Mdm банк бинбанктай нэгддэг. MDM банк болон B&N банкийг нэгтгэсэн. Нэгдлийн үр дүн

Энэ долоо хоногт B&N банк болон MDM банкийг нэгтгэх гэж байгаа талаар мэдээлэл гарлаа. Онолын хувьд нэгдэх үед банкны үйлчлүүлэгчдийн эрхийг хуулиар хамгаалдаг ч бодит байдал дээр тэд таагүй гэнэтийн зүйлтэй тулгарч магадгүй юм.

Оросын хоёр том банк болох Бинбанк (Интерфакс-CEA-ийн дагуу хөрөнгийн хэмжээгээр 18-р байр) болон МДМ Банк (26-р байр) - 6-р сарын 29-ний даваа гарагт нэгдэх нь тодорхой болсон. B&N банкны хамтран эзэмшигч Микаил Шишханов, Михаил Гуцериев нар тэрбумтан Сергей Поповоос MDM банкны хяналтын багцыг (58.33%) худалдаж авсан. Хууль эрх зүйн хувьд ойрын гурван сарын дотор гэрээ дуусгавар болно. 2015 оны эцэс гэхэд шинэ банкны бүлгийн цаашдын стратегийн хөгжлийн төлөвлөгөөг батална.

Ирэх 2-3 жилийн хугацаанд банкуудыг нэгтгэх болно. Банкууд нэгдлийн үлдэгдэл дэлгэрэнгүй мэдээллийг задлаагүй - RBC Quote хоёр зээлийн байгууллагад хандсан хүсэлтэд хариу өгөөгүй байна.

Микаил Шишханов албан ёсны мэдэгдэлдээ "Гүйлгээ хийсэн цагаасаа эхлэн бид MDM банкны үйлчлүүлэгчид болон түншүүдийн өмнө хүлээсэн бүх үүргээ биелүүлэхийг баталгаажуулна" гэж амлав. MDM банкны Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн дарга Олег Вюгин хэлэхдээ, нэгдэх явцад хадгаламж эзэмшигчид болон зээлдэгчид ямар ч өөрчлөлт гарахгүй. Түүний хэлснээр, нэгдлийн дараа банкуудын үйлчлүүлэгчдийнхээ өмнө хүлээсэн бүх үүрэг бүрэн биелэгдэх бөгөөд харилцагчийн хувьд лого, харилцах данснаас өөр юу ч өөрчлөгдөхгүй. "Нэг лиценз олгох, үйл ажиллагааны нэгжүүдийг нэгтгэх нь энгийн хадгаламж эзэмшигчид болон зээлдэгчдэд ямар ч байдлаар нөлөөлөхгүй" гэж Вюгин баталж байна.

Онолын хувьд Иргэний хууль нь банкуудыг нэгтгэсэн тохиолдолд үйлчлүүлэгчдийн эрхийг хамгаалдаг гэж Финпотребсоюз олон нийтийн хэрэглэгчийн байгууллагын хуульч Алексей Драч хэлэв. “Нэгдэх нь хэрэглэгчдийн нөхцөл байдалд ямар нэгэн байдлаар нөлөөлөх ёсгүй. Өв залгамжлагч хуулийн этгээдэд бүх эрх, үүрэг шилжинэ” гэж тэр баталж байна. Гэвч бодит байдал дээр үйлчлүүлэгчид ердийн үйлчилгээний нөхцөлдөө өөрчлөлт орж болзошгүй гэж Nordea банкны ТУЗ-ийн дарга Игорь Буланцев анхааруулав.

Бүтээгдэхүүний шугам

Ерөнхийдөө шинэ эзэд бүтээгдэхүүн, тариф, үйлчилгээний нэгдсэн загварыг бий болгохоор төлөвлөж байна гэж Райффайзенбанкны борлуулалтын сувгийн дарга Алексей Капустин хэлэв. Нэгдлийн үеийн гол ажлуудын нэг нь үйлчлүүлэгчдээ алдахгүй байх явдал тул банкны шинэ эзэд тэдэнд хамгийн ижил нөхцөлийг бүрдүүлэхийг хичээж байна гэж Петрокоммерс банкны дэд ерөнхийлөгч асан Сергей Постнов нэмж хэлэв. FC Откритие банк).

Банкуудыг хувийн хадгаламжийн хэмжээгээр харьцуулж болно: MDM банк 152 тэрбум рубль, Бинбанк 178 тэрбум рубльтэй. (2015 оны эхний улирлын мэдээлэл). Гэхдээ тэдний хадгаламжийн нөхцөл маш их ялгаатай. B&N банк нь MDM банкны дөрөвтэй харьцуулахад есөн хадгаламжтай. MDM банк дахь хадгаламжийн дээд хэмжээ нь 11.05% (MDM-орлогын хадгаламж, 30-аас 1500 хоног, 30 мянгаас 3 сая рубль хүртэл). Бинбанк нь хадгаламжийн дээд хэмжээ 14% ("Ирээдүйд хадгаламж", 181 хоног, хамгийн бага хэмжээ - 150 мянган рубль).

B&N банк нь хэрэглээний зээлийн хувьд МДМ банкнаас дутуу. MDM банк нь үйлчлүүлэгчиддээ 12 зээлийн хөтөлбөрийг (голчлон ипотекийн зээл) санал болгодог бол Бинбанк нь зөвхөн таван ижил төрлийн бүтээгдэхүүнтэй. B&N банкнаас авах зээлийн доод хэмжээ нь жилийн 18% ("Зээлийн мэдрэмж", дээд хэмжээ - 499 мянган рубль, дээд хугацаа - 84 сар). MDM банк нь 15 орчим хувийн хүүтэй хэд хэдэн орон сууцны зээлийн хөтөлбөрүүдийг санал болгодог ("Сонгодог", "Онцтой"). Бинбанк энд эсэргүүцэх зүйл байхгүй - хүн амд зориулсан ипотекийн зээлийн хөтөлбөр байхгүй.

Эдгээр хөтөлбөрүүдийг хэрхэн нэгтгэх вэ? “Одоо зээл зэрэг хоёр өөр төрлийн бүтээгдэхүүн бий. Цаг хугацаа өнгөрөхөд тэд өөрчлөгдөж, давхардсан саналууд алга болно" гэж Олег Вюгин хэлэв. Түүний хэлснээр, МДМ банкны давуу тал болох цалингийн төсөл, хуулийн этгээдэд зээл олгох зэрэг нь цаашид ч хөгжинө.

Одоогийн гэрээнүүд

Нэгтгэх нь зарим бүтээгдэхүүний үйлчилгээний нөхцөлийг өөрчилж болно. Гэхдээ зөвхөн гэрээний бүх хугацаанд тодорхой нөхцөл байхгүй хүмүүст (жишээлбэл, харилцах данс эсвэл зээлийн карт). Райффайзенбанкнаас Капустин "Банк нь үйлчилгээний нөхцөлийг нэг талдаа өөрчилж болно, гэхдээ энэ талаар үйлчлүүлэгчдэд урьдчилан мэдэгдэнэ" гэж тайлбарлав.

Энэ талаархи Оросын хууль тогтоомж нь төөрөгдөлтэй байдаг. Нэг талаас “Банк, банкны үйл ажиллагааны тухай”, “Хэрэглээний зээлийн тухай” хуулиудад банкууд зээлийн гэрээнд заасан хүүг өөрчлөхийг хориглосон байдаг. Нөгөөтэйгүүр, банкууд өөрсдөө заримдаа үйлчлүүлэгч картын өрийг төлж дуусмагц шинэ зээлтэй болсон гэж үздэг бөгөөд энэ нь зээлийн байгууллага зээлийн хүүг өөрчлөх эрхтэй гэсэн үг юм. Оросын хэд хэдэн банк энэ логикийг иш татан одоо байгаа гэрээний нөхцөлийг өөрчилсөн.

Тиймээс дөрөвдүгээр сард Оросын Стандарт банк одоо байгаа зээлийн картуудын хүүг бараг 7 нэгж хувиар нэмэгдүүлсэн. - жилийн 28% -иас 34.9% хүртэл. 6-р сарын сүүлчээр Tinkoff банк 7-р сарын 1-ээс эхлэн нөхөн төлж болох хадгаламжид байршуулсан дүнгийн хувь хэмжээг бууруулж, ижил логикийн дагуу нэмэлт хадгаламжийн шимтгэлийг шинэ хадгаламж болгон танилцуулав.

Зарим тохиолдолд банкны эзэмшигчийн өөрчлөлт нь үйлчлүүлэгчтэй хийсэн гэрээг дахин хэлэлцэхэд хүргэдэг. Энэ нь үргэлж тохиолддоггүй. Жишээлбэл, ORGRESBank-ийг 2006 онд Nordea групп худалдаж аваад нэрээ өөрчлөхөд үйлчлүүлэгчид шинэ баримт бичигт гарын үсэг зурах шаардлагагүй байв. “Гэрээний хугацаа дууссан тул бид шинээр гэрээ байгуулсан. Тэд банкны шинэ нэрийг аль хэдийн зааж өгсөн "гэж Буланцев хэлэв.

Энэ нь ВТБ групптэй нэгдэх ёстой Москвагийн Банкны үйлчлүүлэгчдэд тохиолдох ёсгүй. "Бид анх Москвагийн Банкны брэндийг хадгалахаар төлөвлөж байсан тул үйлчлүүлэгчдэд нь юу ч өөрчлөгдөхгүй. Үйлчилгээний гэрээ, интернет банкинд нэвтрэх эрх нь ижил нөхцөлтэй хэвээр байх болно" гэж нэрээ нууцалсан Москвагийн банкны топ менежер хэлэв. Албан ёсоор, Москвагийн Банк нэгдэх талаар тайлбар хийгээгүй байна. Хуучин банкны хадгаламж эзэмшигчид шинэ банкны хууль эрх зүйн болон техникийн платформ руу шилжих үед л шинэ гэрээ байгуулах шаардлагатай. Нэрээ нууцлахыг хүссэн банкны нэгдэлд оролцсон топ менежер "Энэ бол нэлээд бүдүүлэг сонголт" гэж хэлэв. Ийм тохиолдол нь түнш банкуудын системүүд хоорондоо нийцэхгүй эсвэл интеграцийн төлөвлөгөө нь завсрын хамтын ажиллагааны хувилбаруудыг бий болгохгүй байх үед л үүсдэг.

Үйлчилгээ

Платформыг нэгтгэхтэй холбоотой асуудлууд нь үйлчилгээний чанарыг өөрчлөхөд хүргэдэг. Энэ нь магадгүй банкуудын нэгдлийн хамгийн чухал эрсдэл юм. Жишээлбэл, шинэ банкинд хоёр платформ зэрэгцэн оршсоор байвал хуучин платформд холбогдсон салбаруудад бүртгэлтэй харилцагчид нөгөө системийн салбаруудад үйлчлүүлэх боломжгүй. Янз бүрийн банкууд өөр өөр стандарттай байдаг тул үйлчлүүлэгчид таагүй мэдрэмж төрж магадгүй гэж Буланцев хэлэв.

Тиймээс, Совкомбанк G&I Money банкийг худалдаж авахдаа эхнийх нь үйлчлүүлэгчидтэй удаан хугацааны туршид ноцтой асуудалтай байсан. Эдгээр банкуудыг нэгтгэхэд оролцсон топ менежер "Үйлчилгээ нь муудсан гэж олон хүн гомдоллож байсан" гэж хэлэв. Түүний хэлснээр, эхлээд банкны менежерүүд үйлчлүүлэгчдэд тулгараад буй бэрхшээлийг даван туулж чадахгүй гэдгээ ил тод хүлээн зөвшөөрсөн. "Гэхдээ цаг хугацаа өнгөрөхөд нөхцөл байдал жигдэрсэн: хэн нэгэн явсан, хаа нэгтээ Совкомбанк үйлчилгээний түвшинг дээшлүүлсэн" гэж тэр нэмж хэлэв.

Өнөөдөр BINBANK бол зах зээлийн тэргүүлэгчдийн нэг бөгөөд ТОП-30-д (2012 онд - ТОП-20) багтдаг. Өөрчлөн зохион байгуулалтын улмаас BINBANK болон MDM банк капиталаа нэгтгэж, нэг банк болсон.

Банкуудыг нэгтгэх урьдчилсан нөхцөл

BINBANK болон MDM банк нэгдэх шийдвэр гаргахаас өмнө дараах гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдтэй байсан.

• Активын хэмжээ: BINBANK-д 700 гаруй тэрбум рубль, МДМ банкинд 270 тэрбум;
• Хөрөнгийн хэмжээгээр эрэмбэлэхэд: 14 ба 32 тус тус;
• Хэрэглэгчийн хөрөнгийн хэмжээ: BINBANK бараг 350 тэрбум, MDM банкны хувьд 150 тэрбум орчим (үнэлгээний 7, 18-р байр).

МДМ банк нь BINBANK болохоос өмнө 2009 онд URSA банктай нэгдэж амжилттайгаар дуусчээ. Шинэ МДМ банк тусгай зөвшөөрлийг авч, нэгдсэн тайлан баланс гаргаснаар нэгдсэн үйл ажиллагаа дууссан.

BINBANK нь түүхийн туршид нэгдэж, нэгдэж байсан. Тэдгээрийн хамгийн чухал нь:

• 2008 он – 2013 онд Башинвестбанктай активуудыг нэгтгэсэн. – BINBANK-д нэгдэж, нэрийг нь өөрчлөх (энэ нь Уфа дахь хэлтэс болсон);
• 2014 он – Московприватбанктай нэгдэж, BINBANK Credit Cards гэж нэрлэв. Сүүлийнх нь тусдаа хуулийн этгээд хэвээр байгаа боловч технологийн болон захиргааны хувьд BINBANK-д нэгдсэн;
• 2014 он – DNB банкийг Асокерко авсан. 2016 онд нэгдэл болж, үүний дараа DNB нь Мурманск дахь BINBANK-ийн хэлтэс болсон;
• 2014 он – банкуудыг худалдан авах: Рост Банк, Кедр, Аккобанк, СКА-Банк, Тверуниверсалбанк. Тэд холбогдох бүс нутагт BINBANK-ийн хэлтэс болсон;
• 2015 он - Уралприватбанктай нэгдэх;
• 2016 он – MDM Bank болон BINBANK-ийг нэгтгэж, өмнөх нэрийг нь өөрчилсөн.

Нэгдлийн үр дүн

MDM Bank болон BINBANK-ийг нэгтгэх нь тодорхой боловсруулсан схемийн дагуу аажмаар явагдсан. Сүүлийнх нь тухайн үед бусад банкуудыг нэгтгэх ажилд завгүй байсан тул МДМ банкны баланс дээр процедурыг явуулахаар болсон.

Дахин зохион байгуулалт, нэрийг өөрчлөх

Байгууллагууд өөрчлөн байгуулалт хийсний дараа банкны нэг чиглэлийн бүтээгдэхүүн, нэгдсэн удирдлагын тогтолцоогоор ажиллаж эхэлсэн. Нэгтгэх ажлыг дуусгахын тулд хоёр сонголтыг боловсруулсан:

• MDM банкны нэрийг BINBANK болгон өөрчилснөөр нэгтгэх;
• МДМ банкинд элсэж байна.

Эхний аргыг баталсан. Нэгдсэн банкны үзүүлэлтүүд нь:

• Хөрөнгө: 1.1 их наяд. рубль;
• Хөрөнгө: 90 тэрбум;
• Хэрэглэгчийн хөрөнгө: 530 тэрбум.

Зарим нарийн ширийн зүйлийн зорилго

Үйлчлүүлэгчдэд зориулсан албан ёсны мэдээлэлд тэдний үйлчилгээнд ямар нэгэн өөрчлөлт орохгүй гэж тусгайлан заасан байдаг.

Бүх гэрээнүүд зээл, хадгаламжид заасан хувь хэмжээ, параметрүүдийг хэвээр хадгалан, ижил нөхцөлөөр ажилласаар байгааг анхаарна уу.

Банкны картын ашиглалтын хугацаа, урамшууллын хөтөлбөрийн хүрээнд хуримтлагдсан онооны тоо, зээлийн хязгаар, үйлчилгээний өртөг гэх мэтчилэн өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна. Энэ нь нэгдмэл сонирхолтой банк болон BINBANK-т ижил мэдээлэл өгсөн гэсэн үг юм.

Дүгнэлт

Ийнхүү өөрчлөн байгуулалт дууссаны дараа өнөөдөр МДМ Банк болон BINBANK нь янз бүрийн чиглэлд өргөн хүрээний банкны үйлчилгээг санал болгодог нэг байгууллага юм. Энэ нэгдэл нь одоо байгаа үйлчлүүлэгчдэд үзүүлж буй үйлчилгээнд ямар нэгэн байдлаар нөлөөлөөгүй. Нэгдлийн улмаас BINBANK болон MDM банк нь нөхцөлөө сайжруулах боломжтой болж, шинэ банкуудыг татахад илүү сонирхолтой болж байна.

90-ээд оны 2000-аад оны эхээр алдартай болсон МДМ банк түүхэнд бүдгэрч байна. 2016 оны сүүлээр болсон МДМ-ийг Бинбанк худалдаж авснаар MDM брэндийн оршин тогтнолыг зогсоов. Орчин үеийн Орос улсад ийм төрлийн компаниудыг нэгтгэх нь түгээмэл байдаг ч эдгээр хоёр санхүүгийн байгууллагын эздийн хоорондын гүйлгээ нь тус улсын банкны салбарын гол үйл явдал болсон юм.

MDM банкны тухай

MDM банк нь 1990 онд байгуулагдсан бөгөөд 2014 онд Оросын банкны байгууллагуудын рейтингийн 20-р байрыг эзэлжээ. Санхүүгийн байгууллагын үйл ажиллагааны хөгжил цэцэглэлтийн үеийг түүний гол өрсөлдөгч болох ONEXIM Банк, Инкомбанк, Банк Менатеп зах зээлээс гарсан 90-ээд оны эхэн үе гэж нэрлэж болно. МДМ нь үйл ажиллагаагаа эдийн засгийн барилгын салбартай нягт холбодог байсан нь зарим эдийн засгийн шинжээчдийн үзэж байгаагаар өндөр эрсдэлтэй бизнес гэж үздэг.

MDM банкны салбарууд Орос даяар 182 салбар, 12,000 АТМ-тай. 3.5 сая орчим иргэн, 70 мянга гаруй хуулийн этгээд зээлийн байгууллагын үйлчлүүлэгч болжээ. Тус байгууллага нь жижиг, дунд бизнес эрхлэгчдэд зориулсан жижиглэн худалдааны үйлчилгээ, корпорацийн болон хөрөнгө оруулалтын бүтээгдэхүүн, лизинг зэрэг банкны бүх төрлийн үйлчилгээг үзүүлдэг.

Бинбанкны тухай

Бинбанк 1993 онд түүхээ эхлүүлсэн. Санхүүгийн байгууллагын үйл ажиллагаа нь аж ахуйн нэгж, иргэдэд зээл олгох, иргэдийн мөнгийг банкны хадгаламжид татах, байршуулах зэрэгт чиглэдэг. Тус банк нь валютын зах зээл болон нэгдлийн чиглэлээр идэвхтэй үйл ажиллагаа явуулдаг - 2014 онд худалдан авсан банкуудын тоогоор тэргүүлэгч байр суурийг эзэлжээ.

Хоёр санхүүгийн байгууллагыг нэгтгэх

2000-аад оны эхээр МДМ өндөр түвшний асуудалтай зээлтэй холбоотой асуудалтай тулгарч эхэлсэн. 2008 онд URSA банктай нэгдсэн нь хүлээгдэж буй үр дүнд хүрээгүй бөгөөд санхүүгийн хүндрэл нэмэгдсээр байв. 2014 онд тус байгууллагын үйл ажиллагаа дахь сөрөг динамик үргэлжилбэл илүү том, илүү амьдрах чадвартай банкийг дэмжих шаардлагатай болох нь тодорхой болсон.

Ялагдсан МДМ-ийг ивээлдээ авсан санхүүгийн байгууллага нь 2015 оны 6-р сард хяналтын багцаа худалдаж авсан B&N банк байв. Санхүүгийн зах зээлийн хоёр тоглогчийг нэгтгэх үйл явц 2016 онд дууссан бөгөөд ирээдүйд MDM нь Binbank брэндийн дор ажиллах болно. Энэхүү нэгдэл нь МДМ Банкны үйлчлүүлэгчдэд төвөг учруулахгүй. Хадгаламж, зээлийн бүх гэрээ нь нөхцөлөө өөрчлөхгүйгээр хүчинтэй хэвээр байна. Гаргасан кредит болон дебит картууд нь тогтоосон хугацаа дуустал хүчинтэй байх бөгөөд дараа нь B&N банкны нэрийн өмнөөс дахин гаргах болно.