Bankarske usluge 

Recite mi, molim vas, da li je moguće da računovodstvena politika predviđa da se svi rashodi preduzeća za potrebe poreza na dobit klasifikuju kao direktni, bez indirektnih? P. Direktni i indirektni troškovi

U procesu izvođenja bilo kojeg preduzetničku aktivnost Pojavljuju se dvije velike kategorije troškova. Ovo su ravne i indirektni troškovi. Oni imaju različite efekte na cenu finalnog proizvoda, a njihova analiza nam omogućava da procenimo efikasnost preduzetih radnji. Pogledajmo ovo teško pitanje.

Direktni troškovi

Prilikom izračunavanja cijene proizvoda, svaki računovođa će odvojiti troškove koje je kompanija zahtijevala za proizvodnju robe od onih za kojima nije bila potražnja. Na primjer, cijena drva za sofu bit će odlučujuća u određivanju konačne cijene, ali iznos zakupnine za prostor ne može se u potpunosti prenijeti samo na nju. Na taj način se utvrđuju direktni i indirektni troškovi.

Direktni troškovi su oni od kojih u potpunosti zavisi trošak finalnog proizvoda. Ne mogu se prenositi naprijed ili dijeliti na dijelove. Ako su za pravljenje kolača od svježeg sira potrebni brašno, voda, šećer, svježi sir i jaja, tada će cijena svake komponente biti uključena u obračun.

Ova kategorija uključuje i troškove za plate osoblje direktno odgovorno za proizvodnju i amortizaciju proizvodne opreme.

Indirektni troškovi

Suprotnost direktnim troškovima je indirektna. Oni su također uključeni u cijenu proizvodnje, ali ne u potpunosti, već samo u određenim dijelovima. Od njih zapravo zavisi i konačna cijena, ali kompanija na njih ne troši novac kada proizvodi jednu jedinicu robe.

Indirektni troškovi, zauzvrat, mogu biti fiksni ili varijabilni. Stalne praktično ne ovise o količini prodatih, otpremljenih ili uskladištenih proizvoda. Na primjer, to su troškovi plaćanja administrativnog osoblja ili zakupa proizvodnih prostorija. Varijable se mogu promijeniti. Na primjer, ako trebate otpremiti više proizvoda, trebat će vam dodatni transport, benzin itd.

Analiza direktnih troškova sirovina i materijala

Indirektni troškovi po pravilu zauzimaju neznatan udio u troškovima proizvodnje, dok se nabavka sirovina i materijala za dalju preradu procjenjuje na oko 70% buduće cijene. gotovih proizvoda. U ovom slučaju je vrlo važno procijeniti ukupan iznos troškova, koji direktno zavisi od obima proizvodnje.

Za zamjenu u gornju formulu, trebat će vam sljedeći podaci:

  • VVP - obim proizvodnje;
  • Ud i - specifična težina u ukupnoj zapremini određenog materijala;
  • UR i - masa utrošenog materijala po jedinici proizvodnje;
  • C i je cijena ovog materijala.

Analiza indirektnih troškova

Izračunavanje različitih indikatora koji se odnose na indirektne troškove veoma je važno za analizu učinka organizacije. Podaci se po pravilu uzimaju za pet, šest ili čak deset godina i upoređuju sa trenutnim pokazateljima. Ovaj pristup vam omogućava da procenite u kom pravcu se preduzeće kreće - razvoj ili pad.

Indirektni troškovi su oni koji spadaju u jednu od sljedećih grupa:

  1. Troškovi povezani s radom i korištenjem opreme koja nije uključena u glavni tehnološki proces.
  2. Opšti poslovni troškovi.
  3. Troškovi povezani sa komercijalne aktivnosti ili poboljšanje produktivnosti rada.

Indirektni troškovi održavanja i rada opreme

U ovoj kategoriji indirektni troškovi su oni koji uključuju amortizaciju, troškove popravki i nadogradnje svih mašina i tehnološke opreme koji na ovaj ili onaj način utiču na stvaranje konačnog proizvoda.

Neki agregati u toku rada predviđeni su za dugotrajnu upotrebu, bez obzira na količinu posla na njima. Troškovi ovog tipa nazivaju se polufiksni. Ostala oprema se haba u zavisnosti od toga koliko je delova na njoj napravljeno. Troškovi za takve mašine će biti klasifikovani kao polupromenljivi.

Određivanje indirektnih troškova održavanja opreme će biti uključeno u trošak proizvodnje. Da biste to učinili, koristite formulu datu u nastavku.

  • gdje je Z ck - prilagođeni troškovi;
  • Z 0 - planirani iznos troškova;
  • VP - promjena obima proizvodnje;
  • Kz je koeficijent koji se izračunava korelacionom metodom, što ukazuje na zavisnost troškova od obima proizvodnje.

Ostali parametri za analizu

Ako trebate saznati koje stavke previše troše ili štede, koristite sljedeće parametre.

Prije svega gledaju na troškove amortizacije. Oni se povećavaju u nekoliko slučajeva:

  • prečesti popravci opreme;
  • nedavna ažuriranja mašine;
  • revalorizacija zbog inflatornih procesa.

Kao što praksa pokazuje, amortizacija se rijetko smanjuje.

Drugi parametar je specifična amortizacija, obračunata po jedinici proizvodnje. Ovaj pokazatelj direktno zavisi od količine proizvedene robe. Što ih je više, to je niži iznos troškova amortizacije koji se mogu pripisati cijeni jedinice proizvodnje.

Iznos troškova za unutrašnje kretanje robe raste kada se puštaju nove serije, cijene goriva rastu ili se mašine istroše.

Iznos habanja zaliha uključenih u proces proizvodnje izračunava se kao proizvod broja proizvedenih proizvoda i nivoa potrošnje po proizvodu.

Opća analiza troškova

U procesu analize različitih opštih troškova poslovanja koriste se podaci računovodstveni izvještaj za različite periode. Recimo da trebate saznati kako se promijenila plata kadrovskog službenika Prošle godine. Da biste to učinili, od posljednjeg iznosa oduzmite onaj koji pada na početak perioda koji se proučava. Analizira se razlika u brojevima i utvrđuju razlozi povećanja ili smanjenja.

Recite mi molim vas da li je moguće obezbediti računovodstvena politika Za potrebe poreza na dobit, da li sve troškove preduzeća treba klasifikovati kao direktne, bez indirektnih?

Troškovi preduzeća se ne mogu pripisati samo direktnim, bez indirektnih. U poreskom računovodstvu, troškovi organizacije za proizvodnju i prodaju se dele u dve grupe: direktne i indirektne. Ovaj postupak utvrđen je stavom 1. člana 318. i Porezni kod RF.

Obrazloženje za ovu poziciju je dato u nastavku u materijalima Glavbukhovog sistema

U poreskom računovodstvu, troškovi organizacije za proizvodnju i prodaju dijele se u dvije grupe:

  • ravno;
  • indirektno.

Organizacija mora samostalno uspostaviti tačnu listu direktnih troškova povezanih s proizvodnjom i prodajom (član 1. člana 318. Poreznog zakona Ruske Federacije). Napravite takvu listu i priložite je računovodstvena politika za poreske svrhe. Formiranje liste direktnih troškova mora biti ekonomski opravdano. Troškove je potrebno rasporediti uzimajući u obzir specifičnosti tehnološki proces i specifičnosti industrije. Istovremeno, kao indirektni se mogu priznati samo oni rashodi koji se iz objektivnih razloga ne mogu klasifikovati kao direktni. Na primjer, troškovi sirovina i materijala koji su uključeni u jedinični trošak proizvodnje uvijek su direktni i ne mogu se klasificirati kao indirektni troškovi. Slična pojašnjenja sadržana su u pismu Federalne poreske službe Rusije od 24. februara 2011. br. KE-4-3/2952. Valjanost ovog zaključka potvrđuje arbitražna praksa (vidi, na primjer, odluku Vrhovnog arbitražnog suda Ruske Federacije od 13. maja 2010. br. VAS-5306/10, rezoluciju Federalne antimonopolske službe Urala Okrug od 25. februara 2010. godine broj F09-799/10-S3).

Utvrđivanje liste direktnih troškova za poresko računovodstvo, organizacija može koristiti sličnu listu koju koristi u računovodstvu (pismo Ministarstva finansija Rusije od 30. maja 2012. br. 03-03-06/1/283).

Troškove koji se klasifikuju kao direktni rashodi treba uključiti poreska osnovica kako se proizvodi prodaju (radovi se obavljaju), u čiji trošak se uzimaju u obzir (stav 2, stav 2, član 318 Poreznog zakona Ruske Federacije). Indirektni troškovi uzeti u obzir troškove perioda kada su implementirani (klauzula 2 člana 318, tačka 1 člana 272 Poreskog zakona Ruske Federacije).

Organizacija pruža usluge

Organizacije koje pružaju usluge mogu raspodijeliti troškove na direktne i indirektne istim redoslijedom kao i proizvodne.* Trebalo bi i da kreiraju listu direktnih troškova i da je konsoliduju u svojim računovodstvenim politikama. Međutim, postoji značajna razlika između pravila za priznavanje troškova za proizvodne organizacije i za organizacije koje su specijalizovane za pružanje usluga.

U poreske svrhe, usluga se priznaje kao aktivnost čiji rezultati nemaju materijalni izraz i prodaju se i konzumiraju u procesu njene implementacije (član 5. člana 38. Poreskog zakona Ruske Federacije). S tim u vezi, organizacije koje pružaju usluge (na primjer, revizorske kuće) nisu dužne da raspodijele direktne troškove između troškova tekućeg poreskog (izvještajnog) perioda i troškova usluga koje klijenti nisu prihvatili na kraju ovog perioda (stav 3. , stav 2, član 318 Poreskog zakonika RF, pismo Ministarstva finansija Rusije od 15. juna 2011. godine br. 03-03-06/1/348). Imaju pravo da priznaju sve troškove nastale (direktne i indirektne) u tekućem poreskom (izvještajnom) periodu. U tom slučaju, takav postupak obračuna direktnih troškova mora biti uspostavljen u računovodstvenoj politici (

Svako preduzeće troši određene resurse kada proizvodi proizvode ili pruža usluge. Svi njegovi troškovi se dijele na direktne i indirektne. Direktni troškovi uključuju troškove koji su direktno povezani s procesom proizvodnje proizvoda ili pružanja usluge i uključeni u cijenu koštanja korištenjem direktne metode. Kao i ostali troškovi proizvodnje, grupisani su prema mjestu nastanka (lokacije, radionice, druge strukturne jedinice), nosiocima troškova (vrsta proizvoda ili usluge) i vrsti rashoda (ekonomski homogeni elementi).

Troškovi rada;

Odbici od plaće;

Troškovi amortizacije;

Ostali troškovi vezani za osnovnu djelatnost.

Pogledajmo bliže šta oni uključuju. ekonomski elementi. Materijalni troškovi uključuju cjelokupnu cijenu utrošenog materijala (osim proizvoda vlastita proizvodnja):

Osnovni materijali, sirovine;

Kupljeni poluproizvodi, komponente;

Gorivo, struja;

Rezervni dijelovi;

Građevinski materijali;

Pomoćni materijali.

Direktni troškovi za materijalne resurse umanjuju se za iznos troškova cjelokupnog povratnog otpada (preostale sirovine, materijalna sredstva koji nastaju tokom proizvodnje proizvoda ili usluga).

Klasifikacija troškova prema načinu njihovog odražavanja u izvještavanju na direktne i indirektne se široko koristi u modernom ruskom finansijskom i poreznom računovodstvu. Upravo je takva terminologija usvojena u sistemu zakonodavne regulative računovodstvo U Ruskoj Federaciji.

Direktni troškovi su oni troškovi koji se mogu direktno i ekonomski pripisati proizvodu. Direktni uključuju:

  1. ravno materijalni troškovi;
  2. direktni troškovi rada (direktni troškovi rada);
  3. ostali direktni troškovi.

Direktni materijalni troškovi su troškovi sirovina, materijala i kupljenih poluproizvoda koji ulaze i postaju dio gotovog proizvoda, a njihov trošak po jedinici proizvoda može se odrediti direktno i ekonomično. Primjeri direktnih materijalnih troškova uključuju slikovne cijevi i kućišta u montaži televizora, ploče i panele u proizvodnji namještaja, te nabavnu cijenu robe namijenjene prodaji u trgovini.

Ako ekonomski nije isplativo uzimati u obzir troškove materijala po jedinici proizvoda (ekseri, ljepilo, zakovice i sl.), oni se klasificiraju kao pomoćni materijali, troškovi za njih se klasificiraju kao indirektni opći troškovi proizvodnje, koji su uzeti u obzir za period i raspoređeni posebnim metodama između određenih vrsta proizvoda.

Direktni troškovi rada - izdaci za rad, što se direktno i ekonomski može pripisati određenom gotov proizvod. Riječ je o platama radnika u montaži, komadnoj obradi i sličnim poslovima, gdje se radno vrijeme zaposlenog može direktno povezati sa određenim proizvodom. Rad mehaničara, nadzornika i drugog pomoćnog osoblja klasifikovan je kao indirektni režijski troškovi.

IN ukupan iznos Troškovi organizacije mogu uključivati ​​i druge direktne troškove - na primjer, kada proizvodnja određenog proizvoda ili narudžbe zahtijeva iznajmljivanje posebne opreme ili posebnu vrstu pripremnih ili restauratorskih radova za ovu opremu (podešavanje mašine za određeni proizvod, specijalne hlađenje, odlaganje otpadnog materijala itd.) . U ovom slučaju najam ili iznos troškova za održavanje i rad mašina i opreme biće klasifikovan kao ostali direktni troškovi.

Direktni materijalni i direktni troškovi rada su uvijek varijabilni, dok ostali direktni troškovi mogu biti konstantni.

Veličina direktnih varijabilnih troškova po jedinici proizvodnje ne zavisi od obima proizvodnje. Može se promijeniti samo povećanjem intenziteta rada i uštedom materijalnih resursa (revidiranjem regulatornih specifikacija).

Troškovi koji se ne mogu smatrati direktnim klasifikuju se kao indirektni. Indirektni troškovi su skup troškova koji se ne mogu pripisati jednom određenom proizvodu ili vrsti proizvoda (u zavisnosti od toga šta je predmet obračuna), a raspoređuju se na ovaj ili onaj način između proizvoda prema razvijenoj metodologiji, koja se mora odražava se u računovodstvenoj politici preduzeća. Indirektni troškovi se raspoređuju na jedan proizvod proporcionalno određenoj osnovici, za šta se bira indikator koji najbolje karakteriše potrošnju ove vrste resursa (troškova). U tradicionalnim industrijama (gdje se fizički učinak po jedinici vremena lako bilježi), jedan sat direktnog rada najčešće se uzima kao osnova distribucije. Tamo gdje je evidentiranje ovog indikatora nemoguće ili nepraktično, svaka stavka troškova može se alocirati na posebnoj osnovi (na primjer, troškovi energije – proporcionalno odrađenim satima mašine). Distribucija indirektnih troškova vam omogućava da formirate punu cijenu, ali ovisno o bazi distribucije, rezultati će varirati.

Drugim riječima, indirektni troškovi su svi ostali osim direktnih. Indirektni troškovi mogu biti varijabilni (struja, troškovi snabdijevanja, indirektni nadnica) ili stalni (renta, osiguranje, porezi, amortizacija). Struktura direktnih i indirektnih troškova prikazana je na Sl. 4.5.

Takođe je fundamentalno za računovodstvo podijeliti indirektne troškove na proizvodne i neproizvodne. U ruskom finansijskom i poreskom računovodstvu, uobičajeno je da se ove dvije kategorije troškova odražavaju na različitim računima. U tu svrhu koriste se 23" računi. Pomoćna proizvodnja", 25 "Opći troškovi proizvodnje" i 26 "Opći operativni troškovi". U upravljačkom računovodstvu se obično dijele u dvije grupe - opći proizvodni troškovi (OPR) uključuju sve indirektne troškove koji nastaju u proizvodnim i uslužnim odjelima - to su troškovi organizacija, održavanje i upravljanje proizvodnjom Svi troškovi neproizvodnih odjela klasificirani su kao neproizvodni, jer su uzrokovani funkcijama upravljanja koje se ne odnose na funkciju organiziranja proizvodnje.

Klasifikacija troškova na direktne i indirektne utvrđuje se računovodstvenim politikama koje je organizacija usvojila i metodama obračuna troškova. Na primjer, u nekim industrijama koje proizvode homogene proizvode (energija, ugalj i naftna industrija), svi troškovi mogu biti direktni. U sektoru usluga (na primjer, u finansijskom savjetovanju), naprotiv, direktne troškove je prilično teško identificirati, a svi troškovi se mogu smatrati indirektnim. Generalno, u proizvodnim preduzećima i u uslužnom sektoru (industrije sa visokom dodanom vrednošću) indirektni troškovi su značajni, njihovi udjeli u strukturi troškova premašuju udjele direktnih troškova. Općenito, možemo reći da je omjer direktnih i indirektnih troškova funkcija djelatnosti organizacije i povezan je sa tehnološke karakteristike proizvodnja.

4.9. Osnovni i režijski troškovi

U odjeljku 4.3 definirali smo da se područje aktivnosti koje zahtijeva odvojeno i ciljano troškovno računovodstvo naziva računovodstveno područje. U odnosu na određenu oblast računovodstva, mogu se razlikovati dvije kategorije troškova - osnovni i režijski. Uopšteno govoreći, ova klasifikacija (barem nazivi ovih kategorija) se možda najviše koristi u praksi računovodstvenog i finansijskog rada na kolokvijalnom nivou. Svi znaju za režijske troškove, ali jasno razumijevanje onoga što oni zapravo jesu rijetko je. Čak i vrlo cijenjeni autori udžbenika često ne prave razliku između indirektnih i režijskih troškova.

Praksa pokazuje da najveće teškoće u tumačenju troškova različitih kategorija izazivaju razlike između direktnih i osnovnih, indirektnih i režijskih. Ove dvije klasifikacije se mogu razlikovati sa stanovišta računovodstvene upute, u odnosu na koji se utvrđuju osnovni i režijski troškovi.

Glavni uključuju troškove povezane sa specifičnim (zainteresirani smo za ovog trenutka) smjer računovodstva troškovi. Režijski troškovi su troškovi koji nisu direktno povezani s tim.

Najočiglednije područje troškovnog računovodstva je obračun troškova proizvoda. Identifikacija svih ostalih oblasti računovodstva rezultat je jasno definisanog upravljačkog zadatka i zahteva organizaciju posebnih tokova informacija u okviru procedura. upravljačko računovodstvo, dok su poslovi utvrđivanja i analize troškova usko povezani sa poslovima računovodstva finansijsko računovodstvo. Štaviše, postizanje glavnog cilja finansijskog računovodstva - formiranje finansijski izvještaji- nemoguće bez isticanja indikatora troškova. I iako se vrijednosti ovog pokazatelja izračunate u okviru finansijskog i upravljačkog računovodstva mogu razlikovati, u principu se može reći da je klasifikacija troškova kao osnovnih ili režijskih (direktnih ili indirektnih) unutar date oblasti računovodstvenih obrta i ove dvije klasifikacije se poklapaju.

Glavni troškovi u ovom slučaju uključuju sve vrste resursa, čija je potrošnja povezana s proizvodnjom određenih proizvoda - to su sirovine i zalihe, nadnica radnici u direktnoj proizvodnji i ostali direktni

Na direktne troškove uključuju direktne materijalne troškove i direktne troškove rada. Oni se obračunavaju na teret računa. 20 “Glavna proizvodnja”, a mogu se direktno pripisati određenom proizvodu na osnovu primarnih dokumenata. Indirektni troškovi ne može se direktno pripisati nijednom proizvodu. Distribuiraju se na pojedinačne proizvode prema metodologiji koju odabere organizacija (proporcionalno osnovnoj plati proizvodnih radnika, broju odrađenih mašinskih sati, odrađenih sati itd.). Ova tehnika je opisana u računovodstvenoj politici preduzeća.

Indirektni troškovi su podijeljeni u dvije grupe:

Opšti proizvodni (proizvodni) troškovi su opšti troškovi radnje za organizovanje, održavanje i vođenje proizvodnje. U računovodstvu se podaci o njima akumuliraju na računu. 25 “Opći troškovi proizvodnje”;

Opći poslovni (neproizvodni) rashodi nastaju u svrhu upravljanja proizvodnjom. Oni nisu direktno povezani sa proizvodnim aktivnostima organizacije i uzimaju se u obzir u računu. 26 “Opći poslovni troškovi.” Prepoznatljiva karakteristika opšti troškovi je da se ne mijenjaju u zavisnosti od promjene obima proizvodnje (prodaje). Mogu se mijenjati odlukama menadžmenta, a stepen njihove pokrivenosti - obimom prodaje.

Podjela direktnih i indirektnih troškova zavisi od načina pripisivanja troškova trošku proizvodnje, i u opšti pogled sastav indirektnih troškova prikazan je na sl. IN savremenim uslovima U upravljanju poslovanjem u privrednim organizacijama od posebnog su značaja pitanja raspodjele indirektnih troškova između vrsta proizvoda (radova, usluga) koje proizvode. Oni su, u pravilu, prvo raspoređeni po vrstama (područjima) djelatnosti, a zatim (unutar svake vrste djelatnosti) - po vrsti proizvoda. Točnost određivanja cijene pojedinih proizvoda ovisi o tome koliko je racionalno raspoređena. tehnološke linije i vrste proizvoda. Ovo posljednje je, pak, od velike važnosti za politiku poduzeća u području cijena i njegovu strukturnu politiku (formiranje asortimana proizvodnje i prodaje proizvoda).

Postoje tri glavne metode za alokaciju indirektnih troškova između proizvodnih jedinica:

Metoda direktne alokacije troškova;

Korak po korak (sekvencijalni) metod distribucije troškova;

Metoda međusobne raspodjele troškova (dvosmjerna).

Način direktne raspodjele indirektnih troškova najjednostavniji: troškovi za svako servisno odjeljenje dodjeljuju se direktno proizvodnim odjelima, zaobilazeći druge servisne odjele. Koristi se u slučajevima kada centri neproizvodne odgovornosti ne pružaju usluge jedni drugima. Prednost ove metode je njena jednostavnost i nizak radni intenzitet. Njegov glavni nedostatak je što dovodi do ozbiljnih distorzija u određivanju stvarne cijene razne vrste proizvodi. Na primjer, preduzeće proizvodi dvije vrste proizvoda - A i B. U ovom slučaju proizvod A se proizvodi na bazi mašinske tehnologije, a proizvod B se proizvodi ručnim radom. Zatim, kada se koristi distributivna baza „Direktni troškovi rada“, trošak prve vrste proizvoda će biti potcijenjen, drugi - precijenjen, a kada se koristi baza distribucije "Radni sati opreme" - obrnuto.


Korak po korak metoda distribucija indirektnih troškova proizvodnje primjenjuje se u slučajevima kada neproizvodna odjeljenja jednostrano pružaju usluge jedni drugima. Na primjer, usluge servisne radionice jednostrano troše skladište gotovih proizvoda i glavna proizvodna radnja, a administrativne usluge konzumiraju glavna radnja, skladište gotovih proizvoda i radionica za popravke. Proces raspodjele neproizvodnih troškova između proizvodnih jedinica odvija se u fazama.

Korak 1. Određivanje troškova po odjelima. Svi troškovi odjela su uzeti u obzir.

Korak 2: Definirajte osnovnu jedinicu, odnosno jedinica obima usluga koje pruža pomoćna jedinica, pomoću koje se lako može odrediti potrošnja ovih usluga od strane drugih jedinica. Na primjer, za radionicu, ovo je količina vremena za popravke; za transportnu radionicu - kilometraža vozila (km), skladišni prostor - površina (m2) itd.

Korak 3. Alokacija troškova. Izvodi se na osnovu odabrane baze distribucije. Opća procedura distribucija - od neproizvodnih jedinica do proizvodnih. Kao rezultat distribucije, svi troškovi neproizvodnih odjela moraju biti raspoređeni na mjesta troškova proizvodnje. Jednom kada se alociraju troškovi jedne pomoćne jedinice, ona se više ne uzima u obzir i naknadno se isključuje iz procesa alokacije korak po korak, odnosno troškovi ostalih pomoćnih jedinica se ne alociraju na njen račun.

Metoda korak po korak za alokaciju režijskih troškova proizvodnje je radno intenzivnija, ali u poređenju sa prethodnom metodom daje precizniju sliku troškova pojedinačne vrste proizvodi.

Metoda uzajamne podjele troškova naziva se bilateralnim jer odražava suštinu proizvodnih odnosa između centara odgovornosti. Koristi se u slučajevima kada se usluge unutar kompanije razmjenjuju između neproizvodnih odjela. Međutim, ručno, bez upotrebe informacioni sistem menadžmenta, može se primijeniti samo ako postoje dva neproizvodna odjela.

III. Budući da su upravljačke odluke obično usmjerene na budućnost, menadžmentu su potrebne detaljne informacije o očekivanim troškovima i prihodima. U tom smislu, logistički menadžment identifikuje klasifikacione grupe troškova koje se uzimaju u obzir prilikom donošenja odluka, planiranja i predviđanja. A najsmisleniji način da se postigne cilj procjene efektivnosti donesenih odluka je podjela troškova na konstantne i varijabilne.

Ponašanje troškova možete objektivno opisati proučavanjem njihove zavisnosti od obima proizvodnje, tj. podjelom troškova u konstante i varijable.

Varijabilni troškovi povećanje ili smanjenje srazmerno obimu proizvodnje (pružanje usluga, promet), odnosno zavise od delatnosti organizacije. I proizvodni i neproizvodni troškovi mogu biti varijabilni. Primjeri varijabilnih troškova proizvodnje su troškovi sirovina i materijala, direktni troškovi rada, električne energije, troškovi pomoćnog materijala i nabavljenih poluproizvoda. Primeri varijabilnih neproizvodnih troškova su troškovi skladištenja, transporta i pakovanja gotovih proizvoda, koji variraju u direktnoj proporciji sa obimom proizvodnje.

Varijabilni troškovi karakterišu trošak samog proizvoda, svih ostalih ( fiksni troškovi) - trošak samog preduzeća. Tržište nije zainteresovano za vrednost preduzeća, zanima ga cena proizvoda. Agregat varijabilni troškovi imaju linearnu zavisnost od pokazatelja poslovne aktivnosti preduzeća. Troškovi proizvodnje koji ostaju praktično nepromenjeni tokom izveštajnog perioda i ne zavise od delatnosti preduzeća nazivaju se fiksni troškovi proizvodnje . Čak i ako se obim proizvodnje (prodaje) promijeni, on se ne mijenja. Fiksni troškovi su rashodi za plate rukovodstva, naknade za amortizaciju prostorija za upravljanje postrojenjem, usluge komunikacije, putni i drugi troškovi upravljanja. U praksi, menadžment organizacije unaprijed donosi odluke o tome koji fiksni troškovi treba da budu zasnovani na planiranim procjenama za grupe ovih troškova. Osnovna svrha podjele ukupnih troškova na fiksne i varijabilne troškove je priprema podataka za izračunavanje tačke rentabilnosti (kritične tačke) i provođenje marginalne analize, uključujući grafičke metode, koje jasno pokazuju učinak operativne poluge.