Бутлеров дээрх Mega-AWOL: Газизуллины Ангараг гаригийг бүтээсэн бүтээлийг нураах уу? Олимпийн барилгын зарчмууд Бүдгэрсэн паспорт юу гэж хэлдэг
01.05.2016
Мосинжпроектийн дарга солигдсон
Константин Матвеев 2013 оноос хойш ажиллаж байсан "Мосинжпроект" ХК-ийн даргын албан тушаалаа орхисон. Орлогч Марс Газизуллиныг түр хугацаагаар томилов Ерөнхий захиралиргэний барилга байгууламж барихад зориулагдсан. Энэ тухай хотын барилгын цогцолборын эх сурвалж Москвагийн хэтийн төлөвт мэдээлэв. Албан ёсны мэдээллээр Константин Матвеев одоо 6-р сарын 3 хүртэл амарч байна. Барилгын цогцолборын хэвлэлийн алба өнөөдрийг хүртэл мэдээллийн талаар тайлбар өгөхгүй байна.
"Мосинжпроект" ХК нь хотын инженерийн компани бөгөөд зуун компанийн нэг юм хамгийн том компаниудОрос (дээр үнэлгээний агентлаг"Мэргэжилтэн"). Энэ бол Москвагийн метроны хөгжлийн хөтөлбөрийн цорын ганц оператор бөгөөд захиалагч, ерөнхий дизайнер, ерөнхий гүйцэтгэгчийн үүргийг гүйцэтгэдэг. 2020 он гэхэд 79 өртөө, 160 км метрополитан зам барих зорилт тавьжээ. Нэмж дурдахад Мосинжпроект нь гадагш чиглэсэн хурдны зам, уулзваруудыг сэргээн засварлах ерөнхий дизайнер, Москвагийн тээврийн төвүүдийг хөгжүүлэх хөтөлбөрийн оролцогч, Лужники цэнгэлдэх хүрээлэнг сэргээн засварлах ерөнхий гүйцэтгэгч юм. Менежментийн компаниЗарядые цэцэрлэгт хүрээлэнгийн барилгын ажилд. Константин Матвеев 2011 онд хотын инженерийн компанид ажиллаж эхэлсэн. Үүнээс өмнө тэрээр "Нефтегазинжиниринг" ХХК-ийн захирал, "Камглавстрой" ХК-ийн аж үйлдвэрийн ерөнхий захирлын орлогчоор ажиллаж байсан. Түүний дор шууд хяналтхоёр гол хөрөнгө оруулалтын төсөл: Нижнекамскийн дугуйны үйлдвэр, Нижнекамскийн газрын тос боловсруулах үйлдвэр 200 тэрбум рублийн өртөгтэй. Москвад "Мосинжпроект" ХК-ийн ерөнхий захирлаар ажиллаж байхдаа тэрээр маш их зүйлийг хийсэн: "Жулебино", "Лермонтовский проспект", "Котельники", "Тропарево", "Румянцево", "Саларьево", "Спартак" зэрэг метроны буудлууд. "Технопарк", түүнчлэн олон тооны авто замын байгууламжууд, тухайлбал Москвагийн тойруугийн Волгоградский, Мичуринский, Рязаньский, Ленинскийн өргөн чөлөө, Можайское, Дмитровское Шоссетой уулзвар дахь орчин үеийн уулзварууд, Москвагийн тойргийн зам дээрх гүүрэн гарцууд, Большая. Академичская гудамж, Алабьяно-Балтийскийн туннель болон бусад объектуудыг барьж дуусган ашиглалтад оруулав.
Мосинжпроект ХК-ийн ерөнхий захирлын үүрэг гүйцэтгэгч Марс Газизуллин Мосинжпроект дахь Ерөнхий захирлын иргэний барилга байгууламжийн барилгын асуудал эрхэлсэн орлогч, мөн Лужники төслийн даргаар ажиллаж байсан. Тэрээр өмнө нь томоохон барилгын компаниудад ажиллаж байсан бөгөөд Бүгд Найрамдах Улсын Барилга, архитектур, орон сууц, нийтийн аж ахуйн сайдаар ажиллаж байхдаа Марат Хуснуллин (хотын орлогч дарга, Москвагийн барилгын цогцолборын дарга - "УИХ-ын гишүүн") -ийн орлогч байсан. Татарстаны.
"Мосинжпроект" ХК-ийн ТУЗ-ийн орлогч дарга - Стратеги, боловсон хүчний хорооны дарга Александр Горностаевтай ярилцлаа.
|
Александр Васильевич, таны ард амьдрал, мэргэжлийн асар их туршлага байгаа бөгөөд үүний хамгийн тод хуудасны нэг нь Сочи хотод Олимпийн байгууламж барих явдал байв. Таны оролцоотой хэрэгжүүлсэн олимпийн төслүүдээс хамгийн анхаарал татсан, сонирхолтой нь аль нь байв? Олимпийн бүтээн байгуулалт бол бидний хувьд үнэхээр том ялалт юм. Яг л тэргүүн эгнээнд байгаа юм шиг. Амьдралдаа янз бүрийн сайтад ажиллаж байсан, тэгж яривал зөндөө юм үзсэн ч энэ дөрвөн жил хамт ажилласан хүмүүстэйгээ уулзаж, гэр бүл, ойр дотны нүүр царайг хараад үгээр хэлэхийн аргагүй мэдрэмж төрдөг. Бид тэндээс бараг гаралгүй бараг өдөржин ажилласан. Энэ бол хүн бүрийн хувьд маш хэцүү, заримдаа боломжгүй ажил хийдэг ганц гэр бүл байв. Асар их хувь нэмэрШадар сайд Дмитрий Николаевич Козак Олимпийн бүтээн байгуулалтад хувь нэмрээ оруулсан - тэр бараг долоо хоног бүр сайтуудаар очиж, бүх зүйлийг судалж, бүх зүйлийг хянаж байв. Түүний бизнест хатуу ханддаг, нарийн ширийн зүйл бүрийг анхаарч үздэг нь чухал чанар байсан бөгөөд үүний ачаар тэрээр Ерөнхийлөгчийн тавьсан даалгаврыг төгс биелүүлж чадсан юм. Олимпийн байгууламжийг барьж байгуулахад бидний амжилт үзүүлсэн нь түүний гавьяа. Үүний үр дүнд олимп, паралимпийн бүх өдрүүдэд гэрэл, дуу чимээ хэзээ ч унтардаггүй, бүх зүйл нэг амьсгаагаар гайхалтай болсон. Ганц зүйл бол, хэрэв та санаж байгаа бол тав дахь цагираг нээгдээгүй, гэхдээ энэ нь бидний резин биш байсан. Бүх зүйл хамгийн дээд түвшинд болсон бөгөөд энэ баяр баясгалан - гадаадынхны баяр баясгалан, оросуудын баяр баясгалан, бахархал нь маш нээлттэй бөгөөд илэрхий байсан тул тэнд ажиллаж байсан бид бүгд өөрсдийн хийсэн зүйлдээ бахархаж, сэтгэл хангалуун байсан. |
Олимпийн барилгын талбай дээр бидний хийж чадсан зүйл үнэхээр гайхалтай! Олон шинжээчид энэ төслийн бодит байдалд эргэлзэж байсан: субтропикийн бүсэд өвлийн олимпийн байгууламжуудыг барьж, өвлийн олимпийг хэрхэн зохион байгуулах боломжтой вэ! Имерети нам дор газар нь намаг, барилгын ажил 9.5 баллын газар хөдлөлтийн бүсэд - эрэг, ууланд, Красная Поляна хотод хийгдсэн тул асуудлыг улам хүндрүүлсэн.
(2015 оны 7-р сарын 30-нд Москва дахь салбарын удирдах зөвлөлийн хурал дээр Александр ГОРНОСТАЕВ-ын хэлсэн үгнээс. Оросын нийгэмбарилгын инженерүүд)
Та бүх чухал олимпийн наадамд оролцсон ч хамгийн олон нь танд байгаа байхдуртай объект?
Миний дуртай объект - хамгийн хэцүү, магадгүй цаг хугацаа маш хязгаарлагдмал байсан тул надад маш хэцүү байсан - дашрамд хэлэхэд хамгийн олон медаль авчирсан Уран гулгалтын ордон юм.
Энэ бол дэлхийн цорын ганц уран гулгагчдын төрөлжсөн ордон бөгөөд уран гулгалт, шорт-трекийн тэмцээн зохион байгуулах чадвартай. Ихэвчлэн уран гулгалтын бүх тэмцээнүүд хоккейн талбай дээр явагддаг бөгөөд дүрэм ёсоор мөнхийн сул тэшүүрчид бэлтгэл, бие халаалт, тэмцээнүүдэд зориулж мөс авдаг. Мөсөн талбай болон тамирчдад бүрдүүлсэн бүх нөхцөл байдлын талаар бид мэргэжилтнүүдээс хамгийн өндөр үнэлгээ авсан. Татьяна Анатольевна Тарасова бидний хийсэн зүйлийг хараад ихэд баярлаж, Спортын ордныг тэшүүрчдийн хувьд үлдээхийн тулд удаан хугацаанд хамгаалсан.
Та Сочигийн Олимпийн барилгын талбайд олж авсан мэргэжлийнхээ мэдлэг, зарчим, арга барилаа хамгийн түрүүнд Мосинжпроект дээр хэрэгжүүлэхийг зорьж байна вэ?
Миний бодлоор тэнд хийсэн бүх зүйл засгийн газар, ерөнхийлөгчийн дээд зэргийн зохион байгуулалт, асар их урам зориг, хатуу хяналтын ачаар бүтсэн. Олимпийн бэлтгэл хэрхэн өрнөсөн бол би амьдралынхаа туршид хэзээ ч ийм зүйлийг харж байгаагүй. Барилга байгууламжийг ашиглалтад оруулахыг хойшлуулах нь эх орноосоо урвасан хэрэг гэж үзэж байсан тул даалгаврыг биелүүлэхийн тулд менежер, барилгачдад өөр ямар сэдэл хэрэгтэйг та өөрөө ойлгож байгаа байх. Энэ туршлагыг ашигласнаар би Мосинжпроектийн ажилд өндөр түвшний гүйцэтгэлийн сахилга батыг авчрахыг хүсч байна. Энэ нь баримт бичиг, протокол, ажлын зохицуулалтыг бүртгэх, бэлтгэхэд хамаарна - ажилтан бүр өөрийн үүрэг хариуцлага, даалгаврын хүрээг тодорхой мэддэг бол энэ нь хязгаарлагдмал хугацаанд үр дүнтэй ажиллах боломжийг олгодог.
Мэдээжийн хэрэг, би энэ хугацаанд бий болсон туршлага, мэдлэг, ур чадвараа ашиглахын тулд өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийг, тэр дундаа хуучин хамт ажиллагсдаасаа хамгийн их хэмжээгээр татах болно гэж найдаж байна. Сочи хотод барилгын ажил дууссаны дараа "Олимпстрой" корпораци хуулийн дагуу татан буугджээ. Олон жилийн турш маш сайн зохицуулалттай баг бүрдсэн учраас би үүнийг харамсаж хэлж байна.
.jpg) .jpg) |
.jpg) |
|
.jpg)
Би өөрийн туршлагаасаа ирээдүйн тухай асуулт руу шилжихийг хүсч байна.Компанийг хөгжүүлэх стратегийн төлөвлөгөө юу вэ"Мосинжпроект"? Юун дээр тулгуурлан хөрөнгө оруулалт, бүтээн байгуулалтын холдинг бий болгох эхний алхмуудыг хийх вэкомпаниуд?
Энэ цогцолборыг бий болгосон нь Москвад тулгарч буй сорилтуудтай ихээхэн холбоотой юм. Дэлхий дээр нэг метрополисоос богино хугацаанд хэрэгжүүлэх шаардлагатай тийм их орон зай, хэрэгцээг олох нь юу л бол - үүнд "шинэ Москва", аж үйлдвэрийн бүс, бүтээн байгуулалт орно. тээврийн дэд бүтэцхотууд. Эдгээр асар том ажлуудыг шийдвэрлэхийн тулд шилдэг мэргэжилтнүүдийн төвлөрсөн хүчин чармайлтыг шаарддаг. Одоогийн байдлаар ийм холдинг Мосинжпроектийн үндсэн дээр байгуулагдаж байна.
Холдинг таван блокоос бүрдэнэ. Эхний блок нь одоогийн Mosinzhproekt дээр суурилсан инженерийн блок юм. Дараа нь дизайны блок нь бүх институт, дизайны цехүүдээс бүрддэг. Гурав дахь блок нь төслийн томоохон багц бүхий хөгжлийн блок юм. Дөрөв дэх нь ерөнхий гэрээт блок, мөн маш ноцтой блок бөгөөд аажмаар дангаараа үйлдвэрлэл эрхлэх баг бүрдүүлнэ. Энэ бол маш чухал байр суурь бөгөөд цаг хугацаа өнгөрөхөд бид томоохон ажлуудыг гүйцэтгэх боломжтой энэ нэгжийг хөгжүүлэх ёстой. Бид тодорхой хэмжээний ажлыг зөвхөн ерөнхий гүйцэтгэгчдийг оролцуулаад зогсохгүй бие даан гүйцэтгэх болно. Эцэст нь тав дахь нь логистикийн блок юм. Энэ бол манай барилгын бүх талбайг тоног төхөөрөмж, механизм, материалаар хамгийн бага зардлаар хангах чиг үүргийг хүлээн авах нэгж юм.
Уран гулгалтын ордон өнөөдөр олимпийн дараа ОХУ-ын аварга шалгаруулах тэмцээн, шигшээ багуудын тэшүүр шалгах дуртай газар юм. Бид тэнд тав тухтай, аяганд дуртай, бүтээгдсэн арга барилд нь дуртай. Тэнд бид маш сайхан санагдаж байна - үзэгчид ойрхон ч биш, хол ч суудаггүй, бүх зүйл байх ёстой шиг байна. Танхим нь үзэсгэлэнтэй, байршил сайтай, түүн рүү машинаар явахад тохиромжтой, бид үүнийг маш их хайрладаг бөгөөд үүнийг өөрийн гэр гэж ойлгодог.
(ЗХУ, Оросын уран гулгалтын дасгалжуулагч, ЗХУ-ын гавьяат дасгалжуулагч Татьяна Тарасоватай хийсэн тусгай ярилцлагаас" Инженерийн бүтэц»)
Мосинжпроект компанийн Төлөөлөн удирдах зөвлөлд таТа стратеги, боловсон хүчний хороог удирддаг. Юу байнаСистемийг сайжруулах шаардлагатай гэж та бодож байна уу?ажилтнуудын урам зориг? Хэрэв тийм бол яг юу вэ?
Урам зориг бол аливаа удирдагчийн хамгийн чухал хэрэгсэл бөгөөд хэрэв та ажилчдаас хамгийн их үр дүнд хүрэхийг хүсч байвал урам зоригийн асуудал хамгийн чухал юм. Тиймээс миний бодлоор аливаа компани энэ асуудалтай байнга холбоотой байх ёстой. Материаллаг бус урамшуулал үр дүнгээ өгөх нь дамжиггүй, гэхдээ ажилчдын зохистой орлого нь амжилтын нэг чухал бүрэлдэхүүн хэсэг гэдэгт би итгэдэг. өндөр үр ашигтай. Хэрэв бид "Олимпстрой" компанийн туршлагыг харвал зорилгодоо хүрэхийн тулд Оросын засгийн газар цалингийн түвшин хангалттай өндөр байх ёстой гэж шийдсэн. Хүмүүс даалгавраа биелүүлэхэд анхаарлаа төвлөрүүлэхийн тулд үүнийг хийсэн. Тиймээс сайн сайхны төлөө цалин, хэрэв өгөөжийн түвшин сайн байвал түүнийг зөвтгөх болно.
Гэхдээ ажилчдад зориулсан материаллаг бус урамшууллыг бас хөгжүүлэх хэрэгтэй - хэрэв урьд нь шагнал, гэрчилгээнд үл итгэх хандлагатай байсан бол одоо хүмүүсийн ийм урамшуулалд хандах хандлага өөрчлөгдсөн. Жишээлбэл, Мосинжпроект дээр та ажилчдыг урамшуулахын тулд мартагдашгүй корпорацийн тэмдэг, шагналыг бий болгож болно.
Нийслэлийн Мосинжпроектэд тэд Татарстаны уугуул иргэнийг нөгөөгөөр сольжээ
Москвагийн томоохон барилгын холдингуудын нэгд удирдлага солигдсон. Өмнө нь түүнийг TANECO-ийн барилгачин асан Константин Матвеев удирдаж байсан. Түүний оронд Бүгд Найрамдах Татарстан улсын Барилгын яамны дэд сайд асан, Казань Арена барилгын куратор Марс Газизуллин томилогдов. Газизуллин ноцтой үүргээ биелүүлэх ёстой - 2018 оны хөлбөмбөгийн дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээний сүүлчийн тоглолт болох Лужники цэнгэлдэх хүрээлэнгийн сэргээн босголтыг хугацаанд нь дуусгах ёстой. " Бодит цаг"Нийслэлийн төрийн хөтөлбөрийн операторын шинэ, хуучин даргын намтар дахь чухал үйл явдлуудыг санаж байна.
Мосинжпроект дээр цутгах
Мягмар гарагт нийслэлийн хамгийн чухал объектуудын ажлыг гүйцэтгэж буй Москва хотын захиргааны томоохон ерөнхий гүйцэтгэгчдийн нэг болох "Мосинжпроект" ХК-ийн инженерийн компанийн удирдлагад эрс өөрчлөлт гарсан.
"Константин Николаевич Матвеев өөр ажилд шилжсэний улмаас 2016 оны 6-р сарын 6-ны байдлаар "Мосинжпроект" ХК-ийн ерөнхий захирлын албан тушаалаас гарч байна" гэж компанийн хэвлэлийн албанаас мэдээллээ. Түүний оронд түүний орлогч Марс Газизуллин томилогдов. Одоогоор тэр статус болон ажиллах болно. О. Мосинжпроект холдингийн ерөнхий захирал. Яагаад өөрчлөлт гарсан, Матвеев хаана ажиллах талаар мэдээлээгүй байна.
Константин Матвеев, Марс Газизуллин нар хоёулаа Татарстаны барилгын бизнесээс гаралтай нь сонирхолтой юм.
Собянины дор метроны гол хөгжүүлэгч
"Мосинжпроект" компани нь Москвагийн засгийн газрын 100 хувь эзэмшдэг. Гэсэн хэдий ч Форбес сэтгүүлийн мэдээлснээр Юрий Лужковын үед энэ нь газар доорхи барилга байгууламжийн зураг төсөл боловсруулах чиглэлээр ажилладаг жижиг дизайны хүрээлэн байв. инженерийн харилцаа холбоо. 2010 оны 10-р сард Сергей Собянин Москва хотын захирагчийн албыг, 12-р сард Марат Хуснуллин Москвагийн засгийн газарт хот төлөвлөлтийн бодлого, барилгын асуудал эрхэлсэн орлогчоор ажиллаж эхэлснээс хойш хожим нь хүчирхэг барилгын холдинг болсон тус компанийн өсөлт эхэлсэн. 2010 он. Марат Хуснуллин 2001-2010 онд Бүгд Найрамдах Татарстан Улсын Барилга, архитектур, орон сууц, нийтийн аж ахуйн сайдаар ажиллаж байсныг эргэн санацгаая.
Сергей Собянин (баруун талд) Москва хотын захирагчаар, Марат Хуснуллин (зүүн талд) Москвагийн засгийн газарт хот төлөвлөлтийн бодлого, барилгын асуудал хариуцсан орлогчоор ирсний дараа компанийн өсөлт эхэлсэн.
2010 онд Mosinzhproekt-ийн орлого 1.2 тэрбум рубль байв. 2011 онд тус хүрээлэн улсын нэгдсэн үйлдвэр болж хувирав Хувьцаат компани. Мөн энэ онд түүний орлого аль хэдийн 15.8 тэрбумд хүрч, тус холдинг үнэндээ Москвагийн метроны барилгын менежер болжээ. Forbes сэтгүүлийн мэдээлснээр Мосинжпроект нь үйлчлүүлэгч, менежер болжээ төсвийн хөрөнгө, метроны хөгжилд зориулж хүлээн авсан. Мөн тус компани хэд хэдэн уулзваруудыг сэргээн засварлах, барих ажилд оролцсон. Мосинжийн үйл ажиллагаа явуулж буй хэмжээ нь хэдэн арван тэрбум аялалын мөнгө (2014 оны орлого - 84.4 тэрбум рубль).
Барилгачин "TANECO"
Константин Матвеев 2011 онд Барилгын асуудал эрхэлсэн орлогч захирлын шинэ албан тушаалд дэвших давалгаан дээр тус компанид ирсэн. Удалгүй тэрээр тус компанийг удирдаж, 1969 оноос хойш Мосинжпроектэд ажиллаж байсан Геннадий Рязанцевыг ерөнхий захирлаар сольсон.
Үүнээс өмнө Константин Матвеев Татарстаныг тэргүүлж байжээ Барилгын компаниНефтегазинжиниринг ХХК (одоо дампуурсан). Тэрээр TANECO газрын тос боловсруулах үйлдвэр болох Татнефтийн "зууны бүтээн байгуулалт" цогцолборын барилгын ерөнхий гүйцэтгэгчээр ажилласан. Марат Хуснуллин сайд байхдаа өөрөө барилгын ажлыг удирдаж байсан. Хуснуллин Матвеевийн талаар их зусардсанаар: “Матвеев Орост байхгүй задгай талбайд нефть химийн үйлдвэр барьсан. Би ийм түвшний таван менежерийг ч нэрлэж чадахгүй байна” гэж экс сайдын хэлснийг Форбс иш татжээ. Матвеев TANECO-г орхисон нь Татнефть компанийн дээд удирдлагуудын нэгтэй зөрчилдсөнтэй холбоотой гэсэн цуу яриа байдаг.
Константин Матвеев нь Татарстаны барилгын "Нефтегазинжиниринг" ХХК-ийг удирдаж байсан бөгөөд TANECO газрын тос боловсруулах үйлдвэр Татнефтийн "зууны бүтээн байгуулалт" цогцолборын барилгын ерөнхий гүйцэтгэгчээр ажиллаж байжээ.
Матвеевын ТАНЕКО-г барихад оруулсан гавьяаг ийм өндөр үнэлснээр түүнийг Москвад аль хэдийн хамгийн чухал бүсүүдийн нэг болох метро, тээврийн зангилаа (TPU) руу хаясан нь яг холбоотой байх шиг байна.
"Мөнхийн" орлогч тэргүүн болов
Матвеевийг мөн Татарстаны алдарт барилгачин сольсон. Түүгээр ч зогсохгүй Марс Газизуллины амжилт илүү баялаг юм. 1991-2001 онд тэрээр ПФ Стройсервис ХХК-ийг удирдаж байсан. 2001 онд Марат Хуснуллины удирдлаган дор Газизуллин нэгдүгээр орлогчоор ажиллаж байв. 2005 онд тэрээр яамаа орхиж, дараа нь алдарт "Казань" PSO-д Равиль Зиганшины орлогч, мөн алдартай "Камгесэнергострой" -д ерөнхий захирлын нэгдүгээр орлогчоор ажиллаж байжээ. Тэнд 2012 оны сүүлчээс Марс Газизуллин Казан Арена цэнгэлдэх хүрээлэнгийн барилгын ажлыг удирдаж байсан.
Цэнгэлдэх хүрээлэнг 2017 онд ашиглалтад оруулахаар төлөвлөжээ
2014 онд Газизуллин Москва руу ижил Мосинжпроект руу нүүсэн. Холдинг дээр тэрээр аль хэдийн танил болсон ажилд орсон. Түүнд дахин орлогчийн статустай байхдаа Мосинжпроектийн хувьд өвөрмөц бус гэрээ болох Лужники цэнгэлдэх хүрээлэнгийн сэргээн босголтын ажилд хяналт тавьжээ. Энэхүү цэнгэлдэх хүрээлэнг 2017 онд хөлбөмбөгийн дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээнд зориулж ашиглалтад оруулахаар төлөвлөж байгаа бөгөөд Газизуллин холдингийн тэргүүний статусаар дуусгах болно.
Дмитрий Семягин, фото stroi.mos.ru
“Хотын хөгжилд томоохон сорилтууд тулгарч байна. Константин Матвеевмэргэжлээрээ мэргэшсэн хүн бөгөөд цаашид үргэлжлүүлэн ажиллах магадлалтай "Мосинжпроект", гэхдээ илүү нарийссан чиглэлд анхаарлаа төвлөрүүлэх болно” гэж хэлэв М.Хүснуллин.
Боловсон хүчний өөрчлөлт нь компанийн даргын эрүүл мэндийн зарим асуудалтай холбоотой гэж тэрээр тэмдэглэв.
Мосинжпроект ХК-ийн ерөнхий захирал гэж өмнө нь мэдээлж байсан Константин МатвеевЭнэ оны зургадугаар сарын 6-наас эхлэн түүнийг албан тушаалаас нь чөлөөлнө. Харин даргын үүргийг түр орлон гүйцэтгэгчээр Ерөнхий захирлын Иргэний барилга байгууламжийн асуудал эрхэлсэн орлогчийг томиллоо Марс Газизуллин.
М.Газизуллин 2013 оноос хойш Мосинжпроектт ажиллаж байна. Түүний шууд удирдлаган дор Хеликон-Дуурийн театрын сэргээн босголтын ажил хийгдсэн бөгөөд одоо сэргээн босголтын ажил хийгдэж байна. "Лужники" спортын том талбайболон барилга Зарядье цэцэрлэгт хүрээлэн.
"Мосинжпроект" ХК-ийг 1995 онд Москвагийн эрх баригчид үүсгэн байгуулсан гэдгийг сануулъя. Өмнө нь тус компани газар доорх байгууламжийн зураг төсөл боловсруулах чиглэлээр мэргэшсэн. Москва хотын дарга ирснээр Сергей СобянинМосинжпроект нь барилгын захиалагч, ерөнхий гүйцэтгэгчийн үүргийг хүлээн авсан