Terminologija 

Nestašica roba i usluga nastaje zbog... Nedostatak roditeljske ljubavi. Suptilne (ili vrlo uočljive) posljedice u odraslom dobu. Primjeri interfejsa zasnovanih na principu oskudice

1. Na dinamiku i strukturu globalnih tržišta roba i usluga najvjerovatnije će uticati neizvjesnost tri faktora, i to:

· ekonomski razvoj, posebno u prvoj deceniji nakon izlaska iz krize;

nova konfiguracija svijeta finansijski sistem, kompleks finansijski instrumenti i kontrolu nad njima;

· globalni razvoj životne sredine, što je posebno došlo do izražaja nakon danske runde pregovora u decembru 2009. godine.

Mogu se uočiti dvije karakteristike robnih tržišta 21. stoljeća. Prvo, oni postaju sve globalniji s pojavom novih suverenih igrača koji traže prava na prirodne resurse (koje su spremni zamijeniti za nove tehnologije i obuku), ali u isto vrijeme tržišta stvaraju nove oblike protekcionizma. Drugo, tržišta postaju sve složenija: uz uobičajene proizvode uskih monoindustrija (nafta, plin, metali, zlato) pojavljuje se širok spektar visokotehnoloških proizvoda i visokotehnoloških usluga - tzv. integrirani proizvodi međuindustrijske saradnje Među očekivanim trendovima u razvoju robnih tržišta mogu se izdvojiti:

1. Razvijene zemlje će se fokusirati na proizvodnju visokotehnoloških proizvoda po savremenim svjetskim standardima (uzimajući u obzir ekološke zahtjeve), čija je proizvodnja izvan mogućnosti novih giganata industrijskog rasta (Kina, Indija, Brazil) ili drugim velikim zemljama svijeta. Postoje dvije moguće posljedice ovog scenarija:

· trgovinska razmjena unutar grupe razvijenih zemalja će se intenzivirati;

· trgovina između razvijenih zemalja i zemalja u razvoju će se povećati: složeni visokokvalitetni proizvodi i usluge će se razmjenjivati ​​ne samo za sirovine, već i za obične proizvode prve faze.

2. Vjerovatno će doći do novog kruga borbe za naučno i tehnološko vodstvo u svijetu. Zemlja koja istinski transformiše potencijal ekonomije znanja u svakodnevni život društva postat će lider, što će se odraziti na strukturu tržišta roba i usluga.

3. Očekuje se da će globalna tržišta postepeno brisati granice između vojnih i civilnih proizvoda kao rezultat upotrebe dualnih tehnologija i integracije vojnih i civilnih inovativnih potencijala. Spin-off sistem (transfer tehnologija iz vojnog u civilni sektor privrede) će sve više biti podržan od strane Spin-on sistema (prenos novih proizvoda iz civilnog u vojni sektor). Kao rezultat, diverzifikacija proizvodne linije će se povećati, obnova proizvedenih proizvoda će se ubrzati, a intelektualni kapacitet tržišta proizvoda će se povećati.

4. Vjerovatno će se intenzivirati globalna konkurencija u korištenju informacija, komunikacija, prostora, bio- i nanotehnologija u svim fazama proizvodnje, od projektovanja do odlaganja. U konkurenciji, vrijeme obnove proizvoda (na postojećim tržištima) i ponuda fundamentalno novih proizvoda (formiranje novih tržišta) će igrati sve važniju ulogu. I jedno i drugo će zavisiti od stepena intelektualizacije proizvoda.

5. Logično je pretpostaviti da će troškovi živog rada, posebno visokokvalifikovane, rasti. Jedan od zahtjeva tržišnih potrošača biće smanjenje energetskog i materijalnog intenziteta proizvoda kako bi se smanjili troškovi proizvodnje i povećala konkurentnost robe.

U proteklih deset do petnaest godina, minerali, roba i robni resursi bili su predmet neviđene potražnje i neizvjesnosti zbog kombinacije šest globalnih makroekonomskih, društvenih i poslovnih trendova koji su preoblikovali konkurentski krajolik. Ovi trendovi uključuju eksplozivan rast potražnje za energijom i osnovnim materijalima, posebno u zemlje u razvoju; promjene u opskrbi naftom, prirodnim plinom i baz materijalna sredstva prema udaljenim (i često geopolitički nestabilnim) regionima; povećana pažnja na posledice uticaja na okruženje proizvodnja i potrošnja energije i osnovnih materijala; naglo povećanje kapitalnih investicija neophodnih za vađenje i reprodukciju minerala, sirovina i energetskih resursa.

U uslovima pojačanja globalna konkurencija, povećanje troškova resursa, značajna neizvjesnost cijena, postavlja se pitanje strategije razvoja zemalja i kompanija bogatih resursima, usmjerenih na stalni rast efikasnosti i produktivnosti rada. Svijet doživljava globalne promjene u ekonomskoj aktivnosti, koje su najuočljivije u oblasti energetike i mineralnih resursa. Rast potražnje za njima se pomjera iz razvijenih zemalja u zemlje u razvoju, uglavnom azijske. Prema predviđanjima stručnjaka, potražnja za naftom iz Kine i Indije će se skoro udvostručiti od 2003. do 2020. godine i dostići 15,4 miliona barela dnevno. Do kraja određenom periodu Po ovom pokazatelju azijske zemlje dostići će nivo Sjedinjenih Država, danas najvećeg potrošača nafte.

Rastuća potražnja za energijom i osnovnim materijalima iz azijskih zemalja, zajedno sa niskim troškovima rada u tim zemljama, znači da će azijska regija postati glavni proizvođač aluminijuma, hemikalija, papira i čelika. Na primjer, Kina tako brzo širi svoje kapacitete za proizvodnju čelika da bi se njen udio u globalnoj proizvodnji čelika mogao povećati sa 5% u 2008. na 30% do 2015. godine, što je čini vodećim svjetskim izvoznikom čelika.

U narednoj deceniji, vađenje i proizvodnja osnovnih vrsta resursa biće koncentrisani u regionima koji su značajno udaljeni jedni od drugih i od mesta njihove potrošnje. Brazilska drvna vlakna će se, recimo, prerađivati ​​u papirne proizvode u Kini. Količina prirodnog gasa proizvedenog i potrošenog unutar zemlje će se smanjiti, ustupajući mjesto međunarodnim tokovima, opskrbi na velike udaljenosti kroz cjevovode ili korištenjem specijalnih plovila (za transport tečnog prirodnog plina). Ista stvar se već dešava sa proizvodnjom nafte, a taj trend će se vremenom samo povećavati.

Ozbiljni makroekonomski pomaci se dešavaju unutar regiona. Tako se zemlje Bliskog istoka bogate naftom i gasom šire u nove industrije, kao što su hemijska industrija ili metalurgija. Dubai je, na primjer, odjednom postao vodeći proizvođač aluminija zbog korištenja jeftinih izvora energije (posebno prirodnog plina) i blizine europskim i azijskim tržištima. Katar, koji se nada da će 2010. postati svjetski lider u proizvodnji ukapljenog prirodnog plina, tome je dodao i proizvodnju visokokvalitetnog dizel goriva iz plina. Sve to otvara nova radna mjesta za brzo rastuće stanovništvo regije, posebno mlade ljude.

Povećana globalna međuzavisnost, povezana sa potrebom da se zadovolji rastuća potražnja za sirovinama, imaće pozitivan ekonomski efekat u vidu više likvidna tržišta i fleksibilne cijene. U isto vrijeme, složeniji i duži lanci opskrbe za ove proizvode, zajedno s geopolitičkim pitanjima, mogu ograničiti ponudu i dovesti do nestabilnosti cijena.

Kako se ekonomski razvoj ubrzava, potrošnja prirodnih i drugih resursa u zemljama u razvoju ubrzano raste. Na primjer, u Kini se potrošnja nafte skoro udvostručila između 1995. i 2004. godine, a potražnja za aluminijem, niklom i čelikom se utrostručila. Kina, Indija i Bliski istok ubrzano grade proizvodne kapacitete i mreže kako bi zadovoljili rastuću potražnju za energijom. Kina, na primjer, planira izgraditi 500 GW novih kapaciteta do 2020. godine, uz 400 GW dodatih u posljednje dvije decenije. Rastuća potražnja za energijom i materijalima iziskuje ogromna kapitalna ulaganja, što, prema International energetska agencija, za 2005–2030. samo u naftnoj industriji trebalo bi iznositi 4,3 triliona dolara (u cijenama iz 2005. godine).

Mnogi bogati prirodni resursi Zemlje pokušavaju sve više proširiti državni suverenitet i kontrolu nad ovim resursima kako bi prisvojile rentu prirodnih resursa. Sigurnost snabdijevanja energijom postaje sve veća briga zemalja uvoznica energije (Kina, Evropa, SAD). Tome su doprinijeli i gasni sukobi između Rusije i Ukrajine 2006. i 2008. godine.

U međuvremenu, ekološka pitanja postaju sve relevantnija za poslovanje. Rastuća zabrinutost oko smanjenja štetnih emisija (posebno ugljičnog dioksida) može utjecati na druga tržišta izvan Europe. U sektoru električne energije, ovo je stimulisalo velike investicije u nove proizvodne kapacitete. S druge strane, naglo je poraslo interesovanje za obnovljive izvore energije kao što su solarna energija ili energija vjetra. Ovaj sektor je postao ozbiljan biznis, koji čini 30% svih ulaganja u proizvodnju energije u svijetu. Do 2030. godine, obnovljivi izvori bi mogli činiti do 10% ukupne električne energije proizvedene u svijetu, a odgovarajuće tehnologije će postati efikasne bez državnih subvencija.

Nove ponude izazivaju značajne promjene u potražnji: u poslovnom i potrošačkom sektoru, u javnoj sferi. Prema The McKinsey Global Institute, globalna potrošnja energije mogla bi se smanjiti za 25% do 2030. ako se domaćinstvima i preduzećima daju poticaji da štede energiju.

Ekonomski rast u zemljama u razvoju neminovno će dovesti do ulaska milijardu novih potrošača na globalno tržište jer se prihod domaćinstva približava oko 5000 USD u narednoj deceniji. Iako će ti potrošači imati manje kupovna moć U poređenju sa stanovnicima razvijenih zemalja, oni će ipak moći generirati potražnju za poznatim svjetskim brendovima. Kao rezultat toga, u mnogim industrijama će se pojaviti polarizirana tržišta, u kojima će premium i luksuzna roba značajno istisnuti prosječni segment proizvoda.

Takva polarizacija će neminovno uticati na sektor resursa. Na primjer, u automobilskoj industriji, koja je usredsređena na proizvodnju dva tipa automobila – luksuznih i jeftinih, dobavljači visokokvalitetnog čelika i aluminijuma pokušaće da unaprede svoje tehnologije kako bi stvorili efikasno tržište materijala za luksuznih automobila. Isto tako, proizvođači papirnih proizvoda imat će priliku da zauzmu unosnu nišu u proizvodnji inovativne ambalaže za proizvođače. roba široke potrošnje, od sladoleda do čipsa. „Luksuzne“ niše pružiće mogućnost proizvođačima aluminijuma, papira i čelika da smanje svoje troškove u uslovima viška kapaciteta i intenzivne konkurencije.

Globalna strategija talenata bit će važna za mnoge kompanije kao i trenutne globalne strategije za resurse i proizvodnju. Postoje dvije strane ovoga. Prvo, rast industrija intenzivnih znanja dovest će do nedostatka visokokvalificiranih stručnjaka. Drugo, integracija globalnih tržišta rada će stvoriti nove izvore takvih talenata. U zemljama u razvoju već je koncentrisano 33 miliona univerzitetski obrazovanih specijalista, što je dvostruko više nego u razvijenim zemljama.

2 Sektor materijala je u središtu ovih trendova. Predviđeni procvat ulaganja u industriju sirovina stvorit će ogromnu potražnju za inženjerima i tehničarima. Iako se broj studenata koji studiraju inženjerske struke povećava, a vještine inženjera u zemljama u razvoju se povećavaju, jaz u nivoima kompetencija i iskustva vjerovatno će i dalje postojati. Neki proizvođači opreme za obradu metala i energetike napominju da ne mogu ispuniti nove narudžbe zbog nedostatka inženjerskih radnika.

U naftnoj industriji potražnja za inženjerima mogla bi se udvostručiti u narednoj deceniji, a razvoj teško dostupnih polja zahtijevat će veliki broj visokokvalifikovanih poduzetnika. Nedostatak iskusnih menadžera sposobnih za izvođenje velikih kapitalno intenzivnih projekata može postati usko grlo i otežati njihovo dovršenje. Jezičke barijere i nizak nivo upravljanja koče Zapadne kompanije koristite kineske i indijske inženjere za ove svrhe. Neke naftne kompanije već zapošljavaju studente sa naftnih univerziteta i traže stručnjake u inostranstvu. Drugi zapošljavaju i prekvalificiraju penzionisane tehničare iz auto industrije, gdje poslednjih godina bio je u toku proces oslobađanja radna snaga.

Zbog promjena u regulaciji tržišta i pojave novih tehnologija u sektoru mineralnih sirovina, počela je da se formira nova industrijska struktura. Uzvodnim segmentima lanaca vrijednosti, kao što su proizvodnja minerala i nafte, dominiraju značajne ekonomije obima. U rudarstvu i preradi željezna ruda tri vodeće kompanije kontrolišu oko 70% globalnog tržišta. Slična je slika i u eksploataciji uglja. Ovdje su uočljivi intenzivni procesi konsolidacije.

U srednjim nivoima lanaca proizvodnje minerala, gdje se primarni materijali pretvaraju u gotove proizvode i kreću nizvodno, koristi od ekonomije obima su manje očigledne. U industriji papira, na primjer, napori da se konsoliduju sredstva švedske kompanije Enso i finske Enso-Gutzeit Oy i formiranje najveće svjetske kompanije Stora Enso 1998. razočarali su dioničare. Globalizacija trgovine, kao i brza izgradnja novih jeftinih kapaciteta u zemljama u razvoju, nadmašili su prednosti konsolidacije.

U međuvremenu, manje kompanije koje posluju u lancu vrijednosti minerala su izuzetno aktivne u inovativnom razvoju novih tehnologija u industriji nafte, biotehnologije, goriva čiste biomase i uglja.

U 2000–2008 kombinacija faktora kao što su mogućnosti industrijskog restrukturiranja, visoke stope rasta i dostupnost jeftinog kapitala privukle su nove investitore u sektor. Vrijednost 25 najvećih transakcija u ovom sektoru iznosila je 65 milijardi dolara, a pod tim uslovima došlo je do uništavanja, restrukturiranja i repozicioniranja neefikasnih konglomerata.

U narednoj deceniji veliki će se biznisi sve više suočavati socijalni problemi uzrokovano rastom velikih korporacija u njihovoj moći, veličini i odgovarajućim pritiskom na okolinu. Osim toga, naftne i rudarske kompanije su akumulirale ogromne profite tokom perioda visokih cijena robe, što ih nije učinilo popularnim kod potrošača.

U narednim godinama će se povećati vladina regulativa i intervencija u aktivnostima kompanija u sektoru minerala. U Evropi, na primjer, tijela za zaštitu konkurencije pobliže razmatraju spajanja i preuzimanja, posebno u industriji električne energije i nafte i plina. Države su takođe sve više zabrinute zbog problema nacionalna bezbednost u ovoj domeni. Na primjer, 2005. godine opozicija u američkom Kongresu blokirala je preuzimanje Unicola od strane kineske korporacije China National Offshore Oil Corporation (CNOOC).

Trenutno, konvencionalni odnosi kompanije sa javnošću nisu dovoljni. Moraju izgraditi fundamentalno nove kontakte sa njima vladine agencije, lokalne vlasti i nevladine organizacije da razviju nove kodekse ponašanja.

Operativna produktivnost postaje sve važnija za mineralne kompanije. Upstream rudarske kompanije fokusiraju se na to da kapitalno intenzivne projekte učine profitabilnim. Za kompanije koje se nalaze u srednjoj karici lanaca vrednosti (metalurške kompanije, proizvođači papira i proizvoda od papira), troškovi upravljanja su kritični faktor. Postoji veliki pritisak konkurencije novih kompanija koje ulaze na tržište koje imaju prednosti u korištenju novih tehnologija. Osim toga, u ovom tržišnom segmentu se odvijaju aktivna spajanja i akvizicije i optimizacija kapaciteta.

Kompanije koje se bave mineralnim sirovinama nastoje ojačati lokalizaciju proizvodnje u onim zemljama u kojima se nalaze njihovi glavni pogoni. Nigerija, na primjer, zahtijeva od stranih naftnih kompanija da zaposle određeni postotak lokalnog osoblja u svojim operacijama i da podugovaraju neke poslove s lokalnim građevinske kompanije izgradnju novih kapaciteta. Glavni izazov za kompanije iz lanca vrijednosti koje žele poslovati u Aziji je prilagođavanje svojih kapitalno intenzivnih modela i tehnologija proizvodnje, distribucije i marketinga lokalnim uvjetima.

Kompanije u sektoru minerala moraju donositi odluke suočene s neizvjesnošću cijena, investicija, regiona poslovanja i vladina regulativa. Dakle, strategija diverzifikacije izvora sirovina od strane energetskih kompanija u cilju smanjenja štetnih emisija u atmosferu ima najmanje dvadesetogodišnji horizont planiranja, daleko iznad trenutne vladine regulatorne politike. Povećanje efikasnosti donošenja odluka u uslovima neizvesnosti zahteva tačnu procenu rizika realizacije projekta u realnom vremenu i povezivanje ove procene sa tehnološkim procesima koji se koriste. Takvi zahtjevi stvaraju određene probleme mnogim mineralnim kompanijama, jer njihovi top menadžeri po pravilu imaju tehničko, a ne finansijsko obrazovanje.

Konačno, uspješan rast kompanija zavisi od njihove sposobnosti da preduzmu velike, kapitalno intenzivne projekte koristeći tehnologije za rad u teškim klimatskim uslovima. Jedan od odlučujućih faktora je visoki nivo kvalifikovano osoblje sposobno da pronađe optimalnu ravnotežu između najboljih tehničkih rešenja i praktičnijih (mada možda manje efektivnih) standardnih opcija, što omogućava da se projekti izvode sa visokim stepenom verovatnoće. Ključni element u tome je mogućnost privlačenja visokokvalifikovanih menadžera koji su sposobni da integrišu tehničke, komercijalne i političke aspekte megaprojekata u jedinstvenu celinu, kako u današnjim tako iu budućnosti.

3.Globalizacija proizvodnje je najznačajnija karakteristika svjetske ekonomije u posljednjih 15 godina. Transfer poslova ovdje (posebno u radno intenzivnim industrijama) iz razvijenih u zemlje u razvoju vjerovatno će se nastaviti u narednih 15-20 godina.

Većina stručnjaka vjeruje da će niski troškovi biti sve važniji izvor konkurentske prednosti. Za radno intenzivne proizvodne industrije, tržišta u razvoju su u boljoj poziciji u tom pogledu. Uprkos očekivanom značajnom rastu plate u mnogim zemljama u razvoju, razlike u prosječnim nivoima između razvijenih i zemalja u razvoju će i dalje biti ogromne. Istraživanje međunarodnih multinacionalnih kompanija pokazuje da konkurencija sa niskobudžetnih tržišta i cjenovna konkurencija ostaju dva najvažnija rizika s kojima se multinacionalne kompanije suočavaju.

Na primjer, plate u Kini 2006. godine bile su 5% američkih nivoa i Evropska unija. Do 2020. porast će na 15%. U istočnoevropskim zemljama ovaj broj trenutno iznosi 20% evropskog prosjeka, a do 2020. godine će se povećati na 30%. To znači da postoji opasnost od konkurencije Istočna Evropa na strani tržišta u razvoju će se takođe povećati, posebno u industrijama u kojima visoki transportni troškovi onemogućavaju istočnoevropskim zemljama prirodan pristup zapadnoevropskim tržištima. (Radi se o velikim vrstama proizvoda, kao što su velike hemikalije, mineralna đubriva, ugalj ili tečni gas - cca. autor)

Zemlje u razvoju će se takmičiti sa razvijenim zemljama ne samo u pogledu troškova rada. Kvaliteta njihovih proizvoda se također poboljšava. Prema konsultantskoj kompaniji McKinsey, prije 1990. godine, 70% cjelokupne proizvodnje televizije u boji u svijetu bilo je koncentrisano u razvijenim zemljama; Trenutno se 80% ovih proizvoda proizvodi u zemljama u razvoju. Zahvaljujući digitalizaciji informacija i novim oblicima komunikacije, povećana je ponuda kvalifikovane radne snage u oblastima kao što su razvoj proizvoda i inženjering na tržištima u razvoju.

Istovremeno, pomak u proizvodnim kapacitetima nije siguran. Privlačnost niskobudžetnih zemalja veća je u nekim industrijama, a niža u drugim. Zaista, u radno intenzivnim sektorima sa velikim obimom proizvodnje i niskim troškovima transporta, gdje je potrošač posebno osjetljiv na cijenu robe (proizvodnja malih kućnih aparata i opreme), zemlje u razvoju će imati prednost. Tamo gde obim proizvodnje nije toliko značajan, a kapitalni intenzitet proizvodnje i transportni troškovi visoki (na primer, u proizvodnji „bele tehnike“), kapaciteti se po pravilu stvaraju bliže krajnjim tržištima. U složenim industrijama, kao što su precizno inženjerstvo, proizvodnja medicinske opreme i proizvodnja aviona, prioritet će ostati razvijenim zemljama.

„Faktor u našoj lokaciji kapaciteta je dostupnost sirovina“, kaže Paul Mayer, direktor prodaje u Brabyju, proizvođaču nišnih velikih spremnika za skladištenje napravljenih od aluminija i nehrđajućeg čelika. “Kina i Tajvan ne mogu biti naši dobavljači, jer se naše fabrike nalaze u Evropi, a mi smo vezani za dobavljače iz Njemačke i Francuske.”

Intelektualna svojina je još jedan važan faktor koji određuje strategiju ulaganja kompanije. Ako su konkurentske prednosti kompanije povezane sa pravima intelektualnog vlasništva, onda lociranje proizvodnje u zemljama u razvoju, gdje je rizik od krađe intelektualne svojine relativno veći, postaje gotovo kocka. Stepen rizika ovdje ovisi o životnom ciklusu proizvoda. Na primjer, u proizvodnji mobilni telefoni životni ciklus prava intelektualne svojine su relativno kratka, pa je rizik u ovoj oblasti manji.

Kako kompanije optimizuju kontrolu troškova, operativnu efikasnost i pristup lokalnim tržištima, one pokušavaju da razbiju lanac proizvodnog procesa na njegove glavne komponente. Neki bi trebalo da budu vezani za lokalna tržišta, drugi da budu centralizovani, a treći da kombinuju oboje. Mnoge korporativne strukture za razvoj i promociju novih proizvoda biće globalizovane, jer savremene komunikacione tehnologije omogućavaju korišćenje informacija u Fabrici našeg plasmana. S druge strane, mnoge kompanije teže bližoj saradnji između potrošača i dobavljača u procesu proizvodnje proizvoda, koji uključuje interakciju između lokalnih potrošača i korporativnih istraživačkih struktura.

Kako brzina, personalizacija i efikasnost postaju kritičniji faktori u proizvodnji, povećavaju se zahtjevi za vještinama radne snage. Mnoge kompanije očekuju da će značajno povećati ulaganja u prekvalifikaciju i usavršavanje svojih vještina. IN Američka kompanija Dell već troši do 40 sati po osobi godišnje na prekvalifikaciju osoblja. Očekuje se značajna preorijentacija korporativnih IT investicija. Dok su finansijsko upravljanje, procesna tehnologija i opšta IT infrastruktura prethodno bili u fokusu ovakvih investicija, u narednih 15 do 20 godina će se desiti pomak ka potrošačkim uslugama, upravljanju procesima i upravljanju znanjem.

Vjerovatan problem, posebno u razvijenim zemljama, biće privlačenje nove radne snage u prerađivačku industriju, jer ta industrija nije prestižna: mladi ljudi ne žele da budu zavarivači, već žele da sjede za kompjuterom.

Na modernom globalna tržišta Važna konkurentska prednost je vrijednost brenda. Brend sve više postaje pokazatelj nivoa kvaliteta i imidža. U zemljama u razvoju postoji sve veća tendencija razvoja i proizvodnje robe pod vlastitim originalnim brendom (tzv. originalni brend proizvođača - OBM).

U ovom procesu, neke kompanije se organski kreću gore u lancu vrijednosti. Postoje oni koji kreiraju OBM kupovinom kompanije za koju su radili kao „proizvođač originalne opreme“ (OEM), čime stiču neophodno iskustvo zapadnog dizajna kako bi upotpunili svoje postojeće korporativne resurse u kući.

Novi trikovi telefonskih prevaranta na koje svako može nasjesti

Prerađivačka industrija

PRERAĐIVAČKA INDUSTRIJA- skup preduzeća za koje su predmet rada proizvodi koje proizvode (ili ekstrahuju) druga preduzeća, za razliku od preduzeća u ekstraktivnoj industriji.

Dakle, proizvodna preduzeća koriste rude, kreč, glinu, azbest itd., koje snabdeva rudarska industrija, i proizvode proizvedene u poljoprivredi - žito, pamuk, voće itd.

Ostala proizvodna preduzeća, na primjer u mašinstvu, koriste metal proizveden u preduzećima crne metalurgije, lakove, boje, Proizvodi od gume, koje proizvode preduzeća hemijske industrije itd.

Prerađivačka industrija također obavlja popravke i restauraciju industrijskih proizvoda.
Aktuelni Sve-savezni klasifikator industrija Nacionalna ekonomija strukturirano na način da se u svakoj industriji mogu identifikovati preduzeća koja pripadaju rudarskoj industriji i, posebno, prerađivačkoj industriji. Prerađivačka industrija obuhvata mašinsku, laku, prehrambenu, hemijsku (bez rudarske i hemijske), drvoprerađivačku, celulozno-papirnu i druge industrije.

U prerađivačkoj industriji stvaraju se sredstva rada za sve grane materijalne proizvodnje, što presudno određuje njihov tehnički nivo.

Prerađivačka industrija proizvodi ogromnu većinu robe široke potrošnje za stanovništvo. U uslovima intenziviranja proizvodnje, proizvodi prerađivačke industrije rastu brže od rudarske industrije.

To je zbog poboljšane upotrebe ekstrahovanih sirovina i goriva, te smanjenja materijalnog intenziteta industrijskih proizvoda. Godine 1981 - 1985 prerađivački proizvodi porasli su za 21%, a proizvodi rudarstva za 8%.

U dvanaestom petogodišnjem planu predviđene su i brze stope rasta prerađivačke industrije: one će iznositi 25-28% uz povećanje obima proizvodnje u industriji goriva i sirovina za 11-13%.

Prerađivačka industrija je skup industrija za preradu industrijskih i poljoprivrednih sirovina dobijenih ekstraktivnom industrijom u prirodi (rudarstvo, Poljoprivreda). Ova industrija obuhvata preduzeća crne i obojene metalurgije, preduzeća za obradu drveta, preradu nafte, gasa i hemijskih proizvoda, obradu metala i mašinstvo, proizvodnju hrane, tekstila i celuloze i papira, industriju odeće i obuće, proizvodnju građevinski materijal.

Geografija prerađivačke industrije

Lideri proizvodne industrije u svijetu su ekonomski razvijenim zemljama, koji se fokusiraju na proizvodnju skupljih i inovativnijih proizvoda sa intenzivnim znanjem. Vodstvo, uprkos sve slabijem udjelu u globalnoj proizvodnji posljednjih godina, drži američka prerađivačka industrija, a slijede Japan i zemlje EU predvođene Njemačkom. Demonstrirane su ultra brze stope rasta industrijskih zemalja Azija, posebno industrija Kine i Južne Koreje. Prerađivačke industrije u Rusiji, nakon značajnog pada 90-ih godina 20. stoljeća, sada pokazuju stabilan rast u mnogim industrijama.

Vrste proizvodnih industrija

Ova vrsta proizvodnje uključuje fizičku i/ili hemijsku obradu supstanci i materijala u cilju njihove transformacije u nove proizvode. Izuzetak je reciklaža otpada. Proizvodi iz proizvodne industrije mogu biti spremni za potrošnju ili poluproizvodi za dalju preradu. Tako se proizvod pročišćavanja obojenih metala kasnije koristi za proizvodnju primarnih proizvoda (na primjer, aluminijske ili bakrene žice), koji će se, pak, koristiti za proizvodnju opreme ili komponenti strojeva.

Struktura prerađivačke industrije u Rusiji i glavne vrste proizvoda proizvedenih po količini:

  • Prehrambeni proizvodi, uključujući proizvodnju duhana i pića (meso, biljna i životinjska ulja, kruh i pekarski proizvodi, konditorski proizvodi, granulirani šećer).
  • Proizvodnja naftnih derivata (benzin, motorni benzin, dizel gorivo, lož ulje).
  • Metalurgija, uključujući gotove proizvode (čelik, gotovi valjani crni metali).
  • Hemijska proizvodnja (mineralna đubriva, sintetičke smole i plastike, boje i lakovi).
  • Proizvodnja proizvoda od gume i plastike (gume za razne Vozilo, cijevi i cjevovodna armatura od termoplasta).
  • Prerada i proizvodnja gotovih proizvoda od drveta (građa, šperploča, iverica, lesonita).
  • Mašinstvo (proizvodnja alatnih mašina za različite namene, industrijske opreme).
  • Proizvodnja celuloze i papira (papir, karton).
  • Proizvodnja tekstila i odjeće (tkanine, obuća).

Značaj proizvodne industrije

Prerađivačka industrija čini ogromnu većinu svjetske proizvodnje. Oko 40% vrijednosti svih industrijskih proizvoda u svijetu dolazi iz mašinstva. Hemijska i prehrambena industrija su značajno inferiorne. Učešće ovih industrija u ukupnoj industrijskoj proizvodnji iznosi oko 15%. Drvoprerađivačka i industrija celuloze i papira proizvode oko 9-10% svih svjetskih proizvoda, a 5-7% otpada na metalurgija i električna energija.

U Rusiji se udjeli obima proizvodnje između proizvodnih industrija distribuiraju otprilike na sljedeći način:

  • Mašinstvo - 22%.
  • Industrija prerade nafte - 21%.
  • Crna i obojena metalurgija - 16%.
  • Prehrambena industrija - 16%.
  • Hemijski - 10%.
  • Proizvodnja građevinskog materijala - 5%.

Metalurgija u prerađivačkoj industriji Rusije

Proizvodne industrije metalurškog kompleksa pokrivaju gotovo sve faze tehnološkog procesa (osim ekstrakcije sirovina) za dobijanje finalnih proizvoda u obliku metala i legura. Ovo je uzajamno utječuća kombinacija procesa:

  • Priprema sirovina (aglomeracija, obogaćivanje, proizvodnja koncentrata).
  • Metalurška prerada – proizvodnja čelika, livenog gvožđa i raznih valjanih proizvoda.
  • Proizvodnja legura.

Specifičnost metalurške proizvodnje je obim i složenost tehnološkog ciklusa. Proizvodnja mnogih vrsta proizvoda uključuje 15-18 faza.

Crna metalurgija kao dio proizvodnje

Po količini proizvedenih crnih metala godišnje, Rusija je znatno ispred mnogih zemalja u svijetu. Svako od osam najvećih preduzeća u zemlji godišnje proizvede preko 3 miliona tona proizvoda. Crna metalurgija služi kao temelj za razvoj najveće prerađivačke industrije - mašinstva. Tehnološki proces Proizvodnja crnih metala kao vrsta proizvodnje obuhvata sve faze, od pripreme sirovina i pomoćnih materijala do proizvodnje valjanih proizvoda i dalje prerade. Metalurška prerađivačka industrija, koju karakterišu proizvodne kombinacije, u Rusiji pokriva veliki broj preduzeća, od kojih je osam posebno velikih:

  • Magnitogorsk, Chelyabinsk, Nizhny Tagil, Orsko-Khalilovsky metalurški kombinati (Ural).
  • Fabrika u Čerepovcu.
  • Novolipetsk (regija Centralne Crne zemlje).
  • Kuznjeck i zapadnosibirske biljke.

Ova preduzeća prerađuju više od 90% željezne rude i 40% sekundarnih sirovina.

Mehanički inžinjering

Prerađivačke industrije mašina su najveći potrošači proizvoda crne metalurgije. Teritorijalna blizina ovih industrija daje mogućnost metalurškim preduzećima da se specijalizuju u skladu sa potrebama mašinstva i koriste svoj otpad kao materijal koji se može reciklirati.

Preduzeća za proizvodnju mašina koja proizvode teško transportne proizvode nalaze se u područjima potrošnje. Proizvodi koje proizvodi industrija uključuju: poljoprivredne mašine, rudarsku opremu, turbine, mašine i mehanizme za druge industrije. Značajke lokacije preduzeća teškog inženjeringa igraju veliku ulogu u implementaciji zaliha gotovih proizvoda.

Industrija prerade nafte

dio naftna industrija zemljama. Budući da nafta, za razliku od drugih vrsta goriva, zahtijeva obaveznu primarnu preradu za daljnju upotrebu, industrija prerade nafte je prilično velika. Glavni proizvodi koji nastaju nakon prerade nafte su: kerozin, benzin, dizel gorivo i lož ulje. Rafiniranje se odvija u rafinerijama (rafinerijama nafte), čiju ukupnost čini industriju prerade nafte. U Rusiji postoje 32 velike i 80 malih rafinerija sa ukupnim proizvodnim kapacitetom od oko 300 miliona tona. U pogledu obima obrade, Rusija je na trećem mjestu u svijetu. Osiguran je transport 95% sve sirove nafte od proizvodnih lokacija do rafinerija u Rusiji magistralnih naftovoda.

Zaključak

Proizvodna industrija odražava stepen industrijski razvoj zemljama. To je vodeći sektor globalne industrije, koji čini većinu vrijednosti svih proizvoda. Prerađivačka proizvodnja je usko povezana s drugim industrijama. U mnogim zemljama širom svijeta ova industrija je uvijek imala napredne stope rasta, a udio u ukupnoj proizvodnji često dostiže 90%.

Članak ukazuje na specifičnosti prerađivačke industrije u kontekstu privrede svake države. Materijal govori o najperspektivnijim područjima industrije. Daje razumijevanje koji faktori mogu imati pozitivan utjecaj na ekonomiju države u razvoju.

Šta je to?

Ova industrija je u svijetu pozicionirana kao značajna i značajna ekonomska snaga. Snaga prerađivačke industrije ukazuje na tehnološki potencijal.

Rice. 1. Topionica čelika.

U ovlasti sa razvijena ekonomija ovaj sektor je odavno prestao da bude izvor velikog rasta zaposlenosti i povećanja broja radnih mjesta. Ali on ostaje ključ za rast produktivnosti, inovacije i globalne trgovinske odnose.

Prerađivačka industrija čini gotovo 90% privatne finansijske investicije, a proizvodna proizvodnja je približno 70%.

U zemljama u razvoju industrija je glavna pokretačka snaga na putu razvoja. Ona djeluje kao svojevrsna poluga za transformaciju siromašnih zemalja u značajne učesnike globalne ekonomije.

Vrste prerađivačke industrije

Najvažnije vrste ili grane prerađivačke industrije su sljedeće:

  • mehanički inžinjering;
  • obrada metala;
  • metalurgija;
  • prerada nafte;
  • hemijska industrija;
  • šumarska hemijska i drvoprerađivačka industrija;
  • proizvodnja građevinskog materijala;
  • industrija papira;
  • tekstilna industrija;
  • industrija odjeće;
  • industrija obuće;
  • prehrambena industrija.

Industrija čini najveći dio svjetskih proizvoda.

Gotovo polovina vrijednosti svih industrijskih proizvoda u svijetu dolazi iz mašinstva (40%).

Rice. 2. Mašinski pogon.

Zatim slijede hemijska i prehrambena industrija. Udio ovih industrija iz ukupan broj proizvodnja je oko 15%. Drvoprerađivačka i industrija celuloze i papira daju oko 9-10% svjetske proizvodnje, a samo 5-7% je pokriveno metalurgijom i energetikom.

Rice. 3. Proizvodnja drveta.

Prerađivačka industrija djeluje kao jedinstveni pokazatelj industrijskog razvoja svake države. Prerađivačka industrija usko je u interakciji s drugim industrijskim sektorima. Za većinu zemalja svijeta ova industrija je iz izvozne perspektive glavni izvor ekonomskog razvoja.

Šta smo naučili?

Saznali smo koliki je značaj prerađivačke industrije za privredu i razvoj bilo koje države u svijetu. Saznali smo koliki procenat industrijske proizvodnje otpada na svetsku mašinsku industriju. Dobili smo ideju koliki se procenat izdvaja za hemijsku i prehrambenu industriju kao deo prerađivačke industrije. Saznali smo koji je postotak metalurgije i energije u prerađivačkoj industriji.

Proizvodne industrije su skup preduzeća koja prerađuju sirovine dobijene u prirodnim uslovima. To mogu biti minerali, poljoprivreda, na primjer. Ova industrija može uključivati ​​i oblasti kao što su industrija crne i obojene metalurgije i fabrike za preradu drveta. Prilično uobičajena procedura ovih dana je prerada nafte, prirodnog gasa ili nekih drugih hemikalija.

Lokacija pogona za preradu

Proizvodne industrije su preduzeća koja su neophodna u svakoj državi, čak i sa najslabijom industrijom. Naravno, lideri u preradi raznih sirovina su one zemlje u kojima su najrazvijenije ekonomski. Iako u U poslednje vreme Udio prerađivačkih preduzeća je blago smanjen, a SAD i dalje ostaju lider. Drugo mjesto zauzimaju japanska preduzeća. Slijede zemlje Evropske unije, koju u ovom slučaju predvodi država kao što je Njemačka.

Vrijedi napomenuti da su proizvodne industrije poduzeća koja se moraju stalno razvijati. Po tempu razvoja najimpresivnije su zemlje Azije. Najistaknutiji predstavnici bili su Kina i Južna Koreja. Što se tiče ovoga u Rusiji, nakon snažnog pada 90-ih godina, iz očiglednih razloga, trenutno ih karakteriše prilično stabilan rast u gotovo svim oblastima.

Vrste preduzeća

Proizvodne industrije - ovo i druge industrijskih objekata koji se bave fizičkom i/ili hemijskom preradom sirovina. Naravno, glavni cilj ove operacije je nabavka novih materijala. Međutim, vrijedi reći da ovdje postoji izuzetak, a to je operacija kao što je reciklaža otpada.

Ostala područja prerađuju sirovine ili u proizvode koji su spremni za upotrebu, ili u druge poluproizvode koji zahtijevaju dalju obradu. Na primjer, sirovine dobivene nakon obrade obojenih metala kasnije se koriste za proizvodnju različitih primarnih proizvoda. To može biti žica napravljena od aluminija ili bakra, na primjer.

Šema preduzeća u Ruskoj Federaciji

Struktura proizvodnih industrija na teritoriji Ruska Federacija a glavne sorte su date na listi:

  • u naftne proizvode kao što su benzin, dizel, lož ulje itd.
  • U metalurškoj industriji prerađivačka preduzeća proizvode ne samo poluproizvode, već i gotove proizvode, na primjer, čelik i crni metal.
  • Hemijska proizvodnja proizvodnih proizvoda obuhvata proizvodnju raznih mineralnih đubriva, plastike, smola za boje i dr.
  • Prerađivačka industrija u drvnoj industriji prilično je rasprostranjena. Tako je moguće dobiti šperploču, ivericu, lesonit ploče i druge materijale.
  • Tekstilna industrija takođe ne može bez preduzeća za preradu proizvoda. Koriste se za izradu cipela, tkanina itd.

Važnost postrojenja za reciklažu

Važno je napomenuti da je udio proizvodnih industrija u industrijska proizvodnja kolosalno. Više od polovine svih proizvoda u svijetu proizvode proizvodna poduzeća. Ako računamo sva preduzeća u svetu, onda će oko 40% ukupnog udela biti u industriji kao što je mašinstvo. Nakon ove industrije dolaze hemijska i prehrambena industrija, ali su dosta inferiorne. Udio svake industrije u svijetu je otprilike 15%. Približno 9-10% zauzima proizvodnja proizvodnih proizvoda u oblastima kao što su prerada drveta i celuloze i papira. Metalurgija i energetika zauzimaju samo 5-7%. Što se tiče Ruske Federacije, udio svake industrije je otprilike sljedeći:

  • mašinstvo čini oko 22% proizvodnih preduzeća;
  • industrija prerade nafte čini oko 21%;
  • Prerađivačka industrija Rusije u industriji crne i obojene metalurgije zauzima 16%;
  • isti iznos otpada na prehrambenu industriju;
  • samo 10% otpada na hemijsku industriju;
  • Najmanje razvijena industrija je prerada građevinskog materijala, svega 5%.

Metalurška industrija

Kao što vidite, obim proizvodne proizvodnje u metalurgiji u Rusiji iznosi samo 16%. Međutim, vrijedno je napomenuti da se kompleksi za preradu sirovina u metalurgiji koriste u gotovo svakoj fazi dobivanja gotovih proizvoda. Sve faze, osim direktne ekstrakcije sirovina, praćene su preradom materijala. Finalni proizvodi u ovoj industriji su metalni proizvodi i legure. Dobijanje konačnih sirovina može se podijeliti u tri velike faze.

  1. Prvi je priprema materijala. U ovom slučaju se koriste operacije prerade kao što su aglomeracija, obogaćivanje i proizvodnja koncentrata.
  2. Druga faza je metalurška obrada. Drugim riječima, u ovoj fazi se dobiva lijevano željezo ili čelik različitih razreda.
  3. Posljednja faza je dobijanje najboljih proizvoda, odnosno legura.

Vrijedi reći da se specifičnosti rudarske i prerađivačke industrije u metalurškoj industriji odlikuju visokim stupnjem složenosti i razmjera. Za proizvodnju velikih količina sirovina potrebno je od 15 do 18 koraka obrade.

Crna metalurgija

Vrijedi početi s činjenicom da Ruska Federacija gotovo svake godine prestiže većinu zemalja svijeta po količini proizvedenih crnih metala. Trenutno postoji oko osam najvećih preduzeća, od kojih svako proizvodi oko 3 miliona tona sirovina godišnje. Ovdje je važno naglasiti da je upravo ova industrija glavna, što daje snažan razvoj drugoj prerađivačkoj industriji, odnosno mašinstvu. Što se tiče proizvodnje proizvoda sa tehnološke tačke gledišta, ovdje, kao iu slučaju metalurgije, prerađivačka preduzeća su uključena u svim fazama, počevši od faze pripreme sirovina pa do puštanja gotovih proizvoda ili njihovog daljeg obrada.

Industrija proizvodnog mašinstva

Postoji dosta vrsta proizvodnih industrija, ali industrije mašina za proizvodnju zauzimaju prvo mjesto u pogledu rasprostranjenosti. Štaviše, ova preduzeća su glavni potrošači svih proizvoda koje industrija crne metalurgije može isporučiti. Posebnost mašinograditeljskih preduzeća je da proizvode proizvode koje je prilično teško transportovati. Stoga se nalaze uglavnom na mjestima najveće potražnje za njihovom robom. Ova industrija proizvodi uređaje za područja kao što su poljoprivreda i rudarstvo. Nakon isporuke gotov proizvod Glavni kriterij je lokacija pogona proizvođača.

Postrojenja za preradu nafte

Na teritoriji Ruske Federacije, industrija prerade nafte igra značajnu ulogu. Ovdje je vrijedno napomenuti da se samo ulje ne može koristiti, te stoga zahtijeva primarnu preradu i daljnju preradu. To je dovelo do činjenice da je obim proizvodnje u ovom pravcu ogroman. Naravno, glavni proizvod koji se proizvodi u takvim preduzećima je gorivo (benzin, dizel, kerozin). Prerada ekstrahovanih sirovina vrši se u rafinerijama - to je kombinacija svih ovih preduzeća koja čine prerađivačku industriju.

Na teritoriji Ruske Federacije nalazi se oko 32 prilično velika preduzeća, kao i oko 80 malih. Ukupni proizvodni kapacitet svih objekata godišnje je oko 300 miliona tona. Može se dodati da je Rusija po obimu prerade nafte na trećem mjestu u svijetu. Za uspješnu isporuku finalnih proizvoda koriste se magistralni naftovodi. Uz njihovu pomoć se isporučuje oko 95% svih proizvoda.

Proizvodne industrije prema OKVED-u

Sam OKVED je dokument koji sadrži klasifikaciju tehničkih, ekonomskih i društvene informacije. Što se tiče proizvodnih industrija u ovom slučaju, evo klasifikacije svih oblasti, kao i njihove namene. By ovaj dokument svaki pravac također ima svoj jedinstveni kod.

Vrste proizvodnje prema OKVED-u

Postoji mnogo različitih tipova uključenih u dokument, evo nekih od njih.

  1. Prehrambena industrija ima OKVED šifru 10. Ovo uključuje procedure za preradu poljoprivrednih, šumarskih i morskih proizvoda. Svi se koriste za proizvodnju hrane za ljude i životinje kao stočnu hranu. Također je moguća proizvodnja poluproizvoda koji nisu prehrambeni proizvodi.
  2. Drvoprerađivačka industrija, kao i proizvodnja raznih proizvoda od drveta, osim namještaja, nije jako rasprostranjena. OKVED šifra - 16. Ovo može uključivati ​​proizvodnju takvih vrsta robe kao što su građa, šperploča, furnir, drveni kontejneri, itd. Da bi se dobio konačni proizvod, npr. industrijski proizvodi kao testerisanje. Proizvodnja uključuje operacije kao što su rendisanje, oblikovanje ili laminiranje. Ovo također uključuje operacije za proizvodnju raznih proizvoda, od trupaca koji se dobivaju nakon piljenja, do proizvoda koji se podvrgavaju strogoj obradi na nekoliko vrsta uređaja.
  3. Možete obratiti pažnju na industriju kao što je proizvodnja kože, kao i na razne proizvode napravljene od ovih sirovina. OKVED kod - 15. Ovo uključuje operacije obrade kao što su dorada, kao i bojenje krzna, na primjer. Prerada se također može smatrati transformacijom sirove kože u kožu korištenjem operacije kao što je štavljenje. Izrada svih kožnih proizvoda koji se mogu koristiti vrši se iu proizvodnim pogonima.

Proizvodni pogoni u obojenoj metalurgiji

Godišnje se proizvede oko 40 miliona tona obojenih metala. Materijal ove grupe karakteriše veoma široka potražnja širom sveta. Ovdje je vrlo važno napomenuti značaj proizvodnih preduzeća. Stvar je u tome što je sadržaj obojenih metala u rudi koja se kopa prilično mali. Na primjer, količina bakra se kreće od 0,5% do 3,5%.

Zbog činjenice da je prilično mala, siromašnije rude se moraju prerađivati. Sve je to dovelo do činjenice da je takva operacija kao što je obogaćivanje postala jednostavno neophodna u svim poduzećima. Osim toga, sve češće su počeli pribjegavati proizvodnji blister bakra. Drugim riječima, radi se o neobrađenom bakru kojem su potrebne dodatne mjere da bi se postiglo željeno stanje. U tu svrhu koristi se operacija kao što je rafiniranje. Zbog činjenice da će potrošnja energije u proizvodnji za preradu biti ogromna, samo one zemlje koje su ekonomski i dobro razvijene tehnički.

Hemijska industrija

Najveći razvoj ovoj industriji primljena tek u 20. veku. Kvalitet razvoja ove industrije, kao i proizvodnih preduzeća koja proizvode hemikalije od početnih sirovina, pokazuje opšti nivo modernizacije privrede cele zemlje u celini. Osim toga, utiče i brzina razvoja nauke i tehnologije. Iz tih razloga sve razvijene zemlje posvećuju dosta vremena unapređenju hemijska industrija. Dobro razvijena hemijska industrija je sposobna da proizvodi visokokvalitetne plastike, veštačka vlakna ili đubriva, razne kiseline, lakove, boje itd.

Šta pokazuje stepen razvijenosti prerađivačke industrije?

Da sumiramo sve gore navedeno, najvažnije je napomenuti sljedeće. Stepen razvoja prerađivačke industrije može odražavati opštu industrijsku situaciju u cijeloj zemlji. Proizvodnja je vodeći pravac u globalnoj industriji. Osim toga, najveći dio troškova proizvodnje također dolazi iz ovog dijela industrije. Prerađivačka industrija je najtješnje povezana sa svim drugim vrstama industrije, pa se zemlje trude da je razvijaju.