Volgo Vyatsky Bank PJSC Sberbank kontakti. Život nakon rada u banci Volgo-Vyatka PJSC Sberbank. Informacije o ogranku Volga-Vyatka PJSC Sberbank Rusije

Volga-Vjatka banka Sberbanke pruža usluge na teritoriji 3 regiona - Nižnji Novgorod, Vladimir i Kirov, i 4 republike - Mordovija, Mari El, Čuvašija i Tatarstan. Za slanje sredstava organizaciji registriranoj u gradovima navedenih konstitutivnih entiteta Ruske Federacije ili osobi koja tamo stalno živi, ​​potrebno je u nalogu za plaćanje navesti broj njegovog računa i podatke o Volga-Vyatka Banka PJSC Sberbank.

Informacije o ogranku Volga-Vyatka PJSC Sberbank Rusije

Za cijelu mrežu Sberbanke samo će TIN i KPP biti isti, a preporučljivo je da se preostale podatke razjasnite na vrijeme.

Upotreba detalja

Za prijenos sredstava na karticu, štedna knjižica pojedinac ili tekući račun kompanije, potrebno je navesti finansijsku „adresu“ primaoca - njegov „novčanik“ u sistemu Sberbank. Nije dovoljno navesti samo broj kartice ili tekućeg računa – nalog za plaćanje mora jasno identifikovati banku primaoca transfera.

Ukoliko klijent pogreši sa brojem u bilo kom bankovnom listu, onda sredstva mogu otići u drugu banku na račun kartice stranca ili bankovni račun druge organizacije.

Ukoliko u pogrešno naznačenoj banci nema takvog računa, sredstva će biti vraćena pošiljaocu - međutim, uz povlačenje provizije za transfer. Osim toga, slanje novca na pogrešno navedene detalje prepuna je kašnjenja plaćanja i potrebe da operater ručno izvrši prilagodbe nalog za plaćanje.

Detalji o filijali Sberbanke u Nižnjem Novgorodu

Glavni detalji Volgo-Vyatsky Bank PJSC Sberbank uključuju:

1. Tekući račun korisnika je 20-cifreni jedinstveni broj koji se dodjeljuje svakom klijentu banke. Račun fizičkog lica počinje brojevima 408, pravnog lica - 420, 421, 422.
2. Korespondentni račun je račun preko kojeg odjel Sberbanke zapravo vrši svoja plaćanja. Svaka filijala ima svoj račun; za banke grupe Sberbank počinje sa 301, u ovom slučaju korespondentni račun je 30101810900000000603.
3. BIC je ključni detalj. Klijent možda ne zna druge detalje, ali će BIC u svakom slučaju morati biti naznačen na uplati, jer bez BIC-a narudžba neće biti obrađena. Za Volgo-Vyatsky banku je 042202603.
4. KPP – registracioni kod, dodijeljen je svima bankarsku strukturu u trenutku osnivanja ili nakon reorganizacije. U Sberbanci se kontrolni punkt promijenio 2015. godine nakon što je otvoreno ad Sberbank postalo javno ad. Sada je kontrolni punkt Sberbanke 526002001.
5. PIB – dodeljuje se jednom prilikom osnivanja pravnog lica, Sberbank TIN 7707083893.
6. OKPO - potreban kod za pravna lica, OKPO Volgo-Vyatka filijala Sberbanke 09116916.
7. SWIFT – ovaj kod se koristi za međunarodne transfere. Šifra potrebnog odjeljenja. Ponekad je među detaljima potrebno navesti pravnu i stvarnu adresu banke.

Za filijale Sberbanke, pravna adresa je sjedište, koje se nalazi u Moskvi, u ulici Vavilova, 19. A stvarna (poštanska) adresa ekspozitura je određena regionalnom pripadnosti banke.

Kako saznati trenutne detalje filijale Nižnji Novgorod

Da biste dobili informacije o detaljima Volga-Vyatka banke PJSC Sberbank, možete ići na nekoliko načina:

1. Pozovite Sberbank na hotline ili u samu filijalu u Nižnjem Novgorodu na 8-831-417-98-08. Najpogodnije je zatražiti detalje faksom ili putem e-mail, ali možete uzeti diktat.
2. Obratite se najbližoj poslovnici u Nižnjem Novgorodu i zatražite da tamo odštampate detalje. Ako vam je potreban službeni papir, na primjer, trebate dostaviti ove podatke poreska služba, onda je to jedini način da dobijete detalje.
3. Pretražite na internetu.

Internet pretraga može dovesti do činjenice da se podaci o Sberbank Nižnji Novgorod PJSC mogu promijeniti. Stoga je potrebno tražiti informacije iz zvaničnih izvora.

Na primjer, na web stranici Sberbanke. Da biste to uradili potrebno vam je:

• idite na web stranicu banke;
• izaberite željeni u gornjem meniju lokalitet(u ovom slučaju, grad je Nižnji Novgorod);
• idite na odjeljak Informacije o banci;
• zatim u bočnom meniju idite uzastopno Regionalna mreža– Podaci o teritorijalnoj banci.

Zaključak

Nakon što dobijete potrebne podatke, možete izvršiti plaćanja bez straha da će sredstva biti izgubljena ili odložena u transportu. Volgo-Vyatsky Bank PJSC Sberbank detalji se daju nakon kontaktiranja banke ili zvaničnog internet izvora. Inače, na istoj stranici možete pronaći detalje svih teritorijalnih podjela podružnice.

Volgo-Vyatsky Bank PJSC Sberbank je jedna od teritorijalnih banaka PJSC Sberbank, nastala 1. januara 2001. spajanjem Nižnjeg Novgoroda, Kirova, Vladimira, Banke Tatarstan, Banke Mari El, Mordovske banke Sberbanke Rusije.

U 2017-2018, Volgo-Vyatsky Bank i Zapadno-Vyatka Bank su se spojile Ural banka. Banka Volga-Vjatka uključivala je Republiku Udmurtiju i Permsku teritoriju.
Danas je Volgo-Vyatsky Bank PJSC Sberbank najveća banka koja se najdinamičnije razvija u svojim uslužnim regijama. Banka ima ekstenzivnu mreža poslovnica, koji obuhvata oko 2.000 filijala, što omogućava maksimalnu pogodnost pristupa bankarske usluge za svakog klijenta. Banka Volga-Vyatka opslužuje klijente u devet regiona: Nižnji Novgorod, Kirov, Vladimir, Republike Tatarstan, Čuvašija, Mordovija, Mari El, Udmurtija i Permska teritorija.

Hronologija

1841- 12. novembar (novi stil) proglašenje ukaza cara Nikole I od 30. oktobra o osnivanju štedionica u Rusiji „sa ciljem da se ljudima koji nemaju ikakvog ranga obezbede sredstva za štednju na siguran i profitabilan način“.
1842- otvorene prve štedionice u Moskvi i Sankt Peterburgu.
1848- Ministar unutrašnjih poslova je 24. januara naredio vojnom guverneru Nižnjeg Novgoroda da otvori štedionicu po lokalnom nalogu javnog milosrđa.
1849- otvaranje 26. aprila Štedionice u Nižnjem Novgorodu prema lokalnom Redu javnog milosrđa.
1851- od 1. januara broj štediša Nižnjenovgorodske štedionice iznosio je 868 ljudi.
1860- otvaranje prve štedionice u Kazanju
1862- štedionice su prenete na upravljanje Državna banka Rusija.
1866- otvaranje prve štedionice u gradu Vjatki (sada Kirov).
1886- 16. maja otvorena je prva štedionica u Čeboksariju.
1895- Na inicijativu S.Yu. Witte je usvojio novu Povelju za štedionice. Štedionice su se počele nazivati ​​„državnim“.
1913- U zemlji postoji 8.005 kasa.
1918- Uredba Veća narodnih komesara od 21. januara o nepovredivosti uloga u štedionicama.
1919- dekret Veća narodnih komesara od 10. aprila o spajanju štedionica sa Narodna banka RSFSR.
1922- Rezolucija Veća narodnih komesara od 26. decembra „O osnivanju državnih štedionica” „radi obezbeđivanja radno sposobno stanovništvo mogućnosti za sigurno i profitabilno skladištenje gotovinske ušteđevine i raspoloživih sredstava.”
1948- 20. novembra usvojena je nova povelja državnih radnih štedionica.
1988- državne radne štedionice transformisane su u Sberbanku SSSR-a, kao državnu specijalizovanu banku za stanovništvo i pravna lica.
1990- Jul. Rezolucija Vrhovnog saveta RSFSR-a, kojom je bivša Ruska republikanska banka Sberbank SSSR-a proglašena vlasništvom RSFSR-a.
1990 - Štedionica RSFSR je transformisana u akcionarsko komercijalnu banku.
1991- 22. marta. osnivanje akcionarske komercijale Štedionica Ruska Federacija on generalna skupština dioničari.
1991- 20. juna. Akcionarska komercijalna štedionica Ruske Federacije (Sberbanka Rusije) je registrovana u Centralna banka RF. Matični broj 1481.
godine 2001- 1. januara. Stvaranje Volga-Vjatka banke spajanjem Nižnjeg Novgoroda, Kirova, Vladimira, " Banka Tatarstan", Banka Mari El, Mordovska banka Sberbanke Rusije.

Post o tome ima li života nakon rada u štedionici?! Upravo sada shvatam da da, postoji! A da me pitate šta sam radio u ovoj kompaniji tako dugo, odgovorio bih jednostavno – proučavao sam iskustvo šta ne treba da radim! Poštujem politiku Germana Grefa, ali njegove misli se na njegove zaposlenike prenose u toliko iskrivljenom obliku da ponekad misle da se radeći u ovoj kompaniji osjećate kao junak Ostrovskog romana „Kako se kalio čelik“!

Ideologija Sberbanke sadrži odlične principe rada: ja sam lider, mi smo tim, sve je za klijenta! Ali Banka Volga-Vjacki na ovo gleda mnogo drugačije. U ovom odjeljenju nikada nije postojao tim, i koliko god predsjednik banke pokušavao da organizuje rad u tom pravcu, njegovi pokušaji su uzaludni. Sjedeći u svojoj kancelariji i rijetko je u javnosti, ne može vidjeti potpunu sliku onoga što se dešava u njegovoj banci. Na primjer, čim direkcija odjeljenja čuje da “... Maltsev ide u GEMBA!..” brzo sakrijte haos koji se dešava na terenu, tako da predsjedavajući može iznijeti ono što treba da čuje, odnosno probleme za koje već postoji prototip odluka... Ali nikada se nije desilo da je predsednik planirao tzv. GEMBA na jednom mestu, a onda naglo promenio odluku i, neočekivano za sve, završio na drugom. A da bi slika bila potpuna, oduzeo bi sprave svima koji ga prate kako bi sagledao i shvatio pravu sliku onoga što se zaista dešava...

Šta možemo reći o običnim ljudima? Kad bi predsjedavajući iz radoznalosti krenuo u eksperiment, naime: skinuo bi elitni smoking i obukao se kao običan bankovni klijent i došao na uslugu u špicu. Sigurna sam da će slike prije i poslije biti potpuno suprotne jedna drugoj!

Ali Sberbank ima super ljude koji mogu sve popraviti - ovo je PSS! Oh, ovi super "pametni" ljudi, koji po mišljenju menadžmenta poseduju "jedinstvene kvalitete", jednostavno ne mogu da razlikuju proces od podprocesa, i sve zajedno nacrtaju u svojim dijagramima, a ne razumevanje, a procesi i podprocesi su malo različite stvari i ne postoji način da se između njih stavi znak jednakosti. Sada, ako pitate PSSnik šta je proces, samo će određeni broj ljudi moći da odgovori na ovo pitanje, i to samo ako im dozvolite da „guglaju“. A o procesnim mapama gornjeg i nižeg nivoa generalno ćutim, jer još nisu u konačnom obliku, a ovo što je opisano ne odgovara u potpunosti realnosti na terenu... Stručnjaci PSS to ne razumiju uvijek postoji lanac vrijednosti, a DMAIC pristup se svodi na izradu projekta radi projekta...a sve je to samo vrh ledenog brega! Bojim se da i spomenem činjenicu da nikome nisu potrebni svi gedžeti koje PSS ima. Ovo je rad radi posla, a za većinu običnih radnika on čvrsto stoji u podsvijesti i nije ga lako izvući. Da biste promijenili misli koje su čvrsto ukorijenjene u glavama ljudi, morate se ozbiljno potruditi, ali to se, blago rečeno, „previđa“.

Možete pričati koliko god želite o tome da su stvarnost i osnovni cilj u Sberbanci potpuno različiti koncepti, ali suština se ne menja... Ali ako uzmete moju voljenu Volga-Vjatka banku i pogledate "u duše" zaposlenih, dakle finansijski rezultati ostvaruju kroz moralni pritisak zaposlenih, zarad svog pretposljednjeg nastupa na recenzentskom takmičenju među teritorijalnim bankama... Mislim, zar se niko iz TOP-a nije probudio s mišlju da je možda vrijeme za promjenu stereotipa? Ne? Možda je vrijeme da češće napuštate svoje elitne kancelarije i češće se odmarate od svojih naprava? Da, napravljen je „korak ka ljudima“ i uvedeni su onlajn dijalozi na internim serverima, nakon čega se život zaposlenih koji su izneli problem pretvara u pakao! Uostalom, samo u ovom odjeljenju zaposlenik može biti toliko ponižen da svojom voljom napiše ostavku samo zato što je pokušao da iznese svoje mišljenje.

Uostalom, samo u ovoj banci zaposleni se gađaju blatom kako bi dobili bar malo veći koeficijent u kvartalnom bonusu. Uostalom, samo u ovoj banci direktor može psovati svog radnika ako je on, direktor, negdje bio kritikovan i time izgubio duh. Uostalom, samo u ovoj banci će humanista uzeti matematičku formulu i iskriviti je do nivoa gluposti i tući se u grudi da postoje samo 2 mišljenja: njegovo i pogrešno! Uostalom, samo u ovoj banci TOP menadžment na obične zaposlene gleda kao na ološ i postaje bijesan ako im postavljate pitanja. Uostalom, samo ovde anonimni zahtev za pomoć treba da se radi samo sa sopstvenih internih naloga, jer zašto vam treba anonimnost ako ćete ionako biti deklasifikovani, a bićete neprijatelji ljudi broj 1!

A takvih je primjera toliko da ako ih je German Gref zaista vidio, njegov duboki emocionalni šok vjerovatno bi ga natjerao da razmisli šta dalje. Da, i na kraju Nemac Oskarovič Gref. Ovo je vrlo pametna osoba i najcitiraniji bankar, ali nažalost, njegovi kanali komunikacije idu s njim u paralelnu stvarnost. On ili ne čita pisma, ili čita ono što je dozvoljeno sa stanovišta „sigurnosti njegovog mjesta među direkcijom i vođinom pratnjom“. Ponavljam - kanal komunikacije sa Germanom Grefom ne radi! Čini se da da biste kontaktirali top menadžera kompanije sa pitanjem o pomoći ili jednostavno u bezizlaznoj situaciji, budući da nivo cinizma lokalnih top menadžera prema zaposlenima ponekad dosegne vrhunac, trebate otići u federalne medije ! Ali ovo je glupost! Štaviše, i sam German Oskarovich podstiče zaposlene da se uključe u dijalog, uz kontekst: „... pišite mi, sigurno ću vam odgovoriti!..” Da... sveža ideja, ali teško je poverovati!

Ono što želim da kažem na kraju je, da, progovorio sam, jer je veoma teško nositi takav teret u sebi. Ono što je opisano u ovoj bilješci je “samo kap u kantici”. Ako zaista opišemo šta se zapravo dešava, onda ovaj rukopis po obimu i popularnosti može nadmašiti romane JK Rowling, ali to je sasvim druga priča...