은행에서 중간 사무실이란 무엇입니까? 은행 검토. 프런트오피스와 백오피스 비교

2~3년 전 대부분의 러시아 대형 은행에서는 프론트 오피스와 백 오피스라는 단순화된 구조가 널리 퍼져 있었습니다. 그런데 최근에는 '중간사무소'라는 신비한 표현이 점점 더 많이 들려오고 있다. 이름을 간단히 번역한다고 해서 항상 이 단위의 작업을 완전히 이해할 수 있는 것은 아니기 때문에 신비롭습니다. 오늘날 세계 주요 은행의 중간 사무소는 은행의 포트폴리오를 독립적으로 평가하고 다양한 한도 준수 여부를 모니터링하며 위험 관리자를 위한 매일 지속적인 보고를 준비해야 하는 부서입니다.

러시아에서는 최근까지 중간 오피스의 기능이 프런트 오피스 직원과 백 오피스 직원 사이에 '분산'되어 있었습니다. "은행의 "중간"은 감독 기관의 요구 사항을 충족하기 위해 만들어진 공식적인 위험 관리 구조에서 국제 표준에 따라 위험을 관리하는 중앙 집중식 구조로 전환하면서 나타나기 시작했습니다."라고 한도 부서의 Semyon Alperin 차장은 말합니다. Prom-Svyazbank의 위치.

수행되는 업무와 표준 "백 오피스" 및 "프론트 오피스" 간의 빈번한 불일치로 인해 "나는 거래자이므로 거래해야 하며 시스템에 "티켓"을 입력해서는 안 됩니다."라는 주제에 대해 수많은 갈등이 발생했습니다. 또는 "백 오피스는 기성 거래를 "처리"하고 이를 자신의 시스템으로 가져오지 않습니다." 이러한 종류의 불일치로 인해 새로운 부서, 즉 중간 사무실이 논리적이고 불가피하게 등장하게 되었습니다.

오늘날 러시아 은행에서 중간 사무소는 상업 대출 운영 통제와 금융 시장 운영 통제라는 두 가지 기능을 가장 자주 수행합니다. "중간"은 데이터의 일반화와 은행의 부채 및 자산 구조에 대한 더 큰 비전이라는 점에서 백오피스와 다릅니다.

첫 번째 심각한 은행 위기, 특히 1998년 사건의 결과로 금융 시장의 매출 증가와 은행가가 얻은 경험은 일부 러시아 은행의 중간 사무실 조직에 중요한 역할을 했습니다. 여러 은행의 손실과 파산으로 인해 우리는 위험 관리와 조직 구조에 위험 관리와 같은 단위를 도입하는 것에 대해 생각하게 되었습니다. 이전에는 태도가 다소 냉담했습니다. 많은 은행에는 위험 분석가가 전혀 없었습니다. 분석 및 예측을 담당하는 은행 부서의 출현으로 신용 및 시장 위험의 규모에 대한 위험 관리에 의해 설정된 제한을 통제할 필요성이 생겼습니다.

"러시아에서는 구조상 중간 사무실 부서를 갖춘 은행의 수가 5%를 초과하지 않습니다." - Igor Shiyanov, Alfa-Bank.

Alfa-Bank의 한도 및 포지션 모니터링 부서 책임자인 Igor Shiyanov는 "많은 은행에서 위험 관리(RM)가 여전히 분석 부서이기 때문에 제어 기능을 별도의 구조로 분리하기로 결정했습니다."라고 말합니다. 악. - 그 결과, 트레이더의 위험 관리 주문 실행을 모니터링하고 포지션 보고 생성을 담당하는 중간 사무실이 등장했습니다. RM은 미들오피스를 통해 리스크 관리를 진행한다고 볼 수 있다. 중간 사무소는 은행이 존재하는 모든 시장의 한도를 이상적으로 통제해야 한다는 점을 고려하여 이 부서는 은행의 모든 ​​포지션과 현재 재무 결과에 대한 요약 정보를 신속하게 축적하기 시작했으며 이는 궁극적으로 위험뿐만 아니라 유용하게 되었습니다. 경영진뿐만 아니라 은행의 최고 경영자에게도 마찬가지입니다.”

부서 이름(중간 사무실)은 그 본질을 완전히 반영합니다. 이는 더 이상 프론트 오피스가 아니지만 아직 백 오피스나 회계 부서는 아닙니다. 이름처럼 딱 중간쯤에 있어요. 예를 들어, 트레이더(프론트 오피스)는 증권 매입 거래를 체결하고, 미들 오피스는 이를 시스템에 입력해야 하며, 백오피스는 대금을 지불해야 하고, 회계 부서는 재무제표를 작성해야 합니다. 또는 또 다른 옵션: 프론트 오피스가 고객에게 대출을 제공하기로 동의하고 백 오피스가 돈을 이체하며 이체의 기초(계약서 및 모든 첨부 문서)가 중간 오피스에서 준비됩니다.

ALFA BANK의 중간 사무실

르네상스투자운용은행의 중간실은 14명으로 시장 평균적으로 꽤 많은 인원이다. 이는 본 장치에서 수행되는 다양한 기능과 작업으로 설명됩니다.

중간 사무실의 세 사람 - 거래를 입력하고 처리하는 그룹입니다. 그들은 시스템 내 거래의 정확성을 담당하고 데이터 반영의 정확성과 적시성을 위해 거래자, 백오피스, 고객 관리자, 위험 관리자와 상호 작용합니다.

두 명의 직원이 "정형" 및 비표준 거래에 대한 문서 작성 및 준비에 참여하고 있습니다.

9명의 전문가가 고객관리자입니다. 그들은 고객에게 분석 보고서를 제공하고 보고서에 대해 포트폴리오 구성, 보수 계산 방법, 수익성 계산 방법 등에 대해 의견을 제시합니다. 또한 고객 관리자의 업무에는 표준 제품에 대한 상담, 개별 거래 및 구조화된 거래를 지원하기 위한 문서 개발 및 실행 참여가 포함됩니다. 그들은 고객의 지시를 수행하고 고객 주문을 모니터링하며 중간 사무실 내에서 백 오피스, 변호사, 위험 관리자, 회계 및 고객과 상호 작용합니다.

Renaissance Investment Management의 운영 부서 책임자인 Irina Fedorova는 “대부분의 선진 은행과 기업은 서구의 경험을 바탕으로 중간 사무실을 만들었습니다.”라고 말합니다. - 두 경우 모두 거래 처리에 있어 보조적인 기능을 수행하는 부서입니다. "구조적" 거래에서 중간 사무실은 개발, 올바른 실행 및 후속 제어에 참여하며 표준 거래가 수행되는 경우 중간 사무실은 "티켓"을 작성하고 거래를 시스템에 입력하며 후속 실행을 제어합니다.

아직 완전히 형성되지 않은 러시아 관행에서 중간 사무실의 기능에 대한 다른 접근 방식도 있습니다. 은행 구조에서는 이러한 구분이 드물기 때문에 그 정의가 여전히 모호합니다. 직접적인 감독 기능 외에도 "중간"은 영업 기능부터 마케팅 담당 부서 또는 규제 프레임워크 개발에 이르기까지 다양한 비핵심 업무를 맡는 경우가 많습니다.

아니면 우리가 그것을 골라서는 안 될까요?

러시아 현실과 겹치는 세계 관행은 종종 질문과 의심을 불러일으킵니다. 따라서 중간 사무실과 관련하여 은행 커뮤니티의 상당 부분은 이 구성 요소를 완전히 별도의 구조로 분리할 가치가 있는지 생각하고 있습니다.

거래자가 백오피스, 보관소 또는 회계 부서의 어느 직원에게 연락해야 할지 모를 경우, 중간 오피스에 연락하는 것이 편리하고 정확합니다.

이러한 구별의 필요성은 투자 은행의 구체적인 예를 통해 입증될 수 있습니다. 프론트 오피스는 거래를 체결하고 전문가는 "위치", "보안", "현재 재무 결과"와 같은 개념을 사용하여 작업합니다. 백오피스는 "거래", "확인", "등록", "계약"의 개념으로 작동합니다. 동시에 프론트 오피스, 즉 트레이더들은 한도에 거의 관심이 없습니다. 위험을 계산하는 경우에는 자신을 위해서만 계산하고 잠재적인 보너스를 고려합니다. 거래자들은 어떤 식으로든 서로 거래를 조정하지 않으며, 개별적으로 각 거래자의 포트폴리오가 상당히 다양할 수 있다면 은행의 포트폴리오를 전체적으로 고려할 때 거래자들이 함께 많은 Gazprom 주식을 구입한 것으로 드러날 수 있습니다.

이러한 포트폴리오를 합산하고 특정 주식이나 채권의 집중도를 살펴보고 은행 전체의 한도를 계산하는 것이 중간 사무실입니다. 또한 이 작업은 현재 모드에서 수행되어야 합니다. 동일한 백오피스는 왜 주식을 특정 견적에 구매했는지에는 관심이 없으며 거래 처리에만 관여합니다. 그래서 자신의 이익만 생각하는 트레이더와 등록만 생각하는 백오피스 사이에는 이들의 활동을 조율해 줄 중간 오피스가 있어야 한다는 사실이 밝혀졌다.

중간 사무실은 조직 구성 요소로 필요하며, 비즈니스와 관련이 없고 재무 결과에 관심이 없는 독립적인 구조입니다. 이는 현재의 내부 통제를 수행하는 별도의 전용 '쿨 헤드'입니다.

동시에, 독립적이라는 것은 다른 사람들과 단절되는 것을 의미하지 않습니다. 오히려 연결고리 역할을 하는 것이 바로 중간오피스로, 은행 부서간 상호작용을 최적화하고 모든 부서와 소통하는 것이 중요한 기능이다. 이는 복잡한 "구조화된" 거래를 수행할 때 특히 중요합니다. 현재 감시 및 통제 기능은 중간 사무소에 위임되어 어느 정도 중간 사무소가 은행 업무를 합리화할 수밖에 없는 것으로 나타났다.

은행 직원으로 구성된 대규모 직원의 존재는 때때로 거래자에게 어려움을 초래하며, 질문이 있는 경우 백오피스, 예금 또는 회계 부서의 어느 직원에게 연락해야 할지 모릅니다. 따라서 시간을 절약하기 위해 거래자는 중간 사무실 직원에게 연락하여 운영과 관련된 질문을 해결하는 것을 선호합니다. 반대방향으로도 연결이 있습니다. 이는 다양한 문제를 해결해야 하는 "중간" 직원의 자격에 특정 의무를 부과합니다.

중간 사무실 조직의 예

Alfa Bank의 중간 사무실은 개발 과정에서 한도 관리의 주요 기능 외에도 보고, 재무 및 기타 부서에 내재된 여러 작업을 구현하는 부서입니다. 부서는 기능적으로 투자 운영 통제, 신용 운영 통제, 결제 통제의 세 부분으로 구분됩니다. 중간 사무실의 기능에는 내부 한도에 대한 통제뿐만 아니라 외부 규제 기관(러시아 연방 중앙 은행, 연방 금융 시장 서비스)이 설정한 여러 제한 사항에 대한 통제도 포함됩니다.

활동의 두 번째 측면은 위험 관리와 은행의 다른 부서 모두를 위한 다단계 보고를 구성하는 것입니다. 중간 사무소에서 준비한 정보는 은행의 협의체와 부서장의 의사 결정에도 사용됩니다.

새로운 상품 및 상대방 설정, 견적 다운로드, 한도 업데이트 등 은행의 정보 시스템을 유지 관리하는 데 상당히 많은 시간이 소요됩니다. 또한 중간 사무실 직원은 매도 포지션의 존재 여부를 모니터링하고 다양한 상품의 경우 직접 포지션을 마감합니다. Alfa-Bank의 중간 사무실에는 20명의 직원이 근무하고 있으며 직원 한 명당 업무량이 상당히 많습니다.

중간 사무실이 필요함

대형은행에만

모든 은행이 중간 사무실을 조직할 필요가 있는 것은 아닙니다. 러시아 실무에서 중간 사무실은 주로 서구 관리자가 관리를 수행하는 외국 자본이 있는 은행이나 서구 경험을 널리 사용하는 은행에서 발견됩니다. 투자회사 구조에는 거의 항상 중간 사무실이 존재합니다. 소규모 은행에서는 이 기능이 프론트오피스와 백오피스에 분산되어 있지만 중형, 특히 대형 은행에서는 반드시 필요합니다.

Igor Shiyanov(Alfa-Bank)는 “다른 것보다 이러한 구조가 투자 및 범용 은행에 의해 만들어지는 경우가 더 많습니다.”라고 말합니다. - 주로 대출 부문을 운영하는 은행에 중간 사무실을 두는 것은 이색적입니다. 러시아에서는 구조상 중간 지점을 갖춘 은행의 수가 5%를 넘지 않는 것 같아요.”

사업 규모에 대해 이야기하면 주로 대형 은행, 투자 구성 요소가 강한 은행 또는 금융 시장에서 매출액이 큰 은행에만 중간 사무실이 필요합니다. 이 경우 한도관리를 담당하는 직원을 별도의 부서로 배정하는 것이 바람직하다. 또한 추가 직원을 유지하고 특수 소프트웨어를 구입하는 데 드는 운영 비용을 감당할 수 있는 은행은 대형 은행뿐입니다. 중간 사무실은 일반적으로 회사의 사업이 성장하거나 확장되는 단계에서 나타납니다. 그리고 은행이 고객 서비스 품질에 무관심하지 않고 프런트 오피스와 백 오피스 업무의 혼란을 피하고 싶다면 중간 오피스가 필요한 연결 고리가 됩니다. 일부 전문가들은 중간 사무실이 러시아 상위 20개 은행에 필수라고 생각하지만, 다른 경우에는 이 구조가 광범위하거나 필요하다고 할 수 없습니다. 주당 2회 어음 거래, 4회 주식 거래, 5회 채권 거래를 수행하고 여러 건의 대출을 발행하는 소규모 은행의 경우, 다른 전문 분야의 직원이 백오피스 또는 위험 관리와 같은 소량의 데이터를 처리할 수 있습니다. 그들은 모든 작업에 완전히 대처할 수 있으며 거래를 완료할 시간이 아직 남아 있습니다.

모든 은행가는 중간 사무실이 어디에 있는지 알고 싶어합니다.

Semyon Alperin(Promsvyazbank)은 "IT 시스템이 좋으면 중간 사무실의 위치는 전혀 중요하지 않습니다. 이렇게 하면 프런트 오피스와 백 오피스 간의 완벽한 커뮤니케이션이 가능하기 때문입니다."라고 말합니다. - 그러나 실제로는 중간오피스가 백오피스 옆에 위치하는 경우가 대부분이다. 조직적으로 중간 사무실은 운영 부서 또는 위험 관리 부서의 일부입니다. Promsvyazbank에서는 "재무 및 위험" 블록에 포함되어 있습니다. 즉, 위험 관리와 관련이 있습니다.

지금까지 중간 사무실이 어느 부서에 속하는지에 대한 명확한 접근 방식은 없었으며 이는 모두 해당 활동의 주요 성격에 따라 다릅니다. 중간 사무실이 프런트 오피스 영역에 물리적으로 "앉아" 있지 않은 경우 일반적으로 고객은 중간 사무실을 방문해서는 안됩니다. 때로는 중간 직원이 고객과 직접 소통하는 경우도 있지만 이는 규칙이 아닌 예외입니다. "중간" 기능이 사람들과의 직접적인 의사소통을 제공하지 않는다는 사실에도 불구하고, 이는 다양한 의사소통 수단을 사용하는 상대방과의 상호작용을 배제하지 않습니다.

자신의 이익만 생각하는 트레이더와 서류작업만 생각하는 백오피스 사이에 이들의 업무를 조율하는 미들오피스가 있어야 한다.

그러나 중간 사무실에 별도의 공간이 실제로 필요하지 않다면 그 기술과 장비는 매우 구체적이고 독립적입니다. 업무의 특성으로 인해 중간 사무실 직원은 은행 정보 시스템에 대한 최고 수준의 액세스 권한을 가져야 하며 이를 통해 통제 대상 거래, 상대방 기반, 시세 등에 관한 모든 정보를 얻을 수 있습니다. 기술 프로세스의 정상적인 구성에서는 제어가 자동으로 수행되며 예외적인 경우에는 중간 사무실 직원이 거래 승인 과정에 개입합니다.

따라서 중간 사무소에는 은행이 운영되는 모든 시장을 포괄할 수 있는 전문 소프트웨어가 필요합니다. 이는 프론트 오피스와 백오피스 시스템이 필요한 모든 정보를 충분한 양과 필수 형식으로 수신하는 것을 허용하지 않는 경우가 많기 때문입니다. 동시에 아키텍처의 시스템은 프런트오피스 소프트웨어와 백오피스 소프트웨어 사이의 중간 위치를 차지해야 하며 한도 통제를 통과하지 못한 거래가 추가 처리를 위해 백오피스에 들어가는 것을 허용하지 않아야 합니다.

흥미로운 관점은 "중간 사무소"라는 이름이 위험 관리용 IT 솔루션 개발자로부터 정확하게 나타날 수 있다고 믿는 일부 전문가의 관점입니다. 솔루션을 세 가지 수준으로 나눌 수 있는 사람은 바로 그들이었습니다. 거래 수행 기술은 프런트 오피스 솔루션, 미들 오피스 솔루션(한도 및 위험 제어 솔루션), 백오피스 솔루션(거래 처리 솔루션)으로 분류되었습니다. 가설에 따르면 이러한 분열은 자연스러워서 쉽게 뿌리를 내렸다.

아직 완전히 형성되지 않은 러시아 관행에서 중간 사무실의 기능에 대한 다른 접근 방식도 있습니다. 이 부서는 은행 구조에서 드물기 때문에 그 정의가 모호합니다. 직접적으로 기능을 제어하는 ​​것 외에도 "중간"에는 영업 기능부터 마케팅 또는 개발을 담당하는 부서에 이르기까지 다양한 비핵심 업무가 할당되는 경우가 많습니다. 규제 프레임워크.

은행계의 황제

업무에서 중간 사무실 직원은 항상 중간 지점, 즉 프런트 오피스와 백 오피스 사이의 일종의 "이해 상충"이 교차하는 지점에 있습니다. "중간 직원이 해결해야 할 과제는 전면, 후면 및 고객에 대한 타협점과 수용 가능한 솔루션을 동시에 찾는 것입니다. "라고 Irina Fedorova (Renaissance Investment Management)의 작업 세부 사항을 밝힙니다. - 동시에 회사의 이익과 법률을 존중합니다. 따라서 프론트 오피스 직원이 RTS 시스템에서 거래하는 방법을 알고 백 오피스 직원이 특정 분야의 좁은 전문가일 수 있는 경우(예: 증권을 예탁소로 이체하는 방법을 알고 있는 경우) "중간" 직원은 다음과 같아야 합니다. 더 다양해졌습니다. 그는 적어도 일반적인 용어로 특정 작업의 결론부터받은 이익에 대한 세금 계산까지 특정 작업의 전체주기를 알아야합니다. 그렇지 않으면 그는 프로세스를 효과적으로 조정할 수 없을 것입니다.”

또한, 통제 기능을 수행하기 위해서는 미들 오피스 직원이 트레이더와 동일한 언어를 구사할 수 있도록 프런트 오피스의 특징을 충분히 자세하게 이해하고 있어야 합니다. 물론 그는 다양한 유형의 거래에서 다르게 정의되는 포지션 계산 알고리즘을 이해해야 합니다. 동시에 전문가는 백오피스 및 예탁 업무의 세부 사항을 최소한 최소한 이해해야 합니다. 거래에 관한 질문은 은행 부서의 대표자로부터 발생할 수도 있기 때문입니다. 은행에 세부 보고서와 통합 보고서를 모두 생성할 수 있는 완벽한 IT 시스템이 없는 경우 직원은 대량의 데이터 작업에 대한 추가 요구 사항을 따르게 됩니다. 전직 분석가와 트레이더가 중간 사무실에서 일하는 경우가 많습니다.

FINAM Investment Company의 중간 사무실 책임자인 Alexey Kuzmin은 "중간 사무실 직원에게는 인내, 집중력, 의사소통 등 개인적인 자질도 중요합니다."라고 요구 사항 목록을 계속 설명합니다. - 낮에는 고객과 상당히 강렬한 모드로 의사소통을 많이 해야 합니다. 예를 들어 중개 계좌에 자금이 충분하지 않을 때 포지션을 강제 폐쇄하는 것에 대해 이야기하는 경우입니다.

중견실 직원은 다양한 자동정보시스템을 다루기 때문에 은행상품뿐만 아니라 프로그래밍에 대한 이해, SQL 언어에 대한 이해, 데이터베이스 작업 능력도 갖춰야 합니다.

특정 조직의 경우 중간 사무실에는 보편적이고 모든 것을 아는 직원뿐만 아니라 단순한 "열심히 일하는 직원"도 필요합니다. 예를 들어, 러시아 중소 사무소 중 한 곳에는 무역 보조원 기능을 수행하는 직원이 있습니다. 거래자는 외부 시스템에서 수행하는 거래에 대한 정보를 제공하고 보조원은 모든 매개 변수를 사용하여 거래를 은행 회계 시스템에 입력하고 한도가 모니터링됩니다. 이는 상당히 기계적인 작업이지만 중간 사무실에도 적용될 수 있습니다.

세르게이 리빈,

Stroykredit Bank 이사회 부회장:

미들 오피스는 비표준 서비스를 지원합니다.

제품 라인이 확장됨에 따라 점점 더 많은 신용 기관이 본격적인 중간 사무실을 만들고 있습니다. 이에 대한 필요성은 완전히 표준화되지 않은 서비스를 적극적으로 제공하는 은행에서 주로 경험됩니다. 이러한 제품을 홍보하려면 고객의 요구 사항을 정확하게 파악하고 신용도를 분석하기 위해 고객과의 적극적인 상호 작용이 필요합니다. 어떤 경우에는 추가 문서와 보고를 제공해야 하는 경우도 있습니다. 중간 사무실 직원은 이러한 문제를 성공적으로 해결해야 합니다. 위험 분석도 담당하는 경우가 많습니다. Stroykredit Bank에서 미들 오피스의 주요 활동은 프론트 오피스에서 유치한 고객과의 활발한 업무, 거래 지원 및 위험 분석입니다.

막심 마르코프,

Globex Bank 금융 기관 부서 책임자:

중간 사무실은 재무 회계 부서입니다.

본질적으로 중간 사무실은 재무 회계 부서입니다. 아시다시피, 모든 은행에서 재무부의 주요 임무 중 하나는 금융 시장의 다양한 부문에서의 다양한 운영을 포함하여 은행의 유동성과 지급 능력을 유지하는 것입니다. 이와 관련하여 중간 사무소의 주요 업무 중 하나는 재무부 자체를 포함하여 고객, 신용, 결제 및 기타 부서의 정보를 기반으로 다양한 시간 관점에서 은행의 지불 위치를 유지하는 것입니다. 이 정보를 바탕으로 중앙 사무소는 은행에 대한 지불 계획을 작성합니다. 이를 통해 은행 재무부는 유동성을 관리합니다. 즉, 금융 시장에 과도한 유동성을 배치하거나 반대로 다양한 금융 수단을 사용하여 은행의 유동성을 강화합니다. 또한 미들오피스에서는 공개 통화 포지션 한도를 준수하고 공개 포지션에 대한 위험을 관리하기 위해 재무부 자체 운영을 기록하고 통제합니다.

발레리 나우모프,

소유즈 은행 이사회 부회장:

미들 오피스는 거래를 완벽하게 지원합니다.

최근에는 중간 사무소의 기능에 대한 명확한 정의가 없습니다. 그리고 그 역할은 부서나 대출지원부서가 맡았다. 소량의 거래로 하나의 부서에서 대출을 처리, 발행 및 서비스하는 이러한 "중간" 모델은 지금도 가능합니다. 그러나 비즈니스 개발의 맥락에서 은행은 "프런트", "중간" 및 "뒤"의 기능을 분리하려고 노력합니다. 우리 은행에서 미들오피스는 대출발행 단계의 리스크 관리와 전액 상환까지의 거래 지원 측면에서 소매신용거래를 담당하는 부서입니다. "중간"은 은행 내 거래에 대한 피드백을 제공하며 본질적으로 은행의 관리성을 높이기 위한 도구입니다. 중간 직원은 자신의 기능 외에도 신용 거래의 법적 측면 및 회계에 대한 기본 사항을 알아야 합니다.

알렉세이 쿠즈민,

IC "FINAM" 중간 사무실 책임자:

투자 회사의 중간 사무실

전통적으로 투자회사 미들 오피스의 기능적 목적은 거래소 및 장외 증권시장에서 중개 및 딜러 업무를 수행하는 것입니다. FINAM 회사의 트레이더는 RTS, MICEX, MSE, St.Petersburg 거래소 등 모든 러시아 거래소 플랫폼에서 작업합니다. 미들 오피스는 고객의 증권 매매 주문을 접수 및 제출하고, 거래 마감 시 마진 수준, 브로커에 대한 고객의 부채 금액 모니터링 등 고객의 포지션을 모니터링합니다. 미들 오피스 직원은 거래 중 발생하는 위험을 모니터링하고 거래가 이루어지는 모든 고객과 정보 상호 작용을 제공합니다. 중간 사무실은 하락 기간을 포함하여 주식 시장의 모든 움직임에 대해 돈을 벌 수 있는 위험 관리 시스템을 만들었습니다.

백오피스 영어 백오피스

증권 거래의 실행, 회계 및 등록, 고객과의 정산에 관한 작업을 수행하는 은행 또는 중개 회사의 부서; 거래가 직접 체결되는 프론트 오피스와는 대조적입니다.

비즈니스 용어 사전. Akademik.ru. 2001.

다른 사전에 "백 오피스"가 무엇인지 확인하십시오.

금융 시장에서 운영되는 조직의 자산과 부채를 관리하는 데 관련된 단위의 작업을 보장하는 운영 회계 단위입니다. 백오피스의 업무는 문서화와 전자처리... Wikipedia

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백 오피스- 백오피스, 백오피스... 함께. 따로. 하이픈으로 연결됨.

"백오피스"- 1. 은행 부문, 대외 경제 활동 또는 증권 운영 서비스를 위해 운영실에서 다양한 문서 작업을 수행하는 회사의 부서입니다. 2. 수집, 처리 및... ...을 수행하는 회사의 부서 훌륭한 회계사전

백 오피스- 회사 생활(특히 은행)을 지원하는 보조 금융 및 결제 서비스 ... 비즈니스 속어 사전

백오피스- 은행 부문, 대외 경제 활동 서비스 또는 증권 운영을 위해 수술실에서 다양한 문서 작업을 수행하는 회사의 부서... 대형 경제사전

백오피스- (영어 백오피스)는 직원이 참여하지 않는 은행이나 기타 금융 기관의 부서에서 내부 인터페이스(은행 컴퓨터 시스템의 상호 작용 수단 및 규칙)를 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 금융 및 신용 백과사전

백오피스- 주식 및 기타 증권 거래를 지원하되 포함하지 않는 사무 운영을 수행하는 중개 회사의 부서입니다. 이러한 거래에는 거래 및 청산에 대한 가능한 모든 서면 확인이 포함됩니다.... ... 투자 사전

백오피스- - 거래 체결 후의 실행을 보장하고 증권 거래에 대한 내부 회계 및 통제를 수행하는 중개 회사의 부서... 주식 및 채권 시장. 기본 용어 및 개념 용어집

비즈니스 아키텍처의 백 오피스 수행된 거래에 대한 저널(등록) 회계를 구현하는 비즈니스 프로세스, 절차, 규범 문서(규정), 참고 서적, 인쇄된 양식, 조직적으로 직원을 배치한 단위 세트 ... ... Wikipedia

서적

• 은행 및 투자 회사 Yu. Yufryakov의 증권 운영 백오피스. 155 pp. 이 책은 증권 백오피스 업무를 생성하고 조직하는 문제를 다루고 있습니다. 러시아 최대 투자에 대한 10년 이상의 경험을 바탕으로...

Basel II 권장 사항은 실제로 위험 관리 기능을 별도의 구조로 분리하고 은행의 위험 관리에 대한 통합 접근 방식을 사용하도록 규정하고 있으며, 이로 인해 중간 사무실을 만들 필요가 있습니다. 이는 통제 및 모니터링 기능을 맡게 되며, 위험 관리뿐만 아니라 은행의 다른 부서에 대한 정보 센터 역할도 하게 됩니다. 이 기사에서는 중간 사무실의 기능, 근무 조건 및 기능 과정에서 발생하는 문제에 대해 설명합니다.

			은행 위험 관리 시스템의 중요한 요소인 중간 사무실.
			은행의 중간 사무실 개념. 중간 사무실의 조직 구조;
			중간 사무실 기능. 중간 사무소와 은행 부서 간의 상호 작용
			중간 사무실 및 자동화. 프론트 오피스 시스템 및 제한 제어
			은행의 기업 지배구조 시스템과 리스크 관리 시스템의 일부인 중간 사무소의 효율성 간의 연결

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참고문헌 링크

알페린 S.V. 상업 은행의 위험 관리 시스템에서 중간 사무실의 역할과 기능 // 재무 위험 관리. - 2008. - 2호. - P.104~113 복사

1. Bukhtin M. 러시아 은행의 위험 관리의 조직 ​​및 기능적 구조 유형. 진화와 실현: 제3차 연례 전문 컨퍼런스 "러시아의 위험 관리" 보고서(2006).

2. 2008 년 통일 국가 통화 정책의 주요 방향 // 러시아 중앙 은행 게시판. - 47호(2007년 8월 22일).

4. 바젤 II: 자본 측정 및 자본 기준의 국제적 수렴: 개정된 프레임워크, 은행 감독에 관한 바젤 위원회, 2006년 6월.

5. 핵심 원칙 방법론, 은행 감독에 관한 바젤 위원회, 2006년 10월.

중간 사무실

중간 사무실금융 부문에서 고객 거래를 확인하고 직접 처리하는 책임을 맡은 부서 또는 프로세스 그룹의 일반적인 이름입니다. 프론트 오피스와 달리 중간 오피스 직원은 원칙적으로 고객과 직접 접촉하지 않지만 동시에 차용인의 신용도 확인, 다음에서 얻은 정보 시스템에 데이터 입력 등 고객과 직접 관련된 작업을 수행합니다. 구조화되지 않은 형태의 프론트 오피스, 송장 서비스, 특정 거래와 관련된 위험 통제.

미들오피스 개념은 1990년대 초반 은행업계에서 프론트오피스와 백오피스 사이의 정보 격차를 해소하려는 목적으로 시작됐다.

위키미디어 재단. 2010.

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비즈니스 아키텍처에서 준비 및 의사 결정을 보장하는 일련의 비즈니스 프로세스, 절차, 규범 문서(규정), 참고 서적, 인쇄된 양식, 조직 인력 배치 단위입니다. 시스템 아키텍처에서...... 비즈니스 용어 사전

비즈니스 아키텍처의 중간 사무실 준비 및 의사 결정을 보장하는 일련의 비즈니스 프로세스, 절차, 규범 문서(규정), 참고 서적, 인쇄된 양식, 조직 직원 단위입니다. 구분의 예 ... Wikipedia

중동 타임즈 형식 인쇄 및 전자 소유자 인 Sun Myung Moon 편집장 Ramez Malouf 설립 1983 정치 제휴 ... Wikipedia

비즈니스 아키텍처의 백 오피스 수행된 거래에 대한 저널(등록) 회계를 구현하는 비즈니스 프로세스, 절차, 규범 문서(규정), 참고 서적, 인쇄된 양식, 조직적으로 직원을 배치한 단위 세트 ... ... Wikipedia

비즈니스 아키텍처의 프론트 오피스 기업 측에서 고객과의 상호 작용을 보장하는 일련의 비즈니스 프로세스, 절차, 규범 문서(규정), 참고 서적, 인쇄된 양식, 조직 직원 단위(... Wikipedia)

프론트 오피스는 고객과의 직접적인 업무를 담당하는 조직의 부서 또는 프로세스 그룹의 일반적인 이름입니다. 일반적인 프론트 오피스 기능에는 고객과의 커뮤니케이션, 수신 및 입력이 포함됩니다... ... Wikipedia

이는 지역 및 글로벌 시장에서의 사명과 개발 전략으로 정의된 핵심 활동 수행을 위한 단기 및 장기 목표를 가진 경제 실체로서의 기업을 가장 일반적이고 포괄적으로 표현한 것입니다... Wikipedia

사명, 개발 전략 및 장기 비즈니스 목표를 기반으로 필요한 조직 구조, 판매 채널 구조 및 기업의 기능 모델, 개발 및 구현 프로세스에 사용되는 문서를 결정합니다... ... Wikipedia

시스템 아키텍처의 정보 저장소 메타데이터 설명, 기본 정보 수집, 정리, 강화, 통합을 위한 기능을 구현하는 데이터베이스 및 디렉토리를 포함한 정보 시스템 세트 ... ... Wikipedia

시스템 아키텍처의 보고 정보 저장소의 데이터를 기반으로 보고 구성을 자동화하는 데이터베이스 및 디렉토리를 포함한 일련의 정보 시스템입니다. 보고 시스템의 예: 관리 시스템... ... Wikipedia