтгэдэггүй.
Дараа нь тэр төслийг бүрэн хэрэгжүүлж, бүх зардлаа бүрэн нөхөж, ихээхэн ашиг олохын тулд барилга байгууламжийг (эсвэл өөр объект) зардаг.
Риэлтороос ялгаатай нь тэрээр зуучлалын үйлчилгээ үзүүлдэггүй. Түүний бизнес нь төслийг эхнээс нь арилжааны зардлаа нөхөх үе шат хүртэл дараа нь борлуулах зорилготой боловсруулахад суурилдаг. Хэдийгээр тэр эд хөрөнгөө ашигтай болохоос өмнө зарж чадна.

ЖИЧ. Хөгжил нь ихэвчлэн орон сууцны бус арилжааны үл хөдлөх хөрөнгөтэй холбоотой байдаг. Хэдийгээр практик дээр ийм тодорхой хил хязгаарыг зурах нь үргэлж боломжгүй байдаг.

Сэдвийн талаархи видео тайлбар:

Бизнесийн төрлүүд

Дүрмээр бол энэ нь дунд эсвэл том бизнес эрхэлдэг хуулийн этгээд юм (компанийн жилийн орлогын эргэлт дээр үндэслэн).

Арилжааны үл хөдлөх хөрөнгийг барих, хөгжүүлэх, дараа нь борлуулахтай холбоотой бизнесийг 2 том ангилалд хуваадаг.

Фee-хөгжил. Энэ бол барилгачин болон захиалагчийн оролцдог арилжааны үйл ажиллагаа юм. Сүүлийнх нь эхнийх нь тодорхой үйлчилгээний шагналыг даатгадаг. Хөгжүүлэгч нь үл хөдлөх хөрөнгө барихад тохиромжтой газар сонгох, төслийн ТЭЗҮ боловсруулах, гэрээ байгуулах, барилга барих гэх мэт ажлыг хөнгөвчлөх ёстой. Үндсэндээ зарим үүрэг даалгаврыг өгөх тухай ярьж байна.
Таамаглалын хөгжил– өөрөөр хэлбэл таамаглалын хөгжил. Энэ тохиолдолд тэр өөрөө төслийг санаачлан хэрэгжүүлдэг. Эхний төрлөөс мэдэгдэхүйц ялгаа нь таамаглал нь өөрийн эрсдэл, эрсдэлд бизнес хийх явдал юм. Эхний тохиолдолд компани нь өөр хуулийн этгээдийн захиалгыг биелүүлдэг.

ЖИЧ. Заримдаа энэ бизнесийн өөр төрөл байдаг - гэж нэрлэгддэг BTS- хөгжил. Энэ тохиолдолд энэ нь үйлчлүүлэгчийн хүсэлтээр тодорхой, урьдчилан тодорхойлсон зорилгоор үл хөдлөх хөрөнгийн тодорхой объект барих ажил эрхэлдэг хүн гэж бид энгийн үгээр хэлж болно.

Нөгөөтэйгүүр, компанийн барьж буй үл хөдлөх хөрөнгийн объектуудаас хамааран тэдгээрийг дараахь байдлаар ангилдаг.

арилжааны үл хөдлөх хөрөнгө;
орон сууц;
хотын захын;
газар (газар хөгжүүлэх).

Бизнесийн үе шатууд: хөгжил юунаас бүрддэг

Үе шатыг тодорхойлох хэд хэдэн арга байдаг. Ихэвчлэн үл хөдлөх хөрөнгө бий болгох, хөгжүүлэх ажлыг 5-6 үе шаттайгаар явуулдаг.

Урьдчилсан шат нь тодорхой улс орон, бүс нутгийн эдийн засгийн нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх, зах зээлийн нөхцөл байдал, тухайн газрын хөгжлийн түвшин, түүний боломж, ирээдүйн барилгын арилжааны сонирхол татахуйц байдалд дүн шинжилгээ хийх явдал юм.
Боломжит ашигт ажиллагааны ТЭЗҮ-ийн хамт төслийн нарийвчилсан боловсруулалт. Ирээдүйн барилгын арилжааны сонирхолтой холбоотой байршлын дүн шинжилгээ.
Барилгын ажилд бэлтгэх: гэрээ байгуулах, баримт бичгийн ажил хийх, зөвшөөрөл авах, өөрийгөө санхүүжүүлэх.
Барилга.
Маркетинг, байгууламжийн ашиглалт, түүний арилжааны сонирхлыг сурталчлах.
Худалдах, ашиг олох.

ЖИЧ. Хэрэв бид хөгжүүлэгч гэж хэн болохыг энгийн үгээр тайлбарлаж, энэ ойлголтыг орос хэл дээрх аналогитай холбохыг оролдвол хамгийн ойрын нэр томъёо нь "хөгжүүлэгч" байх болно. Гэсэн хэдий ч захидал харилцааны зэрэг нь үндсэндээ нөхцөлт байдаг. Газар эзэмшиж, түүн дээрээ барилга барьдаг барилгын компанийг бүтээн байгуулагч гэнэ. Хөгжүүлэгч нь ихэвчлэн бодит барилгын ажилд оролцдоггүй. Тэрээр хөрөнгө босгож, өөрийн хөрөнгөө дараа нь зарах зорилгоор барилга барихад хөрөнгө оруулдаг.

Компани юу хийх чадвартай байх ёстой вэ?

ирээдүйн байгууламжийн байршлын арилжааны боломжийн үнэлгээ;
холбогдох салбар дахь зах зээлийн өнөөгийн байдалд дүн шинжилгээ хийх;
үл хөдлөх хөрөнгийн хөгжлийн талаархи дунд болон урт хугацааны урьдчилсан мэдээ;
Бүх үе шатанд үйл явцыг баримтжуулах: газар худалдаж авах, барилгын зөвшөөрөл авах, хүлээн авах;
барилгын ажлын явц, түүнчлэн байгууламжийг хүлээн авахад шууд хяналт тавих;
Барилга зарах хамгийн сайн арга зам, цаг хугацааг тодорхойлох маркетингийн судалгаа.

Тэдгээр. , компани нь хэд хэдэн инженер, хуульч, маркетер болон бусад мэргэжилтнүүдийг ажиллуулах ёстой: энэ нь нэг хүн хангалттай үнэлж чадахгүй тийм нарийн төвөгтэй үзэгдэл гэдгийг ойлгох нь чухал юм.

Давуу болон сул талууд

Энэ бизнесийн илэрхий давуу тал нь ашиг олох боломжтой, арилжааны хувьд амжилттай барилгыг зарж асар их ашиг олох боломжийг олгодог. Гэсэн хэдий ч энэ нь бас мэдэгдэхүйц сул талуудтай:

янз бүрийн зах зээлийн нөхцөл байдлаас хамааран;
алдааны өндөр өртөг;
их хэмжээний санхүүгийн хөрөнгө оруулалт;
Нэлээд урт хугацаанд эргэн төлөгдөх хугацаа гэх мэт.

Хөгжүүлэгч гэж хэн бэ, тэр юу хийдэг вэ: мэргэжлийн тойм + Оросын шилдэг 10 хөгжлийн компани

Хөгжүүлэгчийн мэргэжил нь арилжааны үл хөдлөх хөрөнгийн барилга байгууламжаас ашиг олох зорилготой юм.

Хөгжлийн хоёр төрөл байдаг. Төлбөр боловсруулах: мэргэжилтэн нь санхүүгийн үүрэг хүлээхгүй, ажлыг захиалагч төлдөг.

Таамаглалын хөгжил: мэргэжилтэн компани - хуулийн этгээдийг бүртгэж, төслийг бүрэн хариуцна. Мэргэжилтэн нь барилгын компаниуд болон өөрийн хөгжлийн агентлагийн даргын хувьд мэргэжлийн ур чадвараа харуулж чадна.

ерөнхий мэдээлэл

Хөгжүүлэгч юу хийдэг вэ:

сайт хайх, түүний үнэ цэнийг тооцоолох - санхүүгийн болон арилжааны;
үл хөдлөх хөрөнгийн зах зээлийг судалж, байгууламжийн үр дүнтэй ажиллагааг тодорхойлох;
эд хөрөнгийн талбай, зориулалтыг харуулсан санааг бүрдүүлэх;
ноорог, шаардлагатай зураг төслийн баримт бичгийг бэлтгэх, холбогдох байгууллагатай уялдуулах;
барилга барих зөвшөөрлийг бүртгэх;
барилга байгууламж барих;
объектыг түрээслэх эсвэл худалдах.

Түүнчлэн, мэргэжилтэн нь барилга байгууламж барих, түүний хэрэгжилттэй холбоотой санхүүгийн асуудлыг хариуцдаг. Мөн мэргэжилтэн төслийг хэрэгжүүлэх хөрөнгө оруулагчдыг хайж, болзошгүй эрсдэл, зардлыг тооцож, шаардлагатай тохиолдолд банкны байгууллагуудтай зээлийн гэрээ байгуулдаг.

Мэргэжлийн давуу болон сул талууд

Хөгжүүлэгчийн үүрэг хариуцлагыг харгалзан мэргэжилтний албан тушаалыг янз бүрийн чиглэлээр мэдлэгтэй хүн нөхөж болно.

Мэргэжил нь олон талт байдлыг шаарддаг тул дотоодын үл хөдлөх хөрөнгийн зах зээл дээр үнэхээр мэргэшсэн хөгжүүлэгчид байдаггүй бөгөөд энэ үйл ажиллагааны чиглэлээр өрсөлдөөн байдаггүй.

Үр ашиг нь:

өндөр орлого;
мэргэжилтнүүдийн эрэлт хэрэгцээ;
сонирхолтой архитектур, арилжааны төслүүдийг хэрэгжүүлэх боломж.

байнга стресстэй нөхцөл байдал;
төрийн болон хотын олон байгууллагатай хамтран ажиллах хэрэгцээ;
Их хэмжээний баримт бичигтэй ажиллах чадвартай.

Энэ нь чухал юм!Үйл ажиллагааны өчүүхэн алдаа ч гэсэн маш чухал, учир нь энэ нь олон сая долларын алдагдалд хүргэж болзошгүй юм. Түүнчлэн мэргэжилтний эрэлт хэрэгцээ нь тухайн улсын эдийн засгийн нөхцөл байдал, хямралын үзэгдэл байгаа эсэхээс хамаарна.

Хаана сургалтанд хамрагдах вэ

Хөгжлийн салбар аажмаар хөгжиж байна, туршлагатай мэргэжилтэн цөөхөн байна. Ихэнхдээ хөгжүүлэгчид нь барилга угсралт, барилгын зураг төслийн чиглэлээр ажиллаж байсан хүмүүс, дээд боловсролын байгууллагуудын барилга, эдийн засгийн факультетийг төгссөн хүмүүс байдаг.

Хамгийн ойрын мэргэжлүүд– “Байгууллагын удирдлага”, “Үл хөдлөх хөрөнгийн экспертиз, менежмент”, “Үйлдвэрлэл, иргэний барилга”.

Туршлагатай хөгжүүлэгч нь хууль эрх зүй, эдийн засгийн боловсрол, гадаад хэлээр чөлөөтэй ярьдаг байх шаардлагатай. Мэргэжилтэн нь мэргэшлийн түвшингээ тогтмол дээшлүүлж, дамжаанд хамрагдаж, гадаадад томоохон компаниудад дадлага хийж байх нь мэргэжлийн гол онцлог юм.

Хөгжүүлэгчид төслийн менежментийн чиглэлээр MBA мэргэшсэн байх нь ашигтай байдаг. Та хээрийн нөхцөлд дадлага хийж, бодит нөхцөлд практик тусламж авах боломжтой. Энэ зорилгоор хувь хүний мэргэжлийн төслийг өгдөг. Та менежментийн сургуульд шаардлагатай ур чадваруудыг олж авах боломжтой.

Энэ нь чухал юм!Олон тооны хөгжлийн компаниуд шаардлагатай ур чадварт мэргэжилтэн бэлтгэх үйлчилгээг санал болгодог. Энэ нь мэргэшсэн мэргэжилтэн хайхад төсвийн тодорхой хэсгийг зарцуулахаас хамаагүй илүү үр дүнтэй бөгөөд хямд юм.

Цалин нь хооронд хэлбэлздэг 20 өмнө 120 мянган рубль. Капиталын цалин нь 60 өмнө 250 мянган рубль .

Юуны өмнө, хөгжүүлэгчийн ажил нь өртөг нь хэдэн саяар үнэлэгддэг төсөлд ноцтой хариуцлага хүлээдэг гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Мэдээжийн хэрэг, цалин нь эрсдэл, хариуцлагын зэргийг бүрэн нөхдөг.

Мэргэшсэн боловсон хүчний хомсдолтой байгаа тул ажил олгогчид туршлагатай хөгжүүлэгчдэд урамшуулал, үйлчилгээний өргөтгөсөн жагсаалт бүхий нийгмийн багцыг санал болгодог.

Цалин нь дараахь зүйлээс бүрдэнэ.

тогтмол ханш;
урамшуулал - ашиглалтад оруулсан объект бүрийн зардлын хувь.

Шилдэг 10 дотоодын хөгжүүлэгч

Хоёрдугаар байрыг Setl групп холдинг (Санкт-Петербург), гуравдугаар байрыг PIK компаниудын групп (Москва) эзэлж байна.

Өнөөдөр шилдэг хөгжүүлэгчдийн жагсаалт дараах байдалтай байна.

LSR бүлэг – 2.34 сая м.кв. м.;
Setl групп холдинг – 1.98 сая м.кв. м.;
PIK групп – 1.8 сая м.кв. м.;
Мортон компаниудын групп – 1.7 сая м.кв. м.;
GC "Leader Group" - 1.13 сая кв. м.;
GC "VKB-шинэ барилгууд" - 1.1 сая кв. м.;
GC "YugStroyInvest" - 1.05 сая кв. м.;
GC "SU-155" - 991 мянган кв. м.;
"Эталон" GC - 852 мянган кв. м.;
FSK "Лидер" - 763 мянган кв. м.

Амжилтанд хүрэх зам

1. Боловсрол, шаардлагатай ур чадвар.

Хөгжлийн салбарт янз бүрийн мэргэжлийн хүмүүс ажилладаг. Тусгай боловсрол олгодог тусдаа сургалтын курс байдаггүй. Хөгжлийн чиглэлээр амжилттай ажиллахын тулд та дараахь зүйлийг хийх ёстой.

хөгжилд ойр мэргэжлээр дээд боловсролтой байх;
барилгын төслийн менежмент, санхүү, бизнесийн удирдлагын чиглэлээр сургалтуудыг дүүргэх;
үл хөдлөх хөрөнгийн зах зээлд үйл ажиллагаа явуулах эрх олгодог тусгай зөвшөөрөл, риэлтор, хөгжүүлэгчийн лиценз авах.

Жинхэнэ мэргэжлийн хүн барилгын сэдвийг ойлгох, санхүүгийн урсгалыг тохируулах, чиглүүлэх чадвартай, сайн сэтгэл зүйч, маркетер байх ёстой гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Ийм баялаг мэдлэг нь газар сонгох, худалдан авах, санхүүжүүлэх, барилга угсралтын ажилд хяналт тавих, үл хөдлөх хөрөнгийн борлуулалттай холбоотой чухал шийдвэр гаргахад шаардлагатай байдаг.

Энэ нь чухал юм!Туршлагатай мэргэжилтнүүд мэргэжлийн карьераа найдвартай үл хөдлөх хөрөнгийн бизнес эрхлэгчийн багаас эхлүүлэхийг зөвлөж байна. Сайн эхлэл бол үл хөдлөх хөрөнгө худалдах, худалдан авахтай холбоотой ажил байх болно. Энэ хугацаанд хувийн гарааны хөрөнгөө бүрдүүлж, эерэг зээлийн түүхийг анхаарч үзэхийг зөвлөж байна - эдгээр нь ирээдүйд хөгжлийн үйл ажиллагааг амжилттай явуулахад зайлшгүй шаардлагатай нөхцөл юм.

2. Хувийн шинж чанарууд.

Амжилттай хөгжүүлэгч болохын тулд та дараах чанаруудыг эзэмшсэн байх ёстой.

их хэмжээний мэдээллийг хүлээн авах, боловсруулах чадвар;
стресст тэсвэртэй байдал;
зорилгодоо хүрэх чадвар;
ажлын явцыг төлөвлөх чадвар.

Арилжааны төслүүдийг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд багаар ажиллах, мэргэжилтнүүдийн ажлыг зохицуулах шаардлагатай тул хөгжлийн мэргэжилтэн нь удирдагч байх ёстой. Багийн бүрэлдэхүүнд дараах чиглэлээр мэргэжилтэн шаардлагатай.

3. Бизнесийн болон түншлэлийн харилцаа.

Хөгжүүлэгчийн мэргэжил нь бизнесийн томоохон сүлжээг бий болгох, хадгалах явдал юм. Банкны салбарын төлөөлөгчид, хөрөнгө оруулагчид, архитекторууд, барилгачид болон инженерүүд, хуульч, гэрээлэгч, түрээслэгч, брокер, үнэлгээчидтэй хамтран ажиллах шаардлагатай.

Амжилт нь таны хамтран ажилладаг хүмүүсээр тодорхойлогддог тул та хамгийн сайн, батлагдсан түншүүдтэй хамтран ажиллах хэрэгтэй. Барилгын мэргэжлийн хүмүүсийг татан оролцуулснаар та төсөл бүрийг чанартай, цаг хугацаанд нь хүлээлгэн өгнө гэдэгт итгэлтэй байх болно. Банкны байгууллага, хөрөнгө оруулагчдын итгэл нь танд хувь хүний зээлийн нөхцөлийг хүлээн авах боломжийг олгоно.

4. Эрсдэл хүлээх хүсэл.

Хөгжүүлэгчийн мэргэжлийг сонгохдоо өндөр эрсдэлд бэлэн байх хэрэгтэй. Туршлагатай хөгжүүлэгчийн үүрэг бол хамгийн бага эрсдэлтэй шийдвэрүүдийг олох, гаргах явдал юм. Мөн эрсдэлийг бууруулах арга замыг олох чадвартай байх хэрэгтэй.

Мэргэжилтнүүд компанийг хуулийн этгээдээр бүртгүүлэхийг зөвлөж байна. Энэ шийдвэр таныг санхүүгийн болзошгүй эрсдэлээс хамгаалах болно. Мэдээжийн хэрэг, хууль ёсны үйл ажиллагаа нь татвар төлөх, нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх шаардлагатай боловч гол давуу тал нь үүсгэн байгуулагч нь өөрийн өмч хөрөнгө, хадгаламжаараа компанийн өрийг төлөх үүрэг хүлээдэггүй явдал юм.

5. Асуудалтай нөхцөл байдал.

Төслийг хэрэгжүүлэхэд тодорхой бэрхшээл гарах нь гарцаагүй. Хэцүү нөхцөл байдал бүрийн хувьд та хэд хэдэн шийдлийг олох хэрэгтэй гэдгийг ойлгох нь чухал юм. Асуудалтай нөхцөл байдлаас гарах олон арга зам байдаг:

бүтээлч төлөвлөлт;
зэргэлдээх газрын өмчлөгчидтэй хамтран ажиллах;
цаг хугацаа, санхүүгийн зардлын хувьд төслийг оновчтой болгох.

6. Бүтээлч хандлага.

Аливаа арилжааны төсөл санаанаас эхэлдэг. Хөгжүүлэгч нь хүмүүсийг юу сонирхож болох, ирээдүйд төсөлд ямар эрэлт хэрэгцээтэй байх талаар аль болох тодорхой байх ёстой. Мэргэжлийн хөгжүүлэгчид зөвхөн шинэлэг технологи, найдвартай материалыг үргэлж ашигладаг. Зөвхөн бүтээлч байдлын ачаар л хотуудад тэнгэр баганадсан барилгууд, тансаг худалдааны төвүүд гарч ирдэг.

7. Үл хөдлөх хөрөнгөтэй ажиллах.

Орон сууцны үл хөдлөх хөрөнгөтэй холбоотой үйл ажиллагаа нь илүү хялбар байдаг гэдгийг мэргэжилтнүүд тэмдэглэж байна. Гэсэн хэдий ч арилжааны үл хөдлөх хөрөнгөтэй ажиллах нь санхүүгийн өндөр орлого олох боломжийг олгодог бөгөөд төрийн зохицуулалт бага байдаг. Тийм ч учраас хамгийн амжилттай хөгжүүлэгчид арилжааны үл хөдлөх хөрөнгөтэй ажиллах замаар карьераа босгож, хөрөнгө олдог.

Орлогыг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ:

үл хөдлөх хөрөнгийн зах зээлийн өөрчлөлтийг судлах, дүн шинжилгээ хийх;
үнийн өөрчлөлтийг хянах - үнэ буурах үед үл хөдлөх хөрөнгө худалдаж авах, үнэ өсвөл зарах;
Ашгийнхаа тодорхой хэсгийг аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэхэд хөрөнгө оруулахаа мартуузай, энэ нь бизнесийн хөгжил, орлогын өсөлтийг хангах болно.

Карьер нь тодорхой онцлог шинж чанартай байдаг. Хэд хэдэн төслийг бэлтгэж, удирдаж байсан туршлагатай менежерүүд энэ бизнесийн салбарт орж ирж байна. Та бизнесээ хэд хэдэн чиглэлээр хөгжүүлэх боломжтой.

өөрийн хөгжлийн агентлаг нээх;
мэргэжлийн хүмүүсийн багийг бүрдүүлэх;
томоохон, нөлөө бүхий корпорацийн захирлуудын зөвлөлд өндөр албан тушаал хаших.

Хөрөнгө оруулагчидтай хамтран ажиллах, гэрээ байгуулах зэрэг төлбөртэй хөгжлийн хүрээнд энэ мэргэжлээр карьераа эхлүүлэх нь хамгийн сайн арга юм. Өөрийн хөрөнгөө хуримтлуулсны дараа та өөрийн компаниа нээж, бие даасан үйл ажиллагаа явуулах боломжтой. Мэдээж хөгжлийн энэ үе шатанд эрсдэл, хариуцлага нэмэгддэг ч орлого нь мөн л арав, бүр хэдэн зуу дахин нэмэгддэг.

Нийтлэлийг ru-act.com, ktonanovenkogo.ru, delovoy-kvartal.ru, 2ann.ru, goldengalaxy.ru сайтуудын материалд үндэслэн бичсэн.

Орос улсад "хөгжил" гэсэн ойлголт 2000 онд үүссэн бөгөөд эдийн засгийн хямралыг даван туулсны дараа барилгын ажил хурдацтай хөгжиж эхэлсэн (ялангуяа Москвад). Гэсэн хэдий ч тэр үед бүх хөрөнгө оруулагчид, хөгжүүлэгчид, гүйцэтгэгчид өөрсдийгөө "хөгжүүлэгч" гэж үздэг байв. Гэвч зах зээлийн зохистой хөгжил, санхүүгийн салбар, эрх баригчидтай харилцах харилцаа хангалтгүй байгаагаас нэг ч компани төсөл боловсруулахаас эхлээд хэрэгжүүлэх хүртэл эцсийн үйлчлүүлэгчдээ чанартай бүтээн байгуулалтыг үзүүлж чадахгүй байна. Тиймээс эхэндээ Орос улсад их хэмжээний захиалгад анхаарлаа төвлөрүүлдэг хөгжүүлэгчдийн зах зээл гарч ирэв. Барилгын тоо хэмжээ төдийгүй чанарт зохих ёсоор анхаарал хандуулж эхэлсэн тэр мөчид бүтээн байгуулалт гарч эхэлсэн бөгөөд үүний дагуу дууссан төслүүдийн хэрэгжилтээс олсон ашиг орлого. Хөгжүүлэгчид газар хайх, барилгын байгууллага, зураг төсөл боловсруулах, зөвшөөрөл авах, худалдан авагч хайх гэх мэт бүх төрлийн ажлыг гүйцэтгэсэн. Ийм олон үе шаттай бизнесийн удирдлагын тогтолцоо нь боловсон хүчний томоохон боловсон хүчнийг шаарддаг - маркетинг, дизайн, архитектур, барилга, сурталчилгаа гэх мэт салбарт жинхэнэ мэргэжлийн хүмүүс. Үүний зэрэгцээ, төслийг зөвхөн баригдаагүй бол зорилгодоо хүрсэн гэж үзсэн. , гэхдээ бас үндэслэлтэй, оновчтой, хууль ёсны чадвартай, эцсийн эцэст худалдан авагчид хэрэгтэй.

Чухал! Ихэнхдээ ийм уламжлалт барилгын схемээс хазайх нь гамшигт үр дагаварт хүргэдэг - тухайн бүс нутгийн тээврийн хүртээмж, дэд бүтцийн хүртээмжийг харгалзахгүйгээр объектын байршлыг буруу сонгох, эсвэл түүний буруу дизайн нь орон сууц барихад хүргэдэг. эцэст нь эрэлт хэрэгцээтэй байдаггүй. Мөн хууль зөрчиж, зөвшөөрөл аваагүй тохиолдолд бүрэн нурааж, бүтээгчид нь асар их хохирол амсах болно.

2005 он гэхэд хөгжил нь тусдаа бизнесийн төрөл болсон бөгөөд өнөөдөр түүний бүрэн мөчлөгийн үйлчилгээ урьд өмнө байгаагүй эрэлт хэрэгцээтэй байна. Томоохон орон сууцны цогцолбор барих ажилд томоохон хөрөнгө оруулагчид, шинжээч зөвлөхүүд, менежментийн компаниуд оролцдог; ирээдүйн төслийн амжилт, ашигт ажиллагааны тал хувь нь түүний ажлаас хамаардаг архитектор-дизайнерыг сонгох тендерийг зохион байгуулдаг (бусад орны мэргэжилтнүүдийг ихэвчлэн урьдаг) ).

Хөгжил гэж юу вэ?

Хөгжил гэдэг нь үл хөдлөх хөрөнгийн барилгын чиглэлээрх бизнесийн үйл ажиллагаа бөгөөд энэ хугацаанд одоо байгаа газар, барилга байгууламжийг өөрчилж, улмаар анхныхаас илүү үнэ цэнэтэй шинэ объект бий болгодог. Хөгжүүлэгч гэдэг нь төслийг хэрэгжүүлэх бүх үйл явцыг дагалддаг байгууллага (эсвэл бизнес эрхлэгч) юм.

дизайн;
газар худалдаж авах;
барилга барих зөвшөөрөл авах;
хөгжүүлэгчид болон гүйцэтгэгчидтэй гэрээ байгуулах;
бэлэн үл хөдлөх хөрөнгийн худалдах риэлтор, брокер хайх.

Ихэнхдээ хөгжлийн пүүсүүдийн үйл ажиллагаа нь төсөл боловсруулахад хөрөнгө оруулалт хайхтай холбоотой байдаг - банкууд, томоохон хөрөнгө оруулагчид. Мөн “хөгжүүлэгч” гэдэг үг нь газар эзэмшиж, цаашид худалдах, эсхүл орон сууцны барилга, худалдааны төв болон бусад барилга байгууламж барихад хөрөнгө оруулалт татдаг хуулийн этгээдийг “бүтээгч” гэсэн утгатай ижил утгатай үг юм. ашгийн төлөө түрээслэх.

Үе шатууд

Хөгжил нь дараах үе шатуудаас бүрдэнэ.

Төсөл, барилгын концепцийг боловсруулах;
Газар хайх, дэд бүтэц, байршлын тав тухыг шинжлэх;
Зураг төсөл, зардлын тооцоо;
Барилгын байгууллагыг хайх, албан ёсны гэрээ байгуулах;
Төслийн хэрэгжилт ба менежмент.

Төрлийн

Хөгжлийн хэд хэдэн төрөл байдаг:

орон сууцны үл хөдлөх хөрөнгө;
хотын захын үл хөдлөх хөрөнгө;
арилжааны үл хөдлөх хөрөнгө;
газар.

Үл хөдлөх хөрөнгийн объектууд нь эргээд хэд хэдэн ангилалд хуваагддаг.

эдийн засаг;
элитүүд;
бизнес.

Санхүүгийн менежментээс хамааран хөгжлийн дараах төрлүүдийг ялгадаг.

хураамжийн хөгжил (хөгжүүлэгчид ажлынхаа төлөө тогтмол төлбөр өгдөг боловч санхүүгийн алдагдлын эрсдэлийг хариуцдаггүй)
таамаглалын хөгжил (хариуцлага нь бүхэлдээ хөгжүүлэгчид хамаарна).