Yandex мөнгө 

Төв банкны хэлтсүүд. Хяналтууд. Арилжааны банкны зохион байгуулалтын бүтэц видео

IN банкны практикОлон төрлийн банкуудыг олж болно.

Ерөнхийдөө ойролцоо бүтэц арилжааны банк(гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны эзлэхүүний дундаж) дараах байдлаар илэрхийлж болно.

БАНКНЫ ЗӨВЛӨЛ

Банкны зөвлөл

Зээлийн хороо

Аудитын хороо

Төлөвлөлт, хөгжлийн хэлтэс банкны үйл ажиллагаа

Зохион байгуулалтын хэлтэс арилжааны үйл ажиллагаабанк болон банкны хөрвөх чадварын удирдлага

Эдийн засгийн шинжилгээ, харилцагчийн зээлжих чадварыг судлах алба

Банкны арилжааны үйл ажиллагааны үндэс суурь, төлөвлөгөө боловсруулах хэлтэс

Маркетинг, үйлчлүүлэгчтэй харилцах хэлтэс

Хадгаламжийн үйл ажиллагааны хэлтэс

Хадгаламжийн үйл ажиллагааны хэлтэс

Хувьцааны хэлтэс

Зээлийн үйл ажиллагааны хэлтэс

Харилцагчдад богино болон урт хугацааны зээл олгох хэлтэс

Хүн амд зээл олгох хэлтэс

Зээл олгохтой холбоотой уламжлалт бус банкны үйл ажиллагааны хэлтэс

Зуучлагч болон бусад үйл ажиллагааны хэлтэс

Батлан ​​даалтын үйл ажиллагаа, итгэмжлэлийн үйл ажиллагааны хэлтэс

хэлтэс банкны үйлчилгээ

Үйл ажиллагааны хэлтэс үнэт цаас

Олон улсын банкны үйл ажиллагааг зохион байгуулах газар

Валют, зээлийн үйл ажиллагааны газар

Олон улсын төлбөр тооцооны хэлтэс

Нягтлан бодох бүртгэл, үйл ажиллагааны менежмент

Үйл ажиллагааны хэлтэс

хэлтэс бэлэн мөнгөний гүйлгээ

Төлбөр тооцооны хэлтэс

Үйлчилгээ

Захиргаа, эдийн засгийн хэлтэс

Хуулийн хэлтэс

Хүний нөөцийн хэлтэс

Компьютерийн ашиглалт, хэрэгжилтийн хэлтэс

Аудитын хэлтэс

Гэсэн хэдий ч тэдний хийж буй үйл ажиллагаа, байгууллагын хууль эрх зүйн хэлбэр, үйл ажиллагаанаас үл хамааран банк бүр өөрийн гэсэн тодорхой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг боловч бүгдэд нь заавал дагаж мөрдөх тодорхой хяналтын багцтай байдаг. Тэдний дунд:

1. Банкны зөвлөгөө.

2. Биеийг захирах.

3. Удирдлагын ерөнхий асуудлууд.

4. Арилжааны үйл ажиллагаа.

5. Санхүү.

6. Автоматжуулалт.

7. Захиргаа.

Эхний блок дээр - Банкны зөвлөл,дүрмээр бол үүсгэн байгуулагчид нь багтдаг. Тэдний тоо маш олон янз байж болно, нэгээс хоёроос хэдэн арван хүртэл. IN цэвэр хэлбэрГэсэн хэдий ч үүсгэн байгуулагч нь хувь хүмүүс байдаг хувийн банкууд бас байдаг. Дэлхийн банкны практикт банкуудын өмчлөлийн зонхилох хэлбэр нь үүсгэн байгуулагч, хувьцаа эзэмшигчид нь хууль ёсны бөгөөд хувьцаат өмчийн хэлбэр юм. хувь хүмүүсөмчлөлийн янз бүрийн хэлбэрүүд.

Банкны зөвлөл нь банкны жилийн тайланг батлах, үүсгэн байгуулагч, хувьцаа эзэмшигчдийн хурлыг жил бүр зохион байгуулах, банкны үйл ажиллагааны стратегийн асуудлыг шийдвэрлэхэд оролцдог, эсвэл оролцож болно.

Хоёрдахь блок - банкны Удирдлагын зөвлөл (ТУЗ) нь банкны ерөнхий удирдлагыг хариуцдаг. стратегийн чиглэлүүдтүүний үйл ажиллагаа. Удирдлагын зөвлөлд банкны удирдах албан тушаалтнууд (менежерүүд) багтдаг: банкны дарга (ерөнхийлөгч, менежер), түүний орлогч, банкны хамгийн чухал хэлтсийн дарга нар. Банкны ТУЗ-ийн бүрэлдэхүүнд банкны эздээс хөлсөлж, ажлыг зохион байгуулах ажилчдаас бүрддэг. Удирдлагын зөвлөлд тухайн зээлийн байгууллагыг бүрэн буюу хэсэгчлэн эзэмшдэг хүмүүсийг (эсвэл тэргүүлдэг) мөн оруулж болно.

Гурав дахь блок дээр - ерөнхий удирдлагын асуудлын блокбанкны үйл ажиллагааг төлөвлөх, урьдчилан таамаглах, арга зүй бэлтгэх, аюулгүй байдал, хууль эрх зүйн үйлчилгээг зохион байгуулах зэрэг орно. Энэхүү блокийн зорилго нь банкны зорилтот хөгжлийг хангах, түүний даалгаврыг хэрэгжүүлэх, орлого, зардлыг зохицуулах, ОХУ-ын Төв банкны үйл ажиллагааны үндсэн чиглэлээр (хөрөнгө) тавигдах шаардлагыг хангах эх үүсвэрээр хангах явдал юм. чанар, хөрөнгийн хүрэлцээ, хөрвөх чадвар гэх мэт). Ихэнх тохиолдолд ийм асуудлыг хүрээнд шийдвэрлэдэг эдийн засгийн төлөвлөлтийн менежмент.Түүний үйл ажиллагаа нь одоогийн үйл ажиллагаанд (орлого, зардал, ашиг, хөрвөх чадвар) дүн шинжилгээ хийх, дүрмийн санг бүрдүүлэх, банкны төв оффисын үйл ажиллагааг төлөвлөх, салбар, арга зүйн дэмжлэг. Санхүүгийн менежментБайж магадгүйбие даасан удирдлагад (захиргаан) хуваарилагдсан.

Арилжааны үйл ажиллагаа (дөрөвдүгээр блок) нь янз бүрийн банкны үйлчилгээг (зээл, хөрөнгө оруулалт, гадаад валют, итгэлцэл болон бусад идэвхтэй үйл ажиллагаа) зохион байгуулдаг. Үүнд арилжааны (төлбөртэй) үндсэн дээр харилцагчийн үйлчилгээтэй холбоотой бүх зүйл багтана. Энэ блок нь банкны ашиг олох төв холбоос юм. Үүнд: зээлийн удирдлага, үйл ажиллагааны удирдлага, үнэт цаасны удирдлага, гадаад валютын гүйлгээгэх мэт.

Зээлийн менежмент үүсэх бүх ажлыг төвлөрүүлдэг зээлийн багц, харилцагчийн зээл олгох, зээлийн баталгаат байдалд хяналт тавих, хяналт зээлийн үйл ажиллагаасалбар, зээлийн гүйлгээний шинжилгээ, тэдгээрийн арга зүйн дэмжлэг. Анх орсон Зээлийн багц бүрдүүлэх хэлтэсГэрээний шалгалт, ТЭЗҮ, дүн шинжилгээ зэрэг зээл авах хүсэлтийг авч үздэг санхүүгийн байдалзээлдэгчид, тэдгээрийн хууль ёсны баримт бичиг. Энд мөн банкны зээлийн хороонд их хэмжээний зээл олгох асуудлыг авч үзэх санал, зээл олгох саналыг бэлтгэж байна. банкны баталгаа, нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийж, зээлийн багцын бүтцийг оновчтой болгох зөвлөмжийг боловсруулав.

IN зээлийн хэлтэсзээлийн гэрээний гүйцэтгэл, захиалга бэлтгэхэд анхаарч ажилласан үйл ажиллагааны удирдлагаЗээл олгох, эргэн төлөх, үндсэн өр, зээлийн хүүг хугацаанд нь барагдуулахад хяналт тавих, зээлийн хугацааг сунгах талаар нэмэлт гэрээ байгуулах, зээлдэгчийн санхүүгийн байдалд системтэй дүн шинжилгээ хийж, хугацаанаас нь өмнө авах арга хэмжээг боловсруулж, авч хэрэгжүүлдэг. зээлийн өр барагдуулах, зээлийн төлөв байдал, төлсөн хүүгийн тайланг сар бүр гаргаж өгдөг. Ажилчид энэ хэлтэсзээлийн хөрөнгө оруулалтын бүтцийг оновчтой болгох талаар зөвлөмж өгөх, харилцагчдад зээл олгох шинэ хэлбэр, аргыг нэвтрүүлэх.

IN зээлийн аюулгүй байдлын хяналтын хэлтэсБарьцааны гэрээ, барьцааны үүргийг бүрдүүлэх, барьцаанд авсан үнэт зүйлийн нөхцөл байдалд хяналт тавьж, хугацаа хэтэрсэн өрийг буцаан олгох арга хэмжээ авч, найдваргүй өрийг тэглэх, хугацаа хэтэрсэн өрийг барагдуулах механизмыг боловсронгуй болгох талаар санал боловсруулж байна. зээл.

Банкны салбаруудын зээлийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих хэлтэс эдгээр нэгжүүд дагаж мөрдөж байгаа эсэхэд хяналт тавьдаг тогтоосон хязгаарууд, тэдгээрийн хязгаарлалт, түүнээс хэтрэх боломжийг авч үзэх, дүн шинжилгээ хийх, статусыг шалгах зээлийн ажилсалбар, түүнийг сайжруулах санал бэлтгэдэг.

Оруулсан зээлийн менежментажиллах боломжтой Арга зүй, шинжилгээний тэнхим.Түүний даалгавар бол хөгжүүлэх явдал юм зохицуулалтын баримт бичигбанкны зээлийн үйл ажиллагааг зохицуулах, улирал бүр бэлтгэх болон жилийн тайланэдгээр үйл ажиллагааны талаар, зах зээлийн шинжилгээ зээлийн зах зээл, зээлийн хүүгийн динамик, зээлийн хөрөнгө оруулалтын бүтэц, хүүг сайжруулах зөвлөмж гаргах. энэ ажилБанк нь ихэвчлэн эдийн засгийн төлөвлөлтийн удирдлагад төвлөрч, зээлийн үйл ажиллагаанд шинжлэх ухаан, арга зүйн дэмжлэг үзүүлэхийн зэрэгцээ банкны үйл ажиллагааны бүх үндсэн чиглэлээр зохих ажлыг зохион байгуулж болно.

Банкны зээлийн хэлтсийн нэг хэсэг болохын хувьд та байнга харж болно нөөцийн хэлтэс,идэвхтэй үйл ажиллагаа явуулахад татагдсан. анхааралдаа авч байна тодорхой нөхцөлбанкны энэ хэлтэс нь бие даасан удирдлагад хуваагдаж болно (практикт удирдлагын аппаратын ийм бүтэц нэлээд түгээмэл байдаг). Хадгаламжийн банкуудад ийм менежмент нь үндэс суурь болдог.

Гэхдээ банкууд зөвхөн зээл олгох, ашигласан төлбөрөө авах замаар мөнгө олдоггүй. Банкны үйлчилгээний дунд томоохон байр эзэлдэг төлбөр тооцооны гүйлгээ, банкууд шимтгэл авдаг.

Тухайн нутаг дэвсгэрт банкны ажлыг зохион байгуулдаг бэлэн бус төлбөр тооцоо үйл ажиллагааны удирдлага,гүйцэтгэдэг бүрэн үйлчилгээхарилцагчийн төлбөр тооцоо, харилцах, зээлийн данс, бусад банкны дансны гүйлгээ.

Үндсэн үйл ажиллагааны ажилчдын чиг үүрэгҮйлчлүүлэгчийн үйлчилгээ нь аж ахуйн нэгж, байгууллага, хоршоо, нийгэмлэг, хувь хүмүүсийн данснаас төлбөрийн баримтыг хүлээн авахаас бүрддэг. Мөнгө; төлбөр тооцооны чекийг хүлээн авах, олгох, дараа нь үйлчлүүлэгчийн дансанд мөнгө оруулах; аккредитивын үйл ажиллагаа явуулах, үйлчлүүлэгчдэд төлбөрийн баримт бичгийг зөв бөглөх, төлбөрийн тодорхой хэлбэр, мөнгө шилжүүлэх, хасах талаар зөвлөгөө өгөх.

Арилжааны банк үүнд багтана үнэт цаастай банкны үйл ажиллагааны менежмент.Энэ хэлтэс нь үнэт цаасыг хүлээн авч, хадгалдаг, бүртгэдэг тул банк энэ ажилд тодорхой хэмжээний мөнгө авах боломжийг олгодог. Комиссын урамшуулал. 1998 оны 8-р сар хүртэл арилжааны банкуудын төрийн өмчийн оролцоотой хийсэн гүйлгээ хамгийн өргөн тархсан богино хугацаат өр төлбөртэдэнд авах боломжийг олгодог нэмэлт орлого. 1997 оны 1-р сарын 1-ний байдлаар банкны худалдан авсан бүх үнэт цаас, нэгж, хувьцаанаас засгийн газрын бичиг баримтууд 70 орчим хувийг эзэлж байна. 1998 оны 8-р сарын 17-ны өдөр дефолт хийснээс болж арилжааны банкуудын ГКО-той хийх үйл ажиллагаа хязгаарлагдмал болсон.

Энэ нь удирдлагын аппаратад бие даасан холбоос болж чаддаг гадаад валютын гүйлгээний менежмент.Гэсэн хэдий ч статистик тоо баримтаас харахад Оросын бүх арилжааны банкууд гадаад валютын хэлтэстэй байдаггүй. Энэ нь 1999 оны 1-р сарын 1-ний байдлаар Оросын бүх арилжааны банкуудын дөнгөж 43% нь гадаад валютаар гүйлгээ хийх эрхтэй байсантай холбоотой юм.

Оросын арилжааны банкуудын бүтцийн онцлог нь банкны үйлчилгээ сул хөгжсөний улмаас арилжааны банк нь олон улсын зээл, төлбөр тооцооны үйл ажиллагаа, үйлчлүүлэгчийн өмчийг удирдах үйл ажиллагаа, олон нийтэд үйлчилгээ үзүүлэх гэх мэт тусгай хэлтэсгүй байдаг.

Тав дахь блокБанк доторх зардлын нягтлан бодох бүртгэл, банкны өөрийн үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийг хангах зорилготой арилжааны аж ахуйн нэгж. Санхүүгийн блок рууНягтлан бодох бүртгэл, банк доторх төлбөр тооцоо, корреспондент харилцааны хэлтэс, касс зэрэг хэлтэсүүд багтана. Зарим тохиолдолд энэ блокт бэлэн мөнгө цуглуулах зөвшөөрөлтэй банкуудын цуглуулгын хэлтэс багтдаг.

Зургаа дахь блок - автоматжуулалтын блок бас зайлшгүй элементарилжааны банкны бүтэц. Мөнгөний урсгалОрчин үеийн банкаар дамждаг (зээл, төлбөр тооцоо болон бусад үйл ажиллагаа) гар аргаар боловсруулах боломжгүй тул техникийн цогц хэрэгсэл, электрон машин шаардлагатай. Энэ блок нь мэдээллийн цахим боловсруулалтыг хангадаг техникийн блок юм.

Долоо дахь блокнэрийг авсан захиргааны блок. INТүүний бүрэлдэхүүнд юуны түрүүнд ажилчдыг элсүүлэх, банкинд тодорхой албан тушаалд ажиллах хүсэлтэй хүмүүсийг сонгох, ажилчдын мэргэшлийг дээшлүүлэх ажлыг хангадаг хүний ​​нөөцийн хэлтэс (боловсон хүчний удирдлага) багтдаг. зээлийн байгууллага, боловсон хүчнийг ажилд авах, дэвшүүлэх, халах. Банк хоорондын өрсөлдөөний нөхцөлд боловсон хүчин бүрдүүлэх өндөр түвшинарилжааны байгууллагын хувьд банкны стратегийн салшгүй хэсэг юм.

Энэ блок нь нарийн бичгийн дарга нарын газар, оффис, түүнчлэн банкны барилга байгууламжийг засвар үйлчилгээ, түүний эдийн засаг, нийгмийн хэрэгцээг хангадаг бизнесийн хэлтэс зэрэг багтдаг.

Орчин үеийн арилжааны банкуудын бүтцэд хэлтэс, албадаас гадна аудитын комисс, зээлийн хороо зэрэг янз бүрийн хороод байдаг.

Хяналтын хорообанкны ажилд хяналт тавьдаг (банк болон түүний бие даасан хэлтсийн зардлын тооцоог дагаж мөрдөх гэх мэт).

Зээлийн хороонь банкны бие даасан хэлтэс биш бөгөөд үүнд банкны бусад хэлтсийн албан тушаалтнууд, түүнчлэн банкны ТУЗ-өөс нэр дэвшихийг зөвшөөрсөн бусад хүмүүс багтана. Удирдлагын шийдвэрийн түвшин, чанарыг дээшлүүлэх, зээлийн үйл ажиллагааны стратегийг тодорхойлох, зээлийн бодлогын хэрэгжилтийг зохицуулах, зарчмын асуудлаар шийдвэр гаргах зорилгоор тус хороог байгуулсан. Тус хороо нь үйл ажиллагааныхаа хүрээнд зээлийн үйл ажиллагааг хөгжүүлэх стратеги, тактикийн зорилтуудыг тодорхойлж, зээлийн үйл ажиллагаа явуулах, нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн зохицуулалт, арга зүйн баримт бичгийг хянан үзэж, банкны салбаруудад санхүүгийн туслалцаа үзүүлэх, их хэмжээний зээл олгох шийдвэр гаргах, түвшинг тогтоодог хүүзээлийн гүйлгээ гэх мэт.

Мэдээжийн хэрэг, энэ схем нь бүх нийтийн стандарт байж болохгүй, гэхдээ энэ нь банкийг бүтцийн үүднээс хэрхэн зохион байгуулах талаар тодорхой ойлголт өгдөг. Тодорхой банк бүр өөрийн хөгжлийн үзэл баримтлал, өнөөгийн сорилт, боломжид тулгуурлан өөрийн ашиг сонирхолд нийцүүлэн удирдлагын бүтцийг бий болгож чадна.

Оросын зарим арилжааны банкуудад бий болж буй бүтцийн сөрөг талуудыг арилгах нь чухал юм. Шинжилгээнээс харахад хэд хэдэн банкинд хуулийн хэлтсийн үүрэг дутуу үнэлэгдсэн, маркетинг, харилцагчтай харилцах алба байхгүй байна. Эдийн засгийн шинжилгээ, судалгааны хэлтэс нь гол төлөв том, дунд банкуудад үйл ажиллагаа явуулах боломжтой гэж үздэг бол дэлхийн туршлагаас харахад банк бүр, тэр дундаа жижиг банкууд нь тодорхой талыг судлах боломжийг олгодог өөрийн гэсэн судалгааны бүтэцтэй байдаг. тухайн зээлийн байгууллагын сонирхож буй үйл ажиллагааны .

Байгууллагын бүтэцАрилжааны банкийг ихэвчлэн дүрмээр тодорхойлдог бөгөөд энэ нь банкны удирдлагын байгууллага, тэдгээрийн эрх мэдэл, үүрэг хариуцлага, банкны үйл ажиллагаа явуулах харилцааны талаархи заалтуудыг агуулсан байдаг.

Арилжааны банкны удирдлагын байгууллага

Удирдаг хувьцаат банктүүний зохион байгуулалтын бүтцийн хамгийн дээд түвшин болох хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурал. Жилд нэгээс доошгүй удаа хуралдуулдаг бөгөөд банкны үүсгэн байгуулагч, төлөөлөн удирдах зөвлөл, аудитын комисс, хувьцаа эзэмшигчдийн хүсэлтээр хувьцаа эзэмшигчдийн ээлжит бус хурал хуралдах тохиолдол гарч болно. Хувьцаа эзэмшигчдийн хуралд бүх хувьцаа эзэмшигчид оролцож байгаа боловч зөвхөн эзэмшигчид нь санал өгөх эрхтэй энгийн хувьцаа. Шийдвэрийг энгийн олонхийн саналаар гаргадаг. Хувьцаа эзэмшигчдийн хурал нь банкны дүрэм, төлөөлөн удирдах зөвлөл, банкны зөвлөл, аудитын комиссын тухай журмыг баталж, өөрчлөлт оруулах, оролцогчдын тоог нэмэгдүүлэх, банкнаас гарах тухай шийдвэр гаргах, жилийн тайланг батлах, хуваарилах. банкны ашиг, түүний санг бүрдүүлэх, түүнийг бий болгох, арилгах талаар шийдвэр гаргадаг салбар сүлжээ, мөн банкинд чухал ач холбогдолтой бусад асуудлыг шийдвэрлэдэг.

Хувьцаа эзэмшигчдийн хурлаас банкны хэмжээнээс хамаарч 5-25 хүний ​​бүрэлдэхүүнтэй ТУЗ буюу банкны зөвлөлийг сонгож, бүрэн эрхийн хугацааг нь тогтоодог. Ихэнхдээ ТУЗ-д хувьцаа эзэмшигчид багтдаг. Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн үйл ажиллагаанд: банкны зорилгыг тодорхойлох, бодлогыг бүрдүүлэх; банкны дүрэмд нэмэлт, өөрчлөлт оруулах; ногдол ашгийн хэмжээг тодорхойлох; данснаас мөнгө шилжүүлэх хуримтлагдсан ашигданс нөөцлөх; банкны зохион байгуулалтын бүтцийг тодорхойлох; удирдах албан тушаалтныг ажилд авах, халах; тайлангийн хэлбэр, төрлийг тодорхойлох; зээл, хөрөнгө оруулалтыг хянах; банкны бүх гүйлгээг шалгах; зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэх; банкны маркетингийн бодлогыг бүрдүүлэх; бусад банк, хуулийн этгээдтэй бизнесийн харилцаа тогтоох.

Банкны ерөнхийлөгч байж болох ТУЗ-ийн даргыг төлөөлөн удирдах зөвлөл сонгодог. ТУЗ-ийн дарга нь банкны ажил, олон нийттэй харилцах, банкны хөгжлийн хэтийн төлөв гэх мэтийг төлөөлөн удирдах зөвлөлд мэдээлэх үүрэгтэй; банкны үйл ажиллагааны үйл ажиллагааг удирдан зохион байгуулдаг.

Банкны ТУЗ-ийн бүрэлдэхүүнд ТУЗ-ийн даргын хамт тус банкны тэргүүлэх хэлтсүүдийг удирддаг дэд ерөнхийлөгчид, түүнчлэн нягтлан бодох бүртгэл, мөнгөн гүйлгээ, хяналтыг хариуцдаг ерөнхий нягтлан бодогч багтдаг. Гадаадын банкуудад ТУЗ-ийн бүрэлдэхүүнд ТУЗ-ийн даргад шууд тайлагнадаг аудитор багтдаг бөгөөд банкны үйл ажиллагаанд хөндлөнгийн хяналт тавьж, түүний дутагдал, хөгжлийн хэтийн төлөвийг тодорхойлж, энэ талаар ТУЗ-д тайлагнадаг. Банкны ТУЗ-ийн үүрэг даалгавар нь шийдвэрийн хэрэгжилтийг хангах зорилгоор банкны үйл ажиллагааг шуурхай удирдан зохион байгуулах, хэрэгжүүлэх явдал юм. Ерөнхий уулзалтхувьцаа эзэмшигчид болон төлөөлөн удирдах зөвлөл, банкны бүтцийн хэлтэс, салбар, төлөөлөгчийн газрын журам батлах, боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулах, байршуулах асуудлыг шийдвэрлэх.

Арилжааны банкны зохион байгуулалтын бүтэц дэх хэлтэс, үйлчилгээ

Банкны зохион байгуулалтын бүтцэд үйл ажиллагааны (зээл олгох, хөрөнгө оруулалт хийх, итгэлцлийн гүйлгээ хийх, олон улсын төлбөр тооцоо хийх, хадгаламж хүлээн авах, үйлчилгээ үзүүлэх) болон боловсон хүчний чиг үүрэг (удирдах ажилтнуудад зөвлөгөө өгөх, хадгалах. нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ хийх эдийн засгийн үйл ажиллагаа, ажилд авах, боловсон хүчнийг хөгжүүлэх, маркетинг, банкны үйл ажиллагаанд хяналт тавих). Үүний үр дүнд арилжааны банкны ердийн зохион байгуулалтын бүтцэд чиг үүргийн хэлтэс, үйлчилгээг багтаасан бөгөөд тэдгээрийн тоо нь тухайн банкны гүйцэтгэж буй эдийн засгийн агуулга, үйл ажиллагааны хэмжээгээр тодорхойлогддог.

Банкны хэлтэс, хэлтсүүд нь үйл ажиллагааны зорилгын дагуу байгуулагддаг.

  • зээлийн хороо болон аудитын хороо оролцдог Ерөнхий асуулт: эхлээд хөгждөг зээлийн бодлогобанк, хоёр дахь нь банкны үйл ажиллагаанд хөндлөнгийн хяналт, үнэлгээ хийдэг;
  • төлөвлөлтийн хэлтэс нь арилжааны үйл ажиллагааг зохион байгуулах, банкны хөрвөх чадвар, ашигт ажиллагааг удирдах чиглэлээр ажилладаг; эдийн засгийн шинжилгээүйлчлүүлэгчийн зээлжих чадварыг судлах; банкуудын арилжааны үйл ажиллагааны үндэс суурь, төлөвлөгөө боловсруулах; маркетинг, олон нийттэй харилцах;
  • хадгаламжийн үйл ажиллагааны хэлтэс нь хадгаламжийн үйл ажиллагаа (хадгаламж хүлээн авах, гаргах) хийж, өөрийн үнэт цаас (хувьцаа, бонд, үнэт цаас, гэрчилгээ) гаргах, байршуулах үйл ажиллагаа эрхэлдэг;
  • зээлийн үйл ажиллагааны хэлтэс нь богино болон урт хугацааны зээл олгох; хүн амд зээл олгох; лизинг, факторинг гэх мэт зээл олгохтой холбоотой уламжлалт бус банкны үйл ажиллагаа;
  • зуучлалын болон бусад үйл ажиллагааны менежмент нь баталгааны үйл ажиллагаа, итгэмжлэгдсэн төлөөлөгчийн үйл ажиллагаа (итгэмжлэлийн үйл ажиллагаа) явуулахтай холбоотой; комиссын гүйлгээ, факторингийн үйлчилгээ, зуучлалын үйлчилгээ; үнэт цаастай хийх үйл ажиллагаа (үнэт цаас байршуулах, хадгалах, худалдах үйл ажиллагаа);
  • Олон улсын банкны үйл ажиллагааг зохион байгуулах хэлтэс нь валют ба зээлийн үйл ажиллагааоролцоотойгоор гадаад валютын хадгаламж, валют худалдан авах, хангамж гадаад валютын зээл; олон улсын төлбөр тооцоо хийх;
  • Нягтлан бодох бүртгэл, үйл ажиллагааны хэлтэс, түүний дотор үйл ажиллагааны хэлтэс, бэлэн мөнгөний гүйлгээний хэлтэс, төлбөр тооцооны хэлтэс нь төлбөр тооцоо, бэлэн мөнгөний үйлчилгээүйлчлүүлэгчид.

Ажилтны чиг үүргийг гүйцэтгэхийн тулд аль хэдийн дурдсанчлан банкинд тодорхой үйлчилгээг бий болгодог, үүнд: захиргааны болон эдийн засгийн хэлтэс; хуульчид баримт бичгийн үнэн зөвийг шалгах, гэрээ байгуулах, итгэлцлийн гүйлгээ хийх (шүүхэд үйлчлүүлэгчийг төлөөлөх) хуулийн хэлтэс; боловсон хүчнийг сонгох, байршуулах асуудал эрхэлдэг хүний ​​нөөцийн хэлтэс; компьютерийн технологийн ашиглалт, хэрэгжилтийн хэлтэс; нягтлан бодох бүртгэл

Банкны зохион байгуулалтын бүтцийг Төлөөлөн Удирдах Зөвлөл боловсруулдаг тул банк бүрийн хувьд хувь хүн байж болох бөгөөд тухайн банкны хийж буй үйл ажиллагааны нийт хэмжээнээс хамаарна. Гэсэн хэдий ч ерөнхийдөө зохион байгуулалтын бүтцийг салбар эсвэл нутаг дэвсгэрийн үндсэн дээр барьж болно, жишээлбэл, зээлийн хэлтэс нь эдийн засгийн салбар, нутаг дэвсгэрийн нэгжийн зээлийн хэлтэс байж болно.

ОХУ-ын арилжааны банкуудын үйл ажиллагаа өргөжиж, тэдний хувьд хэд хэдэн шинэ үйл ажиллагаа бий болж байгаа нь банкуудын зохион байгуулалтын бүтцэд тусгагдсан бөгөөд банкууд өөрт оногдсон чиг үүргийг гүйцэтгэх боломжтой болгоход хувь нэмэр оруулдаг.

Арилжааны банкны зохион байгуулалтын бүтэц видео

Хуудас 1

Одоогоор Төв банкинд байгаа Оросын Холбооны УлсДараахь бүтцийн хэлтэсүүд ажилладаг.

1. Эдийн засгийн нэгдсэн хэлтэс

2.Судалгаа, мэдээллийн алба

3. Бэлэн мөнгөний эргэлтийн алба

4.Зохицуулалт, удирдлага, хяналтын газар төлбөрийн системОросын банк

5.Төлбөр тооцооны зохицуулалтын газар

6.Нягтлан бодох бүртгэл тайлангийн алба

7. Үйл ажиллагааны тусгай зөвшөөрөл олгох, санхүүгийн нөхөн сэргээх газар зээлийн байгууллагууд

8.Банкны зохицуулалт, хяналтын газар

9.Зээлийн байгууллагын хяналтын ерөнхий газар

10.Санхүүгийн зах зээлийн үйл ажиллагааны газар

11.Санхүүгийн зах зээлийн үйл ажиллагааг хангах, хянах газар

12. хэлтэс санхүүгийн хяналтболон солилцооны хяналт

13. Төлбөрийн тэнцлийн хэлтэс

14.Төсвийн дансны үйлчилгээний арга зүй, зохион байгуулалтын хэлтэс төсвийн системОросын Холбооны Улс

15. Хуулийн хэлтэс

16.Халбарын байгууллагуудын хэлтэс

17. Мэдээллийн системийн хэлтэс

18. Боловсон хүчний хэлтэс

19. ОХУ-ын Банкны нутаг дэвсгэрийн байгууллагуудтай ажиллах хэлтэс

20.Санхүүгийн алба

21. хэлтэс Дотоод аудитболон аудит

22.Олон улсын санхүү, эдийн засгийн харилцааны алба

23.Гадаад олон нийттэй харилцах алба

24.Захиргааны хэлтэс

25. ОХУ-ын Банкны үл хөдлөх хөрөнгийн ерөнхий газар

26.Мэргэжлийн ерөнхий газар

27. Аюулгүй байдал, мэдээлэл хамгаалах ерөнхий газар.

Тэдгээрийн заримын чиг үүрэг, даалгаврыг авч үзье.

Зээлийн байгууллага, аудитын компаниудын лицензийн хэлтэс нь ОХУ-ын Банкны бүтцийн нэгж бөгөөд ОХУ-ын Банкинд өгсөн чиг үүргийн хэрэгжилтийг хангадаг. улсын бүртгэлзээлийн байгууллага, тэдгээрийн аудитад хамрагдсан зээлийн байгууллага, байгууллагад лиценз олгох. Тус хэлтсийн гол үүрэг бол ОХУ-ын хууль тогтоомж, ОХУ-ын Банкны зохицуулалтын шаардлагыг зээлийн байгууллагууд бүртгэх, лицензжүүлэх үе шатанд дагаж мөрдөхөд хяналт тавих явдал юм.

Урьдчилан сэргийлэх хэлтсийн үүрэг банкны хяналтЗээлийн байгууллагуудын үйл ажиллагаанд зохистой хяналт тавих чиглэлээр ОХУ-ын Банкны чиг үүргийг арга зүйн болон зохион байгуулалтын дэмжлэг үзүүлэх явдал юм.

Хяналтын хэлтэс нь ОХУ-ын Банкны нутаг дэвсгэрийн байгууллагуудын хяналт шалгалтын үйл ажиллагааг зохион байгуулах, хяналт шалгалтыг бэлтгэх, явуулах ажлыг зохицуулах чиглэлээр ажилладаг. Нэмж дурдахад, энэ хэлтсийн үүрэг нь ОХУ-ын Банкны нутаг дэвсгэрийн салбар дахь зээлийн байгууллагуудын хяналтын нэгжүүдийн үйл ажиллагаанд зохицуулалт, арга зүй, мэдээлэл, аналитик дэмжлэг үзүүлэх явдал юм.

Санхүүгийн хүндрэлтэй байгаа арилжааны банкуудын үйл ажиллагааг сэргээх арга хэмжээг бэлтгэх, хэрэгжүүлэх ажлыг зохион байгуулах нь Банкны төлбөр тооцоог зохион байгуулах газрын үндсэн үүрэг юм.

Судалгаа, мэдээллийн алба нь Оросын Банкны бүтцэд тэргүүлэх байр суурийг эзэлдэг, учир нь түүний ажлын үр дүн нь банкны бодлогыг бүрдүүлэх, түүний хөгжлийн хэтийн төлөвийг боловсруулах үндэс суурь болдог. Үүний чиг үүрэг нь нэгдүгээрт, зөвхөн одоогийн чиг хандлагын дүн шинжилгээг багтаадаг банкны салбар, гэхдээ бүхэл бүтэн эдийн засагт, учир нь аливаа төв банкны нэг үүрэг бол урамшуулах явдал юм эдийн засгийн өсөлттогтвортой үндсэн дээр; Хоёрдугаарт, мөнгөний системийн эдийн засгийн нөхцөл байдлыг урьдчилан таамаглах, үүний үндсэн дээр менежментийн үйл ажиллагааны хөтөлбөрийг боловсруулах. Төв банкОросын Холбооны Улс ирээдүйд тулгарах асуудлуудыг мэдэж байсан бөгөөд тэдгээрийг даван туулах арга замыг боловсруулж чадна; v-Gretiik, макро эдийн засгийн судалгаа явуулах мэдээллийн бааз бий болгох.