Švicarska centralna banka je u vlasništvu. Švicarska narodna banka (SNB). Koji faktori utiču na kurs švajcarskog franka
Krajem juna 2013 Sadašnjem predsjedniku Banke Rusije Sergeju Ignjatijevu, koji je na toj funkciji više od 10 godina, ističu ovlaštenja. Centralna banka na čijem je čelu prilično se uspješno nosila sa svojim neposrednim zadacima, pogledajte samo filigranske manevre regulatora tokom krize koja je počela 2008. godine. Bilo je dovoljno kritika. Javnost i stručnjaci više puta su izražavali nezadovoljstvo značajnim odlivom kapitala, visokom inflacijom i uspostavljanjem visokih kamatnih stopa od strane Banke Rusije.
Nezadovoljnih uvijek ima, ali je prerogativ Vlade Ruske Federacije da daje profesionalnu ocjenu postupanja Centralne banke. I treba napomenuti da je u posljednje vrijeme sve više kritikovala Banku Rusije, posebno u pogledu monetarne politike. S tim u vezi postavlja se pitanje: koliko blisko Centralna banka treba da bude u interakciji sa državom i da li od nje zavisi u svojim aktivnostima?
Svjetsko iskustvo
Centralne banke različitih zemalja na ovaj ili onaj način zavise od države. Postoje centralne banke u kojima 100% kapitala pripada državi, kao u Velikoj Britaniji, Njemačkoj, Francuskoj, Rusiji, Danskoj i Holandiji. Postoje akcionarska društva. Na primjer, u SAD-u 100% kapitala banaka Federalnih rezervi je u vlasništvu banaka koje su članice Sistema federalnih rezervi; u Italiji 100% kapitala Centralne banke poseduju banke i osiguravajuća društva. Ali u Japanu je 55% Centralne banke u vlasništvu države, a 45% privatnih lica, u Švicarskoj - 57% je u vlasništvu kantona i 43% privatnih lica.
U velikoj većini zemalja, centralne banke su, u stvari, u državnom vlasništvu, čak iu slučajevima kada nisu u formalnom vlasništvu države. Na primjer, država posjeduje samo dio kapitala Švicarske nacionalne banke, 55% kapitala Banke Japana, 50% kapitala Narodne banke Belgije. Vlasnički udio države u kapitalu određene centralne banke važan je faktor i određuje njeno mjesto u ekonomiji zemlje.
Dakle, najnezavisnije od države su američke Federalne rezerve i Njemačka Federalna banka, uprkos činjenici da u Sjedinjenim Državama kapital banaka Federalnih rezervi pripada bankama - članicama Federalnih rezervi, au Njemačkoj - bankama država. Ali, na primjer, Centralna banka Italije, iako je u vlasništvu banaka i osiguravajućih kompanija, više ovisi o vladinim agencijama.
Neke centralne banke su odmah osnovane kao državne banke (u Njemačkoj i Rusiji), druge su stvorene kao akcionarske banke i potom nacionalizirane (u Velikoj Britaniji, Francuskoj).
Drugi faktor koji određuje nezavisnost Centralne banke od države je procedura imenovanja rukovodstva banke. U nekim zemljama, upravna tijela se biraju na osnovu vladinih nominacija ili ih imenuje vlada. To uključuje Veliku Britaniju, Njemačku, Francusku, Rusiju, Švicarsku, Japan, Austriju i Dansku.
U Italiji predsjednika Centralne banke imenuje odbor guvernera banke, koji ne uključuje političare zemlje, dobija odobrenje Vijeća ministara, a zatim ga odobrava predsjednik. Ali u Holandiji odluku o imenovanju donosi Vijeće ministara od kandidata koje je predložila sama Centralna banka.
Sljedeća važna tačka koja odražava nezavisnost Centralne banke je koliko su ciljevi i zadaci banke potpuno i jasno definisani u zakonodavstvu. Od toga zavisi sloboda djelovanja banke i njena ovlaštenja. U Austriji, Danskoj, Francuskoj, Njemačkoj, Švicarskoj i Japanu, glavni ciljevi i djelokrug aktivnosti su sadržani u Ustavu ili detaljno u zakonima o Centralnoj banci i bankarskim aktivnostima.
Na primjer, u Njemačkoj su ciljevi i djelokrug rada Centralne banke definisani Ustavom. Formuliše glavni zadatak njemačke savezne banke: osiguranje stabilnosti nacionalne valute (naravno, prije uvođenja eura). Osim toga, njemački zakon o saveznoj banci iz 1957 ima sljedeće glavne zadatke: regulisanje novčanog prometa i kreditnog obezbjeđenja privrede, sprovođenje platnog prometa. Štaviše, zakon naglašava da banka podržava ekonomsku politiku vlade samo u onoj mjeri u kojoj to nije u suprotnosti sa očuvanjem kupovne moći novca.
U SAD, Švedskoj i Italiji, zakonodavni zadaci Centralne banke formulisani su samo u opštem smislu. Banka Engleske je izuzetak, jer njeni zadaci nisu utvrđeni ni zakonom ni propisima Trezora. Ovi ciljevi su zasnovani na nacionalnim tradicijama u ovoj oblasti.
Najvažniji faktor nezavisnosti Centralne banke je zakonom utvrđeno pravo državnih organa da intervenišu u monetarnoj politici (MP). Centralne banke Francuske i Italije su u tom pogledu najzavisnije. Vlada ovih zemalja na zakonodavnom nivou određuje pravce monetarne politike, a Centralna banka je samo konsultant i dužna je da sprovodi vladine odluke.
U zemljama kao što su Velika Britanija, Holandija, Švedska i Japan, zakon predviđa mogućnost države da interveniše u politici Centralne banke. U Austriji i Danskoj nema državne intervencije u monetarnoj politici, ali Centralna banka mora da koordinira svoju politiku sa ekonomskom politikom vlade.
I na kraju, centralne banke Njemačke i Švicarske su najnezavisnije od države. Zakonodavstvo ovih zemalja nema pravo države da interveniše u monetarnoj politici Centralne banke. Osim toga, za razliku od američkih Federalnih rezervi, Deutsche Bundesbank ne podnosi izvještaje parlamentu.
Misija regulatora
Bez obzira da li kapital Centralne banke pripada vladi ili ne, mora se uspostaviti jasna interakcija između njih u vođenju ekonomske politike. Vlada treba da bude zainteresovana za pouzdanost banke, jer ona igra veliku ulogu u sprovođenju ekonomske politike.
Generalno, svaka Centralna banka obavlja sličan skup funkcija kao i svoje strane kolege: izdavanje novčanica, vođenje monetarne politike, deviznu politiku, refinansiranje kreditnih institucija, regulisanje njihovih aktivnosti (sprovođenje bankarske supervizije), obavljanje funkcija vladinog agenta i mnogo više. Centralne banke upravljaju cjelokupnim kreditnim sistemom zemlje.
Za nastavak pratite naše publikacije.
Andrej Korzin, RBC
Odaberite banku:
SNB je centralna banka Švajcarske, koja je odgovorna za formiranje i implementaciju monetarnog upravljanja u zemlji. Ovo je struktura nezavisna od odluka Ministarstva finansija, koje je počelo sa radom 27. juna 1907. godine. Iste godine izvršena je prva emisija nacionalne valute.
Kamatna stopa
Kurs za danas
Vijesti Švicarske narodne banke
Švicarska narodna banka je dioničko društvo koje ima poseban status u državi. Organizaciju vode dioničari koji se biraju u Bankarski savjet i Odbor guvernera. Potonji se sastoji od tri člana koje imenuje Savezno vijeće. Tri su odjela pod kontrolom ovih učesnika:
- odjeli za ekonomska pitanja, reviziju, monitoring, pravnu organizaciju monetarne regulacije i stabilizacijskog fonda;
- kontrola finansijskih rizika, finansijske stabilnosti i monetarne regulacije unutar države;
- izvještavanje o finansijskom tržištu, informacione tehnologije i bankarstvo.
Švajcarska narodna banka je veoma stabilna, jer država ima velike rezerve zlata i devizni fond. Zemlja se pridržava političke neutralnosti. Ova činjenica čini Franka uspješnim alatom za osiguranje rizika. Na deviznom tržištu, zbog faktora stabilnosti, CHF se smatra petom najpopularnijom imovinom. Prednjače USD, EUR, GBP i JPY. Vijesti iz Švicarske banke, koje odražavaju velike promjene u monetarnom upravljanju, utiču na kurseve drugih popularnih valuta.
Švicarska narodna banka obavlja sljedeće poslove:
- održavanje stabilnosti cijena kroz vođenje monetarne politike;
- razvoj privrednih oblasti zemlje;
- pružanje redovnih izvještaja o radu putem vijesti Swiss Bank;
- održavanje CHF likvidnosti kroz poslovanje na finansijskom tržištu;
- izdavanje novčanica i kovanog novca, raspodjela sredstava između djelatnosti;
- obavezno učešće Swiss National Bank u međunarodnoj monetarnoj i finansijskoj interakciji.
Prilikom rada na Forex tržištu sa švicarskim frankom, potrebno je uzeti u obzir njegovu korelaciju sa zlatom. Porast cijene plemenitog metala izaziva porast vrijednosti franka.
Aktivnosti bilo koje banke određene su funkcijama koje su joj dodijeljene. Tipične funkcije centralne banke su emisione, regulatorne, informacione i analitičke. Razmotrimo ih u odnosu na Švicarsku narodnu banku.
U skladu sa Saveznim zakonom „O Narodnoj banci“, SNB ima isključivo pravo da izdaje nacionalnu valutu. Novčana jedinica Švajcarske je švajcarski franak, jednak 100 centima. U opticaju su novčanice jedne serije sledećih apoena: 10.20, 50.100, 200, 500, 1000 franaka. Sve novčanice imaju izrazito stilsko jedinstvo dizajna: nekonvencionalan raspored crteža, koji se posmatraju kada je tabak postavljen okomito.
Banka obezbjeđuje privredi novčanice i kovani novac visokog kvaliteta i pouzdanosti. Švajcarske novčanice, pored široko korišćenih zaštitnih obeležja, do sada su retko viđane: mikroperforacija, komplikovan vodeni žig i veliki broj holograma. Nove novčanice su gotovo identične novčanicama izdatim 1995.-1997. godine, s tim što male apoene - 10, 20, 50 franaka - imaju mikroperforacije, kojih ranije nije bilo na njima. S tim u vezi, novčanice izdate od 1995. godine postepeno će se povlačiti iz opticaja, ali i dalje ostaju zakonito sredstvo plaćanja.
Kovanje kovanice je prerogativ Konfederacije, u ime koje ga proizvodi Švicarska kovnica novca, smještena u Bernu. SNB, kroz svoju mrežu filijala, izdaje i novčanice i kovani novac, djelujući u interesu Konfederacije. Broj novčanica i kovanog novca u opticaju regulisan je potrebama privrede. U zavisnosti od obima gotovinskih plaćanja, podleže sezonskim fluktuacijama: povećava se na kraju svakog meseca i dostiže vrhunac na kraju godine.
U 2002. godini prosječan broj novčanica u opticaju iznosio je 35,1 milijardu švicarskih franaka, što je 6,4% više nego 2001. godine. Broj kovanog novca u opticaju u 2002. godini nije se promijenio u odnosu na 2001. godinu i iznosio je 2,3 milijarde švicarskih franaka.
SNB sarađuje sa drugim bankama u funkciji „banke banaka“, kao i sa raznim federalnim agencijama u nadležnosti Banke Konfederacije. Kao zajmodavac u krajnjoj instanci, ne igra značajnu ulogu, jer komercijalne i druge banke preferiraju međubankarske kredite i pozajmice na tržištu kapitala.
Kao iu Rusiji, Savezni zakon „O Narodnoj banci“ zabranjuje joj da daje kredite vladi za pokrivanje deficita federalnog budžeta, ali predviđa besplatno pružanje usluga Konfederaciji kao finansijskom agentu države. Tako banka pruža usluge međunarodnih obračuna, plaćanja Konfederaciji i kovanja novca, naplate menica i čekova, kredita na tržištu kapitala, kao i ulaganja sredstava i njihovog skladištenja.
Konfederacija održava svoju likvidnu imovinu u obliku depozita po viđenju ili kratkoročnih depozita kod SNB-a. U slučaju nedostatka likvidnih sredstava, to pomaže Konfederaciji da ih iskoristi. Banka obračunava kamatu na svoje oročene depozite po tržišnim stopama.
Aktiva SNB-a uključuje: stranu valutu, zlato, finansijsku imovinu denominiranu u švajcarskim francima (hartije od vrijednosti i obaveze primljene po repo transakcijama). Ova sredstva predstavljaju dio nacionalnog bogatstva Švicarske i služe važnim funkcijama monetarne politike. Njihov odnos zavisi od pravaca i zahteva monetarne politike koju vodi SNB.
Devizne rezerve uglavnom uključuju devizne rezerve i zlatne rezerve koje SNB može koristiti za međunarodna poravnanja. U svakom trenutku, kako bi održala eksternu vrijednost nacionalne valute, banka može prodati devizne rezerve za švicarske franke. Zlatne rezerve garantuju Švajcarskoj mogućnost da u hitnim slučajevima izmiri obaveze prema stranim državama.
SNB je odgovorna za ulaganje deviznih rezervi, odnosno zlata, deviza i međunarodnih platnih instrumenata. Devizne rezerve pružaju povjerenje u švicarski franak, služe za sprječavanje i prevazilaženje kriznih situacija i mogu se koristiti za intervencije na deviznom tržištu.
Stupanjem na snagu Saveznog zakona „O valuti i instrumentima plaćanja“ 1. maja 2000. godine izmijenjena je politika regulisanja švicarskih deviznih rezervi i omogućena je veća sloboda u upravljanju njima, što ima važnu ulogu u vođenju nezavisne monetarne politike. Kao što je već navedeno, veza između franka i zlata i njegov zlatni paritet su ukinuti. Pod tim uslovima, SNB je postavio zadatak da prepolovi svoje zlatne rezerve (sa 2590 tona na kraju 1999. godine na 1290 tona) tako što će ih postepeno prodavati po tržišnim cenama kako bi se popunile devizne rezerve.
U proljeće 2000. SNB je počeo prodavati svoje zlatne rezerve. Prema bilansu stanja na kraju 2001. godine iznosili su 28.100,1 miliona švajcarskih franaka, na kraju 2002. godine 25.405,2, a na kraju 2003. godine 23.217,3 miliona švajcarskih franaka. Tako su se 2002. godine švajcarske zlatne rezerve smanjile za oko 10%, 2003. godine - za 9%.
Prema Saveznom zakonu „O Narodnoj banci“, SNB može upravljati svojom imovinom koristeći različite instrumente. Ograničenja rizika nezavisno postavlja SNB, koji takođe upravlja imovinom kako bi maksimizirao profit. SNB većinu svojih deviznih rezervi ulaže u sigurne i likvidne hartije od vrijednosti, a manji udio u oročene depozite kod prvoklasnih stranih banaka. To omogućava, ako je potrebno, njihovu prodaju u kratkom vremenu bez ikakvih gubitaka. Ovaj zakon daje SNB-u mogućnost kupovine likvidnih tržišnih dužničkih certifikata stranih vlada, međunarodnih organizacija i stranih banaka. Jedna od glavnih odgovornosti SNB-a je održavanje efikasnog funkcionisanja platnog sistema zemlje. Uz ostale banke i poštu, jedan je od glavnih institucionalnih operatera švicarskog platnog sistema. SNB pruža usluge obavljanja međubankarskih poravnanja putem elektronskog švajcarskog međubankarskog klirinškog sistema. Ovo je glavni platni sistem u Švicarskoj, koji obavlja gotovo sva međubankarska klirinška poravnanja. Ovim sistemom upravlja akcionarsko društvo “Swiss Interbank Clearing” u interesu SNB-a. Stabilnost finansijskog sistema prvenstveno se osigurava efikasnom supervizijom bankarskih aktivnosti. Ona je u nadležnosti Švicarske federalne bankarske komisije, koja je nezavisna struktura. Nadzorne aktivnosti komisije obuhvataju i finansijska tržišta, investicione fondove, berze, berzanske dilere, a prema drugom zakonu usvojenom 2004. godine i osiguravajuća društva. Njene odluke su obavezujuće, iako se klijenti i povjerioci banke na njih mogu žaliti federalnom sudu. Važno mjesto u aktivnostima švicarskih banaka zauzima borba protiv legalizacije imovinske koristi stečene kriminalom. Prema studijama, svaki zaposlenik banke petinu svog radnog vremena provede slijedeći relevantna uputstva za sprječavanje pranja novca. U 2002. godini rashodi za ove namjene iznosili su 4% ukupnih rashoda švicarskih banaka, a za male banke 9,8%. Ipak, postavljen je zadatak da se pooštri nadzor nad zloupotrebama u finansijskom sektoru.
SNB prikuplja i obrađuje statističke podatke o bankarskom sektoru u različite svrhe, uključujući sastavljanje švajcarskog platnog bilansa. Ovo otkriva informacijsku, istraživačku i analitičku funkciju banke.
Švicarska narodna banka (SNB)
SNB (Swiss National Bank) je centralna banka (CB) Švajcarske, za razliku od većine centralnih banaka, nije državna institucija, iako je uticaj države na njenu politiku veoma veliki. Prema rezultatima referenduma održanog 1906. godine, organizovano je kao akcionarsko društvo, a iste godine je donesen i odgovarajući zakon. SNB je počela sa radom 1907. godine. Banka Švajcarske radi u bliskoj saradnji i pod generalnim rukovodstvom Vlade Švajcarske Konfederacije. Kao i svako akcionarsko društvo, Banka izdaje akcije koje kotiraju na berzi. Dionički kapital Banke Švajcarske iznosi oko 50 miliona švajcarskih franaka. Samo švicarski državljani, švicarske kompanije i kompanije sa sjedištem u Švicarskoj mogu posjedovati dionice u Banci.
Švicarska narodna banka vodi monetarnu politiku vlade kao nezavisna centralna banka. Time stvara odgovarajuće okruženje (uslove) za ekonomski rast. Na to ga obavezuju Ustav, status i državni interesi. Cilj politike je stabilnost cijena, uz uvažavanje ekonomske situacije.
Glavne funkcije Banke Švicarske
1. Provođenje monetarne politike u cilju održavanja stabilnosti cijena.
2. Obezbeđuje zagarantovano snabdevanje gotovinom i ima privilegije štampanja novčanica.
3. Upravlja međunarodnim rezervama (koje uključuju rezerve zlata, valuta, međunarodnih platnih instrumenata).
4. Osiguranje stabilnosti finansijskog sistema.
5. Omogućavanje bezgotovinskog plaćanja.
6. Objavljivanje statističkih izvještaja.
Raspored tromjesečnih konferencija za novinare predstavnika Švicarske narodne banke za 2007. godinu:
15. mart, 14. jun, 13. septembar, 13. decembar.
MINISTARSTVO PROSVETE I NAUKE RF
GOU VPO PENZA DRŽAVNA PEDAGOŠKA
UNIVERZITET nazvan po. V. G. BELINSKY
Fakultet ekonomije, menadžmenta i prava
Odjeljenje za finansije i kredit
Izvještaj
u disciplini "ODCB" na temu:
"Swiss National Bank"
Završio: student gr. FC 33
Polshkova N. S.
Provjerio: Kaderkaeva A.D.
PENZA – 2011
UVOD……………………………………………………………………………………………….3
1. Kratka istorija Banke Švicarske…………………………………………………………….3
2. Aktivnosti Narodne banke Švicarske……………………………………4
3. Strategija SNB-a tokom krize…………………………………7
4. Švicarski platni bilans………………………………………………………………..10
ZAKLJUČAK…………………………………………………………………………………………11
BIBLIOGRAFSKI LIST………………………………………………………………………….12
- UVOD
1. KRATKA ISTORIJA BANKE ŠVAJCARSKE
švicarska narodna banka -centralna banka Switzerland . Prema Saveznom zakonu o švajcarskoj narodnoj banci, centralna banka Švajcarske jeakcionarsko društvosa posebnim statusom.
Banka ima dva sjedišta: jedno je u Bern, drugi - u Cirihu ; Filijala banke nalazi se u Ženevi, u kojoj su njena predstavništva Bazel, Lozana, Lugano, Lucern i St. Gallen . Swiss National Bank izdaje novčanice švajcarskih franaka(izdaje kovanice Swiss Mint).
20. marta 1903. godine Predložio je nacionalni savjetnik Scherrer-Fuller račun o stvaranju centralne banke. 6. oktobra 1905 Usvojen je Savezni zakon o Švicarskoj narodnoj banci. 20. juna 1907 godine počela je sa radom Švajcarska narodna banka Bazel, Bern, Ženeva, St. Gallen i Cirih . Nakon toga su otvorene poslovnice banaka u drugim gradovima Švicarske. IN 1907 Švajcarska centralna banka počela je sa izdavanjem novčanica švajcarskih franaka.
Banka Švicarske djeluje u bliskoj saradnji i pod općim vodstvom Vlade Švicarske Konfederacije. Kao i svako akcionarsko društvo, Banka izdaje akcije koje kotiraju na berzi. Dionički kapital Banke Švajcarske iznosi oko 50 miliona švajcarskih franaka. Samo švicarski državljani, švicarske kompanije i kompanije sa sjedištem u Švicarskoj mogu posjedovati dionice u Banci.
Švicarska narodna banka vodi monetarnu politiku vlade kao nezavisna centralna banka. Time stvara odgovarajuće okruženje (uslove) za ekonomski rast. Na to ga obavezuju Ustav, status i državni interesi. Cilj politike je stabilnost cijena, uz uvažavanje ekonomske situacije.
Banka emituje novčanice, reguliše obim novčanog prometa i kredita i organizuje bezgotovinsko plaćanje. Sa zaoštravanjem valutne krize 70-ih godina, kada je strani kapital pohrlio u Švajcarsku, Savezna skupština (parlament) usvojila je uredbe „o zaštiti valute“ (u oktobru 1971. i junu 1974.) i „o merama u oblasti interni kredit” (u decembru 1972). U skladu sa prvim uredbama, SNB je ukinuo plaćanje kamata na inostrane račune u švajcarskim bankama, uveo „negativnu“ kamatu na takve račune (zaračunavanje kamata od štediša), ograničio prodaju švajcarskih franaka na period itd. Druga uredba je odobrila uvođenje obavezne minimalne rezerve za banke kod SNB-a. Godine 1954. ukinuta je obaveza zamjene novčanica za zlato, uz zadržavanje norme od 40% podloge novčanica u opticaju zlatom (stvarna pokrivenost novčanica u zlatu od juna 1977. iznosila je 62%). Bilans stanja banke u junu 1977. (u milijardama franaka): 35, novčanice u opticaju 19,1; sredstva na računima banaka i preduzeća 10.8; kapital i rezerve 0,07; zlato i devize 27.4, obaveze stranih trezora 4.6.
2. Djelatnost Švicarske narodne banke
Poslovi banke definisani su članom 99švajcarski ustav:
1) monetarni i devizni poslovi su u nadležnosti Konfederacije; samo ona ima pravo da izdaje kovanice i novčanice.
2) Swiss National Bank, kao nezavisna centralna banka, vodimonetarna politika i politika deviznog kursakoji služi opštem interesu zemlje; njime se upravlja uz učešće i nadzor Konfederacije.
3) Švajcarska narodna banka formira od svoje dovoljan prihod devizne rezerve; dio ovih rezervi je sadržan u zlato
4) Neto dobit Švicarska narodna banka prima najmanje dvije trećine kantoni
Aktivnosti banke su detaljnije opisane uSavezni zakono Švajcarskoj narodnoj banci.
Glavni zadaci Švicarske narodne banke su:
1) Narodna banka mora da vodi monetarnu politiku koja služi interesima zemlje u celini. Mora osigurati stabilnost cijena. Istovremeno, mora voditi računa o razvoju privrede.
U okviru ove aktivnosti mora obavljati sljedeće poslove:
ODGOVOR: On mora da obezbedi likvidnost švicarski franak to tržište novca.
B. Mora obezbijediti izlaz i distribuciju.Novac.
B. Trebalo bi promovirati i osigurati funkcionisanje bezgotovinskog novcasistemi plaćanja.
D. Mora upravljati deviznim rezervama.
D. Trebalo bi pomoći da se osigura stabilnost.finansijski sistem.
2) Mora da učestvuje u međunarodnoj monetarnoj i finansijskoj saradnji. U tu svrhu on mora raditi zajedno saSavezno vijećeu skladu sa saveznim zakonom.
3) On mora obezbijeditiBankarske uslugeKonfederacija. Pri tome mora djelovati u ime nadležnih saveznih organa.
U skladu sa Saveznim zakonom „O Narodnoj banci“, SNB ima isključivo pravo da izdaje nacionalnu valutu. Novčana jedinica Švajcarske je švajcarski franak, jednak 100 centima. U opticaju su novčanice jedne serije sledećih apoena: 10.20, 50.100, 200, 500, 1000 franaka. Sve novčanice imaju izrazito stilsko jedinstvo dizajna: nekonvencionalan raspored crteža, koji se posmatraju kada je tabak postavljen okomito.
Banka obezbjeđuje privredi novčanice i kovani novac visokog kvaliteta i pouzdanosti. Švajcarske novčanice, pored široko korišćenih zaštitnih obeležja, do sada su retko viđane: mikroperforacija, komplikovan vodeni žig i veliki broj holograma. Nove novčanice su gotovo identične novčanicama izdatim 1995.-1997. godine, s tim što male apoene - 10, 20, 50 franaka - imaju mikroperforacije, kojih ranije nije bilo na njima. S tim u vezi, novčanice izdate od 1995. godine postepeno će se povlačiti iz opticaja, ali i dalje ostaju zakonito sredstvo plaćanja.
Kovanje kovanog novca je prerogativ Konfederacije, u čije ime ga proizvodi Švicarska kovnica novca, smještena u Bernu. SNB, kroz svoju mrežu filijala, izdaje i novčanice i kovani novac, djelujući u interesu Konfederacije. Broj novčanica i kovanog novca u opticaju regulisan je potrebama privrede. U zavisnosti od obima gotovinskih plaćanja, podleže sezonskim fluktuacijama: povećava se na kraju svakog meseca i dostiže vrhunac na kraju godine.
U 2002. godini prosječan broj novčanica u opticaju iznosio je 35,1 milijardu švicarskih franaka, što je 6,4% više nego 2001. godine. Broj kovanog novca u opticaju u 2002. godini nije se promijenio u odnosu na 2001. godinu i iznosio je 2,3 milijarde švicarskih franaka.
Sadržaj regulatorne funkcije centralne banke je provođenje gotovo svih vrsta aktivnosti, osim onih koje su uključene u emisione i informaciono-analitičke. Srž regulatorne funkcije je provođenje monetarne politike.
SNB sarađuje sa drugim bankama u funkciji „banke banaka“, kao i sa raznim federalnim agencijama u nadležnosti Banke Konfederacije. Kao zajmodavac u krajnjoj instanci, ne igra značajnu ulogu, jer komercijalne i druge banke preferiraju međubankarske kredite i pozajmice na tržištu kapitala.
Kao iu Rusiji, Savezni zakon „O Narodnoj banci“ zabranjuje joj da daje kredite vladi za pokrivanje deficita federalnog budžeta, ali predviđa besplatno pružanje usluga Konfederaciji kao finansijskom agentu države. Tako banka pruža usluge međunarodnih obračuna, plaćanja Konfederaciji i kovanja novca, naplate menica i čekova, kredita na tržištu kapitala, kao i ulaganja sredstava i njihovog skladištenja.
Konfederacija održava svoju likvidnu imovinu u obliku depozita po viđenju ili kratkoročnih depozita kod SNB-a. U slučaju nedostatka likvidnih sredstava, to pomaže Konfederaciji da ih iskoristi. Banka obračunava kamatu na svoje oročene depozite po tržišnim stopama.
Aktiva SNB-a uključuje: stranu valutu, zlato, finansijsku imovinu denominiranu u švajcarskim francima (hartije od vrijednosti i obaveze primljene po repo transakcijama). Ova sredstva predstavljaju dio nacionalnog bogatstva Švicarske i služe važnim funkcijama monetarne politike. Njihov odnos zavisi od pravaca i zahteva monetarne politike koju vodi SNB.
Devizne rezerve uglavnom uključuju devizne rezerve i zlatne rezerve koje SNB može koristiti za međunarodna poravnanja. U svakom trenutku, kako bi održala eksternu vrijednost nacionalne valute, banka može prodati devizne rezerve za švicarske franke. Zlatne rezerve garantuju Švajcarskoj mogućnost da u hitnim slučajevima izmiri obaveze prema stranim državama.
SNB je odgovorna za ulaganje deviznih rezervi, odnosno zlata, deviza i međunarodnih platnih instrumenata. Devizne rezerve pružaju povjerenje u švicarski franak, služe za sprječavanje i prevazilaženje kriznih situacija i mogu se koristiti za intervencije na deviznom tržištu.
Stupanjem na snagu Saveznog zakona „O valuti i instrumentima plaćanja“ 1. maja 2000. godine izmijenjena je politika regulisanja švicarskih deviznih rezervi i omogućena je veća sloboda u upravljanju njima, što ima važnu ulogu u vođenju nezavisne monetarne politike. Kao što je već navedeno, veza između franka i zlata i njegov zlatni paritet su ukinuti. Pod tim uslovima, SNB je postavio zadatak da prepolovi svoje zlatne rezerve (sa 2.590 tona na kraju 1999. godine na 1.290 tona) tako što će ih postepeno prodavati po tržišnim cenama radi popune deviznih rezervi.
U proljeće 2000. SNB je počeo prodavati svoje zlatne rezerve. Prema bilansu stanja na kraju 2001. godine iznosili su 28.100,1 miliona švajcarskih franaka, na kraju 2002. godine 25.405,2, a na kraju 2003. godine 23.217,3 miliona švajcarskih franaka. Tako su se 2002. godine švajcarske zlatne rezerve smanjile za oko 10%, 2003. godine - za 9%.
Prema Saveznom zakonu „O Narodnoj banci“, SNB može upravljati svojom imovinom koristeći različite instrumente. Ograničenja rizika nezavisno postavlja SNB, koji takođe upravlja imovinom kako bi maksimizirao profit. SNB većinu svojih deviznih rezervi ulaže u sigurne i likvidne hartije od vrijednosti, a manji udio u oročene depozite kod prvoklasnih stranih banaka. To omogućava, ako je potrebno, njihovu prodaju u kratkom vremenu bez ikakvih gubitaka. Ovaj zakon daje SNB-u mogućnost kupovine likvidnih tržišnih dužničkih certifikata stranih vlada, međunarodnih organizacija i stranih banaka. Jedna od glavnih odgovornosti SNB-a je održavanje efikasnog funkcionisanja platnog sistema zemlje. Uz ostale banke i poštu, jedan je od glavnih institucionalnih operatera švicarskog platnog sistema. SNB pruža usluge obavljanja međubankarskih poravnanja putem elektronskog švajcarskog međubankarskog klirinškog sistema. Ovo je glavni platni sistem u Švicarskoj, koji obavlja gotovo sva međubankarska klirinška poravnanja. Ovim sistemom upravlja akcionarsko društvo “Swiss Interbank Clearing” u interesu SNB-a. Stabilnost finansijskog sistema prvenstveno se osigurava efikasnom supervizijom bankarskih aktivnosti. Ona je u nadležnosti Švicarske federalne bankarske komisije, koja je nezavisna struktura. Nadzorne aktivnosti komisije obuhvataju i finansijska tržišta, investicione fondove, berze, berzanske dilere, a prema drugom zakonu usvojenom 2004. godine i osiguravajuća društva. Njene odluke su obavezujuće, iako se klijenti i povjerioci banke na njih mogu žaliti federalnom sudu. Važno mjesto u aktivnostima švicarskih banaka zauzima borba protiv legalizacije imovinske koristi stečene kriminalom. Prema studijama, svaki zaposlenik banke petinu svog radnog vremena provede slijedeći relevantna uputstva za sprječavanje pranja novca. U 2002. godini rashodi za ove namjene iznosili su 4% ukupnih rashoda švicarskih banaka, a za male banke 9,8%. Ipak, postavljen je zadatak da se pooštri nadzor nad zloupotrebama u finansijskom sektoru.
SNB prikuplja i obrađuje statističke podatke o bankarskom sektoru u različite svrhe, uključujući sastavljanje švajcarskog platnog bilansa. Ovo otkriva informacijsku, istraživačku i analitičku funkciju banke.
3. STRATEGIJA RADA SNB U PERIODU KRIZE
Pogoršanje međunarodne finansijske krize u septembru 2008. godine zahtijevalo je veliku intervenciju švicarske vlade.
Na osnovu oštrog zaoštravanja situacije na međunarodnom finansijskom tržištu i ekonomske recesije koja je počela u zemlji, Vlada zemlje je identifikovala tri glavna pravca delovanja za stabilizaciju situacije:
1) finansijske i političke mjere,
2) mjere za podsticanje privrednog rasta,
3) politika unapređenja spoljnoekonomske aktivnosti.
Od oktobra 2008. godine Savezno vijeće (Vlada) Švicarske i Švicarska nacionalna banka (Centralna banka) počele su voditi aktivnu politiku održavanja povoljnog ambijenta u zemlji u kontekstu globalne ekonomske krize.
Prvi korak u antikriznim mjerama švicarske vlade bila je hitna finansijska pomoć posebno UBS banci, koja je, kao najveća banka u zemlji, osnovna institucija cjelokupnog bankarskog sistema zemlje. Kolaps jedne od najvećih američkih investicionih banaka Lehman Brothers u septembru prošle godine i početak naglog pada kotacija na svjetskim berzama zahtijevali su hitnu akciju od strane švicarske vlade, jer je u suprotnom došlo do sloma švicarske bankarski i finansijski sistem mogao bi izazvati ozbiljne i dugoročne posljedice kako po nacionalnu ekonomiju i socijalnu sferu u zemlji, tako i po međunarodni položaj neutralne Švicarske.
Savezno vijeće (vlada) Švicarske Konfederacije je 16. oktobra 2008. godine zajedno sa Švicarskom narodnom bankom odlučilo da stvori fond u iznosu od 60 milijardi dolara. SAD u podršci UBS banci. Ova sredstva namijenjena su otkupu nelikvidne imovine banke, plasirane prvenstveno na američko hipotekarno tržište. Ovaj iznos je takođe uključivao direktan doprinos vlade od 6 milijardi CHF za povećanje kapitala banke. Obveznice banke izdate za ovaj iznos kasnije će biti pretvorene u dionice banaka, koje Vlada namjerava u budućnosti prodati privatnim investitorima.
Istovremeno, Credit Suisse Bank je odbila direktnu pomoć države, ali je odlučila da u svoju dokapitalizaciju uključi privatne investitore. Kapital banke je prošlog oktobra povećan za 10 milijardi švajcarskih franaka. Istovremeno, udio katarskog holdinga Qatar Holding LLC. iznosio je oko 3,2 milijarde švajcarskih franaka.
Poduzete mjere za finansijski oporavak ublažile su težinu situacije na švicarskom finansijskom tržištu, ali problem nisu u potpunosti riješile. Obje najveće banke u zemlji završile su 2008. s velikim gubicima, počele su otpuštati svoje zaposlenike i usvojile programe uštede. Glavni direktori dvije banke otvoreno su odbili bonuse na osnovu rezultata 2008. godine.
Švajcarska narodna banka je sa svoje strane, kako bi prevazišla posledice krize po švajcarsku privredu, počela da ublažava monetarnu politiku počev od oktobra 2008. godine. Ciljni raspon za tromjesečnu libor stopu smanjen je u tri faze sa 3%-2,5% na 0,5%-1%. A 12. marta 2009. bazna kamatna stopa je snižena za još 0,25 procentnih poena. U kontekstu rastuće ekonomske recesije u zemlji, Švajcarska narodna banka je 12. marta 2009. započela velike intervencije na međunarodnom deviznom tržištu s ciljem devalvacije švajcarskog franka, što bi, teoretski, trebalo da dovede do povećanje konkurentnosti domaćih izvoznika i, shodno tome, stimulisanje domaće proizvodnje. Međutim, efekat deviznih intervencija Švajcarske Narodne banke može biti nedovoljan za rešavanje ovog problema.
Sredinom novembra 2008. godine, švajcarska vlada je usvojila paket mjera usmjerenih na održavanje nivoa zaposlenosti i obima posla preduzeća u zemlji u kontekstu međunarodne ekonomske krize. Planirano je da se za ove svrhe izdvoji do 1,5 milijardi švajcarskih franaka. franci Vlada je istovremeno polazila od činjenice da u to vrijeme globalna finansijska i ekonomska kriza nije u tolikoj mjeri uticala na švicarsku privredu koliko na ekonomije drugih razvijenih zemalja.
Prilikom odlučivanja o simulaciji investicionog procesa u zemlji, švajcarska vlada se rukovodi odredbama Zakona o budžetu, prema kojima država mora planirati državne rashode na osnovu očekivanih prihoda, uzimajući u obzir tržišne faktore, dok budžetski rashodi moraju biti jednaki. na prihode na dugi rok. Kao rezultat toga, vlada bi, prema trenutnim prognozama, mogla povećati budžetske rashode zemlje u 2009. za skoro milijardu švajcarskih franaka. franaka (oko 650 miliona evra). Implementacija vladinih antikriznih mjera podijeljena je u tri faze.
Prva faza počela je 1. januara 2009. Tokom ove faze budžetski rashodi su povećani za 350 miliona CHF. franci Od toga, 205 miliona CHF franak je usmjeren na povećanje sredstava za već tekuće vladine projekte u oblastima transporta, obrazovanja, poljoprivrede i odbrane (finansiranje je ranije smanjeno); 66 miliona CHF franaka – za projekte zaštite od poplava i prirodnih katastrofa; 45 miliona CHF franaka - za podršku stambenoj izgradnji, posebno energetskoj i drugoj rekonstrukciji zgrada, što bi trebalo da privuče do 400 miliona švajcarskih franaka. franci dodatnih privatnih investicija; 20 miliona CHF franaka - za programe rekonstrukcije državnih javnih zgrada i 5 miliona švajcarskih franaka. franaka – za povećanje finansiranja programa podrške izvozu.
Osim toga, indirektna vladina mjera za podsticanje privrednog rasta bila je odluka da se od 1. januara 2009. godine vrate tzv. “rezerve za zapošljavanje” za 650 preduzeća, čime se obezbjeđuje dodatnih 550 miliona švajcarskih franaka za proizvodnju. franaka za realizaciju investicionih projekata. Ove rezerve preduzeća su dobrovoljno prebacivala na posebne račune i trebalo je da se koriste za održavanje potrebnog nivoa zaposlenosti i efikasnosti preduzeća u slučaju nepovoljnih tržišnih promena. U ovom slučaju, iznos odbitaka je odbijen od poreske osnovice preduzeća. Ovaj oblik poreskih olakšica ukinut je poreskom reformom sprovedenom u prvoj polovini 2008. godine.
Drugi paket antikriznih mjera usvojen je uzimajući u obzir dalje pogoršanje ekonomske situacije u zemlji početkom 2009. godine. Vlada je odlukom od 11. februara 2009. godine odobrila drugu tranšu antikriznog finansiranja. , koji predviđa dalje povećanje državne potrošnje za 700 miliona švajcarskih franaka. franci Od toga, 530 miliona švajcarskih franaka. franaka se planira koristiti za finansiranje infrastrukturnih projekata. Osim toga, kako bi se spriječio talas mogućih otpuštanja u švicarskim preduzećima, planirano je povećanje maksimalnog perioda državne podrške za radnike sa nepunim radnim vremenom sa 12 na 18 mjeseci.
Treća faza antikriznih mjera je još uvijek u fazi razvoja. Usmjeren je na održavanje nivoa privatne potrošnje smanjenjem poreskog opterećenja. Glavni cilj je podsticanje domaće potražnje. Poreska reforma bi švajcarskim domaćinstvima trebalo da donese dodatnih 1,2 do 1,3 milijarde švajcarskih franaka. franci Ove predloge švajcarske vlade odobrila je misija MMF-a, koja je boravila u Švajcarskoj od 25. februara do 9. marta 2009. radi sastavljanja godišnjeg izveštaja o švajcarskoj ekonomiji. Ako izmjene u zakonodavstvu zemlje brzo dobiju odobrenje od švicarskog parlamenta, efekat ovih mjera trebao bi biti postignut u periodu 2010-2011. Prema švicarskoj vladi, trenutna situacija ne zahtijeva hitnu implementaciju ovih mjera. Ali ne može se isključiti da će, ukoliko se ekonomska situacija u zemlji pogorša, biti potrebni dodatni podsticaji za oživljavanje nacionalne ekonomije.
4. ŠVAJCARSKI PLATNI BILANS
Podaci o platnom bilansu Švicarske prikazani su u tabeli:
- Podaci preuzeti sa sajta:
Indikatori deficita su pokazatelji tekućih transfera za sve 3 godine, karakterišu ih negativni pokazatelji. Tokom krize, najneprofitabilnija oblast bila je prihod od ulaganja - 41,307 miliona franaka.
Krajem 2009 devizne rezerveiznosio je 140 milijardi švajcarskih franaka, što je za 61 milijardu više nego u 2008 . Povećanje je uglavnom rezultat sticanja strane valute od 45 milijardi CHF. IN 2009 18% rezervi se drži u zlatu, a 46% u stranoj valuti.
ZAKLJUČAK
Švajcarska narodna banka je, kao što je već rečeno, akcionarsko društvo, što je retkost u svetskoj praksi. U savremenim uslovima, u većini zemalja, centralne banke su u državnom vlasništvu čak iu slučajevima kada nisu formalno u vlasništvu države. Što se tiče Banke Rusije, njen organizacioni i pravni oblik nije utvrđen, međutim, kao u nekim drugim zemljama.
Osnovni kapital SNB-a iznosi 50 miliona švajcarskih franaka (oko 38 miliona američkih dolara). Podijeljen je na 100.000 dionica nominalne vrijednosti od 500 franaka svaka, međutim, prema Saveznom zakonu o Narodnoj banci, samo polovina kapitala je u potpunosti uplaćena. Sve akcije su registrovane i kotiraju na švajcarskoj berzi. Vlasništvo nad dionicama ograničeno je na švicarske građane, javna preduzeća, opća i komanditna društva, te pravna lica čija je uprava locirana u Švicarskoj. Oko 55% dioničkog kapitala je u rukama kantona i kantonalnih banaka, što odražava specifičnosti konfederalne političke strukture zemlje. Preostale dionice su uglavnom u vlasništvu privatnih lica. Savezna vlada nema dionice. U međuvremenu, u mnogim zemljama, na primjer u Velikoj Britaniji, Francuskoj, Njemačkoj, Kanadi, Rusiji itd., odobreni kapital centralnih banaka je isključivo državna svojina. Prema Federalnom zakonu „O Centralnoj banci Ruske Federacije (Banka Rusije)“, njen glavni kapital je federalna imovina i iznosi 3 milijarde rubalja. (oko 100 miliona američkih dolara).
BIBLIOGRAFSKI LIST
- Batsunova S. Švajcarska kao globalni finansijski centar // MEMO, br. 11, 2008.
Krasavina L. N. Švicarski stil bankarskog sistema // Novac i kredit, br. 3, 2003 – 42-47 str.
Krasavina L. N. Švicarsko iskustvo u povećanju konkurentnosti banaka // Bankarstvo, br. 1, 2006 [elektronski izvor] – http://www.bankdelo.ru
Khromov Yu.S. Švicarsko iskustvo antikriznih mjera u međunarodnom kontekstu [elektronski izvor] – http://www.iuecon.org/ Montreux09-hromov.html
Statistika Švicarske [elektronski izvor] – http:// www.bfs.admin.ch/bfs/portal/en/index/themen/04/05.html
Wikipedia [elektronski izvor] – http:// ru.wikipedia.org/wiki/