Poljoprivreda u Saudijskoj Arabiji. Ekonomija Saudijske Arabije: industrija, poljoprivreda, trgovina. Industrija građevinskog materijala
Savremeni razvoj Kraljevstva Saudijska Arabija svjedoči o značajnim dostignućima u ekonomskoj i društvene sfere, te o nastanku novih poteškoća koje se rađaju tokom ubrzanog procesa modernizacije. Nastao početkom 20. veka. Zasnovana na primitivnom beduinskom društvu, saudijska kraljevina je radikalno transformirana do kraja stoljeća, ugrađujući tradicionalne temelje arapsko-islamske civilizacije, neke od plodova i dostignuća moderne zapadne kulture. Novo integrirano stanje saudijskog društva je vrlo složeno, ali njegove pouzdane (za sada) veze su islam i tradicije u duhovnoj sferi i država u javnoj sferi.
Razvojno iskustvo Saudijske Arabije u protekloj deceniji pokazalo je značaj države kao glavnog subjekta društveno-ekonomskog razvoja. Očigledno je da u kraljevstvu igra važnu ulogu u ekonomskom, društvenom, političkom, kao i kulturnom i duhovnom životu. Ali prije razmatranja aktivnosti države u ovim oblastima, osvrnimo se na razmatranje njene prirode. Saudijskoj državi strani je zapadni model moderne države, uprkos činjenici da imaju zajednički cilj: obezbjeđivanje uslova za razvoj društva u tržišnoj ekonomiji. Osnivač Saudijske Arabije, nakon osvajanja i osvajanja raznih dijelova Arabije 1900-1920-ih, uzeo je kao uzor za novu državu sliku kalifata iz vremena prvih, “pravednih” halifa, glavni princip od kojih je bio šerijat. Istovremeno, u zaostalijem Nedždu, Ibn Saud je formiranje države zasnovao na konceptu ummeta (vjerske zajednice), a u razvijenijoj provinciji Hidžaz - konceptu sekularne centralizirane države sa elementima predstavništva. moć. Pojava takve simbioze dva različita principa državnosti uzrokovana je pragmatičnim ciljem - ujedinjenjem Arabije pod vlašću jedne dinastije, ali je imala dugoročne posljedice.
Sam spoj sekularnog i duhovnog, religije i politike karakterističan je za političku kulturu islama još od vremena kalifata. Međutim, u kontekstu potrebe za izgradnjom države, uzimajući u obzir sve veće potencijalne prijetnje moći dinastije Aal Saud kako od nekih grupa arapskih plemena tako i od Velike Britanije, koja je željela veći stepen kontrole nad Arabijom, Ibn Saud nije imao vremena da postepeno uspostavi skladnu kombinaciju principa islamske i sekularne državnosti. Prvi su bili jači u društvu, ali su bili neprijateljski raspoloženi prema promjenama, drugi, očigledno neophodni, ali nisu imali podršku u društvu.
U konkretnim istorijskim uslovima tog vremena, Ibn Saud je plemenski princip učinio svojom važnom potporom: različita nomadska i polunomadska plemena postala su društveni oslonac politike modernizacije kralja i izvor legitimiteta dinastije Aal Saud. Međutim, on zapravo nije imao namjeru da očuva plemensku osnovu društvenog uređenja ili princip konsenzusa u odnosima s plemenima, što je sve očito sprječavalo centralizaciju vlasti na nacionalnom nivou. Trebala su mu plemena za rješavanje specifičnih problema i to samo u oslabljenom obliku. Da se pokazalo da je Ibn Saud glasnogovornik interesa samo nomadskih plemena, zemlja bi se vratila u stanje rane feudalne stagnacije; da se priklonio urbanoj buržoaziji Hidžaza i dao prioritet interesima trgovci i lihvari, izgubio bi podršku u centralnoj Graviji. Shvativši to, Ibn Saud je odmah počeo da gradi državu kao instituciju najveće političke i društvene vrijednosti. Tako se država koju je stvorio pretvorila ne samo u arbitra raznih društvenih snaga i regulatora ekonomski život, ali i u patrijarhalnom patronu. Istovremeno, tradicionalni patrijarhalni oblik odnosa maskirao je njihovu promijenjenu suštinu i ublažio percepciju promjene za stanovnike pustinjske Arabije.
U zaostaloj Arabiji samo je država imala mogućnosti da izvrši modernizaciju cjelokupnog društveno-proizvodnog organizma (iako, za razliku od zapadnih zemalja, to nije bila kreativna, već sustizavajuća modernizacija). Iskustvo republikanske Turske, koje je zasnovano državna zgrada postavljeno je načelo etatizma, koje je i kralj uzeo u obzir. Temelj države koju je stvorio Ibn Saud bio je zasnovan na vjerskim, plemenskim i sekularnim principima. Ova kontradiktorna simbioza omogućila je ne samo opstanak nove države, već i - zahvaljujući faktoru nafte - formiranje jedinstvenog modela državnosti. Važni sistemski elementi ovog modela bili su principi islama (uključujući šerijat), patrijarhalni paternalizam i sekularizam državnosti zapadnog tipa. Autoritarni kraljevski režim je imao punu zakonodavnu i izvršnu vlast, a kontrolisao je i administrativni sistem u provincijama. Režim je nastojao očuvati vjersku i plemensku lojalnost, a potom i društveno-političku lojalnost. Centrala pod kontrolom vlade(Vijeće ministara) imalo je usmjeravajuće, regulacijske i kontrolne funkcije u privrednom životu. Politički život se odvijao u specifičnom obliku unutardinastičkih, unutarklanskih ili međuplemenskih odnosa; vlasti su morale uzeti u obzir mišljenja kako uleme (porodica aš-šeik) tako i plemenske aristokratije (džiluvi, Sunayan porodice, itd.). Društveni razvoj se dijelom odvijao spontano, dijelom reguliran od strane države, na osnovu islamskih i nacionalno-državnih razmatranja.
Tokom modernizacije koju je sproveo kralj Faisal 1964-1975, apsolutistička priroda kraljeve moći se povećala zbog derogacije islamskih i plemenskih principa (ali ne i napuštanja istih). Prevlast države ostala je neupitna. Krutu vertikalnu organizaciju moći donekle su ublažile tradicije paternalizma i plemenske demokratije. Međutim, kako se saudijsko društvo moderniziralo i principi kapitalističkog sistema i buržoaskog društva (prema zapadnom modelu) jačali u društveno-ekonomskom životu, država se našla primorana da odgovori na tako drastične promjene.
Važna prekretnica u razvoju države bila je 1992. Saudijska Arabija je proglašena arapskom, islamskom, potpuno suverenom državom, čija je vjera islam, a čiji je ustav “Knjiga Svemogućeg Allaha i sunnet Njegovog Poslanika”. Zemlja je zadržala monarhijski oblik vladavine, zasnovan na principima “pravde, savjeta i jednakosti”. Od „pobožnih i dostojnih ljudi“ koje je kralj imenovao za učešće društva u pitanjima javne uprave stvoreno je Savetodavno veće (u stvari, savetodavno telo vlasti je ponovo stvoreno na osnovu starog Saveta (medžlisa) koji je postojao 1926-1936 u Hidžazu). Ekonomska i socijalna osnova države su “vlasništvo, kapital i rad”. Država garantuje nepovredivost privatne svojine, preuzima na sebe zaštitu islama i provođenje principa šerijata, u skladu s kojima osigurava ljudska prava. Podržava sistem socijalne sigurnosti i podstiče dobročinstvo. Time je potvrđen sistemotvorni princip saudijske državnosti - princip etatizma, koji ju je još više približio zapadnom modelu državnosti, u kojem je u drugoj polovini 20.st. Bilo je sve aktivnije državne intervencije u ekonomski, politički i društveni život zemlje.
Do kraja 20. vijeka. Proces modernizacije u saudijskom društvu je u osnovi završen. Dugoročnim planovima i doslednim delovanjem države, u zemlji je nastala moderna ekonomija zasnovana na savremenim proizvodnim snagama i koja funkcioniše na kapitalističkim principima. U glavnoj grani nacionalne privrede - nafti i gasu - posluje državna kompanija SAUDI ARAMCO. Količina proizvedene nafte ostaje na nivou visoki nivo, poduzimaju se mjere za povećanje dnevne proizvodnje kako bi se zadovoljila potražnja rastućih potrošača u Kini i Indiji. U 2008. SAUDI ARAMCO je razvio petogodišnji plan za proširenje svojih aktivnosti. Planirano je povećanje obima ulaganja u istraživanje novih nalazišta i razvoj starih polja Gavar, Safanija, Marzdan, Beri, Zuluf i novog - Manifa (sa 10,7 na 13,7 milijardi dolara). Do 2013. godine planirano je povećanje broja operativnih naftnih bušotina sa 187 na 248, a količina proizvedene nafte na 12,5 miliona bara. dnevno, a zatim i do 15 miliona. Proizvodnja prirodnog gasa zadovoljava potrebe domaćeg tržišta, a dio gasa se izvozi. SAUDI ARAMCO namjerava povećati proizvodnju plina sa 5,5 milijardi kubnih stopa dnevno na 14,5 milijardi.
Višedecenijski kurs ka ekonomskoj diversifikaciji doveo je do promjene odnosa udjela sirove nafte i naftnih derivata u ukupnom obimu izvoza nafte u korist potonjih. Izgrađena su nova preduzeća za preradu nafte i petrohemije u različitim regionima kraljevine, a planira se izgradnja novih. Tako je SAUDI ARAMCO zajedno sa drugom najvećom državnom industrijskom korporacijom, SABIC, započeo modernizaciju najstarije rafinerije nafte u Ras Tannuri, a do 2013. godine kapacitet fabrike će porasti sa 2,4 miliona barela. dnevno do 3,6 miliona.
Upotreba planskih metoda ekonomskog razvoja omogućila je državi ne samo da koncentriše napore i resurse na strateški važne industrijskih objekata, ali i da tamo privuče strani i domaći privatni kapital. Naglasak je stavljen na stvaranje posebnih industrijskih zona, koje je počelo ranije: područje naftnog polja ARAMCO u Istočnoj provinciji, na obali Perzijskog zaljeva, koje je prirodno nastalo krajem 1930-ih i početkom 1940-ih, postalo je upravo takvo posebna industrijska zona. Sedamdesetih godina prošlog stoljeća iskustvo njegovog formiranja i funkcioniranja iskorišteno je za stvaranje novih industrijskih zona: u regijama Jubail (obala Perzijskog zaljeva) i Yanbo (obala Crvenog mora). 20 godina kasnije, sa društveno-ekonomskim razvojem zemlje, pojavio se zadatak razvoja drugih, ranije zaostalih područja. I opet, ovu politiku „ekonomske regionalizacije“ država namerno vodi.
Stvaraju se nove industrijske zone u oblastima Džede, Medine, Haila, Al-Kharja, Džizana, Damama i još devet novih zona (industrijskih gradova) u zapadnom, centralnom i severozapadnom delu zemlje. Najveći od njih će, po svemu sudeći, biti Gospodarski grad kralja Abdulaha, koji se gradi na mjestu malog grada Rabigha na zapadnoj obali kraljevstva. Konkretno, pretpostavlja se da će nova luka biti među deset najvećih luka na svijetu. U industrijskoj zoni Medine, uz pomoć stručnjaka iz Malezije, planirano je stvaranje industrija koje zahtijevaju znanje, visoke tehnologije, kao i Grad znanja i centara za obuku uz učešće stručnjaka sa Univerziteta u Tajpeju. Vrijedi napomenuti valjanost tvrdnji Saudijaca o stvaranju postindustrijskog industrijskog sektora: već 2009. godine kapitalizacija tržišta informacionih tehnologija u zemlji procijenjena je na 135 milijardi rijala, što je ovo područje nacionalne ekonomije na trećem mjestu nakon finansijskih i naftnih. Značajan je brz rast korisnika interneta u zemlji: 2008. - 7.831,4 hiljada ljudi (34% stanovništva), 2009. - 10.033,7 hiljada (34,7%).
Država je objavila planove za razvoj glavnog grada Rijada (formiranje novih okruga i izgradnja metroa). Gradovi u kraljevstvu brzo rastu: 1950. godine 15% Saudijaca je živjelo u gradovima, 2010. godine - 80%. Stanovništvo glavnog grada je 1968. bilo 350 hiljada ljudi, 1992. 2,8 miliona, 2008. godine 4,6 miliona, a do 2020. godine očekuje se da će dostići 11 miliona ljudi. Grad raste horizontalno, 99% stambene zgrade su privatne vile. Zadatak je aktivirati visokogradnja. Do sada se samo u centru glavnog grada uzdižu kula Faisalija i Kraljevska kula (300 m). Država namerava, zajedno sa privatnim kapitalom, da ulaže u razvoj infrastrukture (izgradnja puteva, lakog metroa) i energetskih kapaciteta. Razgovara se o planovima za stvaranje dva satelitska grada sa populacijom od 15 miliona ljudi. Privatne banke su spremne da pruže finansijsku pomoć Vladi u realizaciji ovako velikih projekata, ali je očigledno da će država ponovo imati glavnu ulogu u njihovoj realizaciji.
2009. godine objavljeno je da dvije države investicioni fondovi(Saudijski fond za industrijski razvoj i Fond za javna ulaganja) za podršku stvaranju dva velika petrohemijska postrojenja na obali Crvenog mora u regiji Jizan (zona ekonomskog grada Jizan). Ovo će biti jedna od devet novih ekonomskih zona (ekonomskih gradova) koje je planirala Opća uprava za investicije Saudijske Arabije. Stvaranje ovakvih industrijskih zona, prema planovima Vlade, rješava dva strateška problema: širenje saradnje između države i privatnog sektora, kao i otvaranje novih radnih mjesta za brzo rastući broj saudijske omladine.
Prirodni dio društveno-ekonomskog razvoja je stvaranje moderne infrastrukture. Tokom godina prvog osmog petogodišnji planovi sistem modernog autoputevi, glavne pomorske i putničke luke i aerodromi su modernizirani ili obnovljeni. Ovi objekti obezbeđuju uslove za uspešno funkcionisanje unutrašnjeg tržišta i izvozno-uvozne operacije. Prilikom stvaranja infrastrukturnih objekata država se u početku oslanjala na aktivnost privatnog kapitala i to se isplatilo. Na potpuno isti način država je počela da djeluje i u sektoru energetike, ali su se tu iznova javljali različiti problemi - kako nedovoljna efikasnost privatnih kompanija, tako i nedostatak investicija za razvoj industrije.
Važno je napomenuti da se država ne doživljava kao samodovoljna u procesu društveno-ekonomskog razvoja. Još 1962. godine reformator Fejsal je sedmu tačku svog reformskog programa (čuvenih „deset tačaka”) nazvao nepovredivosti principa privatnog vlasništva. Malo kasnije, 1966. godine, u jednom intervjuu, reformator kralj Faisal je rekao: „Namjeravamo da idemo naprijed kroz široko planiranje, vođeni našim islamskim zakonima i vjerom... Izabrali smo ekonomski sistem zasnovano na slobodnom poduzetništvu, jer smo uvjereni da je apsolutno u skladu sa našim islamskim zakonima i da odgovara uslovima naše zemlje, pružajući mogućnost inicijativnim ljudima i bilo kojoj grupi da rade za opće dobro. To ne znači njihov neobuzdani rast, intervenisaćemo kada Vlada bude smatrala potrebnim, ali bez narušavanja osnovnog principa..."
Osamdesetih godina, kada je naftni bum izblijedio i postavljeni temelji moderna ekonomija i modernog društva (zdravstvo, obrazovanje, socijalno osiguranje), vlasti su počele da sprovode privatizaciju, čiji je glavni cilj povećanje stepena učešća privatnog kapitala u nacionalnoj ekonomiji. Ovo je postalo važan dio politike ekonomske liberalizacije. Planirano je, posebno, povećanje efikasnosti postojećih preduzeća, olakšavanje uslova za spoljnotrgovinsko poslovanje uz garancije Saudijskog fonda za razvoj i transfer kapitala i finansiranje proizvodnih projekata u zemlje u razvoju ah i uz podršku ovog fonda, apel strana valuta unutar zemlje. Planirano je stvaranje, zajedno sa vladine agencije obrazovanje i zdravstvena zaštita privatnih obrazovnih ustanova i zdravstvenih ustanova.
Sektor nafte, tačnije nafte i gasa, bio je i ostao pod kontrolom države, a prihodima od njega država raspolaže. Kraljevskim dekretom je 2000. osnovan Vrhovni savet za naftu i naftu. mineralnih resursa. Svi ostali sektori nacionalne privrede koji su stvoreni tokom proteklih decenija su potencijalne mete za privatizaciju. (Još jedan bezuslovni izuzetak sa privatizacione liste bila je Nacionalna zadruga za osiguranje.)
Država sada dozvoljava privatnom sektoru da djeluje u oblastima koje su ranije bile isključivo u njenom domenu. Fleksibilnost vladine politike vidljiva je u činjenici da se privatnom kapitalu nude dva oblika privatizacije: potpuni prenos preduzeća u privatne ruke i delimičan, uz očuvanje učešća države (najmanje 40%). Početkom 1980-ih privatni kapital je dobio 30% udjela u najvećoj industrijskoj kompaniji u zemlji, SABIC. Godine 1997. započeo je proces delimične privatizacije državnih telefonskih mreža u zemlji (kako bi se povećala operativna efikasnost i smanjili troškovi poslovanja). Nekoliko privatnih kompanija, u saradnji sa državnom poštom, počelo je da obezbeđuje brzu dostavu pošte i paketa. Po važnosti i složenosti, nacionalnu aviokompaniju Saudijsku Arabiju treba staviti na prvo mjesto u procesu privatizacije. Ostaje monopol na domaće i strane aviokompanije, donoseći značajne gubitke državi. Različiti pokušaji 1980-ih i 1990-ih da se racionalizira upravljanje i smanje troškovi bili su neuspješni. Privatizacijom, vlada se nada da će poboljšati usluge putnika, povećati profitabilnost kompanije, racionalizirati troškove i diversificirati izvore prihoda kompanije. Važan korak ka postizanju ovog cilja bilo je osnivanje, odlukom Vijeća ministara u oktobru 1998. godine, privatne dioničke Nacionalne kompanije za vazdušni transport, čiji je član postala Saudijska Arabija.
Veliki projekti privatizacije mogu uključivati i morske luke, usluge komunalne usluge. U julu 2007. godine, odlukom kralja Abdulaha kao predsjedavajućeg Vrhovnog ekonomskog savjeta, lista objekata za privatizaciju je proširena. Uključuje Korporaciju za desalinizaciju morske vode (predloženo je ne manje od 60% učešća privatnog kapitala u određenim operacijama korporacije), Saudijsku elektroenergetsku kompaniju ( dodatni kapital neophodna za realizaciju velikih projekata proizvodnje energije), Saudijska železnička organizacija (potrebna su sredstva za izgradnju novih deonica pruge i 35 prelaza za automobile i kamile na postojećem putu Rijad-Damam), kao što su važni društveni objekti kao što su berze rada, au sektoru poljoprivrede - veterinarske stanice i vodovodne mreže.
U avgustu 1999. Vlada je odobrila projekat koji je izradio Vrhovni ekonomski savet Kraljevine, koji je predložio ekonomske reforme program privatizacije. Njegovi glavni ciljevi su: „Sigurnost i dobrobit društva. Stalan rast nacionalne ekonomije, osiguravajući realno povećanje dohotka stanovništva. Stabilizacija cijena. Osiguranje racionalnog korištenja rada i optimizacija radne resurse, uključujući "saudizaciju". Kontrola državnog duga u razumnim granicama. Pravedna raspodjela prihoda, investicija i poslovnih prilika. Diverzifikacija privrede i povećanje državnih prihoda. Stvaranje snažnog pravnog okvira za ulaganja. Pružanje mogućnosti Vladi da razvija nacionalnu ekonomiju u skladu sa ciljevima nacionalni razvoj. Jačanje sposobnosti nacionalne ekonomije da efikasno uđe svjetska ekonomija. Proširivanje doprinosa privatnog sektora nacionalnoj ekonomiji kroz vladinu implementaciju programa privatizacije.”
Evolucija saudijske nacionalne ekonomije od jednoindustrijske do multiindustrijske, koja je započela 1980-ih, ali poprima stvarne karakteristike 20 godina kasnije, očito će povući promjene u odnosima između države i privatnog sektora. Sa smanjenjem udjela prihoda od nafte u budžetu, sposobnost države za apsolutnu dominaciju slabi zbog monopolske kontrole nad resursima. Kako se povećava udio resursa u vidu prikupljenih poreza, vrhovna vlast treba da pregovara sa pojedinim grupama vladajuće elite o uslovima za povlačenje resursa. Stoga bi diverzifikacija saudijske ekonomije na kraju trebala utjecati na društveno-politički život kraljevstva.
Sa promjenom epoha, neminovno se mora promijeniti i ekonomska strategija države. Principi „mobilizacijske ekonomije“, koji su osiguravali visoke stope rasta 1970-1990-ih, ostali su u prošlosti. ekonomski rast. Ali ono što je bilo plus prije 20 godina sada postaje minus. Nacionalna ekonomija i njeni novi pokretački mehanizmi poprimaju savremeni realni oblik, a otkriva se da same „tržišne sile“ nisu u stanju da obezbede uspešan razvoj kraljevstva. U zemlji je odavno formirana državno-monopolska struktura zajedno sa privatno-kapitalističkom strukturom i samo država može da organizuje njihovu interakciju.
Vrijedi napomenuti da je, uprkos očiglednim "naftnim" i "arapskim" specifičnostima, takozvana "dvoslojna" priroda saudijske ekonomije prilično uobičajena za Zapad. F. Braudel je jasno razlikovao “kapitalizam u njegovim različitim oblicima” i “ tržišnu ekonomiju“ili “dva sprata” zapadne ekonomije: “monopolistički sektor i konkurentski sektor”, videći u tome “živu dijalektiku kapitalizma”. Specifičnost saudijske ekonomije je da vlast nije odvojena od imovine, i vladajuća porodica Istovremeno, Saudijci upravljaju konglomeratom raznih industrijskih i finansijskih korporacija. To joj omogućava da kroz formalne i neformalne mehanizme reguliše ekonomski razvoj kako na nivou državno-monopolske strukture tako i na nižem nivou. Interesi nacionalne ekonomije i interesi države uglavnom se poklapaju, a ovo razmatranje jasno zahtijeva da ova potonja doprinese razvoju kapitalističke (i - možda u budućnosti - postkapitalističke) ekonomije.
Osnova društveni razvoj Kraljevstvo opslužuje sektor nafte i gasa. Dakle, uprkos brzom rastu stanovništva sa 22,5 miliona ljudi u 2004. na 25,4 miliona u 2009. godini, obim BDP-a po glavi stanovnika je stalno rastao i iznosio je 41.668 odnosno 55.535 rijala. Očekivano trajanje života je poraslo sa 54 godine u 1975. na 72,7 godina u 2007. godini, što je više nego u većini arapskih zemalja i zemalja u razvoju. Stopa mortaliteta novorođenčadi (na hiljadu djece) smanjena je sa 185 u 1970. na 26 u 2005. Najveći dio stanovništva živi u gradovima: 1975. - 58,3%, 2010. -82,1%. Zahvaljujući aktivnoj politici države, formirale su se nove društvene snage: nacionalna buržoazija, radnička klasa, inteligencija i birokratija. Razvoj obrazovnog sistema bio je i ostaje jedan od najvažnijih prioriteta saudijskog suverena. Prošla je era „opijanja naftom“, kada se činilo da se sve može kupiti za petrodolare. Danas se sve više pažnje posvećuje razvoju ljudski faktor. Godine 1998. napori vlasti da eliminiraju nepismenost u kraljevstvu nagrađeni su posebnom nagradom UNESCO-a. U prošloj deceniji, uprkos finansijskim poteškoćama, državni rashodi pod naslovom „razvoj“ ljudski resursi“ostati jedan od najvećih u budžetu (konstantno na drugom mjestu nakon rashoda za odbranu i sigurnost): 2008. – 104,6 milijardi rijala (25,5%), 2010. – 137,4 milijarde (25,5%).
Ekonomski razvoj i tradicija Saudijske Arabije. Od otkrića naftnih rezervi na teritoriji Arapskog poluostrva, od 1938. godine, Saudijska Kraljevina se brzo transformisala iz zemlje sa srednjovekovnim načinom života u modernu državu sa najsavremenijom tehnološkom opremom, ali na u isto vrijeme nije bio u stanju da zakorači preko stoljetnih tradicija beduinskih nomada. Glavni razlog ovakvog stanja je što kratak istorijski period tranzicije države iz jedne države u drugu nije omogućio brz bijeg od patrijarhalnog načina života. Osim toga, kraljevska saudijska elita i vjerska elita Arabije ljubomorno su slijedile tradicionalni način života društva i nisu dopuštale bilo kakve promjene u tom pogledu.
Teško je zamisliti da je prije pedeset godina, nakon Drugog svjetskog rata, Saudijska Arabija još uvijek živjela u dubokom srednjem vijeku. Ropstvo u Saudijskoj Arabiji je formalno ukinuto tek 1962. godine. U to vrijeme u cijeloj zemlji bilo je samo 45 kilometara asfaltnih i 200 kilometara zemljanih puteva. Nije bilo industrije bilo koje vrste, i Poljoprivreda izvršeno na isti način kao i prije nekoliko stotina godina. Saudijska Arabija je bila pastirska i poljoprivredna zemlja sa dominantnim ostacima patrijarhalno-plemenskog sistema, koji je oduvijek bio osnova saudijske moći. Seosko stanovništvo danas se sastoji od farmera (felaha) i nomada (beduina). Poljoprivredna teritorija zauzima zanemarljiv dio Arapskog poluotoka - 2% teritorije, a površina zemljišta pogodnog za pašnjake je 58%. Dakle, poljoprivreda nikada nije mogla da zadovolji potrebe stanovništva - svi nedostajući proizvodi dovozili su se iz inostranstva.
Felahi u oazama se bave poljoprivredom navodnjavanjem (a to je upravo ono što je moguće u sušnoj klimi), uzgajanjem pšenice, ječma, kukuruza, kao i kafe, grožđa, limuna, pomorandže itd. Ali glavna poljoprivredna kultura je urma, koja se odavno uzgaja u 90% oaza. Datum palme je „hleb zemlje“, a Mohamed ju je nazvao „majkom Arapa“, ima 360 upotreba. Što se tiče stočarstva, ono je oduvijek imalo ekstenzivnu prirodu i glavno je zanimanje nomadskih plemena - Beduina. Država tradicionalno nikada nije vodila evidenciju stoke (deve, konji, ovce, koze), kao ni stočarske proizvode.
Dominantni društveni sloj od osnivanja Kraljevine bili su predstavnici vladajuće saudijske dinastije, plemenske elite i najvišeg muslimanskog svećenstva. Ne čine više od 1% stanovništva, oni se pojavljuju kao vladajuća elita saudijske birokratije. Na položaj sloja vladajuće elite značajno utiču tradicionalni plemenski odnosi između davno uspostavljenih društveno-političkih struktura. Beduini su, u većoj mjeri od Felaha, sačuvali plemensku strukturu društva sa svojom karakterističnom kombinacijom svjetovne i duhovne moći. Plemenom je uvijek vladao šeik (u periodu međusobnih ratova, akid), što je, u principu, mogao postati svaki beduin. Međutim, vehabijski šeici decenijama, pa i vekovima, birani su iz istih aristokratskih porodica. Najčešće se vlast prenosila sa oca na sina. Saudijci su uspjeli da očuvaju i prilagode plemensku strukturu savremenim ekonomskim uslovima i koriste je za jačanje svoje dinastičke moći.
Protok petrodolara 50-ih godina značajno je promijenio način života, stil života i ekonomiju države. Naročito brze ekonomske promjene u zemlji počele su za vrijeme vladavine kralja Fejsala (1962-1975), koji je započeo program modernizacije zasnovan na sredstvima dobijenim od izvoza nafte. Mnogo je urađeno na vođenju nezavisne politike od Zapada i Sjedinjenih Država u procesu eksploatacije naftnih resursa. Jačajući moć i pokušavajući povećati prihodnu stranu države, Faisal je krenuo putem stvaranja države naftna kompanija- PETROMIN (General Organization of Petroleum and Mineral Resources), koji se razvijao uz pomoć Amerikanaca. Aktivno sarađuje sa stranih kompanija PETROM1SH je osnovao i kupio rafinerije nafte od ARAMCO-a i koncentrisao distributivnu mrežu naftnih resursa u svojim rukama. Trebalo je desetljeće da se ti problemi riješe. Osim toga, uz pomoć Sjedinjenih Država, obučeni su stručnjaci za naftu, kupljeni tankeri, proširene luke i stvorena moćna organizacija zemalja izvoznica nafte (OPEC). Tek nakon kreiranja potrebnih pripremnih mjera i dogovora sa američkim političarima, 1980. je došlo do nacionalizacije. Američka kompanija, uz naknadu troškova nastalih za njegovo stvaranje i rad. Postepeno su sve naftne kompanije konačno došle pod kontrolu saudijske države.
Na osnovu razvoja naftne industrije, ogroman nacionalni fondovi akumulacije koje su poslužile kao osnova za realizaciju programa industrijalizacije i stvaranje moderne infrastrukture. Tada su se pojavili odlični putevi, aerodromi, televizijske i radio komunikacije. Zatim je došao red na industrijalizaciju i razvoj poljoprivrede. Za implementaciju ekonomskim zadacima Najnovija oprema nabavljena je sa Zapada, SAD i Japana, a odatle su dolazili visokokvalifikovani stručnjaci. To je doprinijelo jačanju monarhijske vlasti, a država je dodatno ojačala svoju vodeću ulogu u ekonomski razvoj zemlje, doprinoseći očuvanju svih dosadašnjih poredaka i fondacija u zemlji.
Pojačana eksploatacija naftnih resursa, koncentracija u rukama države ogromna finansijskih sredstava omogućilo je ne samo sprovođenje programa industrijalizacije, već i stvaranje povoljnih uslova za formiranje preduzetničku aktivnost i razvoj novog državno-kapitalističkog sektora privrede. Industrijalizacija zemlje izvršena je uz pomoć zapadnih zemalja i Sjedinjenih Država, koje su zauzvrat dobile prostrano tržište za investicije, industrijska dobra i usluge. Sjedinjene Američke Države dobile su priliku da učestvuju u razvoju saudijske ekonomije i najveće ugovore za izgradnju skupih objekata. U isto vrijeme, Saudijska Arabija se našla uključena u razvijenu mrežu svjetske ekonomske ekonomije.
Glavni fokus Saudijaca u industriji bio je na razvoju petrokemije. Njegovi glavni centri bili su gradovi Al-Jubail na obalama Perzijskog zaljeva i Yanbu, na obali Crvenog mora. Al-Jubail, koji se nalazi u blizini Rijada, područje je rafinerija nafte, preduzeća teške industrije, ima razvijenu infrastrukturu, ogromnu desalinizaciju dizajniranu za 600 hiljada kubnih metara vode dnevno. Projekti dalji razvoj ovog grada računaju se do 2010. godine. Veliki industrijski grad povezan je sa Yanbuom naftovodima i gasovodima i modernim autoputem. Pre samo dvadeset godina to su bila mala patrijarhalna sela, a početkom 21. veka pretvorila su se u dve velike industrijske zone, u kojima posluje više od stotinu velikih i srednjih preduzeća, gde se nalaze džamije, moderne stambene zgrade, škole, bolnice itd. Jučerašnji beduinski nomadi brzo su savladali blagodati civilizacije, prešli na automobile, ali su istovremeno zadržali istu klanovsku strukturu i tradicionalne navike nomada.
Stabilno očuvanje cijena nafte i stabilna potražnja za njom doprinijeli su brzom procesu ekonomskog razvoja zemlje. Prihodi kraljevstva su svake godine rasli, a mnogi su mislili da će ova situacija uvijek trajati. Ali saudijski lideri razumiju da bi ovisnost ekonomije o izvozu nafte prije ili kasnije mogla biti teška za zemlju i njene građane. ekonomski problemi. To prisiljava saudijske vladare da preispitaju svoju stratešku orijentaciju u ekonomskoj sferi. Već krajem 80-ih i početkom 90-ih Saudijci su uglavnom rješavali dva glavna problema: prvo, bilo je važno unijeti promjene u strukturu saudijske ekonomije kako bi naftni sektor prestao biti dominantan i gotovo jedini u proizvodni sektor. Bilo je važno smanjiti zavisnost privrede od nafte i početi stvarati nacionalnu prerađivačku industriju.
Glavni prioriteti u ekonomskoj sferi na početku novog vijeka bili su usmjereni na razvoj prerađivačke industrije, poljoprivrede i finansijskog sektora. Drugo, saudijski lideri su pokušali da preraspodijele državna potrošnja i prenijeti ih iz državnog u privatni kapitalistički sektor. Uz održavanje velikog javnog sektora u industrijska proizvodnja, posebna pažnja je posvećena povećanju učešća privatnog sektora u proizvodnji robe za domaće tržište. Odličan razvoj Privatni sektor je dobio nove prerađivačke i tradicionalne industrije kao rezultat dodatnih ekonomskih podsticaja. Za to su također bila potrebna značajna sredstva. No, privlačenjem domaćih i stranih investitora, kraljevske vlasti su u velikoj mjeri uspjele riješiti ovaj problem. Na primjer, Saudijskoj Arabiji je bilo potrebno 16 milijardi dolara za pretvaranje rafinerija nafte u proizvodnju motornog benzina, a to je učinjeno bez relativno velikog finansijski troškovi države.
Krajem 2001. godine, princ Abdulah je najavio planove za privatizaciju industrijskih preduzeća. Ovo je uzrokovano potrebom da se poveća uloga privatnog sektora u ekonomskom životu zemlje. Udio privatnog sektora iznosio je samo 10 posto, ali se već 2004. godine udio privatnog sektora udvostručio. Za Saudijce je to značilo prelazak na formiranje novog društvenog sloja ljudi sposobnih da razvijaju nacionalnu ekonomiju na osnovu tržišne regulacije.
Poljoprivredni razvoj je također važan aspekt programa modernizacije Arabije. Tokom jedne i po do dvije decenije, saudijska država je napravila brzi skok od patrijarhalne, srednjovjekovne ekonomije u savremenim metodama poljoprivredna proizvodnja. Krajem 1980-ih, Kraljevina je uvozila 90% svoje hrane. Kada su počeli planovi za razvoj poljoprivrede i stočarstva, mnogi nisu vjerovali da je u pustinji moguće uzgajati bogate usjeve i proizvoditi stočarske proizvode. Međutim, početkom novog vijeka, kao rezultat stvaranja sistema navodnjavanja, pšenica se uzgajala upravo u pustinji, među pijeskom, a gotovo dvije trećine je izvozila. Prema pisanju štampe, Kraljevina je početkom stoljeća bila potpuno samodovoljna mlijekom i mliječnim proizvodima, jajima i živinom. Međutim, prerano je govoriti o potpunoj samodovoljnosti Saudijske Arabije hranom. Ograničeno vodni resursi, oskudne površine pogodne za uzgoj, nedostatak vlastitog kvalifikovanog kadra i prirodni uslovi i dalje ograničavaju mogućnosti Kraljevine.
Ovisnost o zapadnoj tehnologiji, nauci i kvalifikovanom osoblju je još uvijek prilično jaka. Bilo bi naivno zamisliti da će ogroman skok iz krajnje zaostalosti u budućnost biti moguć bez pomoći industrijaliziranih zemalja i visokokvalifikovanog osoblja. Saudijci su posebno zabrinuti što su ključne pozicije u ekonomiji, nauci, industriji i poljoprivredi i dalje u rukama Zapadnjaka i Sjedinjenih Država. Predstavnici zapadnog svijeta, prvenstveno Amerikanci, vode naučne centre i kompanije, služe kao vojni savjetnici, rade kao ljekari i specijalisti u bolnicama i klinikama, te nastavnici na univerzitetima. Oni su u privilegovanom položaju u zemlji. Prisustvo oko pet miliona stranaca u zemlji izaziva veliku zabrinutost među Saudijcima. Zemlja ima najveću populaciju Jemenaca, a slijede Pakistanci i Indijci, Egipćani i Palestinci, Libanci i Filipinci, Turci i Južnokorejci. Njihove zarade su izuzetno niske, a Saudijci ih tretiraju kao građane "drugog reda", ne mogu tražiti državljanstvo, a još manje uživati u brojnim beneficijama. Vlasti preduzimaju mjere da promijene ovu situaciju, pokušavajući da „saudizuju“ radnu snagu. Ključne administrativne pozicije u institucijama, ministarstvima i odjelima počele su davati samo državljanima Saudijske Arabije. Napori na obuci vlastitog kadra naglo su intenzivirani uvođenjem besplatnog obrazovanja. Glavna obrazovna institucija u zemlji je Univerzitet King Saud, koji ima 30 hiljada studenata i koji se smatra najvećim na Bliskom istoku. Duboke promjene u ekonomskom i društvenom životu Saudijaca dogodile su se uz zadržavanje mnogih parametara istočnog društva koji su bili očuvani vekovima. Uloga države, koja je djelovala ne samo kao dirigent procesa modernizacije, već i kao aktivni regulator društvenog razvoja društva, nije se nimalo smanjila, već se čak povećala. Kraljevska moć ostala je praktično nepromijenjena do danas. Kralj i dalje koncentriše u sebi najvišu zakonodavnu, izvršnu i sudsku vlast. Vladu zemlje formira kralj samo od članova saudijske porodice. Saudijska Arabija nema parlament, političke stranke i opoziciju.
Gotovo svi zakoni koji su na snazi u kraljevstvu zasnovani su na tradicionalnom islamskom pravu - šerijatu. Kralj djeluje kao garant nepovredivosti islamskih tradicija u saudijskom društvu. Nije slučajno što se kralj Saudijske Arabije naziva i „čuvarom dviju svetih džamija za muslimane“ – u Meki i Medini. Svi kraljevi Saudijske Arabije, preuzimajući vlast od svog prethodnika, proglasili su nepovredivost stoljetnih tradicija saudijskog društva. To nisu bile samo izjave. Saudijski monarsi, dok su predstavljali materijalna dostignuća zapadne civilizacije, nisu pravili kompromise u pogledu duhovnih osnova i načina života svog kraljevstva.
Islam je temelj Saudijske Kraljevine, njene službene religije. Podučavanje muslimanske vjeroispovijesti je obavezno u svim obrazovnim ustanovama. Vjeruje se da je Kuran garant stabilnosti i mira u saudijskoj državi. Jedinstvenost načina života Saudijaca jasno se očituje u svakodnevnom životu. Čuvari vjerskog poretka i vehabijska elita uvijek su činili svoje prisustvo. Odbori javnog morala, koji su bili u njihovim rukama, ljubomorno su pratili ponašanje građana u društvu. Široko rasprostranjeno uključivanje žena u proizvodnju još uvijek je otežano trajnim konzervativizmom u saudijskom društvu. Na ulicama Rijada, prema opisima L. Vasilieva, sa otvoreno lice mogle su se vidjeti samo stranke, no odjevene u tradicionalne crne ogrtače. Saudijci su veoma oprezni prema imitaciji u sferi kulture i duhovnog života. Islam je bio i ostao srž saudijskog društva. Dakle, slijedeći glavne tokove globalnog razvoja, u kontekstu globalizacije, Saudijci pokušavaju osigurati svoj vlastiti, originalni put razvoja."
Ne može se zamisliti da se modernizacija u Arabiji, uz očuvanje originalnosti i islamske tradicije, odvija glatko i bezbolno. Naprotiv, promjene stvaraju nove dodatne probleme koji zahtijevaju rješavanje. S jedne strane, vjerska elita iz redova vehabijskih šeika i tradicionalista pokrenula je aktivnu borbu protiv „vesternizacije“ zemlje. Pokrenuli su široku ofanzivu protiv “otpadnika islama” i bezbožne moći kralja. Mnoge terorističke akcije i "džihad" dobijaju podršku među njima. Sve veći broj terorističkih napada ukazuje na opasnost od vehabijskog ekstremizma. S druge strane, pojava novih društvenih grupa kao rezultat petrodolarske modernizacije (sitna i srednja buržoazija, industrijska buržoazija, inteligencija i studenti itd.) izazvala je među njima nezadovoljstvo srednjovjekovnim ograničenjima. Borba ovih pravaca, borba između vehabijskog fundamentalizma i zapadnog liberalizma, razvija se početkom 21. vijeka. U svakom slučaju, kraljevska se moć danas nalazi između dvije vatre. Čak i manje reforme koje prestolonasljednik Abdulah pokušava provesti nailaze na otpor konzervativnih vjerskih vođa.
Nakon rata Sjedinjenih Država u Iraku 2003. godine, kraljevska vlast našla se u teškom položaju. Rezultati ovog rata prilično su jasno ocrtali suštinu postojećih kontradikcija u Arabiji. Nakon završetka rata u Iraku, u Rijadu se govorilo o mogućnosti provođenja demokratskih reformi. U štampi su iznošeni prijedlozi o potrebi održavanja parlamentarnih izbora i donošenja ustava. Prestolonaslednik Abdulah čak je obećao da će osloboditi žene i dati im priliku da učestvuju u životu Kraljevine. Vlada je otpustila nekoliko stotina vjerskih ministara i privremeno obustavila aktivnosti oko hiljadu mula zbog njihovog propovijedanja vjerske netrpeljivosti i ekstremizma. Ove mjere, naravno, nisu eliminisale uzroke i korijene islamskog fundamentalizma i ekstremizma. Dakle, novi ekonomski i društveni trendovi u moderna pozornica naići na stare, srednjovjekovne principe saudijskog života. Čini se da je danas na dnevnom redu borba protiv islamskog konzervativizma i fundamentalizma.
SAUDIJSKA ARABIJA, Kraljevina Saudijska Arabija (arapski: Al-Mamlaka al-Arabiya ac-Saudiya), je država u jugozapadnom regionu, zauzima preko 2/3 Arapskog poluostrva i niz ostrva u Crvenom moru i Perzijskom Gulf. Površina je oko 2,15 miliona km2. Stanovništvo 11,5 miliona ljudi (1986). Glavni grad je Rijad. Administrativno je podijeljena na 4 provincije: Hidžaz, Asir, Nedžd i Istočnu. Službeni jezik— arapski. Valuta jedinica— saudijski rijal. Saudijska Arabija je članica OPEC-a (1960.), OAPEC-a (1968.), Lige arapskih država (LAS) i Vijeća za saradnju u Zaljevu od 1976. godine.
Opće karakteristike farme. Saudijska Arabija je jedna od najvećih zemalja po proizvodnji nafte na svijetu. Naftna industrija daje preko 80% prihoda državni budžet i preko 95% vrijednosti izvoza (1985). BDP je 1985. bio 89 milijardi dolara. U strukturi BDP-a (1985.) glavnu ulogu ima naftna industrija (oko 65%), petrohemijska i metalurška industrija 8%, poljoprivreda 3%, građevinarstvo 13%, saobraćaj i veze 6,9%, trgovina 4,1%. Vlada podstiče razvoj privatnog sektora i mješovitih kompanija sa stranim učešćem. Proizvodnja električne energije 25 milijardi kWh (1984). Strukturu bilansa goriva i energije čine nafta (uglavnom) i. Ukupna dužina pruga je 719 km, asfaltiranih puteva 76 hiljada km, zemljanih puteva 23 hiljade km, 3,4 hiljade km (1985), u toku je izgradnja puteva za naftu i gas od istoka do luke Yanbu (1,2 hiljade km). završeno. Glavne luke su Jeddah, Dammam, Jubail, Yanbu i King Fahd (grade se na obalama Perzijskog zaljeva).
Priroda. Veći dio zemlje zauzimaju pustinje (najveće su Veliki i Mali Nefud, Rub al-Khali) sa suvim dolinama - vadi. U središtu zemlje nalazi se pojas brda Cuesta, na zapadu - planine Hidžaz i Asir (visine 2500-3000 m) sa blagim sjeveroistočnim i strmim, jako raščlanjenim jugozapadnim padinama, na jugozapadu nizina Tihama, duž obala Perzijskog zaljeva nizina El -Xaca (mjestimično močvarna ili prekrivena slanim močvarama). Klima na sjeveru je suptropska, na jugu tropska, oštro kontinentalna i suha. Prosečna januarska temperatura je +10°C (na severu ponegde mrazevi do -11°C), jul 30-35°C. Količina padavina je uglavnom do 100 mm, na planinama do 400 mm godišnje, a pješčane oluje su česte u proljeće i ljeto. Nema stalnih rijeka.
Geološka struktura. Saudijska Arabija se nalazi u sjeveroistočnom dijelu Afričko-arapske regije. Jugozapadni dio je dio Nubijsko-arapskog štita, sjeveroistočni dio je Arapske ploče, čije su temeljne stijene prekrivene fanerozojskim sedimentnim pokrivačem. Nubijsko-arapski štit čine gnajsi i migmatiti arhejsko-donjeg proterozoika i kompleks geosinklinalnih stijena ukupne debljine preko 12 km, u kojima preovlađuju granitoidi i metamorfizovane vulkansko-sedimentne naslage. Srednjorifejski kompleks sastoji se od mafičkih metavulkanika i tufova, škriljaca, greivaka, aglomerata i lava breča koje su prodrli kasnoproterozojski batoliti. Stene uključuju konglomerate, andezite, riodacite, bazalte sa brojnim granitnim intruzijama. Vendske naslage su predstavljene kompleksom vapnenačko-alkalnih vulkana i metasedimentnih stijena. Među gornjoproterozojskim vulkansko-sedimentnim formacijama nalazi se nekoliko ofiolitskih šavova sa razvojem melanž zona i tektonskih naptivki sa fragmentima ofiolitne asocijacije. Formiranje kasnoprekambrijskih formacija dogodilo se tokom akrecije okeanskih otočko-lučnih kompleksa uz učešće pojedinačnih mikrokontinenata i kulminiralo je formiranjem Nejdskog sistema sklizanja. metamorfni kompleksi formiraju naborane strukture u pravcu sjeverozapada, komplicirane brojnim rasjedama. Uz njih su povezana nalazišta ruda željeza, bakra, cinka, zlata, rijetkih zemnih elemenata, rudne pojave berilija i kalaja. U područjima uz štit razvijaju se paleozojske, mezozojske i paleoceneocenske naslage, predstavljene terigenim i anhidrit-karbonatnim sedimentima kontinentalne, lagunske i plitko-morske facije debljine do 2,5 km, formirajući monoklinale na sjeveru i jugoistoku (unutrašnja homoklinija, ili nagib Nubijsko-arapskog štita).
U istočnom dijelu Arapske ploče ističe se strukturna terasa Gaze. Ovdje je najpotpunije zastupljen sedimentni pokrivač debljine do 7 km. Paleozojski dio je pretežno pjeskovito-ilovast. Naslage iz perma, paleogena, mezozoika i donjeg miocena predstavljene su uglavnom karbonatnim varijantama. U sastavu neogeno-kvartarnih naslaga dominiraju terigene stijene sa međuslojevima evaporita. Na strukturnoj terasi Gaze može se pratiti meridionalni sistem bujastih izdizanja, od kojih je najveće En-Nala sa amplitudom do 250 m. Uzdizanje je komplikovano lokalnim kupolastim i brahiantiklinalnim strukturama, sa kojima su povezana brojna gasna polja. Na jugu se nalazi Rub al-Khali sinekliza (debljina sedimenta do 8 km), čije su lokalne strukture također naftno-gasne. Duž obale Perzijskog zaljeva razvijene su debele neogene naslage melase u prednjem dijelu Mezopotamije, a velika nalazišta nafte ograničena su na južnu ivicu ovog basena.
Istorija razvoja mineralnih sirovina. Rude zlata i srebra kopaju se u Saudijskoj Arabiji od davnina. Tako su na području ležišta Mahd ed-Dahab otkriveni ostaci velikog rudnika zlata, uključujući 55 napuštenih rudnika, od kojih najstariji, Umm Gharayat, datira iz 10. stoljeća prije Krista. Najintenzivnija eksploatacija zlata od njih obavljena je na prijelazu naše ere. i u 8-10 veku. (iskopano je najmanje 30 tona zlata). Region Ed-Dawazimi je dugo bio poznat kao "srebrni pojas", gdje je radilo preko 150 rudnika srebra. Arheološkim iskopavanjima otkriveni su ostaci proizvodnje željeza u blizini grada Akika i proizvodnje olova iz galenata u blizini Al-Wajha.
Najstarije zanimanje stanovnika obale Perzijskog zaljeva bilo je pecanje bisera, koje je bilo posebno poznato u srednjem vijeku i cijenjeno više od kineskih bisera. Početkom 20. stoljeća u ovom ribolovu učestvovalo je i do 1,5 hiljada čamaca. S pojavom umjetnih bisera, vađenje prirodnih bisera gotovo je prestalo. Crni koral je kopao u Crvenom moru za izradu brojanica i perli.
rudarstvo. Glavna grana rudarske industrije su nafta i gas, a nemetalni minerali se vade u malom obimu (lokaciju rudarskih objekata pogledajte na karti).
Industrija nafte i plina Saudijske Arabije jedan je od najvećih svjetskih proizvođača i izvoznika nafte i prirodnog plina. Istraživanja nafte i gasa u zemlji izvode se od ranih 1930-ih. Prvo polje (Dammam) otkriveno je 1938. godine, 1940. godine otkrivena su polja Abqaiq i Abu Hadriya, 1945. Qatif, 1948. godine najveće svjetsko polje Ghawar i 1951. najveće pučinsko polje Saffaniya-Khafji. Priča naftna industrija Saudijska Arabija je neraskidivo povezana sa aktivnostima kompanije Aramco, koja je dobila koncesiju za proizvodnju nafte i gasa u većem delu zemlje. Sve do 1962. godine ova kompanija je imala nepodijeljenu kontrolu nad naftnim bogatstvom Saudijske Arabije. Odobren je 1962. godine državna kompanija za vađenje nafte i drugih mineralnih sirovina - Petromin, i Aramco su došli pod kontrolu vlade, koja posjeduje 60% dionica kompanije (preostalih 40% dionica pripada američkim monopolima Exxon, Texas, Sokal i Mobil Ulje"). Proizvodnja nafte počela je 1939. godine i nastavila se do sredine 40-ih. iznosio 0,5-1 milion tona godišnje. Otkrićem najvećih polja, proizvodnja nafte je počela da raste, a maksimalni nivo (preko 500 miliona tona godišnje) dostigao je 1980-81 (tabela 2).
Kasnije, zbog nepovoljnih promjena situacije na svjetskom tržištu nafte za zemlje izvoznice, proizvodnja nafte i plina je značajno smanjena. Glavno proizvodno područje je strukturna terasa Gaze i susjedne vode Perzijskog zaljeva. U razvoju je (1985.) 15 polja (8 na kopnu i 7 na moru). Najveći dio nafte proizvodi se na poljima Gavar (do ranih 80-ih, više od polovine ukupne proizvodnje) i Saffaniya-Khafji. Eksploatacija naftnih polja vrši se uglavnom protočnom metodom. Sav prirodni plin je povezan. Prerada nafte - u šest rafinerija nafte ukupnog kapaciteta 58,9 miliona tona godišnje i pet postrojenja za preradu gasa ukupnog kapaciteta preko 20 milijardi m 3 godišnje (1985). Ukupna dužina naftovoda je 3,3 hiljade km, uklj. 2
Ekstrakcija drugih minerala. Nemetalni minerali se kopaju širom zemlje za lokalne potrebe. Najrazvijenije je vađenje krečnjaka i gline - sirovina za cementnu industriju. Vađenje cementnih sirovina vrši se otvorenim kopom u prostorima postojećih cementara u gradovima. Hofuf, Rijad, Jubail, Buraidah, Tabuk, Yanbu. Glavne kompanije za proizvodnju cementa su Saudi Kuwaiti Cement Manufacturing Co i Saudi White Cement Co (najveći proizvođači cementa na Bliskom istoku). Proizvodnja cementa u zemlji, puštanjem u rad novih pogona, brzo je porasla sa 1,0-2,6 miliona tona 70-ih godina. do 8 miliona tona 1983. i 9,2 miliona tona 1984. Tokom 80-ih. proizvodnja gipsa je naglo porasla - sa 17-45 hiljada tona 70-ih godina. do 350 hiljada tona 1984. Gips, koji se vadi na površinskom kopu na nalazištima El-Kibrit, Makna i El-Karim, koristi se za potrebe domaćeg tržišta. Rudarstvo obavlja nacionalna kompanija. Postoji 80 kamenoloma za vađenje mermera - nalazišta Džebel Hanuka, Džebel Havar, Džebel Naim, Džebel Budaja, Džebel Khata, Vadi Turaba, Džebel al-Tirrad itd. Nemetalni građevinski materijal se kopa na području Džida (100 kamenoloma), obloženi kamen od gabra, granita i andezita - u raznim regijama zemlje.
Nalaze se nalazišta ruda zlata (Mahd-ed-Dahab), gvožđa (Wadi Sawawin), obojenih metala (El-Masane, Jebel Said, Nukra), boksita (Ez-Zabira), moguće fosforita (regija Turaif-Sirhan). pripremljen za eksploataciju).
Rudarsko-geološka služba. Obuka osoblja. Za proučavanje geološke strukture i mineralnih sirovina zadužena je Generalna direkcija za mineralne sirovine, koja je u sastavu Ministarstva nafte i mineralnih sirovina. Generalna direkcija za mineralne sirovine podijeljena je na geološko odjeljenje, uključujući odjele za petrologiju i mineralogiju, geološko kartiranje, geofiziku, geohemiju, ekonomsku geologiju i odjeljenje za tehničke usluge.
Unesko Centar za primijenjenu geologiju, osnovan 1970. godine, također se bavi geološkim istraživanjem i razvojem mineralne baze zemlje.Geološko osoblje se školuje na tri univerziteta: Kraljevskom univerzitetu i Višim geološkim školama. Rijad i Dahran, kao iu inostranstvu.
Geografija. Smješten u jugozapadnoj Aziji, zauzima veći dio Arapskog poluotoka. Na istoku ga opere vode Perzijskog zaliva, a na zapadu Crveno more. Površina teritorije - 2149610 2. Klima. Na jugu – tropsko, oštro kontinentalno, suvo; na sjeveru - suptropski. Ljeto je veoma toplo, zima topla. Prosečna količina padavina je oko 100 mm godišnje (u planinama do 400 mm), u centralnim regionima maksimum je u proleće, na severu - zimi, na jugu - leti. Temperatura u januaru varira u različitim područjima od +8 o C do +29 o C, u julu od +26 o C do +42 o C. U planinama zimi su mogući snijeg i temperature ispod nule. U pustinji Rub al-Khali i nekim drugim područjima u nekim godinama uopće nema kiše. Pustinje karakteriziraju sezonski vjetrovi. Vrući i suvi južni vjetrovi samum i khamsin u proljeće i rano ljeto često izazivaju pješčane oluje, dok zimski sjeverni vjetar shemal donosi zahlađenje. Pustinje imaju nagle promjene temperature. Od sredine aprila do sredine oktobra dnevne temperature su oko +45 o C ili više, u zavisnosti od regiona zemlje. Zimi (od decembra do januara) ovdje je prilično prohladno (oko +15 o C), a centralna pustinjska područja su noću još hladnija. Na obali redovno pada kiša, ali u glavnom gradu Rijadu praktično nikad. Reljef. U pogledu površinske strukture, veći dio zemlje je pustinjski plato (visine od 300-600 m na istoku do 1520 m na zapadu), slabo raščlanjen suvim riječnim koritima. Na zapadu, paralelno sa obalom Crvenog mora, nalaze se planine visine od 2500-3353 m, koje se pretvaraju u obalsku niziju širine od 5 do 70 km. U planinama teren varira od planinskih vrhova do velikih dolina. Na sjeveru se proteže kamenita pustinja. Najveće pješčane pustinje nalaze se u sjevernim i centralnim dijelovima zemlje; na jugu i jugoistoku je pustinja sa dinama i grebenima u sjevernom dijelu širine do 200 m. Uz obalu Perzijskog zaljeva prostire se močvarna ili slana nizina široka do 150 km. Morske obale su pretežno niske, pješčane i blago razvedene. Hidrografija. Gotovo na cijeloj teritoriji nema stalnih rijeka ili izvora vode, privremeni potoci nastaju tek nakon intenzivnih kiša. Posebno ih ima na istoku, u Al-Hasi, gdje ima mnogo izvora koji navodnjavaju oaze. Podzemne vodečesto se nalaze blizu površine i ispod vadi kreveta. Problem vodosnabdijevanja rješava se razvojem preduzeća za desalinizaciju morske vode, stvaranjem dubokih bunara i arteških bunara. Vodeni biološki resursi. Vegetacija. Većina površine su pustinje i polupustinje. Šume i šumovite površine zauzimaju manje od 1% površine zemlje. Značajan dio pješčanih i kamenitih pustinja gotovo je potpuno lišen vegetacije. U proljeće i vlažne godine povećava se uloga efemera u sastavu vegetacije. U planinama Asir postoje područja savane u kojima rastu bagremi, divlje masline i bademi. Tla. Prevladavaju primitivna pustinjska tla; Na sjeveru zemlje razvijena su suptropska siva tla, u niskim istočnim područjima - solonchaks i livadsko-slana tla. Poljoprivreda. Obradivo zemljište (≈2%) se uglavnom nalazi u plodnim oazama sjeverno od Rub al-Khali. Značajnu teritoriju (56%) zauzimaju zemljišta pogodna za ispašu stoke. Stočarstvo. Ribarstvo i proizvodnja morskih plodova, stočarstvo, ovčarstvo, uzgoj deva, koza, magaraca, konja. Uzgoj biljaka. Uzgajaju ječam, pšenicu, pirinač, kukuruz, proso, kafu, povrće, agrume, banane, palme i lucerku.
Ekonomski razvoj moderne SA karakteriše visoko učešće naftne industrije, uz postepeno širenje proizvodnje u srodnim granama i nizu proizvodnih industrija.
BDP SA, izračunat po paritetu kupovna moć valuta iznosila je 241 milijardu američkih dolara. BDP po glavi stanovnika 10.600 dolara (2001). Visina realni BDP 1,6% (2001). Udio SA u svjetskoj ekonomiji (udio u BDP-u) u tekućim cijenama je oko 0,4% (1998). Zemlja proizvodi skoro 28% ukupnog BDP-a arapskih zemalja. Godine 1997. S.A. je obezbijedio 13,9% svjetske proizvodnje nafte i 2% plina. Inflacija 1,7% (2001).
Broj zaposlenih: 7,18 miliona ljudi. (1999). Većina zaposlenih u privredi, oko 56%, predstavljaju imigranti.
Sektorska struktura privrede prema doprinosu BDP-u (2000): poljoprivreda 7%, industrija 48%, uslužni sektor 45%. U 2000. godini rudarska industrija je činila 37,1%, prerađivačka industrija - oko 10%, struktura BDP-a po zaposlenosti: usluge 63%, industrija 25%, poljoprivreda 12% (1999). Prema podacima iz 1999. godine, najveći broj zaposlenih je 2,217 miliona ljudi. - bio je u oblasti finansija i nekretnina, 1,037 miliona ljudi. - u trgovini, restoranu i hotelijerstvu 1,020 miliona ljudi. - u građevinarstvu. Ostali su bili zaposleni u drugim sektorima uslužnog sektora i industrije, uklj. oko 600 hiljada ljudi. - u obradi.
Mnoge poznate velike kompanije u Saudijskoj Arabiji izrasle su iz tradicionalnih porodičnih poslovnih grupa. Industrijalizacija S.A. izvršena je uz vodeću ulogu države, tako da privredom i dalje dominiraju kompanije i korporacije sa visok udio državni kapital, privatni kapital je u njima prisutan na akcijama sa državnim kapitalom. Postoje kompanije sa stranim kapitalom. Saudijska Narodna banka Al-Rajhi Banking and Investment Corporation je rasla 1970-ih i 80-ih godina. iz najstarije mjenjačnice porodice Al-Rajhi, koja posjeduje 44% dionica banke. National Industrialization Co. i National Egricultural Development Co. su prve velike kompanije industrijskog i poljoprivrednog razvoja u zemlji, respektivno, stvorene uz dominaciju privatnog kapitala. Državna naftna kompanija Saudi ARAMCO i državna holding kompanija za naftu i mineralne sirovine PETROMIN sa svojim sistemom podružnica u različitim oblastima naftne industrije od proizvodnje nafte do proizvodnje ulja, benzina itd. obuhvata 14 velike kompanije i služi kao osnova za cjelokupnu strukturu industrije. Neke od ovih kompanija imaju strano učešće (McDermott, Mobil Oil Investment). U petrohemiji i teškoj industriji postoji slična struktura, centralno mjesto zauzima holding kompanija SABIC (Saudi Basic Industries Corp.), osnovana 1976. godine, čiji 70% kapitala pripada državi. Uloga privatnog kapitala u ovoj oblasti privrede je veća. Među velikim kompanijama su Kemya, Sharq, Ibn Sina, Hadid, Sadaf, Yan-pet. U drugim sektorima privrede, velike kompanije uključuju Arabian Cement Co. (proizvodnja cementa), Saudi Metal Industries (čelična armatura), Az-Zamil Group (nekretnine, marketing) itd. U zemlji postoje razne banke i osiguravajuća društva.
Glavna industrija je nafta i gas, koja daje najveći udio u BDP-u SA, a kontroliše ga država preko državnih ovlaštenih organizacija i kompanija. K con. 1980-ih Vlada je završila otkup svih stranih dionica saudijske naftne kompanije ARAMCO. U 1960-70-im godinama. desilo u zemlji brzo povećanje proizvodnja nafte: sa 62 miliona tona u 1969. na 412 miliona u 1974. To se poklopilo sa izbijanjem globalne energetske krize 1973. nakon arapsko-izraelskog rata. Godine 1977. saudijski izvoz nafte je ostvario prihod od 36,5 milijardi dolara. 1980-ih godina Cijene nafte su pale, ali industrija nafte i plina i dalje osigurava značajne prihode (oko 40 milijardi dolara godišnje), što čini oko 90% izvoznih prihoda zemlje. Razrada nafte se odvija na nalazištima u državnom vlasništvu. Proizvodi se na 30 velikih polja i izvozi kroz sistem cjevovoda, skladišta nafte i luka duž obale zemlje. U 2000. godini proizvedeno je 441,4 miliona tona nafte i 49,8 miliona m3 gasa. SA igra važnu ulogu u Organizaciji zemalja izvoznica nafte (OPEC). U 2001. godini, kvota zemlje u proizvodnji OPEC-a iznosila je više od 7,54 miliona barela. ulja dnevno.
U oblasti korišćenja gasa, najveći projekat je bila izgradnja 1975-80. godine jedinstvenog sistema za sakupljanje i preradu pratećeg gasa, preko kojeg se gas izvozi i snabdeva petrohemijskim preduzećima. Obim proizvodnje - 17,2 miliona tona tečnog gasa (1998). U oblasti prerade nafte, postoji 5 najvećih rafinerija nafte u Yanbuu, Rabahu, Jeddahu, Rijadu i Ras Tannuru. Potonji prerađuje više od 300 hiljada tona. Najveći dio proizvodnje je lož ulje i dizel gorivo. Uspostavljena je proizvodnja automobilskog i avio-benzina i goriva za mlazne motore.
Veliki pogoni pod kontrolom SABIC-a smješteni u industrijskim centrima Jubail, Yanbu i Jeddah obavljaju petrohemijsku i metaluršku proizvodnju. U 1990-96, obim proizvodnje je povećan sa 13 na 22,8 miliona tona.Na tržištu je prodato 12,3 miliona tona petrohemijskih proizvoda, 4,2 miliona tona đubriva, 2,8 miliona tona metala, 2,3 miliona tona plastike. Do 1997. obim proizvodnje SABIC-a dostigao je 23,7 miliona tona, a do 2000. godine planirano je povećanje proizvodnog kapaciteta na 30 miliona tona.Petrohemijski proizvodi uključuju etilen, ureu, metanol, amonijak, polietilen, etilen glikol itd.
Rudarska industrija je slabo razvijena. U početku. 1997. Osnovana je državna rudarska kompanija. Trenutno se nalazišta zlata razvijaju sjeveroistočno od Džede. Ovdje je 1998. godine iskopano oko 5 tona zlata i 13,84 tone srebra. Razvijaju se sol i gips.
S početka 1970-ih U S.A., industrija građevinskih materijala se brzo razvijala u vezi sa građevinskim bumom. Osnova industrije je proizvodnja cementa, koja je sa 9.648 hiljada tona u 1979. godini porasla na 15.776 hiljada u 1998. godini. Razvijena je proizvodnja stakla.
Metalurška industrija je zastupljena proizvodnjom armaturnog čelika, čeličnih šipki i nekih vrsta profiliranih valjanih proizvoda. Izgrađeno je nekoliko preduzeća.
Godine 1977. fabrika saudijsko-njemačke kompanije za sklapanje kamiona počela je proizvoditi proizvode. U Dammamu postoji malo brodogradilište koje proizvodi barže za naftu.
Važne industrije su desalinizacija morske vode i energija. Prvo postrojenje za desalinizaciju izgrađeno je u Džedi 1970. godine. Voda se sada snabdijeva s obale do centralni gradovi. Godine 1970-95
Kapacitet postrojenja za desalinizaciju povećan je sa 5 na 512 miliona američkih galona vode godišnje. Oko 6.000 gradova i mjesta širom zemlje je elektrificirano. Godine 1998. proizvodnja električne energije iznosila je 19.753 MW, a 1999. godine proizvodni kapacitet je dostigao 23.438 MW. Očekuje se da će potražnja za električnom energijom rasti po godišnjoj stopi od 4,5% u naredne dvije decenije. Biće potrebno povećati njegovu proizvodnju na oko 59.000 MW.
Laka, prehrambena i farmaceutska industrija se brzo razvijaju. Laku industriju uglavnom predstavljaju preduzeća zanatskog tipa. Zemlja ima više od 2,5 hiljade preduzeća koja proizvode hranu i duvanske proizvode, 3.500 fabrika tepiha, tekstila, odeće i obuće, više od 2.474 fabrike za obradu drveta i 170 štamparija. Vlada podstiče razvoj proizvodnih preduzeća sa privatnim kapitalom. Na osnovu rezultata izdavanja dozvola 1990-ih. Najveći prioriteti bili su stvaranje proizvodnje petrohemijskih proizvoda i plastike, metaloprerađivačke i mašinske radionice, proizvodnja proizvoda od papira i štamparskih proizvoda, hrane, keramike, stakla i građevinskog materijala, tekstila, odevnih predmeta i kožne galanterije, i prerada drveta.
Udio poljoprivrede u BDP-u zemlje bio je samo 1,3% 1970. godine. Tokom 1970-93, proizvodnja osnovnih prehrambenih proizvoda porasla je sa 1,79 miliona na 7 miliona tona SA je potpuno lišen stalnih vodotokova. Zemljište pogodno za obradu zauzima manje od 2% teritorije. Unatoč tome, S.A. poljoprivreda, subvencionirana od strane države i korištenje moderne tehnologije a tehnologija je postala industrija koja se dinamično razvija. Dugoročne hidrološke studije započete 1965. godine identifikovale su značajne vodne resurse pogodne za poljoprivrednu upotrebu. Pored dubokih bunara širom zemlje, poljoprivredna i vodena industrija S.A.-a koriste više od 200 rezervoara ukupna zapremina 450 miliona m3. Samo poljoprivredni projekat u Al-Hasi, završen 1977. godine, omogućio je navodnjavanje 12 hiljada hektara i posao za 50 hiljada ljudi. Ostali veliki projekti za navodnjavanje uključuju projekat Wadi Jizan na obali Crvenog mora (8 hiljada hektara) i projekat Abha u planinama Asirah, na jugozapadu. Vlada je 1998. godine objavila novi projekat razvoja poljoprivrede vrijedan 294 miliona dolara. Površina obrađenog zemljišta do sredine. 1990-ih povećan na 3 miliona hektara, zemlja je počela da izvozi prehrambene proizvode, uvoz hrane je smanjen sa 83 na 65%. Prema izvozu pšenice iz S.A. u 2. pol. 1990-ih rangiran na 6. mjestu na svijetu. Proizvedeno je više od 2 miliona tona pšenice, više od 2 miliona tona povrća i oko 580 hiljada tona voća (1999). Uzgajaju se i ječam, kukuruz, proso, kafa, lucerka i pirinač.
Razvija se stočarstvo, predstavljeno uzgojem deva, ovaca, koza, magaraca i konja. Važna industrija je ribarstvo i prerada ribe. U 1999. godini ulovljeno je oko 52 hiljade tona ribe. Riba i škampi se izvoze.
Dužina pruga je 1392 km, 724 km ima dva kolosijeka (2001). Godine 2000 željeznica Prevezeno je 853,8 hiljada putnika i 1,8 miliona tona tereta. Drumski saobraćaj broji više od 5,1 milion vozila, od čega 2,286 miliona kamiona. Dužina puteva je 146.524 km, uklj. 44.104 km asfaltiranih puteva. Devedesetih godina. Izgradnja Transarapske magistrale je završena. Cjevovodni transport obuhvata 6.400 km cjevovoda za pumpanje nafte, 150 km za pumpanje naftnih derivata i 2.200 km gasovoda, uklj. za tečni gas. Pomorski transport ima 274 plovila ukupnog bruto tereta od 1,41 milion tona, od čega 71 veliko plovilo ima kapacitet St. 1000 tona, uključujući 30 tankera (uključujući i one za prevoz hemikalija), teretnih brodova i hladnjača, ima i 9 putničkih brodova (2002). 90% tereta se u zemlju isporučuje morskim putem. Flota je 1999. godine prevezla 88,46 miliona tona tereta. Najveće luke- Džeda, Janbu, Džizan na obali Crvenog mora, brojne druge luke se šire. Dammam je druga najvažnija trgovačka luka i najveća luka u državi u Perzijskom zaljevu. Još jedna velika luka u Zaljevu je Jubail. Najveća naftna luka je Ras Tannura, preko koje se izvozi do 90% nafte. U kraljevstvu postoji 25 komercijalnih aerodroma. Najveći međunarodni aerodromi su aerodrom koji je dobio ime. Kralj Abdulaziz u Džedi (hale istovremeno mogu primiti 80 hiljada hodočasnika, promet je oko 150 hiljada tona godišnje), aerodrom po imenu. Kralj Fahd u Damamu (12 miliona putnika godišnje), aerodromi u Rijadu (15 miliona putnika godišnje) i Dhahran. Drugi su aerodromi u Haileu, Bishi i Badanu. Saudi Arabian Airlines je najveći na Bliskom istoku. U 1998. godini prevezeno je 11,8 miliona putnika.
U S.A. komunikacioni sistem ima 3,23 miliona fiksnih telefonskih linija i više od 2,52 miliona korisnika mobilni telefoni, oko 570 hiljada korisnika interneta (2001). Emituje se 117 televizijskih kanala. Zemlja aktivno učestvuje u stvaranju pan-arapskih satelitskih komunikacija. Postoji nekoliko nacionalnih televizijskih i radio kanala i oko 200 novina i drugih periodičnih publikacija, uklj. 13 dnevno.
Trgovina je tradicionalna sfera ekonomske aktivnosti u SA. Uglavnom industrijska i roba široke potrošnje. Da bi se podstakla nacionalna industrija, nameće se carina od 20% na robu koja se takmiči sa lokalnom robom. Uvoz alkohola, droge, oružja i verske literature u zemlju je strogo regulisan. Ostale uslužne djelatnosti vezane su za nekretnine, finansijske transakcije, u kojoj su aktivnosti stranaca ograničene.
Donedavno se razvoj turizma uglavnom povezivao sa usluživanjem hodočasnika koji dolaze u Meku. Njihov godišnji broj je oko milion ljudi. U kon. 1990-ih donesena je odluka da strani turizam postane najvažniji uslužni sektor. U 2000. godini na razvoj turizma potrošeno je oko 14,4 milijarde dolara. U zemlji je bilo 200 hotela.
Moderna ekonomska politika karakteriše učešće države u glavnim sektorima privrede i ograničenje prisustva stranog kapitala. Istovremeno, sa kon. 1990-ih vodi se kurs za istovremeno širenje aktivnosti nacionalnog privatnog kapitala, privatizaciju i stimulisanje stranih investicija. Proizvodnja nafte i gasa ostaje u rukama države. Socijalna politika uključuje obezbjeđivanje socijalnih garancija za stanovništvo, podršku i subvencije za mlade i porodice. U sadašnjoj fazi, ovo je kombinovano sa stimulisanjem obuke i prekvalifikacije domaćeg kadra za rad u industriji i privatnom sektoru privrede.
Monetarni sistem zemlje karakteriše kolateral nacionalna valuta uz pomoć deviznih prihoda od izvoza nafte, liberalni režim deviznog kursa. Kontrola za opticaj novca I bankarski sistem koju sprovodi Valutna agencija. Samostalna djelatnost stranca kapital banke još nije dozvoljeno. U jednom broju zajedničkih banaka sa stranim kapitalom, kontrolni paket je domaći. Postoji 11 poslovnih banaka i posebnih razvojnih banaka, kao i fondovi za finansijsku pomoć arapske zemlje. Banke rade po islamskom sistemu i ne naplaćuju i ne plaćaju fiksnu kamatu.
Državni budžet zemlje formira se sa 75% od prihoda od izvoza nafte. Porezi do kraja 1990-ih bili su odsutni, osim vjerskih. Godine 1995 indirektni porezi procijenjene su na 1300 miliona Saudijske Arabije. rijala (manje od 0,3% BDP-a). Trenutno se uvodi porez na dobit preduzeća i porez na prihod With pojedinci. Razmatra se uvođenje poreza na dodatu vrijednost i sl. Najveći članci budžetski rashodi: odbrana i bezbjednost - 36,7%, razvoj ljudskih resursa - 24,6%, javna uprava - 17,4%, zdravstvo - oko 9% (2001). Budžetski prihodi su 42 milijarde američkih dolara, rashodi 54 milijarde (2002). Postoji značajno domaći dug. Vanjski dug procijenjena na 23,8 milijardi američkih dolara (2001). Bruto kapitalne investicije - 16,3% BDP-a (2000).
Životni standard stanovništva zemlje je relativno visok. Prosjek nadnica u industriji 7.863,43 dolara godišnje (2000.).
Trgovinski bilans zemlje je aktivan. Vrijednost izvoza je 66,9 milijardi američkih dolara, a uvoza 29,7 milijardi američkih dolara. Glavna izvozna stavka su nafta i naftni derivati (90%). Glavni izvozni partneri: SAD (17,4%), Japan (17,3%), Južna Koreja (11,7%), Singapur (5,3%), Indija. Uvoze se mašine i oprema, hrana, hemikalije, automobili i tekstil. Glavni uvozni partneri: SAD (21,1%), Japan (9,45%), Njemačka (7,4%), Velika Britanija (7,3%) (2000).