Lukoil의 소유자는 누구입니까? 러시아 석유회사 PJSC Lukoil. Alekperov 조선소: Lukoil의 소유자는 Lukoil 공공 또는 민간 호화 요트 건설에 투자합니다.
1991년 11월 25일, LangepasUrayKogalymneft 석유 문제의 창설에 관한 RSFSR No. 18 정부 법령이 발표되었으며, 이는 이후 공개 주식회사 석유 회사 LUKOIL로 전환되었습니다.
"LUKOIL"이라는 이름은 회사의 일부인 주요 석유 생산 기업이 위치한 Langepas, Urai 및 Kogalym 도시 이름의 첫 글자를 따서 만들어졌습니다. 이 이름은 당시 Langepasneftegaz 기업의 총책임자였던 Ravil Maganov가 제안했습니다.
회사소개
- 전 세계 석유 매장량의 1.0%, 전 세계 석유 생산량의 2.2%
- 전체 러시아 석유 생산량의 17.8%, 전체 러시아 석유 정제의 18.2%
- 검증된 탄화수소 매장량 기준 세계 최대 민간 석유회사 중 3위 기업
- 탄화수소 생산 부문 세계 최대 민간 석유회사 중 6위 기업
- 매출 1000억 달러 이상, 순이익 90억 달러 이상의 러시아 최대 석유 비즈니스 그룹입니다.
- 2010년 실적 기준으로 런던증권거래소(IOB)에서 거래되는 외국기업 주식 중 거래량 기준 2위를 기록한 기업.
- 정보 개방성과 투명성 측면에서 러시아 기업 중 선두주자입니다. 런던 증권 거래소에 주식이 전체 상장된 최초의 러시아 회사
- 소수 주주가 주식 자본을 지배하는 유일한 러시아 민간 석유 회사
- 러시아 연방에서 가장 큰 납세자. 2010년에 납부한 세금 총액은 302억 달러였습니다.
- Graifer Valery Isaakovich - 이사회 의장
- Alekperov Vagit Yusufovich - 이사회 구성원, OAO LUKOIL 회장
- Blazheev Viktor Vladimirovich - OJSC LUKOIL 이사회 위원, 모스크바 주 법률 아카데미 총장
- Gref German Oskarovich - OJSC LUKOIL 이사회 위원, 러시아 Sberbank 이사회 회장
- Igor Sergeevich Ivanov - OJSC LUKOIL 이사회 위원, 모스크바 주립 국제 관계 연구소 교수
- Ravil Ulfatovich Maganov - 이사회 구성원, OAO LUKOIL의 첫 번째 부사장
- Matzke Richard Herman - 이사회 구성원, 전 Chevron Corporation 이사회 부회장, ChevronTexaco Corporation
- Sergey Anatolyevich Mikhailov - 이사회 구성원, Kapital Management Company LLC 부국장
- Mobius Mark - 이사회 구성원, Templeton Emerging Markets Group의 전무이사
- Moscato Guglielmo Antonio Claudio - 이사회 구성원, Gas Mediterraneo & Petrolio 총책임자
- Shokhin Alexander Nikolaevich - 이사회 구성원, 러시아 산업가 및 기업가 연합 회장(고용주)
치리회
- Alekperov Vagit Yusufovich - 회사 회장
- Kukura Sergey Petrovich - 제1부사장(경제 및 금융)
- Ravil Ulfatovich Maganov - 첫 번째 부사장(지질 탐사 및 생산)
- Nekrasov Vladimir Ivanovich - 제1부사장(가공 및 판매)
- Barkov Anatoly Aleksandrovich - 부사장, 기업 보안 및 통신 일반 문제 담당 본부장
- Vorobyov Vadim Nikolaevich - 부사장 - 석유 제품 판매 조정 본부장
- Malyukov Sergey Nikolaevich - 통제, 내부 감사 및 위험 관리 부문 본부장
- Maslyaev Ivan Alekseevich - 법률 지원 주요 부서 책임자
- Matytsyn Alexander Kuzmich - 부사장, 재무 및 기업 금융 본부장
- Moskalenko Anatoly Alekseevich - 주요 인사 부서 책임자
- Mulyak Vladimir Vitalievich - 부사장, 석유 및 가스 생산 본부장
- Subbotin Valery Sergeevich - 부사장, 주요 공급 및 판매 부서 책임자
- Fedotov Gennady - 부사장 - 경제 및 기획 본부장
- Fedun Leonid Arnoldovich - 부사장, 전략 개발 및 투자 분석 본부장
- Khavkin Evgeniy Leonidovich - 이사회 비서 - 이사회 행정 책임자
- Khoba Lyubov Nikolaevna - 최고 회계사
활동
석유 및 가스 생산
석유 및 가스 매장량
확인된 탄화수소 매장량 측면에서 LUKOIL 그룹은 계속해서 러시아 및 국제 기업 중 선두주자 중 하나입니다. 현재 LUKOIL 그룹의 탄화수소 생산은 거의 21년 동안 입증된 매장량으로 충당됩니다. 석유의 경우 이 수치는 19년, 가스의 경우 31년입니다.
자원 기반의 특성
2011년 1월 1일 현재 회사의 확인된 탄화수소 매장량은 172억 5,500만 배럴에 달합니다. N. 즉, 133억 1900만 배럴을 포함합니다. 석유와 23조 6150억 ft3의 가스.
회사의 확인된 석유 매장량 중 대부분은 서부 시베리아, Timan-Pechora 석유 및 가스 지역 및 우랄 지역에 위치하고 있습니다. 확인된 가스 매장량의 대부분은 볼셰케트스카야 우울증, 우즈베키스탄 및 카스피해 지역에 위치해 있습니다.
회사의 확인 매장량 중 60%가 '개발된 매장량'으로 분류됩니다(석유 매장량 66%, 가스 매장량 38% 포함). 이러한 매장량 구조는 중기적으로 회사의 생산량, 특히 가스 생산량을 늘릴 수 있는 높은 잠재력을 반영합니다.
회사의 확인 매장량 중 대부분은 기존 매장량입니다. 그룹의 확인된 탄화수소 매장량 중 약 4%만이 고점도 석유에서 나오고 4%는 해양 유전에서 나옵니다. 이러한 구조를 통해 회사는 매장량 개발 비용을 효과적으로 통제하고 새로운 분야를 신속하게 생산에 투입할 수 있습니다.
지질 탐사
세계 11개국의 LUKOIL 그룹 조직은 지질 탐사 작업을 수행합니다. 주요 임무는 탄화수소 생산에 매장량을 보충하고 생산 조직을 위한 원자재 기반을 준비하며 러시아와 유망 지역에서의 성장 가속화를 보장하는 것입니다. 해외 (Timan-Pechora, Northern Caspian, Bolshekhetskaya 우울증, 가나). 지질 탐사 작업을 수행할 때 회사는 지질 탐사의 효율성을 크게 높일 수 있는 현대 기술의 사용에 특별한 주의를 기울입니다.
석유 및 가스에 대한 지질 탐사 작업의 주요 규모는 서부 시베리아 지역, Timan-Pechora 석유 및 가스 지역 및 국제 프로젝트에 집중되었습니다. 가장 큰 탐사 프로젝트는 중앙 아스트라한 가스 응축수 유전의 추가 탐사, Rakushechnoye 유전의 네오콤 광상과 Ukatnaya 구조의 백악기 및 쥐라기 하층 퇴적물의 석유 및 가스 잠재력을 평가하기 위한 카스피해 탐사 작업입니다.
2010년에는 구조물 식별 및 상세화, 유망 현장 탐사정 부설 준비를 위해 2차원 지진탐사량을 2009년 2,446km에서 6,178km로 대폭 늘렸습니다. 회사의 해외 활동 확장으로 인해 작업의 17%가 국제 프로젝트에 관한 것이었습니다. 3D 지진 조사량도 증가해 5,840km2에 달했으며, 그 중 30%가 국제 프로젝트에서 수행되었습니다. 최근에는 이러한 작업의 질과 데이터 처리 및 해석 속도가 향상되었습니다. 이는 주로 최신 정보 기술의 도입으로 인한 것입니다. 높은 품질의 지진 조사 덕분에 그룹 전체의 탐사 시추 성공률은 지속적으로 70%를 초과합니다.
전기탐사량은 793km이다. 이미 시추된 유정 주변의 지질 구조를 자세히 분석할 수 있는 수직 지진 프로파일링이 8개 유정에 대해 수행되었습니다. 2010년 탐사시추 진행량은 118.8천m에 달하고 지질탐사 작업효율은 1,143tce에 달한다. t. 드릴링 침투 미터당. 2010년에는 32개의 탐사 및 탐사 유정 건설이 완료되었으며 그 중 22개가 생산적이었습니다.
2010년에는 6개 유전(타타르스탄의 Olginskoye, 페름 지역의 Dulepovo, 우즈베키스탄의 남동쪽 Kyzylbairak 및 West Aralskoye, 이집트의 Arcadia 및 가나의 Dzata)이 발견되었으며 서부 시베리아 및 서부 지역의 유전에서 25개의 새로운 석유 매장지가 발견되었습니다. 페름 영토.
지질 탐사와 생산 시추 과정에서 추가 정보를 얻은 결과 SEC 기준에 따른 확인 매장량의 증가량은 6억 2,500만 배럴에 달했습니다. N. 이자형. 확인된 석유 매장량의 주요 유기적 증가는 서부 시베리아(전체 증가의 68%)와 코미 공화국(전체 증가의 12%)에서 이루어졌습니다. 2010년 LUKOIL 그룹의 지질 탐사 작업 비용은 4억 3,500만 달러에 달했습니다.
2010년 러시아 탐사시추량은 102천㎡, 2차원 지진조사량은 5,076㎞, 3차원 지진조사량은 4,116㎞2이다. 지질 탐사 비용은 2억 3,600만 달러에 달했습니다.
국제 프로젝트
해외에서 수행되는 지질 탐사 작업의 주요 임무는 신속한 생산 조직을 위한 원자재 기반을 준비하는 것입니다. 2010년 그룹이 참여하는 프로젝트의 탐사 시추량은 17.3천m에 달했으며, 국제 프로젝트의 2D 지진 탐사 작업량에서 회사가 차지하는 비중은 1,102km, 3D – 1,724km2에 달했습니다. 지질 탐사 비용은 1억 9900만 달러에 달했습니다.
2010년 말 현재 LUKOIL 그룹은 러시아 이외의 9개국(콜롬비아, 카자흐스탄, 사우디아라비아, 우즈베키스탄, 코트디부아르, 가나, 이집트, 베네수엘라)에서 지질탐사 작업을 수행하고 있으며, 이라크에서의 생산을 준비하고 있다.
석유 생산
2010년 러시아 LUKOIL 그룹의 석유 생산량은 자회사가 생산한 89,431천톤을 포함해 89,767천톤에 달했습니다.
2010년 러시아 OAO LUKOIL 자회사 및 계열사의 탄화수소 생산은 355개 유전에서 이루어졌습니다. 러시아의 생산 시추량은 소폭 감소하여 2,286천m3에 이르렀고, 2010년 말 현재 운영 유정 재고는 24.42천개의 생산 생산량을 포함하여 28.61천개의 유정에 달했습니다.
2017년 1월부터 12월까지 러시아의 석유 생산량은 다음과 같습니다.
- Rosneft - 2억 1,080만 톤(-0.3%),
- Lukoil - 8,220만 톤(-1.6%),
- "Surgutneftegaz" - 6,050만 톤(-2.1%),
- Gazprom Neft - 5,990만 톤(+3.8%),
- "Tatneft" - 2,890만 톤(+0.9%),
- Novatek - 1,180만 톤(-5.5%),
- Bashneft - 1,040만 톤(-3.4%),
- "Russneft" - 700만 톤(+0.2%),
- Neftegazholding – 210만 톤(-7.5%).
국제 프로젝트
LUKOIL 그룹의 국제 프로젝트에 따른 석유 생산량은 6,225천 톤으로 2009년 수준보다 8.3% 증가했습니다. 생산량 증가는 주로 카자흐스탄의 Tengiz 및 Northern Buzachi 프로젝트, 우즈베키스탄의 South-West Gissar 및 아제르바이잔의 Shah Deniz 프로젝트에 의해 보장되었습니다.
회사의 국제 프로젝트의 생산 시추 진행률은 2009년 대비 25.6% 증가한 446천 미터에 달했으며, 유정 운영 재고는 14.2% 증가하여 1,738개 유정에 달했고, 생산 유정 재고는 1,583개였습니다. 그룹이 참여하는 프로젝트에서는 279개의 새로운 생산 유정이 가동되었습니다.
가스 생산
2010년 러시아의 상업용 가스 생산량은 136억 3500만㎥로 2009년보다 27.9% 증가했다. 2010년 말 현재 회사의 러시아 가스정 운영 재고는 306개이며, 생산 가스정 재고는 213개입니다.
러시아 천연가스 생산량의 대부분(90% 이상)은 볼셰케트스카야 우울증에 있는 Nakhodkinskoye 유전에서 생산되었습니다. 2010년에는 OJSC Gazprom의 가스 구매 증가로 인해 2009년보다 37.1% 증가한 82억m3의 천연가스를 생산했습니다.
OJSC 루 코일- 국제적으로 가장 큰 수직 통합 석유 및 가스 회사 중 하나입니다. 주요 활동은 다음과 같습니다.
- 석유와 가스의 탐사와 생산.탐사 및 생산 부문에서 LUKOIL의 주요 활동은 서부 시베리아인 주요 자원 기반인 러시아에서 수행됩니다.
- 석유제품과 석유화학제품의 생산. LUKOIL은 러시아, 동유럽 및 인근 국가에 현대적인 정유소, 가스 처리 및 석유화학 공장을 소유하고 있습니다.
- 제조된 제품의 판매.제품의 주요 부분은 국제 시장에서 판매됩니다. LUKOIL은 러시아, 동유럽 및 서유럽, 인근 국가 및 미국에서 석유 제품을 판매합니다.
LUKOIL은 해당 부문에서 고품질의 다양한 자산 포트폴리오를 보유하고 있습니다. 탐사와 생산. 주요 석유 생산 지역은 서부 시베리아이지만 LUKOIL은 러시아 이외의 카자흐스탄, 이집트, 아제르바이잔, 우즈베키스탄, 사우디 아라비아, 이란, 콜롬비아, 베네수엘라, 코트디부아르 및 이라크에서 석유 및 가스 탐사 및 생산 프로젝트를 수행합니다.
2005년 Nakhodkinskoye 유전의 시운전과 함께 LUKOIL은 구현을 시작했습니다. 가스 프로그램, 이에 따라 가스 생산량이 빠른 속도로 증가할 것입니다. 이 프로그램의 실행을 위한 자원 기반은 러시아의 볼셰케트스카야 대공황, 카스피해 및 중앙 아스트라한 유전과 국제 가스 프로젝트(우즈베키스탄의 Kandym - Khauzak - Shady 및 아제르바이잔의 Shah Deniz)입니다.
OJSC LUKOIL이 소유하고 있습니다. 정유 시설러시아와 해외에서.
러시아에서 LUKOIL은 Perm, Volgograd, Ukhta 및 Nizhny Novgorod에 4개의 대규모 정유소와 2개의 소형 정유소를 소유하고 있습니다. 러시아 정유소의 총 생산능력은 연간 4,410만 톤에 달합니다. 외국 정유소는 우크라이나, 불가리아, 루마니아에 위치하고 있으며 총 생산량은 연간 1,400만 톤에 달합니다. 2006년에 LUKOIL의 자체 정유소는 러시아 공장에서 3,950만 톤을 포함하여 4,890만 톤의 석유를 처리했습니다. 생산량별 LUKOIL은 세계 최대 민간 석유 및 탄화수소 회사 중 6위를 차지하고 있습니다.
또한 LUKOIL은 다음과 같습니다.
- 연간 매출액을 기록하는 러시아 최대 석유 사업 그룹 600억 달러 이상
- 주식 자본이 지배적인 러시아 민간 석유 회사 소액주주 .
- 러시아 기업 중 선두주자 정보 개방성과 투명성. 런던 증권 거래소에 주식이 전체 상장된 최초의 러시아 회사
- 2006년 결과에 따르면 루코일 주식은 런던증권거래소(IOB)에서 거래되는 외국기업 주식 중 거래량 1위를 차지했습니다.
해외 프로젝트
탐사 및 생산 부문에서 LUKoil의 해외 프로젝트 운영자는 자회사 LUKoil Overseas입니다.
Lukoil은 다음 국가에서 구조물과 분야의 탐사 및 개발을 위한 16개 프로젝트 실행에 참여하고 있습니다.
- 아제르바이잔 (D-222 (얄라마), 샤 데니즈);
- 카자흐스탄(Tengiz, Karachaganak, Kumkol, Karakuduk, Northern Buzachi, Alibekmola, Kozhasai, Arman, Zhambay South, Atashsky, Tyub-Karagan);
- 우즈베키스탄 (Kandym-Khauzak-Shady, Aral, Kungrad, 남서부 Gissar);
- 이집트(멜레이아, WEEM 블록, 서부 가이숨, 북동 가이숨);
- 이라크(서부 쿠르나 - 두 번째 단계);
- 이란(아나란);
- 콜롬비아(콜롬비아 국영 기업인 Ecopetrol과 공동으로 진행하는 Condor 프로젝트);
- 코트디부아르(기니만의 해양 블록 CI-205에 대한 생산 공유 계약)
- 베네수엘라(Junin 3 블록);
- 사우디 아라비아.
- 가나(케이프 쓰리포인츠 딥워터)
위의 모든 프로젝트에서 탄화수소 생산은 카자흐스탄(2006년 석유 550만 톤, 19억 m3)과 이집트(20만 톤)에서만 수행됩니다.
회사에 대한 간략한 설명
NK "루코일"- 국제적으로 가장 큰 수직 통합 석유 회사 중 하나입니다. LUKOIL은 탄화수소 매장량에서 선두 위치를 차지하고 있습니다. 이 회사는 러시아와 해외에서 석유를 생산합니다. LUKOIL은 러시아, 동유럽, 서유럽에 정유소를 소유하고 있습니다. LUKOIL의 판매 네트워크는 20여 개국에 걸쳐 있으며, 미국에서는 LUKOIL이 주유소 수 1위를 차지하고 있습니다.
ConocoPhillips는 LUKOIL의 전략적 파트너입니다. ConocoPhillips는 LUKOIL의 차단 지분을 소유하고 있습니다. 코노코필립스의 대표자들이 루코일 이사회에 참여하고 있으며, 양사는 공동 프로젝트를 진행하고 있습니다.
OAO LUKOIL의 주식은 러시아 및 외국 증권 거래소에서 거래되고 있으며 러시아 주식 시장의 "블루칩" 중 하나입니다.
회사의 구조
러시아
생산
LUKOIL-서부 시베리아에는 다음이 포함됩니다.
코갈림네프테가즈
랑게파스네프테가즈
포카체프네프테가즈
우라이네프테가즈
에가노일
아르한겔스크겔도비차
칼리닌그라드모르네프트
루코일코미
니즈네볼시스크네프트
루코일-페름
루코일-AIK
악사이토프네프트
Baytek-실루르
비트란
볼고데미노일
다나오엔지니어링
콜바겔도비차
PermTOTNeft
RKM-오일
리텍
서버텍
투르순트
테부크네프트
태북-UNG
툴바네프트
우랄오일
우흐타네프트
양크
샤임지오프트
북극네프트
보발
나리얀마르네프테가즈
나홋카네프테가즈
지일벤트
생산
Permnefteorgsintez
볼고그라드네프테페레라봇카
우흐탄정제
니즈고로드네프테오르그신테즈
코갈림 정유소
Lokosovsky 가스 처리 공장
Permneftegazpererabotka
코롭코프스키 가스 처리 공장
우신스크 가스 처리 공장
스타브로렌
사라토보르그신테즈
매상
루코일-아디게아
루코일-아르한겔스크
LUKOIL-Astrakhannefteprodukt
LUKOIL-Volgogradnefteprodukt
LUKOIL-Vologdanefteprodukt
루코일-코카서스 미네랄 워터스
LUKOIL-칼리닌그라드네프테프로덕트
LUKOIL-Kirovnefteprodukt
LUKOIL-Komifteprodukt
루코일-크라스노다르
루코일-마리 엘
LUKOIL-Permnefteprodukt
루코일-사라토프
LUKOIL-Severo-Zapadneftepprodukt
LUKOIL-튜멘
LUKOIL-Chelyabnefteprodukt
루코일-석유제품
무역 하우스 "LUKOIL"
LUKOIL-홀딩-서비스
외국 활동
생산
루코일 오버시즈
생산
루코일 네프토침 부르가스(불가리아)
페트로텔-루코일(루마니아)
LUKOIL-Odessa 정유소 (우크라이나)
루코르(우크라이나)
매상
LUKOIL Europa Holdings (유럽)
게티 석유 마케팅 Inc. (미국)
회사 연혁 및 프로젝트
회사 설립
국가 우려 LUKOIL은 1991년 11월 25일자 러시아 연방 정부 법령 제18호에 따라 1991년에 창설되었습니다. 3개의 석유 및 가스 생산 부서(Langepas-Uray-Kogalymneftegaz)를 기반으로 합니다. 1992년 11월 17일, 러시아 대통령령 제1405호가 공포되어 수직 통합 석유 회사의 설립이 시작되었습니다. 석유 사업의 모든 주요 영역(생산, 정제 및 마케팅)을 결합한 최초의 회사는 Rosneft, LUKOIL, YUKOS 및 Surgutneftegaz와 같이 러시아에 등장했습니다. 법령 부록에 따르면 NK LUKOIL의 추출 부문은 Kogalymneftegaz, Langepasneftegaz, Urayneftegaz 부서를 기반으로 구성되었으며 정제 부문은 Perm, Volgograd 및 Novoufa 정유소로 구성되었으며 제품 판매는 Adygeinefteprodukt, Vologdanefteprodukt, "Volgogradnefteproduct", "Chelyabinsknefteproduct", "Kirovnefteproduct", "Permnefteproduct" 기업에서 제공합니다. 이 회사에는 또한 다수의 시추, 서비스 및 건설 부서가 포함되었습니다. Novoufa 정유소는 곧 LUKOIL에서 철수하고 Bashneftekhim을 만드는 과정에서 Bashkortostan의 다른 정유소와 합병되었습니다.
1995년 9월 1일, 러시아 연방 정부는 "합자회사 석유회사 LUKOIL의 구조 개선에 관한" 결의안 제861호를 발표했으며, 이에 따라 합자회사인 Nizhnevolzhskneft, Permneft, Kaliningradmorneftegaz, Astrakhanneft, Kaliningradmortorgneftegaz가 이에 동의합니다. 회사 ", "Astrakhannefteprodukt", "Volgogradnefteproduktavtomatika" 및 연구소 "Rostovneftekhimproekt"에 합류했습니다.
단일 공유로 전환
1995년 초 회사 경영진은 LUKOIL을 단일 주식으로 전환하기 위한 프로그램을 개발했습니다. 당시 LUKOIL의 5개 주요 사업부(Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, Permnefteorgsintez 및 Volgogradneftepererabotki)의 개별 주식이 주식 시장에서 거래되었습니다. 보유 주식 자체도 시장에 공개되었습니다. Kogalymneftegaz의 주식은 주식 시장 참가자들에게 가장 큰 관심을 보인 반면 Langepasneftegaz 및 Urayneftegaz의 주식은 약간 덜 관심을 보였습니다. LUKOIL의 광산 기업과 달리 가공 공장은 거래자를 유치하지 않았으며 지분 거래가 사실상 수행되지 않았습니다. 이렇게 한 회사의 다양한 증권으로 인해 잠재 투자자와의 교류가 어려워졌고, 회사의 모든 자산을 담보로 하는 단일 주식으로의 전환만이 이러한 상황에서 벗어날 수 있는 유일한 방법이었습니다. 동시에 LUKOIL 이전에는 러시아 석유 회사가 그러한 변화를 시도한 적이 없었으며 LUKOIL은 선구자가되어야했습니다. 특히 단일주로 전환하는 데 2년 이상이 걸렸다는 점을 설명해준다. 1995년 4월 1일, "석유회사의 활동 개선을 위한 우선조치에 관한" 대통령령 제327호가 공포되어 단일주 도입 절차가 승인되었습니다. 주식 시장에 러시아 최대 석유 회사의 단일 주식이 등장하면서 "블루칩"이 되었습니다. 투자자들의 높은 관심 덕분에 LUKOIL은 주식시장에서 상당한 자금을 유치할 수 있었고, 주정부는 자사 주식을 수익성 있게 매각할 수 있었습니다.
국제금융시장 진출
1995년 말, 미국 증권거래위원회(SEC)는 미국 주식 시장에서 판매할 1차 예탁증서 발행을 등록하기 위한 LUKOIL의 신청을 승인했습니다. 뉴욕은행(Bank of New York)이 예금은행 역할을 했습니다.
1996년에 LUKOIL ADR은 런던 및 베를린 증권 거래소 상장에 포함되었습니다.
2002년 12월, 러시아 연방 재산 기금을 대신하여 프로젝트 민영화 회사(Project Privatization Company)는 런던 증권 거래소에서 LUKOIL 주식에 대한 예탁 영수증을 또 다른 배치했습니다. 1,250만 개의 ADR이 매물로 발행되었으며, 이는 각각 LUKOIL 보통주 4주(전체 주식 수의 5.9%)에 해당합니다. 배치 기간 동안 1주의 비용은 15.5달러였으며 전체 패키지에 대해 7억 7,500만 달러를 받았습니다.
"LUKARCO" 창설
1996년 9월 19일, LUKOIL과 ARCO는 합작 투자 회사인 LUKARCO를 설립하기로 합의했습니다. LUKARCO의 주요 활동 영역은 합작 투자가 탄화수소 생산 및 운송을 위한 여러 프로젝트 구현에 참여하는 카스피해 지역입니다. ARCO는 회사에 4억 달러의 대출을 제공했으며, 그 중 2억 달러는 Tengizchevroil 컨소시엄의 지분 5%를 인수하는 데 사용되었습니다.
LUKAgip N.V. 설립
LUKAgip 합작 투자 회사는 1996년 LUKOIL과 ENI(이탈리아)가 동등 조건으로 설립했습니다.
LUKAgip N.V. 이집트 Meleiha 유전의 탄화수소 개발 라이센스에 대한 양허 계약에서 24%를 소유하고 있습니다. 이 회사는 또한 아제르바이잔 샤 데니즈(Azerbaijani Shah Deniz) 유전의 개발 및 생산 공유 계약에서 10%, Azerbaidzan Gas Supply Company Ltd에서 8%를 소유하고 있습니다. LUKAgip (Midstream) B.V.는 100% 지분을 소유하고 있으며, 이는 South Caucasus Pipeline Company의 10% 지분을 소유하고 있습니다.
2004년 말, LUKOIL과 ENI는 러시아 회사가 ENI로부터 LUKAgip N.V.의 지분 50%를 구매하는 계약을 체결했습니다.
웨스트 쿠르나
1997년 3월, LUKOIL이 이끄는 러시아 기업 컨소시엄은 2020년까지 이라크 서부 Qurna-2 유전 개발에 참여하기로 합의했습니다.
이라크의 쿠웨이트 침공 이후 부과된 국제 제재 체제로 인해 러시아 기업들은 현장 작업을 시작할 수 없었습니다.
이라크는 러시아 컨소시엄이 의무를 이행하지 않았다고 비난하고 2002년 12월 LUKOIL에 계약 종료를 통보했습니다.
유전의 매장량은 20억 톤으로 추산됩니다.
West Qurna-2 유전 개발 컨소시엄에는 LUKOIL(68.5%, 사업시행자), Zarubezhneft(3.25%), Mashinoimport(3.25%), 이라크 석유가스부(25%)가 참여했다.
자체 유조선 함대
1996년에 LUKOIL은 자체 유조선 함대를 구성하기 시작했습니다. 첫 번째 유조선은 11월에 진수되었습니다.
1999년까지 이 회사는 북극해에서 운항할 수 있는 러시아 최대 규모의 유조선 함대를 구성했습니다.
2001년 LUKOIL-Arctictanker JSC는 Northern Shipping Company JSC의 지배 지분을 인수했습니다.
카스피해에서의 유전 개발
1994년에 LUKOIL은 Azeri-Chirag-Guneshli 프로젝트에 참여했습니다. LUKOIL은 프로젝트 지분 10% 참여를 위해 4억 달러를 지불했으며, 2002년 Azeri-Chirag-Gunashli의 지분이 일본 회사인 Itochu Oil Exploration Co.에 매각되었습니다. 12 억 5 천만 달러.
1997년 LUKOIL은 카스피해 아제르바이잔 지역의 D-222(Yalama) 유전 석유 생산 프로젝트 지분 60%를 인수했습니다.
1997년 LUKOIL은 카자흐 석유 및 가스전 Karachaganak 개발을 위한 컨소시엄 지분 15%를 매입했습니다.
2004년 1월 9일, OJSC LUKOIL, CJSC KazMunayGas 및 CJSC KazMunayTeniz는 LUKOIL이 Tyub-Karagan 해상 지역을 개발하고 Atashsky 해상 지역에서 지질 탐사를 수행하는 프로젝트에 50% 지분 참여를 받는 계약에 서명했습니다.
당사자들은 자재, 상품 및 서비스를 구매하고 프로젝트를 수행할 인력을 유치하는 과정에서 러시아와 카자흐스탄 공급업체 및 계약업체에 우선순위가 부여된다는 데 동의했습니다.
2005년 3월 14일, LUKOIL과 KazMunayGas는 Khvalynskoye 유전 개발을 위한 합작 투자인 Caspian Oil and Gas Company LLC 설립에 관한 구성 문서에 서명했습니다. 구성 문서 서명 시 명시된 바와 같이, 합작 투자는 러시아가 Khvalynskoye 및 Kurmangazy 유전의 공동 개발을 위해 제공한 카스피해 북부 해저 경계를 정하는 합의의 틀 내에서 만들어지고 있습니다. 그리고 카자흐스탄. 당사자들은 합작 투자의 승인된 자본에 대해 동일한 지분을 받았습니다.
2005년 초 Lukoil Overseas는 아제르바이잔 Zykh-Govsany 유전 개발 프로젝트에서 철수했습니다. LUKOIL은 이번 결정의 주된 이유를 계약 지역의 환경 복구 비용이 높고 매장량 고갈 정도가 높아 이 프로젝트의 수익성이 낮다는 점을 꼽았습니다.
프로젝트 철회 결정은 SOCAR와 합의되었습니다.
러시아와 아제르바이잔 회사가 동등한 지분을 갖는 Zykh-Govsany 협정은 2001년 1월 9일에 서명되었지만 발효되지 않았습니다.
아르한겔스크겔도비차
1997년 12월 LUKOIL은 Timan-Pechora 석유 및 가스 지역의 유전 개발 라이센스 대부분을 소유하고 있는 Arkhangelskgeoldobycha OJSC의 지배 지분을 인수했습니다.
2003년 7월 NK Rosneft와의 자산 교환의 일환으로 LUKOIL은 OAO Arkhangelskgeoldobycha의 지분을 99.7%로 늘렸습니다.
코갈림 미니정유공장 건설
1997년 9월, 코갈림 정유공장 1단계의 시운전이 시작되었습니다. LUKOIL은 자체 자금으로 공장 건설에 자금을 조달했습니다.
1998년 위기
1997~1998년에 발생한 세계 유가의 급격한 하락은 LUKOIL의 재무 성과에 부정적인 영향을 미쳤습니다. LUKOIL 이사회는 현재 상황을 고려하여 비용 절감 방향으로 회사 예산을 수정했습니다. 특히, 약 15,000개의 저수익 유정을 해체하고 중간 및 고위 관리자의 급여를 삭감하기로 결정했습니다. 회사는 투자 프로젝트에 사용될 예정이었던 서부 은행 컨소시엄으로부터 15억 달러의 대출을 받기 위한 협상을 중단했습니다. 이익 감소로 인해 러시아 및 외국 증권 거래소에서 LUKOIL 주식의 하락이 촉발되었으며, 이는 1998년 8월 사건 이후 가속화되었습니다. 한 해 동안 LUKOIL 주식 가격은 5배 이상 하락했습니다(주당 25~27달러에서 5달러로).
KomiTEK 인수
1999년에 LUKOIL은 KomiTEK 회사를 인수했습니다. 이 거래를 통해 LUKOIL은 Timan-Pechora 지방에서 선도적인 위치를 차지할 수 있었습니다. 회사는 자원 기반을 늘리고 Ukhtinsky 정유소와 전략적으로 중요한 Kharyaga-Usa 송유관에 대한 통제권을 얻었습니다. LUKOIL의 재정 고문은 AB IBG NIKoil과 Dresdner Kleinwort Benson이었습니다.
같은 해 LUKOIL은 Nobel Oil(합작 회사 Komi-TEK)의 지분 100%를 매입했습니다. Nobel Oil은 Usinsk 유전의 페름기-석탄기 광상을 개발할 수 있는 라이센스를 보유하고 있습니다.
OJSC Komineft는 British Gas North Sea Holdings Limited와 CJSC KomiArcticOil의 주식 50%를 매입하기로 합의했습니다. 거래 비용은 2,800만 달러였으며 KomiArcticOil 주식 인수는 KomiTEK 자회사의 생산 자산을 통합하기 위한 LUKOIL 프로그램의 일환으로 수행되었습니다.
2001년에는 국영 OJSC NK KomiTEK 주식 1.074% 매각 경쟁이 열렸습니다. 경쟁의 승자는 LUKOIL로, 시작 가격은 300만 달러로 한 블록의 주식에 대해 300만 300만 달러를 제안했습니다. 거래가 완료된 후 KomiTEK의 공인 자본에는 국가 지분이 남아 있지 않았습니다. 거의 모든 100% 주식은 LUKOIL의 재산이 되었습니다.
Timan-Pechora 유전 개발
2000년에 LUKOIL은 Intaneft CJSC가 소유한 주식을 매입하여 Parmaneft LLC의 승인 자본 지분 56.25%를 인수했습니다. Parmaneft LLC는 코미 공화국에 위치한 4개 유전 사용에 대한 라이센스를 보유하고 있습니다.
2000년에 LUKOIL은 Arkhangelskgeoldobycha의 주주들에게 회사 주식을 자체 증권으로 교환하겠다고 제안했습니다. 연초까지 LUKOIL은 계열사와 함께 Arkhangelskgeoldobycha의 58.7%를 소유했고, 15%는 Conoco, 25.5%는 Rosneft에 속했습니다. Arkhangelskgeoldobycha 외에도 LUKOIL은 Ukhta Oil Refinery 및 Kominefteprodukt의 자산을 통합하는 프로세스를 시작했습니다.
2001년에 LUKOIL은 Bitech Petroleum Corporation과 회사의 모든 발행 주식을 인수하기로 계약을 체결했습니다. 해당 주식은 LUKOIL의 100% 자회사인 Lukoil Overseas Holding Limited가 주당 1.55 캐나다 달러의 고정 가격으로 구매했습니다. Bitech Petroleum의 주요 사업은 코미 공화국에 집중되어 있으며 LUKOIL 시설과 매우 가깝습니다.
2001년에 Lukoil Overseas Holding Limited는 키프로스 회사인 Aminex PLC와 계약을 체결했으며 이에 따라 LUKOIL은 승인 자본금의 55%에 해당하는 AmKomi LLC의 지분을 3,850만 달러에 인수했습니다.
2001년에 LUKOIL은 CJSC Baitek-Silur, LLC AmKomi와 LLC Parma-Oil을 CJSC LUKOIL-Perm으로 합병하기로 결정했습니다.
2002년에 LUKOIL은 Parma 프로젝트의 광산 기업 개편의 다음 단계를 수행했으며, 그 동안 Parma-Oil LLC는 Baytek-Silur CJSC와 합병되었습니다.
2002년에 LUKOIL은 2001년 7월에 인수된 Baytek Petroleum 회사의 재편성을 완료했습니다. 거래 당시 Baytek Petroleum은 코미 공화국과 사할린의 유망 지역은 물론 이집트, 콜롬비아, 모로코, 튀니지의 여러 유전에 대한 탐사 및 개발 라이센스를 소유하고 있었습니다.
2003년 4월, OAO LUKOIL과 Urals 그룹의 주주들은 코미 공화국의 석유 자산을 LUKOIL에 매각하는 것에 대해 원칙적으로 합의했습니다. 이러한 자산에는 OJSC Tebukneft 지분 50.8%, OJSC Ukhtaneft 지분 59.8%, CJSC RKM Oil 지분 58.3%가 포함됩니다. 이번 거래로 인해 OAO LUKOIL은 계열사와 함께 OAO Tebukneft 주식의 약 85%, OAO Ukhtaneft 주식의 85%, ZAO RKM Oil 주식의 90%를 보유하게 됩니다.
LUKOIL은 Yarega Oil-Titanium Company의 주식 81%를 인수했습니다. 이 거래는 러시아 독점 금지 정책 및 기업가 정신 지원부와 합의되었습니다. Yaregskaya Oil-Titanium Company의 주요 주주는 LUKOIL이 관리하는 LLC LUKOIL-Reserve-Invest 및 OJSC Bitran입니다.
Yarega 석유-티타늄 유전의 확인된 석유 매장량은 3,100만 톤, 탐사된 매장량은 5,000만 톤입니다. 매장지의 티타늄 광석 매장량은 6억 4천만 톤으로 추산되는데, 이는 전체 러시아 티타늄 매장량의 약 50%에 해당합니다.
루코르(LUKOR) 창설
2000년 12월 LUKOIL-Neftekhim과 우크라이나 석유화학단지 Oriana는 LUKOR라는 합작회사를 설립했습니다. 우크라이나 측은 석유화학 단지를 합작 투자의 승인된 자본에 기부했고, LUKOIL-Neftekhim은 자금, 기술 장비 및 원자재를 기부했습니다. Oriana와 LUKOIL-Neftekhim은 합작 투자에서 동일한 지분을 받았습니다.
2004년 10월 29일 Lukoil Chemical B.V. LUKOR는 Karpatneftekhim이라는 새로운 회사를 설립하여 LUKOR의 주요 생산 시설을 이전했습니다. 새 회사에서 LUKOIL은 주식의 76%를 받았고, LUKOR 자본금에서 Oriana의 지분은 50%에서 47.93%로 감소했습니다.
우크라이나 정부 당국은 LUKOR와 Karpatneftekhim을 만들기 위해 거래에 대해 반복적으로 이의를 제기했지만 러시아 측이 소송에서 승리했습니다.
Rosneft와의 자산 교환
2003년 여름, LUKOIL과 Rosneft는 생산 자산 구매 및 판매에 관한 여러 계약을 체결했습니다. LUKOIL은 Rosneft로부터 OAO Arkhangelskgeoldobycha의 25.5%를 인수하여 이 기업의 자본 지분을 99.6%로 늘렸습니다. Rosneft는 LUKOIL로부터 Rosshelf CJSC 지분 13.6%, Polar Lights Company LLC 지분 30%를 매입했습니다.
“이러한 상호 이익이 되는 거래의 결과로 LUKOIL과 Rosneft는 논란의 여지가 있는 여러 문제에 대해 완전한 상호 이해에 도달했으며 Arkhangelskgeoldobycha, Rosshelf 및 Polar Lights”라고 OJSC LUKOIL Vagit Alekperov 회장은 서명된 계약에 대해 언급했습니다.
석유화학 부문의 발전
1999년 CJSC LUKOIL-Neftekhim은 Saratov 석유화학 기업 Nitron의 지배 지분을 인수했습니다.
해외 가공시설 개발
1998년 1월 LUKOIL은 루마니아 Petrotel 정유공장 지분 51%를 매각하는 입찰에서 승리했습니다.
1999년 10월 LUKOIL은 불가리아 Neftohim 공장 지분 58%를 인수하는 계약을 체결했습니다. 계약 조건에 따라 회사는 인수한 지분에 대해 1억 100만 달러를 지불했으며, 예산에 따라 회사의 부채를 상환하고 4억 830만 달러 규모의 투자 프로그램을 시행할 의무도 떠맡았습니다.
2005년 초, LUKOIL은 2004년 12월 10일에 발표된 Burgas Oil Refinery(불가리아)의 주식 매입 공개 입찰 결과를 요약했습니다. 제안 28일 동안 Burgas Oil Refinery의 소액주주는 환매를 위해 299만 주(수권 자본금의 22.05%)를 제안했습니다. 결과적으로 Lukoil Europe Holdings B.V.가 소유한 정유소 지분이 소유되었습니다. 93.16%로 증가
LUKOIL과 Sintez Oil이 설립한 합작 투자 회사인 LUK Sintez Oil은 1999년 3월 Odessa Oil Refinery OJSC의 두 지분 매각 경쟁에서 승자로 인정받았습니다. LUKOIL은 공장 지분 51.9%에 690만 달러를 지불했고 이후 LUKOIL은 Sintez Oil의 지분을 매입하여 자체 지분을 97.4%로 늘렸습니다.
2001년에 LUKOIL은 회사의 해외 자산 그룹을 관리할 LUKOIL-Europe Holdings 구조의 형성을 완료했습니다. 유럽 자산의 기반은 1998-2000년에 인수한 기업인 Neftohim(불가리아 부르가스), Petrotel(루마니아 플로이에스티) 및 Odessa Oil Refinery(우크라이나)로 구성됩니다.
카스피해 석유 회사
2000년 7월 25일 LUKOIL, YUKOS 및 Gazprom은 Caspian Oil Company의 구성 문서에 서명했습니다. 이 회사는 카스피해 지역의 석유 및 가스전 탐사 및 개발을 수행하기 위해 설립되었습니다. 2000년 9월 6일, 카스피해 석유회사(Caspian Oil Company)는 카스피해 북부지역 개발권을 공식적으로 등록 받았습니다.
2002년까지 KNK는 지질 탐사 작업의 중요한 프로그램을 완료하고 6,000개 이상의 선형 미터를 해석했습니다. km의 지진 프로파일. KNK의 주요 프로젝트 중 하나는 Kurmangazy의 구조를 개발하는 것이었습니다. 러시아 연방과 카자흐스탄 공화국 간의 합의에 따라 Kurmangazy의 구조는 카자흐스탄의 관할권으로 이전되지만 개발은 동등 조건에 따라 공동으로 수행되어야 합니다. 이번 기회에 OJSC LUKOIL Leonid Fedun 부사장은 “카스피해 해저 경계를 결정한 후 Kurmangazy 구조 개발의 우선순위는 이미 러시아 지역 탐사 라이센스를 보유하고 있는 Caspian Oil Company에 할당되어야 한다”고 말했습니다. 블록.”
Kurmangazy 개발에 Caspian Oil Company를 유치한 주요 이유 중 하나는 러시아 최대 석유 및 가스 회사인 LUKOIL, YUKOS 및 Gazprom의 자본을 집중해야 한다는 것이었습니다. 그러나 Kurmangazy 개발에 대한 합의가 체결될 무렵에는 LUKOIL의 재정 능력이 너무 높아져 독립적으로 작업을 수행할 수 있게 되었습니다. YUKOS는 당국과 문제가 있었고 Gazprom은 Kurmangazy를 최우선 프로젝트에 포함하지 않았습니다.
발트해 대륙붕
2000년에 LUKOIL-Kaliningradmorneft는 발트해 대륙붕의 Kravtsovskoye(D-6) 유전 개발 시작을 발표했습니다.
미국 소매 네트워크 개발
2000년에 LUKOIL은 Getty Petroleum Marketing Inc.의 100% 인수 계약을 체결했습니다. 7,300만 달러에 거래 당시 Getty Petroleum은 미국 동부 주에 있는 1,260개의 주유소와 석유 저장소 네트워크를 관리했습니다.
2004년 Lukoil-USA는 ConocoPhilips로부터 뉴저지와 펜실베니아 주유소 779개를 2억 6,575만 달러에 매입했으며, 매입한 주유소는 Mobil 브랜드로 운영되었고, LUKOIL은 점차 자체 브랜드를 사용하도록 전환했습니다.
NORSI-Oil 인수
2001년 LUKOIL은 NK NORSI-Oil의 국유 지분 매각 경매에서 우승자로 인정받았습니다. NORSI-Oil의 주요 자산은 Nizhegorodnefteorgsintez 정유소였습니다. LUKOIL은 NORSI-Oil 주식의 85.36%에 대해 2,600만 달러를 제안했으며, 또한 경매 낙찰자는 NORSI-Oil의 부채를 상환하고 광범위한 투자 프로그램을 시행할 의무를 떠맡았습니다.
자산 통합
2003년 말에 LUKOIL은 자산 재편성의 다음 단계가 완료되었다고 발표했습니다. OJSC LUKOIL은 JV Volgodeminoil의 승인 자본 지분 50%를 인수하고 LLC Yugraneft, LLC AmKomi 및 CJSC Baitek-Silur의 지분 100%를 각각 인수했습니다. Yugraneft는 LUKOIL-Western 시베리아의 일부가 되었고, AmKomi와 Baytek-Silur는 LUKOIL-Komi로 합병되었으며, Volgodeminoil 합작 회사의 지분은 LUKOIL-Nizhnevolzhskneft로 이전되었습니다. CJSC LUKOIL-Perm은 LLC LUKOIL-Permneft의 단독 소유자가 되었으며 2003년 말에 LUKOIL-Permneft가 LUKOIL-Perm에 합병되었습니다.
러시아 이외의 탄화수소 생산
2003년 6월 19일 Lukoil Overseas Egypt Ltd. 수에즈만에 위치한 북동쪽 Geisum 및 West Geisum 블록의 탐사 및 개발을 위해 이집트 정부와 양허 계약을 체결했습니다.
2004년 초 LUKOIL은 사우디아라비아에서 가스전을 탐사하고 개발할 수 있는 권리를 받았습니다. 회사는 국토 중앙에 위치한 A광구의 가스전 및 가스콘덴세이트전 탐사개발권을 입찰에서 따냈다.
합작 투자 회사인 LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd가 이 프로젝트를 직접 실행할 예정입니다. (LUKSAR). 합작 투자 승인 자본에서 LUKOIL의 지분은 80%, Saudi Aramco는 20%였습니다.
페름유 정제소 재건
2004년 9월 14일, LUKOIL은 Perm Refinery에 심층 정유 단지를 시운전했습니다. 이 단지는 저유황 디젤 연료와 고옥탄 가솔린 성분을 얻기 위해 진공 증류액의 수소화분해 및 수소처리 공정을 수행하도록 설계되었습니다. 부산물로 수소와 과립 황이 생성됩니다. 새로운 장비의 도입으로 기업의 원자재 처리 깊이가 66%에서 83%로 증가했습니다.
이 단지에는 수소화분해, 수소 생산, 황 생산이라는 세 가지 주요 시설이 포함되어 있습니다.
심층가공단지 시운전으로 경질석유제품 총 생산량이 연간 100만톤 증가하게 된다. 프로젝트 비용은 3억 6500만 달러였습니다.
비핵심자산 매각
2004년 6월 23일, NK LUKOIL 이사회는 ZAO LUKOIL-Neftegazstroy의 회사 지분을 이 기업 경영진에 매각하기로 한 결정을 승인했습니다. 독립적인 평가에 따르면 CJSC LUKOIL-Neftegazstroy 주식의 38% 가치는 1,925백만 루블로 결정되었습니다.
LUKOIL-Neftegazstroy의 주식 매각은 2013년까지 회사의 전략적 개발 프로그램 실행의 일환으로 수행되었습니다. 이 프로그램은 비핵심 자산 및 저소득 자산의 매각을 제공합니다.
CJSC LUKOIL-Neftegazstroy는 1994년 1월 12일에 등록되었습니다. 이 회사는 석유 및 가스 산업 시설 건설, 산업 및 민간 인프라 구축, 도로 건설을 전문으로 하고 있습니다. 유즈노사할린스크에 지점, 16개의 대표 사무소, 약 50개의 자회사 및 계열사가 포함되어 있습니다.
2004년 6월 6일, LUKOIL은 LLC LUKOIL-Burenie의 공인 자본에 대한 100% 지분을 인수할 권리에 대한 경쟁 결과를 발표했습니다. 세 명의 투자자가 관심을 표명했지만 Eurasia Drilling Company Limited에서만 특정 제안을 받았습니다. 구매자 선정 위원회는 단 한 건의 신청서만 접수했기 때문에 해당 경쟁은 무효로 선언되었습니다. 그러나 대회 종료 후 LUKOIL은 Eurasia Drilling Company Limited와 직접 협상을 진행하여 양측이 합의에 이르렀습니다.
LLC LUKOIL-Burenie는 유정 건설 및 개발 작업을 수행하는 LUKOIL 부서를 기반으로 1995년에 설립되었습니다.
오데사 정유소 재건
2005년 봄, LUKOIL은 약 5억 달러의 비용이 소요되는 오데사 정유소를 재건하겠다는 의사를 밝혔으며, 2014년까지 오데사 정유소에 대한 장기 개발 프로그램을 준비하고 있습니다. 앞으로도 공장 재건축을 지속하고, 생산능력을 늘리며, 새로운 정유 기술을 개발할 계획입니다. 기술 재설비의 주요 단계는 연간 경유 110만 톤을 생산할 수 있는 접촉 분해 장치를 만드는 것입니다. 장기 프로그램은 2년의 투자 기간으로 나누어지며, 프로그램의 한 단계에서 발생한 수입은 다음 단계의 자금 조달에 사용됩니다.
2005년 7월 오데사 정유공장은 2009년까지 폐쇄되었습니다.
Nakhodkinskoye 유전 개발
2004년 초, LUKOIL-Western Syria LLC는 Bolshekhetskaya 우울증에 있는 Nakhodkinskoye 유전에서 생산 유정 시추 작업을 시작했습니다. 해당 유전의 가스 매장량은 2,753억 입방미터로 추산됩니다. 중.
2003년 10월, LUKOIL과 Gazprom은 Nakhodkinskoye 유전에서 Gazprom 운송 시스템으로 가스를 공급받는 계약을 체결했습니다. 당사자들은 2005년 4분기에 LUKOIL이 Gazprom에 최대 7억 5천만 입방미터를 판매할 것이라는 데 동의했습니다. m, 2006년에는 최대 80억 입방미터에 이릅니다. m의 천연 가스. 가스 가격은 1,000입방미터당 22.5달러 이상으로 책정됩니다. m VAT 별도.
Lokosovsky GPK 인수
2001년 12월, Lokosovsky 가스 처리 단지에 수반 가스를 공급하는 주요 공급업체인 LUKOIL은 SIBUR-Tyumen과 이 기업의 주식 100%를 구매하기로 합의했습니다. GPC 매각 수익금은 Gazprom에 대한 SIBUR의 부채를 갚는 데 사용되었습니다. 그러나 2002 년 초 SIBUR의 전 회장 Yakov Goldovsky가 체포 되었기 때문에 당사자들은 거래를 완료 할 시간이 없었습니다. SIBUR의 새로운 경영진은 가스 처리 단지의 지분을 구조에 반환하기 위해 노력했습니다.
2004년 10월 LUKOIL과 SIBUR는 Lokosovsky 가스 처리 단지에 관한 합의 계약을 체결했습니다. 계약에 따라 SIBUR은 추가 법적 절차를 거부하고 OJSC Lokosovsky GPK의 설립과 LLC LUKOIL-Western Syria를 위해 이 기업의 주식 100% 매각이 다음 사항을 위반하지 않고 이루어졌다는 점을 인정했습니다. 법. LUKOIL-서시베리아는 Lokosovsky GPK의 주식 인수에 대해 이전에 지불한 자금에 추가로 2천만 달러를 지불하기로 약속했습니다.
Lokosovsky 가스 처리 단지의 설계 용량은 10억 7천만 입방미터입니다. 연간 가스량은 m입니다. 이 단지에는 가스 처리 공장과 부스터 펌프장, 길이가 100km가 넘는 가스 파이프라인 네트워크가 포함되어 있습니다. 공장은 80년대 초반에 가동됐다.
ConocoPhillips는 LUKOIL의 전략적 파트너입니다.
2004년 9월 29일 NK LUKOIL의 국영 주식 블록을 매각하기 위한 경매가 진행되었습니다. 회사 주식의 7.59%가 19억 2,800만 달러의 시작가로 경매에 올랐고, SpringTime Holdings Ltd.가 경매의 승자로 인정받았습니다. (ConocoPhillips의 자회사)는 지분으로 19억 8,800만 달러(주당 29.83달러)를 제안했습니다.
기자회견에서 ConocoPhillips의 James Mulva 사장은 LUKOIL의 수권자본 지분을 20%로 늘리겠다는 회사의 계획을 발표했습니다. 경매에서 승리한 후 ConocoPhillips는 시장에서 LUKOIL 주식의 약 2.4%를 추가로 인수하여 회사 이사회 대표를 임명할 수 있게 되었습니다.
2007년 초 ConocoPhillips는 OAO NK LUKOIL 자본금의 지분을 20%로 늘렸습니다.
비소츠크에 해상 터미널 건설
2004년 6월 16일, LUKOIL은 비소츠크(레닌그라드 지역)에서 유통 및 환적 단지의 첫 번째 단계를 공식적으로 가동했습니다. 1단계 용량으로 연간 최대 470만 톤의 석유 화물을 환적할 수 있습니다.
석유 및 석유 제품은 주로 철도를 통해 RPK LUKOIL-II로 배송됩니다. 또한 하절기에는 강해상 유조선으로 연료유를 운송하는 것도 가능하다.
칸딤 가스전 그룹(우즈베키스탄)
2004년 NK LUKOIL, NHC Uzbekneftegaz 및 우즈베키스탄 정부는 Kandym 가스전 그룹을 개발할 기반으로 생산 공유 계약을 체결했습니다. PSA의 유효기간은 35년입니다. 해당 유전은 우즈베키스탄 남서부에 위치하고 있으며 총 가스 매장량은 2,500억 입방미터로 추산됩니다. m은 ABC1 카테고리이고 900억 입방미터입니다. m 카테고리 C2에 따른다. 또한 C2 카테고리에는 약 1천만 톤에 달하는 소량의 가스 응축수가 매장되어 있습니다. 그룹에서 가장 큰 것은 Kandym 유전으로, 가스 매장량은 1000억 입방미터를 초과합니다. 중.
칸딤(Kandym) 퇴적층의 개발은 어려운 채굴 및 지질학적 조건, 주요 파이프라인과의 거리로 인해 복잡해졌습니다. 또한 가스 샘플에서는 황 함량이 최대 4%로 높아 추가 청소 비용이 필요한 것으로 나타났습니다. 경제적 매개변수를 개선하기 위해 Khauzak 블록이 계약에 포함되었습니다. 이 블록에서 생산된 수익성 있는 가스 판매로 얻은 자금의 일부는 수익성이 낮은 분야를 개발하는 데 사용됩니다.
Kandym 유전 개발에 관한 예비 계약은 2001년 중반에 체결되었습니다. LUKOIL, Itera 및 Uzbekneftegaz가 프로젝트에 참여했습니다. 이전에는 러시아 기업이 프로젝트의 45%를, 우즈베키스탄 기업이 나머지 10%를 받기로 합의했습니다. 나중에 Itera는 프로젝트를 떠났고 그 지분은 나머지 참가자들에게 분배되었습니다. LUKOIL의 프로젝트 참여는 70%, Uzbekneftegaz는 30%로 증가했습니다. PSA 서명 전 협상에서 당사자들은 다음 변경 사항에 동의했습니다. LUKOIL의 지분은 90%로 증가하고 Uzbekneftegaz의 지분은 10%로 감소했습니다.
핀란드 소매시장 진출
2005년 3월 LUKOIL-Finland는 핀란드 회사인 Oy Teboil Ab와 Suomen Petrooli Oy의 주식 100%를 1억 6천만 달러에 인수했습니다.
Teboil(역사적 이름 Trustivapaa Bensiini)은 1938년 헬싱키에서 설립되었고, Suomen Petrooli(Finska Petroleum이라고도 알려짐)는 1932년 비보르크에서 설립되었습니다. 1948년에 두 회사의 소유주는 Soyuznefteexport였으며, 1994년에 OJSC Nafta-Moscow로 전환되었습니다. Suomen Petrooli는 석유 제품 구매 및 운송, Teboil 판매에 종사하고 있습니다. Teboil의 소매 네트워크는 289개의 주유소와 디젤 연료를 판매하는 132개의 별도 스테이션으로 구성되어 있습니다. 2004년 말, Teboil은 휘발유 시장의 14.8%, 디젤 연료의 24.6%, 연료유 시장의 40% 이상을 포함하여 핀란드 석유 제품 시장의 23.2%를 장악했습니다.
Geoilbent LLC 인수
2005년 6월 LLC LUKOIL-Western Syria는 OJSC NOVATEK으로부터 LLC Geoilbent의 지분 66%를 인수했습니다. LUKOIL은 Geoilbent LLC의 지분에 대해 51억 루블을 지불했습니다.
2007년 초 LUKOIL은 RussNeft로부터 Geoilbent LLC의 34%를 매입하여 기업의 단독 소유자가 되었습니다.
다수의 광산 자산 매각
2004년에 LUKOIL 이사회는 Komi Republic, Nenets Autonomous Okrug 및 Perm Territory에 위치한 석유 및 가스 자산을 매각하기로 결정했습니다. Nizhne-Omrinsky, Verkhne-Omrinsky 및 Voyvozhsky 라이센스 지역과 관련된 LUKOIL-Komi LLC의 자산, Sivinsky, Nezhdanovsky, Vereshchaginsky, Travninsky와 관련된 UralOil LLC의 자산을 공개 입찰을 통해 판매하기로 결정했습니다. Ochersky 라이센스 영역 및 Peschanoozersky 라이센스 영역과 관련된 CJSC Arktikneft의 자산.
2005년 7월 LUKOIL은 CJSC Arktikneft 주식 100% 매각을 완료했습니다. 구매자는 Urals Energy로, 주식 대가로 약 2천만 달러를 지불하고 Arktikneft의 LUKOIL 부채를 약 2천만 달러에 걸쳐 갚았습니다.
2006년 6월 Urals Energy는 LLC LUKOIL-Komi 및 OJSC Komineft로부터 Voyvozhskoye, Nizhne-Omrinskoye 및 Verkhne-Omrinskoye 유전 개발 권한을 인수했습니다. 거래금액은 약 1억5000만달러(약 1억5000만원)에 달했다.
OJSC "Primoryenefetegaz" 인수
2005년 11월부터 12월까지 LUKOIL-Nizhnevolzhskneft LLC는 Primorieneftegaz OJSC의 51% - 1주를 2억 6100만 달러에 인수했으며, 2006년 5월 LUKOIL은 4165만 주를 대가로 Primorieneftegaz OJSC 주식의 49%를 인수하여 단독 지배권을 받았습니다. 그 회사.
OJSC Primorieneftegaz는 아스트라한에서 60km 떨어진 Poimenny 지역의 지질 탐사 라이센스를 보유하고 있습니다. 2004년 5월 이 지역에서 중앙 아스트라한 가스 응축수 유전이 발견되었습니다. C1+C2 범주에 속하는 중앙 아스트라한 유전의 매장량은 응축수 3억 톤과 1조 2천억 입방미터입니다. m의 가스.
이름을 딴 예금 블라디미르 필라노프스키
2005년 11월, LUKOIL은 카스피해의 러시아 구역에 위치한 Severny 면허 지역에서 대규모 다층 석유 및 가스 응축수 유전을 발견했습니다. 이 퇴적물은 Yuzhno-Rakushechnaya 구조물의 첫 번째 탐사정 시추 중에 발견되었습니다.
이 유전은 카스피해 북부의 LUKOIL 허가 지역에서 최초로 주로 유전이 되었습니다. C1+C2 카테고리의 회수 가능한 석유 매장량은 2억 250만 톤입니다.
이 분야의 이름은 유명한 석유 기술자 Vladimir Filanovsky의 이름을 따서 명명되었습니다.
Nelson Resources Limited 인수
2005년 10~12월 Caspian Investments Resources(Lukoil Overseas의 자회사)는 Nelson Resources의 지분 100%를 20억 달러에 인수했으며, 거래 당시 Nelson Resources는 카자흐스탄의 5개 프로젝트(Alibekmola, Kozhasai, Arman, Northern)의 지분을 소유하고 있었습니다. 부자치, 카라쿠두크) . 또한 Nelson Resources는 카스피해 카자흐 지역(South Zhambay 및 South Zaburunye)의 두 지질 탐사 프로젝트에서 Kazmunaigas로부터 25%를 구매할 수 있는 옵션을 가졌습니다. Nelson Resources의 입증되고 추정된 탄화수소 매장량은 총 2억 6,960만 배럴입니다.
2006년 봄, Lukoil Overseas는 Chaparral Resources Inc.와 계약을 체결했습니다. Lukoil Overseas가 Chaparral Resources의 모든 발행 주식을 주당 5.8달러에 인수하기로 합의한 인수 계약입니다. Nelson Resources Limited의 다른 자산 중 Chaparral Resources의 지분 60%가 2005년 12월에 인수되었습니다.
Chaparral Resources와 Lukoil Overseas는 Karakuduk 유전을 개발하고 있는 ZAO KarakudukMunai를 공동 소유했습니다. LUKOIL은 Chaparral Resources의 지분 40%에 대해 8,860만 달러를 지불했습니다.
2006년 12월 LUKOIL은 Caspian Investments Resources의 50%를 9억 8천만 달러에 매각했으며 인수자는 Mittal Investments였습니다.
LLC-국제
2005년에 OAO LUKOIL의 석유 생산 및 판매 부서를 기반으로 LLK-International LLC가 설립되었습니다. 기업은 석유 생산을 위해 LUKOIL의 러시아 및 외국 생산 시설을 통합했습니다. LLK-International의 전략적 목표는 고품질 완제품의 생산 및 판매를 늘려 판매 구조에서 기유의 비중을 줄이는 것입니다.
Marathon Oil Corporation 자산 매입
2006년 5월 NK LUKOIL과 Marathon Oil은 LUKOIL이 Marathon Oil Corporation의 생산 자산(OJSC Khantymansiyskneftegazgeologiya 지분 95%, OJSC Paitykh Oil 지분 100% 및 지분 100%)을 인수하는 데 합의했습니다. OJSC Nazymgeodobycha의. 세 기업 모두 Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug의 Ob 강 연안에서 원자재를 추출합니다.
2006년 1월 1일 현재 Khantymansiyskneftegazgeologiya OJSC, Paitykh Oil OJSC 및 Nazymgeodobycha OJSC의 회수 가능 석유 매장량은 2억 5,700만 톤에 달합니다(범주 ABC1+C2).
거래 금액은 7억8700만 달러에 운전 자본 조정액을 더한 금액이다.
OJSC "Udmurtnefteprodukt" 주식 인수
2006년 6월 LUKOIL은 OAO Udmurttorf로부터 OAO Udmurtnefteprodukt의 지분 41.8%를 2,500만 달러에 인수했습니다. Udmurtnefteprodukt는 우드무르티아에서 모든 유형의 석유 제품을 판매합니다. 회사는 주유소 네트워크와 석유제품 저장시설을 보유하고 있습니다.
제트 네트워크 구매
2006년 6월 1일 LUKOIL은 ConocoPhillips로부터 Jet 주유소 네트워크를 인수했습니다. Jet의 주유소 네트워크는 체코, 슬로바키아, 벨기에, 폴란드, 헝가리 및 핀란드에 위치한 376개 주유소로 구성되어 있습니다. LUKOIL은 주유소 네트워크 비용으로 4억 3,600만 달러를 지불했습니다.
잭업리그 "아스트라" 판매
2006년 12월, LUKOIL은 Astra 잭업 부유식 시추 장비의 소유자이자 운영자였던 LUKOIL Shelf Limited의 지분 100%와 LUKOIL Overseas Orient Limited의 지분 100%를 매각했습니다. 이 자산의 구매자는 BKE 그룹 회사였습니다. 거래 가격은 4,030만 달러였으며 Astra 잭업 장비는 카스피해 연안 유전의 유정 시추 작업을 위한 것입니다.
자회사 주식 환매
2007년에 LUKOIL은 여러 자회사를 통합했습니다. LUKOIL이 회사 주식의 95% 이상을 소유한 경우, 소액 주주들에게 "주식 회사에 관한" 연방법 제 84.8조에 따라 주식 매입을 의무적으로 요구했고, 다른 경우에는 자발적인 제안이 이루어졌습니다.
2007년 8월, LUKOIL-Komi LLC는 Arkhangelskgeoldobycha OJSC의 소액주주에게 보통주당 668.15루블의 가격으로 의무적인 제안을 했습니다.
2007년 9월, OJSC KomiTEK는 주주들에게 OJSC LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka의 모든 주식을 매입하라는 요구서를 보냈습니다. 독립적인 평가를 바탕으로 OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka의 보통주 및 우선주에 대한 환매 가격은 주당 0.83 루블로 설정되었습니다. 2007년 12월 OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka의 임시 주주총회에서는 이를 OOO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka로 전환하기로 결정했습니다.
2007년 8월, OAO LUKOIL-NORSI-Invest는 계열사와 함께 OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez 주식의 89.33%를 소유하고 있으며 OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez의 소액 주주들로부터 자발적인 주식 매입 제안을 발표했습니다. 회사의 보통주와 우선주의 가격은 주당 1,565루블로 동일합니다.
LUKOIL이 OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez 주식의 95% 이상을 수집한 후 주주들에게 유가증권을 환매하라는 의무적인 요구 사항이 전달되었습니다.
2008년 6월, OJSC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez는 LLC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez로 전환되었습니다.
2008년 2월, LUKOIL-Komi LLC는 97.99%를 소유한 Tebukneft OJSC의 주식을 구매하겠다는 의무적 제안을 발표했습니다. 유가증권 환매 가격은 우선주와 보통주 1주당 464.91루블로 설정됩니다.
2008년 12월 OJSC Tebukneft의 주주총회에서는 합자회사를 유한책임회사로 전환하기로 결정했습니다.
2008년 2월, OJSC KomiTEK는 OJSC LUKOIL-Usinsk 가스 처리 공장의 주식 구매 제안을 발표했습니다. OAO LUKOIL-Usinsk 가스 처리 공장의 보통주의 가치는 주당 462루블, 우선주의 가치는 주당 342루블입니다.
2008년 12월 OAO LUKOIL-Usinsk 가스 처리 공장의 주주총회에서는 이를 유한책임회사로 전환하기로 결정했습니다.
Bayandynskoye 필드
2008년에 LUKOIL은 Timan-Pechora 지역에서 Bayandynsky라는 새로운 필드를 발견했다고 발표했습니다. 2008년 초 확인된 매장량은 석유 3,690만 톤, 잠재 매장량은 2,740만 톤에 달했습니다. Bayandynskoye 유전은 LUKOIL-Komi LLC가 개발한 Usinskoye 유전과 매우 가깝습니다.
협회 "GRAND" 및 "Mega-Oil M" 인수
2008년 2월 LUKOIL은 CJSC 사회경제과학사업협력협회 GRAND 지분 100%와 Mega-Oil M LLC 지분 100%를 인수하는 거래를 완료했습니다. Mega Oil M은 모스크바와 모스크바 지역에 122개의 주유소를 보유하고 있으며 프스코프, 칼루가, 노브고로드 및 로스토프 지역에 26개의 주유소를 보유하고 있습니다.
많은 러시아 시민들은 우리나라 최대 민간 석유 회사 중 하나인 Lukoil의 소유주가 누구인지 알고 싶어합니다. 최근 상트페테르부르크에서 열린 국제경제포럼에서는 이 미스터리가 밝혀졌습니다. PJSC의 대표이자 공동 소유주가 성명을 발표했습니다. 그는 Lukoil의 소유자가 누구인지에 대해 이야기했습니다. Vagit Alekperov는 이전에 회사의 50%가 외국 투자자가 소유하고 있으며 개인적으로 20%만 소유하고 있으며 나머지 10%의 주식은 부사장 Leonid Fedun이 소유하고 있다고 보고했습니다.
어땠 니
기술 혁신과 세계 에너지 시장 변화에 관한 정상회담에서 블라디미르 푸틴 대통령은 러시아 석유의 25%가 외국인 투자자가 참여하는 기업에서 생산된다고 자신 있게 밝혔습니다. 그는 외국인 참여가 없는 대기업은 하나도 없다고 강조했다. 심지어 국영 Rosneft도 합자회사입니다. V.V. 푸틴의 연설 일부가 언론에 게재되었습니다.
이 성명 이후 러시아 연방 대통령은 Vagit Alekperov에게 "실제로 Lukoil을 소유한 사람은 누구입니까? 대략 몇 명의 외국인이 있습니까? "라는 구체적인 질문으로 직접 연설했습니다. 석유 회사의 대표는 그 수치를 50%로 명명했습니다. V. Alekperov 자신이 주식의 20%를 소유하고 있습니다. 그러나 항상 그런 것은 아닙니다.
이전에 Lukoil 주식의 최대 외국인 보유자는 미국 회사 ConocoPhillips였습니다. 2010년 봄에 그녀는 자신의 지분(약 20%)을 매각했습니다. 구매자 정보는 공개되지 않습니다. 2011년 초 매각 절차가 완전히 완료된 것으로 알려졌다.
이제 우리는 현재 누가 Lukoil을 소유하고 있는지 알아내야 합니다. 인터넷에는 ConocoPhillips가 여전히 이 석유 회사의 전략적 파트너라는 소문이 있습니다. 그녀는 차단 지분을 소유하고 있으며 그녀의 대표자가 이사회에 참여하고 공동 프로젝트에 참여하는 것으로 알려져 있습니다. 그러나 그렇지 않습니다.
성공
국제적인 수직계열화 기업은 우리나라뿐만 아니라 전 세계적으로도 최대 규모입니다. 탄화수소 매장량 측면에서 최고의 위치를 차지하고 있습니다. 이제 약간의 세부 사항이 있습니다. 회사가 소유한 유전의 석유 매장량은 세계 최대입니다. 전문가들은 모두 이것을 알고 있다.
PJSC Lukoil은 러시아뿐만 아니라 국경 너머에서도 탄화수소를 생산합니다. 정확히 어디에? 이 회사는 서유럽과 동유럽 모두에서 수많은 광산 사업장을 소유하고 있습니다. 따라서 누가 실제로 Lukoil을 소유하고 있는지 판단하는 것은 그리 쉽지 않습니다.
이 회사는 전 세계 20개국 이상에서 소매 네트워크를 통해 제품을 판매합니다. 어쨌든 미국에서는 Lukoil 주유소가 다른 제조업체 중 주유소 수에서 첫 번째입니다. 이 회사의 주식은 러시아뿐만 아니라 외국 거래소에서도 거래되고 있으며, 러시아 주식시장에서 공급되는 소위 '블루칩' 중 하나입니다. 루코일 본사는 어디에 있나요? 주소(법적): Moscow, Sretensky Boulevard, 11번 건물.
구조
기업의 경쟁력은 기업지배구조의 효율성에 직접적으로 좌우됩니다. 그리고 이를 보장하는 사람은 PJSC Lukoil의 사장만이 아닙니다. 주주, 경영진, 이사회 간의 관계를 결정하는 잘 확립된 경영 구조 없이는 발전이 불가능합니다. 이 경우에만 투자자는 경영진이 지출한 자금의 합리성을 확신할 수 있습니다. 적절하게 구성된 관리 구조는 회사의 자본화 성장에 효과적으로 기여합니다.
PJSC 시스템은 주주와 투자자 커뮤니티 사이에 신뢰할 수 있고 신뢰하는 관계를 구축해 왔습니다. 이것이 바로 그들의 협력이 강력하고 효과적이며 오래 지속되는 이유입니다. 회사의 투자 매력은 해마다 증가합니다.
주주와 회사 자체 간의 상호 작용 원칙은 최대한 투명합니다. 무슨 뜻이에요? PJSC Lukoil의 주주들은 일반 관리가 어떻게 수행되는지 모니터링하고 금융 거래에 대한 최신 정보를 얻을 수 있습니다.
회사 경영 시스템의 책임자는 누구입니까? 주주와 투자자의 이익을 위한 지침을 제공하는 이사회입니다. 사외이사로 구성되어 있습니다. 이러한 접근 방식은 논의된 문제에 대해 이사회의 객관적인 의견을 형성하는 데 도움이 됩니다. 이러한 요소는 또한 PJSC Lukoil에 대한 주주 및 투자자의 신뢰를 강화합니다.
일반 구조의 각 부서에는 자체 이사가 있습니다. 이들은 2017년 6월 주주총회를 통해 이사회 이사로 선출됐다. 이제 석유 회사의 우선 순위 활동 영역을 결정하고 전략, 중기 및 연간 계획 개발에 참여하고 모든 작업 결과를 요약하는 것은 바로 그들이었습니다. 이사회에는 몇 명의 이사가 있습니까? 외국인 3명(인사정책 및 보수 관련 2명, 투자 관련 1명) 등 총 11명이다.
명
회사의 사장은 이사회 임원이자 회사 이사회 의장인 Vagit Yusufovich Alekperov입니다. 언론에는 이 사람에 대한 기사가 많이 나와 있습니다. 그는 1993년부터 이사회의 회원으로 활동해 왔다.
이사회 의장은 Valery Isaakovich Graifer입니다. 이것이 그의 유일한 입장은 아니다. V. Graifer는 JSC RITEK 이사회 의장이기도 합니다. PJSC Lukoil에서 그는 1996년에 이사회에 선출되었습니다.
그의 대리인은 Ravil Ulfatovich Maganov입니다. Ravil Ulfatovich Maganov는 이사회, 투자 및 전략 위원회의 임원이자 회사 이사회의 구성원입니다. 그는 탐사 및 생산 부문의 첫 번째 부사장이었습니다. 1993년부터 이사회 구성원.
Blazheev Viktor Vladimirovich는 이사회 위원, 감사위원회 위원장, 인사위원회 위원입니다. 그는 또한 Kutafin (MSAL)의 이름을 딴 모스크바 주립 법학 대학의 총장으로 시간제로 일하고 있습니다. 2009년부터 이사회 구성원.
한 사람을 더 뽑지 않는 것은 불가능합니다. 이고르 세르게예비치 이바노프(Igor Sergeevich Ivanov)입니다. 그는 이사회 위원, 투자전략위원회 위원장, 감사위원회 위원을 맡고 있습니다. 또한 I. Ivanov가 RIAC의 의장을 맡고 있습니다. 2009년부터 이사회에 참여해 왔습니다. 회사 경영진은 그를 소중한 직원으로 여깁니다.
Roger Mannigs는 영국-러시아 상공회의소 회원입니다. 그는 이사회 위원이자 인사위원회 위원장을 맡고 있습니다. 그는 또한 통신, 보험, 금융, 미디어 사업, 소매 무역, 석유 산업, 무선 전자 및 기계 분야에 종사하는 러시아 및 CIS 최대 규모의 공공 다각화 금융 회사인 JSFC Sistema 이사회의 독립 이사이기도 합니다. 공학. 이것은 아직 완전한 목록이 아닙니다. R. Mannigs는 2015년부터 PJSC Lukoil의 이사회에 속해 있습니다.
또 다른 외국 전문가인 American Toby Trister Gati를 소개합니다. 그녀는 Mannigs보다 1년 늦게 이사회에 합류했습니다. 이제 그 여성은 투자 및 전략 위원회에 속해 있으며 동시에 TTG Global LLC의 사장이기도 합니다. 그리고 이전에 그녀는 미국 연구정보부 차관이자 빌 클린턴(대통령이었을 때)의 러시아 문제에 대한 고문이기도 했습니다.
Toby Trister Gati는 정치를 완전히 떠날 생각이 없습니다. 그러나 현재 그녀는 세계에서 가장 수익성이 높은 로비 그룹인 Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP의 수석 고문으로 활동하고 있습니다. 그녀는 브레진스키를 좋아합니다. 아마도 NK Lukoil의 리더십 구성에 대한 의견을 형성하려면 우리나라의 비즈니스 정책이 참가자의 세계관에 직접적으로 달려 있기 때문에이 정보를 고려해야합니다.
인사위원회
Richard Matzke는 2002년부터 2009년까지 두 번째로 PJSC Lukoil의 이사회에 참여했으며 2011년에 재선되었습니다. 위원회는 인사와 보수를 다룬다. 그는 또한 미국-러시아 상공회의소의 자문위원회 위원으로도 활동하고 있습니다. 그게 다가 아닙니다. Richard Matzke는 PHI, Inc.의 세 번째 이사회에도 참여하고 있습니다. (Project Harmony Inc.) 및 석유 탐사, 생산 및 정제를 전문으로 하는 유명한 중국 회사 PetroChina Company Limited의 이사회에 속해 있습니다.
감사 및 개발 전략
Ivan Pictet은 성공적인 스위스 은행가입니다. 그는 2012년부터 Lukoil의 이사회에 재직하고 있습니다. 감사위원으로 활동하고 있습니다. 또한 그는 Symbiotics 회사의 이사회 의장을 맡고 있습니다. PSA 인터내셔널 SA. 또한 Yvan Pictet은 Fondation pour Geneve와 Fondation Pictet pour le development라는 두 재단의 회장입니다. 그는 AEA 유럽 자문위원회의 회원입니다. 우리는 외국인에 대해 이야기했습니다.
이사회 구성원 중 두 명은 러시아인입니다. 그는 투자 및 전략위원회 위원이며, 2013년부터 회사의 전략 개발 부사장직도 맡고 있습니다. 두 번째 사람은 Lyubov Nikolaevna Khoba입니다. 그는 이사회 구성원일 뿐만 아니라 PJSC Lukoil의 수석 회계사이자 부사장이기도 합니다.
위원회 소개
2003년 8월에는 이사회 산하에 위원회가 설치되었습니다. 그들 각각은 자신의 목표와 목표를 가지고있었습니다. Igor Sergeevich Ivanov - 투자 전략 위원회 의장. 그와 함께 일하는 사람들은 Toby Trister Gati, Ravil Ulfatovich Maganov 및 Leonid Arnoldovich Fedun입니다. 감사위원회의 의장은 Viktor Vladimirovich Blazheev입니다. 그의 동료는 Igor Sergeevich Ivanov와 Ivan Pictet입니다. HR 및 보상 위원회의 의장은 Roger Manning입니다. Viktor Vladimirovich Blazheev와 Richard Matzke는 그와 함께 문제를 해결합니다.
회사 경영진의 활동은 PJSC Lukoil의 기업 비서인 Natalya Igorevna Podolskaya가 조정합니다. 그녀는 또한 이사회, 주주 및 경영진 간의 의사소통과 상호작용을 담당하고 있습니다. 비서의 감독하에 회사의 임원과 경영진은 각 주주의 이익과 권리의 이행을 보장하기 위해 모든 절차 요구 사항을 준수하는지 확인합니다. 기업 비서는 Vagit Yusufovich Alekperov가 직접 임명합니다.
단일 공유
1995 년에는 Rostovneftekhimproekt 연구소, Volgogradnefteproduktavtomatika 및 Nizhnevolzhsk, Perm, Kaliningrad, Astrakhan의 6 개 석유 회사가 합자 회사의 구조에 추가되었습니다. 이것은 Lukoil에게 축복이자 어려움이었습니다. 회사의 5개 부서는 주식 시장에서 독립적으로 거래되는 자체 주식을 가지고 있었습니다. 게다가 주요 보유 지분. Exchange 플레이어는 일부 증권을 선호했지만 다른 증권은 선호하지 않았습니다. 그리고 광산 공장과 달리 가공 공장은 사업에 상인을 참여시키지 않았습니다. 그래서 그들은 거래가 거의 없었습니다.
한 회사가 이처럼 다양한 증권을 보유하게 되면 투자자와 교류하고 투자자를 찾는 것이 매우 어려워집니다. 단일주로의 전환은 좋은 생각이었습니다. 당시에는 러시아 석유회사 중 단 한 곳도 그러한 변화를 결정하지 않았습니다. Lukoil이 첫 번째가되었습니다. 그렇기 때문에 이 과정은 어렵고 느렸습니다. 전체 전환에는 2년이 걸렸습니다.
블루칩
"블루칩"이라는 용어는 카지노 매니아들로부터 주식 시장에 등장했습니다. 이 이름은 어디에서 왔습니까? 사실 게임에서 이 특정 색상의 칩은 다른 칩보다 더 비쌉니다. 이제 이 표현은 가장 신뢰할 수 있고 유동적이며 대기업의 증권이나 주식에 사용됩니다. 이들 기업은 안정적인 수익과 배당실적을 자랑한다. Lukoil의 한 주가 주식 시장에 등장하자마자 투자자들로부터 가장 높은 관심을 받았습니다.
주정부는 자신이 소유한 주식을 수익성 있게 매각할 수 있는 기회를 얻었습니다. 그리고 Lukoil은 미국 주식 시장에서 판매할 예정이었던 예금에 대한 1차 영수증 발행 신청서를 증권거래위원회(SEC)에 등록했습니다. 뉴욕은행은 예탁기관 역할을 하기로 합의했습니다.
장거리
1996년에 회사의 예탁어음이 베를린 상장에 포함되었으며 동시에 합작 투자 회사인 LUKARCO와 LUKAgip N.V(이탈리아)가 설립되었습니다. Lukoil은 북극해에서 작동하도록 설계된 자체 유조선 함대를 구성하기 시작했습니다. 1999년에는 완전히 가동되었습니다. 러시아 전문가들은 오랫동안 이것을 기다려왔습니다.
1997년에는 이라크 석유 20억톤의 엄청난 차질이 있었고, 쿠웨이트 분쟁으로 값비싼 계약이 파기되기도 했다. 그게 다가 아닙니다. 1998년에는 전 세계적으로 유가가 급락하는 위기가 닥쳤다. 회사의 예산이 수정되었습니다. 마진이 낮은 모든 것이 중단되었습니다. 그러나 국내외 시장의 주가는 여전히 5배 이상 하락했다.
그럼에도 불구하고 회사는 인수를 계속했습니다. 금융가인 Dresdner Kleinwort Benson과 AB IBG NIKoil의 조언에 따라 KomiTEK 회사를 매입한 후 즉시 Nobel Oil 주식의 100%, 그런 다음 KomiArcticOil 주식의 50%(British Gas North Sea Holdings Limited와의 계약에 따라) ) 등 - 현재 순간까지. 2004년에 Lukoil-USA는 ConocoPhilips로부터 펜실베니아와 뉴저지에 위치한 779개의 Lukoil 주유소를 매입했습니다. 보다 정확하게는 인수 이전에는 모든 주유소가 Mobil 브랜드에 속해 있었지만 빠르게 새로운 브랜드로 이전되었습니다.
그렇다면 Lukoil의 소유자는 누구입니까?
많은 러시아인들이 이것을 알고 싶어합니다. 하지만 PJSC 루코일 회장은 늘 이 질문에 회피적으로 답했다. Alekperov는 모든 프로세스를 통제하는 단일 주주가 없다고 말했습니다. 그러나 그는 관리자에게 속한 패키지에 대해 논의할 준비가 되어 있지 않습니다. 이는 2017년 초까지 오랜 기간 지속됐다.
이제 Vagit Yusufovich Alekperov는 회사의 주요 "강점"이 경영진임을 인정했습니다. 이러한 목표가 발표되지는 않았지만 이미 지배 지분을 모으는 것이 가능했습니다.