Zatvoreni investicioni klub. Klubovi investitora Zatvoren klub investitora
Investicioni klub je grupa istomišljenika ujedinjenih interesima za ulaganje i povećanje sopstvenog kapitala. Prema zakonu, svaki klub se formira osnivanjem pravnog lica i vođenjem računovodstvenog i poreskog izvještavanja. Međutim, postoji mnogo zatvorenih investicijskih klubova koji ujedinjuju rodbinu i prijatelje, čiji se najveći dio aktivnosti odvija na povjerenju.
Organizacija rada klubova i obaveze stranaka
Ulaganje je izuzetno složen način ulaganja novca, povezan ne samo sa visokom profitabilnošću, već i sa dugoročnim zadržavanjem kapitala i visokim rizicima. I dok iskusni brokeri „igraju“ na berzi, početnicima je taj proces uglavnom neshvatljiv. Učlanjenje u investicioni klub jedna je od rijetkih prilika ne samo za ulaganje, već i za stjecanje potrebnih vještina za ponašanje na tržištu i odabir objekta ulaganja.
U novoformiranom klubu bira se predsjednik - najiskusniji investitor koji već ima značajno iskustvo u trgovanju na tržištu. On je taj koji upravlja svačijim kapitalom i donosi najozbiljnije odluke u životu kluba.
Odgovornosti svakog učesnika investicionog kluba uključuju:
Uplatite početni iznos za učlanjenje u klub
Redovno dopunjavanje ukupnog kapitala. Iznosi mjesečnih ili godišnjih doprinosa su po pravilu jednaki za sve učesnike
Direktno učešće u donošenju odluka o nabavci nove imovine. Članovi investicionog kluba se sastaju jednom mjesečno kako bi pregledali svoje napore i razgovarali o budućim izgledima. Sve odluke o prodaji ili kupovini imovine donose se na sjednicama
Istraživanje tržišta i izrada vlastitih prijedloga. Ako želite svoj novac povjeriti trećoj strani i potpuno eliminirati vlastitu muku proučavanja trendova na berzama i tržištima, idite u zajednički fond. U investicionim klubovima sve odluke se donose kolektivno, a odbijanje učešća ili pasivna pozicija može dovesti do isključenja.
Sve važne odluke u životu kluba donose se glasanjem. Stoga pasivnost, nedostatak želje za ulaganjem i nepostojanje direktnog interesa za izgradnju portfelja imovine mogu biti pogubni za cijelu zajednicu.
Stoga je investicioni klub odlično rješenje za one koji žele samostalno donositi odluke o ulaganju novca, pratiti kretanje berzanskih karata i steći neprocjenjivo iskustvo u upravljanju investicijama.
Suptilnosti ulaganja i odabira kluba
Postoji ogroman broj načina za profitabilno investiranje i povećanje: nekretnine i drugi. U međuvremenu, aktivnosti većine investicionih klubova koncentrisane su na najmanje rizične oblasti - tržište nekretnina i dionice, a odluke o finansiranju start-up-a i drugih aktivnosti koje karakteriše povećan rizik donose se znatno rjeđe.
Svaki investitor početnik sanja o podršci. Ne samo finansijski, ne; radije se radi o moralnoj podršci, o tome da neko iskusniji i mudriji podijeli svoje iskustvo u izgradnji investicionog portfelja. Također, mnogi vlasnici kapitala sanjaju o realizaciji velikog investicionog projekta, ali njihova vlastita sredstva nisu dovoljna; a zatim, zajedno sa tvorcem projekta, počinju da traže nove investitore koji bi pristali da ulože svoj novac i pomognu u realizaciji zajedničkog cilja. Upravo u te svrhe stvaraju se klubovi investitora – zajednice u kojima učesnici mogu ne samo razmjenjivati iskustva, znanja i zanimljive ideje, već i pružiti pomoć u vidu finansijske podrške, zajedno učestvovati u velikim investicionim projektima, privući strane partnere i dati garancije svojim kolegama.
U Rusiji se klubovi investitora najčešće registriraju na Internetu, na web stranicama posebno kreiranim za te svrhe. Na bilo kojoj od ovih stranica možete pronaći investitora, objaviti svoj investicioni projekat, a također i odabrati profitabilan investicijski objekt za one ljude koji ne znaju gdje da ulože svoj novac. Takvi klubovi okupljaju ljude sa zajedničkim ciljevima i interesima - one koji sanjaju da povećaju svoj novac, steknu iskustvo i znanje.
Online seminari i webinari
Često članovi ili vođe klubova organiziraju i provode online seminare, na kojima mogu učestvovati ne samo članovi samog kluba investitora, već i svi. Ponekad su takve usluge besplatne i pružaju se kroz doprinose članova kluba; u nekim slučajevima, takozvani slušaoci će morati da plate određenu naknadu za gledanje seminara.
Članstvo u klubu je najčešće dobrovoljno. Postoje zatvoreni klubovi investitora u koje je običnom čovjeku gotovo nemoguće ući - morate imati ogromne finansijske mogućnosti, redovno unositi profitabilna ulaganja i steći dobru reputaciju u ovoj oblasti. Članstvo u klubu je obično besplatno, ali se mogu dati i dobrotvorni prilozi koji idu za rješavanje organizacionih pitanja, plaćanje klupskih računa itd.
Članstvo u klubu investitora najčešće je prestižno, daje dodatne bonuse i prednosti onim ljudima koji se ozbiljno bave investiranjem i definišu ovu aktivnost kao cilj svog života. Naravno, ovakvi klubovi donose određene koristi društvu, pomažu ljudima u rješavanju bilo kakvih problema (najčešće besplatno) i pomažu investitorima koji žele pronaći novac za realizaciju projekta. Što više zajednica bude stvoreno za zadovoljavanje informacionih potreba stanovništva, to će naše društvo biti pismenije i obrazovanije.
Dana 6. avgusta 2013. u banket sali skupog restorana u ulici Brestskaya održavala se dostojna gozba. Obilježili smo predstojeći praznik - Dan građevinara. U centru je sjedio počasni gost, šef Moskovskog građevinskog kompleksa Marat Khusnullin. Bio je okružen "kolegama" - velikim gradskim programerima i rentijerima, ukupno više od 40 ljudi. Na vrhuncu zabave, Khusnullin se obratio prisutnima: „Zašto mi svi dolazite posebno, a ja vam govorim iste riječi? Organizujte se među sobom." To nije bilo improvizirano - u tom trenutku Khusnullin je zapravo najavio prijedlog svog šefa, gradonačelnika Sergeja Sobyanina. Predsednik odbora direktora Guta-Development Artem Kuznjecov odmah je odgovorio na ovaj predlog: „Zašto da ne. Hajde da se organizujemo."
Nekoliko dana kasnije, Artem Kuznjecov, suvlasnik Binbank i građevinske kompanije "Inteko", GC "PIK" Mikail Shishkhanov, suvlasnik GC "Absolut" Aleksandar Svetakov, suvlasnik GC "Promsvyaznedvizhimost" Dmitrij Ananjev, suvlasnik "Gostiny Dvora" Mihail Khubutia i nekoliko drugih biznismena dogovorili su se o stvaranju Moskovskog kluba investitora.
Danas klub uključuje predstavnike 45 kompanija, uključujući banke. Svi su oni glavni igrači na tržištu nekretnina; "ulaznica" u udruženje pretpostavlja da kompanija ima godišnji promet od najmanje 30 milijardi rubalja i moskovski projekti ukupne površine od najmanje 1 milion kvadratnih metara . m. Ovi biznismeni su često direktni konkurenti, ali zajedno vješto lobiraju za inicijative korisne svima ne samo na općinskom, već i na federalnom nivou.
Kako najveći biznismeni, koji su se obogatili u nekretninama i građevinarstvu, pregovaraju jedni s drugima i sa vlastima? I oko čega se ne mogu složiti?
Nova narudžba
U oktobru 2010. promenio se gradonačelnik Moskve, a godinu dana kasnije, dugogodišnji kustos moskovskog građevinskog kompleksa Vladimir Resin napustio je funkciju. Tokom svog vrhunca, Moskovski građevinski kompleks puštao je u rad nekretnine vrijedne 33 milijarde dolara. Bivši ministar građevine Tatarstana Marat Khusnullin imenovan je da vodi industriju. Jedna od svojih prvih odluka, nova gradska uprava je zapravo uvela moratorijum na sve novogradnje, bez obzira na obim. Programeri su bili primorani da prestanu sa radom, uprkos činjenici da su imali dokumente u rukama, gubili su vreme i novac.
„Nova vlada je želela da demonstrira dve fundamentalne stvari“, kaže Artem Cogojev, izvršni partner Moskovske centralne berze nekretnina, „kako bi zaustavila razvoj punjenja i dala jasan signal da stari poredak više neće postojati“.
Programeri su čekali najmanje godinu dana da vlasti shvate situaciju na tržištu.
Prema rečima predsednika Inteka Olega Sološčanskog, građevinarstvo je jedan od najregulisanijih sektora privrede i zahteva stalan kontakt sa vlastima, ali je u tom trenutku prirodna reakcija zvaničnika bila svojevrsni moratorijum na komunikaciju sa njegovom kompanijom.
Čak i prije službenog imenovanja na tu poziciju, budući šef Moskovskog građevinskog kompleksa počeo je aktivno proučavati tržište i zatražio statistiku o obimu investicionih projekata i kompanija. Počeo je obilaziti gradilišta i posjećivati poslovne ljude. Na primjer, Andrej Grudin, predsjednik grupe kompanija Pioneer, s ukupnim portfeljem projekata u Moskvi od 955.000 kvadratnih metara. m, susreo se s Khusnullinom kada je stigao na gradilište u Mitinu, gdje je kompanija tada gradila stambeni kompleks „LIFE Mitinskoye“. Oleg Sološčanski je upoznao Khusnulina kada je šef građevinskog kompleksa došao u kancelariju Inteka u Nikitskoj ulici. Ukupna površina Inteko projekata u Moskvi je 2,9 miliona kvadratnih metara. m. Novi šef Građevinskog kompleksa impresionirao je investitore kao energična, „prokleto vrijedna“ osoba. „Nije graditelj, ali bilo je jasno da je efikasan menadžer“, priseća se Sološčanski.
Jedna od ključnih odluka Sobjanjina i Husnulina bilo je otkazivanje ugovora o ulaganju - dokumenta koji je određivao šta se može graditi i koji deo novog prostora treba da pripadne gradu. Sada su granice gradilišta, tip i snimka objekta određene urbanističkim planom zemljišne parcele (GPZU). Počela ga je izdavati posebno stvorena komisija za urbanizam i zemljište (GLC), koju je lično predvodio gradonačelnik Sergej Sobjanin. Radne grupe koje predvode zamjenici gradonačelnika za građevinarstvo i imovinu, Marat Khusnullin i Natalya Sergunina, od velikog su značaja za rješavanje razvojnih pitanja. Umesto naturalnog udela (u kvadratnim metrima), investitor je počeo da plaća gradu novcem u vidu poreza, plaćanja zakupnine i za promenu vrste dozvoljenog korišćenja zemljišta. Nova naredba imala je za cilj da riješi pitanje zakulisne raspodjele gradilišta za vrijeme prethodne vlasti. Međutim, prema Artemu Cogojevu, nova pravila donela su jasnoću samo formalno.
Investitori, čiji su projekti zapeli prilikom promene vlasti, počeli su da upadaju u gradsku upravu sa istim pitanjima: dozvole, porezi, propisi, rate i drugi problemi važni za svakog građevinara. „Sreli smo se s Khusnullinom u neformalnom okruženju i razgovarali o pitanjima u klubovima,“ kaže Mihail Khubutia. Podsjeća da je pod prethodnim gradonačelnikom pozivao graditelje da se udruže, ali ta ideja tada nije bila tražena. „U gradu je sve bilo uređeno tako da su nakon promene gradonačelnika svi bili jednako udaljeni“, kaže Sološčanski.
Milijarde i milioni
Ideja o lobističkom udruženju činila se uspješnom ne samo privrednicima. “Klub je mjesto gdje će biznismeni ponuditi svoje ideje i tako ćemo moći razumjeti šta investitori očekuju od grada”, kaže Khusnullin za Forbes. Na zahtjev Sergeja Sobjanjina, klub je ostao organizacija bez formiranja pravnog lica, kako se ne bi "pretvorio u birokratsko tijelo".
Uslovi za ulazak u klub, koje je formulisala moskovska vlada, zapravo su zatvorili vrata predstavnicima malih i srednjih preduzeća.
Kompanija uključena u klub morala je dobiti najmanje 30 milijardi rubalja godišnjeg prihoda (u to vrijeme - oko milijardu dolara) i implementirati projekte u Moskvi sa snimkom od najmanje milion kvadratnih metara. m. U to vreme je bilo oko 30 takvih kompanija. „Evo kompanije koja ima dva tržna centra površine 7.000 kvadratnih metara u Moskvi. m“, kaže Konstantin Timofejev, predsednik Moskomstroyinvest-a, specijalizovane komisije koja radi sa Klubom investitora. - Koje nam zakonodavne inicijative može ponuditi? Teško je zamisliti... jer da biste učestvovali u klubu moraćete da održavate čitav tim advokata, što mnogo košta.”
Osoblje kluba uključuje nekoliko pravnika, uključujući i izvršnog direktora koji se bavi propisima i dnevnim redom sastanaka. Za pripremu nacrta propisa, kompanije obezbjeđuju svoje advokate. Naravno, njihova aktivnost je u direktnoj korelaciji sa interesom kompanije za određenu inicijativu.
Dostupni su različiti formati sastanaka. Pored zvaničnih sastanaka kojima predsedava Sergej Sobjanjin dva puta godišnje, na koje dolaze najviši zvaničnici kompanija, privrednici se sastaju sa zamenicima gradonačelnika za građevinske, imovinske i transportne blokove. Ovakvi radni sastanci sa Maratom Khusnulinom, Natalijom Serguninom i Maksimom Liksutovim (šef Odeljenja za transport moskovske vlade) održavaju se najmanje jednom u tromesečju. Tehnička pitanja se razgovaraju sa direktorima odjeljenja u radnim grupama. Ovisno o prirodi problema, ovim sastancima prisustvuju predstavnici zainteresovanih kompanija.
Prošireni odbori kojima predsedava gradonačelnik održavaju se u sali br. 500 u zgradi gradske skupštine na Tverskoj, 13, iza zatvorenih vrata.
„Ne biste trebali misliti da nakon što novinari odu, mi odmah počinjemo da dijelimo novac tamo“, objašnjava veliki moskovski developer, član kluba.
„To je samo živa diskusija i riječi nisu uvijek pažljivo birane, zašto bi to čuli stranci?“ - On kaže.
Međutim, još uvijek ima neformalnih sastanaka. Budžet kluba se zasniva na plaćanju neformalnih događaja i gozbi. „Artem [Kuznjecov] voli da priređuje zabave“, kaže Oleg Sološčanski. Neformalni sastanci su održani u Crvenom oktobru, gdje je Guta-Development obnovio Imperial Yacht Club, iu Gostiny Dvoru, gdje je formalni domaćin sastanka bio Mihail Khubutia. Sastanci se ne održavaju samo u Moskvi - na primjer, poduzetnici su se sastali u Cannesu tokom međunarodne izložbe MIPIM.
Danas, prema Moskomstroyinvestu, klub uključuje 45 kompanija, uključujući banke. Pored već imenovanih ideoloških inspiratora, članovi organizacije su God Nisanov, Samvel Karapetjan, Andrej Molčanov. Među učesnicima su građevinski giganti Lužkovljevog vremena - "DSK-1", "SU-155", GC "PIK", "Donstroy Invest", kao i kompanije koje su došle do izražaja u poslednjih 5-7 godina. : GC “Pioneer”, “MR-group”, “Morton”. Na klupskim listama nalaze se građevinske divizije Olega Deripaska, Mihail Prohorov, Lev Levijev, Vadim Moškovič. Istina, Deripaska i Prohorov nikada nisu dolazili na sastanke kluba.
Mala zadovoljstva
Godine 2012. u kabinetu gradonačelnika vodila se žestoka rasprava o novoj inicijativi gradskih vlasti o pojednostavljenoj proceduri za oduzimanje zemljišta na Novim teritorijama Moskve za izgradnju infrastrukture. Veliki vlasnici parcela u blizini Moskve, koji su bili prisutni u sali, mrštili su se i sa nepoverenjem slušali predstavnike imovinskih i građevinskih blokova vlasti. Jedan učesnik se prisjetio kako je njegov susjed izrazio zabrinutost zbog ove ideje. „Slušaj, malo sam uplašen“, jedan gazda u blizini Moskve gurnuo je laktom drugog u stranu. “Zamislite da prvo dođu meni, pa vama... Službenici, takvi su... prilagodiće opravdanje potrebama grada, a onda će oduzeti zemljište u interesu nekih privatni vlasnik kojem se miješam.”
Postepeno je počela redovna smislena komunikacija između Kluba investitora i zvaničnika. “Upoznali smo se sa nekim od gradskih inicijativa kako bismo čuli našu reakciju. Ili da ne čuje“, smiješi se Andrej Grudin. Koliko su često privrednici u ove dvije godine uspjeli odbraniti svoje gledište? Kako pokazuje inventar uspješnih klupskih inicijativa, to nije tako rijetko.
„Postigli smo nesmetano uvođenje stope poreza na nekretnine, koja je od prošle godine vezana za katastarsku, a ne za knjigovodstvenu vrednost“, navodi Artem Kuznjecov. Nakon revalorizacije, katastarska vrijednost zgrada porasla je u prosjeku za 80%, napominje Dmitrij Malkin iz advokatske firme Goltsblat BLP. Novu proceduru oporezivanja na osnovu katastarske vrijednosti osjetili su prvenstveno vlasnici velikih trgovačkih centara i kancelarija. Na primer, katastarska vrednost tržnog centra Vremena Goda, u vlasništvu fonda u koji ulažu Ruben Vardanjan i Gagik Adibekjan, bila je oko 6 milijardi rubalja, a nova katastarska vrednost je oko 11 milijardi rubalja.
Ranije je porezna stopa iznosila 2,2% knjigovodstvene vrijednosti zgrade. Lobisti su uvjerili moskovsku vladu da treba smanjiti na 0,9% u 2014., a zatim postepeno povećati na 2% u 2018. godini. „Ovo nam je omogućilo da se prilagodimo“, rezimira Kuznjecov. Značajan argument u sporu sa zvaničnicima može biti jednostavno odbijanje plaćanja poreza. „Ako porez ne bismo platili na vrijeme, nastajale bi kazne“, kaže Malkin. “Ispostavilo se da bi se posao jednostavno mogao zadužiti iz budžeta, ali takvo ponašanje će stvoriti dodatne porezne rizike za kompaniju.”
Tokom krize 2014. godine, zvaničnici Moskve bili su primorani da aktivnije reaguju na inicijative kluba. Građevinarstvo je jedan od glavnih sektora moskovske privrede. Početkom 2015. Sergej Sobjanin je procijenio ukupne godišnje investicije u građevinsku industriju na 1 bilion rubalja. Stoga je antikrizni program moskovske vlade, koji su moskovski zvaničnici razvili početkom godine, uključivao mnoge ideje i prijedloge Kluba investitora.
Prilikom pokretanja razvojnog projekta investitor je često primoran da promijeni vrstu zakonski dozvoljene namjene zemljišne parcele na kojoj se predlaže razvoj. Naknada za promjenu vrste dozvoljenog korištenja zemljišta može doseći do 500 miliona rubalja ili više.
„Na ulasku u projekat morate platiti ozbiljan novac, a sada mnoge kompanije doživljavaju nedostatak likvidnosti“, napominje jedan moskovski developer, član Kluba investitora.
Početkom godine, saslušavši predloge privrednika, moskovska vlada donela je uredbu kojom se dozvoljava plaćanje na rate. Ako uplata ne prelazi 100 miliona rubalja, otplata se daje na godinu dana, od 100 miliona do 500 miliona rubalja - na tri godine, a ako promena vrste košta više od 500 miliona rubalja - na šest godina.
Moskovska vlada pruža preduzećima više od poreznih olakšica. “Po standardima gradimo parkinge za novogradnje. Njihova popunjenost je u prosjeku 30-40%, u najboljem slučaju 60%. Zapravo, trošimo novac jer su parkingi prazni od automobila”, kaže Ivan Romanov, član uprave LSR grupe, generalni direktor u Moskvi. Ova tema je postala predmet rasprave na sastanku kluba. Sada, prilikom izdavanja građevinske dozvole (GPZU), urbanistička i zemljišna komisija dozvoljavaju izgradnju manjeg broja parkinga nego što je predviđeno standardom. Ali to se još ne odnosi na sve projekte. Klub investitora ne namjerava stati na tome.
Zona od posebnog interesa
Ambicije članova kluba sada se protežu čak i na rješavanje najozbiljnijeg pitanja u građevinarstvu – korištenja teritorija odumirućih ili već zastarjelih industrija. Ukupna površina industrijskih zona u Moskvi je 18.800 hektara - ovo je 17% površine grada (unutar starih granica). Ovakvi objekti imaju konfuznu strukturu vlasništva nad imovinom i zemljištem, gdje se isprepliću interesi federalnih odjela, općina i privatnih vlasnika. Često vlasnik koji nije zadovoljan projektom preuređenja industrijske zone zapravo može sam zaustaviti preostale suvlasnike-investitore.
Klub investitora je sredinom prošle godine dostavio na razmatranje nadležnima svoju verziju prijedloga zakona o uređenju industrijskih zona. Advokati članova kluba Dmitry Ananyev i Mikail Shishkhanov učestvovali su u njegovoj izradi. Nacrt zakona će pomoći vlasnicima zemljišta da se organizuju i dogovore oko razvoja. Da bi to učinili, oni su pozvani da osnuju zajednički investicioni fond (UIF). Grad će, u dogovoru sa vlasnicima, pripremiti nacrt plana. Agencija ovlaštena od grada upravljat će procesom obnove. Najvažnije je da se predlogom zakona predlaže da se povećanjem poreza utiče na one vlasnike koji ne žele da svoje zemljište uređuju prema projektu. Vlada Moskve je saopćila da tekst dokumenta odobrava ruska vlada. Predstavnik Ministarstva građevinarstva rekao je da se o prijedlozima raspravlja, a na prijedlogu zakona radi grupa zvaničnika na svim nivoima. Ovaj zakon koristi mnogim članovima kluba.
Više od 10 godina, projekat rekonstrukcije najpoznatije industrijske zone Zlatnog ostrva je bio u zastoju. Zemljište je jedno od najskupljih u Moskvi, cijena jednog hektara može dostići, prema riječima Marije Litinecke, generalne direktorice Metrium grupe, 50 miliona dolara. Ideja o rušenju starih proizvodnih pogona i izgradnji 60 hektara sa luksuznim imanje je nastalo davne 2003. Međutim, nedosljednost u postupanju vlasnika i njihovih sukobljenih interesa zapravo je zaustavila projekat. Različite parcele na ostrvu Bolotny su u vlasništvu grada, privatnih kompanija (na primjer, 5 hektara u vlasništvu Grupe kompanija Guta), federalnih odjela (na primjer, 2,23 hektara u vlasništvu Predsjedničke administracije) i državnih korporacija (1,4 hektara u vlasništvu od "Rosnjefta"). Za vreme Lužkova govorilo se da će se na ovoj teritoriji pojaviti 600.000 kvadratnih metara. m luksuzne nekretnine. Ali za sada je sve ovo na riječima.
"Guta" poseduje 5 hektara na teritoriji "Crvenog oktobra". Kuznjecov je 2002. godine uspeo da dobije kontrolni udeo u fabrici konditorskih proizvoda, a zatim je, po povlašćenim uslovima, dobio od vlasti mogućnost da kupi zemljište od 5 hektara. Postepeno je uklonio proizvodnju sa teritorije na kojoj je Guta-Development planirao da izgradi oko 150.000 m2. m nekretnine. Prema procjenama Forbesa, Guta je već potrošila oko 500 miliona dolara na realizaciju projekta, a Kuznjecov je ipak uspio da dobije građevinsku dozvolu od novih gradskih vlasti, ali je dozvoljeni obim izgradnje bio manji nego ranije.
Mnogi članovi kluba imaju parcele industrijskih teritorija. Više od 10 godina Aleksandar Svetakov je tražio priliku da razvije teritoriju pivare Badaevsky i tvornice olovaka Sacco i Vanzetti. Proveo je nekoliko godina otkupljujući dionice ostalih vlasnika. Međutim, Sobjanin je uspeo da dobije i građevinsku dozvolu od gradske uprave i to u količinama koje nisu nadoknadile uloženi trud i novac. Grupa kompanija Tashir razvija industrijsku zonu na Krasnopresnenskoj nasipu, gdje se nalazi bivša termoelektrana. LSR i grupa kompanija TEN rade na preuređenju teritorije ZIL-a.
Svojim putem
Da li je klub postao glavna platforma za rješavanje problema u građevinarstvu? Nije tako jednostavno. Ključno pitanje za investitora je distribucija gradilišta. „Od samog početka smo se složili da ovo nije klub za rješavanje problema pojedinačnih projekata“, objašnjava Marat Khusnullin. Članovi kluba jednoglasno tvrde da razgovaraju samo o sistemskim pitanjima i da ne lobiraju za privatne građevinske projekte. „Na sastanku sa gradonačelnikom, veliki proizvodni radnik je ustao i zamolio grad da mu pomogne da popuni proizvodne kapacitete“, kaže jedan moskovski zvaničnik, „ali je odmah dobio udarac od svojih kolega“.
Međutim, upravo ta okolnost iritira skeptike.
“U filmu o Sherlocku Holmesu postojao je klub nijemih ljudi. Ljudi se i ovdje druže, samo na drugačiji način”, uvjeren je vlasnik građevinske kompanije koja posluje u Podmoskovlju.
Prema njegovom mišljenju, "biznismeni neće zajedno rješavati stvarne probleme, jer su svi konkurenti".
Zanimljiv detalj. Prema riječima biznismena i zvaničnika, Zarakh Iliev i God Nisanov, najveći vlasnici komercijalnih nekretnina u Rusiji, uključujući hotel Ukrajina i tržni centar Evropeisky, kao i Samvel Karapetyan, vlasnik lanca tržnih centara RIO, kina Cinema Star i hotel Novotel, malo su zainteresovani za klub. Dolaze na sastanke kod gradonačelnika, ali se članovi udruženja ne sjećaju da su pokretali bilo kakvu inicijativu - ili su daleko od programa kluba, ili svoje probleme rješavaju na drugačiji način. I Karapetyan i Nisanov su odbili da komentarišu ovaj članak.
Zatvoreni investicioni klub
Želeo bih da se odmah fokusiram na reč „ZATVORENO“. Zato na internetu ne postoji niti jedan link za registraciju u ovom klubu. Registracija u klub se može izvršiti samo po pozivu onih koji već učestvuju u ovom klubu. Sve informacije o klubu dolaze sa sedmičnih konferencija, koje je zabranjeno snimati. Stoga, ko želi da se pridruži neka piše skype: karimd87
O klubu:
Klub je 2007. godine osnovao uspješan njemački biznismen koji ima veliko iskustvo i besprijekornu reputaciju.
Period depozita je 12 mjeseci.
depoziti:
Junior= Iznos depozita: ($100.00 - $500.00) Prihod: 8% mjesečno
Pro= Iznos depozita: (501,00$ - 2500,00$) Prihod: 10% mjesečno
Magnate= Iznos depozita: (2501,00$ - 10000,00$) Prihod: 12% mjesečno
Oligarh= Iznos depozita: (od $10001.00 - ~ $) Prihod: 15% mjesečno
Isplata kamate je moguća jednom mjesečno. Također je moguće dopuniti depozite otvaranjem novog depozita i njegovim ispuštanjem.
BITAN!!!
Nakon ulaganja od 15. dana u tekućem mjesecu do 15. dana narednog mjeseca, depozit počinje sa radom tek 1. dana narednog mjeseca.
Primer: Nakon ulaganja pre 15. septembra, depozit počinje sa radom 1. oktobra. Nakon ulaganja od 15. septembra do 15. oktobra, depozit počinje sa radom 1. novembra.
Sistemi plaćanja: ePay plaćanja, LibertyReserve, PerfectMoney
provizije: LR,PM za ulaz/izlaz 2%. ePay plaćanja za ulaz/izlaz 3%
O povlačenju:
Isplate se vrše samo na EPS - ePay Pauments. Za povlačenje se naplaćuje 3%. Nakon toga možete podići na bankovne račune ili druge elektronske sisteme plaćanja (LR, PM) uz proviziju od 5%.
Također, od 2012. godine svi klupski investitori moraju naručiti anonimne plastične kartice sa svog ličnog računa ePay Pauments. Sredstva sa ovih kartica možete podići na bilo kom bankomatu u svijetu. Kartica košta 79 eura jednokratno i 5 dolara mjesečno (ab. naknada).
Postoji Skype chat za mjenjačnicu ePay Pauments, koji ubrzava proces polaganja/povlačenja sredstava i bez gubitka kamata. Molim vas, dodaću!
Partnerski program.
Ako učesnik daje doprinos i to se dogodi po vašem savjetu, onda vam se plaća naknada prema sljedećoj šemi.
Dobijate od 10 posto prihoda koje klijent ostvari svojim doprinosom. Ako učesnik ostavi svoj doprinos i svoj prihod za narednu godinu na depozitu, onda se kao rezultat toga vaša naknadna naknada progresivno povećava.
100-50.000 US$ - 10 posto
US$50,000 - US$100,000 - 12 posto
US$100,000 - US$250,000 - 14 posto.
US$250,000 - US$500,000 - 16 posto
US$500,000 - US$1,000,000 - 18 posto
od 1.000.000 US$ - 20 posto
Stabilizacioni fond.
Svrha stabilizacijskog fonda je da eliminiše mogućnost delimičnog ili čak potpunog gubitka investicija. Stabilizacijski fond se gradi iz dijela već primljenih prihoda.
Ako iz bilo kojeg razloga program bude zaustavljen - organizacija zatvori račune, ili članovi prebace svoje račune u stabilizacijski fond, stupaju na snagu sljedeće mjere: Stabilizacijski fond preuzima servisiranje računa, zahvaljujući čemu sva prava i obaveze, kao i zahtjevi koji proizilaze iz članstva prenose se na stabilizacijski fond. Prilikom prijenosa računa u stabilizacijski fond, on obavještava o njegovom trenutnom stanju, što pokazuje koliko će vlasnik računa dobiti preko stabilizacijskog fonda.
- sva raspoloživa sredstva na računima prenose se u stabilizacijski fond
- postaje nemoguće napraviti nove depozite
- raskid ugovora postaje nemoguć
- prestaje isplata bonusa za preporuke
- zaustavlja se plaćanje kamate na prihode
Stabilizacioni fond likvidira račun na sljedeći način:
Osnovica za obračun su iznosi plaćeni preko kompanije. Obračunati neto depozit se prenosi kroz raspoložive kanale plaćanja u suprotnom smjeru. Neto depozit koji je u ovom trenutku dostupan isplaćuje se u roku od 24 mjeseca, 4,48% mjesečno, uključujući i povratni transfer dodijeljenog kapitala. Posebna plaćanja su predmet regulacije na osnovu međusobnog dogovora.
rezultat: Svakom učesniku se vraća kapital koji je uložio plus 10 posto. Ovo pravilo važi za sve doprinose.
Raspored konferencije:
Ponedeljak: u 19.00 po moskovskom vremenu (17.00 po njemačkom)
Četvrtak: u 12.00 sati po moskovskom vremenu (10.00 sati po njemačkom vremenu)
Adresa konferencije: https:////www.hotconference.com/conference,16548089.
Da vas registrujem u klub, pošaljite mi sledeće informacije na engleskom jeziku, nakon registracije ćete dobiti pismo sa vašim login i lozinkom za prijavu na vaš nalog:
1.
Ime *:
Prezime *:
Datum rođenja*:
Zemlja *:
2. Kontakt
Email*:
Skype*:
POLJA KOJA SE POPUNJAJU NA LATINICI
Navodimo poštansko sanduče na gmail.com
Prijavite se sada
Ostavite nam svoju adresu e-pošte i mi ćemo vas kontaktirati da se povežemo na Rusbase Partners Program.
Analitika narudžbi
Navedite svoje kontakt podatke i mi ćemo Vas kontaktirati.
Poruka
Pretplata
Rusbase servis, koji pomaže investitorima da pronađu zajedničke interese i otvore pristup velikom protoku ruskih startupa koji su u potrazi za ulaganjem.
Radi od 2012. Ranije se zvao Rusbase Partners Program, a 2013. godine, uz pomoć RVC-a, poboljšana je funkcionalnost i dobijeno je ime Pipeline.
1) početnici bez iskustva u transakcijama sa minimalnim pragom ulaganja od 100.000 USD,
2) profesionalni privatni investitori i poslovni anđeli sa iskustvom u investiranju u startapove,
3) predstavnici VC i JP fondova, kao i zaposleni u kompanijama za upravljanje koji su zainteresovani za ulaganje u venture projekte,
4) predstavnici korporativnih rizičnih fondova i direktori inovacija velikih preduzeća i korporacija,
5) strateške kompanije koje su spremne da kupe gotove proizvode ili timove.
Baza podataka projekata i investitora dostupna je samo registrovanim učesnicima usluge Pipeline. Sve veze cjevovoda izvan servisa ne rade i nisu dostupne drugima
Šta je dostupno investitoru u servisu:
Feed aktivnosti svih učesnika Pipeline-a (Novi investitori, novi projekti i posebni izvještaji o promjenama u projektnim metrikama);
Baza podataka investitora registrovanih u Pipeline-u, koji se mogu pretraživati po kategorijama i direktno kontaktirati;
Baza podataka o projektima sa mogućnošću dodavanja vlastitih za suinvesticiju, preporučivanja odabranog projekta drugom investitoru iz Pipeline-a ili spremanja u Favorite;
Praćenje projekta (nalazi se na stranici svakog projekta, omogućava vam da vidite dinamiku razvoja određene kompanije)
Mogućnost kreiranja "Zahtjeva" na određene teme (apsolutno svi učesnici Pipeline-a primaju obavještenja o novom zahtjevu)
Pretplatite se na sedmično pismo "Rusbase for Investors" sa listom novih projekata, aktuelnih predstojećih događaja i drugim važnim informacijama za investitore
Maria Podlesnova
Maria Podlesnova je na čelu kompanije Rusbase i odgovorna je za razvoj usluge Pipeline
[-] Zatvori
Klub investitora Poslovne škole SKOLKOVO je platforma koja okuplja investitore i preduzetnike.
Klub investitora poslovne škole SKOLKOVO trenutno čini 80 učesnika sa investicionim potencijalom od 250 miliona dolara i 40 partnera – fondova i razvojnih institucija. Članovima Kluba otvara se niz ozbiljnih mogućnosti, uključujući: pristup toku poslovnih projekata, suinvestiranje u projekte sa drugim članovima Kluba ili privlačenje suinvestitora u portfolio projekte, zastupanje interesa učesnika u aktivnostima Kluba među trećim -partijske organizacije, državni organi, međunarodna udruženja, investicioni fondovi.
Aktivnosti Kluba investitora poslovne škole SKOLKOVO obuhvataju Dane investitora, investicione sesije, otvorene sastanke članova Kluba, sastanke Stručnog odbora Kluba, sastanke projekata i investitora jedan na jedan, te biltene.
Klub razmatra projekte u svim fazama ulaganja i aktivno sindikuje transakcije sa do 5 ljudi.
Da biste učestvovali, možete kontaktirati šefa kluba, Vitaly Polekhin [email protected]
Vitalij Polekhin
Vitalij Polehin - diplomirao je na Višoj poslovnoj školi Moskovskog državnog univerziteta Lomonosov, kandidat filozofije, diplomirao na Executive MBA programu na Moskovskoj školi menadžmenta Skolkovo. Suosnivač i upravljački partner investicijskog fonda Venture Angels, član upravnog odbora proizvođača prijenosnih digitalnih uređaja QUMO. Pročitajte više na Forbes.ru: http://www.forbes.ru/person/242042-polehin-vitalii
[-] Zatvori
StartTrack platforma je osnovana u novembru 2013. godine uz podršku Fonda za razvoj internet inicijativa (IIDF). Na sajtu se mogu registrovati i investitori i startupi. Investitori dobijaju pristup odabranim projektima, koji objavljuju osnovne informacije o sebi, a zatim ažuriraju sve važne pokazatelje poslovanja (uključujući strukturu prihoda i troškova) svake 2 nedelje.
Na osnovu ovih podataka investitori mogu vidjeti dinamiku prihoda i rashoda svakog projekta, broj posjetitelja i prodaje, te odlučiti hoće li ulagati u projekat ili ne.
Na svojoj web stranici StartTrack nudi sljedeće mogućnosti za investitore:
. Aktuelni opis projekata
. Pristup tekućim pokazateljima poslovanja projekta
. Pomoć u sindikaciji poslova
. Mogućnost predstavljanja portfolio projekata na sajtu
. Ažurne informacije o novonastalim sindikatima i nadolazećim događajima u industriji rizičnog kapitala
StartTrack održava zatvorene sastanke privatnih investitora, na kojima predstavnici industrije analiziraju slučajeve visoko profitabilnih investicija, razmjenjuju iskustva, traže suinvestitore i pronalaze korisne veze. Klub na sastanke poziva top menadžere kompanija i vlasnike velikih preduzeća koji su spremni uložiti od 300 hiljada rubalja u jedan projekat.
Kontakt: [email protected]
Moscow Seed Fund je fond za promociju razvoja rizičnog ulaganja u mala preduzeća u naučno-tehničkoj sferi Moskve, koji je osnovao Odeljenje za nauku, industrijsku politiku i preduzetništvo grada Moskve uz podršku RVC.
Pruža povlaštene kredite inovativnim projektima u fazi Seed i Pre-seed koji su dobili finansijsku podršku u vidu investicija od privatnih investitora. Osnovni cilj fonda je podrška postojećim investitorima i povećanje broja investitora u Moskvi.
Veličina kredita Moskovskog fonda za sjemenje kreće se od 500 hiljada do 8 miliona rubalja po preduzeću i daje se na period ne duži od 3 godine. U ovom slučaju, kredit se daje samo ako privatni investitor ulaže u projekat. Visina kredita iz fonda je 2 puta veća od iznosa investicije privatnog investitora.
Investitore fond bira na konkursnoj osnovi.
Trenutno sa fondom radi 30 privatnih investitora, informacije o njima dostupne su na web stranici mosinnov.ru
Moscow Seed Fund takođe organizuje događaje, pruža konsultacije za mala i srednja preduzeća i praksu za preduzetnike i investitore.
Alexey Kostrov
Aleksej Kostrov je član Upravnog odbora RVC Infrastructure Investments LLC, izvršni direktor Fonda za pomoć razvoju rizičnog ulaganja u mala preduzeća u naučno-tehničkoj sferi Moskve.
Diplomirao sa odlikom na Moskovskom vazduhoplovnom institutu, kandidat ekonomskih nauka. Od 1997. godine radi u gradskom sistemu podrške malom i srednjem biznisu, na visokim pozicijama u Odeljenju za podršku i razvoj malog biznisa i Vladi Moskve.
Od 2006. do 2010. godine radio kao generalni direktor NP „Agencija za razvoj inovativnog preduzetništva“, koja je matična organizacija infrastrukture za podršku malom inovativnom preduzetništvu u gradu Moskvi.
[-] Zatvori
Investicioni klub koji omogućava poslovnim anđelima da ulažu u startape zajedno sa rizičnim fondom AltaIR Capital. Klub pruža platformu putem koje investitori mogu doći do globalnih i teško dostupnih kompanija za obećavajuće investicije. AltaIR Capital, potvrđujući svoj interes, ulaže u sve projekte koji su registrovani na platformi AltaClub i po potrebi pruža projektima mentorsku, pravnu i operativnu podršku.
Ulaskom u AltaClub, poslovni anđeli dobijaju pouzdanog partnera sa profesionalnim timom analitičara iz različitih oblasti, koji ima operativno i investiciono iskustvo u SAD, Izraelu i Rusiji.
[-] Zatvori
Konsultantska kompanija koja posluje u formatu “venture boutique” koja investitorima nudi usluge formiranja portfelja po principu “ključ u ruke”: definisanje strategije i profila, odabir odgovarajućih projekata, zaključivanje transakcija i podršku projektima.
Poslovni model SmartHub namijenjen je investitorima koji žele spojiti prednosti samostalnog ulaganja i rada sa fondom: s jedne strane, stručni tim radi na projektima, s druge strane, investitor ima mogućnost da odabere projekt koji želi. lajkova, na osnovu stručnog investicionog mišljenja.
SmartHub odabire IT startupe u fazi prije početka i početka razvoja s globalnim potencijalom rasta.
Bogdan Yarovoy
Poslovni anđeo, menadžerski partner SmartHub venture butika.
Bogdan je jedan od „najmlađih“ anđela u Rusiji, broj 3 na rang listi najaktivnijih anđela u 2015. godini, uložio je u 12 projekata u ranoj fazi za nešto više od godinu dana. Ulaže preko SmartHub-a, aktivno učestvujući u razvoju i implementaciji strategije kompanije. Takođe LP fonda Starta Capital Accessor. Prethodno je Bogdan bio predsednik Upravnog odbora i akcionar Evropske banke.
[-] Zatvori
Mreža poslovnih anđela “Private Capital” jedna je od prvih zajednica privatnih investitora u Rusiji, postoji od 2003. godine. Investicioni fokus - inovativni projekti ranih faza bez ograničenja u industriji i geografiji sa obimom ulaganja do 1 mil.
Pored privatnih investitora, mreža sarađuje sa rizičnim fondovima i drugim investitorima. Privatni kapital pretražuje i pažljivo bira projekte, pomaže u pripremi projekta za prezentaciju investitorima, periodično održava investicione sesije ili vrši ciljanu potragu za investitorima. Privatni kapital pomaže u pregovorima, obavljanju dubinske analize i pripremi ugovora. Gotovo sve transakcije se sprovode uz učešće nekoliko investitora.
Možete nas kontaktirati tako što ćete napisati e-mail na - [email protected]