Švedski model ekonomskog razvoja - prezentacija. Švedski ekonomski model Suština švedskog modela upravljanja
Slajd 1
Ministarstvo obrazovanja Republike Bjelorusije Bjeloruski nacionalni tehnički univerzitet dopisni fakultet Građevinski fakultet Odsjek „Ekonomika građevine“ Specijalnost „Menadžment“ Međunarodna ekonomija I inostrane ekonomske aktivnosti « Ekonomska analizaŠvedska" Šihancov Leonid Anatoljevič Minsk, 2010Slajd 2
Sadržaj: 1. Opšte karakteristike zemlje 2. Karakteristike prirodnih resursa 3. Proizvodnja (industrija, Poljoprivreda) 4. Analiza makroekonomskih pokazatelja 5. Analiza platnog bilansa zemlje i spoljne trgovine. 6. Karakteristike ekonomski model zemlje u poređenju sa Republikom Bjelorusijom 7. Ekonomski odnosi sa Bjelorusijom 8. Pronalaženje partnera za sklapanje ugovora (izvoz ili uvoz) 9. Zaključak sa analizom da možemo izvoziti i uvoziti Literaturu
Slajd 3
Slajd 4
Vlada Kraljevine Švedske određena je Ustavom i drugim osnovnim zakonima, kao što su Zakon o obliku vlasti, Statut Riksdaga, Zakon o nasljeđivanju prijestolja i Zakon o slobodi štampe. Kraljica Silvija i kralj Karl XVI Gustav Državni sistem Švedska je ustavna monarhija. Od 1818. godine na vlasti je dinastija Bernadotte. Ustav je na snazi od 1975. Šef države je kralj, koji je simbol države i obavlja predstavničke funkcije. Zakonodavna vlast koju sprovodi parlament (Riksdag), osnovan 1435. Od 1971. je jednodomni parlament, koji se sastoji od 349 poslanika, koji se biraju univerzalnim direktnim i tajnim glasanjem svake 4 godine. Stranka ili koalicija koja osvoji većinu mjesta na izborima za Riksdag formira vladu na čelu s premijerom, koji ima izvršnu vlast.
Slajd 5
Glavni grad države: Stokholm. Veliki gradovi: Geteborg, Malme. Površina - 449.964 hiljade kvadratnih metara. km Stanovništvo -9.122.000 ljudi. Švedska se izdvaja među ostalim zemljama po svojim visokim ekonomskim i društvenim dostignućima. Ova zemlja je među prvima u svijetu po obimu socijalnih usluga. Po životnom standardu je ispred gotovo svih zemalja svijeta. Postoji u Švedskoj ekonomski sistem obično okarakterisan kao „mešovita ekonomija koja kombinuje glavne oblike svojine: privatno, državno, zadružno“. Oko 85% svih švedskih kompanija sa više od 50 zaposlenih je u privatnom vlasništvu. Ostalo dolazi od države i zadruga.
Slajd 6
Prirodni resursi Zemlja u Švedskoj je uglavnom neplodna.Podzemlje Švedske je bogato metalima (nalazišta složenih sulfidnih ruda koje sadrže bakar, cink, olovo, zlato, srebro itd.) i siromašno mineralnim gorivima. Značajne naslage metalnih ruda su povezane sa ekstenzivnim izdanima magmatskih i metamorfnih stijena. Nema nalazišta uglja, nafte i prirodnog gasa. Po rezervama gvožđa - oko 3 milijarde tona sa prosečnim sadržajem metala većim od 60% - Švedska je na drugom mestu u Strana Evropa(posle Francuske).
Slajd 7
Industrija 90% preduzeća U prosjeku 35% svih radnika i zaposlenih. Velikih 55% radnika i zaposlenih. Zemlja je na drugom mjestu u Evropi po proizvodnji željezne rude. Takođe se kopaju bakar, olovo i cink, mermer i granit. Proizvodnja električne energije u hidroelektranama i nuklearnim elektranama (u približno jednakim udjelima), ostali izvori električne energije učestvuju sa oko 8%. Razvijene su crna i obojena metalurgija i elektrometalurgija. Švedski čelik je najvišeg kvaliteta. Mašinstvo proizvodi morska plovila, automobili i kamioni, avioni, kompjuteri, kuglični i valjkasti ležajevi (1. mjesto na svijetu), električni uređaji. Razvijene su drvna industrija i industrija celuloze i papira (vodeća u svijetu). Postoje preduzeća u hemijskoj, tekstilnoj i prehrambenoj industriji.
Slajd 8
Poljoprivreda Poljoprivreda zapošljava 3% stanovništva, ali zahvaljujući visokoj produktivnosti rada, Švedska je 80% samodovoljna hranom. Glavne djelatnosti: Stočarstvo za proizvodnju mesa i mlijeka. U biljnoj proizvodnji - proizvodnja stočne hrane (3/4 obradive površine), žitarica (ječam, zob, pšenica), šećerne repe, krompira. Većina farmi su male porodične farme.
Slajd 9
Prosječna gustina naseljenosti: 20 ljudi/km2 Urbano stanovništvo: 83,3% Starosni sastav stanovništva: ispod 15 godina - 18,2%; 15-65 godina - 64,4%; preko 65 godina - 17,4 Prirodni priraštaj (pad) stanovništva: -0,8% Očekivano trajanje života: muškarci - 77,6 godina; žene - 82,6 godina Makroekonomski pokazatelji Švedska je industrijsko-agrarna zemlja c visoki nivo razvoj i život stanovništva BDP: 346,4 milijarde dolara BDP po glavi stanovnika: 38 455 dolara BDP po glavi stanovnika po PPP: 28 400 dolara Zaposlenost radno sposobno stanovništvo: poljoprivreda - 2,4%; industrija - 24,6%; uslužni sektor - 73% sastav BDP-a: poljoprivreda - 1,8%; industrija - 28%; uslužni sektor - 70,2%
Slajd 10
Spoljnotrgovinski bilans Najvažniji trgovinski partneri Po spoljnotrgovinskom prometu, Švedska se nalazi na 10. mestu među razvijenim kapitalističkim zemljama. Vrijednost (milijarde kruna) izvoza je 80,2, uvoza 83,3. U izvozu dominiraju: proizvodi mašinstva i obrade metala (49% vrijednosti), drvoprerađivačke i industrije celuloze i papira (20%), metalurgije (8%). Glavni uvozni artikli: mašine i oprema (36%), gorivo (18%), hemijski proizvodi (8%), metali (7%). Geografski pravac spoljne trgovine ukazuje na snažnu ekonomsku, trgovinsku i političku privrženost Švedske zapadnoj Evropi, koja čini 3:4 švedskog izvoza i uvoza, uključujući 1:2 u zemlje EEZ Nemačka Velika Britanija Norveška Danska Finska SAD Izvoz % 10 11 11 10 6 5 Uvoz % 19 10 6 7 6 7
Slajd 11
Ekonomski model Bjelorusije Očuvanje velikog javnog sektora u svim važnijim sektorima privrede. Administrativna regulativa gotovinski prihod stanovništva i cijena osnovnih dobara. Očuvanje socijalističkog sistema socijalna zaštita stanovništva. Održavanje zaposlenosti kroz sistem vladinih naloga i direktnu zabranu otpuštanja. Neprimjena stečajnog postupka na neprofitabilna državna preduzeća. Stimulisanje izvoza kroz razni sistemi pogodnosti za izvozna preduzeća. Švedska Mješovita ekonomija: privatni, javni i kooperativni oblici vlasništva. Najvažnija uloga javnog sektora je akumulacija i preraspodjela značajnog Novac društvenim i ekonomskim ciljevima. Primarnu ulogu igra socijalna politika. Puna zaposlenost i jednakost, koje zavise od stabilnosti cijena, ekonomski rast i konkurentnost. Progresivno oporezivanje i sistem ekstenzivnih javnih usluga.
Slajd 12
Ekonomske veze sa Bjelorusijom Švedska postaje sve važniji trgovinski partner za Bjelorusiju. Od 1999 Stopa rasta našeg izvoza konstantno raste. Njegova struktura proizvoda je također postala raznovrsnija. Veliki koncerni i kompanije u Švedskoj pokazuju snažan interes za razvoj dugoročnih trgovinskih i ekonomskih veza sa bjeloruskim poslovnim subjektima. Diplomatski odnosi između Republike Bjelorusije i Kraljevine Švedske uspostavljeni su 14. januara 1992. godine. Krajem 2007. godine u Bjelorusiji je poslovalo 12 kompanija sa švedskim kapitalom: 7 zajedničkih ulaganja i 5 stranih. Razvoj regionalnih veza pomaže jačanju odnosa između dvije zemlje i uspostavljanju direktnih poslovnih kontakata. Trgovinske veze između Bjelorusije i Švedske će ojačati. Bjelorusija bi mogla imati koristi od iskustva Švedske u korištenju alternativni izvori energije.
Slajd 13
Odabir kompanije za sklapanje ugovora Istorijat. Koncern Plannja AB je podružnica švedskog čeličnog giganta SSAB Swedish Steel, najvećeg proizvođača metalnih proizvoda za različite oblasti građevinarstva. Fabrike Plannja nalaze se u Švedskoj i Finskoj. Proizvodi sa robnim markama Domex, Docol, Dogal, Aluzink, Prelaq proizvođača Plannja pojavili su se na građevinskom tržištu prije više od 30 godina. Proizvodi. Oslikani čelični lim iz Plannje ima široku primjenu za fasade i krovove. Početni materijal - čelik - proizvodi se u pet razne vrste: toplo valjana, hladno valjana, toplo pocinkovana, presvučena legurom aluminijuma i cinka, sa polimernim premazom. Poseban premaz daje čeličnom proizvodu odlične zaštitne kvalitete i estetski izgled izgled. Proizvodi Plannja mogu izdržati mraz od 60 stepeni. Vijek trajanja proizvoda je 40-50 godina. U svijetu. Što se tiče prodaje obojenog čeličnog lima, švedska grupacija kompanija SSAB Swedish Steel zauzima vodeću poziciju u svijetu, odmah iza australskih kompanija. U Bjelorusiji proizvode Plannja prodaje ODO Luksstroy.
Slajd 14
Izvoz i uvoz * - obim izvoza naftnih derivata Glavne stavke izvoza u Švedsku u 2010. su: kalijeva đubriva; sol, dušična gnojiva, treset; gume; ostale toplo valjane šipke od ugljičnog čelika; naftni proizvodi, oblo drvo; tkanina; lanene tkanine; namještaj i njegovi dijelovi; prikolice i poluprikolice. Osnova švedskog uvoza u Bjelorusiju je: komunikaciona oprema i dijelovi za nju; Električni generatori; Oprema za preradu mlijeka; perilice posuđa; pumpe za tekućinu; papir i karton; tegljači i kamioni; rolani ravni; armature za cjevovode. 2004 2005 2006 2007 2008 2009 9m 2010 9m 2010% do 9m 2009 Trgovinski promet 235,3 351,6 480,5 212 261,4 223,4 2010. 65,7 77,1 96,95 72,7 55,7 107,1 103,6* 220,4* 322,5* 6,7* 0,0* 3,5* 0,0* Uvoz 98,4 89,0 114,8 134,9 165,5 150,6 123,5 103,4 Stanje -38,5 173,6 250,9 -57,8 -69,5 -77,9 -67,8
Slajd 15
Literatura Volkov A.M. “Švedska: socio-ekonomski model” M. “Mysl” 1991. Opšte informacije o Švedskoj: brošura Švedskog instituta. -Stokholm, 1994. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A8%D0%B2%D0%B5%D1%86%D0%B8%D1%8F http://www.neg.by/ publication/2004_01_27_3478.html http://www.sweden.belembassy.org/rus/relations/trade/ http://econeu.ru/vneshneekonomicheskie_svyazi_shvecii.html http://www.ereport.ru/articles/weconomy/sweden. htm http://www.stranas.ru/europe/Sweden.html http://nmnby.eu/news/analytics/2433.html http://www.plannja.com http://www.dom.by/ plannja/about.html
Švedski model upravljanjaŠVEDSKI MODEL
MENADŽMENT
POSAO SU IZVRŠILI STUDENTI
FINANSIJSKI UNIVERZITET U
VLADA RF, FEF, KF1-2 GRUPE:
GALCHENKOVA ELIZAVETA
DEMYANETS EGOR
POLTORATSKAYA ANGELIKA
SEMKO POLINA
CHUPSA POLINA
Ljudi na prvom mjestu!
LJUDI SU PRVI!Najvažnija razlika između švedskog modela i
drugi stilovi upravljanja je zaključak
prvi plan u poslovnom okruženju same osobe.
Ovo odražava egalitarne vrijednosti Skandinavaca
i razumijevanje toga bez kreativnosti i
naporan rad radnika čak i najviše
efikasan stil rukovođenja prestaje da postoji
kao takav.
Dva švedska ideala
DVA ŠVEDSKA IDEALAPOSAO
ZAKON
Za Šveđanina je posao uvijek
značenje života
Strogo pridržavanje slova zakona
Švedska je jedinstven fenomen
Nema hijerarhije
BEZ HIJERARHIJEŠvedski stil upravljanja karakteriše manje
u poređenju sa drugim kulturama sa hijerarhijom:
neformalnost u odnosima, manji
razlika u statusu menadžera i radnika, nije stroga
i neformalno organizaciono planiranje
strukture.
Tako, na primjer, sa izjavom da za
efektivni radni odnosi često postoje
neophodno je nepoštivanje hijerarhijskog poretka,
Ne slaže se 22% švedskih ispitanika
menadžeri, a 75% su Italijani.
Nema kontrole!
BEZ KONTROLE!Kada menadžeri pokušavaju da kontrolišu zaposlene koji, zapravo, ne prihvataju nikakav oblik stroge kontrole, onda teško da možemo govoriti o efikasnom stilu upravljanja.
Ljudima je usađena ideja o jednakim pravima i njihovoj jednakoj važnosti, da niko
dozvoljeno da se istakne. Uspješan Šveđanin nije nužno bogat ili
poznati Swede
Koriste se kvalitativniji indikatori, koji dopunjuju, a ponekad i zamjenjuju kvantitativne procjene.
ČAK I NA VELIKOM ŠVEDSKOMKONTROLNI IZGLED KOMPANIJA
NEFORMALNO I NEZAVISNO.
VIŠE KORIŠĆENO
KVALITATIVNI POKAZATELJI,
KOJI KOMPLETNI I PONEKAD
ZAMJENI KVANTITATIVNO
RATINGS.
novo tumačenje koncepta „kapitala“.
Intelektualackapital
Strukturno
kapital
Čovjek
kapital
Klijent
(potrošač)
kapital
Organizacijski
kapital
NOVO
INTERPRETACIJA
KONCEPTI "KAPITALA".
Švedska osiguravajuća kompanija
Skandia je bila jedna od prvih
organizacijama, što u praksi
primenio koncept
intelektualni kapital i
pokušao da izmeri
njegove pojedinačne komponente.
Od 1996. god
izvještaj, predstavlja Skandia
sopstveni intelektualac
kapital
Konsenzus
O svim važnim odlukama se razgovara sapredstavnici radnika i namještenika.
I oni se slažu sa sindikatima.
Sve strane uključene u proces
donošenje odluka mora biti
konsultovan.
Sve nijanse i dodaci moraju
otvoreno razgovarali prije nego što su
konačno odobreno.
Radnici moraju biti informisani
o donesenoj odluci.
KONSENSUS
Švedski menadžeri ne vole
da naređuje. Vjeruje se da
radnici mogu
nezavisni zaključci i
zaključke u okviru svojih
odgovornost.
Obavezne informacije
je osnovni uslov
švedski zakon.
Svaki zaposleni ima pravo da predloži rješenje.
SVAKI ZAPOSLENI IMA PRAVOPREDLOŽITE RJEŠENJE.
Proces donošenja odluka koje sprovodi
pregovora i međusobnog prilagođavanja, uzima
dosta vremena.
Na primjer, poređenje karakteristika usvajanja
strateške odluke u Velikoj Britaniji i Švedskoj
pokazalo da Šveđani troše duplo više
vrijeme, a ne samo za identifikaciju
strateški problemi (37 mjeseci naspram 17 in
Velika Britanija), ali i na odlučivanje
(23 odnosno 13 mjeseci).
delegiranje i treniranje
ŠVEDSKI STIL UPRAVLJANJAMOŽE SE SVESTI NA DVA
NAJVAŽNIJI ELEMENTI:
DELEGACIJA I
COACHING
Delegacija i coaching
DELEGACIJA I KOAUCHINGDelegiranje uključuje davanje
ovlasti i odgovornosti ljudi koji
rade za vas, donoseći odluke zajedno sa
njih i ohrabrujući njihovu inicijativu.
Coaching je osmišljen da poboljša radnu efikasnost
podređen kroz samostalnu odluku
probleme koji ih sprečavaju da ostvare svoje ciljeve, i
povećavajući njegovu motivaciju da postigne
rezultat.
Zaključak
ZAKLJUČAKNaravno, švedski model ima svoje unutrašnje kontradikcije:
Radnicima treba dati prostor da sami donose odluke, ali
U ovom slučaju potrebno je jasno definirati granice preko kojih ne bi trebalo prelaziti.
Radnici moraju biti osnaženi da rade posao. Ali ako daš
svoje prevelike moći bez odgovarajuće obuke i potrebnih vještina, oni
može napraviti ozbiljne greške.
Međutim, ako se postigne ravnoteža u ovim smjerovima, onda će rezultat biti vrlo
efikasan model koji oslobađa i oslobađa
kreativnost i talente svih zaposlenih.
švedski model ekonomski razvoj Termin "švedski model" pojavio se kasnih 60-ih, kada je Švedska počela da doživljava kombinaciju brzog ekonomskog rasta i uspješnih političkih reformi. Slika uspješne i spokojne Švedske i dalje je u suprotnosti sa porastom društvenih i političkih sukoba u svijetu koji ga okružuje.
Švedski model Švedski model Glavna uloga u modelu je data socijalnoj politici, socijalnoj pravdi, izjednačavanju dohotka, izravnavanju nejednakosti i izgradnji demokratskog socijalizma na bazi blagostanja. politika pune zaposlenosti implementacija politike pune zaposlenosti; izjednačavanje prihoda izjednačavanje prihoda stanovništva kroz poreze; visoko učešće javnog sektora privrede; preraspodjela budžetska sredstva preraspodjela budžetskih sredstava u korist socijalni programi; dostupnost socijalnih garancija dostupnost socijalnih garancija svim segmentima stanovništva (obrazovanje, zdravstvo); uticaj sindikata povećao uticaj sindikata na sve sfere javnosti ekonomski život zemlje.
Prednosti: puna zaposlenost i izjednačavanje prihoda; preraspodjela sredstava za društvene i ekonomske svrhe centralizovani sistem kolektivni ugovori uz učešće moćnih sindikalnih organizacija, solidarnost među grupama radnika, aktivna politika na visoko razvijenom tržištu rada i velikom javnom sektoru (sfera preraspodjele) Slabosti: Visoko politiziranost, prevlast privatnog vlasništva u sferi proizvodnje i nemešanje države državna potrošnja, dostigavši rekordne nivoe Visoki porezi za dobrobit
Ekonomija Švedske Glavne industrije Resursi (drvo, željezna ruda) Hidroenergija Mašinstvo Proizvodnja aviona Nuklearna energija Naoružanje Automobilske telekomunikacije 1. U 2012, Švedski BDP - 368,4 milijarde dolara, 2. inflacija - 0,9% 3. Nivo zaposlenosti - 62,2% 4. BNP po glavi stanovnika u Švedskoj (USD hiljada kruna). U ekonomskom razvoju Švedske mogu se izdvojiti tri etape: (od 1870. do 1914.) (od 1870. do 1914.) Švedska se od poljoprivredne pretvorila u industrijsko-agrarnu zemlju. (od 1920. do 1970.) (od 1920. do 1970.) Švedska je postala industrijalizirana zemlja. (1970. do danas) (1970. do danas) Švedska je u fazi postindustrijska zemlja sa visokim životnim standardom, koji se izdvaja među ostalim zemljama po visokim stopama rasta.
Nacionalna ideja Politički sistem, upravljačko iskustvo, neutralnost u svim blokovima i udruženjima - to je ono što trebamo naučiti od ove zemlje. -Sportska nacija -Opsjednuta okolinom -Zaštita životinja -Besplatno stomatološke usluge-kontrola uvoza alkohola i duvanskih proizvoda PLUSES Uobičajeni PLUSS Švedske Ako ste prošli probni rok i zaključili ugovor o radu kod poslodavca je skoro nemoguće da te otpusti sa posla, čak i ako si uradio nešto nekontrolisano, sindikat u Švedskoj je tako jak. Zemlja ima visok rejting u kategoriji zaštite životne sredine, a 95% stanovništva je zadovoljno kvalitetom vode za piće.
Ekonomski pokazateljiŠvedska i Ukrajina za 2012. Indikatori ŠVEDSKA UKRAJNA BDP, milijardi dolara 368,4 milijarde dolara, 173,9 milijardi dolara BDP po glavi stanovnika, dolara 7300 dolara Zlatne rezerve, milijardi dolara $ 125,7 $ 36,4 Stopa nezaposlenosti, % 0,9% 1,8%
Sažetak Švedsko iskustvo je da su jake i dobro organizirane politike tržišta rada vrlo produktivne iu stvari efikasan način korišćenje novca poreskih obveznika. Socijalna politika a regulacija tržišta rada je upravo ono što privlači najveću pažnju u švedskom modelu.
Ekonomija Švedske Nacionalna valuta: švedska kruna; Švedski BDP: 380 milijardi dolara (podaci za 2011.); BDP po glavi stanovnika: 40 hiljada dolara; Stopa nezaposlenosti (za 2012) – 7,5%; Procenat ekonomski aktivnog stanovništva: 69,9%
Švedski model se zasniva na premisi koja je decentralizovana tržišni sistem proizvodnja je efikasna, država se ne meša u proizvodne aktivnosti preduzeća, a aktivna politika tržišta rada treba da minimizira društvene troškove tržišnu ekonomiju
Jan. feb. mart apr. maj jun jul avg Sep. okt. Ali ja. dec. 2007 6, 9 6, 4 6, 9 6, 5 6, 1 7, 8 5, 4 5, 3 5, 6 5, 7 5, 2 5, 6 2008 6, 4 6, 1 6, 3 6, 0 5, 9 8, 1 5, 8 5, 2 5, 9 5, 7 6, 2 6, 4 2009 7, 3 8, 0 8, 3 9, 0 9, 8 7, 9 8, 0 8, 3 8 , 1 8, 0 8, 6 2010 9, 5 9, 3 9, 7 9, 0 9, 6 8, 2 7, 7 7, 9 7, 7 7, 4 7, 6 2011 8, 4 8, 2 8 , 1 9, 2 7, 0 7, 2 7, 1 7, 3 2012 8, 4 8, 2 8, 0 8, 5 9, 1 7, 4 7, 5 7, 6 7, 5 7, 8 7, 6 2013 8, 4 8, 5 8, 8 8, 7 8, 2 9, 1 7, 2 7, 3 7, 5 — — -Nezaposlenost u Švedskoj
stalna spoljnopolitička neutralnost 1814; Sa ; neučestvovanje u oba svjetska rata rekordna dužina boravka - Socijaldemokratska laburistička partija na vlasti; partijske istorijske tradicije mirnim sredstvima; prelazak u nove formacije. Specifični faktori jedinstveni za Švedsku:
dugoročni povoljni i stabilni uslovi razvoja; ekonomijom dominira reformizam u radničkoj klasi; kretanje traženje kompromisa na osnovu računovodstva. interese raznih strana
“Funkcionalni” – socijalizam je distribucija, potrošnja i preraspodjela nacionalni dohodak kroz poreze i državne troškove. rekordni nivoi
Svaki socio-ekonomski model teži i kreira se za određene svrhe. U švedskom modelu socijalna politika igra primarnu ulogu.
Komponente švedskog modela: Opća politika socijalne zaštite Sindikalna politika solidarnosti plata
Slični dokumenti
Pojava Švedske kao jedne od socio-ekonomski najrazvijenijih zemalja, istorijska pozadina, kulturni uticaj. Pojava pojma "švedski model". Ciljevi javna politika, glavne karakteristike ekonomskog razvoja.
sažetak, dodan 11.02.2009
Istorija svetske privrede posle Drugog svetskog rata, ekonomske posledice rat. Nacionalni programi za ekonomski preporod. Pozornica od ranih 90-ih do danas. Kriza na svjetskim tržištima i njen utjecaj na finansijski sistem Rusija.
sažetak, dodan 19.02.2012
Razvoj japanske privrede nakon Drugog svetskog rata. Glavni trendovi i problemi japanske privrede krajem 20. - početkom 21. veka. Dinamika razvoja spoljnotrgovinskih odnosa Ruske Federacije i Japana danas i perspektive razvoja.
kurs, dodan 20.12.2012
Osnovni pristupi definisanju i klasifikaciji kreativne ekonomije. Dinamika globalne trgovine kreativnim proizvodima po različitim ekonomske grupe. Opravdanost izvodljivosti ekonomske tranzicije Ruska Federacija do faze kreativnog razvoja.
članak, dodan 24.07.2018
Razvoj svjetske ekonomije. Evolucija svjetske ekonomije u drugoj polovini dvadesetog vijeka. Faze integracije svjetske ekonomije. Faktori, glavne karakteristike i pravci globalizacije svjetske ekonomije. Problemi stvoreni globalizacijom. Centri svjetske ekonomije.
sažetak, dodan 09.07.2008
Istorija nastanka i formiranja švedskog ekonomskog modela, njegove karakteristike i specifičnosti. Stanje i opis švedskih spoljno-ekonomskih odnosa u savremenim uslovima, njihove perspektive i razvoj. Stope rasta industrijska proizvodnja zemlje.
sažetak, dodan 14.04.2015
Glavne karakteristike, modeli i preduslovi za nastanak mješovite ekonomije. Stanje zapadnonjemačke privrede nakon Drugog svjetskog rata. Kreiranje njemačkog modela mješovite ekonomije. Razvoj njemačke privrede i njeno unapređenje na vodeće pozicije u Evropi.
kurs, dodato 24.03.2015
Uloga u industriji razvijene države u globalnoj ekonomiji. Osobine demokratskog korporativizma i socijalnog tržišnog modela moderne tržišne ekonomije. Ekonomski razvoj i integracioni procesi u zapadnoj Evropi nakon Drugog svetskog rata.
test, dodano 17.11.2015
Analiza perioda okupacije u poslijeratnoj istoriji Japana. Mjesto i uloga cara u novom Ustavu; socio-ekonomske reforme. Korejski rat i Japan. Specifičnost ekonomskog oporavka i karakteristike političkog razvoja zemlje.
kurs, dodan 11.08.2011
Uslovi i faktori razvoja japanske privrede nakon Drugog svetskog rata. Osobine strukture privatnog preduzetništva. Sistem finansiranja, upravljanja i kreditiranja. Japan u međunarodnom ekonomskih odnosa, jačanje pozicije jena.