Izvod iz bilansa turističke agencije. Izvještaj iz prakse: Računovodstvo u turističkoj kompaniji Caesar doo. Metodologija za analizu finansijskih rezultata i profitabilnosti

Uvod…………………………………………………………………………………….3

Poglavlje 1. Karakteristike Caesar doo………………………..………………..5

1.1. Istorijat i izgledi Caesar doo…………………….5

1.2. Organizacijske strukture DOO "Cezar"………………………..8

djelatnosti DOO "Cesar"…………………………………………………12

Poglavlje 2. Karakteristike računovodstvo u Caesar LLC…………16

2.1. Organizacija računovodstva za DOO "Cesar"...........................16

2.2. Računovodstvo gotovine i novčanih dokumenata………………………………….20

2.3.Obračun troškova proizvodnje i kalkulacije

troškovi proizvodnje………………………………………………………………………….23

2.4. Obračun plata i doprinosa za socijalne potrebe……….27

2.5. Računovodstvo tekućih obaveza i poravnanja………………………………..32

2. 6 Poresko računovodstvo po pojednostavljenom sistemu oporezivanja……….35

2.7. Računovodstvo finansijskog rezultata…………………………………………………38

Zaključak…………………………………………………………………………………………….43

Literatura……………………………………………………………………………………………..46

Prijave…………………………………………………………………………………47

Uvod

Relevantnost studija računovodstva posebno u Caesar LLC-u određena je brzim razvojem tržišta turističkih usluga, karakteristične karakteristike koje su danas dinamične promjene u turističkoj potražnji i ponudi. U uslovima savremenog turističkog tržišta, uloga i mjesto računovodstva se kontinuirano povećavaju.

Turizam je lijepa vrsta poslovanja zasnovana na pozitivnim emocijama sa odmora. Međutim, računovođe turističkih agencija ne primjećuju ovu specifičnost, pažnja im je usmjerena na brojne suptilnosti koje se moraju poštivati ​​u pravilnom računovodstvu.

Verovatno svi znaju šta je turizam. Turizam i putovanja sastavni su dio ugostiteljske industrije. Putovanja su glavni dio turizma. Vrijeme, udaljenost, lokacija, svrha i dužina boravka karakteristični su elementi turizma. Generalno, turizam je višenamjenski fenomen koji istovremeno spaja elemente avanture, romantike dalekih putovanja, neke misterije, posjete egzotičnim mjestima i ovozemaljskih briga poduzetništva, pitanja zdravlja, lične sigurnosti i sigurnosti imovine građana. Zbog toga je turizam u potpunosti uređen normama različitih grana prava: carinskog, osiguravajućeg, administrativnog, ekološkog, zaštite potrošača itd., ali je posebno mjesto dato građanskom pravu.

Rad računovodstvenog odjela Cesar doo usmjeren je na zadovoljavanje zahtjeva njegovih vlasnika, kojima su potrebne informacije o rezultatima svojih aktivnosti, finansijskom položaju organizacije, informacije koje će im omogućiti da brzo utiču na proizvodni proces i učine efektivnim upravljačke odluke. Istovremeno za poreske službe i drugi državni organi takođe zahtevaju pouzdane računovodstvene informacije, što bi omogućilo da se odgovarajući porezi i odbici izračunaju najpreciznije.

Tokom pripravničkog staža imao sam sljedeće ciljeve:

Sistematizacija, konsolidacija i proširenje stečenih teorijskih znanja i primjena ovih znanja u rješavanju određenih problema iz oblasti organizacije, metodologije i računovodstvene tehnike u Caesar doo;

Upoznavanje sa organizacijom Caesar LLC, njegovom strukturom, specifičnostima i karakteristikama rada, glavnim funkcijama njegovih odjela, konstitutivnim dokumentima itd.;

Upoznavanje sa organizacijom računovodstva u preduzeću;

Razvoj vještina za samostalan rad sa računovodstvenim i analitičkim informacijama;

Razvijanje sposobnosti da se donose utemeljeni zaključci i vide izgledi za poboljšanje računovodstveni rad, vješto razvijati potrebne preporuke i prijedloge.

Poglavlje 1. Karakteristike Caesar LLC preduzeća

1.1. Istorijat i izgledi Caesar LLC preduzeća

Turistička kompanija "Caesar" posluje na tržištu turističkih usluga Astrahana od decembra 1992. godine i ove godine slavi svoju petnaestu godišnjicu.

Kompanija se nametnula kao pouzdan i stabilan partner. Od 1997. godine je član Ruske asocijacije turističkih agencija (RATA). Član Astrahanskog udruženja turoperatora od njegovog osnivanja. Godine 2000. i 2001. nagrađena je diplomama Uprave Astrahanske oblasti „Za najbolju organizaciju dječijeg i omladinskog turizma u regionu“.

Na osnovu rezultata 2001. nominirani su za pobjednike u kategoriji “Najbolja turistička agencija godine”. 2002. i 2003. godine dobili su pobjedničku diplomu u nominaciji „Najbolji turistički agent“, a 2004. godine kompanija je postala pobjednik u nominaciji „Najbolja turistička ruta 2004. godine“.

Mnoge turističke kompanije imaju vlastitu specijalizaciju, ali malo njih može sebi priuštiti da rade jednako profesionalno u različitim oblastima ili imaju specijalizirane odjele. U Cezaru ih ima četiri:

Odjel za inostrani turizam i VIP usluge

Odeljenje ruskog turizma i lječilišnih usluga

Odjel za dječji i omladinski turizam

Služba recepcije i ekskurzije

Kompanija zapošljava 10 djelatnika sa dugogodišnjim iskustvom i turističkom edukacijom. Tokom 13 godina rada na turističkom tržištu, kompanija je razvila širok spektar programa koji su trenutno glavne aktivnosti kompanije:

Ture u sve zemlje sveta (individualno i sa grupom)

Organizacija VIP usluga (izrada ekskluzivnih tura po narudžbi)

Sanatorijsko-odmaralište (Moskovska oblast, Kavkaske mineralne vode, Krim, crnomorska obala Kavkaza)

Liječenje u odmaralištima u Izraelu, Italiji, Češkoj, Francuskoj

Wellness autobuske ture u Soči, Gagru, Gelendžik

Autobuski izleti po Evropi

Rezervacija hotela, avionskih, željezničkih karata

Krstarenja morem i rijekom.

Pored toga, kompanija se bavi i dobrotvornim aktivnostima. Redovno prenosi sredstva na:

Restauracija crkve Svetog Vladimira

Crvenom krstu

Obavlja besplatne izlete za djecu s invaliditetom

Marševi preko sirotišta, itd.

U zavisnosti od organizacionih i pravnih aktivnosti, kompanija Cezar je društvo sa ograničenom odgovornošću (LLC), u daljem tekstu kompanija koju su osnovali građani Ruske Federacije N.N. Pimenova. i Averina N.A., u daljem tekstu osnivači u skladu sa Građanskim zakonikom Ruske Federacije i Federalnim zakonom „O društvima sa ograničenom odgovornošću“ od 28. januara 1998. godine. Partnerstvo je reorganizovano u kompaniju, registrovanu dekretom administracije grada Astrahana, sertifikatom od državna registracija broj 1209 serija DOO.

Kompanija Caesar posluje u okviru sljedećih zakonskih akata:

1. Federalni zakon “O osnovama turističke djelatnosti Ruske Federacije”. Prihvaćen od strane države Duma 4. oktobra 1996. godine, odobrena od strane Vijeća Federacije 14. novembra 1996. godine.

Real saveznog zakona utvrđuje principe državne politike u cilju uspostavljanja pravnih osnova jedinstvenog turističkog tržišta u Ruskoj Federaciji i uređuje odnose koji nastaju u ostvarivanju prava građana Ruske Federacije, strani državljani, a lica bez državljanstva na odmor, slobodu kretanja i druga prava prilikom putovanja, a također utvrđuje postupak racionalnog korištenja turističkih rezervi Ruske Federacije.

2. Zakon Astrahanske oblasti „O turističkim aktivnostima na teritoriji Astrahanske oblasti“

Ovaj zakon uspostavlja pravni okvir za turističke aktivnosti u Astrahanskoj regiji, definiše principe za regulisanje odnosa u oblasti turizma, osigurava ostvarivanje prava građana priznatih od međunarodne zajednice - da se odmore, zadovolje duhovne potrebe i upoznaju. sa kulturnim i istorijskim vrednostima.

Ovaj zakon turizam smatra jednim od najvažnijih sektora privrede regiona.

Ovaj zakon ima za cilj stvaranje uslova za razvoj i modernizaciju turističke privrede, širenje, podsticanje i produbljivanje turističkih veza, potpunije ostvarivanje prava građana, razvoj međunarodnih i domaćih, uključujući i regionalnih, turističkih veza radi produbljivanja prijateljskih veza. odnose, jačanje međusobnog razumijevanja među narodima, razvoj saradnje između turističkih organizacija.

3. U skladu sa dekretom administracije Astrahana o registraciji br. 641 od 7. aprila 1993. i potvrdom o državnoj registraciji organizacije br. 4080, serija AMC od 13. marta 1998. godine.

4. Na osnovu potvrde o registraciji kod poreske uprave broj 4030 od 13.03.1998. godine, prema kojoj je preduzeću dodijeljen PIB 3015043429 i KPP 301501001.

5. U skladu sa Statutom organizacije, registrovanom 13.03.1998. Povelja se sastoji od poglavlja:

Opće odredbe

Predmet i ciljevi aktivnosti

Ovlašteni kapital. Sastav i udjeli osnivača Društva. U ovom dijelu govori se o iznosu, udjelima u kapitalu, kao io broju osnivača. Ovaj odeljak je podeljen na pododeljke: 1) Povećanje osnovnog kapitala Društva, 2) Smanjenje osnovnog kapitala Društva, 3) Prenos udela (dela udela) osnivača društva u Ovlašćenom Kapital društva drugim osnivačima Društva trećim licima, 4) Oduzimanje udjela (dijela) osnivača u osnovnom kapitalu društva

Prava i obaveze osnivača Društva

Nekretnina. Postupak raspodjele dobiti. Formiranje fondova i nadoknada gubitaka

Plasman obveznica od strane Društva

Organi upravljanja i kontrole, njihova nadležnost

Ekonomska aktivnost

Radni odnosi osoblja kompanije

Računovodstvo i izvještavanje

Postupak reorganizacije i likvidacije Društva

6. Kompanija posluje na osnovu osnivačkog ugovora, sastavljenog i registrovanog 4. marta 1998. godine u Astrahanu.

1.2. Organizaciona struktura Cesar doo

Organizaciona struktura kompanije Caesar može se predstaviti kao sledeći dijagram:

Slika 1 Dijagram organizacione strukture Caesar LLC preduzeća

Sve aktivnosti kompanije zavise od uspješnog rada odjela ove kompanije. Pored glavnih odjela, postoje još 2 odjela: vize i računovodstvo.

1.Odjel za dječji i omladinski turizam:

Višestruka ponuda širom svijeta: jeftine autobuske ture po Evropi, obrazovni programi u inostranstvu, kampovi za djecu i mlade. Ali glavni program ostaje: „Pokaži deci Rusiju“, evo glavnih ruta: „Volim te Petrovo stvaralaštvo“ (Sankt Peterburg), „Zlatni prsten Rusije“, „Puškinogorje“, „Kroz Ljermontovljeva mesta na Kavkazu “, “Veliki Ustyug - u posjetu” Djedu Mrazu” itd.

Mnogo pažnje posvećuje se njegovoj rodnoj zemlji - Astrahanu: rezervat Bogdinsko-Baskunchatsky, selo Selitrennoye (glavni grad Sarai-Batu), Muzej Gazproma, Centar narodne kulture Dobrodeya, selo Evpraksino, iskopavanja u Krasnom Jaru, as kao i razne ekskurzije po gradu: "Istorijski Astrahan", "Katedrale i hramovi".

Ove godine razvijaju se novi programi i rute: izleti po Novgorodu, Pečoriju, Pskovu, kao i odmor na Azovskom i Crnom moru, sanatorijum Zolotoy Kolos, Gelendžik itd.

Odjel se bavi i dobrotvornim aktivnostima, vođenjem humanitarnih ekskurzija (sklonište „Puž”). Početkom svake godine održavaju se prezentacije za nastavnike na kojima ih predstavnici kompanije upoznaju sa programom ruta i ekskurzija za narednu godinu.

1. Regrutirajte grupu za određenu turneju (oko 30 ljudi)

2. Ugovori su sastavljeni

3. Iznajmljuju se autobusi (Gazprom, Lukoil, Tourist), ili se kupuju karte za voz.

4. Unajmljuju se vodiči (ako je u Astrahanu, onda iz Muzeja lokalne istorije)

2. Odeljenje ruskog turizma i lječilišnih usluga

Turistička kompanija "Cezar" već deset godina organizuje zdravstvene ture autobusom do južnog lečilišta - grada Sočija, sanatorijuma "Zlatno uho", ova jeftina tura dopala je mnogim stanovnicima Astrahana i veoma je popularna, Moskovska regija, sanatoriji i pansioni kavkaskih mineralnih voda i centralne Rusije, odmor u blizini Sankt Peterburga, Krima i baltičkih država, alpsko skijanje u Dombaju.

Rad ovog odjela odvija se preko posrednika, a to su velike moskovske kompanije, ako se radi o izletima ili ekskurzijama u Moskvu, Sankt Peterburg, baltičke države, Dombay, i ako kompanija pruža rekreaciju ili liječenje u sanatorijama i pansionima, onda radi direktno, tj. bez posrednika.

3.Odjel za inostrani turizam i VIP -usluge

Nudi i razvija za svakog klijenta turneju koja je idealno prilagođena njegovom životnom stilu i finansijskim mogućnostima.

Zavod radi u nekoliko pravaca:

1. Autobuski izleti za školarce i studente

2. Opći obilasci

3. Ekskurzije

4. Odmor

5. VIP tretman

6. SHOP ture

Odeljenje putuje svima evropske zemlje i nekoliko azijskih (Tajland, Bali, Kina, Ujedinjeni Arapski Emirati, Egipat). Ako su u pitanju evropske zemlje, onda su najpopularnije Španija, Italija, Nemačka, Francuska. Ljeti su najpopularnija ljetovališta Ujedinjeni Arapski Emirati, Kipar, Tajland; zimi: Finska i Švedska; a u jesenjem i prolećnom periodu najveću potražnju imaju Španija, ostrva Rodos, Skandinavija i Sicilija. U proljeće: Bali, Maldivi (februar-mart). Zbog situacije na Tajlandu i drugim azijskim zemljama nakon cunamija, odmarališta u Egiptu, Turskoj itd. su velika gužva. Hotelske sobe se rezervišu mesecima unapred...

Odjel se bavi i istorijskim izletima u Kinu, Italiju i Shop turama u Kinu, Poljsku, Tursku itd.

Autobusne ekskurzije su najpopularnije i najjeftinije, jer se na jednom putovanju možete upoznati s nekoliko zemalja odjednom (postoji više od stotinu takvih ruta za svačiji ukus i različite finansijske mogućnosti).

Odjel radi sa najvećim moskovskim kompanijama, jer imaju čarter letove, svoje avio kompanije, pa su ture jeftinije. Hotelske rezervacije se vrše putem interneta. Takođe, velike moskovske kompanije provode seminare za kompanije iz Astrahana za proučavanje zemalja, kao i poslovne seminare, izložbe i daju katalog.

Tehnologija odjela sastoji se od sljedećih faza:

2. Zaključivanje sporazuma

3. Zbirka dokumenata

4. Plaćanje unaprijed od 30%

5. Vize se izdaju (ako je država bez viza).

4. Odjel za vize

Radi se o pododjelu odjela za inostrani turizam ako se obilazak obavlja u zemlju s vizom, a odjel za vize može raditi i samostalno ako klijent ide na put bez korištenja usluga ove kompanije, ili putuje po pozivu. U oba slučaja se prikuplja paket dokumenata i šalje u akreditovane gradove (gradove u kojima postoje ambasade zemlje za koje se izdaju vize), konzul razmatra mogućnost odlaska i daje pozitivan ili negativan odgovor, ovaj odgovor je poslato turističkoj kompaniji.

Postoje 2 vrste viza: fiksne i nefiksne. Ako se izdaju fiksne vize, tada se utvrđuje period boravka u zemlji, izražen u određenim brojevima, a ako se izdaje nefiksna viza, onda se određuje koridor (mjesec) tokom kojeg osoba može posjetiti ovu zemlju. Takve vize utvrđuje država u kojoj su izdate.

U zavisnosti od svrhe posete zemlji postoje vize: gostujuće (po pozivu), turističke i poslovne (za takmičenja, izložbe, festivale i sl.)

5. Recepcija izletničke službe

IN ovo odjeljenje sve što regija Astrakhan nudi: rekreacija u bazama i plutajućim hotelima, ribolov i lov, prijem u Astrahanu i desetine izletničkih ruta širom regije. Među njima: dvodnevni obilazak grada Bogdoa i jezera Baskunchak, posjeta jedinstvenoj plantaži kaktusa, poljima lotosa, ciklus hodočašća „Duhovna paleta“ i još mnogo toga

6. Računovodstva

U preduzeću postoji samo jedno odjeljenje koje obavlja funkcije 3 odjela: finansijskog, ekonomskog, računovodstvenog. Ovdje se obavljaju sve gotovinske transakcije, popunjavaju se izvještajni dokumenti i bilježe prihodi i rashodi. Takođe vodi evidenciju o radu i plaćama, utvrđuje vrste poreza, njihove stope i poresku osnovicu koju odbija kompanija, te obračunava poreze i druga plaćanja.

7. Top menadžment

Viši menadžment se sastoji od komercijalnih i generalnih direktora.

Njihove odgovornosti uključuju:

Upravljanje turističkim aktivnostima kompanije

Pratiti ispravnu primjenu regulatornih i ekonomskih zakona Ruske Federacije

Razmatranje novih vrsta usluga i pravaca

Poštivanje radne discipline i radnog vremena kompanije.

Odjeljenje također obavlja sljedeće funkcije:

Organizacija i kontrola poslovanja kompanije

Razvoj međunarodnog i domaćeg turizma

1.3. Analiza glavnih finansijskih i ekonomskih pokazatelja

djelatnosti doo "Cesar"

U ovom pitanju želio bih razmotriti pokazatelje kao što su profit, profitabilnost, dostupnost osnovnih sredstava, prihod itd.

Profit- forma gotovinske uštede, ekonomska kategorija koja karakteriše rezultat ekonomske aktivnosti preduzeća.

Dobit preduzeća je najvažnija ekonomska kategorija i glavni cilj preduzetničke aktivnosti. Preduzeće može ostvariti profit samo ako proizvodi proizvode ili usluge koje se prodaju, tj. zadovoljiti društvene potrebe. Preduzeće treba da proizvodi proizvod koji će zadovoljiti potrebe i, štaviše, po ceni koja bi odgovarala solventnim potrebama. Prihvatljiva cijena je moguća samo kada preduzeće održava određeni nivo troškova, kada su utrošeni resursi i njihovi troškovi manji od primljenih prihoda, tj. kada posluje profitabilno. Dakle, profit, kao neposredni cilj proizvodnje, istovremeno karakteriše i rezultat njenih aktivnosti. Ako preduzeće ne ostvaruje profit, prinuđeno je da napusti sferu proizvodnje i proglasi se bankrotom.

Prvo, profit karakteriše ekonomski efekat koji se dobija kao rezultat aktivnosti preduzeća. Ostvarivanje dobiti znači da su svi troškovi pokriveni iznad prihoda.

Drugo, profit ima stimulativnu funkciju. To je zbog činjenice da profit nije samo finansijski rezultat, već i glavni element finansijskih sredstava preduzeća. Kompanija je zainteresovana za primanje maksimalni profit, budući da je to osnova za širenje proizvodne djelatnosti, naučne, tehničke i društveni razvoj preduzeća, materijalni podsticaji za zaposlene.

Treće, profit je jedan od najvažnijih izvora za formiranje budžeta na različitim nivoima.

U turističkom preduzeću „Cezar“ profit je osnova rada i prosperiteta. Nikada u čitavoj dugoj istoriji kompanije nije došlo do prekoračenja, tj. višak rashoda nad prihodima, a samim tim i nedostatak profita. Ovo karakteriše činjenica da kompanija nastupa samo u vidu posrednika, tj. Klijent sam plaća sve troškove kompanije. Svi troškovi i izdaci koji nastanu u radu sa klijentom su uključeni u uplatu turneje, a određeni procenat troškova ture ide u vidu dobiti za kompaniju.

Sva neto dobit kompanije ide u njen dalji razvoj. Na primjer: turistička kompanija "Cezar" se preselila iz svoje stare kancelarije u novu, udobniju, tehnički opremljeniju nauštrb profita. Kompjuterski programi se takođe stalno ažuriraju, vrše se periodične popravke, a glavni deo marketinških aktivnosti kompanije - oglašavanje - takođe je podržan profitom.

Širenje proizvodnje i prosperitet nacionalne ekonomije zahtijeva maksimizaciju profita i održivi rast. To je jedini način na koji preduzeće može postojati u konkurentnom tržišnom okruženju. Proširenje proizvodnje može se manifestovati povećanjem obima samog preduzeća, jačanjem njegove pozicije na tržištu, ali se može izraziti i u apsorpciji drugih preduzeća, u privlačenju novih tržišta, i konačno, može biti rezultat jednostavnog spajanja sa drugim preduzećima.

Profit i povećanje obima aktivnosti, praćeno obnavljanjem i unapređenjem preduzeća, najčešći su cilj preduzetništva.

Neto dobit od prodaje usluga se u ovom slučaju definiše kao prihod od prodaje usluga minus jedinstveni porez na prihode minus rashode. Nakon ove formule možemo govoriti o profitabilnosti preduzeća.

Profitabilnost preduzeća – Ovo je relativan pokazatelj efikasnosti proizvodnje, koji karakteriše nivo povrata troškova i stepen korišćenja resursa. Konstrukcija koeficijenta profitabilnosti zasniva se na koeficijentu profita (najčešće se u obračun profitabilnosti uključuje neto profit) ili na potrošena sredstva, ili na prihod od prodaje, ili na imovinu preduzeća. Dakle, pokazatelji profitabilnosti pokazuju stepen efikasnosti preduzeća.

Na osnovu ovih pokazatelja može se suditi da je kompanija Cezar apsolutno profitabilna, tj. potpuno je samoodrživ i nijednom za 13 godina postojanja nije bilo potrebno posegnuti za kreditima, zajmovima itd.

Sljedeći ekonomski pokazatelj na koji bih skrenuo pažnju je dostupnost sredstava .

Turističko preduzeće "Cezar" nema osnovna sredstva. Čak se i plaćanje rada u preduzeću vrši iz novca koji nije na tekućem računu. Preduzeće ne treba da održava sredstva, jer na tekućem računu uvek ima sredstava za plaćanje svih potreba preduzeća, uključujući isplatu zarada zaposlenima.

Takav indikator kao prihoda Već smo se dotakli pitanja profita. Ali pošto primanje prihoda ne znači ostvarivanje profita, potrebno ga je posebno posmatrati, ali za kompaniju Cezar prihod je pokazatelj prihoda, tj. primitak prihoda od prodaje usluga podliježe jedinstvenom porezu. Prihodi kao takvi više nisu od interesa za preduzeće, jer se uglavnom uzimaju u obzir dobit i prihod.

Pošto preduzeće nema imovinu i nema osnovna sredstva, takav ekonomski pokazatelj kao što je amortizacija Ne računa se ni u šta.

Kompanija ima jedan neposlovni prihodi- Ovo je kamata u banci na stanje tekućeg računa. Oni su mali i iznose 1% godišnje.

Osnovne finansijske – ekonomski pokazatelji Aktivnosti Tsesar doo prikazane su u tabeli 1.

Analiza glavnih finansijskih i ekonomskih pokazatelja aktivnosti Tsesar doo

Tabela 1

Ime indikator	mjerenja	Za 2005	Za 2006	Apsolutno odstupanje	Relativno odstupanje,
Obim pruženih turističkih usluga	hiljada rubalja.	7545,6	16229,8	8684,2	115
Broj usluženih turista	ljudi	4762	7855	3093	65
Prihodi od pružanja turističkih usluga	hiljada rubalja.	7545,6	16229,8	8684,2	115
Prosječan broj zaposlenih	ljudi	10	11	1	10
Godišnji fond zarada	hiljada rubalja.	298,1	444,0	145,9	49
Prosječno mjesečno nadnica radnici	hiljada rubalja.	2,5	3,4	0,9	36

Analizirajući tabelu, možemo zaključiti da Cesar doo svake godine povećava svoje finansijske i ekonomske pokazatelje. To se događa zbog povećanja kvaliteta, a kao posljedica i kvantiteta pruženih turističkih usluga. Stoga je menadžment kompanije dozvolio sebi da poveća plate svojim zaposlenima.

Poglavlje 2. Karakteristike računovodstva u Caesar doo

2.1. Organizacija računovodstva u Cesar doo

U skladu sa naredbom Ministarstva finansija Ruske Federacije od 28. jula 1994. br. 100, od 1. januara 1995. godine, svaka organizacija mora imati odabranu računovodstvenu politiku. Statut kompanije sadrži klauzulu „Računovodstvo i izvještavanje“, koja govori o osnovnim uslovima za računovodstvo i izvještavanje.

Ch. računovođa Cesar LLC Khomenko E.A. vodi računovodstveno i statističko izvještavanje na način propisan važećim zakonima, službena lica društva snose materijalne, administrativne i krivična odgovornost za njihovu distorziju. DOO "Cesar" daje državnim organima informacije neophodne za oporezivanje i opšte upravljanje. državni sistem prikupljanje i obrada ekonomskih informacija.

Porez i ostalo državnim organima, kojima je zakonom povereno da proveravaju delatnost preduzeća, vrše je po potrebi iu granicama svoje nadležnosti. Društvo ima pravo da se ne povinuje zahtjevima ovih organa o pitanjima koja nisu u njihovoj nadležnosti i da ih ne upoznaje sa materijalima koji se ne odnose na predmet kontrole.

Povelja se bavi i pitanjima javnog izvještavanja kompanije, kao i čuvanja dokumenata kompanije.

Pravilnik o računovodstvenoj politici Tsezar doo za 2007. godinu usvojen je 31. decembra 2006. godine. (Aneks 1)

Računovodstvena politika je dokument koji definira skup metoda za vođenje računovodstvenih i poreznih evidencija organizacije, koje su regulirane zakonodavstvom Ruske Federacije i internim dokumentima organizacije.

Glavni regulatorni dokumenti prilikom izrade računovodstvenih politika su:

Civil Code Ruska Federacija;

Pravilnik o računovodstvu i finansijski izvještaji u Ruskoj Federaciji, odobreno naredbom Ministarstva finansija Ruske Federacije od 29. jula 1998. br. 34n (sa izmjenama i dopunama);

Računovodstveni propisi “Računovodstvena politika organizacije” PBU 1/98, odobren naredbom Ministarstva finansija Ruske Federacije od 9. decembra 1998. br. 60n (sa izmjenama i dopunama);

Ostali računovodstveni propisi;

Porezni zakonik Ruske Federacije.

Glavni računovodstveni zadaci u Caesar doo su:

Formiranje potpunih i pouzdanih informacija o aktivnostima Caesar doo i njegovom imovinskom stanju;

Osiguravanje kontrole korištenja materijalnih, radnih i finansijskih sredstava u skladu sa odobrenim normativima, standardima i predračunima;

Pravovremeno sprečavanje negativnih pojava u privrednim i finansijskim aktivnostima, identifikacija i mobilizacija rezervi na gazdinstvu.

U skladu sa Zakonom Ruske Federacije „O računovodstvu“ od 21. novembra 1996. br. 129-FZ, odgovorni su:

Za organizaciju računovodstva i poštovanje zakonske regulative u izvršenju poslovne transakcije– generalni direktor DOO “Cesar” Pimenova N.N.;

Za formiranje računovodstvenih politika, vođenje računovodstvene evidencije, blagovremeno dostavljanje potpunih i pouzdanih finansijskih izvještaja -

Računovodstvo se vrši pomoću automatizovanog obračunskog obrasca, programa „1C Enterprise 7.7. Ovo softver namijenjen je računovodstvu organizacija u uvjetima primjene pojednostavljenog sistema oporezivanja u skladu sa normama poglavlja 26.2 Poreskog zakonika Ruske Federacije.

Mala preduzeća imaju jednostavniju šemu upravljanja, a samim tim i jednostavniju šemu toka dokumenata. Tok dokumenata je uređena šema za kretanje dokumenata kroz tačke obrade radi obavljanja potrebnih kreativnih, formalno-logičkih i tehničkih operacija sa dokumentima.

Zahtjevi za protok dokumenata:

Pravo kretanje (bilo od vrha do dna - silazno, ili odozdo prema gore - uzlazno, bez stvaranja petlji)

Selektivnost u distribuciji dokumenata u skladu sa funkcionalnim nadležnostima

Neophodnost i dovoljnost trase

Ujednačenost rute

Tok dokumenata u kompaniji sastoji se od sljedećih tokova dokumenata:

1. Ulaz, koji se sastoji od dokumenata nadređenih organizacija, organa i rukovodstva, podređenih organizacija, nepodređenih organizacija (organizacije koje paralelno postoje u eksternom okruženju), kontrolisanih organizacija, građana.

2. Izlaz, koji se sastoji od informacija koje se šalju iz organizacije u eksterno okruženje (vidi paragraf 1, ali u suprotnom smjeru).

3. Interni, koji se sastoji od dokumenata koji kruže između odjeljenja i pojedinačnih izvođača unutar organizacije.

Jedinstvo pravila za dokumentovanje aktivnosti upravljanja osigurava upotrebu državnog sistema upravljanja dokumentima, koji je odobrila Vlada Ruske Federacije 24. juna 1992. br. 118-r i GOST 638-90 i pod nazivom „Sistem organizacionih i administrativnih dokumenata. Uslovi za registraciju."

Primarni dokument je knjigovodstvena isprava koja se sastavlja u trenutku poslovnih transakcija i koja je prvi dokaz o njihovom završetku. Primarni dokumenti se dijele na: eksterne, pripremljene izvan organizacije: fakture dobavljača (Prilog 2) itd.; i interne, pripremljene u samoj organizaciji: akti (Prilog 3), zahtjevi itd.

Obrazac dokumenta - skup detalja službenog pisanog dokumenta, raspoređenih u određenom redoslijedu.

Obavezni detalji - detalji koji knjigovodstvenim dokumentima daju pravnu snagu:

Naslov dokumenta;

Datum pripreme dokumenta;

Naziv organizacije u čije ime je dokument sastavljen;

Mjerenje poslovanja u fizičkom i novčanom smislu;

Imena i potpisi službenih lica odgovornih za izvršenje poslovne transakcije i ispravnost njenog izvršenja.

Primarne računovodstvene isprave sastavljaju se prema obrascu sadržanom u albumima jedinstvenih obrazaca primarnu dokumentaciju. Obrasci primarnih knjigovodstvenih isprava za poslovne transakcije za koje nisu odobreni standardni obrasci (vaučeri, rezervacijski listovi, upitnici, dokumenti za pasoš, vizu i druge formalnosti) dati su u Prilogu br. 2 Naredbe o računovodstvenoj politici.

Prilikom plaćanja stanovništvu, organizacija koristi obrasce striktno izvještavanje, odobren od strane Ministarstva finansija Rusije:

Turistički vaučeri (Prilog 4);

Letovi.

Obračun obrazaca turističkih vaučera i avio karata vrši se u skladu sa Metodička uputstva„O postupku evidentiranja, čuvanja i uništavanja obrazaca striktnog izvještavanja od strane organizacija javnih službi i njihovih odjela, kao i pojedinaca koji se bave poslovnim aktivnostima“, odobren naredbom Rosbytsoyuz JSC od 15. avgusta 1997. br. 9. Održava se analitičko računovodstvo za svaku vrstu strogih izvještajnih obrazaca i mjesta njihovog skladištenja.

1. januara 2004. godine kompanija Cezar prelazi na unificirani sistem oporezivanja, čime se oslobađate od sastavljanja finansijskih izvještaja i održavanja bilansa stanja. Jedino što preduzeće treba da vodi je dnevnik prihoda (Prilog 5), jer se na prihod preduzeća plaća jedinstveni porez od 6 posto. Kompanija vodi ostatak svog izvještavanja isključivo u svom interesu.

Poresko računovodstvo vodi glavni računovođa. Predmet oporezivanja je prihod. Prilikom utvrđivanja predmeta oporezivanja, prihod iz člana 251. Poreskog zakona Ruske Federacije ne uzima se u obzir. Među njima treba istaći gotovina, koje prima komisionar, agent i (ili) drugi punomoćnik u vezi sa ispunjenjem obaveza iz ugovora o komisiji, ugovora o posredovanju ili drugog sličnog ugovora (član 251. Poreznog zakona Ruske Federacije). Za obračun prihoda koristi se gotovinski metod (klauzula 1 člana 346.17 Poreskog zakona Ruske Federacije).

Troškovi poreskog obveznika priznaju se kao rashodi nakon njihovog stvarnog plaćanja (klauzula 2 člana 346.17 Poreskog zakona Ruske Federacije).

Poresko računovodstvo se vodi u skladu sa članom 346.24 Poreskog zakona Ruske Federacije pomoću programa „1C Enterprise 7.7.

Knjiga prihoda i rashoda vodi se u elektronskom obliku.

Isplata naknada za privremeni invaliditet vrši se iz dva izvora, pri čemu se 1 minimalna plata isplaćuje na teret Fonda socijalnog osiguranja, a ostatak na teret organizacije (član 2. Federalnog zakona br. 190-FZ od 31. decembra, 2002).

2.2. Računovodstvo gotovine i novčanih dokumenata

Održavanje gotovinske transakcije u preduzećima podleže strogoj kontroli, kako Banke Rusije, tako i poreskih organa. Zbog toga se postavljaju povećani zahtjevi za pripremu gotovinskih dokumenata.

Main pravila koji uređuju postupak obavljanja gotovinskih transakcija u Ruskoj Federaciji su:

Zakon o računovodstvu;

Pravilnik o računovodstvu;

Procedura za obavljanje gotovinskih transakcija u Ruskoj Federaciji, odobrena odlukom Upravnog odbora Banke Rusije od 22. septembra 1993. br. 40.

U skladu sa ovim dokumentima, kao i Rezolucijom br. 835, gotovinske transakcije moraju biti formalizovane korišćenjem standardnih međuresorskih obrazaca primarnih računovodstvenu dokumentaciju, odobren od strane Državnog komiteta za statistiku Rusije.

Rezolucijom Državnog komiteta za statistiku Rusije od 18. avgusta 1998. N 88 „O odobravanju jedinstvenih obrazaca primarne računovodstvene dokumentacije za evidentiranje gotovinskih transakcija i evidentiranje rezultata inventara“ uvedeni su sledeći oblici za dokumentovanje gotovinskih transakcija:

N KO-1 "Prijemni nalog" (Prilog 6);

N KO-2 "Troškovni nalog" (Prilog 7);

N KO-3 "Dnevnik registracije ulaznih i izlaznih novčanih dokumenata";

N KO-4 "Knjiga blagajne";

N KO-5 "Knjiga obračuna sredstava primljenih i izdatih od strane blagajnika."

Prilikom sastavljanja primarnih računovodstvenih dokumenata za računovodstvene gotovinske transakcije potrebno je obratiti pažnju na neke karakteristike vezane za zahtjeve za njihovo izvršenje. Dakle, u skladu sa Rezolucijom Državnog komiteta za statistiku Rusije od 24. marta 1999. N 20 „O odobravanju postupka za korišćenje jedinstvenih obrazaca primarne računovodstvene dokumentacije“, preduzećima nije dozvoljeno da unose dodatne detalje u unificirane forme za primarno računovodstvo gotovinskih transakcija. Važna tačka pri sastavljanju novčanih računa i isprava o izdacima je i to da je prilikom njihovog popunjavanja zabranjeno vršiti bilo kakve ispravke, brisanja ili mrlje. Dolazni ili odlazni novčani dokument koji sadrži brisanja, mrlje ili ispravke smatra se nevažećim i neće biti prihvaćen za dalje računovodstvo.

Pravovremenost gotovinskih plaćanja i pažljivo uspostavljeno računovodstvo kreditnih i obračunskih transakcija važni su za ekonomske i finansijske aktivnosti kompanije.

U toku poslovanja, Tsezar doo stalno vrši plaćanja sa dobavljačima za kupljenu robu i materijal od njih i pružene usluge, sa kupcima za obavljene radove i pružene usluge, sa turistima za pružanje njihovih usluga, sa kreditne institucije za kredite i ostalo finansijske transakcije, sa budžetom za različite vrste plaćanja, sa drugim pravnim i fizičkim licima za različite poslovne transakcije.

Gotovinsko plaćanje se vrši bezgotovinskim plaćanjem i gotovinom. Bezgotovinska plaćanja u razvijenoj tržišnoj privredi obavljaju se putem naloga za plaćanje i drugih platnih dokumenata, putem transfera na obračunske i tekuće račune u bankama. By bezgotovinsko plaćanje kompanija se otplaćuje drugim organizacijama, budžetom, kao i nekim pojedincima koji plaćaju naknade za usluge bankovni transferi. Aplikacija bezgotovinsko plaćanje smanjuje potrebu za gotovinom, smanjuje troškove na obrt novca, doprinosi koncentraciji slobodnih sredstava organizacija u bankama, osiguravajući njihovu pouzdaniju sigurnost.

Gotovina uglavnom dolazi na blagajnu preduzeća od klijenata, kao plaćanje turističkih aranžmana.

Sredstva organizacije nalaze se u blagajni u obliku gotovine i novčana dokumenta, na bankovni račun. Najvažniji zadatak računovođe je njihovo povećanje, pravilna upotreba i kontrola njihove sigurnosti. Obavlja poslove blagajnika u preduzeću Glavni računovođa, vatrostalni sef sa dva ključa služi za čuvanje gotovine.

Blagajna organizacije prima novčanice sa bankovnog računa, kao i kao rezultat gotovinskih plaćanja za zalihe i usluge, prilikom vraćanja ranije izdatih iznosa itd.

Za primanje novca sa vašeg bankovnog računa, organizaciji se izdaje čekovna knjižica. Ček ukazuje na svrhu traženog iznosa. Odsječeni dio čeka ostaje u banci, a organizacija ima talon čeka na kojem je naznačen iznos primljen.

Primici gotovine dokumentuju se nalozima za prijem gotovine koje potpisuje šef računovodstva. Gotovina se izdaje iz kase prema troškovima gotovinski nalozi i uredno urađene uplatnice i prijave sa posebnim pečatom preduzeća. Računovođa ispisuje dokumente za izdavanje novca. Moraju biti potpisani od strane direktora i glavnog računovođe.

U slučajevima kada dokumenti ili zahtjevi priloženi uz gotovinske račune sadrže natpis o ovlaštenju rukovodioca organizacije, potpis rukovodioca na novčanim računima nije potreban.

Plate izdaje blagajnik prema platnom spisku. Platni spisak mora da sadrži ovlašćenje rukovodioca organizacije u vezi sa isplatom sredstava, sa naznakom iznosa slovima.

Istovremeno se podaci unose u kompjuterski program za dalju obradu.

Obračun kretanja novca u kasi vrši knjigovođa u blagajna knjiga korišćenjem kompjuterskog programa (Prilog 8). Na kraju radnog dana, blagajnik obračunava rezultate transakcija za prijem i utrošak novca na blagajni i prikazuje stanje gotovine za naredni datum.

Na kraju mjeseca, upoređivanjem ukupnih prometa na teret i na teret računa 50 „Gotovina“, ispisuje se stanje gotovine na početku narednog mjeseca. Upoređuje se sa stanjem u knjizi blagajne. U roku koji odredi rukovodstvo organizacije, jednom mjesečno, na blagajni se vrši popis gotovine čiji se rezultati dokumentuju aktom.

2.3.Obračun troškova proizvodnje i obračun troškova proizvodnje

U pismu Ministarstva finansija Ruske Federacije od 29. aprila 2002. godine br. 16-00-13/03 „O aplikaciji regulatorna dokumenta uređuje pitanja obračuna troškova proizvodnje i obračuna troškova proizvodnje (radova, usluga)”, pojašnjava se da do završetka radova na izradi i usvajanju od strane ministarstava i resora relevantnih industrijskih propisa o organizaciji računovodstva proizvodnje. troškovi, obračun troškova proizvoda (radova, usluga) U skladu sa promjenama poreskog i računovodstvenog zakonodavstva, organizacije treba da se rukovode trenutno važećim industrijskim uputstvima i smjernicama.

Tako se turističke organizacije i dalje rukovode Metodološkim preporukama za planiranje, računovodstvo i obračun troškova turističkog proizvoda i formiranje finansijski rezultati od organizacija koje se bave turističkim aktivnostima, odobrenih Naredbom Državnog komiteta za porez Rusije od 4. decembra 1998. br. rezultate za organizacije koje se bave turističkom djelatnošću“, kao i Naredbom Građanskog zakonika Ruske Federacije o fizičkoj kulturi i sportu od 8. juna 1998. br. 210 „O odobravanju specifičnosti sastava troškova uključenih u trošak turističkog proizvoda od strane organizacija koje se bave turističkom djelatnošću” (dogovoreno sa Ministarstvom finansija Ruske Federacije i Ministarstvom ekonomije Ruske Federacije) u mjeri koja nije u suprotnosti sa važećim zakonodavstvom.

Cijena turističkog proizvoda je vrednovanje materijalna i druga sredstva koja se koriste u proizvodnji i prodaji turističkog proizvoda, kao i drugi troškovi za njegovu proizvodnju i prodaju.

Svi troškovi uključeni u trošak proizvoda (radova, usluga) turističkih organizacija dijele se na:

Vezano za proizvodni proces:

a) proizvodnja (troškovi povezani sa proizvodnjom turističkog proizvoda);

b) komercijalni (troškovi povezani sa promocijom i prodajom turističkog proizvoda);

Ovisno o načinu uključenja u trošak:

a) direktni (troškovi povezani sa proizvodnjom turističkog proizvoda, koji se mogu direktno i direktno uključiti u trošak odgovarajućeg objekta obračuna troškova);

b) indirektni (režijski) (troškovi povezani s organizacijom i upravljanjem proizvodnjom turističkog proizvoda, koji se odnose na aktivnosti turističke organizacije u cjelini, koji su uključeni u trošak odgovarajućeg obračunskog objekta korištenjem posebnih metoda.

Obračun troškova proizvodnje organiziran je metodom po narudžbi, u kojoj je predmet obračuna troškova poseban nalog za proizvodnju određenog turističkog proizvoda ili grupe standardnih turističkih proizvoda, odnosno skup naloga za proizvodnju turističkih proizvoda koji mogu se kombinirati prema određenoj kvalitativnoj karakteristici (geografski smjer, sezonalnost, dobavljač skup prava na usluge trećih organizacija - recepcijskih turoperatora i slično).

Direktni troškovi uključuju, između ostalog, troškove sticanja, u svrhu proizvodnje turističkog proizvoda, prava na sljedeće usluge turistima (klauzula 1. Naredbe Građanskog zakonika Ruske Federacije za fizičku kulturu i sport od juna 8, 1998. br. 210 „O odobravanju specifičnosti sastava troškova uključenih u cijenu koštanja turističkog proizvoda od strane organizacija koje se bave turističkom djelatnošću“):

Za smještaj i smještaj;

Za usluge prijevoza (prijevoz);

O ishrani;

Za izletničke usluge;

By medicinsku njegu, liječenje i prevencija bolesti;

Za usluge izdavanja viza i druge troškove vezane za registraciju turističkog putovanja;

By dobrovoljno osiguranje od nezgoda, bolesti i zdravstveno osiguranje tokom turističkog putovanja;

Usluga od strane vodiča, prevodilaca i pratećih osoba.

Treba napomenuti da se prema Kontnom planu na računu 43 „Gotovi proizvodi“ ne iskazuje trošak izvedenih radova i pruženih usluga, a stvarni troškovi za njih prilikom prodaje otpisuju se sa računa troškova proizvodnje na račun. 90 “Prodaja”. Analitičko obračunavanje troškova za proizvodnju turističkog proizvoda provodi se u okviru pojedinačnih naloga za proizvodnju turističkog proizvoda ili skupova takvih naloga koji su objekti troškovnog računovodstva.

Ako organizacija ima odvojene divizije izvođenje pojedinačni radovi, usluge koje se koriste u proizvodnji turističkog proizvoda (hoteli, kuće za odmor, specijalni turistički prijevoz i sl.), njihovi troškovi se uzimaju u obzir u računu 23" Pomoćna proizvodnja».

Indirektni (režijski) rashodi se iskazuju na računu 26 „Opći poslovni rashodi“ za cijelu organizaciju.

Accounted indirektni troškovi raspoređuju se na troškove vezane za funkcioniranje prodajnih mjesta (turističkih agencija) i odražavaju se knjiženjem:

Zaduživanje 44 “Troškovi prodaje”

Kredit 26 “Opći poslovni troškovi”,

i između objekata obračuna troškova (objekti kalkulacije)

Debitni račun 20 “Glavna proizvodnja”

Raspodjela režijskih troškova između pojedinačnih objekata troškovnog računovodstva vrši se na osnovu jedne od posebnih metoda (kalkulacija) utvrđenih u računovodstvenim politikama organizacije koja se koristi u računovodstvene svrhe:

Proporcionalno direktnim troškovima alociranim na odgovarajući računovodstveni objekat;

Proporcionalno visini naknade zaposlenih, direktno uključenih u troškove knjigovodstvenog objekta;

Proporcionalno planiranom trošku knjigovodstvenih objekata.

Računovodstvena politika Cesar doo predviđa odredbu prema kojoj se evidentirani režijski troškovi mogu mjesečno u cijelosti otpisati direktno na račune prodaje:

Kredit 26 “Opći poslovni troškovi”.

Nedovršena proizvodnja turističkog proizvoda uključuje iznos troškova za proizvodnju turističkog proizvoda koji nije prodat u datom izvještajnom periodu. Stanja računa 20 “Glavna proizvodnja” i 23 “Pomoćna proizvodnja” na kraju izvještajnog perioda pokazuju vrijednost radova u toku.

Nedovršena proizvodnja turističkog proizvoda ocjenjuje se za sve stavke troškova ili za direktne troškove proizvodnje.

U slučaju da računovodstvena politika Organizacija ima proceduru po kojoj se troškovi evidentirani na računu 26 „Opšti troškovi poslovanja“ svakog mjeseca u cijelosti otpisuju direktno na teret računa 46 „Prodaja proizvoda (radova, usluga)“, nedovršena djelatnost turista. proizvod se procjenjuje samo direktnim troškovima njegove proizvodnje.

Komercijalni rashodi iskazuju se na računu 44 „Troškovi prodaje“ i knjiže se na teret troška prodatih turističkih proizvoda mjesečno:

Zaduživanje 90 “Prodaja” podračuna “Troškovi prodaje”

Kredit 44 “Troškovi prodaje”.

TO komercijalni troškovi uključuju troškove vezane za rad specijalizovanih punktova za prodaju vaučera (turističke agencije);

Komisija;

agencijske i druge naknade za putničke agente;

Naknade radnika direktno uključenih u promociju turističkog proizvoda;

Troškovi organizovanja ili učešća na izložbama.

Uz promociju i prodaju turističkih proizvoda vlastita proizvodnja, doo "Caesar" promovira i prodaje turistički proizvod drugih turističkih organizacija i pruža druge komercijalne usluge (uključujući agencijske usluge prodaje avio karata), te djeluje kao organizacija koja se bavi trgovinom, prodajom ili drugim posredničkim aktivnostima. Troškovi u vezi sa pružanjem posredničkih usluga iskazuju se na računu 44 „Troškovi prodaje“.

Prilikom prodaje karata za čarter let, kako u sklopu turističkog proizvoda tako i u slobodnoj prodaji, prilikom direktnog formiranja troška putovanja, turistička kompanija treba da iz ukupnog iznosa troškova plaćanja čarter letova izdvoji trošak sjedišta (avio karte) prodaju se kao zasebne usluge odvojeno od turističkog proizvoda. Ova raspodjela se može izvršiti, na primjer, proporcionalnim dijeljenjem cijene čartera sa brojem sjedišta (avio karte).

Troškovi prodatih karata trećim licima nisu uključeni u cijenu putovanja, već čine trošak pojedinačnih usluga turističke kompanije.

2.4. Obračun plata i socijalnih doprinosa.

Za evidentiranje osoblja, Cesar doo koristi sljedeće oblike primarnih računovodstvenih dokumenata:

Nalog za zapošljavanje - sastavlja za svakog člana radne snage osoba odgovorna za zapošljavanje

Lična kartica - popunjava se u jednom primjerku za svakog zaposlenika organizacije. Sadrži opće informacije o zaposlenom.

Nalog za davanje odsustva - koristi se za registraciju godišnji odmor i druge vrste odmora. Sadrži potrebne informacije za izračun iznosa godišnjih odmora i odbitaka.

Lični račun – otvoren za svakog zaposlenog u računovodstvu: na prednjoj strani se nalaze podaci o zaposlenom za obračun razgraničenja i odbitka. Na poleđini su sve vrste razgraničenja i odbitka za svaki mjesec.

Naredba o otkazu ugovora o radu sastavlja se u dva primjerka i potpisuje je rukovodilac odjeljenja i organizacije. U nalogu se navodi razlog i osnov za razrješenje, broj i datum rješenja. Obrazac sadrži obračun obračunatih i zadržanih iznosa, te daje podatke o neisporučenoj imovini.

Cesar LLC koristi jednostavne plaće zasnovane na vremenu. Svaki zaposleni ima mjesečnu platu prema kadrovskoj tabeli.

Obračun troškova rada vrši se u skladu sa važećom zakonskom regulativom i oblicima i sistemima nagrađivanja koje prihvata preduzeće.

Rashodi za naknade zaposlenih iskazuju se posebno u računovodstvu prema standardima i odstupanjima od odobrenih standarda.

Odstupanja od normi se smatraju plaćanjem za dodatne radnje koje nisu predviđene utvrđenim procesom rada. Evidentiranje radnih naloga za obavljanje ovih dopunskih poslova izdaje se sa slipovima za doplatu. U ovim dokumentima se navode razlozi zbog kojih su izvršena dodatna plaćanja i dodatni radovi, kao i lica odgovorna za obavljanje ovog posla.

Ukoliko je nemoguće direktno pripisati određene vrste naknada, doplata, poticajnih i kompenzacijskih isplata, njihova raspodjela po objektima vrši se srazmjerno iznosima isplate bez dodataka, doplata, poticajnih i kompenzacijskih plaćanja ili drugih prihvaćenih metoda. u datoj organizaciji. Kada kompanija rezerviše sredstva za plaćanje odmora zaposlenih i bonusa, oni se takođe primenjuju na ovaj članak.

Od plate se zadržavaju: iznosi za materijalnu štetu pričinjenu preduzeću, na osnovu sudskog rješenja o izvršenju, iznosi nevraćenih odgovornih sredstava.

drži: premije osiguranja, porez (porez na dohodak fizičkih lica) po stopi od 13%, nevraćeni iznosi obračunskih sredstava.

Maksimalni iznos odbitka je 50% mjesečne plate, a ako je ovaj iznos odbitka veoma velik, onda se odbitak odvija u nekoliko mjeseci.

Za dokumentovanje platnog spiska koriste se platne liste (Prilog 9) i platne liste. IN platni list sadrži sve kalkulacije za određivanje visine plata zaposlenima. Platni spisak se koristi samo za isplatu zarada, na njemu se navode prezimena i inicijali zaposlenih, njihovi kadrovski brojevi, iznosi za isplatu i priznanica za isplatu zarada. Platne liste i platne liste se koriste za obračune sa zaposlenima za cijeli mjesec.

Predujam za prvu polovinu mjeseca obično se izdaje prema platnim listovima. Iznos akontacije se obično utvrđuje po stopi od 40% zarade, uzimajući u obzir dane rada zaposlenih.

Plate se izdaju iz kase u roku od 3 dana. Nakon ovog perioda, računovođa označava „deponovano“ na ime zaposlenih koji nisu primili plate, sačinjava registar neisplaćenih zarada i naslovna strana izjave pokazuju plate koje su stvarno isplaćene, a nisu primljene od strane zaposlenih. Iznosi zarada koji nisu isplaćeni na vrijeme nakon 3 dana prenose se na tekući račun banke.

Isplate koje se ne poklapaju sa vremenom opšte isplate zarada (nepredviđeni avansi, iznosi godišnjih odmora i sl.) vrše se po gotovinskim prilivu na kojima se stavlja napomena „Jednokratna isplata zarada“.

Računovođa evidentira sva obračuna zarada sa zaposlenim u platne knjižice koje zaposleni vode i dostavljaju se računovodstvu samo za vrijeme evidentiranja.

U Caesar doo se otvaraju lični računi za svakog zaposlenog u koji se evidentiraju potrebni podaci o zaposlenom (bračno stanje, plata, radni staž, vrijeme stupanja na posao itd.), sve vrste obračuna i odbitaka od zarada za svaki mjesec. Koristeći ove podatke, lako je izračunati prosječnu zaradu za bilo koji vremenski period.

Za dobijanje avansa za prvu polovinu meseca banci se dostavljaju sledeća dokumenta: ček, nalozi za uplatu za prenos sredstava u budžet za zadržane poreze, za prenos zadržanih iznosa za izvršne isprave i lične prilike , kao i za prenos plaćanja za socijalne potrebe.

U skladu sa važećom zakonskom regulativom, svi zaposleni (puno radno vrijeme, vanslužbeni, sezonski, privremeni, nepuno radno vrijeme, koji rade po ugovoru o radu) podliježu obaveznom državnom socijalnom osiguranju, bez obzira na prirodu i trajanje posla.

Na teret ovog fonda, članovima radnog kolektiva isplaćuju se (na teret podračuna 69-1) naknade za privremenu invalidninu (kredit na kontu 70), porodiljske naknade (na teret kontu 70), kao i jednokratna naknada ženama na evidenciji. sa medicinske ustanove u ranim fazama trudnoće, jednokratne naknade pri rođenju djeteta (kreditni računi 50, 51), za ukop (kreditni računi 50, 51), mjesečna naknada za period roditeljskog odsustva do djetetove godine i po, a plaća i troškove sanatorijskih i odmarališta za zaposlene i članove njihovih porodica i niz potreba socijalna zaštita radnici.

Visina privremene invalidnine zbog opšte bolesti zavisi od neprekidnog radnog staža zaposlenog: do 5 godina - 60% zarade; od 5 do 8 godina - 80% zarade; od 8 godina - 100% zarade.

Porodiljske naknade isplaćuju se za period od 70 kalendarskih dana prije porođaja (u slučaju višestruke trudnoće - 84 dana) i 70 kalendarskih dana nakon porođaja (u slučaju komplikovanih porođaja - 86, za rođenje 2 ili više djece - 110 dana) u visini 100% zarade obračunate prema pravilima utvrđenim za obračun privremene invalidnine.

Jednokratna naknada za žene registrovane u zdravstvenim ustanovama u ranim fazama trudnoće. Pravo na ovu beneficiju imaju žene registrovane sa trudnoćom do 12 sedmica. Njegova vrijednost je minimalna plata predviđena zakonom na dan odobrenja porodiljskog odsustva.

Mjesečna naknada za period roditeljskog odsustva do navršene jedne i po godine života djeteta. Pravo na ovu naknadu imaju majke ili očevi (drugi srodnici, usvojioci, staratelji ili staratelji koji se stvarno brinu o djetetu) koji su obveznici državnog socijalnog osiguranja. Naknada se isplaćuje u iznosu od 70% minimalne mjesečne zarade i uvećava se: za 100 % - za djecu samohranih majki: 50% - za djecu čiji roditelji izbjegavaju plaćanje alimentacije, ili u drugim slučajevima, predviđeno zakonom Ruske Federacije, kao i za djecu vojnog osoblja na služenju vojnog roka po regrutaciji i kao narednici, predradnici, vojnici, mornari i vojni kadeti obrazovne institucije stručno obrazovanje prije sklapanja ugovora za prolaz vojna služba. Isplata naknada se ogleda na teretu podračuna 69-1 i na teretu računa 50, 51.

Jednokratna naknada za rođenje djeteta. Pravo na ovu naknadu ima jedan od roditelja ili lice koje ga zamjenjuje. Povlastica se izdaje (zaduženje podračuna 69-1, odobrenje računa 50) i to u iznosu od 15 puta minimalna plata rada predviđenog zakonom, na dan rođenja djeteta, a ne na dan podnošenja zahtjeva za beneficije.

Zadržavanje alimentacije od plata zaposlenih. Osnov za zadržavanje alimentacije je rješenja o izvršenju, a u slučaju njihovog gubitka - duplikati; pismene izjave građana o dobrovoljnom plaćanju alimentacije; oznake (evidencije) organa unutrašnjih poslova u pasošima lica da su ta lica, u skladu sa odlukom suda, dužna da plaćaju alimentaciju.

Zadržavanje beskamatnih kredita. Prema ustaljenoj praksi, beskamatni kredit se izdaje zaposlenom koji je u ovoj organizaciji radio najmanje 2 godine: za građevinarstvo, velika renovacija, proširenje stambene zgrade i dr. Zaposleni daje obavezu organizaciji da vrati primljeni kredit. Otplata kredita počinje narednog mjeseca nakon mjeseca izdavanja, u iznosu od 1/12 godišnje otplate. Obaveza navodi da u slučaju otkaza po sopstvenoj volji bez dobri razlozi, za povredu radne discipline ili u slučaju nenamenskog trošenja primljenih sredstava, kredit podleže organizaciji otplate pre roka.

Računovođa vodi sintetičko računovodstvo obračuna zarada na kontu 70 „Obračun plata sa osobljem“ (Prilog 10).

Prema CT, na računima 70 iskazuju se iznosi obračunate plate članova radnog kolektiva i lica koja rade po ugovoru o radu. za odrađene sate i bonuse (Dt računi 08, 10, 12, 15, 20, 23, 25, 26, 28, 30, 31, 43, 47, 80\3, 81\2, 88, 89, 96). Iznosi naknada za privremenu nesposobnost i drugih davanja (Dt račun 69) na teret vanbudžetskih socijalnih fondova. sredstva. Prema Dt. U obzir se uzima 70 isplata plata. iz kase (Kt. 50), iznos zadržanog novca (Kt. 68), iznose koji odgovorna lica nisu blagovremeno vratili (Kt. 71), iznos pričinjene materijalne štete (Kt. 73/3) , za nedostatke (Kt. 71). 28) u otplati duga po datim kreditima (73/2 Kt podračun), po izvršnim akatama u korist raznih zakonskih i pojedinci(Kt. 76/1).

2.5. Računovodstvo tekućih obaveza i plaćanja.

Pravovremenost gotovinskih plaćanja i pažljivo vođenje računa o kreditnim i obračunskim transakcijama važni su za dobrobit kompanije.

Svrha računovodstva tekuće operacije i obračuna prati poštovanje gotovinske i obračunske discipline, ispravnost i efikasnost korišćenja sredstava i kredita, obezbjeđivanje sigurnosti gotovine i dokumenata na blagajni.

Za sumiranje informacija za sve vrste obračuna Cesar doo sa različitim pravnim i fizičkim licima, koriste se računovodstveni računi:

60 “Poravnanja sa dobavljačima i izvođačima”;

62 “Poravnanja sa kupcima i kupcima”;

66 “Proračuni prema kratkoročni krediti i krediti";

68 “Obračuni za poreze i naknade”;

69 “Obračuni za socijalno osiguranje i sigurnost”;

70 “Poravnanja sa osobljem za plate”;

71 “Poravnanja sa odgovornim licima”;

76 “Poravnanja sa raznim dužnicima i poveriocima.”

Dug kompanije može biti potraživan i plativ. Pod potraživanjima se podrazumevaju dugovi drugih organizacija, zaposlenih i pojedinaca ove organizacije (dug klijenata za izvršene usluge, odgovornih lica za iznose koji su im izdati na račun i dr.). Obaveze prema dobavljačima se odnose na dug date organizacije prema drugim organizacijama, zaposlenima i licima koja se nazivaju povjerioci.

U računovodstvu, potraživanja i obaveze se odražavaju po njihovim vrstama. Potraživanja se iskazuju uglavnom na računima 62, 76, a potraživanja - na računima 60, 76.

Po isteku rok zastarelosti potraživanja i obaveze podliježu otpisu. Opšti rok zastare je 3 godine. Za pojedinačne vrste Zakonom se mogu utvrditi posebni rokovi zastarelosti, kraći ili duži od opšteg roka. Zastarelost počinje da se računa istekom roka za ispunjenje obaveza, ako je definisano, ili od trenutka kada poverilac ima pravo da podnese potraživanje za ispunjenje obaveze.

Potraživanja nakon isteka roka zastare otpisuju se kao smanjenje dobiti i evidentiraju kako slijedi računovodstveni unos: Dt 91, Kt 62, 76. Otpisana potraživanja se ne smatraju poništenim. Mora se odraziti na vanbilansnom računu 007 5 godina od dana otpisa radi praćenja mogućnosti njegovog naplate u slučaju promjene imovinskog stanja dužnika.

Nakon isteka roka zastarelosti, obaveze prema dobavljačima se otpisuju u finansijski rezultat i evidentiraju na sljedećim računovodstvenim knjiženjima: Dt 60, 76, Kt 91.

Prilikom pružanja usluga nastaju potraživanja koja se iskazuju po prodajnoj cijeni turističkog vaučera na računu 62; Vrši se slijedeći računovodstveni unos: Dt 62, Kt 90. Kada klijenti otplate dug, računovođa ga otpisuje sa odobrenja računa 62 na teret novčanih računa. Na računu 62 iskazuju se i iznosi primljenih avansa i avansa.

Dobavljači i izvođači uključuju organizacije koje isporučuju različite artikle zaliha, kao i pružaju različite vrste usluga (snabdijevanje električnom energijom i sl.) i obavljaju razni radovi(velike i tekuće popravke). Organizacije imaju pravo da biraju oblik plaćanja za pružene proizvode ili usluge. Za isporučene račune dobavljača za plaćanje, odobrava se račun 60, a zadužuju se pripadajući. materijalni računi ili račune za evidentiranje relevantnih troškova. Ukoliko se u pristiglim zalihama utvrde nedostaci, odstupanja u ugovorenim cijenama i aritmetičke greške, račun 60 se odobrava za odgovarajući iznos u korespondenciji sa računom 76/2.

U kompaniji Caesar, računovođa svakodnevno izdaje zaposlene obračunati iznosi, odnosno iznosi koji se koriste za troškove malih preduzeća i troškove službenog putovanja. Postupak izdavanja novca na račun, visina avansa i rokovi pod kojima se mogu izdati utvrđeni su pravilima za obavljanje gotovinskih transakcija. Visinu dnevnica utvrđuje organizacija samostalno, maksimalna veličina dnevnica nije ograničena. Dnevnice se isplaćuju za svaki dan službenog putovanja, uključujući vikende i vrijeme putovanja.Iznos dnevnica, u granicama koje utvrđuje organizacija, ne podliježe porezu na dohodak fizičkih lica i jedinstvenom socijalnom porezu. Ako iznos dnevnice premašuje standard koji je utvrdila sama organizacija, onda se porez na višak plaća na opšte utvrđen način.

Obračunski iznosi evidentiraju se na aktivnom računu 71. Izdavanje gotovinskih avansa odgovornim licima iskazuje se na teret računa 71 i na teret računa 50. Iznosi avansa koje odgovorna lica nisu vratili otpisuju se sa računa 71 na teret računa račun 94. Sa računa 94 avansi se otpisuju na teret računa 70 „Obračuni sa kadrovima za naknade“ ili 73 „Obračuni sa kadrovima za druge poslove“ (ako se ne mogu odbiti od iznosa naknade zaposlenih).

Za sumiranje informacija o svim vrstama obračuna sa zaposlenima u organizaciji, osim obračuna za plate i obračuna sa odgovornim licima, koristi se račun 73 „Poravnanja sa osobljem za druge transakcije“. Za ovaj račun se otvaraju sljedeći podračuni:

1. “Obračuni za date kredite”

2. “Obračun naknade za materijalnu štetu.”

Iznos kredita datog zaposlenom iskazuje se na teret računa 73/1 sa odobrenja računa gotovinskog knjigovodstva (50, 51). Prilikom otplate kredita kreditira se račun 73, a zadužuju se novčani računi (50, 51). Ukoliko zaposleni ne otplati kredit koji mu je dat, dug se otpisuje sa odobrenja podračuna 73/1 na teret računa 91 „Ostali prihodi i rashodi“.

Podračun 73/2 „Obračuni za naknadu materijalne štete“ uzimaju u obzir obračune za naknadu materijalne štete koju je prouzrokovao zaposleni u organizaciji kao rezultat krađe i nestašice robe - materijalna sredstva i druge vrste oštećenja.

2. 6 Poresko računovodstvo po pojednostavljenom sistemu oporezivanja

Pojednostavljeni sistem oporezivanja je koristan za turističku agenciju iz više razloga. Prvo, računovodstvo je oslobođeno obračuna i obrade prijava za razne poreze. Drugo, manji je pritisak na plate. Zgodno je i to što nema PDV-a. To znači da se ne postavlja pitanje koja se od usluga pruža na teritoriji Rusije, a koja van naše zemlje. Uostalom, zavisi da li se plaća porez na dodatu vrijednost ili ne.

Kompanija Cezar bira predmet oporezivanja - „prihodi minus rashodi“. To se može objasniti činjenicom da turistička agencija ima prilično veliki iznos troškova. Na primjer, to su troškovi za oglašavanje, usluge međunarodne i međugradske komunikacije. Ali šta je sa cijenom samog turističkog paketa? Kako to prepoznati kao trošak?

Spisak priznatih troškova za pojednostavljeni poreski sistem uključuje nabavnu cenu robe (član 346.16 Poreskog zakona). Pokušajmo saznati može li se turistički paket smatrati proizvodom.

„Turistički vaučer je dokument koji potvrđuje prijenos turističkog proizvoda“ (Zakon od 24. novembra 1996. br. 132-FZ „O osnovama turističke djelatnosti“). Turistički proizvod uključuje niz usluga za turiste. To uključuje prijevoz, smještaj, obroke, izlete i usluge vodiča i tumača.

Turističke agencije imaju podjelu: organizator putovanja formira turistički proizvod, a turistički agent ga promovira i prodaje (Zakon od 24. novembra 1996. br. 132-FZ).

Između sebe, organizator putovanja i turistički agent obično sklapaju kupoprodajni ugovor. Tada se aktivnosti agencije mogu smatrati trgovinom, a sami turistički paketi mogu se smatrati kupljenom robom za dalju preprodaju. Ispada da je vaučer proizvod i može se uzeti u obzir kao trošak za obračun jedinstvenog poreza.

Međutim, službenici ovo smatraju prekršajem (dopis Ministarstva finansija od 20.07.2005. godine broj 03-11-04/2/28). Stručnjaci Ministarstva finansija došli su do zaključka da turistički paket nije proizvod. To samo potvrđuje pravo na obilazak. A firme ne mogu uzeti u obzir troškove kupovine vaučera prilikom obračuna jedinstvenog poreza.

Porezni stručnjaci dijele slično gledište. Oni su svoje mišljenje izrazili u pismu Federalne poreske službe za Moskovsku oblast od 8. aprila 2005. godine broj 22-19/4554.

Da biste riješili nastali problem, umjesto kupoprodajnog ugovora, možete zaključiti druge vrste ugovora. Na primjer, to može biti ugovor o pružanju usluga uz naknadu ili posrednički ugovor.

U prvom slučaju, turistički agent (izvršitelj), po uputama organizatora putovanja (kupca), pruža usluge turistu (član 1. člana 779. Građanskog zakonika).

Tada se troškovi sticanja boravišnih prava, avionskog putovanja, transfera itd. mogu klasifikovati kao materijalni. Na kraju krajeva, to su zapravo proizvodne usluge koje obavlja treća kompanija (podtačka 6, tačka 1, član 254 Poreskog zakona). Ova vrsta troškova je predviđena u podstavu 5 stava 1 člana 346.16 Poreskog zakonika.

U drugom slučaju može se raditi o ugovoru o komisiji, agencijski ugovor ili druge slične. Tada turoperator nastupa na strani nalogodavca (nalogodavac), a putnički agent na strani komisionara (agenta).

Prema ugovoru, jedna strana, u ime druge, prodaje turistički proizvod uz naknadu (tačka 1. člana 990. tačka 1. člana 1005. Građanskog zakonika). Novac koji putnički agent dobije od turista neće biti njegovo vlasništvo. Agencija posjeduje samo provizije. Ovo će biti njegov prihod. Samo na ovaj iznos će se morati platiti jedinstveni porez (dopis Ministarstva finansija od 12.05.2004. godine br. 04-02-05/2/21).

Ako turistički agent izabere posrednički ugovor, može značajno smanjiti ukupan iznos prihod za godinu. Na kraju krajeva, to će uključivati ​​samo nagrade. Za pojednostavljivače, ova činjenica je važna. Mogućnost primene pojednostavljenog poreskog sistema zavisi od visine prihoda. Ako prihod prelazi 20 miliona rubalja (klauzula 4 člana 346.13 Poreskog zakona), onda se ovo pravo može izgubiti. Međutim, troškovi putovanja su obično prilično značajni. Ako morate uzeti u obzir njihov cjelokupni iznos kao prihod, onda možete vrlo brzo prekoračiti dozvoljenu granicu.

Za obračun poreske osnovice i iznosa poreza, knjigovođa vodi poresku evidenciju u Knjizi prihoda i rashoda (Prilog 5), odobrenoj naredbom Ministarstva poreza od 28.10.2002. godine broj BG-3-22/606. .

Ova knjiga je otvorena godinu dana, vodi se u elektronskom obliku, mora biti ukoričena i numerisana. Na posljednjoj strani knjige naveden je broj stranica, ovjeren potpisom generalnog direktora i pečatom.

Knjiga računovodstva prihoda i rashoda sastoji se od tri odjeljka:

Odjeljak I, Prihodi i rashodi, dizajniran je za evidentiranje prihoda i rashoda za svako tromjesečje.

Odjeljak II „Obračun troškova za nabavku osnovnih sredstava prihvaćenih prilikom obračuna poreske osnovice za jedinstveni porez“. Odeljak II Cezar doo nije završen, jer preduzeće nema sopstvena osnovna sredstva i ne stiče ih.

Odjeljak III „Obračun poreske osnovice za jedinstveni porez“ sadrži podatke o prihodima, rashodima i odstupanjima za njih za prvi kvartal, za pola godine, 9 mjeseci i godinu dana. Na osnovu podataka u ovoj sekciji obračunava se iznos jedinstvenog poreza za odgovarajući period. Stopa poreza je određena na 15 posto.

2.7. Računovodstvo finansijskih rezultata

Računovodstvo finansijskih rezultata vam omogućava da otkrijete razloge za postignute i nedostignute uspehe i donesete odluke koje pomažu u otklanjanju nedostataka u aktivnostima preduzeća.

Finansijski rezultat je odraz promjena kapital za određeni period kao rezultat proizvodnih i finansijskih aktivnosti organizacije.

Finansijski rezultat utvrđuje se na računu 99 „Dobici i gubici“. Na kreditnoj strani ovog računa iskazuju se prihodi i dobit, a na zaduženju rashodi i gubici. Poslovne transakcije se iskazuju na računu 99 po tzv. kumulativnom principu, odnosno obračunskom principu od početka godine.

Poređenjem prometa po kreditima i zaduženjima na računu 99 utvrđuje se konačni finansijski rezultat za izvještajni period.

Višak kreditnog prometa nad zaduženjem se odražava kao kreditno stanje računa 99 i karakteriše iznos dobiti organizacije, a višak prometa zaduženja nad zaduženjem evidentira se kao dugovno stanje računa 99 i karakteriše iznos sredstava organizacije. gubitak.

Račun 99 ima jednostrano stanje. Na konačni finansijski rezultat organizacije utiču:

Finansijski rezultat od prodaje usluga;

Neposlovni dobici i gubici.

Razlika između ovih komponente dobit ili gubitak je da se finansijski rezultat od prodaje usluga prvo utvrđuje sa računa prodaje, a zatim se sa ovih računa otpisuje na račun 99.

Neposlovni dobici i gubici odmah se pripisuju na račun 99 bez prethodnog knjiženja na međuračune.

Glavni ciljevi računovodstva finansijskih rezultata Caesar doo su:

Dnevna operativna kontrola formiranja finansijskih rezultata od prodaje usluga;

Sistematska kontrola vanposlovnih prihoda i rashoda u cilju sprečavanja potonjeg;

Stalna kontrola ispravnosti i blagovremenosti odbitaka tokom godine od dobiti u budžet i razne fondove.

Konačni finansijski rezultat (neto dobit ili neto gubitak) čine finansijski rezultat iz redovnih aktivnosti, ostali prihodi i rashodi i vanredni.

PBU 9/99 uključuje vanredne prihode kao prihode koji nastaju kao posljedica okolnosti privredne djelatnosti (elementarna nepogoda, požar, nesreća i sl.): naknada od osiguranja, trošak materijalne imovine preostale nakon otpisa, nepogodnog za obnovu i daljnju upotrebu imovine i sl.

Vanredni rashodi obuhvataju troškove koji nastaju kao posljedica vanrednih okolnosti djelatnosti.

Na računu 99 “Dobici i gubici” tokom izvještajne godine iskazuju se:

Dobit i gubitak iz redovnih aktivnosti - u korespondenciji sa računa 90 “Prodaja”;

Stanje ostalih prihoda i rashoda za izvještajni mjesec - u korespondenciji sa računa 91 “Ostali prihodi i rashodi”;

Gubici, rashodi i prihodi u vezi sa vanrednim okolnostima privredne delatnosti - u korespondenciji sa računima materijalnih sredstava, obračunima sa osobljem za plate, gotovinu i sl.;

Na kraju izvještajne godine, prilikom sastavljanja godišnjih finansijskih izvještaja, račun 99 se zatvara. Konačnim unosom decembra iznos neto dobiti otpisuje se na teret računa 99 i u korist računa 84 „Zadržana dobit (nepokriveni gubitak)“. Iznos gubitka se otpisuje sa odobrenja računa 99 na teret računa 84.

DOO "Cesar" najveći dio dobiti ostvaruje od pružanja turističkih usluga (finansijski rezultat realizacije).

Dobit od izvršenih usluga definira se kao razlika između prihoda od prodaje usluga po tekućim cijenama bez odbitaka predviđenih zakonodavstvom Ruske Federacije i troškova njihove proizvodnje i prodaje.

Finansijski rezultat od prodaje usluga utvrđuje se na računu 90 „Prodaja“. Ovaj račun je namijenjen za sumiranje informacija o prihodima i rashodima u vezi sa redovnim aktivnostima organizacije, kao i za utvrđivanje finansijskog rezultata za njih.

Iznos prihoda od pružanja usluga iskazan je u korist računa 90 „Prodaja” i na teret računa 62 „Razračuna sa kupcima i kupcima”.

Analitičko računovodstvo za konto 90 „Prodaja“ vodi se za svaku vrstu pruženih usluga, a po potrebi i za druge oblasti (po prodajnim regijama i sl.).

Za sumiranje informacija o poslovnim i neposlovnim prihodima i rashodima koristi se račun 91 „Ostali prihodi i rashodi“. Za ovaj račun su otvoreni podračuni:

9l-l “Ostali prihodi”;

91-2 “Ostali troškovi”;

91-9 “Stanje ostalih prihoda i rashoda.”

Na podračunu 91-1 “Ostali prihodi” uzeti u obzir primitke imovine priznate kao ostali prihodi (osim vanrednih).

Na podračunu 91-2 “Ostali troškovi” uzeti u obzir poslovne i neposlovne rashode koji se priznaju kao ostali rashodi (osim vanrednih).

Podračun 91-9 “Stanje ostalih prihoda i rashoda” koristi se za identifikaciju stanja ostalih prihoda i rashoda za izvještajni mjesec.

U izvještajnoj godini kumulativno se vrše knjiženja na podračunima 91 -1 i 91 -2. Stanje ostalih prihoda i rashoda utvrđuje se mjesečno upoređivanjem prometa po zaduženju na podračunu 91 -1 i prometa po kreditu na podračunu 91 -2. Ovo stanje se mjesečno (sa konačnim prometom) otpisuje sa podračuna 91 -9 na račun 99 “Dobici i gubici”. Dakle, na dan izvještaja na računu 91 „Ostali prihodi i rashodi“ nema salda. Na kraju izvještajne godine, podračuni 91-1 i 91-2 se zatvaraju internim unosima na podračun 91-9.

U skladu sa PBU 9/99, poslovni prihodi i rashodi su: kamate primljene i plaćene za davanje sredstava preduzeća na korišćenje, kao i kamate za korišćenje sredstava banke na računu organizacije kod ove banke.

Plaćene kamate za davanje sredstava organizaciji na korišćenje otpisuju se na teret računa 91 „Ostali prihodi i rashodi“ sa odobrenja računa gotovinskog knjigovodstva.

Vanposlovni prihodi i rashodi su:

Primljene i plaćene novčane kazne, kazne, kazne za kršenje uslova ugovora;

Potvrde o nadoknadi i nadoknadi gubitaka prouzrokovanih organizaciji;

Dobit iz prethodnih godina identifikovana u izvještajne godine, i gubici prethodnih godina priznati u izvještajnoj godini;

Iznosi dugovanja, deponenata i potraživanja za koje je nastupila zastarelost;

Tečajne razlike;

Transfer sredstava u vezi sa dobrotvornim aktivnostima, troškovima za sportske događaje, rekreaciju, zabavu, kulturno-obrazovne manifestacije i druge slične manifestacije;

Ostali neposlovni prihodi i rashodi.

Primici od plaćanja kazni, penija, raznih penala i drugih vrsta sankcija iskazuju se u korist računa 91 „Ostali prihodi i rashodi“ i na teret novčanih računa i obračuna sa dužnicima.

Iznosi novčanih kazni, kazni, penala i iznosi drugih sankcija koje plaća organizacija iskazuju se na zaduženju računa 91 „Ostali prihodi i rashodi“ sa odobrenja računa gotovinskog knjigovodstva. Istovremeno, iznosi uplaćeni u budžet u vidu sankcija ne ulaze u rashode iz neposlovnog poslovanja, već se pripisuju smanjenju dobiti koja ostaje na raspolaganju preduzeću (tj. na računu 99 „Dobit i gubici").

Dobit iz prethodnih godina identifikovana u izvještajnoj godini iskazuje se na teret računa 51 „Tekući račun” i na teret računa 91 „Ostali prihodi; i troškovi”; gubici se evidentiraju korištenjem obrnutog računovodstvenog unosa. Na isti način se uzimaju u obzir i prihodi – naknada za gubitke nanesene organizaciji.

Iznosi potraživanja i deponenta za koje je nastupila zastarelost otpisuju se na teret računa 76 i u korist računa 91. Potraživanja za koja je nastupila zastarelost otpisuju se sa potraživanja računa 76. račun rezervnih sredstava sumnjivi dugovi(račun 63) ili na teret računa 91.

Pozitivne kursne razlike, u zavisnosti od predmeta obračuna, evidentiraju se u sledećim računovodstvenim stavkama:

Zaduživanje računa 58 “Finansijska ulaganja” (za razliku po transakcijama sa finansijskim ulaganjima);

Zaduživanje računa 50 “Gotovina”, 52 “Valuta račun” (za razliku sredstava u stranoj valuti);

Dugovanje računa 71 „Poravnanja sa odgovornim licima“ (za transakcije izdavanja valute na računu) i drugih računa;

Kredit na računu 91.

Za dugovanja prema dobavljačima i izvođačima, pozitivna kursna razlika se iskazuje u korist računa 91 i dugova računa 60 „Poravnanja sa dobavljačima i izvođačima“.

Negativne kursne razlike se obrađuju obrnuto knjigovodstveni zapisi u odnosu na pozitivnu kursnu razliku.

Na teret računa 91, sa potraživanja raznih računa, otpisuju se rashodi vezani za dobrotvorne aktivnosti, sport, rekreaciju, zabavu, kulturno-obrazovne aktivnosti i druge slične manifestacije.

Ostali neposlovni rashodi i gubici se otpisuju sa zaduženja ili odobrenja relevantnih računa u trenutku kada su identifikovani na računu91.

Početkom naredne godine nakon izvještajne, vlasnici organizacije odlučuju o raspodjeli neto dobiti. Neto dobit se može koristiti za formiranje rezervnog kapitala, otplatu gubitaka iz prethodnih godina i druge svrhe.

Za obračun zadržane dobiti (nepokrivenog gubitka) vodi se račun 84 „Zadržana dobit (nepokriveni gubitak)“.

Rezervni kapital se stvara u skladu sa zakonom kroz odbitke od neto dobiti. Visina osnovnog kapitala utvrđuje se statutom društva. Rezervni kapital se koristi za pokrivanje neočekivanih gubitaka i gubitaka organizacije za izvještajnu godinu. Neiskorištena sredstva se prenose u narednu godinu. Obračun rezervnog kapitala vodi se na pasivnom računu 82 “Rezervni kapital”. Potraživanje računa odražava formiranje rezervnog kapitala, a dugovanje njegovo korištenje. Kreditno stanje računa pokazuje iznos neiskorištenog rezervnog kapitala na početku i na kraju izvještajnog perioda.

Analitičko računovodstvo za račun 82 organizovano je tako da daje informacije o oblastima korišćenja sredstava.

Otplata gubitaka iz prethodnih godina evidentira se u računovodstvenom zapisu: Dt 84 “Dobit za raspodjelu” Kt 84 “Nepokriveni gubitak”.

Nakon raspodjele dobiti, stanje na računu 84 pokazuje iznos zadržane dobiti.

Zaključak

Turizam je lijepa vrsta poslovanja zasnovana na pozitivnim emocijama sa odmora. Međutim, računovođe turističkih agencija ne primjećuju ovu specifičnost, pažnja im je usmjerena na brojne suptilnosti koje se moraju poštivati ​​u pravilnom računovodstvu. Proučivši organizaciju računovodstva u Caesar doo, uvjerio sam se u ispravnost ove izjave. Računovodstvo u turizmu ima svoje karakteristike:

Turizam je u potpunosti uređen normama različitih grana prava: carinskog, osiguravajućeg, administrativnog, ekološkog, zaštite potrošača itd., ali posebno mjesto ima građansko pravo.

Turističke djelatnosti podrazumijevaju sklapanje ugovora o pružanju plaćenih usluga, s jedne strane, a direktno su povezane sa ugovorom o komisiji, s druge strane, budući da se usluge trećih organizacija preprodaju.

Trenutak kada kompanija prenese vaučere turistu ne smatra se prodajom. Trenutak utvrđivanja prihoda od prodaje turističkog proizvoda je datum završetka putovanja.

Postoje i određene poteškoće u turističkom poslovanju. Prihodi od prodaje se iskazuju na osnovu vaučera, koji potvrđuje izvršenje usluge. Ali, istovremeno, danas ne postoji jedinstveni oblik turističkog vaučera koji je odobrilo Ministarstvo finansija, te je svaka turistička agencija prinuđena da razvija svoje obrasce.

Prilikom prodaje proizvoda, turistička agencija može koristiti ili ugovor o naknadi za uslugu ili maloprodajni ugovor. Istovremeno, određivanje trenutka prodaje turističkog proizvoda, a samim tim i perioda odraza u računovodstvenom i poreskom računovodstvu prema ovim ugovorima, je različito. Procedura za pripremu primarnih dokumenata se također razlikuje.

Prestanak obaveza po kupoprodajnom ugovoru nastaje prijenosom vaučera na turista. Kada se odnos između turističke agencije i turista formalizira ugovorom o pružanju usluga, prodaja turističkog proizvoda nastupa tek nakon završetka turističkog putovanja. U računovodstvu se plaćanje za putovanje odražava kao avans. Istovremeno, turistička agencija mora pratiti proces pružanja turistima usluga uključenih u turneju od strane svih treća lica. Prihodi od prodaje turističkog proizvoda iskazuju se u računovodstvu u izvještajnom periodu u kojem prestaje ugovor sa turistom.

Za računovođu, osnov za evidentiranje prihoda su sljedeći primarni dokumenti: vaučer sa oznakom činjenice pružanja usluga i akti potpisani od strane turoperatora sa organizacijama koje pružaju usluge. Također je vrijedno napomenuti da je u stavu 51. Metodoloških preporuka, trenutak za utvrđivanje prihoda od prodaje turističkog proizvoda datum završetka putovanja. Istovremeno, prema članu 6. Zakona br. 132-FZ, ugovor o maloprodaji zaključuje se između turista i turoperatora ili turističkog agenta. Ova formulacija pretpostavlja da je trenutak utvrđivanja prihoda od prodaje turističkog proizvoda datum njegovog prijenosa na turista.

Stoga, iako postoje takve kontradiktornosti u zakonodavstvu, turističkim agencijama se preporučuje da u svojim računovodstvenim politikama konsoliduju vrstu ugovora po kojoj će se prodavati turistički proizvod. Trenutak u kojem se prihod od prodaje turističkog proizvoda odražava u računovodstvu ovisit će o ovom dokumentu.

Zahvaljujući mojoj kritičkoj analizi, mogu se primijetiti sljedeće: pozitivne strane organizacija računovodstveno-analitičkih poslova u Caesar doo:

Dokumentacija i izvještavanje se sprovode racionalno i nisu prezasićeni nepotrebnim dokumentima.

Jaka unutrašnja kontrola dokumentaciju

Postoje također slabe strane u računovodstvu, a za njihovo ispravljanje mogu se ponuditi sljedeće preporuke:

Pratite raspored toka dokumenata za sve operacije

Otvoreni podračuni za račun 70: 1 „Računi sa stalno zaposlenima“; 2 “Povremene isplate”; 3 “Poravnanja po ugovorima o radu”; 4 “Poravnanja po građanskim ugovorima.”

Prije sastavljanja godišnjih finansijskih izvještaja izvršiti popis tekućih obaveza i plaćanja.

Tokom perioda industrijska praksa u Caesar doo, rješavani su zadaci koji su mi postavljeni, odnosno primijenio sam i proširio stečena teorijska znanja iz oblasti organizacije, metodologije i računovodstvenih tehnika, upoznao se sa strukturom i karakteristikama rada u turistički biznis, proučavao organizaciju računovodstva u preduzeću, uspeo je da izvuče zaključke i izradi predloge za unapređenje računovodstvenog i analitičkog rada.

Književnost

Građanski zakonik Ruske Federacije. Dio 2. Federalni zakon od 26. januara 1996. br. 14-FZ (sa izmjenama i dopunama od 18. jula 2005.

Porezni zakonik Ruske Federacije. Dio 2. Federalni zakon od 05.08.2000. br. 117-FZ

Savezni zakon od 21. novembra 1996. (sa izmjenama i dopunama od 30. jula 2003.) “O računovodstvu” br. 129-FZ

Savezni zakon od 29. decembra. 1995 “O pojednostavljenom sistemu oporezivanja, računovodstva i izvještavanja za mala preduzeća” br. 222 - Savezni zakon

Pravilnik o računovodstvu i finansijskom izvještavanju u Ruskoj Federaciji (odobren naredbom Ministarstva finansija Ruske Federacije od 29. jula 1998. N 34n) (sa izmjenama i dopunama od 24. marta 2000.)

Računovodstveni propisi "Računovodstvena politika organizacije" PBU 1/98 (odobrena naredbom Ministarstva finansija Ruske Federacije od 9. decembra 1998. N 60n) (sa izmjenama i dopunama od 30. decembra 1999.)

Računovodstveni propisi "Organizacioni troškovi" PBU 10/99 (odobren naredbom Ministarstva finansija Ruske Federacije od 6. maja 1999. N 33n)

Računovodstveni propisi "Prihodi organizacije" PBU 9/99 (odobren naredbom Ministarstva finansija Ruske Federacije od 6. maja 1999. N 32n)

Kontni plan za računovodstvene finansijske i ekonomske aktivnosti organizacija (odobren naredbom Ministarstva finansija Ruske Federacije od 31. oktobra 2000. N 94n) (sa izmjenama i dopunama od 7. maja 2003.)

- “Procedura za obavljanje gotovinskih transakcija u Ruskoj Federaciji.” Uputstvo Centralne banke Ruske Federacije od 4. oktobra 1993. br. 18

Komentari na računovodstvene propise (priredio A.S. Bakaev) (2. izdanje, dopunjeno). - "Urajt-Izdat", 2005.

Kozhinov V.Ya. Osnove računovodstva. - SPS "Garant", 2003.

Kondrakov N.P. Računovodstvo. – M.: INFRA – M, 2006.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Finansijska analiza preduzeća na primjeru turističke agencije

Uvod

1. Putničke kompanije, njihove ekonomske aktivnosti i finansijske analize koje ih pokazujuAteli

1.1 Pokazatelji ekonomske aktivnosti turističkog preduzeća

1.2 Uloga ekonomske analize u povećanju efikasnosti privrednih aktivnostiOputnička agencija

2. Analiza finansijskog stanja turističke kompanije DOO"Satelit»

2.1 Pokazatelji i vrste usluga koje pruža turistička kompanija doo "Satelit»

2.2 Analiza imovinskog stanja i finansijskih sredstava turističke kompanije DOO"Satelit»

2.3 Analiza finansijskog stanja turističke kompanije DOO"Satelit»

3. Izrada mjera za poboljšanje finansijskog stanja turističkog preduzeća DOO"Satelit»

Zaključcie

Spisak korišćene literature

Uvod

Rusija ima ogroman potencijal kako za razvoj domaćeg turizma tako i za prihvat stranih putnika. Ima sve što vam treba - ogromnu teritoriju, bogato istorijsko i kulturno naslijeđe, au nekim regijama - netaknutu, divlju prirodu.

Turistička industrija je trenutno jedan od oblika trgovine uslugama koji se najdinamičnije razvijaju. U mnogim zemljama svijeta turizam se razvija kao sistem koji pruža svaku priliku za upoznavanje sa istorijom, kulturom, običajima, duhovnim i vjerskim vrijednostima date zemlje i njenih ljudi. U ovoj oblasti radi i dosta fizičkih i pravnih lica, na ovaj ili onaj način vezanih za pružanje turističkih usluga. Osim što je značajan izvor prihoda, turizam je i jedan od moćnih faktora jačanja prestiža jedne zemlje i povećanja njenog značaja u očima svjetske zajednice i običnih građana.

Analiza finansijsko-ekonomskih aktivnosti turističke organizacije jedan je od najefikasnijih alata za obračun i praćenje stepena upotrebe materijalnih, radnih i novčanih resursa, koji se utvrđuje praktičnom upotrebom njenih rezultata u planiranju proizvodnje i ocjenjivanju efikasnost i kvalitet rada. Analiza finansijskih i ekonomskih aktivnosti turističke organizacije ima za cilj da okarakteriše promene u materijalno-tehničkoj bazi organizacije i pokazatelje učinka, da pruži dublju ekonomska opravdanost rješenja kroz koja se implementiraju funkcije upravljanja. Analiza otkriva efikasnost korišćenja resursa kojima raspolaže turistička organizacija, rezerve za dalji rast produktivnosti rada, smanjenje troškova turističkih proizvoda i povećanje rentabilnosti delatnosti. Danas, kada se veliki broj ruskih turističkih organizacija nalazi u teškoj finansijskoj situaciji, poboljšanje finansijskog stanja turističke organizacije je od velike važnosti.

Relevantnost ovog problema određuje izbor teme rada. finansijsko stanje turističke kompanije

Ciljevi studije su sljedeći:

1) razmotriti suštinu i zakonska regulativa finansijsko stanje turističke organizacije;

2) razmatra sistem indikatora koji karakterišu sistem indikatora turističke organizacije;

3) analizira finansijsko stanje turističke organizacije koja se proučava, posebno vrši vertikalnu i horizontalnu analizu bilansa stanja, izračunava i analizira koeficijente finansijsku stabilnost, poslovnu aktivnost, likvidnost i solventnost, razmotriti vjerovatnoću bankrota turističke organizacije;

4) razvija načine unapređenja aktivnosti turističke organizacije koja se proučava.

Predmet studije je društvo sa ograničenom odgovornošću „Sputnjik“ (doo „Sputnjik“).

Rad se sastoji od uvoda, tri poglavlja, zaključka, liste referenci i aplikacija.

1. Putničke kompanije, njihove ekonomske aktivnosti i finansijska analiza njihovih pokazatelja

1.1 Pokazatelji ekonomske aktivnosti turističke kompanije

Jedan od osnovnih uslova za funkcionisanje turističkih organizacija i njihovih udruženja u tržišnoj ekonomiji je rentabilnost privrednih i drugih delatnosti, nadoknada troškova. sopstveni prihod i obezbjeđivanje određenih nivoa profitabilnosti i ekonomske efikasnosti. Osnovni zadatak turističkih organizacija je privredna aktivnost koja ima za cilj ostvarivanje dobiti radi zadovoljenja društvenih i ekonomskih interesa članova radne snage i interesa vlasnika imovine preduzeća. Glavni indikatori koji karakterišu rezultate komercijalne aktivnosti turističke organizacije su bruto prihod, ostali prihodi, troškovi distribucije, dobit i profitabilnost.

Svrha analize volumetrijskih pokazatelja aktivnosti turističkih organizacija je da se identifikuju, proučavaju i mobilišu rezerve za povećanje prihoda, profita, povećanje profitabilnosti uz poboljšanje kvaliteta usluge potrošača turističkih organizacija. U procesu analize provjerava se stepen realizacije planova prihoda, troškova, dobiti, rentabilnosti, proučava se njihova dinamika, utvrđuje uticaj faktora na rezultate komercijalnih aktivnosti turističkih organizacija, te se utvrđuju rezerve za njihov rast. identifikovane i mobilisane, posebno one prognozirane. Jedan od glavnih zadataka analize je i proučavanje ekonomske izvodljivosti i efikasnosti raspodjele i korištenja dobiti.

Za postizanje ovih ciljeva turističke organizacije moraju riješiti sljedeće zadatke:

· procijeniti u kojoj mjeri je osigurana maksimizacija profita;

· u slučajevima nerentabilnog rada utvrditi razloge za takvo upravljanje i utvrditi izlaze iz postojeće situacije;

· razmotriti prihode na osnovu njihovog poređenja sa rashodima i identifikovati dobit od prodaje;

· proučavanje trendova promjena prihoda u glavnim grupama turističkih proizvoda i općenito od djelatnosti turističke organizacije;

· utvrditi koji dio prihoda se koristi za nadoknadu troškova, poreza i ostvarivanje dobiti;

· izračunati odstupanje iznosa bilansne dobiti u odnosu na iznos dobiti od prodaje i utvrditi razloge za ta odstupanja;

· ispitati različite pokazatelje profitabilnosti za izvještajni period i tokom vremena;

· identifikovati rezerve za povećanje profita i povećanje profitabilnosti i odrediti kako i kada je moguće iskoristiti te rezerve;

· proučavaju područja korištenja dobiti i procjenjuju da li se iz vlastitih sredstava obezbjeđuje finansiranje razvoja privrednih djelatnosti.

U praksi se koristi eksterna i interna analiza.

Eksterna analiza se zasniva na objavljenim izvještajnim podacima i stoga sadrži ograničenu količinu informacija o aktivnostima turističkih organizacija. Njegova svrha je procjena profitabilnosti turističke organizacije i efikasnosti korištenja kapitala. Rezultati ove procene uzimaju se u obzir u odnosu turističke organizacije sa osnivačima, poveriocima, poreskim organima i služe kao osnova za utvrđivanje pozicije ovog preduzeća na tržištu, u industriji i u poslovnom svetu. Naravno, objavljene informacije ne utiču na sve oblasti delatnosti preduzeća, one sadrže agregirane podatke, uglavnom o njihovim finansijskim aktivnostima turističkih organizacija, te stoga imaju mogućnost da izglade i prikriju negativne pojave koje se javljaju u aktivnostima turističkih organizacija. .

Interna analiza je od najveće važnosti u ocjeni rada turističkih organizacija i određivanju mjera za povećanje profita i povećanje profitabilnosti. Zasniva se na korišćenju celokupnog kompleksa ekonomskih informacija, primarnih dokumenata i analitičkih, statističkih, računovodstvenih i izveštajnih podataka. Analitičar ima priliku da realno proceni stanje u preduzeću. On može iz primarnog izvora dobiti pouzdane informacije o politici cijena preduzeća i njegovim prihodima, o formiranju dobiti od prodaje, o strukturi troškova i drugih rashoda, da ocijeni poziciju preduzeća na tržištu turističkih usluga. , o bruto (bilansnoj) dobiti itd.

Integrirani pristup proučavanju konačnih rezultata komercijalnih aktivnosti turističkih organizacija omogućava donošenje informiranih upravljačkih odluka u toku tekućih aktivnosti i promiče izbor najbolje opcije akcije u budućnosti.

Za analizu efikasnosti proizvodnje i finansijskog stanja preduzeća koriste se različite metode i indikatori. Prije svega, ovo je sistem indikatora koji karakteriše efikasnost korišćenja resursa i njihov uticaj; pokazatelji profitabilnosti.

Profitabilnost je jedan od opštih indikatora koji karakterišu ekonomska efikasnost ekonomske aktivnosti bilo koje organizacije.

Pokazatelji profitabilnosti karakterišu efikasnost preduzeća u celini, profitabilnost različitih oblasti delatnosti (preduzetničke, investicione), povrat troškova itd. Oni potpunije odražavaju krajnje rezultate poslovanja nego profit, jer njihova vrijednost pokazuje odnos efekta prema novcu ili korištenim resursima. Koriste se za procjenu učinka preduzeća i kao alat u investicionoj politici i cijenama.

Pokazatelji profitabilnosti mogu se kombinirati u nekoliko grupa:

1) pokazatelji koji karakterišu povraćaj troškova i investicionih projekata,

2) pokazatelji koji karakterišu profitabilnost prodaje,

3) pokazatelji koji karakterišu profitabilnost kapitala i njegovih delova.

Svi pokazatelji se mogu izračunati na osnovu bruto dobiti, dobiti od prodaje i neto dobiti.

Profitabilnost se mjeri uglavnom pomoću dva indikatora.

Prvi je određen omjerom dobiti od prodaje prema ukupnim komercijalnim troškovima, izraženim u procentima. Ovaj pokazatelj karakterizira koliko se profita ostvaruje po 1 rublji prodaje, tj. karakteriše nadoknadu svih tekućih troškova.

R3 = Prp / Zrp (1)

R3 = PE / Zrp (2)

Pokazuje koliku dobit kompanija ostvaruje od svake rublje potrošene na prodaju turističkih proizvoda. Može se izračunati za preduzeće u cjelini, njegove pojedinačne odjele i vrste roba (radova, usluga).

Drugi pokazatelj profitabilnosti karakteriše efikasnost korišćenja sredstava. Definiše se kao omjer dobiti od prodaje prema prosječni godišnji trošak osnovna i obrtna sredstva.

Rototal = Pb / (Oc + Ob) (3)

Dakle, oba pokazatelja profitabilnosti (nivo profitabilnosti) karakteriziraju povrat tekućih troškova i svih materijalnih resursa.

Povrat od prodaje (promet) je omjer dobiti od prodaje ili neto dobiti i iznosa primljenog prihoda:

R3 = Prp / V (4)

R3 = PE / V (5)

Rp = Profit / Obim prodaje (6)

Karakterizira efikasnost poduzetničke aktivnosti: koliki profit ima preduzeće po rublji prodaje. Ovaj indikator se široko koristi u tržišnoj ekonomiji. Obračunava se u cjelini za turističku organizaciju i pojedine vrste roba (radova, usluga).

Osim toga, obračunava se povrat na fiksni kapital:

Rsk = Dobit / Osnovni kapital (7)

I povrat na kapital

Rsk = Dobit / Kapital (8)

Povrat na vlasnički kapital karakteriše efikasnost korišćenja kapitala uloženog u privredne aktivnosti turističke organizacije na račun sopstveni izvori finansiranje.

U procesu analize proučava se dinamika navedenih pokazatelja rentabilnosti, realizacija plana na njihovom nivou i vrše se međupoljoprivredna poređenja sa konkurentskim preduzećima.

1.2 Uloga ekonomske analize u povećanju efikasnosti poslovnih aktivnosti turističkog preduzeća

Finansijska analiza je metoda saznanja finansijski mehanizam preduzeća, procese formiranja i korišćenja finansijskih sredstava za svoje operativne i investicione aktivnosti. Rezultat finansijske analize je procjena finansijskog blagostanja preduzeća, stanja njegove imovine – imovine i obaveza bilansa stanja, stope obrta cjelokupnog kapitala i njegovog pojedinačni dijelovi, profitabilnost utrošenih sredstava. Sa stanovišta finansijskih aktivnosti bilo koje komercijalne organizacije, postoji inherentna potreba da se reše dva glavna problema:

1) održavanje sposobnosti izmirenja tekućih finansijskih obaveza;

2) obezbeđenje dugoročnog finansiranja u željenim obima i mogućnost bezbolnog održavanja postojeće ili željene strukture kapitala.

Ovi zadaci su formirani u smislu karakterizacije finansijskog stanja preduzeća iz perspektive kratkoročnih i dugoročnih perspektiva, respektivno.

Osnovni koncepti u ovom dijelu metodologije analize su “likvidnost” i “solventnost”.

Nivo likvidnosti preduzeća se procenjuje korišćenjem posebnih indikatora - pokazatelja likvidnosti, na osnovu poređenja radni kapital i kratkoročne obaveze.

Solventnost znači raspoloživost sredstava i njihovih ekvivalenata dovoljnih za plaćanje dugovanja zahtijevaju trenutnu otplatu. Dakle, glavni znaci solventnosti su: prisustvo dovoljno sredstava na tekućem računu; odsustvo dospjelih obaveza.

Analiza likvidnosti turističke organizacije je analiza likvidnosti bilansa stanja i sastoji se od poređenja sredstava za imovinu, grupisanih po stepenu likvidnosti i raspoređenih u opadajućem redosledu, sa obavezama za obaveze, kombinovane prema njihovim rokovima dospeća u rastući red.

U zavisnosti od stepena likvidnosti, tj. po stopi konverzije u gotovinu imovina turističke organizacije dijeli se u sljedeće grupe:

Najlikvidnija sredstva A1:

iznosi za sve stavke gotovine koje se mogu odmah koristiti za obračun (red 260);

(hartije od vrijednosti) (red 250)

A1 = red 260 + red 250 (9)

Sredstva koja se brzo realizuju A2 - sredstva koja zahtevaju određeno vrijeme, -

potraživanja (plaćanja za koja se očekuju u roku od 12 mjeseci nakon datum izvještavanja) (red 240);

ostala potraživanja (red 260):

A2 = red 240 + red 270 (10)

Sredstva koja se sporo realizuju A3 - nominalna likvidna sredstva -

· zalihe, osim reda „Obračuni za buduće periode“ (red 210);

· porez na dodatu vrijednost na stečene vrijednosti (red 220);

· potraživanja (plaćanja za koja se očekuju više od 12 mjeseci nakon izvještajnog datuma) (red 230);

· ostale zalihe (red 217).

A3 = red 210 + red 220 + red 230 - red 217 (11)

Teško prodava imovina A4 - sve stavke odeljka 1 bilansa stanja „Stalna imovina“ (red 190):

A4 = red 190 (12)

Ova imovina je namijenjena za korištenje u poslovnim aktivnostima u dovoljno dugom vremenskom periodu.

Prve tri grupe sredstava mogu se konstantno mijenjati tokom poslovnog perioda i odnose se na obrtnu imovinu turističke organizacije. Oni su likvidniji od ostale imovine kompanije.

Obaveze organizacije (bilansne pasive) takođe su grupisane u četiri grupe i raspoređene prema stepenu hitnosti njihovog plaćanja.

Najhitnije obaveze P1:

obaveze prema dobavljačima (red 620);

· dug prema učesnicima (osnivačima) za isplatu prihoda (red 630);

· ostale kratkoročne obaveze (red 660);

P1 = red 620 + red 630 + red 660 (13)

Kratkoročne obaveze P2 -

kratkoročni zajmovi i krediti (red 610);

P2 = red 610 (14)

Dugoročne obaveze P3:

dugoročni krediti i pozajmice, stavke u tački 4. bilansa stanja (red 590).

P3 = red 590 (15)

Stalne obaveze P4:

članci u tački 3. bilansa stanja „Kapital i rezerve“ (red 490);

pojedinačne stavke odeljka 5 bilansa stanja „Kratkuće obaveze” koje nisu bile uključene u prethodne grupe (red 217);

odgođeni prihod (red 640);

rezerve za buduće troškove (red 650).

Da bi se održala ravnoteža imovine i obaveza, zbroj ove grupe treba umanjiti za iznos pod stavkom „Odloženi rashodi“.

P4 = red 490 + red 640 + red 650 - red 217 (16)

Organizacija se smatra likvidnom ako njena tekuća imovina premašuje njene kratkoročne obaveze. Stvarni stepen likvidnosti i njena solventnost može se utvrditi na osnovu bilansne likvidnosti.

U prvoj fazi analize, ove grupe sredstava i obaveza se upoređuju u apsolutnom iznosu. Bilans stanja se smatra likvidnim uz slijedeće omjere grupa imovine i obaveza:

Ako su ispunjena tri uslova (A1 → P1, A2 → P2, A3 → P3), tj. obrtna imovina premašuje eksterne obaveze organizacije, tada je i poslednji uslov zadovoljen: A4? P4 (potvrđuje da organizacija ima sopstveni obrtni kapital i znači usklađenost sa minimalnim uslovom finansijske stabilnosti).

Neispunjavanje jedne od prve tri nejednakosti ukazuje na narušavanje likvidnosti bilansa stanja. Istovremeno, nedostatak sredstava u jednoj grupi sredstava ne nadoknađuje se njihovim viškom u drugoj grupi, jer se kompenzacija može zasnivati ​​samo na trošku; u realnoj situaciji plaćanja, manje likvidna sredstva ne mogu zamijeniti likvidnija.

Poređenje najlikvidnije i brzo prodajne imovine sa najhitnijim obavezama i kratkoročne obaveze pokazuje tekuću likvidnost, tj. solventnost ili nesolventnost organizacije u trenutku najbližem vremenu analize.

Poređenje imovine koja se sporo prodaje sa dugoročnim obavezama pokazuje obećavajuću likvidnost, tj. prognoza solventnosti organizacije.

Gore opisani koeficijenti nam omogućavaju da dijagnosticiramo rezultate financijskih i ekonomskih aktivnosti turističke organizacije, utvrdimo i ocijenimo njen finansijski položaj, razumijemo zašto je došlo do ove situacije i razvijemo načine za poboljšanje efikasnosti, solventnosti i finansijske stabilnosti turizma. organizacija.

2. Analiza finansijskog stanja turističke kompanije Sputnjik doo

2.1 Indikatori i vrste usluga koje pruža turistička kompanija Sputnjik doo

Predmet istraživanja u ovom radu je društvo sa ograničenom odgovornošću „Sputnjik“, koje je u privatnom vlasništvu i samostalan je privredni subjekt. Skraćeni naziv preduzeća je Sputnjik doo. Pravna adresa Sputnjik doo: Ryazan, ul. Krasnoryadskaya, 1.

Sputnjik doo je osnovan 31. januara 2000. godine i posluje u skladu sa važećim zakonodavstvom, statutom i osnivačkim ugovorom.

Od momenta registracije, Društvo je pravno lice i ima zasebna imovina, samostalni bilans stanja, tekući i drugi bankovni računi, pečati, pečati, obrasci sa vašim imenom i druga sredstva individualizacije.

Svrha stvaranja kompanije je ostvarivanje profita. Osnovna delatnost Sputnjik doo je organizacija turističkih i poslovnih putovanja, kako u Rjazanjskoj oblasti, tako i šire. Sputnjik doo takođe pruža posredničke usluge u kupovini vaučera koje nude turističke organizacije. Dakle, pored funkcija turoperatora (organizacija putovanja, pružanje određenog skupa turističkih usluga), kompanija obavlja i funkciju turističke agencije – posrednika između onih koji žele kupiti turističke aranžmane i njenih organizatora.

Upravljanje tekućim aktivnostima društva vrši jedini izvršni organ - direktor društva, koji je odgovoran skupštini učesnika. Direktor društva bira se na period od dvije godine.

Postupak za rad pojedinačnog izvršnog organa društva i njegovo odlučivanje utvrđuje se internim aktima društva, kao i sporazumom zaključenim između društva i lica koje obavlja poslove njegovog izvršnog organa.

Razmotrimo glavne tehničko-ekonomske pokazatelje finansijskih i ekonomskih aktivnosti Sputnjik doo za 2008-2009.

Kao što se može videti iz podataka u tabeli 1, prihod od prodaje Sputnjik doo je tokom perioda istraživanja povećan za 88,41%. Istovremeno, stopa rasta troškova prodate robe (rad, usluge) veća je od stope rasta prihoda od prodaje (trošak je povećan za 106,93%), što je dovelo do toga da je profit od prodaje povećan za samo 25,82%. .

Prosječni godišnji trošak osnovnih sredstava preduzeća povećan je tokom perioda istraživanja za 136,69%. Širenje delatnosti Sputnjik doo dovelo je do povećanja broja zaposlenih u preduzeću za 96%. Odnos kapitala i rada u posmatranom periodu povećan je za 20,75%.

Troškovi obrtnih sredstava preduzeća u posmatranom periodu povećani su za 150,02%. Koeficijent obrta obrtnih sredstava smanjen je za 24,44%.

U posmatranom periodu broj zaposlenih u preduzeću rastao je bržom stopom od prihoda od prodaje, pa je produktivnost rada zaposlenih u DOO smanjena u posmatranom periodu za 3,87%. Prosječna godišnja plata po radniku povećana je za 61,02% u periodu istraživanja.

Tabela 1 Glavni tehničko-ekonomski pokazatelji finansijskih i ekonomskih aktivnosti Sputnjik doo za 2008-2009.

	Indikatori				2009 do 2008
	Prihodi od prodaje roba, radova, usluga
	Troškovi prodate robe, radova, usluga
	Troškovi po 1 rub. implementacija
	Prihodi od prodaje
	Prosječna godišnja cijena osnovnih sredstava
	Prosječan broj zaposlenih
	Produktivnost kapitala
	Intenzitet kapitala
	Odnos kapitala i rada	hiljada rubalja po osobi
	Radni kapital
	Koeficijent obrta obrtnih sredstava
	Profitabilnost proizvodnih sredstava
	Produktivnost rada po radniku
	Prosječna godišnja plata po radniku

Na osnovu rezultata analize glavnih tehničko-ekonomskih pokazatelja finansijsko-ekonomskih aktivnosti Sputnjik doo, može se zaključiti da je turistička organizacija koja je predmet istraživanja povećala profitabilnost svojih aktivnosti.

2.2 Analiza imovinskog stanja i finansijskih sredstava turističke kompanije Sputnjik doo

U procesu funkcionisanja organizacije, vrijednosti imovine i njihova struktura prolaze kroz strukturne promjene. Najopćenitija predstava o kvalitativnim promjenama koje su se desile u strukturi sredstava iz njihovih izvora može se dobiti primjenom vertikalne i horizontalne analize izvještavanja.

Osnova analize je sistem indikatora i analitičkih tabela.

U tabeli 2 razmatramo strukturu imovine bilansa Sputnjik doo za period 2008-2009. u dinamici.

Tabela 2 Analiza stavki imovine u bilansu stanja Sputnjik doo u dinamici u 2008-2009.

	Indikatori			Odstupanja 2009 od 2008
				stvarne vrijednosti, hiljada rubalja.
	Osnovna sredstva
	Osnovna sredstva
	Radni kapital
	Potraživanja
	Kratkoročno finansijske investicije
	Cash
VALUTA STANJA

Sudeći prema podacima iz bilansa stanja, vrijednost dugotrajne imovine DOO, koja uključuje samo osnovna sredstva, porasla je za 652 hiljade rubalja u periodu koji se proučava. (ili za 136,69%). Do povećanja vrijednosti osnovnih sredstava došlo je zbog kupovine prostora za otvaranje novog prodajnog ureda u regionu.

Obrtni kapital organizacije je povećan i iznosio je 22.804 hiljade rubalja na kraju godine, što je 13.683 hiljade rubalja. (ili 150,02%) više nego 2008. godine. Potraživanja DOO su neznatno porasla - za 4,67% ili 5 hiljada rubalja. Istovremeno, dug kupaca i kupaca smanjen je za 52 hiljade rubalja. ili za 55,32%. To se dogodilo zahvaljujući preciznijem radu pravne službe DOO, koja je 2009. godine jasnije pratila dugovanje veleprodajnih kupaca.

Apsolutno likvidni dio - sredstva kompanije porasla su tokom proučavanog perioda - za 14 hiljada rubalja. ili za 116,67%. U 2009. godini, u odnosu na 2007. godinu, sredstva kompanije smanjena su za 78 hiljada rubalja, što je povezano s povećanjem kupovine robe za preprodaju zbog planiranog širenja trgovine.

Tabela 3 Analiza strukture aktive bilansa Sputnjik doo u dinamici u 2007-2009.

	Indikatori			Odstupanja u udjelu u 2009 od 2008
	Osnovna sredstva
	Osnovna sredstva
	Radni kapital
	Potraživanja
	Kratkoročna finansijska ulaganja
	Cash
VALUTA STANJA

Kao što se vidi iz podataka u tabeli 3, u posmatranom periodu učešće osnovnih i dugotrajnih sredstava preduzeća smanjeno je za 0,25%.

Učešće obrtnih sredstava u strukturi imovine DOO povećano je za 0,25%. Učešće zaliha u strukturi imovine DOO smanjeno je za 5,29%.

Dijeli potraživanja u strukturi aktive preduzeća smanjen za 0,65%. To se dogodilo zbog činjenice da su veleprodajni kupci i kupci preduzeća isplatili dug prema DOO.

Učešće kratkoročnih finansijskih ulaganja u strukturi imovine Sputnjik doo povećano je za 6,21%.

Učešće gotovine preduzeća u posmatranom periodu smanjeno je za 0,02%. To je zbog smanjenja sredstava kompanije na tekućem računu zbog povećanja otkupa zaliha zbog planiranog širenja prometa.

Opšti pravac analize promena u strukturi bilansa zasniva se na principu „od opšteg ka specifičnom“. Za razumevanje ukupne slike promena u strukturi stavki bilansa pasive preduzeća ili organizacije koja se proučava, veoma su važni pokazatelji strukturne dinamike sektora. Upoređivanjem struktura promjena pasive možemo zaključiti preko kojih izvora se uglavnom odvijao priliv novih sredstava.

Kao što se može vidjeti iz podataka u Tabeli 4, vlastiti izvori preduzeća u promatranom periodu porasli su za 10.515 hiljada rubalja. (ili za 113,72%). To je zbog povećanja iznosa zadržane dobiti - za 10.515 hiljada rubalja. (ili za 113,72%). Iznos odobrenog kapitala preduzeća nije se menjao tokom posmatranog perioda.

Pozajmljena sredstva kompanije takođe su porasla u posmatranom periodu - za 3.820 hiljada rubalja. (ili za 1085,23%), što je povezano sa povećanjem pozajmio novac preduzeća - za 2967 hiljada rubalja. ili 89,9 puta; dugovanja - za 853 hiljade rubalja. (ili za 267,4%). Stopa rasta pozajmljenih sredstava veća je od stope rasta sopstvenih sredstava DOO, što ukazuje da kompanija „živi na dug“.

Tabela 4. Analiza stavki obaveza u bilansu stanja Sputnjik doo u dinamici u 2008-2009.

	Indikatori			Odstupanja 2009 od 2008
				nominalne vrijednosti, rub.
	Vlastiti izvori
	Ovlašteni i dodatni kapital
	neraspoređenu dobit
	Pozajmljena sredstva
	Obveze
	Dobavljači i izvođači radova
	Ostali povjerioci
VALUTA STANJA

U okviru obaveza prema dobavljačima za posmatrani period, povećane su docnje za plate (za 51 hiljadu rubalja ili 242,86%), dug prema dobavljačima i izvođačima je povećan za 671 hiljadu rubalja. (ili za 286,75%). U 2009. dug prema vladi vanbudžetska sredstva u iznosu od 13 hiljada rubalja.

U posmatranom periodu smanjen je iznos duga preduzeća za obračune sa budžetom (za 22 hiljade rubalja ili za 34,38%). To je zbog poboljšanja platne discipline preduzeća i blagovremenog plaćanja njegovog duga prema budžetu.

Tabela 5 Analiza strukture obaveza bilansa Sputnjik doo u dinamici u 2008-2009.

	Indikatori			Odstupanja specifične težine 2009 od 2008
	Vlastiti izvori
	Ovlašteni kapital
	neraspoređenu dobit
	Pozajmljena sredstva
	Krediti i krediti (kratkoročni)
	Obveze
	Dobavljači i izvođači radova
	Dug prema osoblju organizacije
	Dug prema državnim vanbudžetskim fondovima
	Dug po osnovu poreza i naknada
	Ostali povjerioci
VALUTA STANJA

U okviru izvora sredstava kompanije, učešće osnovnog kapitala smanjeno je za 13,76%. Udio odobrenog kapitala smanjen je za 0,05% do kraja godine. Učešće zadržane dobiti preduzeća smanjeno je tokom perioda istraživanja za 13,71%.

U posmatranom periodu povećana su sredstva kompanije prikupljena na osnovu pozajmica. Među njima treba izdvojiti kratkoročne zajmove i kredite, čiji je udio u ukupnoj strukturi pasive preduzeća povećan za 12,19%. Obaveze kompanije povećane su za 1,57%. U njenom sastavu smanjeno je samo učešće dugova po osnovu poreza i naknada (za 0,49%).

2.3 Analiza finansijskog stanja turističke kompanije Sputnik doo

Osnovni zadaci analize finansijskog stanja su utvrđivanje kvaliteta finansijskog stanja, proučavanje razloga za njegovo poboljšanje ili pogoršanje tokom perioda i priprema preporuka za poboljšanje finansijske stabilnosti i solventnosti preduzeća. Ovi problemi se rješavaju proučavanjem dinamike apsolutnog i relativnog finansijski pokazatelji.

Glavna osnova za finansijsku analizu je finansijski izvještaji, koje privredni subjekt prezentira eksternim korisnicima, uključujući investitore.

Sistem pokazatelja o imovnom i finansijskom položaju privrednog subjekta, kao i finansijskim rezultatima njegovih aktivnosti za izvještajni period, prikazan je u računovodstvenim (finansijskim) izvještajima organizacije. Finansijski izvještaji su dokumenti utvrđeni zakonom koji odražavaju imovinu, nepokretnu imovinu preduzeća i izvore njihovog finansiranja. Izvještavanje je informacijska baza za analitičku potkrepu finansijskih odluka.

Glavni izvor informacija pri analizi finansijske stabilnosti Sputnjik doo je bilans stanja preduzeća.

Formiranje indikatora bilans za 2008-2009, koristio je računovođa Sputnjik doo standardni obrazac bilans stanja, koji je dat u naredbi Ministarstva finansija Rusije od 22. jula 2008. godine N 67n.

Analiza likvidnosti bilansa Sputnjik doo za posmatrani period prikazana je u tabeli 6.

Tabela 6 Analiza likvidnosti bilansa stanja Sputnjik doo za 2008-2009.

	Grupisanje sredstava	Grupisanje obaveza	Ratio
	A1 = 12+6044=6056	P1 = 319+0+0=319
	A3 =2958+0+0-0=2958
		P4 =9246+0-0=9246
	A1 =26+16557=16583	P1 = 1172+0+0=1172
	A3 =6109+0+0-0=6109
		P4 =19761+0-0=19761

Podaci u tabeli 6 pokazuju da je u periodu 2008-2009. bilans stanja Sputnjika doo nije ispunio uslove za likvidnost. U 2009. godini pokazatelji likvidnosti nisu se mijenjali u odnosu na pokazatelje likvidnosti iz 2008. godine.

Poređenje najlikvidnije i brzo prodajne imovine sa najhitnijim obavezama i kratkoročnim obavezama pokazuje tekuću likvidnost, tj. solventnost ili nesolventnost organizacije u trenutku najbližem vremenu analize. U posmatranom periodu ispunjena su tri uslova: A1 ? P1; A2? P2; A3? P3, tj. obrtna sredstva preduzeća premašuju njegove spoljne obaveze.

Poređenje imovine koja se sporo prodaje sa dugoročnim obavezama pokazuje obećavajuću likvidnost, tj. prognoza solventnosti organizacije. U posmatranom periodu nije ispunjen posljednji uslov: A4 ? P4, što ne potvrđuje da organizacija ima sopstveni obrtni kapital i znači neispunjavanje minimalnog uslova finansijske stabilnosti.

U sklopu dubinske analize, pored apsolutni pokazatelji Izračunajmo niz analitičkih pokazatelja – pokazatelja likvidnosti.

Tabela 7. Dinamika pokazatelja likvidnosti Sputnjik doo za 2008-2009.

Na osnovu tabele 7. mogu se izvesti sledeći zaključci o analizi mogućnosti bankrota organizacije. Koeficijent tekuće likvidnosti na kraju 2009. godine iznosio je 5,47 sa standardom od najmanje 2, što je za 20,44 poena ili 78,89% manje od nivoa na početku perioda.

Očigledno je da je koeficijent apsolutne likvidnosti do kraja perioda smanjen na 0,006. To ukazuje da kompanija neće moći hitno da otplati sve svoje dugove.

Jedan od najvažnije karakteristike finansijsko stanje organizacije sa stanovišta procene verovatnoće bankrota je stabilnost njenih ekonomskih aktivnosti u svetlu dugoročne perspektive. Povezana je stabilnost aktivnosti velike organizacije opšta struktura kapital, stepen njegove zavisnosti od kreditora i investitora. Činjenica je da mnoge kompanije radije ulažu minimum sopstvenih sredstava u posao i finansiraju ga pozajmljenim novcem. Imajući stabilnu finansijsku strukturu sopstvenih sredstava, kompanija ima priliku da privuče investitore.

Trenutnu finansijsku stabilnost, kao i na dugi rok, karakteriše odnos vlasničkih i pozajmljenih sredstava. Treba napomenuti da ovaj indikator daje samo opštu ocjenu finansijske stabilnosti. Zbog toga ćemo analizirati finansijsku stabilnost Sputnjik doo za period 2008-2009. u tabeli 8.

Tabela 8 Analiza koeficijenata finansijske stabilnosti Sputnjik doo za 2008-2009.

Kao što se vidi iz podataka u tabeli 8, vrijednost koeficijenta duga i kapitala na kraju posmatranog perioda bila je znatno niža od maksimalno dozvoljene vrijednosti od 1,0 i iznosila je 0,21 do kraja 2009. godine, što je je 0,17 poena više od vrijednosti na početku perioda. Ovo ukazuje na finansijsku stabilnost organizacije. Za svaku rublju vlastitih sredstava dolazi 0,21 rublja. pozajmio novac. Organizacija može pokriti svoje zahtjeve iz vlastitih izvora. Do kraja studijskog perioda finansijska zavisnost organizacije iz privučenih dokapitalizacija.

Rice. 1. Dinamika pokazatelja finansijske stabilnosti Sputnjik doo za 2007-2009.

Prisustvo finansijske zavisnosti karakterišu koeficijenti autonomije i koncentracije privučenog kapitala, koji ukazuju na nepovoljnu finansijsku situaciju, tj. na početku perioda istraživanja vlasnici su posjedovali 96% vrijednosti imovine organizacije. Do kraja perioda istraživanja ova vrijednost je smanjena na 83%, dok je finansijska ovisnost organizacije o privučenom kapitalu porasla na 17%. Povećanje koeficijenta koncentracije privučenog kapitala znači povećanje udjela pozajmljenih sredstava u financiranju organizacije, smanjenje finansijske stabilnosti i povećanje ovisnosti o vanjskim kreditorima.

Koeficijent agilnosti vlasničkog kapitala karakteriše dio vlasničkog kapitala koji se koristi za finansiranje tekućih aktivnosti, tj. uloženo u obrtna sredstva. Preostali dio odražava iznos kapitaliziranih sredstava. Optimalna vrijednost za koeficijent manevarske sposobnosti je 0,5. Na kraju posmatranog perioda vrijednost koeficijenta je bila veća od dozvoljene vrijednosti. Smanjenje vrijednosti ovog pokazatelja u 2009. godini ukazuje na smanjenje obezbjeđenja tekuće djelatnosti vlastitim sredstvima.

3. Izrada mjera za poboljšanje finansijskog stanja turističkog preduzeća Sputnjik doo

Analizu trenutnog stanja turističke organizacije koja se proučava treba dopuniti prognozom rada preduzeća, koja bi trebala odrediti izglede za njegovo poboljšanje ili pogoršanje ako:

· održavanje postojećih trendova;

vjerovatne promjene spoljašnje okruženje preduzeća;

· manja prilagođavanja internih politika bez upotrebe značajnijih vanjski izvori podrška;

· realizacija određenih mogućih investicionih projekata.

Prognoza zasnovana na postojećim trendovima može biti kratkoročna i srednjoročna, a metode takve analize zahtijevaju posebno razmatranje. Ovakva prognoza treba da pokaže stepen opasnosti od postojećih negativnih, a možda i ne baš uočljivih trendova, te vjerovatno jačanje još uvijek jedva primjetnih pozitivnih trendova.

Prognoza eksternog okruženja turističke organizacije sa stanovišta finansijskih parametara preduzeća treba da postavi i reši sledeće probleme:

· očekivane vladine mjere u oblasti oporezivanja, budžeta, investicija itd.;

· očekivana dinamika makroekonomskih parametara koji mogu uticati na sudbinu pojedinih industrija, regiona, preduzeća;

· očekivana strategija konkurenata i njen uticaj na performanse preduzeća koje razmatramo;

· očekivani rezultati naučnih tehnički napredak, trendovi u oblasti ekologije, sigurnosti, kvaliteta itd.

Naknadne radnje predviđanja treba da pokažu mogućnost i, obrnuto, nemogućnost, s obzirom na preovlađujuće eksterne trendove i potencijal preduzeća, da se računa na poboljšanje preduzeća korišćenjem samo internih resursa i bez značajnijeg restrukturiranja preduzeća.

Logika ove prognoze je sljedeća:

· na osnovu tekuće dinamike bilansnih stavki imovine i obaveza u vezi sa prihodima i troškovima preduzeća ili na osnovu stručnih procena, potrebno je proceniti očekivanu efikasnost sredstava;

· poređenje očekivane efikasnosti sredstava sa očekivanom vrednošću obaveza pokazaće razvojni potencijal preduzeća, dinamiku tržišne cene njegovih akcija;

· kada se uoče nepovoljni trendovi, potrebno je obratiti pažnju na korišćenje rezervi koje se ne uzimaju u obzir u bilansima stanja i izvještajima – prisustvo nerealizovanih naučno-tehničkih dostignuća, prijedloga racionalizacije, posebnih prava i privilegija.

Ukoliko je nemoguće oporaviti se kroz glatku reformu i uzimajući u obzir predstavljene opcije za strategiju preduzeća, postavlja se pitanje mogućih projekata finansijskog oporavka, uključujući delimičnu ili potpunu prenamenu proizvodnje preduzeća.

Poslovni planovi za finansijski oporavak turističke organizacije su opisi strategije finansijskog oporavka. Njihov zadatak je da odrede glavne oblasti rada i očekivanu ukupnu efikasnost. Potencijalnim investitorima takvi poslovni planovi služe kao smjernice pri odabiru investicionih objekata, a samim korporacijama - osnova za izradu konkretnijih planskih dokumenata: marketinških planova, planova proizvodnje, planova rada itd.

Izrada poslovnih planova za finansijski oporavak turističke organizacije slična je poznatom zadatku utvrđivanja strategije preduzeća, ali u specifičnim uslovima kada negativni trendovi nisu blagovremeno otkriveni i na neki način neutralisani, npr. zbog čega je korporacija pala dužnička zamka, a ispostavilo se da su negativni aspekti različitih aspekata poslovanja preduzeća zanemareni.

Stabilizacija aktivnosti turističke organizacije u kriznom periodu je neophodan uslov njeno povlačenje iz krize, u ovoj fazi potrebno je lokalizovati i minimizirati moguće posljedice rizičnu politiku zaduživanja, što je dovelo do lošeg finansijskog kvaliteta. Proces stabilizacije (slika 2) je skup mjera za smanjenje kreditnog opterećenja.

Kako analiza pokazuje, glavni razlozi pogoršanja kvaliteta finansijskog stanja turističke organizacije su:

· nekontrolisani rast dugova preduzeća;

· pogoršanje kvaliteta potraživanja;

· pogrešna politika asortimana i nedostatak potražnje za prodatim turističkim proizvodima i uslugama;

· rast troškova preduzeća itd.

U skladu sa identifikovanim razlozima koji utiču na pogoršanje kvaliteta finansijskog stanja preduzeća, preduzimaju se mere za njihovo otklanjanje i minimiziranje. Razmotrimo ove događaje po redosljedu navedenih razloga.

Rice. 2. Proces stabilizacije finansijskog stanja preduzeća

U slučaju nekontrolisanog rasta zaduženja turističke organizacije, preduzimaju se mjere za zatvaranje ugovora o kreditu, a restrukturiranje duga po postojećim ugovorima po sljedećim procedurama:

· ustupanje potraživanja;

· preknjižavanje dugova u mjenice sa fiksnim datumom otplate.

Nakon primjene ovih mjera, teret servisiranja kredita preduzeća se smanjuje i produžava na duži period.

Ako se kvalitet potraživanja pogorša, mogu se primijeniti sljedeće mjere:

· faktoring kod banke - vlasnika računa preduzeća - dužnika;

· sticanje prava korišćenja dilerske i maloprodajne mreže preduzeća dužnika;

· preknjižavanje potraživanja u mjenice sa mogućnošću njihovog naknadnog prenosa na poverioce društva.

Ukoliko se utvrdi nedostatak potražnje za turističkim proizvodima koje turistička organizacija prodaje, mogu se koristiti različiti marketinški potezi, ali i radikalne mjere za preorijentaciju politike asortimana, međutim takve mjere zahtijevaju troškove, pa je za njihovu implementaciju potrebna jasna studija izvodljivosti.

Povećanje troškova turističke organizacije često ukazuje na lošu organizaciju finansijski tokovi unutar preduzeća. Jedan od najprihvatljivijih načina za racionalizaciju finansijskih tokova unutar preduzeća je budžetiranje proizvodnih procesa.

Dakle, strategija finansijskog oporavka turističke organizacije uključuje kako plan suštinskih promjena u djelatnosti preduzeća (djelimično ili potpuno preprofiliranje) tako i rješenje problema nagomilanih dužničkih obaveza.

Zaključak

Ali za danas turistički potencijal Rusija nije u potpunosti uključena. U protekle tri godine godišnji prihod od međunarodnog turizma iznosio je svega 70-75 miliona dolara. Iako pod određenim uslovima, prema najkonzervativnijim procjenama stručnjaka, ova cifra može biti i do 400-500 miliona dolara godišnje.

Glavni cilj razvoja turističkog sektora treba da bude formiranje savremenog konkurentnog turističkog kompleksa koji će zadovoljiti potrebe ruskih i stranih građana, kao i stvaranje uslova za održivi razvoj turizma u Rusiji. Neophodno je težiti stvaranju održive, ekološki i socijalno orijentisane, visokoprofitabilne turističke industrije koja generiše stabilnu deviznu zaradu i otvara nova radna mesta. Za postizanje ovog cilja potrebno je riješiti sljedeće zadatke: formirati modernu strategiju promocije turističkog proizvoda u domaćem i međunarodna tržišta, stvoriti uslove za razvoj domaćeg i ulaznog turizma i, naravno, unaprijediti kvalitet turističkih usluga.

Svrha studije bila je da se analiziraju finansijske i ekonomske aktivnosti turističke organizacije i njeno finansijsko stanje, da se razviju mjere za njegovo unapređenje u savremenim uslovima.

U skladu sa postavljenim ciljem, riješeni su sljedeći zadaci:

1) sagledavaju suštinu i osnovu analize finansijskog stanja turističke organizacije;

2) razmatra se sistem indikatora koji karakterišu sistem indikatora turističke organizacije;

3) analizirano je finansijsko stanje turističke organizacije koja se proučava, a posebno je izvršena vertikalna i horizontalna analiza bilansa stanja, izračunati i analizirani koeficijenti finansijske stabilnosti, poslovne aktivnosti, likvidnosti i solventnosti turističke organizacije;

4) razvijeni su načini za unapređenje djelatnosti turističke organizacije koja se proučava.

Predmet istraživanja u ovom radu je društvo sa ograničenom odgovornošću „Sputnjik“ (doo „Sputnjik“).

Sputnjik doo nudi usluge organizovanja izleta po temama od interesa za turiste, pruža usluge prevoza i ugostiteljske usluge. Sezonski karakter turističkog poslovanja čini neophodnim razvoj drugih vrsta djelatnosti - usluživanje privrednika koji trebaju organizirati putovanja; organizacija takozvanih šoping tura.

Na osnovu rezultata studije izvučeni su sljedeći zaključci. Prihod od prodaje Sputnjika doo je u posmatranom periodu povećan za 88,41%. Istovremeno, stopa rasta troškova prodate robe (rad, usluge) veća je od stope rasta prihoda od prodaje (trošak je povećan za 106,93%), što je dovelo do toga da je profit od prodaje povećan za samo 25,82%. .

Sumirajući gornju analizu, možemo reći da je u ovom preduzeću u posmatranom periodu došlo do povećanja imovinskog potencijala preduzeća. Da bi se govorilo o efektivnosti ovog potencijala, potrebno je analizirati ovo preduzeće na likvidnost i solventnost i utvrditi da li preduzeće može izmiriti sve svoje kratkoročne obaveze bez kršenja rokova otplate i da li preduzeće ima dovoljan iznos gotovina i gotovinski ekvivalenti dovoljni za plaćanje obaveza koje zahtijevaju trenutnu otplatu.

Ako uzmemo u obzir činjenicu da je predmetno preduzeće kapitalno intenzivno i da je promet sredstava povećan tokom izvještajnog perioda, ali ako se uzme u obzir da je vrijednost pokazatelja apsolutne likvidnosti veoma niska na kraju izvještajnog perioda (0,006 na kraju 2009. godine), možemo reći da ovaj trend može dovesti preduzeće do ivice bankrota ako nekoliko velikih kredita istovremeno zahtijeva hitnu otplatu dugova.

Analizu postojećeg stanja turističke organizacije koja se proučava treba dopuniti prognozom rada preduzeća, koja treba da odredi izglede za njegovo poboljšanje.

Spisak korišćene literature

2. Civil Code RF Dio 2, Federalni zakon od 26. januara 1996. br. 14-03 (sa izmjenama i dopunama od 17. decembra 2002. br. 213-FZ).

3. Poreski zakonik Ruske Federacije, prvi dio od 31. jula 1998. N 146-FZ i drugi dio od 5. avgusta 2000. N 117-FZ (sa izmjenama i dopunama od 31. decembra 2003.).

4. Federalni zakon od 26. oktobra 2002. N 127-FZ "O nesolventnosti (stečaj)" (sa izmjenama i dopunama od 22. avgusta, 29. decembra 2008., 24. oktobra 2007., 18. jula, 18. decembra 2009., 5. februara 2009. 26. aprila, 19. jula 2007.)

5. Bakanov M.I. , Sheremet A.D. Teorija ekonomske analize. Udžbenik. - M.: Finansije i statistika, 2009.

6. Efimova O.V. Finansijska analiza - M.: Računovodstvo, 2009.

7. Ionova A.F., Selezneva N.N. Metode analize u finansijskom menadžmentu. Dio I. Procjena imovinskog stanja organizacije. - M.: BINFA, 2007.

8. Kovalev V.V. Finansijska analiza: Upravljanje kapitalom. Izbor investicija. Analiza izvještavanja. - M.: Finansije i statistika, 2009.

9. Kreinina M.N. Finansijsko stanje preduzeća. Metode ocjenjivanja - M.: ICC Dis, 2009.

10. Kreinina M.N. Analiza finansijskog stanja i investiciona atraktivnost akcionarska društva u industriji, građevinarstvu i trgovini. - M.: AODIS, MVCentr, 2009.

11. Krylov E.I. Analiza efikasnosti proizvodnje, naučno-tehnološkog napretka i ekonomskog mehanizma. - M.: Finansije i statistika, 2009.

14. Sedova E.I., Pogorelova K.A. Priprema za bilansnu proviziju. Analiza računovodstvenih (financijskih) izvještaja korištenjem finansijskih pokazatelja // Računovođa konsultant, br. 4, april 2007.

15. Solonenko A.A. Karakteristike metodologije finansijske analize nesolventnih organizacija // Finansijski glasnik: finansije, porezi, osiguranje, računovodstvo, br. 2, januar 2007.

16. Imenik finansijera preduzeća. - M.: INFRA-M, 2009.

Slični dokumenti

Opšti koncept finansijsko stanje preduzeća. Karakteristike djelatnosti OJSC "KMZ"; analiza finansijskih pokazatelja: stabilnost, solventnost, likvidnost, efikasnost korišćenja obrtnih sredstava; unapređenje kreditne politike.

teza, dodana 04.03.2011


Uloga i značaj finansijske analize, metodologija za njeno sprovođenje i evaluacija indikatora. Pristupi poboljšanju finansijskog stanja preduzeća. Analiza finansijskih i ekonomskih aktivnosti preduzeća, sastav i struktura imovine, solventnost.

teze, dodato 20.01.2013


Analiza finansijskih procesa preduzeća na primjeru Mars doo i procjena konačnih proizvodnih i ekonomskih rezultata njegovih aktivnosti. Izvođenje strukturalna analiza imovine. Izrada mjera za poboljšanje finansijskog stanja preduzeća.

teze, dodato 04.03.2013


Suština, ciljevi i zadaci analize finansijskog stanja preduzeća. Analiza finansijskih i ekonomskih aktivnosti i tehničko-ekonomskih pokazatelja na primeru OAO Neftekamskneftekhim. Izrada preporuka za poboljšanje funkcionisanja preduzeća.

teza, dodana 14.11.2010


Analiza glavnih pokazatelja ekonomske aktivnosti i finansijskog stanja preduzeća. Osnovni finansijski pokazatelji. Procjena vjerovatnoće bankrota preduzeća. Razvoj pravaca za unapređenje proizvodnih i privrednih aktivnosti.

kurs, dodan 24.08.2010


Sveobuhvatna studija finansijskog stanja preduzeća Ingoda-home i izrada predloga za njegovo jačanje u tržišnim uslovima. Analiza imovinskog stanja, analiza finansijskih rezultata i finansijskog stanja preduzeća za izvještajni period.

disertacije, dodato 27.06.2016


Ekonomska suština, svrha i značaj finansijske analize u savremenim uslovima, njene vrste, metode i tehnike. Analiza imovinskog stanja, likvidnosti i solventnosti preduzeća. Optimizacija pokazatelja obrta obrtnih sredstava.

rad, dodato 06.07.2015


Osnovni koncepti finansijske analize. Metodologija za analizu finansijskog stanja preduzeća. Komparativna analiza finansijski pokazatelji Kolibri doo i konkurentskih preduzeća. Izrada mjera za poboljšanje finansijskog stanja Kolibri doo.

kurs, dodan 16.04.2011


Procjena finansijskog stanja u privrednoj djelatnosti građevinska organizacija. Analiza finansijskih aktivnosti građevinske organizacije na primjeru ZAO Slav-Stroy, analiza njegove učinkovitosti. Osnovne preporuke za poboljšanje finansijskih performansi.

rad, dodato 21.09.2015


Teorijska osnova analiza finansijskog stanja preduzeća. Analiza finansijskog stanja privatnog preduzeća "V.P. Butkovsky", izrada mjera za njegovo poboljšanje. Organizacione i ekonomske karakteristike preduzeća. Analiza solventnosti i likvidnosti.

2008

Uvod

1. Finansijski rezultat aktivnosti turističkog preduzeća i metodologija za njegovu evaluaciju

1.1. Formiranje finansijskog rezultata turističkog preduzeća

2. Analiza dobiti i rentabilnosti turističkog preduzeća doo

2.1. opšte karakteristike preduzeća

2.2. Analiza finansijskih rezultata

2.3. Analiza troškova i koristi

Zaključak

Bibliografija

Aplikacija. Finansijski izvještaji

UVOD

Relevantnost teme nastavnog rada. Turistički biznis jedan je od najbrže rastućih sektora svjetske ekonomije. Međunarodni turizam je jedna od tri najveće izvozne industrije, iza proizvodnje nafte i automobila. Značaj turizma u svijetu je u stalnom porastu, što je povezano sa sve većim uticajem turizma na privredu pojedine zemlje. Turizam je vrsta privredne djelatnosti koja je usmjerena na krajnjeg potrošača. Finansijski rezultati turističkog preduzeća određuju se obimom prodaje turističkog proizvoda, određen potražnjom, i nivoom troškova koji je određen kvalitetom turističkih dobara. Sve ovo određuje relevantnost analize finansijskih rezultata i faktora koji utiču na njihovu vrednost.

Teorijska i metodološka osnova studije Obrazovni i naučni priručnici i monografije, kao i publikacije stručne periodične literature, poslužile su kao referenca za problematiku nastavnog rada.

Informacija i regulatorna baza Rad se sastoji od regulatornih dokumenata i statističkih materijala Mir for You doo.

Predmet proučavanja je Društvo sa ograničenom odgovornošću "Svijet za vas" doo.

Predmet istraživanja su profit i profitabilnost Mir for You LLC.

Svrha kursa je analiza profita i profitabilnosti turističke kompanije doo “Svijet za vas”

Ciljevi istraživanja su kako slijedi:

Proučavati teorijske principe o karakteristikama formiranja finansijskog rezultata turističkog preduzeća;

Istražiti metodologiju za analizu finansijskih rezultata;

Analizirajte finansijske rezultate na primjeru turističkog preduzeća doo “Svijet za vas”.

U procesu rada na predmetnom radu koristili smo se metode istraživanja i obrade informacija: kvantitativna i kvalitativna procjena, metoda komparativne analize, metode ekonomske analize itd.

1. FINANSIJSKI REZULTAT TURISTIČKOG PREDUZEĆA I METODOLOGIJA NJEGOVE OCJENE

1.1. Formiranje finansijskog rezultata turističkog preduzeća

Finansijski rezultat proizvodnih, privrednih i finansijskih aktivnosti obično se naziva bilansnom dobiti.

Sastav bilansne dobiti određen je oblastima delatnosti preduzeća: tekućim, operativnim i finansijskim.

Konačan rezultat aktivnosti turističkog preduzeća karakteriše ne jedan, već grupa indikatora. Bilansna dobit uključuje dobit od prodaje dobara (proizvoda, radova, usluga), stanje ostalih prihoda i rashoda (poslovni, neposlovni i vanredni prihodi minus poslovni, neposlovni i vanredni rashodi).

Ali među njima samo dobit odražava višak rezultata ostvarenog prodajom turističkog proizvoda i drugih aktivnosti nad svim njegovim troškovima.

Prihod preduzeća znači povećanje ekonomskih koristi kao rezultat prijema gotovine, druge imovine i (ili) otplate obaveza, što dovodi do povećanja kapitala.

Troškovi preduzeća priznaju se kao smanjenje ekonomskih koristi kao rezultat otuđenja gotovine, druge imovine i (ili) nastanka obaveza, što dovodi do smanjenja kapitala.

Prihodi i rashodi preduzeća, u zavisnosti od njihove prirode, uslova za njihovo dobijanje i oblasti njihove delatnosti, dele se na:

a) prihodi i rashodi iz redovnih aktivnosti;

b) ostali prihodi i rashodi (poslovni prihodi i rashodi i vanposlovni prihodi i rashodi).

Prihodi i rashodi navedeni u st. (b) smatraju se drugim, uključuju i vanredne prihode i rashode (Tabela 1).

Tabela 1

Klasifikacija prihoda i rashoda organizacije

Od normalnih aktivnosti: prihodi od prodaje proizvoda i robe, prihodi vezani za obavljanje poslova, pružanje usluga	By uobičajene vrste aktivnosti: troškovi u vezi sa proizvodnjom i prodajom proizvoda, nabavkom i prodajom robe, kao i troškovi čija je realizacija povezana sa obavljanjem poslova i pružanjem usluga
Operativni prihod: potvrde povezane s obezbjeđivanjem naknade za privremeno korištenje (privremeno posjedovanje i korištenje) imovine organizacije; priznanice povezane sa pružanjem naknada za prava koji proizilaze iz patenata za pronalaske, industrijske dizajne i druge vrste intelektualne svojine; primici u vezi sa učešćem u kapitalu drugih organizacija (uključujući kamate i druge prihode od vrijednosne papire); dobit koju organizacija dobije kao rezultat zajedničkih aktivnosti (prema jednostavnom partnerskom ugovoru); prihodi od prodaje osnovnih sredstava i drugih sredstava osim gotovine (osim deviza), proizvoda, robe; kamate primljene za davanje sredstava organizacije na korišćenje, kao i kamate za korišćenje sredstava banke položenih na račun organizacije kod ove banke	Operativni troškovi: vezano za obezbjeđivanje naknade za privremeno korištenje (privremeno posjedovanje i korištenje) imovine organizacije; u vezi sa obezbeđivanjem naknade za prava po osnovu patenata za pronalaske, industrijske dizajne i druge vrste intelektualne svojine; u vezi sa učešćem u ovlašćenim kapitalima drugih organizacija; u vezi sa prodajom, otuđenjem i drugim otpisom osnovnih sredstava i drugih sredstava osim gotovine (osim deviza), robe, proizvoda; kamate koje plaća organizacija za davanje sredstava (kredita, pozajmica) za korišćenje; vezano za plaćanje usluga kreditnih institucija; ostali operativni troškovi

Tabela 1 (kraj)

Ne radi: novčane kazne, kazne, kazne za kršenje uslova ugovora; imovina primljena bez naknade, uključujući i na osnovu ugovora o poklonu; sredstva za nadoknadu gubitaka prouzrokovanih organizaciji; dobit iz prethodnih godina identifikovana u izvještajnoj godini; iznosi obaveza i deponenata za koje je nastupila zastarelost; tečajne razlike; iznos revalorizacije imovine (osim dugotrajne imovine); ostali neposlovni prihodi	Ne radi: novčane kazne, kazne, kazne za kršenje uslova ugovora; kompenzacija za gubitke prouzrokovane od strane organizacije; gubici iz prethodnih godina priznati u izvještajnoj godini; iznose potraživanja za koja je nastupila zastarelost i druga dugovanja koja su nerealna za naplatu; tečajne razlike; iznos amortizacije imovine (osim dugotrajne imovine); ostali neposlovni rashodi
Hitno: primici nastali kao posljedica vanrednih okolnosti privredne djelatnosti (elementarna nepogoda, požar, nesreća, nacionalizacija, itd.): naknada od osiguranja, trošak materijalnih sredstava koja su ostala od otpisa imovine nepodobnih za restauraciju i dalju upotrebu itd.	Hitno: nastalih kao posljedica vanrednih okolnosti privredne djelatnosti (elementarna nepogoda, požar, nesreća, nacionalizacija imovine itd.)

Glavni izvor dobiti za turističko preduzeće je prihod (prihod) od glavne proizvodne i ekonomske aktivnosti turističkog preduzeća. Visina dobiti u ovom slučaju zavisi od: a) specifičnosti i karakteristika turističkih proizvoda i usluga, njihovih životni ciklus; b) obim prodaje; c) tržišne uslove, konkurentske uslove za prodaju svojih roba i usluga; d) strukture za smanjenje troškova proizvodnje.

Prihodi od prodaje turoperatora utvrđuju se na osnovu troškova prodaje turističkih aranžmana po cijenama navedenim u ugovoru o pružanju turističkih usluga. Prihod putničke agencije je iznos provizija, dobivenih od prodaje turističkih proizvoda koje generira organizator putovanja.

Profit kao ekonomska kategorija odražava prihod turističkog preduzeća od prodaje turističkog proizvoda ili usluge nastalog u proizvodnim aktivnostima kombinovanjem proizvodnih faktora (rad, kapital, rekreativni resursi). Ima kvantitativni i kvalitativni izraz. U prvom slučaju, dobit je razlika između prihoda od prodaje i troškova proizvodnje turističkog poduzeća. U drugom, karakteriše efektivnost svojih aktivnosti.

WITH ekonomska tačka profit je razlika između gotovinski računi I gotovinska plaćanja. Sa ekonomske tačke gledišta, dobit je razlika između imovinskog stanja preduzeća na kraju i početku izvještajnog perioda.

Ideja o dva tumačenja profita (računovodstvena i ekonomska) razvijena je zahvaljujući Davidu Solomonu. On je polazio od premise da je koncept dobiti potreban za tri svrhe: 1) obračun poreza; 2) zaštita povjerilaca; 3) odabir razumne investicione politike. Računovodstveno tumačenje je prihvatljivo samo za postizanje prvog cilja, a apsolutno je neprihvatljivo za postizanje trećeg.

D. Solomon je razvio formulu koja određuje odnos između računovodstva i ekonomske dobiti:

Računovodstvena dobit + Neposlovne promjene vrijednosti (valorizacije) imovine u izvještajnom periodu - Neposlovne promjene vrijednosti (valuacije) imovine u prethodnim (prošlim) izvještajnim periodima + Neposlovne promjene vrijednosti (valuacije) sredstava u budućim (predstojećim) izvještajnim periodima = Ekonomska dobit

Ovaj pristup uključuje tromjesečno izračunavanje iznosa “goodwill-a” i njegovih fluktuacija. Pojava ove kategorije povezana je sa ekonomskim tumačenjem profita.

IN moderna teorija računovodstvo, prvenstveno u zemljama engleskog govornog područja, razlikuju porezni i ekonomski koncept profita. S tim u vezi, moguće su dvije opcije za obračun dobiti: u prvoj je računovodstvena dobit jednaka oporezivoj dobiti, u drugoj se njihovi iznosi ne poklapaju. U prvom slučaju, pogled korisnika računovodstvenih informacija usmjeren je na prošlost, u drugom - na budućnost. Potonji uzima u obzir da podaci finansijski izvještaji utiču na cenu akcija kompanije. Dakle, dobit prikazana u bilansu stanja i bilansu uspjeha ne bi trebala biti identična dobiti na koju se plaćaju porezi.

Ispitujući naučne škole tumačenja profita, možemo formulisati sljedeću definiciju. Dobit je dio dodane vrijednosti koja se ostvaruje prodajom proizvoda (robe), obavljanjem poslova i pružanjem usluga.

Prihodi od prodaje ostale imovine, prihoda od neposlovnog poslovanja i ostalih prihoda. Ovaj pristup zahtijeva novi koncept oporezivanja koji se sastoji od odvojenog oporezivanja dobiti i dohotka. Međutim, u trenutni sistem oporezivanja, takva podjela nije predviđena. Svi primici prihoda se stvarno priznaju kao dobit izuzev rashoda.

Dobit je višak prihoda nad rashodima:

Prihodi - Rashodi = Dobit.

Obrnuta situacija se zove gubitak.

U tržišnoj ekonomiji, priznavanje prihoda i rashoda ne zavisi od činjenice prijema ili uplate sredstava. Novčani tokovi su odvojeni od kretanja i vrednovanja imovine.

Ekonomski interesi turističkog preduzeća zadovoljavaju se na račun dobiti koja mu ostaje na raspolaganju (neto dobit). Usmjeren je na rješavanje problema proizvodne i društvene prirode.

1.2. Metodologija za analizu finansijskih rezultata i profitabilnosti

Jedan od najvažnijih oblika finansijskog izvještavanja je “Izvještaj o dobiti i gubitku” preduzeća.

Od interesa je za gotovo sve učesnike u preduzeću, jer sadrži informacije o najvažnijim finansijskim pokazateljima preduzeća, a to su: prihodi od prodaje i troškovi proizvodnje (troškovi), čija razlika predstavlja bruto dobit preduzeća. Izvještaj sadrži i podatke o drugim gotovinskim prihodima i rashodima koji nastaju u procesu transformacije bruto dobiti u neto dobit, što vam omogućava da procijenite dva međuprofita: od prodaje i prije oporezivanja.

Ciljevi analize „Izvještaja o dobiti i gubitku” zavise od interesa konkretnog korisnika izvještaja. Istovremeno, njegov glavni zadatak je da pravilno formuliše pitanja za menadžere i stručnjake preduzeća, koji, imajući ne samo finansijske izveštaje, već i mogućnost da dobiju sve potrebne informacije, mogu da odgovore na pitanja eksternih korisnika koji ne znaju imaju pristup internim informacijama preduzeća sa obrazloženjem. Uopšteno govoreći, analiza finansijskih rezultata preduzeća podrazumeva poređenje planiranih (osnovnih) indikatora sa prijavljenim (stvarnim) pokazateljima, utvrđivanje razloga za neslaganje, procenu njihove opravdanosti i, ako je moguće, prilagođavanje ranije donetih odluka. Standardna šema za analizu bilansa uspjeha uključuje procjenu apsolutnih i relativnih promjena (za plan ili prethodni period) indikatora sadržanih u izvještaju i na koji način uključuje:

Izračunavanje apsolutnih odstupanja indikatora od njihovih osnovnih vrijednosti;

Izračunavanje stope promjene vrijednosti indikatora u odnosu na bazu;

Utvrđivanje udjela (u visini prihoda ili bruto dobiti) indikatora uključenih u izvještaj;

Proračun promjena specifičnih težina analiziranih indikatora.

Bilans uspjeha fokusira se na distribuciju bruto dobiti preduzeća dok je pretvara u neto dobit. Međutim, to nije uvijek dovoljno da eksterni korisnici procijene stvarno finansijsko stanje preduzeća i njegove izglede. Da bi dobili objektivnu procenu, važno je da analiziraju proces raspodele prihoda preduzeća prema oblastima njegove upotrebe. Ovoj svrsi služi se analizom uticaja komponenti ukupnih troškova preduzeća na formiranje neto dobiti. Omogućava da se dobije Dodatne informacije neophodno za procenu rezultata ekonomske aktivnosti preduzeća, analizirati element po element uticaj različitih komponenti ukupnih troškova na formiranje neto dobiti. Da biste to učinili, potrebno je dopuniti podatke u izvještaju o dobiti i gubitku podacima o troškovima kompanije sadržanim u dodatku bilansa stanja (obrazac br. 5, odjeljak „Rashodi za redovne aktivnosti“).

Analiza uključuje dvije faze. U prvoj fazi izračunavaju se međufinansijski rezultati koji nastaju u procesu raspodjele bruto prihoda preduzeća, tj. kao rezultat sekvencijalnog oduzimanja pojedinih elemenata troškova od njega, te naknadne procjene uticaja oduzetih elemenata kako na međufinansijski rezultat tako i na konačni - iznos neto dobiti (Sl. 1).

Rice. 1. Formiranje neto dobiti

U drugoj, standardnoj fazi uporedne analize, upoređuju se indikatori izračunati u prvoj fazi za bazni i izvještajni period i vrši se procjena nastalih promjena.

Polazna tačka prve faze analize su podaci o ukupnim prihodima, korigovani sabiranjem iznosa plaćenog PDV-a. Uključuje, pored prihoda od osnovne djelatnosti, prihode od svih ostalih poslovnih aktivnosti preduzeća i karakteriše ukupni troškovi proizvodi i usluge preduzeća koje je prepoznalo tržište. Ukupni prihodi pokrivaju sve tekući troškovi, a sadrži i dobit, tj. onaj dio novostvorene vrijednosti koji se smatra vlasništvom vlasnika preduzeća.

Značajan dio troškova sadržanih u ukupnim prihodima dolazi od utrošenog materijala i usluga trećih strana, uključujući neke od prodajnih i administrativnih troškova posebno raspoređenih u bilansu uspjeha. Troškovi ovih materijala i usluga nastaju izvan preduzeća i iz tog razloga se ne mogu smatrati rezultatom njegovih aktivnosti. Dakle, da bi se odredio iznos vrednosti koja je direktno stvorena u preduzeću, od ukupnog prihoda moraju se oduzeti troškovi utrošenog materijala i usluga, uključujući PDV, a po potrebi i zakupninu. Ova vrijednost koju stvara preduzeće naziva se dodanom vrijednošću. Pokazuje iznos dodane vrijednosti od strane poduzeća trošku materijalnih resursa koje troši:

Dodata vrijednost = Ukupan prihod, uključujući PDV, - Troškovi utrošenog materijala i usluga, uključujući PDV.

Što je veća dodana vrijednost, to je efikasnije korištenje resursa u preduzeću. Da bi se isključio uticaj veličine preduzeća na iznos dodane vrednosti pri proceni efikasnosti, koristi se relativni pokazatelj - koeficijent dodane vrednosti Kds. Pokazuje učešće dodane vrednosti u ukupnom prihodu preduzeća, tj.

Kds = dodana vrijednost / ukupan prihod (1)

Dodata vrednost prvenstveno karakteriše efikasnost i produktivnost zaposlenih u preduzeću. Zbog toga Međunarodna organizacija rada preporučuje da se koristi prilikom procjene produktivnosti rada i praćenja odnosa između rasta produktivnosti i plata.

Dodata vrijednost služi kao izvor svih plaćanja preduzeća, osim plaćanja materijala i usluga. Prije svega, to su porezi koji se plaćaju državi (porez na dodatu vrijednost, porezi i odbici uključeni u troškove proizvodnje), kao i plate radnika.

Dio dodane vrijednosti koji ostaje nakon ovih plaćanja predstavlja bruto rezultat poslovanja preduzeća, čiji se iznos mora uskladiti sa bilansom vanposlovnih prihoda i rashoda:

Bruto rezultat = Dodata vrijednost - Plate - Porezi, bez poreza na dobit, + Bilans neposlovnih prihoda i rashoda.

Bruto rezultat se naziva i poslovni prihod. Uključuje novostvorenu vrijednost u preduzeću plus naknade za amortizaciju, koje predstavljaju dio kapitala u vlasništvu vlasnika preduzeća koji se prenosi na nabavnu vrijednost proizvedenih proizvoda. Drugim riječima, bruto prihod pokazuje koliko dodane vrijednosti ostaje na raspolaganju vlasnicima preduzeća.

Da bi se utvrdila novostvorena vrijednost koja ostaje vlasnicima kapitala uloženog u preduzeće, potrebno je od bruto prihoda oduzeti iznos obračunate amortizacije (prethodno stvorene vrijednosti prenesene tokom procesa proizvodnje na trošak proizvodnje). Rezultirajući saldo čini neto (neto) rezultat aktivnosti preduzeća, odnosno dobit prije kamata i poreza. dakle,

Zarada prije kamata i poreza (neto rezultat) = Bruto rezultat - Amortizacija.

Vlasnici preduzeća dio ove dobiti duguju poveriocima koji su preduzeću dali pozajmljeni kapital kao plaćanje (kamatu) za pravo korišćenja. Iznos preostali nakon toga formira oporezivu dobit (dobit prije oporezivanja), koja nakon plaćanja odgovarajućeg poreza i uzimanja u obzir vanrednih prihoda i rashoda, čini konačni finansijski rezultat preduzeća - neto dobit: Neto dobit = Oporeziva dobit - Porez na dobit + Bilans vanrednih prihoda i rashoda

Neto dobit je prihod vlasnika preduzeća koji imaju vlasnička prava na vlasnički kapital preduzeća.

Pored apsolutnog iznosa profita, profitabilnost je i pokazatelj efikasnosti preduzeća. Prilikom donošenja odluka vezanih za upravljanje procesima generiranja dobiti koriste se pokazatelji povrata kapitala, troškova, prodaje itd.

Pokazatelji profitabilnosti su relativne karakteristike finansijskih rezultata i efikasnosti preduzeća. Oni karakterišu relativnu profitabilnost preduzeća, merenu kao procenat troškova sredstava ili kapitala sa različitih pozicija.

Pokazatelji profitabilnosti su najvažnije karakteristike stvarnog okruženja za ostvarivanje dobiti i prihoda preduzeća. Iz tog razloga jesu obavezni elementi komparativna analiza i procjena finansijskog stanja preduzeća. Prilikom analize proizvodnje, pokazatelji profitabilnosti se koriste kao alat za investicionu politiku i određivanje cijena.

Procijeniti profitabilnost preduzeća u datom rad na kursu Koristit će se sljedeći indikatori:

1) Koeficijent povrata na imovinu:

Rai = (PE/SSA)*100, (2)

gdje je Rai prinos na imovinu (imovina);

JP - dobit kojom preduzeće raspolaže (obrazac br. 2);

SSA - prosječna cijena sredstva (prema podacima iz bilansa stanja).

2) Povrat na kapital:

Rsk = (PE / SSK)*100, (3)

gdje je Rsk prinos na kapital;

SSC - izvori vlastitih sredstava.

3) Profitabilnost proizvoda:

Rp=(PR / SP)*100, (4)

gdje je Rp - profitabilnost proizvoda;

PR - dobit (gubitak) od prodaje (PR);

SP - puna cijena prodate robe, proizvoda, radova, usluga.

2. ANALIZA DOBITAKA I PROFITABILNOSTI TURISTIČKOG PREDUZEĆA DOO “SVIJET ZA VAS”

2.1. Opšte karakteristike preduzeća

Društvo sa ograničenom odgovornošću „Svet za tebe“ pruža usluge na tržištu turističkih usluga od 2002. godine. DOO „Svet za tebe“ poseduje sopstveni rekreativni kompleks, prodaje turističke ture, pruža konsultantske usluge u oblasti turizma, prevodilačke usluge, informativne usluge, kao i hotelske usluge.

Aktivnosti preduzeća regulisane su sledećim saveznim zakonima i podzakonskim aktima: Građanski zakonik Ruske Federacije, Porezni kod RF, Federalni zakon "O osnovama turističke djelatnosti", Federalni zakon "O postupku izlaska i ulaska u Rusku Federaciju", Federalni zakon "O licenciranju određenih vrsta djelatnosti", Federalni zakon "O zaštiti prava potrošača" , itd.

DOO "Svijet za vas" ima sljedeće strukturne odjele: odjeljenja za rad sa turoperatorima i turističkim agencijama, odjeljenje prodaje, odjeljenje računovodstva, odjeljenje oglašavanja, odjeljenje operativne štampe, odjel za upravljanje lječilištem i hotelijerstvom (Sl. 2.).

Rice. 2. Organizaciona struktura Mir for You doo

DOO "Svijet za Vas" pruža ture kako u zemlji tako iu inostranstvu. Klijenti kompanije su stanovnici Moskve i regiona, kao i obližnjih regiona. Turistička kompanija LLC "Svijet za vas" pruža usluge prodaje tura koje organiziraju turoperatori u Ruskoj Federaciji i drugim zemljama.

Sa stanovišta specijalizacije, turistička kompanija “Svijet za vas” doo je višeprofilna, tj. pružanje sveobuhvatnih usluga svim vrstama klijenata, uključujući turiste, poslovne putnike i grupe.

2.2. Analiza finansijskih rezultata

Različiti aspekti proizvodnje, prodaje, snabdijevanja i finansijskih aktivnosti preduzeća dobijaju potpunu novčanu ocjenu u sistemu indikatora finansijskih rezultata.

Za opštu analizu, preporučljivo je agregirati „Izvještaj o dobiti i gubitku” preduzeća, dajući mu kompaktniji oblik (Tabela 1). Ovaj obrazac sadrži rezultate obračuna koji su potrebni za analizu bilansa uspjeha prikazanog u obrascu glavnog izvještaja. Kao osnova za poređenje uzeti su pokazatelji iz prethodne godine.

Sumirano, najvažniji pokazatelji finansijskih rezultata preduzeća prema obrascu za izvještavanje br. 2 i njihove promjene prikazani su u tabeli. 2.

tabela 2

Elementi finansijskog rezultata i iz promjena

Naziv indikatora			promjena, apsolutna 2006. do 2005		promjena, apsolutna 2007. do 2006	promjena, apsolutna 2007. do 2005
Bruto profit
Poslovni troškovi

Tabela 2 (kraj)

Dinamika strukture finansijskih rezultata prikazana je u tabeli. 3.

Tabela 3

Analiza strukture prihoda i rashoda preduzeća

Naziv indikatora		U % prihoda		U % prihoda		U % prihoda
Prihod (neto) od prodaja robe, proizvodi, radovi, usluge (VR)
Troškovi prodatih roba, proizvoda, radova, usluga (SP)
Bruto profit
Poslovni troškovi

Tabela 3 (kraj)

Analiza strukture prihoda i rashoda nam omogućava da zaključimo da je glavni izvor dobiti za preduzeće prihod. Troškovi su glavni element troškova preduzeća: njegovo učešće u prihodima iznosi 92,9%.

Analiza dinamike stavki prihoda i rashoda prikazana je u tabeli. 4.

Tabela 4

Analiza dinamike prihoda i rashoda preduzeća

Naziv indikatora			Stopa rasta (2006-2005),%		Stopa rasta (2007-2006), %	Prosječna stopa rasta za 2006-2007
Prihod (neto) od prodaje robe, proizvoda, radova, usluga (VR)
Troškovi prodatih roba, proizvoda, radova, usluga (SP)
Bruto profit
Troškovi prodaje (CR)
Dobit (gubitak) od prodaje (PR)
Operativni prihod
Operativni troškovi

Tabela 4 (kraj)

Prema tabeli. 8. Vidi se da je prosječna stopa rasta prihoda za 2005.-2007. iznosila 117,6% na godišnjem nivou. Prosječna godišnja stopa rasta troškova iznosila je 116,3%. Zahvaljujući tome, bruto dobit se povećavala na godišnjem nivou u prosjeku za 40,7%. Dinamika promjena ostalih prihoda i rashoda ne igra značajnu ulogu u finansijskim rezultatima preduzeća, jer njihovo učešće u ukupnim prihodima nije veliko.

2.3. Analiza troškova i koristi

Pokazatelji profita turističkog kompleksa “Svijet za vas” doo su prilično visoki, ali se njihova veličina ne može koristiti za procjenu nivoa efikasnosti preduzeća. U tu svrhu ćemo provesti analizu troškova i koristi.

Za izračunavanje pokazatelja profitabilnosti potrebno je odrediti prosječne pokazatelje koji su prikazani u tabeli. 5.

Tabela 5

Prosječne vrijednosti

Glavni pokazatelji profitabilnosti i njihova dinamika prikazani su u tabeli. 6.

Tabela 6

Pokazatelji profitabilnosti

Prema tabeli. 10 pokazuje da je povrat na sredstva u 2006. i 2007. godini iznosio 0,17%. Prinos na kapital je povećan sa 1,57% na 1,79%. Profitabilnost proizvoda bila je 5,38% u 2007. godini u odnosu na 1,79% u 2006. godini.

Za procjenu utjecaja na razinu troškova proizvoda koristi se dvofaktorski model profitabilnosti. Analiza je jasno predstavljena u tabeli 7.

Tabela 7

Početne informacije za procjenu različitih faktora koji utiču na promjene u profitabilnosti proizvoda

Promjena obima prodaje zbog promjene prihoda od prodaje (∆R cp) je:

∆ R cp=
(5)

∆ R cp 2005 = (235965-195108)/ 195108 - (200670-195108)/195108 = 0,1809

∆ R cp 2006 =(277606 - 231911)/ 231911 - (235965-231911)/ 231911 = 0,1796

Promjena profitabilnosti obima prodaje zbog promjene troškova proizvoda (∆R cp) jednaka je:

∆ R sp=
(6)

R sp 2005 = (235965-231911)/231911-(235965-195108)/195108 = -0,1919

R spoj 2006 = (277606-263738)/ 263738-(277606-231911)/ 231911=-0,1444

Ukupna promjena profitabilnosti je:

∆ R 2005 = 0,1809--0,1919= -0,0110

∆ R 2006 = 0,1796-0,1444 = 0,0351

Na osnovu rezultata faktorske analize može se vidjeti da je do smanjenja profitabilnosti došlo zbog promjene troškova.

ZAKLJUČAK

Aktivnosti turističkog preduzeća usmjerene su na postizanje glavnog cilja - ostvarivanje maksimalne dobiti, što je olakšano upravljanjem mehanizmom za ostvarivanje dobiti i povećanjem profitabilnosti poslovanja. Analiza finansijskih rezultata uključuje analizu dobiti i profitabilnosti i identifikovanje mogućih načina za njihovo povećanje.

Pokazatelji profitabilnosti su vrlo praktični, zadovoljavaju interese svih učesnika: menadžera preduzeća – budući da govore o isplativosti cjelokupnog kapitala; potencijalni investitori i povjerioci - kako pokazuju prinos na uloženi kapital; vlasnici i osnivači se informišu o isplativosti akcija; preduzetnici – zbog sposobnosti da se po njima sudi o atraktivnosti poslovanja u ovoj oblasti. Pored toga, oni ukazuju na sposobnost turističkog preduzeća da obezbedi zajmodavcima, zajmoprimcima i akcionarima gotovinu kroz korišćenje svog postojećeg proizvodnog potencijala. I konačno, visok i stabilan nivo profitabilnosti osigurava pobjedu kompanije u konkurenciji i doprinosi njenom opstanku.

Ovisnost profita od uticaja bilo kojeg faktora može se pouzdanije utvrditi pomoću faktorske analize. U posljednje vrijeme često se koristi tehnika analize profita koja se zasniva na bruto marži i podjeli tekućih troškova na varijabilne i fiksne. Pokazuje zavisnost profita od malog spektra najvažnijih faktora, što vam omogućava da upravljate procesom njegovog formiranja.

BIBLIOGRAFIJA

Bystrov S.A. Finansijski menadžment u turizmu. - M.: "Gerda", 2006. - 239 str.

Voloshchin N.I. i dr. Menadžment turizma: Turizam kao objekt upravljanja. - M.: "Finansije i statistika", 2004. - 302 str.

Gorbyleva Z. M. Ekonomija turizma: Udžbenik. priručnik za univerzitete u specijalnosti "Ekonomija i upravljanje preduzećima." - Minsk: BSEU, 2004. - 478 str.

Kabushkin N.I. Turistički menadžment. - M.: "Novo znanje", 2006. - 408 str.

Kolchina N.V. i dr. Finansije organizacija (preduzeća): Udžbenik za univerzitete / ur. N.V. Kolchina. - M.: UNITY-DANA, 2006. - 368 str.

Lysikova O. V., Fomenko A. V. Operativni menadžment turizma. - M.: "Flinta", 2006. - 117 str.

Samuelson P. E., Nordhaus V. D. Ekonomija: prevod s engleskog. - M.: "Williams", 2007. - 1358 str.

Soboleva E.A., Sobolev I.I. Finansijsko-ekonomska analiza djelatnosti turističke agencije. - M.: "Finansije i statistika", 2006. - 111 str.

Sokolov Ya.V. Računovodstvo od nastanka do danas. - M.: JEDINSTVO, 1996. - 416 str.

Tikhomirov E.F. Finansijski menadžment: Finansijski menadžment preduzeća: udžbenik za studente. univerziteti / E.F. Tikhomirov. - M.: Izdavački centar "Akademija", 2006. - 384 str.

Heine P., Bouttke P., Prichitko D. Ekonomski način razmišljanja. - M.: "Williams", 2005. - 544 str.

Sheremet A.D. Teorija ekonomske analize. - M.: "INFRA-M", 2003. - 366 str.

Šeremet A.D., Ionova A.F. Finansije preduzeća: upravljanje i analiza. - M.: "INFRA-M", 2004. - 479 str.

4.1. Vertikalna i horizontalna analiza formiranja finansijskih rezultata

Putnička agencija, kao i svako drugo preduzeće, posluje u eksternom okruženju koje se stalno menja: pravni okvir, definisanje zakonodavnog okvira; interakcija sa svim subjektima ekonomskih odnosa; poreska regulativa; ponuda i potražnja za radovima i uslugama; cijene i tarife za utrošene sirovine, radove i usluge itd. Štaviše, odluke menadžmenta dovode do promjena u samoj organizaciji: tehnologiji koju koristi, sastavu i broju klijenata i još mnogo toga. U konačnici, sve eksterne i interne promjene u uslovima poslovanja turističkih preduzeća utiču na njihov učinak. Povećanje performansi preduzeća koje funkcioniše znači da su menadžeri preduzeća u stanju stalno menjajućih mogućnosti da pronađu prava rešenja koja vode ka povećanju efikasnosti, da se dodatna prikupljena sredstva racionalno koriste, itd. Analiza rezultata poslovanja preduzeća je od interesa širokom spektru eksternih i internih korisnika: kreditorima sa stanovišta mogućnosti ostvarivanja dobiti dovoljne za otplatu duga; investitori da procene sposobnosti menadžment tima, odrede razvoj preduzeća; menadžeri preduzeća da razviju mjere usmjerene na povećanje efikasnosti.

Informaciona baza za analizu rezultata poslovanja preduzeća je Obrazac br. 2 finansijskih izveštaja „Izveštaj o dobiti i gubitku“. Dubinska analiza ovog oblika može se izvršiti pomoću vertikalne i horizontalne analize.

Metoda vertikalne i horizontalne analize može se primijeniti na podatke Obrasca br. 2 (vidi Prilog 3). Vertikalna analiza vam omogućava da analizirate strukturu i dinamiku promjena u svim stavkama troškova i dobiti u ukupnom prihodu (tabela 4.1). Vrijednost ove analize je u mogućnosti proučavanja trendova promjena rezultata performansi u vremenskom aspektu.

Tabela 4.1. Vertikalna analiza "Bilova i gubitka" turističke agencije "Nadežda" za 1996-1998, %

Indeks	Od kraja
	1996	1997	1998
Prihodi od prodaje	100	100	100
Troškova prodaje	54,5	57,1	58,1
Poslovni troškovi	14,6	12,6	13,0
Administrativni troškovi	14,9	16,9	16,0
Dobit od prodaje	16,0	13,5	12,8
Potraživanje kamata	1,7	1,3	1,3
Procenat koji treba platiti	3,7	2,9	2,9
Prihodi od učešća u drugim organizacijama	2,1	1,6	1,3
Dobit od finansijskih i ekonomskih aktivnosti	8,6	7,7	7,2
	1,8	1,3	0,9
	2,5	1,8	1,2
Dobit izvještajnog perioda	4,3	4,5	5,1
Porez na prihod	1,5	1,6	1,8
Neto profit	2,8	2,9	z, z
Preusmjerena sredstva	1,8	2,2	3,0
	1,0	0,8	0,4

Jednostavan, ali veoma efikasan na svoj način analitičke sposobnosti je horizontalna analiza obrasca br. 2 (tabela 4.2).

Tabela 4.2. Horizontalna analiza "Izvještaja o dobiti i gubitku" turističke agencije "Nadežda" za 1996-1998.

Indeks	Od kraja
	1996		1997		1998
	Hiljadu rub.	%	Hiljadu rub.	%	Hiljadu rub.	%
Prihodi od prodaje	1375,3	100	2007,5	146,0	2227,6	162,0
Cijena	750,1	100	1145,5	152,7	1295,3	172,7
Poslovni troškovi	200,3	100	251,7	137,9	290,1	149,1
Administrativni troškovi	204,7	100	340,2	125,7	356,6	144,8
Dobit od prodaje	220,2	100	270,2	166,2	285,6	174,2
Procenat koji treba platiti	50,3	100	57,4	110,0	64,8	129,0
Dobit od finansijskih i ekonomskih aktivnosti
aktivnosti	118,3	100	154,3	130,4	161,3	136,3
Ostali neposlovni prihodi	25,1	100	26,3	104,8	20,7	82,6
Dobit izvještajnog perioda	58,6	100	90,9	155,1	114,2	194,9
Porez na prihod	20,5	100	31,8	155,1	40,0	194,9
Neto profit	38,1	100	59,1	155,1	74,2	194,9
Rastreseno		o
objekata	24,4	100	44,0	180,4	66,0	270,4
Zadržana dobit izvještajnog perioda	13,7	100	15,1	110,0	8,3	60,4

Horizontalna analiza je dopuna vertikalnoj analizi. Prilikom njenog sprovođenja potrebno je uzeti u obzir uticaj inflacije na rezultate dosadašnjih aktivnosti.

Poslovanje karakteriše čitava grupa pokazatelja profitabilnosti. Rast prihoda i svih vrsta profita već sam po sebi karakteriše delatnost svakog preduzeća kao prilično uspešnu. Međutim, da bi se odgovorilo na pitanje da li je ovo povećanje uzrokovano jednostavno apsolutnim proširenjem obima aktivnosti ili smanjenjem troškova, potpunijim i racionalnijim korištenjem materijalnog i kadrovskog potencijala preduzeća, potrebno je izračunati koeficijente profitabilnosti koji povezuju dobijene finansijske rezultate sa obimom utrošenih resursa.

Neki investitori indikatore profitabilnosti smatraju osnovnim kada se razmatraju pitanja ulaganja, čak i važnijim od pokazatelja likvidnosti i finansijske snage. Ako se pokazatelji profitabilnosti poboljšavaju tokom nekoliko godina, to ukazuje na efektivnost menadžmenta i sposobnost preduzeća da ostvari profit u sadašnjosti i budućnosti.

Pokazatelji učinka preduzeća mogu se podijeliti u dvije velike grupe:
- pokazatelji uspješnosti tekućih aktivnosti;
- indikatori efektivnosti korišćenja resursa preduzeća.

4.2. Efikasnost tekućih aktivnosti

Cilj svake komercijalne organizacije je ostvarivanje maksimalne dobiti kao rezultat svojih aktivnosti, što podrazumijeva glavni zadatak menadžmenta preduzeća da osigura dugoročno uzimajući u obzir tehnološki napredak i konkurentske uslove za stabilan rast profita. Povećanje efikasnosti turističkih preduzeća, njihovo proširenje i tehničko preopremanje, unapređenje sistema upravljanja uz povećanje asortimana proizvoda, radova i usluga neophodni su preduslovi za postizanje ovog cilja.

Dakle, efektivnost tekućih aktivnosti turističkog preduzeća može se mjeriti pokazateljima profitabilnosti koji povezuju iznos dobiti ostvarene u izvještajnom periodu sa visinom troškova potrebnih za to. Prije nego što pređemo na opis pojedinačnih pokazatelja profitabilnosti, malo ćemo obratiti pažnju na pitanje odraza dobiti u finansijskim izvještajima, posebno jer se prilikom izračunavanja različitih pokazatelja profitabilnosti mogu koristiti različite vrste dobiti. Finansijski rezultat se iskazuje u bilansu stanja neraspoređenu dobit, obračunat kao razlika između vrijednosti konačnog finansijskog rezultata za izvještajni period i iznosa poreza i drugih plaćanja dospjelih iz dobiti. U obrascu br. 2 „Bilans uspeha“, koji ilustruje formiranje finansijskog rezultata, prikazano je nekoliko vrsta dobiti, koje se razlikuju po širini računovodstva pri obračunu različitih poslovnih transakcija.

Primanje prihoda od prodaje proizvoda (radova, usluga) je osnova za formiranje finansijskog rezultata. Prihod minus troškovi proizvodnje daje dobit od osnovne djelatnosti, a razlika između prihoda i troškova proizvodnje proizvoda (radova, usluga) daje dobit od prodaje. Oba ova indikatora se široko koriste u izračunavanju omjera profitabilnosti. Prilikom procjene rezultata tekućih aktivnosti, dobit se po pravilu pripisuje obimu ili troškova proizvodnje (u ovom slučaju se utvrđuje profitabilnost proizvodnje) ili prihoda (obračun rentabilnosti proizvoda).

Uzimajući u obzir gore navedeno, za izračunavanje pokazatelja profitabilnosti mogu se predložiti sljedeće formule:
profitabilnost proizvodnje (na osnovu dobiti iz osnovne djelatnosti):
troškovi proizvodnje
Profitabilnost proizvoda (na osnovu dobiti od osnovnih aktivnosti):
Prihod Troškovi prodaje
Revenue Ren. proizvodi
profitabilnost proizvodnje (na osnovu dobiti od prodaje):
Prihod Troškovi proizvodnje (4.3)

Troškovi proizvodnje, profitabilnost proizvoda (na osnovu dobiti od prodaje): (4,4)
ren. proizvodi
Prihod Troškovi proizvodnje Prihod

Uz dobit od prodaje, u finansijskim izvještajima se direktno prikazuju vrijednosti dobiti od finansijsko-ekonomskih aktivnosti, dobiti izvještajnog perioda i preraspodijeljene dobiti. U principu, pokazatelji profitabilnosti mogu se izračunati za svaku od ovih vrsta profita. Međutim, u svakom konkretnom slučaju, eventualna analitička procjena njihovog proračuna mora biti dodatno opravdana. Preporučljivo je izračunati ove koeficijente u slučajevima kada su ostali i vanposlovni prihodi i rashodi relativno mali ili značajno zavise od obima osnovne djelatnosti. U praksi se široko koriste pokazatelji rentabilnosti proizvodnje i proizvoda izračunati na osnovu neto dobiti (tj. dobit izvještajnog perioda umanjena za porez na dobit i druge poreze i naknade koji se pripisuju dobiti koja ostaje na raspolaganju preduzeću). Popularnost ovih pokazatelja objašnjava se činjenicom da je neto dobit finansijski rezultat koji se uz depresijaciju sopstvenih sredstava preduzeća i koje ono može relativno slobodno koristiti za sprovođenje svoje politike društveno-ekonomskog razvoja, politike dividendi itd.

Primjer izračunavanja pokazatelja profitabilnosti dat je u tabeli. 4.3.

4.3. Efikasnost u korištenju resursa

Tabela 4.3. Zbirna tabela pokazatelja profitabilnosti tekućih aktivnosti turističke agencije "Nadežda" za 1996-1998, %

Indeks	Od kraja
	1996	1997	1998
Profitabilnost proizvodnje:
po bruto dobiti	83,3	75,3	72,0
	29,4	23,6	22,0
po neto dobiti	5,1	5,2	5,7
Profitabilnost proizvoda:
po bruto dobiti	45,5	42,9	41,9
dobitkom iz osnovne djelatnosti	16,0	13,5	12,8
po neto dobiti	2,8	2,9	3,3

Indikatori koji odražavaju učešće dobiti u troškovima, rashodima ili obimu primljenih prihoda karakterišu efikasnost tekućih aktivnosti preduzeća. Oni pokazuju u kojoj meri je preduzeće, nakon što je pokrilo troškove vezane za proizvodnju proizvoda (radova, usluga), u stanju da usmerava sopstvena sredstva na proširenje obima delatnosti, isplatu dividende, stvaranje i povećanje sredstava i rezervi. Međutim, postoji širok spektar subjekata ekonomskih odnosa koji su zainteresovani ne samo za profitabilnost tekućih aktivnosti, već i za efektivnost dugotrajne imovine i finansijskih sredstava koje preduzeće koristi. Takve informacije su veoma interesantne za vlasnike, menadžere preduzeća i potencijalne investitore. Sve njih zanima ne samo koliki obim troškova nastaje u procesu aktivnosti da bi se ostvario ovaj ili onaj iznos dobiti, već i kolika je veličina osnovnih sredstava ta dobit. Za vlasnike i akcionare je veoma važno da znaju koliku je dobit donela svaka jedinica novca koju su uložili, a za menadžere koliki profit se ostvaruje po jedinici troška svih upotrebljenih poslovnih sredstava.

Da bi se stekla ideja o efikasnosti korištenja resursa poduzeća, izračunava se niz pokazatelja profitabilnosti, koji povezuju iznos primljene dobiti s količinom utrošenih materijalnih ili financijskih sredstava. Efikasnost dugotrajnih i finansijskih sredstava može se izraziti na dva načina: ili kao udio koji predstavlja godišnji obim dobiti u obimu korišćenog resursa (koeficijent rentabilnosti), ili kao broj prometa (godina) za koji predmetni resurs može se nadoknaditi u vrijednosti na račun dobiti (koeficijenti obrta ili pokazatelji perioda otplate) Razmotrimo nekoliko omjera koji se najčešće koriste u praksi.

Koeficijent profitabilnosti upotrebe osnovnog kapitala. Izračunava se kao omjer neto dobiti (neto dobit izvještajne godine minus porez na dobit i ostali porezi i naknade koji se pripisuju dobiti koja ostaje na raspolaganju preduzeću) i prosječnog godišnjeg obima svih poslovnih sredstava koja se koriste ili cjelokupnog prikupljenog kapitala ( pola iznosa bilansa stanja na početku i na kraju perioda). Ovaj indikator se izračunava pomoću formule

Ovaj koeficijent pokazuje koliko se profita generiše po 1 rublji. korišćena sredstva domaćinstva. Daje najopštiju predstavu o uspješnosti poslovanja koji se proučava, bez obzira na izvore prikupljenog kapitala i druge faktore. Povrat na kapital. Ovaj indikator donekle specificira i dopunjuje onaj o kojem je bilo riječi gore. Nalazi se kao omjer neto dobiti i prosječnog godišnjeg obima vlasničkog kapitala. Za izračunavanje može se preporučiti sljedeća formula:

Koeficijent prinosa na kapital od velikog je interesa za vlasnike kompanije i potencijalne investitore, jer pokazuje efektivnost sredstava koja su avansirali vlasnici i akcionari.Ovaj koeficijent, u slučaju značajnog iznosa privučenog kapitala, može se razlikovati. značajno od vrednosti koeficijenta prinosa na fiksni kapital, budući da su pri formiranju finansijskih rezultata u ovom slučaju troškovi plaćanja kamata na kredite i pozajmice značajni. Upravo je ovaj pokazatelj najpogodniji kao kriterijum pri odlučivanju o učešću u kapitalu. : visok prinos na vlasnički kapital po pravilu osigurava mogućnost isplate visokih dividendi i na taj način privlačenja po potrebi dodatnog kapitala Profitabilnost osnovnih sredstava Određuje se odnosom neto dobiti prema prosječnom godišnjem obimu korišćenih osnovnih sredstava od Ovaj indikator karakteriše efikasnost onog dela ekonomskih sredstava koja su oličena u osnovnim sredstvima preduzeća. Povrat na dugoročna finansijska ulaganja. Utvrđuje se tako što se obim kamate koje prima društvo od učešća u kapitalu drugih preduzeća i sl. (podaci su dati na obrascu br. 2) podijeli prosječnom godišnjom vrijednošću dugoročnih finansijskih ulaganja (ulaganja u pridružena društva, podružnice i druga preduzeća):

Neto dobit (4,7)

Poređenje ovog pokazatelja sa pokazateljima profitabilnosti, na primjer, osnovnih sredstava omogućava nam da opravdamo efikasnost korištenja investicija za proširenje glavnog poslovanja ili, obrnuto, preporučljivost diverzifikacije aktivnosti.

Period povrata osnovnog kapitala. Definiše se kao omjer prosječne godišnje cijene ekonomske imovine preduzeća i neto dobiti. Pokazatelj odražava stopu po kojoj se iskorišteni proizvodni potencijal nadoknađuje iz neto dobiti. Za izračun se može preporučiti sljedeća formula:

Period povrata osnovnog kapitala. Dobiva se dijeljenjem prosječne godišnje vrijednosti vlasničkog kapitala sa neto dobiti analiziranog perioda:

On je važan za vlasnike i akcionare, jer procjenom njegove vrijednosti i dinamike, po pravilu, donose zaključke o efikasnosti upravljanja svojim kapitalom.

Period povrata osnovnih sredstava. Izračunato pomoću sljedeće formule:

Izražava efektivnost osnovnih sredstava uloženih u posao koji se proučava.

Za uslovni primjer koji se razmatra, rezultati izračunavanja pokazatelja profitabilnosti za korištenje resursa preduzeća dati su u tabeli. 4.4.

Pokazatelji rentabilnosti osnovnih sredstava, koji povezuju obavljanje tekućih aktivnosti (neto ili drugu vrstu dobiti) sa raspoloživim ekonomskim sredstvima ili finansijskih sredstava, odražavaju učinak cjelokupnog poslovanja. Ove indikatore investitori vrlo često koriste u procesu donošenja odluka o ulaganju svojih sredstava u datu. kompanija.

Tabela 4.4. Zbirna tabela pokazatelja profitabilnosti tekućih aktivnosti turističke agencije "Nadežda" za 1996-1998.

Indeks	Od kraja
	1996	1997	1998
Profitabilnost,%:
stalni kapital	6,2	9,0	9,3
kapital	9,9	14,7	16,3
osnovna sredstva	16,4	24,0	26,7
Period povrata, godine:
stalni kapital	16,1	11,1	10,7
kapital	10,1	6,8	6,1
osnovna sredstva	6,1	4,2	3,7

4.4. Analiza nivoa rentabilnosti turističke agencije

Prethodno razmatrane metode i tehnike za analizu finansijsko-ekonomskih aktivnosti privrednih društava zasnivale su se, po pravilu, na podacima finansijsko računovodstvo, odnosno o podacima iz službenih obrazaca finansijskog izvještavanja namijenjenih eksternim korisnicima. Stepen generalizacije i učestalost predstavljanja takvih informacija (uglavnom kvartalno) je dovoljan da finansijske vlasti, organi državna statistika, potencijalni investitori za početna faza upoznavanje sa objektom. Rezultati analize finansijskih izvještaja mogu zadovoljiti i vlasnike, a mogu se koristiti i od strane menadžmenta kompanije prilikom donošenja strateških odluka i izrade dugoročnih planova razvoja. Međutim, ove informacije očigledno nisu dovoljne za menadžment u tekućim aktivnostima.

Kao što je već pomenuto, u tržišnoj ekonomiji uloga ekonomskih faktora u aktivnostima upravljanja nemjerljivo je porasla. Uprkos važnosti tehničko-tehnoloških aspekata razvoja proizvodnje, vrlo često nisu oni, već ekonomski faktori ti koji određuju izbor određenih rješenja, što iziskuje razvoj sistema. upravljačko računovodstvo. Razmatranje ovaj problem U ekonomskoj literaturi je posvećeno dosta pažnje. Ovo je prvenstveno zbog primijenjene prirode i ogromnog značaja istraživanja ove problematike sa stanovišta upravljanja komercijalnim organizacijama. Ne zadržavajući se na osvrtu na problem upravljačkog računovodstva, napominjemo samo da se ono zasniva na znatno konkretnijim i detaljnijim tehničko-ekonomskim informacijama o preduzeću i njegovim strukturnim, funkcionalnim i proizvodnim jedinicama od podataka koji se daju u okviru finansijskog računovodstva. . Odluke koje se donose na osnovu ovih informacija imaju za cilj povećanje efikasnosti tekućeg poslovanja preduzeća.

Možemo reći da pri implementaciji upravljačkog računovodstva, praktičari, menadžeri i analitičari operišu podacima koji su za red veličine detaljniji od sažetih tehničkih i ekonomskih informacija predstavljenih za cijelo preduzeće. Ovo proizilazi iz činjenice da je jedan od ciljeva upravljačkog računovodstva alociranje troškova nastalih u procesu proizvodnih aktivnosti na centre odgovornosti i centre troškova, koji su po pravilu zasebne strukturne jedinice ili područja djelatnosti preduzeća. Ovakva raspodjela troškova omogućava povezivanje količine utrošenih resursa sa rezultatima rada pojedinih proizvodnih jedinica. Ako postoje određeni standardi za potrošnju resursa po jedinici proizvodnje (rada) na ovaj ili onaj način, upravljačko računovodstvo omogućava da se prilično precizno lokalizuju one faze proizvodnog procesa u kojima se uočavaju nerazumno veliki troškovi materijala, rada ili drugih resursa. Na ovoj osnovi mogu se posebno razviti mjere za smanjenje potrošnje resursa i povećanje efikasnosti proizvodnje.

Naravno, za što efikasnije korišćenje podataka upravljačkog računovodstva razvijaju se posebne tehnike i metode ekonomske analize. Jedna od ovih metoda, koja se veoma široko koristi u savremenoj praksi upravljanja komercijalnim organizacijama, jeste analiza nivoa rentabilnosti aktivnosti preduzeća.

Napominjemo da je ovakva analiza jedna od standardnih tehnika koje se koriste u poslovnom planiranju kada se opravdava efektivnost investicionih projekata.

Razmotrimo opću shemu za analizu rentabilnosti turističke agencije. Nivo rentabilnosti turističke agencije određen je minimalnim obimom prodaje koji je potreban za pokrivanje svih troškova. Izračunavanje ove zapremine, ili, kako se još naziva, tačke rentabilnosti, vrši se na osnovu tri indikatora. Ovi pokazatelji su:
- profitabilnost u smislu granične dobiti,
- fiksni troškovi,
- obim prodaje ili prihod.

Varijabilni troškovi su troškovi čija vrijednost raste s rastom obima prodaje, a opada s njihovim smanjenjem (za turističku privredu to mogu biti troškovi koji se odnose na organiziranje putovanja, pružanje usluga izdavanja viza, prijevoz, smještaj, ishranu jednog turista ili njihovog grupa, u zavisnosti od toga šta se uzima kao obračunska jedinica, plaćanje usluga prevodilaca pratilaca i vodiča, troškovi prodaje vaučera ili izleta itd.).

Fiksni troškovi su troškovi koji ostaju nepromijenjeni bez obzira na dinamiku obima prodaje (troškovi oglašavanja, administrativni i upravljački troškovi za centralu, troškovi amortizacije, troškovi nabavke i održavanja informacionih baza podataka itd.).

Marginalni profit je razlika između prihoda od prodaje proizvoda i varijabilnih troškova njegove proizvodnje.

Marginalna profitna marža je omjer graničnog profita i obima prodaje, pomnožen sa 100%, ako je profitabilnost izražena u postocima.

Prodajna „tačka rentabilnosti“ je pokazatelj obima prodaje ili prihoda koji osigurava rad rentabilnosti. Sa ovom vrijednošću obima prodaje, kompanija posluje i bez dobiti i bez gubitka. Vremenom se nivo rentabilnosti mijenja, pa je potrebno stalno pratiti vrijednosti ovog indikatora.

Obračun rentabilnosti prodaje može se vršiti za različite periode (dan, sedmica, mjesec, itd.).

Nivo rentabilnosti se izračunava na sljedeći način:
- prosječna cijena jedna tura 500 rub.
- Varijabilni troškovi za jednu turu su 300 rubalja.
- Marginalni profit 200 rub.

Marža profitabilnosti se određuje na sljedeći način:

Marginalno
Profitabilnost marginalnog profita jedne turneje
200/500X100%=40%

Dobit od jedne runde
Cijena za jednu turu

Dakle, učešće granične dobiti u prihodu iznosi 40%. Ove informacije se koriste za pronalaženje tačke rentabilnosti. Definira se na sljedeći način. Pretpostavimo da su fiksni troškovi turističke agencije za određeni period jednaki 1000 rubalja. U ovom slučaju, prihod koji osigurava proizvodnju loma biće jednak sljedećoj vrijednosti:
1000x100% 40%
Tačka rentabilnosti = 2500 rub.
Fiksni troškovi x 100%
Profitabilnost na osnovu marginalnog profita jedne turneje

Kao što se može vidjeti iz gornjeg primjera, shema za izračunavanje nivoa rentabilnosti je relativno jednostavna. Međutim, njegova praktična implementacija zahtijeva dosta iskustva i visoko kvalificirane stručne analitičare. Glavni problem prilikom izračunavanja nivoa rentabilnosti, kao u mnogim primenjenim ekonomska istraživanja, je klasifikacija troškova, podjela na stalne i varijabilne, formulisanje razumnih pretpostavki i pretpostavki o njihovom ponašanju i kvantitativnoj sigurnosti, te određivanje intervala obima proizvodnje (rad, usluga), unutar kojeg se pretpostavke o troškovima mogu smatrati odgovarajućim .

Varijable su troškovi povezani s prodajom gotovih proizvoda. Međutim, kako bi se pravilno uzele u obzir mnoge vrste troškova koji čine poslovne troškove, potrebno je dodatno istraživanje njihove prirode. tehnološki proces proizvodnja i prodaja proizvoda.

Fiksni troškovi uključuju amortizaciju osnovnih sredstava (koristeći metodu linearnog obračuna), kao i mnoge vrste troškova upravljanja preduzećem. Da bi se razjasnila priroda promjena u troškovima upravljanja na nivou radnje sa povećanjem obima aktivnosti, potrebno je i posebno istraživanje. Prilično je teško troškove popravke osnovnih sredstava pripisati jednoj ili drugoj vrsti troškova. Ako su troškovi povezani sa utroškom materijalnih sredstava, prilikom izvođenja tekuće popravke imaju linearnu zavisnost od obima proizvodnje, onda se naknade radnika popravke, u zavisnosti od usvojenog sistema nagrađivanja rada, mogu odnositi i na varijabilne i na fiksne troškove.

Konvencija klasifikacije troškova kao fiksnih i varijabilnih dobro je ilustrovana primjerom troškova amortizacije. U skladu sa Pravilnikom o računovodstvu i finansijskom izvještavanju koji je uveden u Ruskoj Federaciji od početka 1999. godine, naknade za amortizaciju mogu se, uz linearnu metodu, u kojoj se troškovi amortizacije svakako smatraju stalnim, naplaćivati ​​srazmjerno obimu obavljenog posla. , odnosno amortizacija u ovom slučaju će se nazivati ​​varijabilnim troškovima. Kao što se može vidjeti iz ovog primjera, i omjer varijabilnih i fiksnih troškova i tačka rentabilnosti određuju se ne samo tehnološke karakteristike specifičnu proizvodnju, ali i usvojenu računovodstvenu politiku troškova.

Iznad je prikazan izračun točke rentabilnosti za prilično rijetku realna ekonomija slučaj kada preduzeće proizvodi jednu vrstu proizvoda. Ako preduzeće proizvodi dva ili više razne vrste proizvoda, onda je pri određivanju nivoa samodovoljnosti potrebno napraviti dodatne pretpostavke. Na primjer, možete pronaći tačku samoodrživosti, tj. obim proizvodnje svake vrste proizvoda pri kojem dobijeni prihod vam omogućava da pokrijete sve troškove, za dati omjer pojedinih vrsta proizvoda.

Izračunavanje tačke rentabilnosti je od velike važnosti kada se opravdava efektivnost različitih investicionih projekata. Projekat se smatra dobrim ako planirani obim proizvodnje, obezbeđen efektivnom potražnjom potrošača, znatno premašuje nivo samodovoljnosti.

Međutim, podjela troškova na fiksne i varijabilne i njihovo periodično preračunavanje također imaju samostalan značaj. Na osnovu njihove analize mogu se donositi upravljačke odluke koje su veoma važne sa stanovišta efikasnosti tekuće proizvodnje.

U uslovima stalno promenljivih tržišnih uslova i nivoa cena proizvodnih resursa, posebno za višeproizvodno preduzeće, važno je izabrati proizvodni program koji obezbeđuje visoku efikasnost njegovih (preduzeća) aktivnosti. Da bi se odredio asortiman proizvoda koji je najpoželjniji pod datim uslovima, za svaku vrstu se izračunavaju specifični (tj. po jedinici proizvoda) varijabilni troškovi i marginalni profit (u ovom slučaju razlika između cijene po jedinici proizvoda i specifičnih varijabilnih troškova). proizvoda.

Profitabilnost svake vrste proizvoda određuje se dijeljenjem granične dobiti sa njegovom cijenom. Naravno, u uslovima ograničenih proizvodnih mogućnosti i dovoljno velike potražnje, pri formiranju proizvodnog programa prednost treba dati proizvodnji najprofitabilnijih proizvoda. Sa druge strane, u nepovoljnim uslovima deluje cena proizvoda gornja granica specifično varijabilni troškovi. Ako proizvod proizvodi maržu doprinosa različitu od nule, oslobađanje svake dodatne jedinice stvara dodatna finansijska sredstva za nadoknadu fiksnih troškova i smanjenje iznosa mogućih gubitaka. Donošenje odluke o nastavku proizvodnje proizvoda čiji varijabilni troškovi proizvodnje premašuju njegovu cijenu je ekonomski neisplativo i može se opravdati potrebom očuvanja tržišta, nadom za smanjenje varijabilnih troškova u budućnosti itd.

Za razliku od industrijskih razvijene države Tamo gde je određivanje nivoa dugo bilo sastavni deo tehničko-ekonomskih proračuna u opravdavanju i formiranju kratkoročnih i srednjoročnih planova razvoja preduzeća, u Rusiji se takvi proračuni provode samo sporadično. Čak ni svi poslovni planovi ne sadrže relevantne odjeljke sa ovakvim proračunima. Međutim, može se pretpostaviti da kako se izbor strategije razvoja akcije povećava, tržišni faktori Određivanje tačke rentabilnosti za nas će postati ista rutinska analitička procedura.

DODATAK 1
BILANS STANJA I IZVJEŠTAJ O DOBITI I GUBITKU.
Turističko preduzeće "Nadežda" 01/01/95-12/31/97

IMOVINA	Kodna stranica	Kao
		01.01.95	31.12.95	31.12.96	31.12.97
I. STALNA IMOVINA
Nematerijalna ulaganja (04, 05) uključujući:	110	108,3	111,7	119,4	121,6
organizacioni troškovi	111
patente, licence, žigove (uslužne marke), druga slična prava i imovinu	112	108,3	111,7	119,4	121,6
Osnovna sredstva (01, 02, 03) uključujući:	120	754,1	797,3	811,4	821,3
zemljišne parcele i objekti za upravljanje životnom sredinom	121
zgrade, konstrukcije, mašine i oprema	122	754,1	797,3	811,4	821,3
Nedovršena gradnja (07, 08, 61)	130
Dugoročna finansijska ulaganja (06, 56, 82) uključujući:	140	338,3	336,1	358,1	379,8
ulaganja u podružnice	141
	142	284,0	284,0	284,0	284,0
ulaganja u druge organizacije	143
krediti dati organizacijama na period duži od 12 mjeseci	144
ostala dugoročna finansijska ulaganja	145	54,3	52,1	74,1	95,8
Ostala dugotrajna imovina	150	140,8	131,3	141,9	147,4
Ukupno za sekciju	190	1341,5	1376,4	1430,8	1470,1
II. OBRTNA IMOVINA Zalihe uključujući:	210	296	284,5	298,6	356,3
sirovine, materijali i druge slične vrijednosti (U, 15, 16)	211	47,1	51,2	74,1	83,7
životinje za uzgoj i tov (11)	212
Potraživanja (plaćanja za koja se očekuju u roku od 12 mjeseci nakon izvještajnog datuma), uključujući:	240	275,7	279,0	358,0	452,4
kupci i kupci (62, 76, 82)	241	211,9	217,1	267,4	341,1
potraživanja (62)	242				- uh: ..
dug zavisnih i zavisnih društava (78)	243	18,1	13,4	11 L	8,9
dug učesnika (osnivača) za doprinose odobreni kapital (75)	244
izdati avansi (61)	245	24,5	28,7-	36,8	56,3
ostali dužnici	246	21,2	19,8	36,1	46,1
	250	0	0	0	0
uključujući:
ulaganja u zavisna društva	251
vlastite dionice kupljene od dioničara	252
ostala kratkoročna finansijska ulaganja	253
gotovina:	260	54,4	58,9	61,5	73,2
kasa (50)	261	8,2	IL	10,8	14,9
tekući račun (51)	262	19,1	15,9	21,6	26,2
valutni račun (52)	263	27,1	31,3	29,1	32,1
ostala gotovina (55, 56, 57)	264
Ostala obrtna sredstva	270	31,9	33,5	44,1	47,2
Ukupno za Odjel II	290	690,9	691,7	799,1	968,4
III. GUBICI
Nepokriveni gubici iz prethodnih godina (88)	310
Nepokriveni gubitak izvještajne godine	320
Ukupno za dio III	390
STANJE (zbir redova 190,290,390)	399	2032,4	2068,1	2229,9	2438,5
IV. KAPITAL I REZERVE
Ovlašteni kapital (85)	410	1120,0	1120,0	1120,0	1120,0
Dodatni kapital (87)	420	121,4	136,7	144,8	149,1
Rezervni kapital (86) uključujući:	430	10,0	12,5	12,5	14,0
rezervni fondovi formirani u skladu sa zakonskom regulativom	431	10,0	12,5	12,5	14,0
rezerve formirane u skladu sa konstitutivnim dokumentima	432
Sredstva štednje (88)	440	20,0	18,7	22,3	23,1
fond socijalnoj sferi (88)	450
Ciljano finansiranje i prihod (96)	460
Zadržana dobit iz prethodnih godina (88)	470			13,7	28,8
Zadržana dobit izvještajne godine	480		13,7	15,1	8,3
Ukupno za dio IV	490	1271,4	1301,6	1328,3	1343,2
V. DUGOROČNE OBAVEZE
Pozajmljena sredstva (92, 95) uključujući:	510	344,8	320,0	358,0	480,0
bankarski krediti koji dospijevaju na otplatu više od 12 mjeseci nakon izvještajnog datuma	511	269,8	275,0	302,0	382,0
ostali krediti koji dospijevaju na otplatu više od 12 mjeseci nakon izvještajnog datuma	512	75,0	45,0	56,0	98,0
Ostale dugoročne obaveze	520	20,0	50,5	57,0	10,0
Ukupno za odjeljak V	590	364,8	370,5	415	490
VI. KRATKOROČNE OBAVEZE
Pozajmljena sredstva (90, 94) uključujući:	610	162,0	116,3	110,2	94,4
bankarski krediti	611	136,0	86,3	82,2	72,4
ostali krediti	612	26,0	30,0	28,0	22,0
Obveze	620	177,4	221,8	297,9	384,9
uključujući:
dobavljači i izvođači (60, 76)	621	72,1	81,8	123,1	154,2
računi za plaćanje (60)	622
dug prema podružnicama i zavisnim preduzećima
društva (78)	623
na plate (70)	624	16,1	18,6	24,4	32,9
na društvenim osiguranje i osiguranje (69)	625	20,9	23,6	39,2	55,4
dug prema budžetu (68)	626	25,8	37,1	43,1	49,7
primljeni avansi (64)	627	5,2	16,4	20,7	31,6
drugi povjerioci	628	37,3	44,3	47,4	61,1
Obračun dividendi (75)	630
Odgođeni prihodi (83)	640
Sredstva potrošnje (88)	650
Rezerve za buduće troškove i plaćanja (89)	660
Ostale tekuće obaveze	670	56,8	57,9	78,4	125,9
Ukupno za odjeljak VI	690	396,2	396,0	486,5	605,2
STANJE (zbir redova 490, 590, 690)	699	2032,4	2068,1	2229,9	2438,5

INŽENJERSKI ANALITIČKI BILANS STANJA

IMOVINA	Kao
	01.01.96	31.12.96	31.12.97	31.12.98
OSNOVNA SREDSTVA
Nematerijalna imovina	108,3	111,7	119,4	121,6
Osnovna sredstva	754,1	797,3	811,4	821,3
Izgradnja u toku	0	0	0	0
Dugoročna finansijska ulaganja	338,3	336,1	358,1	379,8
Ostala dugotrajna imovina	140,8	131,3	141,9	147,4
OBRTNA SREDSTVA
Rezerve	296,0	284,5	298,6	356,3
Porez na dodatu vrijednost na kupljenu imovinu	17,3	19,3	19,8	21,2
Potraživanja - dugoročna	15,6	16,5	17,1	18,1
Potraživanja - kratkoročna	275,7	279,0	358,0	452,4
Kratkoročna finansijska ulaganja (56, 58, 82)	0	0	0	0
uključujući:
gotovina	54,4	58,9	61,5	73,2

TABELA DOBITAKA I GUBITAKA
Turističko preduzeće "Nadežda" 01.01.96-31.12.98

Indeks	Od kraja
	1996	1997	1998
Prihod (bez PDV-a od prodaje proizvoda)	1375,3	2007,5	2227,6
Troškovi prodaje proizvoda	750,1	1145,4	1295,3
Bruto profit"	625,2	862,1	932,3
Poslovni troškovi	200,3	251,7	290,1
Administrativni troškovi	204,7	340,2	356,6
Dobit od prodaje	220,2	270,2	285,6
Potraživanje kamata	23,1	25,4	29,8
Procenat koji treba platiti	50,3	57,4	64,8
Prihodi od učešća u drugim organizacijama	28,5	33,1	29,7
Ostali poslovni prihodi
Ostali operativni troškovi
Dobit od finansijskih i ekonomskih aktivnosti	118,3	154,3	161,3
Ostali neposlovni prihodi	25,1	26,3	20,7
Ostali neposlovni rashodi	34,6	37,1	26,4
Bilansna dobit	58,6	90,9	114,2
Porez na prihod	20,5	31,8	40,0
Neto prihod (gubitak)	38,1	59,1	74,2"
Preusmjerena sredstva	24,4	44,0	66,0
Zadržana dobit izvještajnog perioda	13,7	15,1	8,3

Propisi i literatura

Metodološke odredbe za procjenu finansijskog stanja preduzeća i utvrđivanje nezadovoljavajuće strukture bilansa (odobrena od strane Saveznog fonda društvenih nauka 12.08.1994. godine, br. 31r).

Smjernice o postupku organizovanja i sprovođenja konkursa za plasman centralizovanih investicionih resursa (odobreno od strane Ministarstva ekonomije Rusije, Ministarstva finansija Rusije i Ministarstva građevina Rusije 20. decembra 1994. godine br. EÂ152).

Propisi o računovodstvu i izvještavanju u Ruskoj Federaciji. Naredba Ministarstva finansija Rusije od 29. decembra 1994. br. 170.

Pravilnik o računovodstvu i finansijskom izvještavanju. Naredba Ministarstva finansija Rusije od 29. jula 1998. br. 34n (stupa na snagu od početka 1999. godine).

Bernstein L. A. Analiza finansijskih izvještaja: teorija, praksa i tumačenje. M.: Finansije i statistika, 1996. 624 str.

Van Horn J.K. Osnove finansijskog menadžmenta. M.: Finansije i statistika, 1977. 800 str.

Dontsova L. V., Nikiforov N. A. Priprema i analiza godišnjih finansijskih izvještaja. M.: IKTs DIS, 1997. 144 str.

Kachalin V.V. Finansijsko računovodstvo i izvještavanje u skladu sa CAAR standardima. M.: Delo, 1998. 432 str.

Kovalev V.V. Finansijska analiza: upravljanje kapitalom, odabir investicija, analiza izvještavanja. M.: Finansije i statistika, 1999.432 str.

Holt R. N. Osnove finansijskog menadžmenta. M.: Delo, 1995. 128 str.

Računovodstveno i poresko računovodstvo turističkih poslovnih organizacija, kao i svaka privredna delatnost, ima svoje karakteristike i specifičnosti. Danas ćemo govoriti o zamršenostima računovodstva operacija koje provode turističke agencije, naime, razumjet ćemo dokumentaciju transakcije, a također koristiti primjere za razmatranje računovodstva u turističkoj agenciji.

Turistička agencija kao subjekt turističke djelatnosti

Osnovna djelatnost turističke agencije je prodaja turističkih proizvoda krajnjem kupcu. Koncept turističkog proizvoda podrazumijeva kompleks usluga, uključujući samu turu (smještaj, obroci, putovanja, turističko slobodno vrijeme u periodu putovanja) i dodatne poslove (izletničke usluge, lične usluge, iznajmljivanje prijevoza i sl.).

Danas su glavni subjekti na ruskom tržištu turističkih usluga turoperatori, turističke agencije i turističke agencije. Svaki od ovih subjekata obavlja svoju funkciju u proizvodnji i prodaji turističkog proizvoda: (kliknite za proširenje)

• organizator putovanja – kreator tura. Organizacije u ovoj kategoriji razvijaju putnu rutu, biraju uslove za život turista, obezbjeđuju hranu i nude izletničke usluge u sklopu ture;
• Djelatnost turističkih kompanija odnosi se na prodaju turističkih proizvoda krajnjem klijentu (turistu). U tom smislu, agencija kupuje turu od operatera i prodaje je turistu, primajući proviziju za usluge;
• Tržište turističkih usluga uključuje i turističke kompanije čije aktivnosti kombinuju kreiranje tura i njihovu realizaciju do klijenta (pun ciklus).

Turistička agencija: posrednik ili komisionar

Praksa vođenja turističkog poslovanja pokazuje da je danas glavna šema interakcije između turoperatora i agencije sljedeći algoritam:

Stage	Opis
Faza 1. Kreirajte obilazak	Operater kreira jedinstveni obilazak, uključujući rutu, smještaj, hranu, putovanje, kao i Dodatne usluge(izleti, roba, itd.). Operater fiksira cijenu za turneju (cijena A).
Faza 2. Zaključivanje ugovora sa agencijom	Operater i agencija sklapaju ugovor prema kojem potonja strana prodaje izlet krajnjem klijentu (turistu). Ugovorom strane utvrđuju iznos naknade za usluge agencije (iznos B).
Faza 3. Prodaja turističkih proizvoda turistima	Prilikom prodaje turističkog proizvoda klijentu, agencija u ugovoru iskazuje trošak putovanja, uzimajući u obzir vlastitu naknadu (cijena A + iznos B). Ovaj indikator se može zabilježiti u tvrdom obliku, a može se izračunati i kao postotak na osnovu cijene turističkog proizvoda. U oba slučaja agencija prima svoju naknadu na teret turista.

Kao što vidite, interakcija između operatera i agencije obično se zasniva na uslovima posredničkog ugovora. Odnosno, agencija ne preuzima vlasništvo nad proizvodom, već ga samo prodaje klijentu. Ovdje su moguće sljedeće opcije:

1. Agencija ima ulogu komisionara, odnosno prodaje ture turistima u svoje ime, ali istovremeno djeluje u interesu operatera.
2. Ugovor o zastupanju se zaključuje između stranaka. Odnosno, turist kupuje turu od agencije, ali prodavac ture je operater, a ne agent.

Dokumentacija transakcija

Kako u fazi partnerstva sa turoperatorom, tako i prilikom prodaje turističkog proizvoda klijentu, agencija treba da vodi računa o dokumentovanju transakcija. Tabela ispod daje informacije o dokumentima koje agencija treba da pripremi za svaku od transakcija:

Interakcija između subjekata	Potrebni dokumenti
Turistička agencija + touroperator	Glavni dokument koji potvrđuje pravni odnos između operatera i agenta je ugovor. Ugovor treba da opiše proceduru za obračun naknade ili utvrdi konstantan iznos. Sporazum može predvidjeti raznim uslovima prijem provizije od strane agenta, i to: a) agent prima prihod tako što od primljenog prihoda samostalno odbija iznos provizije. Preostali iznos se prenosi operateru; b) agent prenosi sav prihod operateru, nakon čega organizator putovanja vraća agenciji iznos naknade. Takođe potrebni dokumenti su: · izvještaj agenta, u kojem se navodi lista prodatih tura (turističkih proizvoda) za izvještajni period; · dokumenti o plaćanju koji potvrđuju prijem sredstava od turista ( Izvodi iz banke, priznanice, itd.). Navedeni papiri daju turističkoj agenciji pravo na prihod u vidu provizije.
Turistička agencija + klijent	Ugovorom se formalizira i pravni odnos između turista i agencije. Prilikom pružanja usluga, agent izdaje turistu potvrdu, primajući novac - potvrdu o uplati (ako je primljena gotovina). Važno je znati da je prilikom prodaje turističkog proizvoda agencija dužna izdati vaučer. Dokument je obrazac stroge prijave, izdat u 2 primjerka (za turiste i za agenciju).

Oporezivanje turističkih agencija: karakteristike

Danas velika većina poslovnih subjekata koji djeluju kao agenti za prodaju turističkih proizvoda su male organizacije ili samostalni poduzetnici koji primjenjuju pojednostavljeni režim oporezivanja. Pročitajte i članak: → “” Ovaj sistem koriste turističke agencije prema jednoj od sljedećih shema:

Šema 1. Agencija plaća jedinstveni porez po stopi od 6% na iznos svih prihoda ostvarenih na kraju izvještajnog perioda. Troškovi turističke agencije ne uključuju se u obračun oporezive dobiti. Ova šema je najpogodnija za individualne preduzetnike ili mala preduzeća sa malim brojem zaposlenih (1 - 2 osobe), pod uslovom da agent ne snosi redovne troškove.

Šema 2. Ovaj algoritam podrazumijeva plaćanje poreza po stopi od 15%, ali se osnovica obračunava umanjena za nastale troškove. Shema je pogodna za velike kompanije koje mogu smanjiti oporezivi prihod za troškove:

• za iznajmljivanje prostora za smještaj agencije (preduzeće u pravilu otvara nekoliko maloprodajnih objekata u gradu);
• za nabavku materijala (kancelarijski materijal, potrošni materijal za kancelarijsku opremu, itd.);
• za plate zaposlenih (menadžeri, konsultanti za prodaju, čistačice, računovođe, itd.).

Turističke agencije koje primjenjuju pojednostavljeni porezni sistem prema šemi 2 (prihodi minus rashodi) često imaju pitanje: kako uzeti u obzir prihode i rashode ako agencija kupi turistički proizvod od operatera, a zatim ga proda klijentu. Odgovorimo da je ovaj algoritam interakcije sa turoperatorom neisplativ za „pojednostavljenu“ agenciju. To je zbog činjenice da agent ne može uključiti troškove kupovine turneje kao troškove ( Art. 346.16 NK).

U tom slučaju agencija će morati uzeti u obzir prihode primljene od turista u obliku plaćanja za turneju. S tim u vezi, oporeziva dobit turističke agencije značajno raste. Moguć je sljedeći izlaz iz situacije: agencija kupuje turu od operatera, nakon čega sklapa agencijski ugovor sa turistom prema kojem ovaj agentu isplaćuje naknadu. U ovom slučaju, trošak obilaska može biti uključen u „pojednostavljene“ troškove.

Računovodstvo za glavne poslove turističke agencije: knjiženja

Procedura evidentiranja transakcija putničke agencije zavisi od toga koja se šema koristi prilikom plaćanja naknade agentu: (kliknite za proširenje)

• agencija samostalno odbija iznos prihoda od prihoda;
• prihod dolazi od operatera nakon što mu se sredstva klijenata prebace na njega.

U nastavku ćemo pogledati računovodstvo svake od gore navedenih shema koristeći primjere.

Primjer br. 1. Dana 12.02.2016. godine zaključen je ugovor između turističke agencije “Labirint” i turoperatora “Perfect” o prodaji turističkog proizvoda “Venecijansko proljeće”. Cijena proizvoda je 102.450 rubalja, nagrada za "Labirint" je 12.580 rubalja. Prema uslovima ugovora, “Labirint” prenosi na “Perfect” iznos koji je primio od turista, umanjen za sopstveni prihod.

Klijent je 15.03.2016. kupio turu „Venecijansko proleće“ od agencije Lavirint po ceni od 115.030 rubalja. (102.450 RUB + 12.580 RUB).

18.03.2016. “Lavirint” je prenio na “Perfect” iznos prihoda umanjen za sopstvenu proviziju. Računovođa “Labirinta” izvršila je sledeće unose u računovodstvu:

datum	Debit	Kredit	Opis	Suma
12.02.16	004		“Labirint” je uzeo u obzir troškove turneje “Venecijansko proljeće” koju je dobio od “Perfect” na prodaju	102.450 RUB
15.03.16	50	76	Klijent je kupio turneju „Venecijansko proleće“ uplatom iznosa na blagajni „Labirinta“.	115.030 rub.
15.03.16	76	90 Prihod	Provizija od prodaje turneje „Venecijansko proljeće” je uzeta u obzir	12.580 RUB
15.03.16		004	Troškovi prodate ture “Venecijansko proljeće” su otpisani	102.450 RUB
18.03.16	76	51	“Perfect” je dobio iznos od prodaje turneje “Venecijansko proljeće” umanjen za proviziju “Labyrinth”.	102.450 RUB

Primjer br. 2. Dana 20.08.2016. godine zaključen je ugovor između turističke agencije „Minotaur“ i turoperatora „Around the World“ o prodaji turističkog proizvoda „Jesen u Grčkoj“. Cijena proizvoda je 122.040 rubalja, nagrada za "Minotaura" je 14.710 rubalja.

Prema uslovima ugovora, Minotaur prenosi puni iznos primljen od turista u Around the World, nakon čega operater plaća Minotauru proviziju.

Klijent je 10.2.2016. kupio turneju „Jesen u Grčkoj“ od agencije Minotaur po ceni od 136.750 rubalja. (122.040 RUB + 14.710 RUB).

10/05/16 “Minotaur” je prebacio cijeli iznos za turneju na “Around the World” (136.750 RUB). “Minotaur” je dobio nagradu od “Around the World” 10.11.16. Računovođa „Minotaura“ je izvršio sledeće unose u računovodstvu:

datum	Debit	Kredit	Opis	Suma
20.08.16	004		"Minotaur" je u bilansu stanja uzeo u obzir troškove turneje "Jesen u Grčkoj" koju je dobio od "Around the World" na prodaju	122.040 RUB
02.10.16	50	76	Klijent je kupio turneju „Jesen u Grčkoj“ uplatom iznosa na blagajni „Minotaura“	136.750 RUR
02.10.16		004	Trošak prodate turneje „Jesen u Grčkoj“ je otpisan	122.040 RUB
05.10.16	76	51	Ceo iznos prihoda od prodaje turneje „Jesen u Grčkoj” prebačen je turoperatoru „Oko sveta”	136.750 RUR
11.10.16	51	76	Iznos provizije je primljen od “Around the World”	14.710 RUR
11.10.16.	76	90 Prihod	Prihod od prodaje turneje „Jesen u Grčkoj“ je uključen u prihod	14.710 RUR

Odražavamo prihode i rashode turističke agencije

Prihod turističke agencije je iznos naknade koju prima od organizatora putovanja. Prihodi agencije mogu uključivati ​​i sredstva koja klijenti plaćaju za dodatne primljene usluge (na primjer, konsultacije ili odabir izletničkih ruta). Obračun iznosa prihoda vrši se prema Kt 90. Što se tiče troškova agencije, oni mogu biti veoma različiti.

U računovodstvu i za poreske svrhe, rashodi se priznaju kao rashodi za iznajmljivanje prostora, plate zaposlenih, nabavku materijala i robe.

Primjer br. 3. Dana 14.05.2016. godine zaključen je ugovor između turističke agencije "Sfera" i turoperatora "Cupid" o prodaji turističkog proizvoda "Pariz Weekend". Cijena proizvoda je 98.030 rubalja, nagrada za "Sphere" je 9.140 rubalja. “Sphere” prenosi sredstva u “Kupid” umanjenu za naknadu.

20.05.2016. „Paris Weekend” tura je prodata redovnom klijentu turističke agencije sa 10% popusta. 22.05.16. “Sphere” je prenijela prihode u “Kupid” (minus naknada). U računovodstvu Sfere izvršeni su sljedeći unosi:

datum	Debit	Kredit	Opis	Suma
14.05.16	004		"Sphere" je u bilansu stanja uzeo u obzir troškove turneje "Paris Weekend" koju je dobio od "Cupid" na prodaju	98.030 rub.
20.05.16	51	62	Klijent je kupio Paris Weekend turneju sa 10% popusta ((98.030 rubalja – 98.030 rubalja * 10%)	88.227 RUR
20.05.16		004	Otpisan je trošak prodate ture „Pariz Weekend” (vanbilansno računovodstvo)	98.030 rub.
22.05.16	62	76	Otpisana je cijena prodate turneje “Pariz Weekend”.	98.030 rub.
22.05.16	76	51	Iznos prihoda umanjen za proviziju za sferu (98.030 rubalja - 9.140 rubalja) prebačen je u korist turoperatora "Cupid"	88.890 RUB
22.05.16	76	90 Prihod	Provizija od prodaje Paris Weekend turneje je uključena u prihod	9.140 rub.
22.05.16	91	62	Troškovi za obezbeđeni popust se uzimaju u obzir (98.030 RUB * 10%)	9.803 RUR

Pitanja o profitu i uslugama

Pitanje br. 1. Turistička agencija Galatea pruža klijentima dodatne usluge za rezervaciju soba u hotelima u Moskvi. Da li je potrebno da Galatea koristi kasu ili se može proći izdavanjem vaučera?

Pitanje br. 2. Turistička agencija Perseus je u aprilu 2016. godine pri prodaji turističkog aranžmana ostvarila dodatne pogodnosti iznad iznosa utvrđenog ugovorom. Koje dokumente Persej može koristiti za ostvarivanje dodatnih pogodnosti?

U računovodstvu, iznos dodatne koristi treba da se odrazi posebno, bez pozivanja na posrednički ugovor. Što se tiče dokumenata, preporučujemo da ovu operaciju formalizirate fakturom-ponudom.